XÂY DỰNG hệ THỐNG TRẢ LƯƠNG CHI NHÁNH hà nội của CÔNG TY cổ PHẦN GAS PETROLIMEX

Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng biểu sơ đồ Vũ Thùy Dương Lớp : Quản trị nhân lực 49B Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU - Sự cần thiết Tiền lương tiền công mục đích lao động, sở đảm bảo cho sống người lao động Là chi phí lao động doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp Hệ thống trả lương quan trọng việc chi trả tiền lương cho nhân viên, cầu nối doanh nghiệp người lao động đảm bảo trả người việc cách Hệ thống trả lương cho nhân viên chi nhánh Hà Nội chưa động thống chia làm khối riêng biệt khối văn phòng, trung tâm phân phối cửa hàng Hệ thống trả lương nhân viên cho cửa hàng Gas gặp nhiều vấn đề khó khăn việc tính điểm cho nhân viên để ấn định vào cấp bậc công việc Sự chênh lệch tiền lương nhân viên cửa hàng: cửa hàng trưởng, nhân viên bán hàng nhân viên nghiệp vụ Mục đích nghiên cứu Tìm hiểu phương án trả lương cho nhân viên thuộc chi nhánh Hà Nội bên cạnh đưa đề xuất hệ thống trả lương Phạm vi nghiên cứu Thực trạng hệ thống trả lương công ty cổ phần Gas Pertrolimex từ 2008- 20010 cụ thể khối văn phòng, trung tâm phân phối cửa hàng thuộc chi nhánh Gas Hà Nội - Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu đứng từ giác độ lợi ích tối ưu cho doanh nghiệp Phương pháp thống kê số liệu: Tổng hợp số liệu công ty liên quan đến tiền lương hệ thống trả lương phòng tổ chức lao động Phương pháp phân tích: sử dụng để phân tích báo cáo liên quann đến tình hình hoạt động công ty Phương pháp so sánh: sử dụng việc so sánh đối chiếu kỳ năm hoạt động công ty Vũ Thùy Dương Lớp : Quản trị nhân lực 49B Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội CHƯƠNG 1: LÍ LUẬN CHUNG VỀ HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận chung tiền lương doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Tiền lương giá sức lao động thỏa thuận người sử dụng lao động người sử dụng lao động trả theo kết thực công việc quan hệ cung cầu lao động thị trường định 1.1.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên 1.1.2.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên Thị trường lao động Sự khác biệt vùng lãnh thổ Tổ chức công đoàn Luật pháp qui định nhà nước Tình trạng kinh tế 1.1.2.2 Yếu tố thuộc tổ chức Lĩnh vực sản xuất kinh doanh Qui mô, trình độ khoa học kĩ thuật Triết lý trả lương doanh nghiệp Lợi nhuận khả chi trả thù lao doanh nghiệp 1.1.2.3 Yếu tố thuộc công việc Kĩ Trách nhiệm Cố gắng Điều kiện làm việc 1.1.2.4 Các yếu tố thuộc cá nhân người lao động Thực công việc Thâm niên Kinh nghiệm Tiềm 1.1.3 Vai trò tiền lương 1.1.3.1 Đối với người lao động Phần thu nhập Ảnh hưởng địa vị xã hội Tạo động lực 1.1.3.2 Đối với tổ chức Chi phí sản xuất Vũ Thùy Dương Lớp : Quản trị nhân lực 49B Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội Công cụ trì, gìn giữ thu hút người lao động giỏi Công cụ quản lý chiến lược nguồn nhân lực 1.1.3.3 Đối với xã hội Ảnh hưởng nhóm xã hội Đóng góp đáng kể thu nhập quốc dân 1.1.4 Các hình thức trả lương 1.1.4.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm 1.1.4.1.1 Cơ sở tính lương theo sản phẩm Số lượng sản phẩm thực tế làm kì tiêu chuẩn Đơn giá tiền công cho sản phẩm sản xuất 1.1.4.1.2 Đối tượng phạm vi áp dụng Công việc mà dây chuyền diễn liên tục Công việc lặp lặp lại định mức 1.1.4.1.3 Yếu tố ảnh hưởng Năng suất lao động Thời gian hoàn thành sản phẩm Tính chất sản phẩm 1.1.4.1.4 Chế độ 1.1.4.1.4.1 Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Khái niệm Cách tính Đối tượng áp dụng Ưu nhược điểm 1.1.4.1.4.2 Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể Khái niệm Cách tính Đối tượng áp dụng Ưu nhược điểm 1.1.4.1.4.3 Chế độ độ trả công khoán Khái niệm Cách tính Đối tượng áp dụng Ưu nhược điểm 1.1.4.1.5 Ưu nhược điểm 1.1.4.2 Hình thức trả lương theo thời gian 1.1.4.2.1 Cơ sở tính lương theo thời gian Mức tiền lương xác định cho công việc Lượng thời gian làm việc thực tế Vũ Thùy Dương Lớp : Quản trị nhân lực 49B Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội 1.1.5.2.2 Đối tượng phạm vi áp dụng - Thường áp dụng lao động quản lý,lao động không tạo sản phẩm trực tiếp Những lao động tạo sản phẩm vô hình khó định lượng,sản phẩm dịch vụ 1.1.5.2.3 Yếu tố ảnh hưởng - Lương cấp bậc công việc Thời gian làm việc Bản thân công việc Yếu tố khác 1.1.5.2.4 Chế độ 1.1.5.2.4.1 Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn - Khái niệm: Tiền lương người lao động mức lương cấp bậc cao hay thấp thời gian làm việc thực tế người lao động Cách tính:TLTT= LCBCV x T Áp dụng: mức lao động khó xác định xác, khó đánh giá công việc xác Ưu nhược điểm: 1.1.5.2.4.2 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng - Khái niệm:nLà kết hợp chế độ trả lương theo thời gian giản đơn với tiền thưởng người lao động đạt tiêu số lượng chất lượng Công thức tính: TLTT= LCBcv x T + Tiền thưởng Áp dụng công nhân phụ làm công việc phục vụ,lao động quản lý,công nhân Ưu nhược điểm 1.1.5.2.5 Ưu nhược điểm Vũ Thùy Dương Lớp : Quản trị nhân lực 49B Đề cương chi tiết - Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội Ưu điểm: dễ quản lý.dễ tính,người lao động làm việc giờ,khắc phục nhược điểm trả công theo sản phẩm lãng phí nguyên vật liêu chạy theo số lượng Nhược điểm:không đạt chất lượng sản phẩm dịch vụ,làm việc thiếu trách nhiệm lơ không nghiêm túc 1.2 Trình tự xây dựng hệ thống trả công doanh nghiệp 1.2.1 Nghiên cứu mức lương tối thiểu nhà nước qui định Do Nhà nước qui định DN đảm bảo nguyên tắc ko trái với mức lương pháp luật hành 1.2.2 Nghiên cứu mức lương thịnh hành thị trường Mức lương trung bình Mục đích Phương pháp 1.2.3 Đánh giá công việc( ĐGCV) 1.2.3.1 Khái niệm ĐGCV 1.2.3.2 Trải qua trình 1.2.3.3 Điều kiện tiến hành 1.2.3.4 Phương pháp đánh giá công việc 1.2.3.4.1 Phương pháp phân loại công việc Nội dung Các bước tiến hành Ưu nhược điểm 1.2.3.4.2 Phương pháp cho điểm Nội dung Các bước tiến hành Ưu nhược điểm 1.2.4 Xác định ngạch tiền công( ngạch lương/ hạng lương) 1.2.5 Xác định mức tiền công cho tưng ngạch 1.2.6 Phân chia ngạch lương thành bậc lương( xác định thang lương) Vũ Thùy Dương Lớp : Quản trị nhân lực 49B Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội CHƯƠNG 2: HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG CHI NHÁNH HÀ NỘI, CÔNG TY CỔ PHẦN GAS PETROLIMEX 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Gas Petrolimex 2.1.1 Giới thiệu công ty Công ty cổ phần gas Petrolimex thành lập ngày 03/12/2003 theo định số 1669/2003/QĐ/BTM Bộ trưởng Bộ Thương Mại việc chuyển Công ty gas trực thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam thành Công ty cổ phần gas Petrolimex Công ty thức vào hoạt động từ ngày 14/01/2004 Tổng số lao động Công ty tính đến thời điểm 01/08/2010 khoảng 920 người Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh: Xuất nhập kinh doanh Gas hoá lỏng (LPG), Kinh doanh kho bãi, vận tải, vật tư thiết bị, phụ kiện Tư vấn đầu tư, chuyển giao công nghệ, bảo dưỡng, sửa chữa, lắp đặt dịch vụ thương mại dịch vụ liên quan đến phục vụ kinh doanh gas theo quy định pháp luật Ngoài ra, Công ty CP gas petrolimex cung cấp, lắp đặt thiết bị đo lường, thiết bị cảnh báo, kiểm soát thiết bị PCCC đại có cấp độ tự động hóa cao như: Thiết bị cảnh báo kiểm soát rò rỉ gas, thiết bị đo nhiệt độ Báo cháy tự động, cứu hỏa tự động; thiết bị kiểm soát đo tính lưu lượng gas hóa lỏng (LPG) bồn… Vũ Thùy Dương Lớp : Quản trị nhân lực 49B Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội Mô hình tổ chức công ty cổ phần Gas Petrolimex Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Ban Tổng giám đốc Ban tổng hợp Phòng Tổ chức Hành Chính Phòng Xuất nhập & Tổng hợp Phòng Kinh doanh Gas Công nghiệp Phòng Kinh doanh Gas Dân dụng & TM Phòng Kế toán - Tài Phòng Công nghệ thông tin Phòng Công nghệ Đầu tư Các công ty góp vốn Công ty TNHH Cơ Khí Petrolimex Công ty CP Taxi gas Petrolimex Sài Gòn Sài Gòn Các kho Đội vận tải Vũ Thùy Dương Công ty TNHH Gas Petrolimex Công ty TNHH PLG Công ty TNHH Gas Petrolimex Cần Thơ Công ty TNHH Gas Petrolimex Đà Nẵng Các chi nhánh trực thuộc Lớp : Quản trị nhân lực 49B Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng Đề cương chi tiết Nội 2.2 Giới thiệu chi nhánh Hà Nội Chi nhánh Gas Petrolimex Hà 2.2.1 Tổng quan Do chi nhánh thành lập từ tháng 11 năm 2009 nên máy quản lý chi nhánh gọn nhẹ, động giám đốc chi nhánh lãnh đạo, quản lý, điều hành chung mặt hoạt động chi nhánh theo pháp luật Mô hình tổ chức Chi nhánh Hà Nội Ban Giám Đốc Phòng Tổ Chức Trung Tâm Phân Phối Phòng Kinh Doanh Phòng Kế Toán Các cửa hàng gas trực thuộc 2.2.2 Đặc điểm nguồn nhân lực Trích Báo cáo lao động tháng năm 2010 Đơn vị: người 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 Chi nhánh gas Hà Nội Ban Giám đốc Khối phòng nghiệp vụ Phòng Tổ chức Hành Phòng Kinh doanh Phòng Kế toán Trung tâm phân phối gas Khối cửa hàng( 34 cửa 1.3 hàng) Vũ Thùy Dương 49B 115 21 91 Lớp : Quản trị nhân lực Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội Ưu điểm: lao động đơn vị Cty đáp ứng yêu cầu công việc Trình độ đáp ứng nhu cầu công việc, tuổi đời trẻ, nhiệt tình, động Nhược điểm: Kinh nghiệm làm việc chưa nhiều, cần đào tạo chuyên sâu chuyên môn (công tác quản lý, kinh doanh, tiếp thị bán hàng, kỹ thuật…) Năng suất lao động kho gas, trạm chiết nạp thấp 2.2.3 Tình hình kết sản xuất kinh doanh BẢNG 1: TÌNH HÌNH DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN QUÝ ĐẦU NĂM 2010 CỦA CHI NHÁNH GAS HÀ NỘI Đơn vị tính : Đồng STT Chỉ tiêu Quý I Quý II Quý III Doanh thu 42 446 075 544 43 156 948 792 44 384 935 162 Lợi nhuận 996 667 946 743 445 201 985 323 944 Bảng2: Kết kinh doanh thời gian qua Năm 008 009 010 Sản lượng Sản lượng( tấn) 188 694 938 Thị phần Thị phần 13.0% 14.5% 15.2% Nguồn:Phòng kế toán CN Gas HN Xét hoạt động kinh doanh Chi nhánh gas Hà Nội, doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ quý I năm 2010 đạt 42,4 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 969,6 triệu đồng quý II chi nhánh gas Hà Nội có doanh thu 43,2 tỷ đồng, lợi Vũ Thùy Dương 49B 10 Lớp : Quản trị nhân lực Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội nhuận sau thuế đạt 1,73 tỷ đồng quý III chi nhánh có doanh thu 44,3 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 1,98 tỷ đồng 2.3 Hệ thống trả lương chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội 2.3.1 Nguồn lương: 2.3.1.1 Nguồn lương toàn chi nhánh Được xác định sở đơn giá tiền lương loại hình SXKD chi nhánh: QTL = ĐGTLi x SLi Sli: sản lượng, doanh thu, lãi gộp loại hình SXKDi ĐGTLi: đơn giá tiền lương áp dụng cho loại hình SXKD i 2.3.1.2 Nguồn lương khối văn phòng Chi nhánh Được xác định: QTL vp = QTL x ĐGTLvp QTL: tổng QTL chi nhánh thực ĐGTLvp: % văn phòng chi nhánh hưởng 2.3.1.3 Nguồn lương khối cửa hàng kinh doanh gas Quỹ tiền lương hàng tháng cửa hàng hình thành sau: QTL = NLCH + TL khác ( có) Trong đó: Vũ Thùy Dương 49B 11 Lớp : Quản trị nhân lực Đề cương chi tiết Nội QTL: quỹ tiền lương tháng cửa hàng Chi nhánh Gas Petrolimex Hà NLCH: nguồn lương tháng cửa hàng TLkhác: khoản tiền lương nằm nguồn lương hàng tháng cửa hàng như: tiền lương Chi nhánh hỗ trợ ứng trước, tiền lương khuyến khích tăng sản lượng Nguồn lương khác cửa hàng xác định theo công thức: NLCH = DGB – DGG – CF – GT + CK Trong đó: NLCH: nguồn lương tháng cửa hàng DGB: doanh thu theo giá bán cửa hàng DGG: doanh thu theo giá giao Chi nhánh cho cửa hàng CF: chi phí phát sinh cửa hàng tháng( chưa bao gồm tiền lương) GT: khoản giảm trừ cửa hàng tháng( có) CK: chiết khấu cho cửa hàng( có) Nguồn lương bao gồm tiền lương phép, lễ tết, hội họp, học tập…cho tất CB-NV cửa hàng 2.3.2 Quy trình phân phối tiền lương 2.3.2.1 Khối văn phòng trung tâm phân phối Phân phối tiền lương cứng: tiền lương cứng để trả lương cố định hàng tháng xác định sau : a%*Qkh Vũ Thùy Dương 49B 12 Lớp : Quản trị nhân lực Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội Li = - x H3i n ∑H3i i=1 Trong đó: Li lương cứng cố định hàng tháng CNCNV thứ i a :là tỷ lệ QTL để trả lương cứng cố định hàng tháng n :là số CBCNV phòng nghiệp vụ ( không tính LĐ hưởng lương khoán cố định ) H3: hệ số lương cá nhân Cách xác định hệ số lương H3 hướng dẫn chi tiết mục sau: Hệ số lương cách thức xác định hệ số lương, Cách xếp hệ số lương Quỹ tiền lương mềm (thưởng) xác định sau : Qm = Qth – Qc - Qkt Trong đó: Qm: Tổng quỹ lương mềm Qth: Tổng quỹ tiền lương thực Qc: Tổng quỹ tiền lương cứng Qkt : Tổng quĩ tiền lương khen thưởng đột xuất cho CBCNV kỳ 2.3.2.2 Khối cửa hàng Quỹ tiền lương thực cửa hàng( bao gồm tiền lương phép, học tập- có) toán theo hệ số lương chức danh công việc cá nhân người lao động cửa hàng sau: Tiền lương phép: chi trả cho ngày công nghỉ phép theo chế độ người lao động, xác định sau: Lp = (Ti x H1 x Lnn)/Tcd Trong đó: Ti: ngày công nghỉ phép tháng H1: hệ số lương theo nghị định 205/NĐ-CP phủ Lnn: tiên lương tối thiểu chung nhà nước quy định Tcd: ngày công chế độ tháng Tiền lương học tập, hội họp, văn thể: tiền lương trả cho ngày công người lao động Chi nhánh cử học tập, hội họp, văn nghệ thể thao…: xác định giống với tiền lương phép Vũ Thùy Dương 49B 13 Lớp : Quản trị nhân lực Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội Tiền lương tháng nhân viên i khối cửa hàng: TLi = (QTL − LP , HT ) ∑ Ti x Hcd i x Ti x Hcdi Trong đó: TLi: Tiền lương tháng người lao động phân phối Hcdi: Hệ số lương chức danh công việc tháng người lao động xếp Ti: Ngày công thực tế hưởng lương lao động i tháng Hệ số lương chức danh cá nhân công việc cửa hàng: Sắp xếp hệ số lương chức danh công việc cho lao động cửa hàng Vũ Thùy Dương 49B 14 Lớp : Quản trị nhân lực Đề cương chi tiết Nội Chi nhánh Gas Petrolimex Hà CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 Đánh giá hệ thống trả lương Chi nhánh Gas P HN: Nguồn lương Chưa có đồng tiêu xác định nguồn lương Quy trình phân phối tiền lương: Bình xét hệ số lương chức danh công việc cho người lao động Tiền lương phép, hội họp, học tập Tiền lương sản phẩm Các giải pháp: Nguồn lương giao cho chi nhánh Sự chênh lệch nguồn lương quĩ lương giao cho cửa hàng cần phải điều chỉnh cho tổng quĩ lương công ty giao cho chinh nhánh phải qũy lương giao cho khối văn phòng, trung tâm phân phối khôi cửa hàng gas 1.2.2 Qui trình phân phối tiền lương 1.2.2.1 Khối văn phòng Việc xếp hệ số lương chức danh cá nhân công việc 1.2.2.2 Khối cửa hàng 1.2.2.3 Tiền lương phép, hội họp, học tập Công thức tính: Lp = (Ti x H1 x Lnn)/Tcd Nếu ngày công nghỉ phép tháng, hệ số lương theo nghị định 205/NĐ-CP phủ tiên lương tối thiểu chung nhà nước quy định không đổi ngày công chế độ tháng thay đổi lớn Điều dẫn đến tiền lương phép hội họp, học tập người lao động thay đổi 1.2.2.4 Tiền lương tháng nhân viên khối cửa hàng Công thức tính: TLi = (QTL − LP , HT ) ∑ Ti x Hcd i x Ti x Hcdi Do LP,HT thay đổi làm cho mức lương tối thiểu mà nhân viên i nhận tháng làm cho tiền lương tháng họ bị ảnh hưởng 1.2.2.5 Việc xếp hệ số lương chức danh cá nhân công việc Vũ Thùy Dương 49B 15 Lớp : Quản trị nhân lực Đề cương chi tiết Nội Chi nhánh Gas Petrolimex Hà KẾT LUẬN Vũ Thùy Dương 49B 16 Lớp : Quản trị nhân lực [...]...Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội nhuận sau thuế đạt 1,73 tỷ đồng và quý III chi nhánh có doanh thu 44,3 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 1,98 tỷ đồng 2.3 Hệ thống trả lương chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội 2.3.1 Nguồn lương: 2.3.1.1 Nguồn lương của toàn chi nhánh Được xác định trên cơ sở đơn giá tiền lương của từng loại hình SXKD tại chi nhánh: QTL = ĐGTLi x SLi Sli:... cương chi tiết Nội QTL: là quỹ tiền lương tháng của cửa hàng Chi nhánh Gas Petrolimex Hà NLCH: nguồn lương tháng cửa hàng TLkhác: là các khoản tiền lương nằm ngoài nguồn lương hàng tháng của cửa hàng như: tiền lương Chi nhánh hỗ trợ hoặc ứng trước, tiền lương khuyến khích tăng sản lượng Nguồn lương khác của cửa hàng được xác định theo công thức: NLCH = DGB – DGG – CF – GT + CK Trong đó: NLCH: nguồn lương. .. tại cửa hàng: Sắp xếp hệ số lương chức danh công việc cho lao động tại cửa hàng Vũ Thùy Dương 49B 14 Lớp : Quản trị nhân lực Đề cương chi tiết Nội Chi nhánh Gas Petrolimex Hà CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 Đánh giá hệ thống trả lương tại Chi nhánh Gas P HN: Nguồn lương Chưa có sự đồng nhất về chỉ tiêu xác định nguồn lương Quy trình phân phối tiền lương: Bình xét hệ số lương chức... Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội Tiền lương tháng của nhân viên i của khối cửa hàng: TLi = (QTL − LP , HT ) ∑ Ti x Hcd i x Ti x Hcdi Trong đó: TLi: Tiền lương trong tháng của người lao động được phân phối Hcdi: Hệ số lương chức danh công việc trong tháng của người lao động được xếp Ti: Ngày công thực tế được hưởng lương của lao động i trong tháng Hệ số lương chức danh cá nhân công việc... lượng, doanh thu, lãi gộp của loại hình SXKDi ĐGTLi: là đơn giá tiền lương áp dụng cho loại hình SXKD i 2.3.1.2 Nguồn lương của khối văn phòng Chi nhánh Được xác định: QTL vp = QTL x ĐGTLvp QTL: là tổng QTL của chi nhánh thực hiện được ĐGTLvp: là % văn phòng chi nhánh được hưởng 2.3.1.3 Nguồn lương của khối cửa hàng kinh doanh gas Quỹ tiền lương hàng tháng của cửa hàng được hình thành như sau: QTL = NLCH... nguồn lương tháng của cửa hàng DGB: doanh thu theo giá bán của cửa hàng DGG: doanh thu theo giá giao của Chi nhánh cho cửa hàng CF: chi phí phát sinh của cửa hàng trong tháng( chưa bao gồm tiền lương) GT: các khoản giảm trừ của cửa hàng trong tháng( nếu có) CK: chi t khấu cho cửa hàng( nếu có) Nguồn lương trên đã bao gồm tiền lương phép, lễ tết, hội họp, học tập…cho tất cả CB-NV tại cửa hàng 2.3.2 Quy... phối tiền lương 2.3.2.1 Khối văn phòng và trung tâm phân phối Phân phối tiền lương cứng: tiền lương cứng để trả lương cố định hàng tháng được xác định như sau : a%*Qkh Vũ Thùy Dương 49B 12 Lớp : Quản trị nhân lực Đề cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội Li = - x H3i n ∑H3i i=1 Trong đó: Li là lương cứng cố định hàng tháng của CNCNV thứ i a :là tỷ lệ QTL để trả lương cứng cố định hàng tháng... chức danh công việc cho người lao động Tiền lương phép, hội họp, học tập Tiền lương sản phẩm Các giải pháp: Nguồn lương giao cho chi nhánh Sự chênh lệch nguồn lương do quĩ lương giao cho cửa hàng vì thế cần phải điều chỉnh sao cho tổng quĩ lương do công ty giao cho chinh nhánh phải bằng qũy lương giao cho khối văn phòng, trung tâm phân phối và khôi cửa hàng gas 1.2.2 Qui trình phân phối tiền lương 1.2.2.1... số CBCNV của các phòng nghiệp vụ ( không tính LĐ hưởng lương khoán cố định ) H3: là hệ số lương cá nhân Cách xác định hệ số lương H3 được hướng dẫn chi tiết tại mục sau: Hệ số lương và cách thức xác định hệ số lương, Cách xếp hệ số lương Quỹ tiền lương mềm (thưởng) được xác định như sau : Qm = Qth – Qc - Qkt Trong đó: Qm: Tổng quỹ lương mềm Qth: Tổng quỹ tiền lương thực hiện Qc: Tổng quỹ tiền lương cứng... Trong đó: Ti: là ngày công nghỉ phép trong tháng H1: là hệ số lương theo nghị định 205/NĐ-CP của chính phủ Lnn: là tiên lương tối thiểu chung của nhà nước quy định Tcd: là ngày công chế độ trong tháng Tiền lương học tập, hội họp, văn thể: là tiền lương trả cho những ngày công người lao động được Chi nhánh cử đi học tập, hội họp, văn nghệ thể thao…: được xác định giống với tiền lương phép Vũ Thùy Dương ... cương chi tiết Chi nhánh Gas Petrolimex Hà Nội CHƯƠNG 2: HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG CHI NHÁNH HÀ NỘI, CÔNG TY CỔ PHẦN GAS PETROLIMEX 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Gas Petrolimex 2.1.1 Giới thiệu công ty Công. .. Quản trị nhân lực 49B Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng Đề cương chi tiết Nội 2.2 Giới thiệu chi nhánh Hà Nội Chi nhánh Gas Petrolimex Hà 2.2.1 Tổng quan Do chi nhánh thành lập từ tháng 11... gas Petrolimex Sài Gòn Sài Gòn Các kho Đội vận tải Vũ Thùy Dương Công ty TNHH Gas Petrolimex Công ty TNHH PLG Công ty TNHH Gas Petrolimex Cần Thơ Công ty TNHH Gas Petrolimex Đà Nẵng Các chi nhánh