Chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại các ngân hàng thương mại việt nam (lấy thực tế từ ngân hàng TMCP công thương việt nam) tt

Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO CễNG TRèNH C HON THNH TI Trờng đại học kinh tế quốc dân TRNG I HC KINH T QUC DN - Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS Nguyn c Hng NGUYễN THị BíCH VƯợNG PGS.TS Lờ c L Phn bin : CHT LNG THM NH TI CHNH D N U T TRONG HOT NG CHO VAY TI CC NGN HNG THNG MI VIT NAM (LY THC T T NGN HNG THNG MI C PHN CễNG THNG VIT NAM) Phn bin 2: Phn bin 3: Chuyên ngành: ngành Ti chớnh - Ngõn hng Mã số : 62340201 Lun ỏn c bo v ti Hi ng chm Lun ỏn cp Trng i hc Kinh t Quc dõn Vo hi: gi, ngy thỏng nm 2016 Cú th tỡm hiu Lun ỏn ti H NI 2016 - Th vin Quc gia - Th vin trng i hc Kinh t Quc dõn PHN M U giao dch c b trớ rng khp cỏc tnh v thnh ph ca Vit Nam, Tớnh cp thit ca ti nhng õy tỏc gi ch trung nghiờn cu 50 d ỏn u t m Trong thi gian qua cng nh hin hot ng thm nh Ngõn hng ó cho vay giai on 2000 2014 v nhng d ỏn d ỏn u t núi chung v thm dnh ti chớnh d ỏn u t ny ó ht thi hn cho vay Mt cuc iu tra kho sỏt s c tin hot ng cho vay ca cỏc Ngõn hng thng mi Vit Nam núi hnh trc tip nm 2013 v 2014 vi hn 50 lónh o ca cỏc riờng ang ni lờn tr thnh mt ch thi s núng hi, thu hỳt s chi nhỏnh Ngõn hng v hn 200 cỏn b thm nh ti cỏc chi nhỏnh quan tõm ln ca cỏc nh khoa hc, cỏc c quan nghiờn cu, k c Ngõn hng trờn ton quc cỏc nh hoch nh chớnh sỏch, nh qun lý v ch cỏc doanh nghip, Phng phỏp nghiờn cu trờn din n Quc hi, cỏc hi tho khoa hc, trờn cỏc phng tin Tỏc gi s dng cỏc phng phỏp nghiờn cu ph bin nh thụng tin i chỳng Trc thc t ú, tỏc gi ó nghiờn cu phõn tớch, tng hp, so sỏnh, thng kờ, nghiờn cu nh tớnh v Cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho nghiờn cu nh lng Tng quan nghiờn cu ngoi nc v khong trng vay ti cỏc Ngõn hng thng mi Vit Nam (Ly thc t t Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam cho lun ỏn ca mỡnh cn nghiờn cu Mc ớch nghiờn cu im khỏc bit cn bn ca lun ỏn tin s so vi cỏc cụng trỡnh Tr li rừ cõu hi: Lm th no nõng cao cht lng cụng ó nghiờn cu trc õy l lng húa cỏc nhõn t nh hng n cht tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t vay ca cỏc NHTM? v lng cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn vay ca cỏc NHTM Nhng nhõn t no nh hng n cht lng thm nh ti chớnh quyt nh cho vay tm vi mụ, ú Ngõn hng vi vai trũ l ngi d ỏn vay ca NHTM? cho vay i tng nghiờn cu Nhng úng gúp mi ca lun ỏn i tng nghiờn cu chớnh ca lun ỏn l cht lng thm Trờn c s k tha nn tng lý lun v thc tin ca nhiu nh v mt ti chớnh cỏc d ỏn u t hot ng cho vay ca nghiờn cu t trc v cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t cỏc NHTM b chi phi bi cỏc nhõn t nh: nng lc ca i ng cỏn hot ng cho vay ca cỏc NHTM, lun ỏn cú mt s úng gúp b thm nh, thụng tin phc v cho vic thm nh, chi phớ v thi mi khỏc bit vi cỏc nghiờn cu trc õy: gian thm nh, quy trỡnh v phng phỏp thm nh, phng tin thm nh (1)H thng húa v lm sỏng t nhng lý lun v cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t ti cỏc NHTM núi chung Phm vi nghiờn cu (2)Trờn c s ngun s liu th cp l 50 d ỏn u t m Ngõn hng Vỡ Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam l mt NHTM TMCP Cụng thng Vit Nam ó thm nh xong, xột duyt cho vay cú quy mụ ln vi S giao dch, 149 chi nhỏnh v hn 1000 phũng v ht thi hn vay t 2000 2014 tỏc gi ó tin hnh mt cuc iu tra phng trung vo i tng l hn 50 cỏn b lónh o ti CHNG TNG QUAN V CHT LNG THM NH cỏc chi nhỏnh Ngõn hng ton h thng v hn 200 cỏn b trc TI CHNH D N U T TRONG HOT NG CHO tip thm nh cỏc d ỏn ú ti cỏc chi nhỏnh v hi s chớnh ca VAY CA NGN HNG THNG MI Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam thy c thc trng 1.1 Nghiờn cu v d ỏn u t cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t ti Ngõn hng TMCP Cụng 1.1.1 Khỏi nim d ỏn u t thng Vit Nam (3) Lng húa mc nh hng ca cỏc nhõn t D ỏn u t l hp cỏc hot ng nhm thc hin mt ti cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho mc tiờu nht nh m quỏ trỡnh thc hin mc tiờu ú cn cú vay ca Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam T ú xut cỏc ngun lc u vo v kt qu thu c l cỏc u cỏc gii phỏp hng ti cỏc nhõn t phự hp vi mc tỏc ng 1.1.2 Phõn loi d ỏn u t ca tng nhõn t ú (4)Tỏc gi ó s dng ti a ngun s liu th - Theo hỡnh thc u t: gm loi l: (i) d ỏn u t cú cp thụng qua phõn tớch mt s d ỏn u t in hỡnh m Ngõn hng cụng trỡnh xõy dng, (ii) d ỏn u t khụng cú cụng trỡnh xõy dng , TMCP Cụng thng Vit Nam ó thm nh v xột duyt cho vay (iii) d ỏn hn hp gm c u t v xõy dng ỏnh giỏ c thc trng cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t ti Ngõn hng giai on 2000 2014 T ú, a mt s gii phỏp v kin ngh nhm nõng cao cht lng cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t cho Ngõn hng - Theo thi gian thc hin: d ỏn u t ngn hn (di nm), d ỏn trung hn (1 nm), d ỏn di hn (3 nm tr lờn) - Theo s phõn cp qun lý : thự theo tm quan trng v quy mụ ca d ỏn m c chia thnh nhúm l d ỏn nhúm A, nhúm B, Kt cu ca lun ỏn nhúm C, nhúm D Lun ỏn c kt cu thnh chng nh sau: 1.2 Cho vay theo d ỏn u t ca Ngõn hng thng mi Chng 1: Tng quan v cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho vay ca NHTM 1.2.1 Hot ng cho vay ca NHTM 1.2.2 Cho vay theo d ỏn u t ca NHTM Chng 2: Thc trng cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t 1.2.2.1 Khỏi nim cho vay theo d ỏn u t ca cỏc NHTM hot ng cho vay ti Ngõn hng TMCP Cụng thng VN D ỏn u t ca cỏc NHTM l d ỏn c ti tr trờn c s Chng 3: ỏnh giỏ tỏc ng ca cỏc nhõn t ti cht lng thm nghip v tớn dng ca NHTM hay núi cỏch khỏc ú chớnh l khon nh ti chớnh d ỏn u t ti Ngõn hng TMCP Cụng thng VN tin m NHTM cho cỏc doanh nghip hay cỏc ch u t vay theo Chng 4: Gii phỏp nõng cao cht lng thm nh ti chớnh d ỏn nhng iu khon m hai bờn ó tha thun nhm thc hin mt d u t hot ng cho vay ti Ngõn hng TMCP Cụng thng ỏn u t no ú ca ch u t Vit Nam 1.2.2.2 Quy trỡnh cho vay theo d ỏn u t ca cỏc NHTM Quy trỡnh cho vay theo d ỏn u t ca cỏc Ngõn hng thng mi - Thm nh d ỏn u t - Thc hin cho vay - Thu n 1.3 Thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho vay 1.3.2 Thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho vay ca Ngõn hng thng mi 1.3.2.1 Khỏi nim thm nh ti chớnh d ỏn u t Theo quan im ca Ngõn hng thỡ thm nh ti chớnh d ỏn ca cỏc Ngõn hng thng mi u t l vic t chc, xem xột, phõn tớch v ỏnh giỏ mt cỏch khoa 1.3.1 Thm nh d ỏn u t hc v ton din mi khớa cnh ti chớnh ca d ỏn trờn nhng giỏc 1.3.1.1 Khỏi nim thm nh d ỏn u t : tớnh phỏp lý, tớnh kh thi, hiu qu v kh nng tr n ca d ỏn Thm nh d ỏn u t vay NHTM l quỏ trỡnh NHTM u t, nhm giỳp Ngõn hng a quyt nh cho vay hay khụng xem xột, phõn tớch, ỏnh giỏ d ỏn mt cỏch khỏch quan, khoa hc v cho vay i vi d ỏn ú ton din trờn cỏc ni dung t ú la chn d ỏn a quyt nh 1.3.2.2 Ni dung ca thm nh ti chớnh d ỏn u t hot u t ti u nht ng cho vay ca Ngõn hng thng mi 1.3.1.2 Ni dung ca thm nh d ỏn u t hot ng cho - Thm nh tng mc u t v c cu u t cng nh tin vay ca Ngõn hng thng mi s dng ca d ỏn - Thm nh bn thõn d ỏn vay vn: Thm nh v phng din phỏp - Thm nh dũng tin ca d ỏn lý, v phng din th trng ca d ỏn, v k thut cụng ngh ca - Thm nh cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu ti chớnh ca d ỏn d ỏn, v t chc qun lý thc hin d ỏn, v mt ti chớnh ca d ỏn, - Thm nh mc ri ro ca d ỏn v mụi trng sinh thỏi, v kinh t - xó hi 1.3.2.3 Phng phỏp thm nh ti chớnh d ỏn u t - Thm nh khỏch hng vay (ch u t): Thm nh t cỏch Phng phỏp chung thm nh ti chớnh d ỏn u t l tin phỏp nhõn ca khỏch hng vay vn, thm nh nng lc ti chớnh ca hnh so sỏnh, i chiu ni dung d ỏn vi cỏc chun mc ó c quy khỏch hng, thm nh ti sn m bo tin vay, thm nh kh nng nh bi phỏp lut v cỏc tiờu chun kinh t ti chớnh k thut thớch hp tr n vay hoc cỏc thụng l quc t cng nh cỏc kinh nghim thc t 1.3.1.3 Quy trỡnh thm nh d ỏn u t hot ng cho vay ca Ngõn hng thng mi Quy trỡnh ny gm cỏc ni dung sau: - Kim tra trc cho vay Cỏc phng phỏp thm nh ti chớnh d ỏn c th: phng phỏp so sỏnh cỏc ch tiờu, Phng phỏp phõn tớch nhy ca d ỏn, Phng phỏp d bỏo thụng qua s dng cỏc mụ hỡnh, 1.4 Cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t hot - Kim tra cho v a y ng cho vay ca cỏc NHTM - Kim tra sau cho vay 1.4.1 Khỏi nim v cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t Di gúc Ngõn hng thỡ cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t l vic xem xột d ỏn ú cú ỏp ng tt nht nhng yờu CHNG THC TRNG CHT LNG THM NH cu ca Ngõn hng thụng qua cỏc ch tiờu nh quy trỡnh thm nh cú TI CHNH D N U T TRONG HOT NG CHO khoa hc v ton din khụng, thi gian thm nh nhanh hay chm, VAY TI NGN HNG TMCP CễNG THNG VIT NAM chi phớ thm nh cao hay thp, vic la chn phng phỏp thm 2.1 Tng quan v ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam nh cú phự hp vi d ỏn khụng 2.1.1 Khỏi quỏt v lch s hỡnh thnh v c cu t chc ca Ngõn 1.4.2 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ cht lng thm nh ti chớnh d ỏn hng thng mi c phn Cụng thng Vit Nam u t hot ng cho vay ca Ngõn hng thng mi 2.1.2 Hot ng ch yu ca Ngõn hng TMCP Cụng thng VN 1.4.2.1 Cỏc ch tiờu nh tớnh Bng 2.1 Cỏc ch s ti chớnh c bn 1.4.2.2 Cỏc ch tiờu nh lng:T l d ỏn trin khai thnh cụng n v tớnh: T ng trờn thc t, t l s d ỏn phi iu chnh li, ch tiờu v d n v c cu d n tớn dng trung di hn, n quỏ hn trung di hn, n xu, ch tiờu v li nhun 1.4.3 Cỏc nhõn t nh hng n cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho vay ca Ngõn hng thng mi Mc tng trng(%) Ch tiờu 2010 2011 2012 2013 2014 11/10 12/11 13/12 14/13 Tng ti sn 367.731 460.420 503.53 576.36 661.13 25,2 9,4% 14,5% 14,7% Ngun huy 339.699 420.212 460.08 511.67 595.09 23,7 9,5% 11,2% 16,3% D n tớn dng 234.205 293.434 405.74 460.07 542.68 25,3 38,3% 51,4 17,9% 4.638 8.392 8.168 7.751 7.302 80,9% -2,7% -5,4% -5,8% 1.4.3.1 Nhõn t ch quan: cỏn b thm nh, phng tin phc v Li nhun trc thm nh, ngun thụng tin phc v thm nh, t chc cụng tỏc thm Vn iu l 15.172 20.230 26.218 37.234 37.234 33,3% 29,6% 42% 0% nh, quy trỡnh v phng phỏp thm nh Vn ch s hu 18.170 28.491 33.625 54.075 55.013 56,8% 18% 60,8% 1,7% ROA 1,5% 2,03% 1,7% 1,4% 1,2% 0,53% -0,33% -0,3% -0,2% ROE 22,1% 26,74% 19,9% 13,7% 10,5% 4,64% -6,84% -6,2% -3,2% Trỡnh t chc qun lý ca ch u t T l n xu/D n 0,66% 0,75% 1,35% 0,82% 0,90% 0,09% 0,6% -0,5% 0,08% H s d ỏn ch u t cung cp tớn dng T l tr c tc 13,47% 20% 16% 10% 10% 6,53% -4% -6% 0% 8,02% 10,57% 10,33% 13,2% 10,4% 2,55% -0,24% 2,87% -2,8% 1.4.3.2 Nhõn t khỏch quan a) Nhõn t v phớa ch u t Nhng khú khn v ti chớnh ca ch u t b) Nhõn t mụi trng:mụt trng kinh t, mụi trng chớnh tr, mụi trng phỏp lý c) Cỏc nhõn t khỏch quan khỏc: Yu t th trng, t l chit khu, lm phỏt, t giỏ hi oỏi T l an ton (CAR) (Ngun: Bỏo cỏo thng niờn ca Vietinbank 2010 2014) Nhỡn vo bng 2.1 thy tng ti sn u tng qua cỏc nm 10 Bc 1: Xỏc nh mụ hỡnh d ỏn u t ú nm 2011 t mc tng trng cao nht 25,2% so vi nm Bc 2: Thm nh tng mc u t v c cu u t d ỏn 2010 Tng ti sn tớnh n 31/12/2014 t 661.132 t ng tng Bc 3: Thm nh dũng tin ca d ỏn trng 14,7% so vi nm 2013, t 103% k hoch ca i hi ng Bc 4: Tớnh toỏn v phõn tớch cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu ti chớnh c ụng Ngun huy ng ca Vietinbank cng tng theo cỏc ca d ỏn u t nm v t mc tng trng cao nht 23,7% nm 2011 so vi nm Bc 5: Thm nh ri ro ca d ỏn u t 2010 Tuy vy, nm 2014 mc dự Ngõn hng ó thc hin nhiu gii Bc 6: Thit lp cỏc bỏo cỏo phỏp huy ng v c cu ngun theo hng tớch cc nờn 2.2.2 Phng phỏp thm nh ti chớnh d ỏn u t hot Vietinbank ó trỡ c s n nh v tng trng bn vng, tớnh ng cho vay ti Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam n 31/12/2014 s d ngun ca Ngõn hng l hn 595 nghỡn t Cỏc phng phỏp thm nh d ỏn u t m Ngõn hng TMCP ng tng trng 16,3% so vi nm 2013 t 104% k hoch i hi cụng thng Vit Nam s dng l: ng c ụng Trong ú d n tớn dng li t mc tng trng - Phng phỏp so sỏnh cỏc ch tiờu cao nht l nm 2013 t mc 51,4% so vi nm 2012 Tớnh n - Phng phỏp phõn tớch ng nhy mt chiu vi tng bin ng 31/12/2014 d n tớn dng l hn 543 nghỡn t ng t 105% k ca tng yu t hoch i hi ng c ụng, tng 18% so vi nm 2013 cao hn 2.2.3 Thc trng cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t ti mc tng trng bỡnh quõn ca ton ngnh Ngõn hng Vit Nam Ngõn hng TMCP Cụng thng VN Cỏc h s an ton cng u c m bo v tuõn th theo ỳng Nh phn trờn ó cp thỡ ỏnh giỏ cht lng thm quy nh Tuy nhiờn, li nhun trc thu ca Vietinbank li cú xu dnh ti chớnh d ỏn u t ti Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit th gim dn qua cỏc nm, mc dự vy nm 2014 li nhun t 7302 Nam thỡ cn xột thụng qua cỏc ch tiờu nh lng sau: t ng, t 100,3% so vi ch tiờu ca i hi ng c ụng giao T l d ỏn trin khai thnh cụng trờn thc t Nm 2012 nh hng bin ng ca nn kinh t ó khin t l n Bng 2.2 T l d ỏn trin khai thnh cụng giai on 2010 xu ca ton h thng NHTM Vit Nam u tng ú 2014 Vietinbank t 1,35% cao nht cỏc nm 2.2 Thc trng cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t Ch tiờu 2010 2011 2012 2013 2014 hot ng cho vay ti Ngõn hng thng mi c phn Tng s d ỏn ngh vay 1906 2012 1740 2147 2166 Cụng thng Vit Nam Tng s d ỏn c phờ duyt chvay 1785 1905 1454 2014 2048 2.2.1 Quy trỡnh thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng S d ỏn b t chi cho vay 121 107 286 133 118 cho vay ti Ngõn hng thng mi c phn Cụng thng Vit Nam S d ỏn trin khai thnh cụng 1785 1886 1361 1940 1948 11 12 T l d ỏn trin khai thnh cụng thc 100% 99% T l d ỏn b t chi cho vay 6,35% 5,32% 96% 96% Ngõn hng ngy cng cao T l n quỏ hn trung di hn ti 16,44% 6,19% 5,45% Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam nhng giai on 94% 2010 2014 l tng i thp T l li nhun trung di hn v t sut li nhun (Ngun: phũng k hoch tng hp ca Vietinbank 2010 - 2014 ) Nh vy, nhng nm tr li õy thỡ t l d ỏn trin Bng 2.5 T sut li nhun giai on 2010 2014 n v: t ng khai thnh cụng trờn thc t t tng i tt T l s d ỏn phi iu chnh li cỏc ch tiờu Bng 2.3 T l s d ỏn phi iu chnh li cỏc ch tiờu giai on Ch tiờu 2010 2014 Ch tiờu S d ỏn c phờ duyt S d ỏn phi iu chnh li T l s d ỏn phi iu chnh li Li nhun t tớn dng trung di hn 2010 2011 1785 1905 256 294 14,34% 15,43% 2012 2013 2014 1454 2014 2048 307 344 406 21,11% 17,08% 19,82% (Ngun: phũng k hoch tng hp ca Vietinbank 2010 - 2014 ) 2014 1.985 4.560 3.980 4.185 3.794 195.670 203.58 308.604 3.608 7.312 6.985 6.054 6.302 1,12% 2,73% 1,62% 1,23% 1,09% 55,01% 62,36% 56,55% 69,13% 60,2% 365.075 440.650 tng i n nh trỡ mc trờn 1% ú cao nht l nm 2011 Bng 2.4 T l n quỏ hn giai on 2010 2014 T l n xu trung di hn 3,4,5 T l li nhun trung di hn (%) 2013 thng Vit Nam giai on 2010 2014 mc thp nhng T l d n trung di hn v t l n quỏ hn trung di hn T l n quỏ hn trung di hn (%) T sut li nhun (%) 2012 T sut li nhun núi chung ti Ngõn hng TMCP Cụng s ch tiờu nhng nm gn dõy l tng i cao T l d n trung di hn (%) Li nhun tớn dng 2011 (Ngun: phũng k hoch tng hp ca Vietinbank 2010 - 2014 ) Qua bng s liu trờn ta thy s d ỏn phi iu chnh li mt Ch tiờu D n trung di hn 2010 lờn n 2,73% Trong ú t l li nhun trung di hn li tng 2010 2011 2012 2013 2014 i cao hn 50% v tng u qua cỏc nm t 55,01% nm 2010 n 27,3% 33,67% 45,8% 56,4% 82,4% 60,2% nm 2014 iu ny chng t cỏc d ỏn u t m Ngõn hng 8,7% 5,8% 10,3% 6,2% 7,5% 0,44% 0,56% 1,08% 0,61% 0,7% ti tr u t hot ng cú hiu qu em li li nhun cho Ngõn hng, iu ú cng th hin cht lng cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t ti Ngõn hng thi gian qua l tt (Ngun: phũng k hoch tng hp ca Vietinbank 2010 - 2014 ) T l d n trung di hn giai on 2010 2014 tng 2.2.4 So sỏnh thc trng cht lng thm nh ti chớnh d ỏn liờn tc t 27,3% n 82,4%, c bit nm 2013 2014 tng u t ti Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam vi cỏc 26% T l ny cng tng chng t t trng tớn dng trung di hn NHTM khỏc qua mt s ch tiờu nh lng 13 14 2.2.4.Thm nh d ỏn c th ti Ngõn hng thng mi c phn Bng 2.6 Mt s ch tiờu ca NHTM giai on 2010 2014 Nm 2010 2011 2012 2013 Cụng thng Vit Nam hỡnh dung rừ hn v cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn Ngõn hng (1) (2) (3) (4) (5) (6) Vietinbank 100% 6,35% 14,34% 27,3% 0,44% 55,01% Vit Nam tip theo õy s xem xột mt s d ỏn u t c th: D ỏn u t mua tu chuyn Container Kedah ca Tng Agribank 99% 10,08% 17,75% 25,66% 0,59% 46,23% BIDV 100% 12,31% 15,09% 28,9% 0,33% 59,02% u t hot ng cho vay ti Ngõn hng TMCP Cụng thng cụng ty Hng hi Vit Nam D ỏn 2Mua 20 u mỏy i mi D19E Trung Quc ch to VCB 100% 8,67% 13,97% 24,55% 0,5% 50,3% Vietinbank 99% 5,32% 15,43% 33,67% 0,56% 62,36% Agribank 98% 10,55% 16,68% 41,07% 0,72% 57,3% BIDV 99% 6,50% 17,1% 37,5% 0,47% 62,05% VCB 100% 5,12% 15,04% 27,8% 0,4% 54,8% Vietinbank 94% 16,44% 21,11% 45,8% 1,08% 56,98% CHNG NH GI TC NG CA CC NHN T Agribank 90% 21,07% 27,8% 43,61% 1,16% 43,11% TI CHT LNG THM NH TI CHNH D N U BIDV 92% 15,92% 20,68% 45,08% 0,9% 51,81% T TI NGN HNG TMCP CễNG THNG VIT NAM VCB 92% 16,9% 23,27% 41,8% 1,01% 50,02% Vietinbank 96% 6,19% 17,08% 56,4% 0,61% 69,13% Cỏn b thm nh Agribank 92% 11,2% 22,09% 60,72% 0,67% 63,81% Ngun thụng tin BIDV 94% 9,98% 19,6% 62,07% 0,41% 67,07% VCB 92% 7,47% 18,97% 53,89% 0,58% 62,77% Vietinbank 96% 5,45% 19,82% 82,4% 0,7% 60,2% Agribank 94% 7,09% 17,66% 77,9% 0,81% 63,7% BIDV 97% 5,14% 18,05% 86,54% 0,62% 68,55% Phng phỏp thm nh VCB 95% 4,96% 17,54% 80,48% 0,73% 64,13% Phng tin thm nh ca tng cụng ty ng st Vit Nam D ỏn 3u t mua sm phng tin phc v SXKD ca Cụng ty TNHH Xõy dng thng mi & dch v Vit Hng D ỏn 4Khai thỏc m vng gc Tõn Kim ca HTX Hi Long 3.1 Mụ hỡnh nghiờn cu v cỏc gi thuyt T chc thm nh Quy trỡnh thm nh 2014 (Ngun: phũng k hoch tng hp ca cỏc Ngõn hng 2010 - 2014 ) Ch tiờu thm nh S 3.1 Mụ hỡnh nghiờn cu Cht lng cụng tỏc thm nh 15 16 3.2 Quy trỡnh nghiờn cu thuyt nghiờn cu Bng hi chi tit kho sỏt chớnh thc cho hai 3.2.1 Nghiờn cu th nghim nhúm i tng l cỏn b qun lý v cỏn b thm nh 3.2.1.1 Chn mu nghiờn cu 3.2.1.4 Phng phỏp phõn tớch Qua quỏ trỡnh thu thp thụng tin cỏc d ỏn c Ngõn hng Cỏc phng phỏp phõn tớch c ỏp dng nghiờn cu nh sau: TMCP Cụng thng Vit Nam u t giai on t nm 2000 - Thng kờ mụ t v thng kờ suy lun n nm 2014, tỏc gi ó la chn 50 d ỏn ó ht thi hn thc - ỏnh giỏ tin cy v giỏ tr ca thang o hin cụng vic kho sỏt, thu thp s liu - Phõn tớch nhõn t khỏm phỏ EFA 3.2.1.2 Tỡm kim thang o - Phõn tớch phng sai ANOVA - Phõn tớch hi quy a bin Vic xõy dng thang o kho sỏt cho cỏc yu t nh hng ca mụ hỡnh c tỏc gi thc hin theo trỡnh t l: - Bc th nht: Xõy dng thang o kho sỏt s b theo ý kin cỏ nhõn v s tng hp cỏc kin thc v nghiờn cu khoa hc - Bc th hai: Kho sỏt ý kin ỏnh giỏ ca cỏc chuyờn gia 3.2.2 Phõn tớch kt qu nghiờn cu chớnh thc 3.2.2.1 Phõn tớch c im i tng kho sỏt c im v nhõn khu hc v thụng tin v s lng cỏn b, thi gian thm nh ca d ỏn c tng hp theo bng di õy lnh vc thm nh d ỏn ti Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam v mt s chuyờn gia lnh vc Ngõn hng - Bc th ba: S dng bng cõu hi kho sỏt ln th nht thc hin kho sỏt s b trờn c mu kho sỏt nh - Bc th t: Phõn tớch kim nh tin cy v s hi t ca thang o kho sỏt thụng qua cỏc phng phỏp nghiờn cu nh ỏnh giỏ tin cy bng h s Cronbach-alpha, phõn tớch nhõn t khỏm phỏ EFA 3.2.1.3 Thit k bng hi Sau quỏ trỡnh xõy dng v hiu chnh thang o, thang o chớnh thc c a tin hnh kho sỏt trờn quy mụ 50 d ỏn tng ng vi 50 cỏn b qun lý v hn 200 cỏn b thm nh d ỏn Biu 3.1 Thụng tin i tng kho sỏt 3.2.2.2 Phõn tớch tin cy ca d liu Kt qu kho sỏt thu v s c thc hin cỏc phõn tớch chuyờn sõu, Kt qu phõn tớch cho thy, h s Cronbach-alpha ca cỏc nhm kim nh d liu, phõn tớch thng kờ mụ t, kim nh gi thang o kho sỏt u t mc tin cy cao, h s thp nht l ca thang o v cht lng cụng tỏc thm nh, vi h s l 0.712 ln 17 18 hn mc 0.6 H s tng quan bin-tng ca cỏc bin quan sỏt vi - Kim nh Bartlet cho h s Sig= 0.000 cho thy, mc ý ngha tng th thang o u t mc cao trờn 0.5, iu ny th hin s thng kờ ca kt qu phõn tớch l m bo tng quan tt ca cỏc bin quan sỏt vi tng th thang o m cỏc - Phng sai trớch bng 72.22, cho thy s bin thiờn ca cỏc nhõn t bin ú biu din c a t phõn tớch nhõn t s gii thớch c 72.22% s bin 3.2.2.3 Phõn tớch nhõn t nh hng ti cht lng cụng tỏc thm nh thiờn ca tng th d liu kho sỏt ban u õy l mt t l cao Phõn tớch nhõn t cho nhúm bin c lp - H s Eigenvalues ca nhõn t th l 1.444, l giỏ tr nh nht ln Kt qu phõn tớch cho nhúm bin c lp cho thy: hn 1, iu ny khng nh li rng cú 01 nhõn t cú th c a - H s KMO bng 0.735, cho thy kt qu phõn tớch nhõn t l m t phộp phõn tớch bo chớnh xỏc - H s ti nhõn t ca mi bin quan sỏt i din cho tng nhõn t l - Kim nh Bartlet cho h s Sig = 0.000 cho thy, mc ý ngha u ln hn 0.5, iu ny cho thy vic phõn tớch EFA l m bo, thng kờ ca kt qu phõn tớch l m bo v cú s nh hng ca tng bin quan sỏt ti nhõn t m cỏc bin ú - Phng sai trớch bng 76.69, cho thy s bin thiờn ca cỏc nhõn t biu din c a t phõn tớch nhõn t s gii thớch c 76.69% s bin Bin ph thuc c phõn tớch thnh mt nhõn t c biu din bi thiờn ca tng th d liu kho sỏt ban u õy l mt t l khỏ hai bin quan sỏt CLTD1 v CLTD2, c mó húa l CLTD - H s Eigenvalues ca nhõn t th l 1.314, l giỏ tr nh nht 3.2.2.4 Phõn tớch thng kờ mụ t ln hn 1, iu ny khng nh li rng cú 07 nhõn t cú th c ỏnh giỏ ca i tng kho sỏt v cht lng cỏn b thm nh a t phộp phõn tớch ỏnh giỏ ca i tng kho sỏt v ngun thụng tin - H s ti nhõn t ca mi bin quan sỏt i din cho tng nhõn t ỏnh giỏ ca i tng kho sỏt v t chc cụng tỏc thm nh l u ln hn 0.5, iu ny cho thy vic phõn tớch EFA l m bo, ỏnh giỏ ca i tng kho sỏt v quy trỡnh thm nh v cú s nh hng ca tng bin quan sỏt ti nhõn t m cỏc bin ú ỏnh giỏ ca i tng kho sỏt v ch tiờu thm nh biu din ỏnh giỏ ca i tng kho sỏt v phng phỏp thm nh Nh vy, vic phõn tớch nhõn t cho cỏc bin c lp ó cho thy ỏnh giỏ ca i tng kho sỏt v phng tin thm nh rng, cú 07 nhõn t c a t phộp phõn tớch vi tin cy l ỏnh giỏ ca i tng kho sỏt v cht lng cụng tỏc thm nh m bo 3.2.2.5 Phõn tớch tng quan cỏc nhõn t Phõn tớch nhõn t cho bin ph thuc Kt qu phõn tớch cho thy, h s tng quan gia cỏc bin c Kt qu phõn tớch cho bin ph thuc cho thy: lp vi sau ó c tớnh toỏn bng phng phỏp chun húa - H s KMO bng 0.5, õy l giỏ tr ti thiu cho phộp i vi h s phn mm l khụng cú Gia cỏc bin c lp u th hin s tng quan ny, cho thy kt qu phõn tớch nhõn t l m bo chớnh xỏc cht ch vi bin ph thuc l hiu qu cụng tỏc thm nh, vi mc 19 20 tng quan cú ý ngha mc 0.01 H s tng quan Person ca cỏc bin T phng trỡnh hi quy cú th thy yu t v cht lng cỏn b th hin s nh hng mnh nht ti cht lng cụng tỏc thm nh; tip theo l ngun thụng tin chớnh xỏc, tin cy; tip theo l yu t v vic la chn phng phỏp thm nh hin i, hp lý; tip theo l quy trỡnh thm nh hp lý; tip theo l cụng tỏc t chc cỏn b thm nh; tip theo l ch tiờu thm nh c ỏp dng hiu qu, cui cựng l s hin i, y ca phng tin thm nh 3.2.2.7 Phõn tớch phng sai Tip theo lm rừ nh hng ca cỏc yu t c im cỏn b v cỏc yu t v s lng cỏn b, thi gian thm nh cú hay khụng s nh hng ti cht lng cụng tỏc thm nh, tỏc gi tin hnh phõn tớch phng sai so sỏnh v nhn nh v s khỏc bit gia hiu qu cụng tỏc thm nh vi cỏc c im nờu trờn ỏnh giỏ s nh hng ca gii tớnh cỏn b thm nh ỏnh giỏ s nh hng ca kinh nghim cỏn b thm nh ỏnh giỏ s nh hng ca trỡnh cỏn b thm nh ỏnh giỏ s nh hng ca thu nhp cỏn b thm nh c lp vi bin ph thuc u ln hn 0, cho thy s tng quan l cựng chiu Nh vy, vi kt qu phõn tớch ny, cỏc bin c lp khụng th hin s tng quan vi nhau, gia cỏc bin c lp v bin ph thuc u th hin s tng quan tt 3.2.2.6 Phõn tớch hi quy Kt qu phõn tớch hi quy a bin cho thy: H s R bỡnh phng hiu chnh 0.778 th hin rng, cú 78% s bin thiờn v cht lng cụng tỏc thm nh c th hin bi cỏc nhõn t mụ hỡnh H s Durbin-Watson bng 1.880 gn vi giỏ tr 2, cho thy khụng cú hin tng t tng quan gia cỏc bin c lp H s F= 100.667 v Sig = 0.000 phõn tớch ANOVA cho thy kt qu ca phõn tớch hi quy l hon ton m bo mc tin cy Bng h s hi quy cú mc ý ngha thng kờ cho mi nhõn t u nh hn mc ti a cho phộp l 0.05, vỡ th m tt c cỏc bin ỏnh giỏ s nh hng ca thi gian thm nh c lp u cú s tỏc ng ti bin ph thuc l hiu qu cụng tỏc ỏnh giỏ s nh hng ca s lng cỏn b thm nh 3.3 ỏnh giỏ cht lng thm nh ti chớnh d ỏn hot thm nh d ỏn, khụng cú bin no b loi b mụ hỡnh Phõn phi chun ca phn d sau phõn tớch hi quy cho ^-15 thy, phn d cú phõn phi chun vi tr trung bỡnh l 0(1.79*e ), ng cho vay ca ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam 3.3.1 Nhng kt qu t c lch chun bng 1(0.982) - V cụng tỏc t chc thm nh Nh vy cỏc kim nh ca mụ hỡnh hi quy ó u c chp nhn, - V thụng tin s dng thm nh qua ú cỏc bin c lp mụ hỡnh cú s nh hng ti bin ph - V quy trỡnh, ni dung thm nh thuc theo phng trỡnh hi quy dng chun húa nh sau: - V cỏc ch tiờu phc v cụng tỏc thm nh CLTD = 0.354*CBTD + 0.327* NTT + 0.310*PPTD + 0.289*QTTD + 0.223*TCTD + 0.223*CTTD + 0.218*PTTD - V cỏn b thm nh - V thi gian v chi phớ thm nh 21 3.3.2 Hn ch v nguyờn nhõn 3.3.2.1 Hn ch - V tớnh khoa hc qun lý - V k thut thm nh - V ni dung thm nh 3.3.2.2 Nguyờn nhõn a) Nguyờn nhõn ch quan b) Nguyờn nhõn khỏch quan CHNG GII PHP NNG CAO CHT LNG THM NH TI CHNH D N U T TRONG HOT NG CHO VAY TI NHTMCP CễNG THNG VIT NAM 4.1 nh hng hot ng ca Ngõn hng TMCP Cụng thng VN 4.1.1 nh hng phỏt trin ca Ngõn hng thng mi c phn Cụng thng Vit Nam n nm 2020 4.1.2 nh hng v hot ng cho vay theo d ỏn u t ca Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam n nm 2020 Trong giai on 2010 2020 Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam s cú chớnh sỏch khuyn khớch u t vo cỏc d ỏn, phng ỏn sn xut kinh doanh cú hiu qu nh sn xut kinh doanh cỏc mt hng xut khu Ngoi cỏc doanh nghip Nh nc thuc hng c bit l khỏch hng truyn thụng nh Tng cụng ty du khớ Vit Nam, tng cụng ty bu chớnh vin thụng, tng cụng ty in lc Nhm t c mc ớch trờn, Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam cn t phng chõm cho hot ng thm nh ti chớnh d ỏn u t theo nh hng: Cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t phi ng trờn giỏc ca ngi cho vay, ngi b xem xột thm nh; phi xut phỏt t tỡnh hỡnh thc tin ca ngnh v nhm phc v cụng tỏc tớn dng c bit l tớn dng 22 trung di hn ca Ngõn hng; phi c ph cp húa ton h thng, ti cỏc cỏn b lm nhim v cỏc b phn khỏc vi nhng yờu cu ũi hi khỏc 4.2 Gii phỏp nõng cao cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho vay ca Ngõn hng TMCP Cụng thng VN 4.2.1 Gii phỏp v cỏn b thm nh - Thit lp mng li chuyờn gia v t chc t - Tng cng hp tỏc giỳp v hc kinh nghim ca cỏc t chc tớn dng lnh vc thm nh ti chớnh d ỏn - Nõng cao nhn thc v vai trũ ca cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t - T chc o to chuyờn gia, chuyờn viờn thm nh ti chớnh d ỏn u t 4.2.2 Gii phỏp v ngun thụng tin - Thụng tin v ch u t - Thụng tin ni b Ngõn hng - Thụng tin t bờn ngoi 4.2.3 Gii phỏp v phng phỏp thm nh - Phng phỏp phõn tớch nhy mt chiu , hai chiu - Phng phỏp trit tiờu ri ro 4.2.4 Gii phỏp v quy trỡnh thm nh 4.2.5 Gii phỏp v t chc cụng tỏc thm nh 4.2.6 Gii phỏp v ch tiờu thm nh 4.2.7 Gii phỏp v ni dung thm nh - i vi hot ng thm nh khỏch hng vay - i vi hot ng thm nh d ỏn vay 4.2.8 Gii phỏp v k thut thm nh - Ci tin k thut xỏc nh v dỏnh giỏ cỏc hng mc chi phớ v li ớch kinh t ca d ỏn thm nh hiu qu ti chớnh - Ci tin k thut la chn v ỏp dng phng phỏp kinh t cỏc hng mc chi phớ/li ớch d ỏn 23 - Ci tin k thut tớnh toỏn v la chn lói sut chit khu thm nh hiu qu ti chớnh d ỏn - Ci tin k thut phõn tớch ri ro ca d ỏn 4.2.9 Cỏc gii phỏp khỏc - Son tho cm nang thm nh ti chớnh d ỏn u t - Thnh lp trung tõm tớnh toỏn v d bỏo 4.3 Mt s kin ngh 4.3.1 i vi Chớnh Ph Chớnh Ph nờn cú bin phỏp kinh t, hnh chớnh buc cỏc doanh nghip phi chp hnh ỳng phỏp lnh k toỏn, thng kờ 4.3.2 i vi cỏc B ngnh liờn quan Cỏc B v cỏc c quan ch qun cn h tr cỏc doanh nghip hn na vic nõng cao trỡnh , cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t thuc lnh vc ngnh qun lý, kt qu thm nh d ỏn ny l cn c quan trng cỏc Ngõn hng bỏm sỏt, s dng quỏ trỡnh thm nh d ỏn 4.3.3 i vi Ngõn hng Nh nc Ngõn hng Nh nc vi t cỏch l c quan qun lý v mụ v hot ng Ngõn hng cn thc hin chc nng ch o, nh hng v xõy dng mt h thng thụng tin nhiu chiu cú cht lng cao cú th cung cp cho cỏc NHTM thụng qua c ch Mua bỏn thụng tin 4.3.4 i vi cỏc ch u t Cỏc ch u t cn nhn thc ỳng n vai trũ ca thm nh d ỏn núi chung v thm nh ti chớnh d ỏn u t núi riờng cú th ỏnh giỏ mt cỏch khỏch quan, nghiờm tỳc v hiu qu ti chớnh ca d ỏn t ú cú nh hng u t ỳng mc, hiu qu cng nh m bo tớnh kh thi ca d ỏn 24 KT LUN Trờn c s h thng húa nhng ố lý lun v thc t cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho vay ti Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam, lun ỏn ó phõn tớch v lun gii mt s c bn sau: Th nht, t gúc l mt nghiờn cu sinh trờn c s thc tin, lun ỏn ó trỡnh by thc trng cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho vay ti Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam bng bn d ỏn c th T ú ỏnh giỏ nhng u nhc im v nguyờn nhõn hot ng thm nh ti chớnh d ỏn ti Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam Th hai, khỏm phỏ nhng nhõn t nh hng n cht lng cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho vay ca cỏc NHTM, t ú thu thp s liu th cp v s cp phõn tớch d liu thy c mc nh hng ca tng nhõn t lm c s xut nhng gii phỏp v kin ngh nhm nõng cao cht lng cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho vay ti Ngõn hng TMCP Cụng thng Vit Nam Trong quỏ trỡnh hon thin ti ca mỡnh, cha cú kinh nghim thc tin v thi gian tỡm hiu thc t cũn hn ch nờn chc chn cụng trỡnh nghiờn cu cũn rt nhiu hn ch Rt kớnh mong cỏc thy cụ giỏo cựng cỏc bn ng nghip úng gúp ý kin lun ỏn c hon thin hn Xin chõn thnh cm n! DANH MC CC CễNG TRèNH CA TC GI CễNG B Nguyn Th Bớch Vng (2009), "Qun tr ngun Ngõn hng thng mi lm lói sut th trng tng cao", Tp Ti chớnh tin t Nguyn Th Bớch Vng (2009), "T giỏ hi oỏi v s nh hng ti hot ng xut nhp khu Vit Nam", Tp Thng mi Nguyn Th Bớch Vng (2010), "Xó hi húa hot ng Ngõn hng v nõng cao kh nng tip cn dch v ti chớnh ca ng bo dõn tc in Biờn", Tp Ngõn hng Nh nc Vit Nam Nguyn Th Bớch Vng (2014), "Nõng cao cht lng thm nh ti chớnh d ỏn u t hot ng cho vay ca Ngõn hng thng mi", Tp Th trng ti chớnh tin t, s 19, tr33-36 Nguyn Th Bớch Vng (2014), "V tng trng tớn dng Ngõn hng hin nay", Tp Kinh t v D bỏo, s 23, tr 32-34 Nguyn Th Bớch Vng (2015), "Tỏi c cu Ngõn hng thng mi: kt qu v d bỏo", Tp Thu Nh nc, s 5, tr 15-17 Nguyn Th Bớch Vng (2015), "Bi hc kinh nghim iu hnh chớnh sỏch tin t nm 2014 - Quan im v d bỏo nm 2015", K yu hi tho khoa hc quc gia, tr95-102 [...]... thực tế công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam, luận án đã phân tích và luận giải một số vấn đề cơ bản sau: Thứ nhất, từ góc độ là một nghiên cứu sinh trên cơ sở thực tiễn, luận án đã trình bày thực trạng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam bằng bốn dự án cụ thể Từ. .. 4.1 Định hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP Công thương VN 4.1.1 Định hướng phát triển của Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam đến năm 2020 4.1.2 Định hướng về hoạt động cho vay theo dự án đầu tư của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam đến năm 2020 Trong giai đoạn 2010 – 2020 Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam sẽ có chính sách khuyến khích đầu tư vào các dự án, phương án sản xuất kinh... doanh các mặt hàng xuất khẩu Ngoài khối các doanh nghiệp Nhà nước thuộc hạng đặc biệt vốn là khách hàng truyền thông như Tổng công ty dầu khí Việt Nam, tổng công ty bưu chính viễn thông, tổng công ty điện lực… Nhằm đạt được mục đích trên, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam cần đặt ra phương châm cho hoạt động thẩm định tài chính dự án đầu tư theo định hướng: Công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư. .. chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư thuộc lĩnh vực ngành quản lý, kết quả thẩm định dự án này là căn cứ quan trọng để các Ngân hàng bám sát, sử dụng trong quá trình thẩm định dự án 4.3.3 Đối với Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng Nhà nước với tư cách là cơ quan quản lý vĩ mô về hoạt động Ngân hàng cần thực hiện chức năng chỉ đạo, định hướng và xây dựng một hệ thống thông tin nhiều chiều có chất lượng. .. bốn dự án cụ thể Từ đó đánh giá những ưu nhược điểm và nguyên nhân trong hoạt động thẩm định tài chính dự án tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Thứ hai, khám phá những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư trong hoạt động cho vay của các NHTM, từ đó thu thập số liệu thứ cấp và sơ cấp để phân tích dữ liệu thấy được mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố để làm cơ... vay của Ngân hàng TMCP Công thương VN 4.2.1 Giải pháp về cán bộ thẩm định - Thiết lập mạng lưới chuyên gia và tổ chức tư vấn - Tăng cường hợp tác giúp đỡ và học tập kinh nghiệm của các tổ chức tín dụng trong lĩnh vực thẩm định tài chính dự án - Nâng cao nhận thức về vai trò của công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư - Tổ chức đào tạo chuyên gia, chuyên viên thẩm định tài chính dự án đầu tư 4.2.2... 0.218*PTTD - Về cán bộ thẩm định - Về thời gian và chi phí thẩm định 21 3.3.2 Hạn chế và nguyên nhân 3.3.2.1 Hạn chế - Về tính khoa học trong quản lý - Về kỹ thuật thẩm định - Về nội dung thẩm định 3.3.2.2 Nguyên nhân a) Nguyên nhân chủ quan b) Nguyên nhân khách quan CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NHTMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM 4.1 Định. .. cao có thể cung cấp cho các NHTM thông qua cơ chế “Mua bán thông tin” 4.3.4 Đối với các chủ đầu tư Các chủ đầu tư cần nhận thức đúng đắn vai trò của thẩm định dự án nói chung và thẩm định tài chính dự án đầu tư nói riêng để có thể đánh giá một cách khách quan, nghiêm túc về hiệu quả tài chính của dự án từ đó có định hướng đầu tư đúng mức, hiệu quả cũng như đảm bảo tính khả thi của dự án 24 KẾT LUẬN Trên... nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Trong quá trình hoàn thiện đề tài của mình, do chưa có kinh nghiệm thực tiễn và thời gian tìm hiểu thực tế còn hạn chế nên chắc chắn công trình nghiên cứu còn rất nhiều hạn chế Rất kính mong các thầy cô giáo cùng các bạn đồng nghiệp đóng góp ý kiến để luận án được hoàn thiện... với hoạt động thẩm định dự án vay vốn 4.2.8 Giải pháp về kỹ thuật thẩm định - Cải tiến kỹ thuật xác định và dánh giá các hạng mục chi phí và lợi ích kinh tế của dự án trong thẩm định hiệu quả tài chính - Cải tiến kỹ thuật lựa chọn và áp dụng phương pháp kinh tế các hạng mục chi phí/lợi ích dự án 23 - Cải tiến kỹ thuật tính toán và lựa chọn lãi suất chiết khấu trong thẩm định hiệu quả tài chính dự án ... hàng thương mại - Thẩm định dự án đầu tư - Thực cho vay - Thu nợ 1.3 Thẩm định tài dự án đầu tư hoạt động cho vay 1.3.2 Thẩm định tài dự án đầu tư hoạt động cho vay Ngân hàng thương mại 1.3.2.1... nhằm thực dự đầu tư hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Công thương án đầu tư chủ đầu tư Việt Nam 1.2.2.2 Quy trình cho vay theo dự án đầu tư NHTM Quy trình cho vay theo dự án đầu tư Ngân hàng thương. .. VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam để thấy thực trạng 1.1 Nghiên cứu dự án đầu tư công tác thẩm định tài dự án đầu tư Ngân hàng TMCP Công 1.1.1 Khái niệm dự án đầu