Thuyết trình đề tài Cộng đồng kinh tế Asean - AEC

LONG BANK’S CREDIT RISK MANAGEMENT 5 Measures to improve the efficiency and effectiveness of credit risk management in Kien Long Bank 5 Invest in modern information technology  Establis

thuy t trình đ  tài  ế ề

C NG Đ NG KINH T  ASEAN ­AEC Ộ Ồ Ế

TRÌNH BÀY: NHÓM 4

 Đô  Thuy Tiêñ ̉

 Nguyê n H u Thinh̃ ữ ̣

 Ph m H u Dũng ạ ữ

 Nguyê n Lê Tha nh Minh̃ ̀

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM

VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC

PH N I: L CH S  HÌNH THÀNH C NG Đ NG ASEAN  Ầ Ị Ử Ộ Ồ

& S  THÀNH L P C NG Đ NG KINH T  ASEAN ­ AEC Ự Ậ Ộ Ồ Ế

 S  tha nh lâp ASEAN ự ̀ ̣

B n tuyên b  ASEAN va  s  tha nh lâp AEC ả ố ̀ ự ̀ ̣

PH N II: C NG Đ NG KINH T  ASEAN ­ AEC Ầ Ộ Ồ Ế

 Muc đi ch tha nh lâp ̣ ́ ̀ ̣

 B n muc tiêu c  b n cua AEC ố ̣ ơ ả ̉

 M t th  tr ng đ n nh t và m t không gian s n xu t  ộ ị ườ ơ ấ ộ ả ấ

chung;

 M t khu v c kinh t  mang tính c nh tranh; ộ ự ế ạ

 Phát tri n kinh t  công b ng; ể ế ằ

 H i nh p kinh t  toàn c u ộ ậ ế ầ

PH N III: SO SÁNH AEC V I CÁC T  CH C KINH T  KHÁC Ầ Ớ Ổ Ứ Ế

 AEC v i WTO ớ

 Đi m chung ể

 Đi m khác bi t ể ệ

 AEC v i Liên minh Kinh t  Ti n t  Châu  ớ ế ề ệ Âu­EMU

 Đi m chung  ể

 Đi m khác bi t ể ệ

PH N IV: THÁCH TH C, C  H I CHO DN VI T NAM KHI THAM GIA AEC Ầ Ứ Ơ Ộ Ệ

 C  h i ơ ộ

 Khó khăn và thách th c ứ

PH N V: K T LU N  Ầ Ế Ậ

Sáu n c thành viên c a ASEAN đã có t  l  công vi c hoàn thành    ướ ủ ỷ ệ ệ ở

m c cao, b n n c thành viên còn l i còn t n t i v n đ  v  kho ng  ứ ố ướ ạ ồ ạ ấ ề ề ả cách  phát  tri n  nên  v n  c n  đ c  quan  tâm  đ   thu  h p  kho ng  ể ẫ ầ ượ ể ẹ ả cách. Vi t Nam luôn là thành viên tích c c, có trách nhi m đ i v i  ệ ự ệ ố ớ

C ng  đ ng,  đang  ch   đ ng  n m  b t  th i  c ,  v t  qua  thách  th c  ộ ồ ủ ộ ắ ắ ờ ơ ượ ứ trong  quá  trình  h i  nh p.  Tuy  nhiên,  theo  gi i  phân  tích,  sau  khi  ộ ậ ớ AEC  ra  đ i,  Vi t  Nam  có  th   g p  khó  khăn  trong  giai  đo n  đ u,  ờ ệ ể ặ ạ ầ

nh ng v  trung và dài h n s  m  ra cho Vi t Nam nhi u c  h i h n  ư ề ạ ẽ ở ệ ề ơ ộ ơ

đ  h i nh p phát tri n kinh t  đ t n c ể ộ ậ ể ế ấ ướ

LONG BANK’S CREDIT RISK MANAGEMENT (5)

Measures to improve the efficiency and effectiveness of credit risk  management in Kien Long Bank (5)

Invest in modern information technology

 Establish and apply automatic software programs to classify customers, 

do credit risk rating for customers who are economic organizations and  score card for individual customers to lay the foundation for making­loan  decision.

 Apply software technology to assess whether medium and long ­ term  projects are efficient or not.  On such basis, fast and accurate results are  given for credit officers to make loan decisions

 Continue to improve and enhance the role of network and system 

administration as when  information  technology  becomes more 

developed, high­tech products such as home ­ banking, internet banking,  international card, cash withdrawal card, etc. can be easily hacked, thus  harming customers’ trust in Kien Long Bank.

LONG BANK’S CREDIT RISK MANAGEMENT (6)

Conclusion

 Credit risks are complicated and diversified, consisting of both controllable and  uncontrollable ones. Credit risks may originate from subjective and/or objective  reasons. Consequences of credit risks are often severe. So the seeking and 

applying appropriate preventive measures to mitigate risks and minimize 

damages are of great importance

 In its credit activities Kien Long Bank has been applying a number of active 

measures on prevention and management of risks to minimize any damages 

caused by credit risks and increase profitability. However, Kien Long Bank’s bad  debt is increasing; the credit risk management shows some shortcomings. The  question of how to handle NPLs and create a strongly healthy credit environment 

in Kien Long Bank is a big question that needs time to answer

 All the analyzed findings about the current situation in credit risk management  practices in Kien Long Bank , together with knowledge I grasp during my study  and research as well as experience as a legal advisor, I would like to recommend   some measures to improve the efficiency of credit risk management in Kien Long  Bank for sustaining its viability and competitive advantages in the  banking  

market  as  well  as  in  the  Vietnam’s  international integration process