Lựa Chọn Địa Điểm Của Doanh Nghiệp

Các quyết định này được xem là quan trọng trong việc thiết kế các hệ thống sản xuất vì những lý do sau: Xác định địa điểm có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động củadoanh nghiệp, nếu sai lầm

Chương 9.

LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM CỦA

DOANH NGHIỆP

I TỔNG QUAN VỀ LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM DN

Các quyết định địa điểm là phần trọng tâm đầu tiên của quá trình hoạch định chiến lược của mọi doanh nghiệp Các quyết định này được xem là quan trọng trong việc thiết kế các hệ thống sản xuất vì những lý do sau:

Xác định địa điểm có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động củadoanh nghiệp, nếu sai lầm sẽ rất khó khắc phục

Các quyết định về xác định địa điểm sẽ ảnh hưởng lớn đếnchi phí (định phí và biến phí) cũng như thu nhập và các hoạt

động của DN Chẳng hạn, nếu chọn nhầm vị trí sẽ làm tăng

chi phí vận chuyển, tăng chi phí sản xuất, làm mất ưu thếcạnh tranh,…

1 Tầm quan trọng của việc lựa chọn địa điểm

I TỔNG QUAN VỀ LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM DN

Đa số các DN không thể xác định địa điểm tốt nhất mà chỉ có thể

hy vọng tìm ra các địa điểm có thể chấp nhận được Các nhà quản

lý cần xem xét 4 phương án lựa chọn sau đây khi xác định địa

điểm DN:

Tăng cường thiết bị sẵn có – phương án này phù hợp khi còn đủ

không gian để mở rộng, đặc biệt khi không có sẵn những nơi khác Chi phí cho phương án này thường thấp hơn các phương án khác.

Tăng thêm địa điểm mới trong khi vẫn giữ địa điểm cũ – trường

hợp này phải tính ảnh hưởng tác động lên toàn bộ hệ thống Có thể xem đây là một chiến lược phòng thủ nhằm duy trì thị phần hoặc

ngăn chặn đối thủ cạnh tranh xâm nhập vào thị trường.

2 Những phương án cần lựa chọn khi quyết định vị trí

doanh nghiệp

II QUÁ TRÌNH XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM DN

Căn cứ vào quy mô hay bản chất của các hoạt động

mà DN sẽ quyết định lựa chọn theo phương án nào Quá trình chung để ra quyết định chọn địa điểm bao gồm các bước sau:

1 Xác định các tiêu chuẩn dùng để đánh giá khi chọn các

phương án, như tăng lợi nhuận hay tăng khả năng phục vụ

cho xã hội

2 Xác định xem yếu tố nào là quan trọng, như vị trí của thị

trường tiêu thụ hay vị trí nguồn nguyên vật liệu

3 Phát triển các phương án xác định địa điểm

4 Xác định khu vực địa điểm

5 Xác định địa điểm cụ thể

6 Đánh giá các phương án và chọn

III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC

XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM

1 Các yếu tố khu vực

Gần nguồn nguyên vật liệu – một DN có 3 lý do cơ bản cần

gần nguồn nguyên vật liệu:

 Sự cần thiết – địa điểm của DN phải ở tại chỗ nguồn

nguyên vật liệu như hầm mỏ, lâm nghiệp, hải sản

 Mức độ tươi sống – DN sử dụng nguồn nguyên liệu tươi

sống như đóng hộp trái cây và rau quả tươi, chế biến cácsản phẩm từ nguyên liệu sữa

 Chi phí vận chuyển – DN trong quá trình xử lý có làm giảm

III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC

XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM

1 Các yếu tố khu vực

Gần thị trường tiêu thụ – đây là một phần của chiến lược cạnh

tranh, do đó:

 Các DN dịch vụ thưởng được bố trí tại trung tâm của thị

trường tiêu thụ, chẳng hạn như siêu thị, khách sạn, nhà

hàng, trạm xăng, bệnh viện, …

 Các DN sản xuất các sản phẩm khó vận chuyển hay có yêu

cầu tươi sống như gian hàng bán hoa tươi, cây cảnh,…

 Các DN sản xuất các sản phẩm bị tăng trọng lượng trong

quá trình chế biến như nước giải khát, bia, rượu,…

 Các DN dịch vụ công cộng như bưu điện, trung tâm cứu

hỏa, cấp cứu,…

III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC

XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM

1 Các yếu tố khu vực

Gần nguồn lao động – các vấn đề liên quan đến nguồn lao

động cần được xem xét là:

 Chi phí và nguồn lao động sẵn có

 Năng suất lao động

 Thái độ đối với công việc

 Các vấn đề liên quan đến nghiệp đoàn

III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC

XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM

2 Các yếu tố khác

 Khí hậu, thời tiết

 Thuế

 Sự khác biệt văn hóa và ngôn ngữ

 Sự quan tâm của xã hội.

IV CÁC PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN

ĐỊA ĐIỂM DOANH NGHIỆP

1 Phương pháp cho điểm có trọng số

Các bước tiến hành

Lập bảng kê các yếu tố ảnh hưởng cần xem xét Xác định trọng số cho từng yếu tố tùy theo mức độ quan trọng của chúng

Quyết định thang điểm từ 1 – 10 hoặc 1 – 100 Hội đồng quản trị tiến hành cho điểm theo thang

1 Phương pháp cho điểm có trọng số

Ví dụ: Một doanh nghiệp cần chọn một địa

điểm để xây dựng nhà máy Qua nghiên

cứu sơ bộ thấy có thể chọn 1 trong 2 địa

điểm thuộc 2 tỉnh A và B Dùng phương

pháp cho điểm có trọng số để so sánh hai địa điểm này và cho biết nên chọn

địa điểm nào?

1 Phương pháp cho điểm có trọng số

68 70,4

1,00

C ộ ng

0,21x70 =14,7 0,21x60 =12,6

70 60

0,21

Tài nguyên & năng suấ t

0,39x70 =27,3 0,39x75 =29,3

70 75

0,39

C ấ u trúc thu ế

0,1x80 = 8 0,1x85 = 8,5

80 85

0,10

Giáo d ụ c, chăm s óc s ứ c

kh ỏе

0,05x60 = 3 0,05x50 = 2,6

60 50

0,05

Giao thông v ậ n t ả i

0,25x60 = 15 0,25x70 =17,5

60 70

0,25

Giá nhân công & thá i độ

B A

B A

Điểm đã c ó tr ọ ng s ố Điể m s ố

Tr ọ ng

s ố

Các y ế u t ố

2 Phương pháp điểm hòa vốn

Phương trình xác định điểm hòa vốn:

Trong đó: a – giá bán 1 sản phẩm (đ/cái)

b – biến phí cho 1 sản phẩm (đ/cái)

c – định phí tính cho 1 năm (đ/năm)

x – số sản phẩm bán ra trong 1 năm (cái/năm)

(2) c

bx y

(1) ax

2 Phương pháp điểm hòa vốn

Ví dụ:Công ty A cần chọn 1 địa điểm để xây dựng nhà máy sản

xuất máy công nghiệp loại nhỏ Có 3 điểm được đưa ra sosánh là I, II, III Qua điều tra tính toán có được bảng dưới

đây Công ty A nên chọn địa điểm nào?

25 USD110.000 USD

C

45 USD60.000 USD

B

75 USD30.000 USD

A

Biến phí 1 sản phẩm

Định phí hàng năm Địa điểm

2 Phương pháp điểm hòa vốn

Trường hợp 1: Khi công suất đã được xác định,

ví dụ công suất đã xác định bằng 2.000 sản phẩm/năm.

Theo (2), có:

USD 160.000

110.000 2.000

25 y

USD 150.000

60.000 2.000

45 y

USD 180.000

30.000 2.000

75 y

C B A

2 Phương pháp điểm hòa vốn

Trường hợp 2: Khi công suất còn chưa khẳng

định Vẫn sử dụng (2) Cho x biến thiên, có:

110.000 25x

y

60.000 45x

y

30.000 x

75 y

C B

2 Phương pháp điểm hòa vốn

180 160 140 120 100 80 60 40 20

Cphí trong

naêm (tr.ñ)

3 Phương pháp tọa độ 1 chiều

Trong đó:

L – tọa độ của địa điểm mới (Km)

Wi – lượng hàng vận chuyển đến cơ sở thứ i (i =

1, 2, …, n)

di – tọa độ của cơ sở i so với 1 điểm nào đó lấy làm gốc tọa độ

W – tổng lượng vận chuyển phải chở đến n cơ sở

Áp dụng trong trường hợp các cơ sở i nằm trên 1 trục nào đó.



 Widi

L

W 1

3 Phương pháp tọa độ 1 chiều

Ví dụ: Nhà máy A chuyên SX hộp số (mỗi hộp số nặng 80kg) cho tàu cá Số liệu điều

tra cho như trong bảng sau Để giảm chi phí vận chuyển nhà máy muốn tìm một địa

điểm trên quốc lộ 1A để lập kho phân phối Kho này nên đặt ở đâu?

120 655

Quy Nhơn 6

120 537

Tuy Hoà 5

280 414

Nha Trang 4

190 355

Cam Ranh 3

240 310

Phan Rang 2

210 164

Phan Thiết 1

3 Phương pháp tọa độ 1 chiều

 Áp dụng công thức trên ta tính được L:

 Như vậy kho phân phối nên đặt trong

khoảng Nha Trang – Tuy Hoà.

67

,

479 1440

690730 W

1

Km d

W

L   i i  

4 Phương pháp tọa độ 2 chiều

Trong đó:

Cx – tọa độ x của cơ sở mới

Cy – tọa độ y của cơ sở mới

d – tọa độ x của cơ sở i hiện có

) 1

( W

( W

4 Phương pháp tọa độ 2 chiều

Ví dụ: Một nhà máy cần cung cấp hàng cho các kho ở các tỉnh

như sau:

W = 1.400



100(84;14)

VI

300(39;14)

V

300(69;52)

IV

200(22;76)

III

400(60;40)

II

100(58;54)

I

Khối lượng hàng, W i

Vị trí kho, d i (x;y)

Cơ sở hiện có

4 Phương pháp tọa độ 2 chiều

Áp dụng công thức (1) và (2), ta có:

41,28 1.400

100 x 14 300

x 14 300

x 52 200

x 76 400

x 40 100

x 54 C

60 1.400

100 x 84 300

x 39 300

x 69 200

x 22 400

x 60 100

x 58 C

5 Phương pháp bài toán vận tải

Ví dụ: Công ty X hiện có 2 nhà máy đặt tại Hà

Nội và Thanh Hóa Sản phẩm chủ yếu

được cấp cho các đại lý nằm ở Móng Cái

và Vinh Do nhu cầu thị trường ngày càng

tăng, công ty quyết định lập thêm 1 nhà

máy thứ 3 Dự kiến có thể đặt ở Hải Phòng và Nam Định Chi phí sản xuất và chi phí vận chuyển từ các nhà máy đến các đại lý cho theo bảng dưới đây:

5 Phương pháp bài toán vận tải

5 1,2

1,8 4,8

Nam Đị nh

5 2,0

0,9 5,0

H ả i Phòng

D ự ki ế n

9 1,0

3,8 5,2

Thanh Hóa

6 1,8

1,7 5,3

Hà N ộ i

Hi ệ n có

Vinh Móng Cái

Công su ấ t (t ấ n/ngày)

Chi phí v ậ n chuy ể n

(tr đ /T)

Chi phí s ả n

xu ấ t (tr đ /T) Nhà máy

5 Phương pháp bài toán vận tải

Bài toán 1: Chọn Hải Phòng

20 12

5 Phương pháp bài toán vận tải

Bài toán 2: Chọn Nam Định