Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại c ông ty TNHH thương mại quốc tế anh đạt

Chương I: Vốn kinh doanh và hiệu quả sử Vốn kinh doanh. Chương II: Thực trạng quản trị vốn kinh doanh tại công ty thương mại quốc tế Anh Đạt. Chương III: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại Công ty thương mại quốc tế Anh Đạt.

Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp công trình nghiên cứu riêngem, thực dựa sở nghiên cứu lý thuyết, kiến thức chuyên ngành, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn Các số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Một lần em xin khẳng định trung thực lời cam đoan Tác giả luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thúy Huyền SV: Nguyễn Thúy Huyền i GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC BẢNG VÀ CÁC SƠ ĐỒ .iii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP CH ƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ ANH ĐẠT 26 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ ANH ĐẠT 76 KẾT LUẬN 89 SV: Nguyễn Thúy Huyền ii GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp DANH MỤC BẢNG VÀ CÁC SƠ ĐỒ LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC BẢNG VÀ CÁC SƠ ĐỒ .iii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP CH ƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ ANH ĐẠT 26 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ ANH ĐẠT 76 KẾT LUẬN 89 SV: Nguyễn Thúy Huyền iii GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nào, đòi hỏi doanh nghiệp phải có vốn Vốn điều kiện tiên quyết, định tồn phát triển doanh nghiệp Vốn yếu tố thiếu trình sản xuất kinh doanh, đồng thời yếu tố quan trọng tăng trưởng kinh tế Đối với doanh nghiệp, vốn điều kiện để đổi thiết bị, công nghệ, tăng quy mô sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo việc làm thu nhập cho người lao động, nâng cao khả cạnh tranh…Vì vậy, chế thị trường muốn tồn phát triển phải quan tâm đến vấn đề tạo lập vốn, quản lý sử dụng vốn có hiệu nhằm mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Trong nhiều năm qua, doanh nghiệp nước tồn thực tế vốn kinh doanh thiếu trầm trọng Trong đó, tình hình sử dụng vốn lãng phí, hiệu quả, tình trạng chiếm dụng vốn lẫn doanh nghiệp diễn phổ biến làm hạn chế khả cạnh tranh hiệu sản xuất kinh doanh nghiệp diễn phổ biến làm hạn chế khả hiệu sản xuất kinh doanh, đồng thời trở thành lực cản lớn phát triển toàn kinh tế Chính vậy, vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp trở thành vấn đề xúc có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp toàn kinh tế Công ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt sản xuất bán sản phẩm chủ yếu giấy in, bìa, giấy học tập Mục tiêu hàng đầu Công ty nâng cao hiệu kinh doanh, tăng lợi nhuận Song việc nâng cao hiệu lại gắn liền với việc nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn Bởi vậy, vấn đề nâng cao hiệu quản lý vốn kinh doanh đặt lên SV: Nguyễn Thúy Huyền GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp hàng đầu Và nội dung đề tài mà em lựa chọn thời gian thực tập Công ty Trong thời gian thực tập Công ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt giúp đỡ anh chị phòng tài kế toán đặc biệt giúp đỡ bảo nhiệt tình Giảng viên hướng dẫn Ths Hồ Quỳnh Anh em mạnh dạn sâu tìm hiểu nghiên cứu tình hình quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh C ông ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt” Luận văn gồm chương: Chương I: Vốn kinh doanh hiệu sử Vốn kinh doanh Chương II: Thực trạng quản trị vốn kinh doanh công ty thương mại quốc tế Anh Đạt Chương III: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh Công ty thương mại quốc tế Anh Đạt Nhưng thời gian nghiên cứu ít, với kiến thức chuyên môn hạn chế nên luận văn tránh khỏi sai sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô bạn bè để luận văn em hoàn chỉnh Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Sinh viên thực Nguyễn Thúy Huyền SV: Nguyễn Thúy Huyền GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp Hiện kinh tế thị trường, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có yếu tố tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Để có yếu tố doanh nghiệp cần phải bỏ số vốn tiền tệ định, phù hợp với qui mô điều kiện kinh doanh doanh nghiệp, nhằm hướng đến mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, gọi vốn kinh doanh doanh nghiệp Vốn kinh doanh doanh nghiệp thường xuyên vận động chuyển hoá từ hình thái ban đầu tiền chuyển sang hình thái vật cuối trở lại hình thái ban đầu tiền Để đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp, số tiền thu tiêu thụ sản phẩm phải đảm bảo bù đắp chi phí bù đắp toàn chi phí bỏ có lãi Như vậy, số tiền ứng ban đầu bảo tồn mà tăng thêm hoạt động kinh doanh mang lại Toàn giá trị ứng ban đầu trình cho sản xuất kinh doanh gọi vốn Số vốn tiền tệ ko điều kiện tiên đời doanh nghiệp mà yếu tố giữ vai trò định trình hoạt động phát triển doanh nghiệp Như , ta có khái niệm vốn kinh doanh sau: “ Vốn kinh doanh của doanh nghiệp toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nhằm mục đích sinh lời” Trong kinh tế thị trường nhận thấy vai trò định vốn kinh doanh doanh nghiệp.Việc quản lí sử dụng vốn có ý nghĩa quan trọng ảnh hưởng tới sống SV: Nguyễn Thúy Huyền GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp doanh nghiệp Để huy động, quản lý sử dụng VKD cách tiết kiệm, hiệu trình SXKD cần phải tìm hiểu đặc trưng vốn kinh doanh Những đặc trưng bao gồm:  Thứ nhất: vốn phải đại diện cho lượng tài sản thực định Nghĩa vốn thể giá trị tài sản có thực doanh nghiệp( hữu hình vô hình) Cụ thể, thể tài sản hữu hình doanh nghiệp như: nhà xưởng, máy móc thiết bị sản xuất, phương tiện vận tải…v…v tài sản vô hình như: chi phí mua phát minh sáng chế, giá trị lợi vị trí địa điểm kinh doanh doanh nghiệp…v…v  Thứ hai: Vốn có giá trị mặt thời gian Do tác động rủi ro, khả sinh lời chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố khác lạm phát, thay đổi giá cả, tiến không ngừng khoa học công nghệ… nên sức mua đồng tiền thời điểm khác khác Một đồng vốn kinh doanh có giá trị kinh tế khác với đồng vốn kinh doanh tương lai Do đó, nhận thức đặc trưng giúp doanh nghiệp xác định biện pháp để tận dụng tối đa vốn thời điểm tại, tránh lãng phí  Thứ ba: vốn phải vận động mục đích sinh lời Tiền tệ coi vốn chúng đưa vào SXKD, chúng vận động hình thái biểu thay đổi, tuyi điểm xuất phát vòng tuần hoàn hình thái tiền tệ điểm cuối hình thái tiền tệ với giá trị lớn hơn, tức kinh doanh có lãi Đây mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp  Thứ tư: vốn phải gắn với chủ sở hữu để quản lý chặt chẽ Trong kinh tế, vốn đóng vai trò quan trọng đồng vốn cần phải gắn với liền với chủ sở hữu, có đồng vốn vô chủ, tùy nguồn vốn mà có tách biệt quyền sở hữu SV: Nguyễn Thúy Huyền GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp quyền sử dụng vốn Việc vốn gắn với chủ sở hữu giúp khai thác sử dụng cách có hiệu tránh tình trạng lãng phí thất thoát vốn sản xuất kinh doanh Thứ năm: vốn phải tích tụ, tập trung đến lượng định phát huy tác dụng Do đó, để đầu tư vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không khai thác tiềm vốn mà phải tìm cách thu hút nguồn vốn kêu gọi góp vốn, phát hành cổ phiểu, liên doanh  Điều giúp doanh nghiệp khuyếch đại tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu mà giúp doanh nghiệp phân tán rủi ro trình sản xuất kinh doanh  Thứ sáu: kinh tế thị trường, VKD không điều kiện tiên đời doanh nghiệp mà loại hàng hóa đặc biệt Vốn đưa vào thị trường lưu thông từ người thừa vốn đến người thiếu vốn Người huy động vốn phải trả khoản chi phí sử dụng vốn định cho chủ sở hữu nguồn vốn Như vậy, khác với hàng hóa thông thường, vốn “bán ra” không bị quyền sở hữu mà quyền sử dụng, người mua quyền sử dụng vốn thời gian định 1.1.2 Thành phần vốn kinh doanh Căn vào đặc điểm luân chuyển vốn vốn kinh doanh chia thành hai loại: vốn cố định vốn lưu động  Vốn cố định(VCĐ ) Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, trước hết doanh nghiệp phải có TSCĐ cần thiết máy móc thiết bị, nhà xưởng, vật kiến trúc,… phù hợp với đặc điểm ngành nghề lĩnh vực kinh doanh thông qua việc đầu tư mua sắm hay thuê tài Số vốn tiền tệ mà doanh nghiệp ứng trước để hình thành nên TSCĐ gọi SV: Nguyễn Thúy Huyền GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp VCĐ Khái niệm VCĐ sau: VCĐ phận vốn kinh doanh, vốn cố định toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành nên TSCĐ dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vốn cố định biểu tiền TSCĐ doanh nghiệp, +) Đặc trưng vốn cố định - VCĐ số vốn đầu tư ứng trước số vốn cần phải chắn thu lợi ích tương lai từ việc sử dụng tài sản -Do VCĐ vốn tiền tệ ứng trước để xây dựng, mua sắm TSCĐ, quy mô VCĐ ảnh hưởng lớn đến quy mô, tính đồng TSCĐ trình độ trang bị máy móc thiết bị, công nghệ lực sản xuất doanh nghiệp - Đặc điểm kinh tế kỹ thuật TSCĐ trình tham gia hoạt động kinh doanh chi phối đặc điểm vận động( chu chuyển) VCĐ +) Các đặc điểm chu chuyển vốn cố định Là số vốn đầu tư để ứng trước để mua sắm, xây dựng TSCĐ nên qui mô VCĐ lớn hay nhỏ định đến qui mô, tính đồng TSCĐ, ảnh hưởng lớn đến trang bị kĩ thuật công nghệ sản xuất, lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Trong trình tham gia sản xuất kinh doanh vận động cuả VCĐ có đặc điểm sau: + VCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh.VCĐ có đặc điểm TSCĐ sử dụng lâu dài nhiều chu kỳ sản xuất định, sau nhiều năm cần thay đổi + VCĐ chu chuyển phần chu kỳ sản xuất kinh doanh Trong chu kỳ sản xuất kinh doanh có phận VCĐ chu chuyển cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh hình thức khấu hao TSCĐ tương ứng với phần giá trị hao mòn TSCĐ Bộ phận lại chưa chu chuyển tồn hình thức giá trị lại TSCD Bộ phận ngày giảm với gia tăng thời gian sử dụng TSCĐ SV: Nguyễn Thúy Huyền GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp + VCĐ hoàn thành vòng tuần hoàn TSCĐ hết thời gian sử dụng Như VCĐ doanh nghiệp phận vốn đầu tư ứng trước TSCĐ mà đặc điểm cuả chu chuyển phần nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh hoàn thành vòng tuần hoàn TSCĐ hết thời hạn sử dụng Chính VCĐ có đặc điểm luân chuyển nên đòi hỏi việc quản lý VCĐ phải gắn liền với việc quản lý hình thái vật TSCĐ bên cạnh phải có biện pháp tổ chức sử dụng VCĐ cho vừa bảo toàn vừa phát triển VCĐ  Vốn lưu động(VLĐ) Để tiến hành sản xuất kinh doanh, tài sản cố định, doanh nghiệp cần phải có lượng tài sản lưu động định Tài sản lưu động doanh nghiệp gồm phận: Tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông + TSLĐ sản xuất bao gồm loại : nguyên liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay trình dự trữ sản xuất loại sản phẩm dở dang, bán thành phẩm trình sản xuất + TSLĐ lưu thông bao gồm loại tài sản nằm trình lưu thông thành phẩm kho chờ tiêu thụ, khoản phải thu, vốn tiền Hai loại tài sản thay chỗ cho vận động không ngừng nhằm đảm bảo cho trình tái sản xuất tiến hành liên tục thuận lợi Trước yêu cầu cần có lượng tài sản lưu động vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải ứng số vốn tiền tệ định đầu tư vào tài sản Số vốn tiền tệ gọi vốn lưu động doanh nghiệp Ta có khái niệm VLĐ sau: SV: Nguyễn Thúy Huyền 10 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp Công ty có biện pháp gia tăng chiếm dụng vốn, lợi dụng khoản chưa đến hạn toán giúp tiết kiệm chi phí sử dụng vốn Quy mô công nợ phải trả tăng, mở rộng quan hệ tín dụng với nhà cung cấp Công ty chủ động đầu tư, nâng cấp TSCĐ, gia tăng lực sản xuất, sử dụng tương đối hiệu tài sản có, góp phần tạo sản phẩm có chất lượng cao, tính vượt trội, an toàn Trong năm lượng hàng tồn kho tăng với số lượng lớn, chủ yếu tăng nguyên vật liệu, điều đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục, đặn Hàng hóa thành phẩm tồn kho giảm cho thấy năm vốn hàng hóa thành phẩm không bị ứ đọng, từ góp phần giảm bớt chi phí bảo quản, dự trữ hàng tồn kho, có tác dụng tốt đến hiệu sử dụng vốn lưu động *Những hạn chế, tồn nguyên nhân Bên cạnh thành đạt tích cực năm vừa qua, tồn số vấn đề việc tổ chức sử dụng vốn công ty sau: Công ty tập trung chủ yếu vào ngành nghề sản xuất kinh doanh chính, không đầu tư tràn lan, dàn trải Bên cạnh có đầu tư tài dài hạn, với tổng giá trị tỷ trọng nhỏ mang lại kết kinh doanh mong đợi Hoạt động kinh doanh cải thiện so với năm 2012, tể tiêu phản ánh doanh thu, lợi nhuận tiêu phản ánh tỷ suất sinh lời tăng cao so với kỳ năm trước Mặt khác, hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao tổng VLĐ có chiều hướng tăng cuối năm quy mô kinh doanh bị thu hẹp Điều làm tăng chi phí tồn trữ, bảo quản gây ứ đọng vốn nhiều khâu sản xuất, giảm SV: Nguyễn Thúy Huyền 75 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp vòng quay VLĐ nguyên nhân khiến cho khả toán nhanh công ty mức thấp Công tác quản trị chi phí kém, biểu việc chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp mức cao tăng với tốc độ lớn nguyên nhân sụt giảm lợi nhuận, giảm tỷ suất doanh lợi Hệ số vốn chủ có chiều hướng giảm không đáng kể, khả sinh lời công ty có nhiều kết tích cực với hệ số vốn chủ cao không tận dụng lợi đòn bẩy tài để khuếch đại Roe,làm tăng chi phí sử dụng vốn Dự trữ tiền mặt chiếm tỷ trọng nhỏ cấu VLĐ nợ ngắn hạn chủ yếu vay ngắn hạn ngân hàng có chiều hướng tăng, chi phí lãi vay tăng cao làm gia tăng áp lực toán Công ty chưa tận dụng khoản chiếm dụng từ lương người lao động, đồng thời không trích lập quỹ khen thưởng phúc lợi để khuyến khích người lao động tích cực tham gia sản xuất CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ ANH ĐẠT 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty thương mại quốc tế Anh Đạt thời gian tới 3.1.1 Bối cảnh kinh tế -xã hội nước Năm 2013 coi năm mà kinh tế giới gặp nhiều khó khăn Cuộc khủng hoảng nợ công châu Âu tiếp tục sa lầy mà lối thoát chưa thực rõ ràng Kinh tế Mỹ, Nhật Bản không khả quan kinh tế Trung Quốc, Ấn Độ, SV: Nguyễn Thúy Huyền 76 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp Brazil không giữ phong độ tăng trưởng lạc quan khoảng – năm trước Nhìn chung tăng trưởng kinh tế chậm lại, thất nghiệp tăng cao, sức mua hạn chế, nợ công nhiều Đối với bối cảnh kinh tế -xã hội Việt Nam nói riêng năm 2013 nhiều khó khăn ảm đạm Chứng khoán, ngân hàng bất động sản qua thời hoàng kim thực bước vào giai đoạn khó khăn năm Thị trường bất động sản năm 2012 trầm lắng không để lại hậu hàng vạn doanh nghiệp báo lỗ, ngừng hoạt động, chí giải thể, mà lượng hàng tồn kho “khủng” gánh nặng cho năm 2013 cho thấy bệnh đói vốn thị trường bất động sản dường vào giai đoạn trầm kha 2013 năm chứng khiến hàng loạt doanh nghiệp giải thể, phá sản.Tình trạng vỡ nợ tràn lan, doanh nghiệp phá sản, người lao động việc làm góp phần gây nên tỉ lệ thất nghiệp gia tăng Lãi suất nói hạ có nhiều ưu đãi việc tiếp cận nguồn vốn nhiều khó khăn doanh nghiệp nhỏ vừa nhu cầu thị trường tiếp tục suy giảm Sự đình đốn hoạt động doanh nghiệp nước khiến nhu cầu nhập máy móc thiết bị giảm đáng kể Các doanh nghiệp nhà nước sở hữu nguồn VCĐ (đất đai tín dụng) không tương xứng với quy mô chúng, sử dụng vốn hiệu so với doanh nghiệp quốc doanh doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Cách thức Việt Nam phân bổ nguồn lực công tạo sở hạ tầng tối ưu manh mún cấp địa phương, điều không góp phần tích cực cho việc xây dựng hệ thống hạ tầng hiệu cho toàn quốc SV: Nguyễn Thúy Huyền 77 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp Năm 2013 năm có tốc độ tăng trưởng kinh tế thấp 10 năm liên tiếp, nhìn tiêng quý thấy quý sau tăng trưởng quý trước, chứng tỏ kinh tế có dấu hiệu tự chuyển biến, công thêm tác động sách điều hành kinh tế vĩ mô Chính phủ Chính phủ có sách biện pháp định nhằm tâm vực dậy kinh tế mà điểm sáng đề án tăng lương, giảm thuế TNCN Một số kết đạt năm 2013: -Tốc độ tăng số giá tiêu dùng (CPI) - lạm phát giảm mạnh so với năm 2012 -Tỷ giá hối đoái thay đổi -Thị trường vàng không ổn định, tăng giảm bất thường -Mặt lãi suất có xu hướng giảm 3.1.2 Mục tiêu định hướng hoạt động của công ty Công ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt thành lập từ năm 2003 Tuy thời gian tồn công ty chưa gọi lâu năm, công ty dần tạo chỗ đứng sản phẩm thị trường Tiếp tục dựa tảng đạt suốt năm qua, bước sang năm 2013, công ty tiếp tục có thuận lợi năm 2012, với tăng lên uy tín, chất lượng sản phẩm, Công ty tiếp tục khẳng định thương hiệu Các mục tiêu kinh tế chủ yếu mà Công ty đặt năm kế hoạch là: - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: 100 triệu đồng - Lợi nhuận trước thuế: 200 triệu đồng - Nộp Ngân sách Nhà nước: tự kê khai nộp đầy đủ loại thuế, phí lệ phí Nhà nước quy định - Thu nhập bình quân người lao động: 3.000.000 đồng/ tháng SV: Nguyễn Thúy Huyền 78 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp -Tiếp tục không ngừng mở rộng tổ chức sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh công tác marketing, tăng cường sức cạnh tranh, nâng cao uy tín chất lượng sản phẩm, tiếp tục phấn đấu khẳng định thương hiệu *Để thực hóa chiến lược kinh doanh mục tiêu dài hạn đến 2020, trước hết, công ty đề mục tiêu ngắn hạn trước mắt để tiếp tục trì kết kinh doanh hiệu năm 2013 sau: - Tiếp tục cố gắng trì nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, phấn đấu đạt tiêu doanh thu lợi nhuận đặt ra, gia tăng tốc độ tăng trưởng doanh thu lợi nhuận tạo nên phát triển bền vững - Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm không nước mà tiến sang phân khúc thị trường béo bở thị trường khu vực, thị trường nước - Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tái sản xuất mở rộng theo hướng tích cực, phù hợp với tình hình tài công ty bối cảnh kinh tế đất nước Xúc tiến thương mại hỗn hợp, đẩy nhanh trình tiêu thụ sản phẩm - Xây dựng cấu phân bổ sử dụng vốn hợp lý - Tiếp tục trọng đầu tư đổi máy móc thiết bị, nâng cao lực sản xuất khai thác hiệu công suất hoạt động TSCĐ có công ty - Mở rộng quan hệ tín dụng với nhà cung cấp, thực sách tiêu thụ sản phẩm hợp lý, nhằm thu hút khách hàng Duy trì mối quan hệ tốt đẹp công ty khách hàng, công ty với nhà cung ứng, sản xuất… - Xây dựng định mức quản trị tốt chi phí - Quản lý sử dụng VLĐ VCĐ cách linh hoạt, hiệu quả, tiết kiệm vốn SV: Nguyễn Thúy Huyền 79 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp 3.2 Các biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu công tác tổ chức, sử dụng VKD công ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt Để nâng cao hiệu sử dụng VKD, có nhiều biện pháp bao gồm hàng loạt phương pháp, biện pháp công cụ quản lý nhằm sử dụng tiết kiệm với hiệu cao nguồn lực sẵn có công ty, tiềm kỹ thuật công nghệ, lao động lợi khác công ty Nhưng trước hết, thân công ty phải không ngừng hoàn thiện cấu máy quản lý, cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, tổ chức tốt công tác sản xuất đảm bảo tổ chức, sử dụng vốn cách có hiệu tiết kiệm từ khâu dự trữ, sản xuất tới lưu thông Căn vào tình hình thực tế công tác tổ chức, quản lý sử dụng VKD công ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt năm vừa qua đặc biệt năm 2013, em xin đề xuất số giải pháp sau: 3.2.1 Chủ động điều chỉnh cấu vốn nguồn vốn theo hướng phù hợp với tình hình sử dụng vốn của doanh nghiệp Thu hút huy động vốn đầu tư có ảnh hưởng trực tiếp đến việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Để đảm bảo nhu cầu vốn cho trình tái sản xuất hoạt động đầu tư, công ty huy động vốn từ nhiều nguồn tài trợ khác như: phát hành trái phiếu doanh nghiệp, vay ngân hàng thương mại tổ chức tín dụng, bổ sung từ lợi nhuận giữ lại hay từ vốn đầu tư chủ sở hữu… Mỗi nguồn vốn tài trợ lại có đặc điểm chi phí sử dụng vốn định với ưu điểm hạn chế khác công ty Việc lựa chọn nguồn quan trọng, phải dựa nguyên tắc hiệu kinh tế Mọi doanh nghiệp muốn xây dựng cho cấu nguồn vốn tối ưu, nhiên vào đặc điểm ngành nghề kinh doanh tình hình tài doanh nghiệp mà doanh nghiệp nên xây dựng cho cấu phân bổ vốn hợp lý cho sử dụng vốn cách hợp lý, hiệu quả, tiết kiệm chi phí mà đảm bảo tính hiệu kinh tế SV: Nguyễn Thúy Huyền 80 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp Từ thực trạng phân tích công ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt cho thấy, cấu phân bổ vốn công ty năm gần chủ yếu đầu tư vào VLĐ, tỷ trọng VLĐ cao tỷ trọng VCĐ có chiều hướng tăng cuối năm, song mức chênh lệch không lớn Như thấy, hoạt động kinh doanh công ty bao gồm: sản xuất, thương mại dịch vụ đều, việc bố trí cấu vốn xem hợp lý, công ty cần tiếp tục trì đảm bảo cấu phân bổ vốn hợp lý, phù hợp với đặc điểm kinh doanh Tuy nhiên, nhìn vào cấu nguồn vốn, dễ dàng nhận thấy theo phân tích chương hai, hệ số nợ công ty thấp so với số doanh nghiệp khác ngành hệ số vốn chủ lại cao có xu hướng giảm Việc bố trí nguồn vốn làm tăng chi phí sử dụng vốn chi phí sử dụng vốn chủ cao chi phí sử dụng vốn cay, mặt khác không tân dụng lợi “tấm chắn thuế” tác dụng khuếch đại đòn bẩy tài Vì vậy, công ty cần xây dựng bố trí lại nguồn vốn cách hợp lý, giảm hệ số vốn chủ gia tăng hệ số nợ đặc biệt tình hình hoạt động kinh doanh công ty tương đối khả quan Tuy nhiên, nhìn lại tỷ trọng nợ phải trả nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng tuyệt đối vốn vay chiếm tỷ trọng cao, nợ dài hạn Điều làm gia tăng áp lực toán ngắn hạn công ty nguồn vốn chiếm dụng mức thấp chưa khai thác được, đó, lâu dài, công ty gia tăng nợ dài hạn, vừa làm tăng hệ số nợ vừa giảm bớt căng thẳng toán Đồng thời, tăng vốn chiếm dụng như: mở rộng quan hệ tín dụng nhà cung cấp, chiếm dụng lương người lao động… thời gian chưa đến hạn toán, giúp tiết kiệm chi phí sử dụng vốn cho công ty Ngoài ra, nguồn vốn chủ sở hữu, công ty cần tăng cường bổ sung từ lợi nhuận để lại, gia tăng tiềm lực tài lâu dài cho công ty SV: Nguyễn Thúy Huyền 81 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp Việc xây dựng cấu vốn phẫn bổ nguồn vốn rât quan trọng phải dựa sở thực tế kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm Do đó, công ty cần phải xác định xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh xây dựng thêm nhiều nhà máy tỉnh thành phía nam theo mục tiêu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm mà công ty đặt ra, từ đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn thường xuyên, liên tục, không phát sinh nhu cầu tăng đột biến Từ việc xác định nhu cầu vốn, công ty tiến hành lập kế hoạch huy động nguồn vốn tài trợ, chủ động xay dựng cấu nguồn vốn hợp lý lập kế hoạch sử dụng, phân phối nguồn vốn cho hiệu 3.2.2 Tăng cường công tác quản lý, sử dụng TSCĐ, VCĐ VCĐ số vốn đầu tư ban đầu mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành nên TSCĐ phục vụ trình sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm Trong trình thực vòng luân chuyển mình, VCĐ dịch chuyển dần dần, phần giá trị vào TSCĐ Trình độ trang bị TSCĐ có ảnh hưởng trực tiếp đến lực sản xuất chất lượng hàng hóa, dịch vụ công ty cung cấp Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng tổ chức quản lý tốt VCĐ, cần thiết phải tăng cường công tác quản lý sử dụng TSCĐ công ty Từ phân tích chương hai dựa tình hình thực tế công tác quản lý sử dụng TSCĐ công ty thời gian vừa qua, thấy, công ty tiếp tục đầu tư đổi TSCĐ, tỷ lệ đầu tư thêm nhỏ nhiều so với mức hao mòn TSCĐ, làm giảm giá trị lại tài sản, giảm lực sản xuất khai thác tài sản có công ty Chính vậy, công ty cần: -Tăng cường đầu tư TSCĐ nguồn vốn chủ sở hữu từ lợi nhuận để lại quỹ khấu hao sở trích khấu hao, huy động từ SV: Nguyễn Thúy Huyền 82 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp nguồn vốn vay dài hạn Một mặt đầu tư thêm TSCĐ, gia tăng lực sản xuất cho công ty, mặt khác góp phần điều chỉnh lại cấu phân bổ nguồn vốn theo hướng giảm tỷ trọng vốn chủ tăng hệ số nợ -Hạn chế tối đa tình trạng ngừng việc TSCĐ, phải tận dụng khai thác tối đa công suất hoạt động máy móc thiết bị, bố trí dây chuyền sản xuất cách hợp lý, sử dụng triệt để diện tích sản xuất từ giảm chi phí khấu hao Riêng nhóm TSCĐ thiết bị, dụng cụ quản lý, chiếm tỷ nhỏ lực khai thác mức cao, công ty cần tích cực sử dụng nhóm tài sản vào công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp, nâng cao tính hiệu đồng máy quản lý, đồng thời tổ chức theo dõi trình sản xuất, quản lý lao động… -Tổ chức theo dõi, quản lý phân loại TSCĐ theo nhóm, loại, đồng thời phân cấp quản lý TSCĐ cho phận sản xuất, phân xưởng, quản lý để nâng cao trách nhiệm quản lý, sử dụng tài sản công ty Từ đó, mặt theo dõi tình trạng TSCĐ có, lực sản xuất mà có biện pháp sửa chữa, bảo dưỡng kịp thời, hạ thấp hao phí lượng, hạn chế hao mòn vô hình; mặt khác phân loại TSCĐ cũ kỹ, lạc hậu không cần dùng mà từ có biện pháp lý, nhượng bán phù hợp, giảm chi phí khấu hao nhanh chóng thu hồi vốn thường xuyên kiểm tra, giám sát tình hình sử dụng tài sản, thực kiểm kê định kỳ, xác định số lượng tình trạng tài sản, đối chiếu công nợ phải thu, công nợ phải thu, công nợ phải trả cuối kỳ trả sổ sách kế toán để lập báo cáo tài có biện pháp xử lý tổn thất tài sản -Dựa phương pháp khấu hao đường thẳng mà công ty đăng ký, công ty cần thiết phải theo dõi chi tiết cách lập hồ sơ, đánh số mở sổ theo dõi, quản lý tài sản từ có kế hoạch trích khấu hao hợp lý làm sở cho việc thu hồi vốn kịp thời đầy đủ Sử dụng quỹ khấu hao cách hợp lý SV: Nguyễn Thúy Huyền 83 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp 3.2.3 Tăng cường quản lý vốn bằng tiền đảm bảo khả toán Tiền mặt công ty bao gồm tiền giấy két doanh nghiệp tiền gửi không kỳ hạn ngân hàng Quản lý tiền mặt việc đảm bảo có đủ lượng tiền mặt tối ưu thời điểm định Công ty phải đảm bảo có lượng số dư tiền mặt cần thiết đủ để ứng phó với khoản nợ đến hạn chi phí khác phát sinh tránh tình trạng dự trữ nhiều làm khả vận động sinh lời dòng tiền Công tác quản lý vốn tiền công ty năm 2013 vừa qua chưa đạt hiệu Vốn tiền chiếm tỷ trọng nhỏ tổng VLĐ có chiều hướng giảm cuối năm Không phải khoản nợ ngắn hạn đến hạn toán cần phải có lượng tiền mặt đối ứng công ty phải trì lượng tiền mặt đủ để ứng phó với khoản nợ ngắn hạn cần toán dư lượng tiền để đáp ứng nhu cầu bổ sung VLĐ thường xuyên phát sinh nhu cầu Dự trữ tiền mặt thấp nhu cầu toán khoản nợ ngắn hạn tăng cao gây áp lực toán cho công ty căng thẳng mặt tài Hệ số khả toán nhanh toán lãi vay công ty mức thấp gây khó khăn cho công ty việc toán công nợ Do đó, công ty cần có kế hoạch dự trữ tiền mặt hợp lý, gia tăng vốn tiền nhằm tăng khả toán số giải pháp sau; -Xác định nhu cầu VLĐ thường xuyên cần bổ sung vào hoạt động kinh doanh đối chiếu công nợ khoản phải trả đến thời hạn toán để xác định mức dự trữ ngân quỹ hợp lý Quản lý tốt công tác nhập, xuất quỹ tiền mặt dựa đối chiếu sổ sách phiếu thu chi hàng tháng, quản lý chặt chẽ quỹ tạm ứng: xác định rõ đối tượng tạm ứng, trường hợp tạm ứng mức đọ tạm ứng, thời gian tạm ứng, hoàn ứng đồng thời, công ty cần có kế hoạch cân đối khoản thu chi tiền mặt, xây SV: Nguyễn Thúy Huyền 84 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp dựng quy chế việc quản lý tiền mặt, lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ cuối kỳ để xác định dòng tiền vào từ nguồn chi tiêu cho khoản mục, hoạt động nào, từ xác định vốn tiền thừa thiếu nhu kỳ mà có kế hoạch bổ sung dự đoán nhu cầu tương lai -Thay đổi cấu vốn tiền: hạn chế dự trữ tiền két, tăng lượng tiền gửi ngân hàng đầu tư tài ngắn hạn làm gia tăng khả tạo tiền, tránh tình trạng lãng phí sức sinh lời tiền, tình hình hệ thống ngân hàng có dấu hiệu tích cực cho thấy tỷ lệ nợ xấu giảm, có dấu hiệu khả quan mặt tài giúp công ty yên tâm gửi tiền Mặt khác, tình hình kinh tế có dấu hiệu phục hồi, việc đầu tư tài ngắn hạn mang lại lợi nhuận 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho Đối với doanh nghiệp sản xuất công ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt vấn đề dự trữ hàng tồn kho vô cần thiết Do đó, để đảm bảo sản xuất liên tục đáp ứng kịp thời tiến độ đơn đặt hàng công ty cần phải có sách dự trữ hàng tồn kho hợp lý, thông qua tình hình đơn hàng, hợp đồng hợp tác kinh tế với khách hàng mà xây dựng định mức vật tư tồn kho hợp lý, đồng thời bố trí kho bãi, nhà kho quản lý kho để bảo quản, dự trữ vật tư tốt Trong cấu VLĐ, hàng tồn kho chiếm tỷ trọng khoảng 30% có chiều hướng tăng quy mô qua năm Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao vậy, nguyên nhân chủ yếu trang thiết bị, phụ tùng, thiết bị điện tử, hàng hải công ty mua nước mà nhập từ nhà cung ứng nước ngoài, việc dự trữ lượng hàng tồn kho để đảm bảo yếu tố đầu vào sản xuất tránh biến động giá Mặt khác, giá trị vật tư, thiết bị, phụ tùng lớn nên tổng giá trị hàng tồn kho lơn quy mô điều dễ hiểu Hầu hết SV: Nguyễn Thúy Huyền 85 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp đơn đặt hàng công ty qua tìm hiểu thực tế, ký hợp đồng với khách hàng từ trước, đó, việc dự trữ hàng hóa nhiều có nguyên nhân Công ty cần có biện pháp giải phóng lượng hàng tồn kho cách nhanh chóng, tối thiểu hóa vốn bị ứ đọng khâu sản xuất hàng hóa (hàng hóa chiếm tỷ trọng 97% hàng tồn kho) sau: -So sánh lợi ích đạt với chi phí phải bỏ chi phí tồn trữ, bảo quản, chi phí nhân công (thủ kho), chi phí đặt hàng, chi phí thiệt hại hàng tồn kho từ định phương thức cảu hàng tồn kho Công ty cần xác định mức nguyên, vật liệu tiêu hao cần thiết để sản xuất đơn đặt hàng, dự trữ hàng hóa phù hợp tránh dự trữ nhiều so với nhu cầu làm phát sinh thêm chi phí -Công ty cần có chiến lược giảm giá thành phảm tồn kho hàng năm giảm giá khoảng -10 % giá bán sản phẩm, mặt thu hút khách hàng, gia tăng tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường; mặt khác đẩy nhanh trình tiêu thụ, giải phóng nhanh chóng hàng tồn kho -Trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho giúp tránh biến động giá -Thường xuyên kiểm tra, nắm vững tình hình dự trữ, kiểm kê đánh giá cuối kỳ để nhanh chóng phát kịp thời tình trạng vật tư bị ứ đọng từ có biện pháp giải phóng kịp thời, thu hồi vốn 3.2.5 Nâng cao chất lượng sản phẩm- dịch vụ, hạ giá thành sản phẩm Nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành biện pháp hữu ích để cạnh tranh thu hút khách hàng, cho phép công ty nâng cao uy tín, góp phần mở rộng thị trường nước, chiếm lĩnh thị trường khu vực, tăng thu nhập tạo tích luỹ đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động Trong môi trường kinh doanh ngày nay, muốn giữ vững tỷ lệ chiếm lĩnh thị SV: Nguyễn Thúy Huyền 86 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp trường - chưa nói đến việc tăng tỷ lệ - cần thiết phải xây dựng hệ thống bảo đảm chất lượng quản trị tốt chi phí nhằm hạ thấp giá thành sản phẩm doanh nghiệp Ngày nay, người tiêu dùng coi trọng giá trị chất lượng lòng trung thành nhà sản xuất nước, giá chưa hẳn trường hợp nhân tố định lựa chọn người tiêu dùng Vì vậy, quản trị chất lượng đóng vai trò vô quan trọng việc đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm doanh nghiệp Nó định sống doanh nghiệp kinh tế thị trường Nâng cao chất lượng sản phẩm- dịch vụ, hạ giá thành sản phẩm thể toàn hệ thống bao gồm tất khâu, trình từ nghiên cứu thiết chế tạo, phân phối tiêu dùng sản phẩm Qua tình hình thực tế công ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt thời gian vừa qua, xét doanh số bán hàng ngày tăng qua năm đặc biệt giảm trừ doanh thu cho thấy phần chất lượng sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp đảm bảo an toàn kỹ thuật, chất lượng, tạo dựng long tin nơi khách hàng Đây điều đáng trân trọng mà công ty cần tiếp tục trì phát huy tốt Tuy nhiên, đứng góc độ chi phí nhận thấy rõ công tác quản trị chi phí công ty Giá vốn hàng bán cao, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng với tốc độ cao nhiều so với kỳ năm trước nguyên nhân làm sụt giảm lợi nhuận giảm tỷ suất sinh lời lâu dài làm tính cạnh tranh thị trường Ngoài ra, chất lượng đội ngũ lao động công ty với tay nghề trung bình nhiều khó khăn việc cải tiến suất lao động, ứng dụng khoa học tiên tiến vào sản xuất Vì để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ hạ giá thành sản phẩm, công ty cần ý đến vấn đề sau: SV: Nguyễn Thúy Huyền 87 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính - Luận Văn Tốt Nghiệp Tổ chức tốt trình sản xuất đảm bảo tiến hành thông suốt, đặn liên tục, nhịp nhàng khâu từ dự trữ, sản suất tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, đảm bảo phối hợp đồng bộ, ăn ý phận, đơn vị công ty, để sản xuất sản phẩm có chất lượng tốt, tiêu thụ nhanh -Tổ chức tốt trình thu mua, dự trữ vật tư hợp lý phù hợp với nhu cầu nhằm tiết kiệm chi phí, hạ thấp giá thành sản phẩm -Xây dựng định mức vật tư tiêu hao, dự toán chi phí từ quản lí chặt chẽ việc tiêu dùng vật tư theo định mức đề ra, giảm chi phí nguyên vật liệu từ hạ thấp giá thành sản phẩm -Tổ chức tốt trình lao động, áp dụng biện pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân viên như: đào tạo, bồi dưỡng chỗ cử học khóa học cải tiến kỹ thuật, tiến hành cọ sát với thực tế nhằm nâng cao tay nghề trình độ ngừơi lao động Đồng thời, công ty cần trích lập quỹ khen thưởng phúc lợi khuyến khích ngừơi lao động với chế độ thưởng phạt gắn liền với lợi ích ngừơi lao động, nâng cao trách nhiệm người lao động với công việc gắn bó lâu dài với công ty -Giảm đến mức tối thiểu số công nhân viên biên chế, giữ lại ngừơi có lực, nghiệp vụ chuyên môn cao -Sử dụng triệt để công suất khai thác tối đa lực sản xuất TSCĐ, cắt giảm chi phí sản xuất, hạ thấp giá thành sản phẩm -Cắt giảm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lưu thông Rà soát lại khoản mục chi phí, xem xét tính hợp lý khoản mục, loại bỏ chi phí không cần thiết, hạn chế chi phí lại, vận chuyển, bốc dỡ hàng bán, vật tư SV: Nguyễn Thúy Huyền 88 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh Học Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế thị trường để tồn tại, phát triển tìm chỗ đứng vững thị trường, doanh nghiệp phải quan tâm đến vấn đề tạo lập sử dụng đồng vốn cho có hiệu Đây vấn đề có ý nghĩa quan trọng, định tồn phát triển doanh nghiệp Cũng tất doanh nghiệp khác trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt quan tâm đến vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn Trong năm qua công ty có nhiều cố gắng tích cực hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên hiệu tổ chức sử dụng vốn kinh doanh bị hạn chế Do đó, để tăng khả tổ chức sản xuất sử dụng vồn kinh doanh, tăng tích lũy để tái sản xuất mở rộng Công ty cần phải tích cực tìm giải pháp hữu hiệu cho trình kinh doanh Qua thời gian nghiên cứu tìm hiểu thức tế công ty TNHH thương mại quốc tế Anh Đạt, em có dịp sâu nghiên cứu vấn đề tổ chức nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Đây đề tài tương đối rộng, trình độ nhận thức lý luận em chưa sâu sắc không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô SV: Nguyễn Thúy Huyền 89 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh [...]... nâng cao vị thế c a c ng ty trên thị trường c ng ty đã c thêm dịch vụ vận chuyển và phân phối tận nơi mà khách hàng yêu c u C ng ty luôn th c hiện theo đúng pháp luật hiện hành c a nhà nư c Việt Nam + C ng ty TNHH Anh Đạt c hình th c pháp lý là c ng ty TNHH vốn điều lệ 6.000.000.000 VNĐ 2.1.2 Đ c điểm hoạt động kinh doanh c a c ng ty TNHH thương mại qu c tế Anh Đạt * Ch c năng: + Cung c p giấy c c loại... Luật Doanh nghiệp 2005 và pháp luật c liên quan Sơ đồ bộ máy quản lý của c ng ty TNHH Anh Đạt *Ch c năng c c bộ phận + Hội đồng thành viên: c thẩm quyền cao nhất c a c ng ty Hội đồng thành viên c ch c năng quản lý hoạt động c a c ng ty, nhân danh chủ sở hữu c ng ty tổ ch c th c hiện c c quyền và nghĩa vụ c a chủ sở hữu c ng ty; c quyền nhân danh c ng ty th c hiện c c quyền và nghĩa vụ c a c ng... tín dụng ngân hàng… C c chính sách này t c động đến hoạt động vay vốn c a doanh nghiệp, chi phí sử dụng vốn, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu chính sách tài chính tiền tệ c a nhà nư c ổn định sẽ giúp cho vi c tiến hành kế hoạch SXKD c a doanh nghiệp thông suốt, c hiệu quả và ngư c lại Do vậy, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn c c doanh nghiệp c n xem xét đến sự t c động c a c c chính sách kinh. .. đóng sổ sách + In , tạo mẫu in và c c dịch vụ liên quan đến in, tạo mẫu + Sản xuất và mua bán giấy c c loại C c u tổ ch c bộ máy quản lý c a c ng ty *Mô hình tổ ch c của c ng ty + Chủ tịch c ng ty đồng thời là chủ sở hữu c ng ty + Giám đ c công ty là người điều hành hoạt động kinh doanh c a c ng ty Chủ tịch c ng ty c thể kiêm nhiệm SV: Nguyễn Thúy Huyền 28 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh H c Viện Tài Chính Luận... doanh Chính vì vậy, quản trị vốn lưu động là một mảng rất quan trọng trong quản trị tài chính doanh nghiệp 1.2.2 Nội dung quản trị vốn kinh doanh Quản trị vốn kinh doanh trong doanh nghiệp bao gồm c 4 nội dung - Lập kế hoạch về vốn kinh doanh - Huy động c c nguồn vốn ph c vụ kinh doanh - Tổ ch c sử dụng c c nguồn vốn đã huy động - Giám sát và kiểm tra hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh  Lập kế hoạch vốn. .. kinh doanh Lập kế hoạch vốn kinh doanh là vi c doanh nghiệp dự kiến trư c số vốn kinh doanh c n thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian một quý, nửa năm hay một năm, x c định khả năng huy động vốn, c n đối giữa nhu c u và khả năng th c tế mà doanh nghiệp c thể huy động, tiến hành hoạt động phân bổ vốn cho c c hoạt động kinh doanh c a doanh nghiệp và c kế hoạch sử dụng vốn kinh doanh. .. đư c c c chi phí, vốn đư c sử dụng tốt hơn - C sở vật chất kỹ thuật c a doanh nghiệp: C sở vật chất c a doanh nghiệp t c động chủ yếu đến c ng t c quản trị vốn kinh doanh là yếu tố vốn c định và c c trang thiết bị c a doanh nghiệp C c yếu tố này sẽ t c động đến khả năng thu hút vốn c a doanh nghiệp Với một lượng trang thiết bị tiên tiến, hiện đại thì khả năng sản xuất c a doanh nghiệp c ng đư c nâng. .. sách bán hàng hợp lý đảm bảo lợi ích và hiệu quả quản lí vốn SV: Nguyễn Thúy Huyền 25 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh H c Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp CH ƯƠNG 2: TH C TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI C NG TY TNHH THƯƠNG MẠI QU C TẾ ANH ĐẠT 2.1 Khái quát quá trình hình thành phát triển và đ c điểm hoạt động kinh doanh c a c ng ty TNHH thương mại qu c tế Anh Đạt 2.1.1 Quá trình thành lập và phát triển c ng... Vay c c ngân hàng thương mại, c c tổ ch c tài chính tín dụng kh c, Gọi góp vốn liên doanh liên kết - Tín dụng thương mại c a nhà cung c p - Thuê tài sản - Huy động vốn bằng phát hành chứng khoán( đối với một số loại hình doanh nghiệp đư c pháp luật cho phép) Mỗi một c ch th c sẽ c chi phí sử dụng vốn tương ứng, doanh nghiệp c n phải xem xét chi phí sử dụng vốn c a từng nguồn và lựa chọn hợp lý  Tổ ch c. .. khách hàng lợi dụng sự mất c n đối này đã tạo s c ép với c c doanh nghiệp để ép giá ho c chiếm dụng vốn SV: Nguyễn Thúy Huyền 35 GVHD:Th.S Hồ Quỳnh Anh H c Viện Tài Chính Luận Văn Tốt Nghiệp 2.1.3 Tình hình tài chính của c ng ty * Kết quả kinh doanh chủ yếu c a c ng ty trong năm 2013 Bảng 2.1: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh c a c ng ty Tình hình biến động doanh thu, chi phí , lợi nhuận c a c ng ... hiệu sử dụng vốn kinh doanh C ông ty TNHH thương mại qu c tế Anh Đạt Luận văn gồm chương: Chương I: Vốn kinh doanh hiệu sử Vốn kinh doanh Chương II: Th c trạng quản trị vốn kinh doanh c ng ty thương. .. LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH C A DOANH NGHIỆP CH ƯƠNG 2: TH C TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI C NG TY TNHH THƯƠNG MẠI QU C TẾ ANH ĐẠT 26 CHƯƠNG 3: C C GIẢI... 2.2 Th c trạng quản trị vốn kinh doanh C ng ty thương mại qu c tế Anh Đạt 2.2.1.Tình hình vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh của C ng ty thương mại qu c tế Anh Đạt 2.2.1.1 Tình hình c u biến