Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư công trình hà nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN - - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH HÀ NỘI Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS Lê Huy Đức Sinh viên thực : Hoàng Thị Linh Lớp : Kế hoạch 54B Mã sinh viên : 11122247 Hà Nội, 12 - 2015 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức LỜI CAM ĐOAN Tên em Hoàng Thị Linh, sinh viên lớp Kế hoạch 54B Em xin cam đoan chuyên đề tốt nghiệp “Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội” thực với tìm tòi nghiên cứu thân em, hướng dẫn Giảng viên - PGS.TS Lê Huy Đức giúp đỡ cô, chú, anh, chị phòng Kế hoạch - công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội Em xin cam đoan số liệu chuyên đề trung thực, không chép luận văn tốt nghiệp khóa trước Nếu vi phạm lời cam đoan trên, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm với nhà trường khoa Kế hoạch Phát triển Sinh viên Hoàng Thị Linh SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin bày tỏ lòng biết ơn đến toàn thể quý thầy cô khoa Kế hoạch Phát triển, trường Đại học Kinh tế quốc Dân hỗ trợ điều kiện để em có môi trường học tập tốt Cảm ơn thầy cô hết lòng quan tâm dạy dỗ, trang bị cho em kiến thức hành trang quý báu Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Giảng viên hướng dẫn PGS.TS Lê Huy Đức tận tình hướng dẫn, động viên giúp đỡ em suốt thời gian thực đề tài Bên cạnh đó, em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội cô, chú, anh, chị phòng Kế hoạch công ty tạo nhiều điều kiện thuận lợi trình em thực tập công ty Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Hoàng Thị Linh SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I 11 LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .11 1.1 Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh 11 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 12 1.1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh 12 1.1.1.2 Khái niệm hiệu kinh tế 12 1.1.1.3 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 14 1.1.2 Phân biệt kết hiệu sản xuất kinh doanh 14 1.1.3 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 14 1.1.4 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh .16 1.1.4.1 Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh doanh xã hội .16 1.1.4.2 Hiệu chi phí phận chi phí tổng hợp 17 1.1.4.3 Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh .17 1.1.5 Sự cần thiết ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.1.5.1 Sự cần thiết nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.1.5.2 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 18 1.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 19 1.2.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 19 1.2.1.1 Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu (ROS) 19 1.2.1.2 Chỉ tiêu doanh lợi tài sản (ROA) .20 1.2.1.3 Chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) 20 1.2.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh lĩnh vực hoạt động 21 1.2.2.1 Hiệu sử dụng vốn .21 1.2.2.2 Hệ số khả toán 24 1.2.2.3 Hệ số cấu tài 26 1.2.2.4 Chỉ số cấu tài sản 28 1.2.2.5 Hiệu sử dụng lao động .28 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 28 SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức 1.3.1 Nhân tố vĩ mô .28 1.3.1.1 Môi trường trị - pháp luật .29 1.3.1.2 Môi trường kinh tế 29 1.3.1.3 Môi trường văn hóa xã hội .30 1.3.1.4 Môi trường thông tin 30 1.3.1.5 Môi trường quốc tế 31 1.3.2 Nhân tố vi mô .31 1.3.2.1 Lực lượng lao động 31 1.3.2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản trị 32 1.3.2.3 Đặc tính sản phẩm công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm 33 1.3.2.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật ứng dụng khoa học kỹ thuật 34 1.3.2.5 Khả tài 35 1.3.2.6 Lao động - tiền lương .35 1.4 Phương pháp phân tích xác định hiệu sản xuất kinh doanh .36 1.4.1 Phương pháp thu thập xử lý số liệu 36 1.4.2 Phương pháp lợi ích - chi phí 36 1.4.3 Phương pháp chi tiết .37 1.4.4 Phương pháp so sánh 37 CHƯƠNG II .38 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 38 ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH HÀ NỘI 38 2.1 Tổng quan công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội .38 2.1.1 Tên công ty, địa điểm, phạm vi hoạt động 38 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội38 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ công ty 40 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 40 2.2 Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội 43 2.2.1 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty .43 2.2.2 Hiệu sản xuất kinh doanh công ty năm vừa qua (2012 - 2014) 48 2.2.2.1 Các tiêu hiệu tổng hợp 48 2.2.2.2 Các tiêu hiệu phận 52 2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty 64 2.2.3.1 Nhân tố vĩ mô 64 SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức 2.2.3.2 Nhân tố vi mô 66 2.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty .69 2.3.1 Những kết đạt công ty năm qua 69 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân hạn chế .70 CHƯƠNG III 71 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH HÀ NỘI 72 3.1 Căn xác định phương hướng 72 3.1.1 Định hướng phát triển công ty .72 3.1.2 Dự báo nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty năm 72 3.2 Phương hướng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội thời gian tới .73 3.2.1 Quan điểm phát triển để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty .73 3.2.2 Mục tiêu công ty 73 3.2.3 Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 73 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội 74 3.3.1 Tăng cường đầu tư, đổi thiết bị công nghệ có trọng điểm 74 3.3.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 75 3.3.3 Xây dựng thực chương trình tiết kiệm chi phí 76 3.3.4 Huy động thêm vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn .76 3.3.5 Hoàn thiện chiến lược kế hoạch kinh doanh 77 3.3.6 Các giải pháp khác .78 3.3.6.1 Mở rộng thị trường, tăng cường tìm kiếm công trình 78 3.3.6.2 Áp dụng hình thức thuê tài .78 3.3.6.3 Nâng cao hoạt động đầu tư đổi tài sản cố định 79 3.3.6.4 Giảm lượng hàng tồn kho giá trị sản xuất sản phẩm dở dang .80 KẾT LUẬN 81 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT AEC BH Cộng đồng kinh tế ASEAN Bán hàng SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức CCDV DTT DV EBIT GDP HĐKD HĐTC HTKbq LĐ-TL NH NXB PTGĐ QLDN R ROA ROE ROS TNDN TSCĐbq TSNHbq TTSbq TSLĐ TPP TM VBT XN XNXD X-NK WTO Cung cấp dịch vụ Doanh thu Dịch vụ Lợi nhuận trước thuế lãi vay Tổng sản phẩm quốc nội Hoạt động kinh doanh Hoạt động tài Hàng tồn kho bình quân Lao động - tiền lương Ngắn hạn Nhà xuất Phó tổng giám đốc Quản lý doanh nghiệp Tỷ lệ lãi vay ngân hàng Chỉ tiêu doanh lợi tài sản Chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu Thu nhập doanh nghiệp Tài sản cố định bình quân Tài sản ngắn hạn bình quân Tổng tài sản bình quân Tài sản lưu động Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương Thương mại Vốn tiền Xí nghiệp Xí nghiệp xây dựng Xuất-nhập Tổ chức Thương mại giới DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ Hình 1: Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội .41 Bảng 1.1: Cơ cấu tài sản công ty năm 2012-2014 .44 SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức Bảng 1.2 : Cơ cấu nguồn vốn công ty năm 2012-2014 .45 Bảng 1.3: Báo cáo kết hoạt động công ty năm 2012-2014 47 Bảng 2.1: Bảng tính tiêu doanh lợi doanh thu 49 Bảng 2.2: Bảng tính tiêu sức sinh lời tài sản 50 Bảng 2.3: Bảng tính tiêu sức sinh lời vốn chủ sở hữu 51 Bảng 2.4: Bảng tính tiêu vòng quay hàng tồn kho .52 Bảng 2.5: Bảng tính tiêu vòng quay vốn lưu động .54 Bảng 2.6: Bảng tính tiêu hiệu suất sử dụng tài sản cố định 55 Bảng 2.7: Bảng tính tiêu vòng quay tổng tài sản 56 Bảng 2.8: Bảng tính tiêu hệ số toán hành 58 Bảng 2.9: Bảng tính tiêu khả toán nhanh 59 Bảng 2.10: Bảng tính tiêu khả toán tức thời 60 Bảng 2.11: Bảng tính tiêu hệ số nợ tổng tài sản 61 Bảng 2.12: Bảng tính tiêu tỷ suất tự tài trợ 62 Bảng 2.13: Bảng tính tiêu hệ số toán lãi vay 62 Bảng 2.14: Bảng tính tiêu hệ số cấu tài sản .63 Bảng 2.15: Bảng tính tiêu suất lao động 64 Bảng 3.1: Cơ cấu lao động theo độ tuổi .66 Bảng 3.2: Cơ cấu lao động theo trình độ 66 LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Trong kinh tế tập trung bao cấp trước đây, doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh theo kế hoạch Nhà nước giao xuống, nhiệm vụ doanh nghiệp hoàn thành tiêu kế hoạch Nhà nước giao cho hoàn thành tiêu nghĩa hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức có hiệu Trong kinh tế thị trường hội nhập nay, việc doanh nghiệp đứng vững thị trường điều khó khăn Đặc biệt Việt Nam gia nhập WTO, doanh nghiệp đòi hỏi phải đổi hoàn thiện để cạnh tranh với doanh nghiệp nước Để đáp ứng yêu cầu trên, vừa tạo uy tín cạnh tranh với đối thủ, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải xác định tiềm lực thân đơn vị Vì hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vấn đề trọng đặc biệt, để sử dụng có hiệu nguồn lực có doanh nghiệp cho phù hợp nhất, tránh tình trạng thất thoát, lãng phí Qua trình tìm hiểu chung công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội sâu tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Em nhận thấy thời gian gần công ty gặp khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh Nhận thức rõ vai trò ý nghĩa quan trọng vấn đề này, thời gian tìm hiểu, thực tập công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội _một công ty hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực xây dựng công trình giao thông, dân dụng công nghiệp; sản xuất loại tà vẹt bê tông cấu kiện bê tông đúc sẵn, em lựa chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội” Mục đích nghiên cứu Trên sở nghiên cứu lý luận phân tích thực trạng để tìm nguyên nhân tồn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội nhằm đưa giải pháp phù hợp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu chuyên đề hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội Đề tài nghiên cứu số liệu, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phạm vi thời gian từ năm 2012 đến năm 2014 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh bao gồm hệ thống SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 68 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức phẩm ngành khác thường sản xuất hàng loạt, điều kiện ổn định Sản phẩm xây dựng phân bố khắp nơi tùy theo địa điểm yêu cầu người mua dẫn đến chi phí khác cho sản phẩm Nơi sản xuất sản phẩm nơi tiêu thụ sản phẩm Các công trình xây dựng sản xuất thi công địa điểm xác định, gắn liền với trình tiêu thụ thực giá trị sử dụng Địa điểm thi công thường chủ đầu tư định để thỏa mãn giá trị sử dụng sản phẩm Sản phẩm xây dựng chịu ảnh hưởng điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội, môi trường, nơi tiêu thụ… Thời gian sản xuất sản phẩm xây dựng thường dài yêu cầu kỹ thuật mỹ thuật sản phẩm thường cao Giá trị sử dụng sản phẩm thường lâu Sản phẩm xây dựng thường có giá trị lớn, tốn nhiều kinh phí Vốn đầu tư cho công trình thường lớn nhiều vốn hình thành Sản phẩm đơn tiến hành nhiều hạng mục công trình Do vậy, nhiều đội thi công, công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm khác biệt với ngành khác • Cơ sở vật chất kỹ thuật ứng dụng khoa học kỹ thuật Từ ngày thành lập hoạt động đến này, công ty có nhiệm vụ sản xuất vật liệu xây dựng phục vụ cho nhu cầu xây dựng xã hội Trong thời buổi cạnh tranh kinh tế thị trường công ty mạnh dạn đầu tư mua sắm máy móc để nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành đơn vị sản phẩm để đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác Công ty lắp đặt quy trình sản xuất với công nghệ khép kín cho sản phẩm vật liệu xây dựng Từ đưa nguyên vật liệu vào đến thành sản phẩm làm giảm bớt tiêu hao nguyên vật liệu, khối lượng sản phẩm sản xuất lớn đơn vị thời gian giúp nâng cao suất lao động Với sản phẩm công trình thi công áp dụng máy móc đại nên nhanh chóng hoàn thành tiến độ mà đảm bảo chất lượng công trình Tuy nhiên tính chất công trình thời gian dài nên ngắn hạn chưa thấy hiệu • Khả tài Do đặc điểm sản phẩm xây dựng giá trị lớn thời gian tiêu hao SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 69 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức khối lượng vật liệu nhiều, nên công ty cần thiết phải có lượng vốn đủ lớn để đáp ứng yêu cầu dự trữ đảm bảo cho trình sản xuất liên tục, không bị gián đoạn Do giá trị công trình lớn, thời gian sử dụng dài nên trình thi công chủ đầu tư thường ứng trước cho công ty mức vốn tuỳ theo giá trị công trình điều kiện thoả thuận hợp đồng giao nhận thầu Để đảm bảo cho công ty có có đủ vốn để hoạt động, sản phẩm xây dựng bàn giao theo khối lượng công việc ký kết Khi công trình hoàn thành toán phần lại Các hệ số khả toán công ty: khả toán hành, khả toán nhanh cho thấy công ty huy động vốn muốn phát triển sản xuất kinh doanh • Lao động - tiền lương Quản lý quỹ lương: công ty tùy thuộc vào đối tượng lao động mà có hình thức trả lương khác Chủ yếu dựa theo cấp bậc tương ứng để trả lương có quỹ khen thưởng Việc trả lương theo hình thức ngày công công ty chưa khuyến khích người lao động tăng suất Tuy có quỹ lương dành cho tổ đội, nhân công nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ mức quỹ không nhiều, điều không khuyến khích người lao động 2.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty Trên sở phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty năm qua, nhận thấy công ty có ưu điểm tồn sau: 2.3.1 Những kết đạt công ty năm qua Trong năm từ 2012-2014 công ty làm ăn có hiệu biểu qua tổng doanh thu lớn tổng chi phí Chất lượng công trình xây dựng công ty đánh giá cao Cụ thể: nhà ga Yên Trung công trình công ty thi công chủ đầu tư tặng khen thi đua; Đường Hồ Chí Minh giai đoạn - công trình công ty thi công Bộ giao thông vận tải tặng cờ thi đua Tháng 10/2013, công ty đánh giá chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng theo Tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008 Thu nhập bình quân cán công nhân viên tăng qua năm, từ 500 triệu đồng/người/tháng năm 2012 lên 850 triệu đồng/người/tháng vào năm 2014, SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 70 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức chứng tỏ đời sống cán công nhân viên công ty ngày nâng cao Trong năm gần đặc biệt năm 2012 2013, công ty tiến hành đầu tư lắp đặt thêm nhiều máy móc thiết bị đại Sự đổi phù hợp với nguồn lực công ty có Công ty trì đảm bảo cấu vốn an toàn Công ty đáp ứng nhu cầu vốn lưu động, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh công ty liên tục, đáp ứng nhu cầu vốn yếu tố quan trọng để đảm bảo tiến độ chất lượng công trình, nhân tố nâng cao khả thắng thầu công ty Mỗi công trình, hạng mục công trình, công ty xác định xác nhu cầu vốn sau lập công tác huy động vốn kịp thời, điều giúp cho công ty đứng vững môi trường cạnh tranh Công ty trì cấu tài tốt với tỷ số nợ dài hạn thấp tỷ suất tự tài trợ xoay quanh mức an toàn Khả toán công ty ba năm vừa qua chưa thực tốt ổn định nằm vùng giới hạn khả toán an toàn 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân hạn chế • Hạn chế: Mặc dù công ty có đầu tư máy móc thiết bị hàng năm song chưa có đồng bộ, máy móc cũ kỹ từ năm 2000 sử dụng Mặt khác nguồn gốc trang thiết bị công ty chủ yếu nhập từ nước từ nước khác như: Ba Lan, Trung Quốc, Pháp… Chính đặc điểm ảnh hưởng lớn đến việc đảm bảo tính đồng nhịp nhàng sản xuất, ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty Hiệu suất sử dụng lao động chưa cao, sinh lời lao động bình quân thấp, yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty năm qua Việc triển khai thi công xây lắp công trình dang dở thành phố làm cho lực lượng lao động trang thiết bị phân tán xa quản lý điều hành khó khăn phức tạp Nhiệm vụ sản xuất phát triển, yêu cầu kỹ thuật phát triển ngày cao, chất lượng ngày cao dẫn đến lao động chưa đáp ứng số lượng chất SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 71 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức lượng Thiết bị năm qua công ty cố gắng để đầu tư chưa đáp ứng yêu cầu, công tác sửa chữa chưa phục vụ tốt Công tác giải phóng mặt khó khăn cực lớn làm giảm tiến độ thi công công trình Hiệu sử dụng vốn cố định chưa cao Các khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao tổng vốn lưu động Những tồn làm ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty • Nguyên nhân: Với quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh lớn thị trường khối lượng sản phẩm sản xuất (công trình vật liệu xây dựng), nhiên lực lượng cán công nhân viên công ty chủ yếu trẻ tuổi nên công ty khó theo sát thị trường Máy móc thiết bị có đầu tư không đồng thiếu vốn Do đặc thù ngành sản xuất kinh doanh thời gian thi công kéo dài, ảnh hưởng nhiều nhân tố tự nhiên, sau hoàn thành công trình cần phải có thời gian theo dõi chất lượng công trình quan chưa toán hết giá trị công trình Do hệ thống ngân hàng phức tạp việc cho đơn vị vay vốn để xây dựng công trình Bên cạnh luật pháp chưa thông thoáng việc vay vốn đơn vị, nhiều thủ tục Tình trạng khoản phải thu hàng tồn kho tăng tỷ trọng tổng vốn lưu động làm cho lượng tiền mặt doanh nghiệp giảm mạnh, doanh nghiệp cần điều chỉnh biện pháp thu nợ kịp thời, đẩy mạnh doanh số bán hàng để tránh ứ đọng vốn lâu làm giảm khả sử dụng vốn Phát nguyên nhân làm sở giúp em xây dựng giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty đồng thời kết việc tìm hiểu công ty suốt thời gian thực tập CHƯƠNG III SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 72 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH HÀ NỘI 3.1 Căn xác định phương hướng 3.1.1 Định hướng phát triển công ty Nền tảng phát triển – gia tăng giá trị, mục tiêu định hướng phát triển công ty Ổn định phát triển có – gia tăng giá trị chất lượng sản phẩm giá trị lợi nhuận Công ty thành lập để hoạt động, phát triển sản xuất kinh doanh có hiệu lĩnh vực ghi đăng ký kinh doanh Kinh doanh có lãi, bảo toàn phát triển vốn chủ sở hữu đầu tư công ty, hoàn thành nhiệm vụ chủ sở hữu công ty đề có tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Không ngừng phát triển hoạt động sản xuất dịch vụ lĩnh vực hoạt động kinh doanh nhằm tối đa hoá lợi nhuận có công ty, nâng cao giá trị công ty không ngừng cải thiện đời sống, điều kiện làm việc, thu nhập cho người lao động làm tròn nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước 3.1.2 Dự báo nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty năm - Môi trường vĩ mô Nhà nước Việt Nam tiếp tục đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa, xây dựng kinh tế độc lập tự chủ, đưa nước ta trở thành nước công nghiệp Chính phủ tiếp tục mở rộng quan hệ ngoại giao với quốc gia giới: năm 2016, hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương _TPP thức vào thực Cũng năm 2016, Việt Nam tham gia thành viên cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) Trong điều kiện hội nhập đất nước, công ty tìm kiếm thêm cho thị trường mới, khách hàng đối mặt thêm với nhiều đối thủ cạnh tranh SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 73 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức Nhà nước ta trọng phát triển xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng kinh tế hạ tầng xã hội, đảm bảo đáp ứng yêu cầu phát triển hoạt động kinh tế hoạt động xã hội Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII Đảng đưa thay đổi luật đầu tư, sách liên quan đến lãi suất, tín dụng Điều làm ảnh hưởng đến sách tài định đầu tư công ty - Các yếu tố nội công ty Trong năm 2016, công ty cấu lại nguồn vốn, Nhà nước rút dần vốn để công ty cổ phần hóa tư nhân Đây thay đổi quan trọng, công ty làm ăn có lãi hay thua lỗ phải tự chịu trách nhiệm công ty phải cấu lại máy tổ chức mức lương cho cán công nhân viên công ty 3.2 Phương hướng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội thời gian tới 3.2.1 Quan điểm phát triển để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Quan điểm phát triển: uy tín đầu, chất lượng phải đảm bảo; trọng đầu tư vào máy móc thiết bị; kinh doanh định hướng khách hàng; phát triển nhanh, liên tục cải cách để bền vững; lấy người làm yếu tố cốt lõi 3.2.2 Mục tiêu công ty Trong trình hoạt động, công ty xây dựng cho mục tiêu chiến lược cụ thể, phù hợp với giai đoạn phát triển tận dụng tốt nguồn lực có để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh: • Công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận, nâng cao mức sống cho người lao động • Nâng cao hiệu sử dụng vốn, tăng suất lao động • Nâng cao chất lượng sản phẩm, thoả mãn nhu cầu khách hàng • Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường,từng bước hội nhập kinh tế quốc tế 3.2.3 Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 74 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức • Tiếp tục mở rộng thị trường kinh doanh bám sát thị trường nội địa, tìm kiếm thị trường mới, đặc biệt thị trường miền Nam • Xử lý nguồn lực hợp lý để giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm bảo đảm chất lượng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Thu hút nguồn vốn bên bên doanh nghiệp để cải tiến quy trình công nghệ máy móc • Mở rộng liên doanh, liên kết với công ty nước • Chăm lo, cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, ổn định đời sống thu nhập cho họ Cải thiện môi trường làm việc, điều kiện làm việc cho công nhân viên có cảm giác thoải mái, tăng sức sáng tạo Đổi tổ chức, xếp lại lao động, tăng cường đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ, trình độ tay nghề cho cán công nhân viên, tăng cường công tác quản lý lao động, tài sản… cho phù hợp với tình hình kinh doanh mới, bảo đảm hiệu sản xuất kinh doanh phát huy nhân tố người • Chuẩn bị đầy đủ máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kịp thời phù hợp Định hướng công ty tiếp tục đầu tư sở vật chất, máy móc thiết bị tiên tiến đại nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao hiệu kinh doanh 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội 3.3.1 Tăng cường đầu tư, đổi thiết bị công nghệ có trọng điểm Máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ sản xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh, phương tiện để đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm đạt hiệu cao Ngày nay, phát triển khoa học kỹ thuật có ảnh hưởng đến việc tăng suất lao động nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Do vậy, công ty phải nhanh chóng nắm bắt ứng dụng khoa học kỹ thuật đại vào sản xuất kinh doanh, sản phẩm có hàm lượng khoa học công nghệ cao thắng cạnh tranh Với công ty việc đầu tư theo chiều sâu mang tính chiến lược lâu dài, có tác động tới vị công ty tương lai Do nhu cầu phát triển sản xuất, công ty không ngừng đầu tư máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ nước ngoài, với nguồn vốn vay chủ yếu nên chưa thể SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 75 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức thay toàn máy móc cũ, chưa đồng hoá tất dây chuyền sản xuất Do công ty phải sử dụng máy móc thiết bị cũ, thiếu đồng dẫn đến lãng phí nguyên vật liệu, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Công ty cần đầu tư có trọng tâm trọng điểm vào số xí nghiệp Đồng đại xí nghiệp có thứ tự ưu tiên cho xí nghiệp có suất cao 3.3.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty muốn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty phải thực đồng thời giải pháp, song giải pháp thiếu mà công ty áp dụng thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề chuyên môn cho người lao động Vì trình độ người lao động có nâng cao điều hành máy móc tiên tiến, tiết kiệm chi phí vật tư, tăng suất chất lượng sản phẩm Cho nên nói lao động yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh công ty Nhìn chung công ty nhận thức vai trò quan trọng việc phát triển nhân lực thông qua đào tạo nâng cao lực trình độ Công ty có chương trình, phương pháp đào tạo phù hợp với điều kiện đào tạo chuyên gia, bồi dưỡng kiến thức liên quan đến công nghệ, bồi dưỡng đội ngũ đốc công, tổ trưởng, tổ chức nâng bậc, nâng cấp cho công nhân Tuy nhiên công tác đào tạo chưa hợp lý, công ty tập trung đào tạo nâng cao lực kỹ thuật, chưa ý đến đào tạo lực quản trị Công ty bố trí tuyển chọn người 40 tuổi để đào tạo đại học, đặc biệt chuyên ngành quản trị kinh doanh để nâng cao lực quản trị Bên cạnh công ty cần đào tạo chuyên trách marketing Không cần nâng cao trình độ chuyên môn mà công ty nên giáo dục giá trị tinh thần góp phần làm phong phú thêm nhận thức người lao động, bên cạnh việc đào tạo trường đại học công ty cần mời chuyên gia có kinh nghiệm nước đến giảng dạy Về lâu dài, công ty cần đầu tư thay máy móc Máy móc thiết bị đầu tư phải phù hợp với tay nghề công nhân, với khả tài công ty, có đảm bảo tạo hiệu cao sản xuất Đổi công nghệ cần tiến hành đồng thời với tổ chức sản xuất tổ chức quản lý nhằm phân công người, việc, khả năng, đảm bảo thực nghiêm ngặt quy trình công nghệ Công nghệ đổi lựa chọn phải nhằm mục tiêu nâng cao chất SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 76 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức lượng, hạ giá thành sản phẩm Công ty không nên đầu tư lớn lúc mà nên từ đầu tư dây truyền sản xuất nhỏ mang tính chất thử nghiệm, thăm dò tính hiệu 3.3.3 Xây dựng thực chương trình tiết kiệm chi phí Công ty cần phải giảm chi phí nguyên vật liệu nhằm hạ giá thành sản phẩm phải đảm bảo chất lượng sản phẩm, áp dụng biện pháp kỹ thuật đổi công nghệ sản xuất, cụ thể là: - Công ty cần tiếp tục kiểm tra chặt chẽ công tác nguyên vật liệu, cân đo theo phương thức kỹ thuật, theo định mức tiêu chuẩn, ghi sổ sách xí nghiệp tổ chức sản xuất phải giao cho người có trách nhiệm cao, có tính trung thực có trình độ chuyên môn thích hợp - Cần có chế độ thưởng phạt rõ ràng để chấm dứt tình trạng tráo nguyên vật liệu thi công xây dựng, tình trạng để rơi vãi, đánh đổ nguyên vật liệu gây lãng phí - Nâng cao trình độ quản lý tổ trưởng sản xuất, nâng cao tay nghề công nhân, thợ sửa chữa, gắn chất lượng hiệu với thu nhập, từ có chế độ thưởng phạt trực tiếp vào thu nhập Nếu làm tốt công tác không giúp cho công ty tiết kiệm nguyên vật liệu, hạ giá thành công trình xây dựng mà nâng cao chất lượng sản phẩm, giữ vững uy tín công ty thị trường 3.3.4 Huy động thêm vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn Sử dụng vốn mục đích, tránh lãng phí, không đầu tư dài hạn nguồn vốn ngắn hạn Nguyên tắc nhằm đảm bảo hiệu cho hoạt động đầu tư, sử dụng nguồn vốn dài hạn để đầu tư dài hạn không cho phép ngược lại, vì: vốn huy động ngắn hạn thường chịu lãi suất cao dài hạn, mặt khác huy động vốn ngắn cho đầu tư dài hạn gắn trực tiếp với nguy không đủ vốn để tiếp tục đầu tư Làm tốt công tác phòng ngừa rủi ro kinh doanh Công ty cần nghiên cứu kỹ tiền khả thi, khả thi, thẩm định chi tiết, tính đơn giá chi tiết, phòng ngừa điều kiện xấu xảy ra… để giảm rủi ro kinh doanh Công tác quản lý chặt chẽ, nghiên cứu khách hàng, nguồn lực huy động sản xuất kinh doanh SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 77 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức làm hạn chế rủi ro kinh doanh Đầu tư phải tuân thủ nguyên tắc phân tán rủi ro, nguyên tắc đòi hỏi phải đa dạng hoá hình thức đầu tư, không sử dụng toàn số tiền đầu tư vào dự án Tiến hành trích quỹ dự phòng tài đảm bảo cho mục tiêu thu chi ngân sách giải pháp cho việc thực hiện, trích quỹ dự phòng có mục đích chủ yếu đảm bảo cho khả toán hạn khoản phải trả đảm bảo thường xuyên có sẵn tiền để doanh nghiệp hoạt động Thực tốt tín dụng thương mại từ nhà cung cấp Có thực trạng công ty diễn trình nợ khách hàng tiền mua máy móc thiết bị nguyên vật liệu Công ty lợi dụng hình thức để sử dụng nguồn vốn chiếm dụng cho sản xuất kinh doanh, nguồn nguồn trung dài hạn, công ty đầu tư chiều sâu với vốn mà không ảnh hưởng tới tình hình tài chính, phương thức công ty thiếu vốn từ nguồn khác Tín dụng ngân hàng hình thức công ty vay vốn từ ngân hàng thương mại với kỳ hạn ngắn hạn, trung hạn dài hạn Từ nguồn vốn vay huy động lượng lớn, hạn Đối với tín dụng ngân hàng công ty phải tạo uy tín, kiên trì đàm phán phải chịu nhiều điều kiện ngặt nghèo Công ty bổ sung nguồn vốn dài hạn để vững mặt tài Huy động nguồn dài hạn cách bổ sung thêm từ lợi nhuận sau thuế, tăng cường tín dụng thuê mua liên doanh liên kết nhiều lĩnh vực 3.3.5 Hoàn thiện chiến lược kế hoạch kinh doanh Chiến lược kế hoạch công ty (kế hoạch sản xuất dự trữ, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài ) có vai trò quan trọng giúp quan, phận công ty làm việc phối hợp ăn ý, nhịp nhàng Mỗi phòng ban cần lập kế hoạch, phòng tài kế toán có kế hoạch tài chính, phòng tổ chức lao động tiền lương có kế hoạch nhân Các phòng ban lại có kế hoạch phối hợp hành động rõ ràng với Bao trùm cho hướng phát triển công ty chiến lược kế hoạch trung hạn Như công ty cần phải hoàn thiện chiến lược kế hoạch kinh doanh Công ty cần thường xuyên nghiên cứu thị trường, xác định hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu để xây dựng kế hoạch điều chỉnh chiến lược hay kế hoạch thực cho phù hợp với hoàn cảnh Đặc biệt kinh tế mở cửa hội nhập điều có ý nghĩa với SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 78 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức công ty 3.3.6 Các giải pháp khác 3.3.6.1 Mở rộng thị trường, tăng cường tìm kiếm công trình Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày gay gắt, việc tìm kiếm thị trường, hoạt động marketing thiếu được, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng Mặc dù có nhiều ý kiến cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh xây dựng hoạt động marketing không cần thiết sai lầm kinh doanh phải tiến hành marketing Trong năm gần đây, công ty ý đến hoạt động này, tiến hành nghiên cứu, phân đoạn thị trường, xây dựng chương trình marketing hỗn hợp Công ty chưa có ban kiểm tra chất lượng công trình riêng, công việc người phụ trách thi công thực hiện, chất lượng kiểm tra công trình mang tính chủ quan, ảnh hưởng tới chất lượng công trình 3.3.6.2 Áp dụng hình thức thuê tài - Để đẩy nhanh tốc độ chuyển đổi máy móc thiết bị luôn theo kịp tiến độ phát triển kinh tế, lượng vốn sẵn có công ty mua máy móc thiết bị hình thức thuê tài Thuê tài giúp công ty sử dụng thiết bị công nghệ với số tiền nhỏ chi phí để mua thiết bị đó, đáp ứng nhiều nhu cầu sản xuất Đồng thời tránh lạc hậu thiết bị, nâng cao tiến độ chất lượng công trình - Thuê mua không làm tăng hệ số nợ doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có hội thu hút nguồn vốn khác cần thiết Các khoản thuê mua làm giảm lợi tức đưa lại cho công ty phần lợi nhuận (thuế thu nhập phải nộp hơn) Hết thời hạn hợp đồng, quản lý, sử dụng tốt giá trị thực tế tài sản lớn nhiều so với số tiền lại dự kiến hợp đồng, công ty mua lại bán để hưởng phần chênh lệch - Để tiến hành công ty cần: • Sắp xếp máy móc thiết bị theo nguyên giá, giá trị lại, khả phục vụ mức độ đóng góp vào trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty • Phải phân định rõ vai trò thiết bị, đưa tài sản thừa, sử SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 79 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức dụng chưa đáp ứng nhu cầu sản xuất công ty nên tìm cách xử lý phù hợp với loại tài sản • Phải lập kế hoạch sản xuất cụ thể, đặc biệt kế hoạch sử dụng máy móc thiết bị cho hiệu cao • Quản lý chặt chẽ tài sản cố định, không để mát, hư hỏng trước thời hạn khấu hao Để thực điều cần phân cấp quản lý tài sản cố định công ty nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất việc quản lý, chấp hành nội quy, quy chế sử dụng, bảo dưỡng sửa chữa sớm so với kế hoạch Quy định rõ trách nhiệm quyền hạn phận cá nhân việc bảo quản, bảo dưỡng bảo đảm cho tài sản cố định hoạt động với công suất cao • Sử dụng triệt để đòn bẩy kinh tế nhằm nâng cao công suất sử dụng máy móc thiết bị Bằng quy chế thưởng phạt rõ ràng nghiêm minh khuyến khích tinh thần nâng cao trách nhiệm cán công nhân viên tài sản chung Sử dụng tốt đòn bẩy kinh tế có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.3.6.3 Nâng cao hoạt động đầu tư đổi tài sản cố định Trong thời gian gần đây, tham gia số công ty tài lĩnh vực xây dựng mở hướng việc đầu tư vào tài sản cố định doanh nghiệp xây dựng Thay phải đầu tư toàn cho việc mua mới, công ty xây dựng thuê sử dụng thiết bị thi công theo yêu cầu Mặc dù công ty sử dụng loại dịch vụ song chưa hợp lý có số tài sản phải sử dụng thường xuyên song công ty tiến hành thuê, mà chi phí thuê tài sản cố định lớn Chính công ty phải cân nhắc kỹ lưỡng, xem xét kỹ tiến hành phương án thuê Chỉ tiến hành thuê khi: Các máy móc thiết bị có tần suất sử dụng thấp, thường sử dụng cho số công trình giai đoạn ngắn toàn thi công công trình Công ty lúc thực nhiều hợp đồng khác địa phương xa nhau, có vài loại máy móc thiết bị phục vụ thi công bị hạn chế, công trình có quy mô nhỏ vận chuyển trực tiếp máy móc thi công từ công ty tới khó khăn Các máy móc thiết bị mà công ty bận thi công công trình khác chưa điều động kịp Các máy móc thiết bị thuê theo hình thức giúp công ty không SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 80 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức phải bỏ lần toàn chi phí đầu tư, tính khấu hao cho tài sản thuê tránh khấu hao vô hình tài sản Mặt khác lực máy móc thiết bị công ty lớn song chúng sử dụng liên tục để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công ty nên cho công ty khác thuê máy móc thiết bị Như vậy, công ty có thêm khoản thu, đồng thời tránh hao mòn cho tài sản cố định 3.3.6.4 Giảm lượng hàng tồn kho giá trị sản xuất sản phẩm dở dang Để đẩy nhanh vòng quay hàng tồn kho ta cần: Xác định lượng hàng tồn kho hợp lý phục vụ vừa đủ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, tránh tình trạng hàng tồn kho lớn gây ứ đọng vốn lưu động Để thực công ty phải thiết lập hệ thống kênh thông tin, phải có đội ngũ làm nhân viên làm công tác thu thập thông tin có trình độ, động hoạt bát, có thông tin mà công ty thu thập xác cập nhật Tăng khả tạo doanh thu hàng tồn kho cách nâng cao chất lượng công trình thi công, tăng suất lao động, rút ngắn thời gian thi công, thực thi công dứt điểm để công trình sớm nghiệm thu đưa vào sử dụng Xác định hình thức cung cung cấp vật tư hợp lý để phục vụ thi công công trình tránh tình trạng công nhân máy móc chờ nguyên vật liệu Vật tư mua phải chất lượng, quy cách, cần bảo quản vật liệu hợp lý làm cho công trình đảm bảo, làm giảm thiểu sản xuất kinh doanh dở dang SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 81 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt liệt, doanh nghiệp muốn khẳng định phải quan tâm đến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Hiện có nhiều doanh nghiệp tình trạng sản xuất kinh doanh hiệu Vì doanh nghiệp phải tìm cho bước phù hợp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, có đứng vững thị trường Công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội doanh nghiệp rơi vào tình trạng hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cấp lãnh đạo công ty quan tâm tìm tòi hướng cho vấn đề này.Thấy cấp bách vấn đề này, với hướng dẫn Giảng viên -PGS.TS Lê Huy Đức cô, chú, anh, chị phòng Kế hoạch công ty, em hoàn thành chuyên đề thực tập với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội” Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề bao quát, rộng khó lý luận thực tiễn Do phạm vi chuyên đề em đề cập tổng thể thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, đồng thời sâu nghiên cứu tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh, rút nhận xét qua mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Do kiến thức hạn chế, thực tế chưa nhiều nên chuyên đề không tránh khỏi thiếu sót, mong đóng góp chân thành thầy cô giáo, để đề tài em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình Giảng viên -PGS.TS Lê Huy Đức; đồng thời em xin cảm ơn cô, chú, anh, chị phòng Kế hoạch công ty, cảm ơn ban lãnh đạo công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội giúp em hoàn thành chuyên đề SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập 82 GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ giáo dục đào tạo, Giáo trình nguyên lý chủ nghĩa Mác-Lênin, NXB trị quốc gia, Hà Nội, 2009 Công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội, Báo cáo tài năm 2012-2014 GS.TS Phạm Quang Trung, Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, NXB đại học Kinh tế quốc dân, 2012 GS.TS Ngô Đình Giao, Quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội, 1997 PGS.TS Nguyễn Văn Công, Giáo trình phân tích kinh doanh,NXB đại học Kinh tế quốc dân, 2009 PGS.TS Ngô Kim Thanh, Giáo trình quản trị chiến lược, NXB đại học Kinh tế Quốc dân, 2015 TH.S Bùi Đức Tuân, Giáo trình Kế hoạch kinh doanh, NXB Lao động - Xã hội, 2005 PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, Giáo trình quản trị kinh doanh, NXB đại học Kinh tế quốc dân, 2013 Bài viết “Khái niệm, phân loại hiệu kinh doanh” http://voer.edu.vn/m/khai-niem-phan-loai-ve-hieu-qua-kinhdoanh/75c8583c 10 Bài viết “Khái niệm, chất vai trò hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp” http://voer.edu.vn/m/khai-niem-ban-chat-va-vai-tro-cua-hieu-qua-san-xuatkinh-doanh-trong-cac-doanh-nghiep/1bfed6d4 11 Bài viết “Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh” http://voer.edu.vn/m/cac-chi-tieu-danh-gia-hieu-qua-hoat-dong-kinhdoanh/992aa987 12 Bài viết “Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh” http://voer.edu.vn/m/cac-chi-tieu-phan-anh-hieu-qua-hoat-dong-san-xuatkinh-doanh/90cfa88a247-SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B [...]... cấu của chuyên đề như sau: LỜI MỞ ĐẦU Chương I: Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hoạt động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội Chương III: Phương hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội KẾT LUẬN CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH. .. được của quá trình đó Từ so sánh đó ta đánh giá về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đã hiệu quả hay chưa Kết quả chính là cơ sở để xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.3 Bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh Từ khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh, ta có thể thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh là phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp,... các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình Chính sự nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là con đường nâng cao sức cạnh tranh, khả năng để tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp 1.1.5.2 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. .. ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.1.5.1 Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Cơ sở cơ bản để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp là nâng cao hiệu quả kinh doanh Sự có mặt của doanh nghiệp trên thị trường khẳng định sự tồn tại của doanh nghiệp, trong khi nhân tố trực tiếp đảm bảo sự tồn tại đó là hiệu quả kinh doanh, đồng thời mục tiêu của doanh nghiệp... mục tiêu bao trùm của các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh là tối đa hóa lợi nhuận Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, hiệu quả xã hội và hiệu quả kinh tế xã hội có thể đồng nhất hoặc không Hành động của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dựa vào việc cân nhắc có lợi cho bản thân doanh nghiệp trước Một doanh nghiệp có thể sản xuất ra sản phẩm mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp nhưng... việc phát triển sản xuất, đổi mới cơ cấu kinh tế, tăng năng suất lao động, tăng thu cho ngân sách 1.1.4.2 Hiệu quả của chi phí bộ phận và chi phí tổng hợp Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không những đánh giá hiệu quả tổng hợp của các loại chi phí trong sản xuất và ngoài sản xuất mà còn phải đánh giá hiệu quả của từng loại chi phí Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói... doanh cá biệt và hiệu quả kinh doanh xã hội Hiệu quả kinh doanh cá biệt là hiệu quả sản xuất kinh doanh thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp Biểu hiện chung là lợi nhuận của doanh nghiệp SV: Hoàng Thị Linh Lớp: Kế hoạch 54B Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Lê Huy Đức Hiệu quả kinh doanh xã hội là sự đóng góp của hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực mà doanh nghiệp hoạt... lớn thì hiệu quả càng cao 1.1.2 Phân biệt giữa kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh Có thể nói hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, phạm trù này phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực có sẵn của doanh nghiệp để đạt được kết quả tốt nhất trong sản xuất kinh doanh với chi phí bỏ ra là nhỏ nhất Như vậy, giữa “kết quả và hiệu quả có sự khác nhau như thế nào? Kết quả sản xuất kinh doanh là... nhiệm của người lao động cao hơn, do đó sẽ làm tăng năng suất lao động và chất lượng sản phẩm nên làm tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.4 Phương pháp phân tích xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề phức tạp, có quan hệ với tất cả các yếu tố tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh (lao động, tư liệu lao động, đối tư ng... dụng các phương pháp sau để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.4.1 Phương pháp thu thập và xử lý số liệu Thống kê các số liệu thứ cấp từ phòng tài chính kế toán, phòng tổ chức lao động tiền lương của công ty (các năm 2012, 2013, 2014) để phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội 1.4.2 Phương pháp lợi ích - ... VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH HÀ NỘI 2.1 Tổng quan công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội 2.1.1 Tên công ty, địa điểm, phạm vi hoạt động - Tên công ty: ... chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng hoạt động hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội Chương III: Phương hướng giải pháp nâng cao hiệu sản xuất. .. nước theo quy định pháp luật 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội Công ty cổ phần đầu tư công trình Hà Nội ban đầu doanh nghiệp Nhà nước thành lập vào năm