Mô hình công ty mẹ - công ty con ở Việt Nam

BỘ MÔN LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ TIỂU LUẬN HP: KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC-LÊNIN Đề tài: Mô hình công ty mẹ - công ty Việt Nam LỜI NÓI ĐẦU - Nền kinh tế đà phát triển, phát triển thể không đồng Cụ thể nước phát triển kinh tế phát triển mạnh nước phát triển kinh tế gặp nhiều khó khăn, đặc biệt nguồn vốn khoa học công nghệ Vì muốn đưa nước phát triển nên diều cần thiết cần có liên kết kinh tế nước phát triển với nước phát triển Những nguyên nhân nói nên cần thiết phải có mô hình kinh tế phù hợp mô hình công ty mẹ công ty điển hình Đây mô hình nhằm giúp đỡ nước phát triển có Việt Nam - Một vấn đề đặt gia giải pháp kinh tế để mở rộng mô hình công ty mẹ công ty Việt Nam Một nước giầu tài nguyên người có trí sáng tạo cao, muốn hoà nhập với giới để tiếp thu với khoa học đại đồng thời phát huy tính sáng tạo Chúng ta thí điểm mô hình công ty mẹ công ty số doanh nghiệp lĩnh vực dầu khí, điện lực lĩnh vực thông tin Để việc thực tốt mô hình công ty mẹ công ty cần hiểu rõ mô hình công ty mẹ công ty con, đặc điểm điều kiện hình thành NỘI DUNG CHÍNH 1.Tại cần đến mô hình công ty mẹ công ty con? Để đưa kinh tế phát triển cách nhanh chóng có hiệu quả.Thì việc đưa mô hình công ty mẹ công ty vào nước ta điều tất yếu Nhưng muốn phát huy hiệu mô hình cần hiểu rõ mô hình - Để thực mô hình tốt ta cần hiểu rõ công ty mẹ công ty gì: Công ty mẹ công ty tổ chức sản xuất kinh doanh thực liên kết nhiều phương pháp kinh doanh nhằm hợp nguồn lực nhóm doanh nghiệp đồng thời thực phân công, hợp tác chiến lược dài hạn ngắn hạn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để tạo sức mạnh chung nâng cao hiệu hoạt động Sự liên kết thực hịên dự án lớn, thực chức trung tâm xây dựng chiến lược nghiên cứu phát triển, huy động vốn đầu tư, đào tạo nhân lực sản xuất, lắp giáp sản phẩm độc đáo, tiếng phát triển mối quan hệ đối ngoại - Mô hình công ty mẹ công ty tạo lên sức mạnh hợp nguồn lực cấu tài chính: Công ty mẹ công ty giúp cho việc nghiên cứu khoa học nhằm tạo hoà nhập giữu nghiên cứu khoa học với sản xuất kinh doanh lấy việc phát triển khoa học công nghệ làm sở liên kết Các công ty đơn vị sản xuất kinh doanh nhiệm vụ ứng dụng kết nghiên cứu công nghệ công ty mẹ để biến thành lực lượng sản xuất, chuyển nhanh sản phẩm thị trường Từ nâng cao lực cạnh tranh công ty Đồng thời thu hồi vốn để tiếp tục đầu tư trở lại cho công tác nghiên cứu sản xuất để thử nghiệm điển hình cho việc thực liên kết loại hình tập đoàn Trấn Quốc thành lập Hơn công ty mẹ công ty có gắn bó mật thiết với chi phối công ty mẹ công ty phân chia theo mô hình liên kết trên, chi phối yếu tố tái sản bao gồm tài sản hữu hình tài sản vô hình không xác định lượng sở hữu công nghiệp, phát minh khoa học trình hoạt động việc sử dụng tài sản có tác dụng tích cực việc bổ xung điều chỉnh mối liên kết, chi phối công ty mẹ với công ty Cơ chế hoạt động công ty mẹ với công ty có ảnh hưởng qua lại với cách chặt trẽ thể điểm sau: + Công ty mẹ chủ sở hữu phần vốn góp vào công ty con, có người đại diện cho phần vốn góp tham gia vào hội đồng quản trị công ty + Công ty công ty mẹ góp vốn vào nhiều mối liên kết với công ty mẹ chặt trẽ Các công ty có mối liên kết chặt trẽ thường công ty mẹ đầu tư vốn 100%.Công ty độc lập công ty mẹ chi phối mạnh mẽ như: định cấu tổ chức quản lý, bổ nhiệm bãi bỏ, khen thưởng, kỷ luật chức danh quản lý chủ yếu; Quyết định điều chỉnh vốn hợp lệ, phê duyệt dự án vốn đầu tư theo quy định nhà nước, định nội dung sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty, đánh giá, thông qua báo cáo tài hàng năm, định phương án sử dụng phân chialợi nhuận…Các công ty có liên kết chặt chẽ tham gia góp vốn để hình thành công ty “cháu” phải đồng ý công ty mẹ + Công ty liên kết chặt chẽ không chặt chẽ công ty trách nhiệm hữu hạn công ty cổ phần thành lập với vốn kinh nhà nước kết hợp với vốn tư nhân Từ cho thấy chế thị trường , Sự phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh số doanh nghiệp có số đặc điểm riêng, đến mức nảy sinh nhu cầu liên kết donh nghiệp đa hợp nguồn lực cấu tài chính, thực phân công liên kết sản xuất thị trường, công nghệ Một mô hình tổ chức liên kết phổ biến giới công ty mẹ công ty Điều kiện hình thành đặc điểm mô hình công ty mẹ công ty - Điều kiện hình thành: + Sự phát triển mạnh mẽ lền kinh tế giới đặc biệt phát triển mạnh mẽ cuả mạng lưới công ty xuyên quốc gia Trong lền kinh tế thị trường hiểu cách chung công ty công ty cuả quốc gia thực kinh doanh quốc tế Để kinh doanh quốc tế công ty thực theo nhiều cách khác Cũng lập “trạm trung gian” làm nhiệm vụ xuất nhập nước Hợp đồng có thể thuộc lĩnh vực thương mại, dịch vụ, hợp đồng sản xuất cao thiết lập công ty chi nhánh (công ty con) Các công ty nhánh chịu chi phối công ty mẹ Do người ta quan niệm công ty xuyên quốc gia công ty quốc gia thực kinh doanh quốc tế cáng lập công ty chi nhánh Như công ty xuyên quốc gia có hai phận cấu thành bản, công mẹ công ty chi nhánh Một công ty mẹ gồm nhiều chi nhánh, trung bình tới 5- 10 chí 100 chi nhánh Các công ty xuyên quốc gia có xu hướng mở rộng số lượng chi nhánh Do người ta dùng thuật ngữ công ty con, cháu… mà thường dùng số thứ tự để chi nhánh (như công công ty cấp 1, cấp2, cấp3 sau cấp mạng lưới) Giữa công ty mẹ công ty chi nhánh có mối liên hệ phụ thuộc, lằm hệ thống phức tạp Cấu trúc hệ thống mô hình theo cách khác thực liên kết với tạo lên hệ thống chằng chịt thể thống dầy mâu thuẫn bao gồm hai xu hướng “hướng tâm” và”li” tâm.Mối quan hệ công ty mẹ công ty chi nhánh thực theo chế phức tạp Song, bản, công ty chi nhánh công ty hạch toán độc lập Còn công y mẹ có quyền chi phối công ty chi nhánh thông qua địng hướng chiến lược cung cáap kiểm soát tài chính, kỹ thuật, đề bạt, cất nhắc vị chí quan trọng nhân sự(như phó giám đốc, giám đốc, người phụ trách tài chính) + Sự hình thành công ty xuyên quốc gia: Hiện tượng xuyên quốc gia hoá kinh doanh ngày trở thành tượng phổ biến xu hướng khách quan Xu hướng bắt nguồn từ phát triển cảu lực lượng sản xuất tính chất quốc tế hoá Chính lực lượng sản xuất phát triển trình độ tính chất, Khách quan đòi hỏi quan hệ sản xuất phải có phát triển thích ứng, mà xuyên quốc gia hình thức vận động thích ứng quan hệ sản xuất Điều cần nhấn mạnh phân tích quan hệ sản xuất dừng lại hình thức trừu tượng: trái lại, phải phân tích hình thái biểu cụ thể đơn vị tế bào lền kinh tế, mà donh nghiệp tế bào quan trọng kinh tế thị trường xuyên quốc gia hình thức tổ chức xí nghiệp quốc tế thích ứng với tính chất quốc tế hoá lực lượng sản xuất Khi phân tích đời tổ chức độc quyền tư chủ nghĩa(mà tổ chức hình thức vận động quan hệ sản xuất tư chủ nghĩa điều kiện lực lượng sản xuất phát triển),Lê Nin tổng kết thực tiẽn đưa kết luận rằng, tích tụ tập trung sản xuất tới giới hạn định tất yếu dẫn đến việc đời tổ chức độc quyền Đó quy luật phổ biến Đồng thời Lê Nin đưa dẫn chững cụ thể hình thành Các Ten,Xanh ca, Tờ rớt quốc tế Đó sở phương pháp luận để phân tích đời độc quyền quốc tế nói chung công ty quốc gia nói giêng Trên sở phương pháp luận đó, khẳng định rằng, Sự đời công ty độc quyền quốc tế kết trình tích tụ tập trung sản xuất đẩy mạnh nữa, làm cho tổ chức độc quyền quốc gia vươn gia thị trường quốc tế dạng xuyên quốc gia Ngày với trình quốc tế hoá lực lượng sản xuất thúc đẩy mạnh mẽ biểu trước hết trình tích tụ tập chung sản xuất làm cho hiên tượng xuyên quốc gia trở lên phổ biến Do quốc gia dù trình độ phát triển thấp song hiệu ứng trình tích tụ tập chung nen có khả thực để công ty quốc gia hình thức mới, đa dạng phong phú thông qua hình thức liên doanh, liên kết Do cần khẳng định rằng, nguồn gốc sâu xa hình thành công ty xuyên quốc gia phát triển lực lượng sản xuất, trước hết tính chất quốc tế hoá biểu thông qua trình tích tụ tập trung sản xuất, đẩy mạnh phạm vi trế giới Ngoài việc xuyên quốc gia hoá hình thành công ty xuyên quốc gia bị chi phối nhiều nguyên nhân khác là: Sự hỗ chợ nhà nước, hỗ chợ bao gồm nhiều mặt từ chiến lược kinh tế, trước hết chiến lược kinh tế đối ngoại đến môi trường pháp lý, sách đòn bẩy(ưu đãi tín dụng thuế); nguyên nhân thứ hai lợi ích việc kinh doanh quốc tế, việc thiết lập chi nhánh nước thực kinh doanh quốc tế mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp Cụ thể giảm chi phí sản xuất (do giảm chi phí vận chuyển, tranh thủ lao động giá rẻ trình độ tay nghề công nhân nước ngoài), tranh thủ lợi giá nguyên nhiên liệu thấp nói riêng yếu tố đầu vào nói chung; khai thác lợi nước chủ nhà thị trường nội địa thị trường lân cận, khắc phục số hạn chế hàng rào thuế quan, phi thuế quan… Tóm lại, việc kinh doanh xuyên quốc gia khai thác lợi yếu tố “đầu vào” “đầu ra” làm cho khả lợi Khả thực mức độ sinh lợi nhiều Khả thực mức độ sinh lợi phụ thuộc vào khả sinh lợi nhiều Khả thực mức độ sinh lợi phụ thuộc vào khả khai thác công ty mức độ ưu đãi nước chủ nhà Ngày với phát triển không đồng kinh tế giới ngày tăng, hầu phát triển vào tình trạng “đói vốn” nghiêm trọng nên khuyến khích đối đãi công ty xuyên quốc gia nước có xu hướng tăng lên thúc đẩy trình kinh doanh xuyên quốc gia, làm cho trình quốc gia hoá tăng cường mạnh mẽ Ngày với trình quốc tế hoá sản xuất lưu thông đẩy mạnh hết xuyên quốc gia trở thành phổ biến công ty xuyên quốc gia nước tư chủ nghĩa mà nước phát triển nên người ta gọi chung công ty xuyên quốc gia ngày công ty quốc gia đại - Đặc điểm mô hình công ty mẹ công ty con: Cắm nhánh - đặc trưng công ty xuyên quốc gia Cắm nhánh đặc trưng công ty xuyên quốc gia Chi nhánh phận cấu thành công ty xuyên gia phận có vai trò quan trọng đối vơí công ty nước chủ nhà Để thiết lập chi nhánh nước ngoài, công ty xuyên quốc gia phải xây dựng cho chiến lược cụ thể Chiến lược bao gồm nhiều phận cấu thành, tuỳ thuộc vào nhiều loại nhân tố bên như trị mục tiêu hoạt động công ty xuyên quốc gia Đẻ thực việc cắm nhánh, công ty xuyên quốc gia sử dụng số hình thức như: Xí nghiệp chi nhánh 100% vốn công ty (công ty 100% vốn nước ngoài) Đây hình thức có từ lâu Hầu hết công ty xuyên quốc gia thường sử dụng mọt số phương thức mua lại xí nghiệp nước chủ nhà Để có xí nghiệp có 100% vốn mình, công ty xuyên quốc gia thường sử dụng hình thức mua lại xí nghiệp nước chủ nhà hoạc đầu tư xây dựng theo điều khoản quy định luật đầu tư xây dựng điều khoản quy định luật đầu tư Việc xây dựng xí nghiệp chi nhánh 100% vốn công ty xuyên quốc giađược sử dụng phổ bién, công ty xuyên quốc gia Nhật bản, Mỹ việc xâm nhập lẫn Thí dụ môtỏola thực xây dựng xí nghiệp 100% vốn Nhật Bản đẻ sản xuất bán sản phẩm thị trường nước Các hãng daimler – Benz xây dựng xí nghiệp 100% vốn nước châu âu nước phát triển để thực việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm… Ngày nay, nước phát triển quan tâm nhiều đến hình thức 100% vốn tư nước ngoài, nước có trình độ khả đối tác nước nhiều hạn chế Do hình thức có điều kiện để phát triển Hơn hình thức xí nghiệp 100% vốn hình thức có ưu điểm định, Như chủ đầu tư tự chủ sản xuất – kinh doanh… lên nhiều công ty xuyên quốc gia ưu chuộng hình thức Hình thức liên doanh: hình thức xí nghiệp 100% vốn nước có nhiều ưu điểm, Song tồn số khó khăn việc xâm nhập thị trường am hiểu thị hiếu, phong tục tập quán, khó giải mối quan hệ với quan chức địa phương, khó tuyển dụng lao động, lao động quản lý… trước có nhiều tượng số nước chủ nhà thựch quốc hữu hoá công ty tư nước Đó nguyên nhân làm cho công ty xuyên quốc gia hạn chế thực hình thức xí nghiệp 100% vốn, mà chủ yếu thực hình thức liên doanh Hình thức liên donh hạn chế nhiều khó khăn hình thức xí nghiệp 100% vốn tạo đồng thời tạo khả khai thác tiềm lao động, tài nguyên, thị trường nước chủ nhà cách thuận lợi Có nhiều đường để hình thành xí nghiệp liên doanh Chẳng hạn tham gia cổ phần vào công ty hoạt động hoạc góp vốn xây dựng chủ nhà Ngày mô hình phát triển mạnh đa dạng phong phú, đặc biệt ngành sản xuất đồ bán dẫn ngành chế tạo ô tô, liên doanh ngành ô tô hãng lớn Mỹ, Nhật Bản; Sự liên doanh tìm cho bên lợi ích cho riêng Thí dụ nhờ bán cổ phần cho GMC iuzu mà có thêm điều kiện củng cố vị chí Nhật Bản, có thêm sản phẩm xe tải xe buýt loại nhỏ, bổ xung cho sản phẩm xe tải cỡ lớn họ Nói cách khác đường liên doanh tạo thuận lợi cho bên Hình thức liên doanh diễn dạng cổ phần Hình thức Việt Nam sử dụng cách rộng dãi Việc liên doanh công ty xuyên quốc gia công ty nước chủ nhà thường diễn chi nhánh công ty xuyên quốc gia mở rộng hoạt động thông qua việc liên doanh với chi nhánh thuộc công ty khác nước lân cận, tạo hệ thống liên kết, bao gồm hàng loạt công ty sản xuất sản phẩm sản phẩm khác nhau, làm cho sản phẩm đa dạng hoá, đồng thời làm tăng trình hội nhập kinh tế giới thống đầy mâu thuẫn Để thực cắm nhánh cong ty xuyên quốc gia phải thực đầu tư trực tiếp vào nước chủ nhà công ty xuyên quốc gia thực theo chiến lược định Chiến lược bao gồm khía cạnh khu vực địa lý, chuyên ngành phối hợp chiến lược nhằm nâng cao hiệu suất tư Chính nhờ trình đầu trực tiếp, chuyển giao vốn, công nghệ công ty mẹ công ty chi nhánh chi nhánh với nhauđã tạo khả để nước chủ nhà tranh thủ nguồn vốn, kỹ thuật, kinh nghiệm quản lý phục vụ phát triển kinh tế Đó mặt tích cực hoạt động cắm nhánh công ty xuyên quốc gia mà nước chủ nhà cần khai thác Cơ chế hoạt động công ty mẹ công ty con: - Cơ chế hoạt động công ty mẹ công ty con: + Quan hệ công ty mẹ công ty con: Quan hệ chi phối nắm giữ 50% quyền biểu quyết; nắm giữ quyền định đa số thành viên hội đồng quản trị ; giữ quyền biểu đa số hội đồng quản trị Quan hệ “tình mẫu tử”: quan hệ xây dựng tinh thần doanh nghiệp Theo ghi nhận nhiều quốc gia giới trung bình dân có doanh nghiệp Tỷ lệ Việt Nam 1000.Từ ta hiểu doanh nghiệp sản phẩm người vận mệnh tốt sấu mà doanh nghiệp có phụ thuộc vào người Việc sinh tử hoàn toàn người định đoạt, trình tồn trật vật, Yêu cầu phải cạnh tranh để sinh tồn phát sinh từ doanh nghiệp thành lập, gay gắt Cuộc cạnh tranh cần động não nhà quản lý doanh nghiệp, bắt đầu có chọn lọc trình chọn lọc xem điểm rừng có nhân tố gia nhập công ty “động vĩnh cửu” không nghỉ ngơi dừng lại, Không già lượng mà công ty nhận đường chạy vượt thời gian trí tuệ người Các doanh nghiệp phát triển lớn mạnh muốn mở rộng quy mô tầm hoạt động thường cấu trúc thành bối cảnh mẹ Theo công ty mẹ quyền kiểm soát hay nhiều công ty khác cách lập cho thuê tài sản hay mua lại cổ phần để sở huữu công ty Mối quan hệ công ty mẹ công ty có hiệu Công ty mẹ loại hình khác mà doanh nghiệp bình thường công ty quyền kiểm soát theo mức quy định vai trò chủ khoản Sự chi phối thể lĩnh vực kinh tế Quan hệ công ty mẹ công ty mô hình tổ hức Nó dùng đẻ thể chi phối (hoặc lệ thuộc) doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Vì mô hình tổ chứcnên không bị cân nhắc với định cấp hành Mối quan hệ công ty mẹ công ty xác định quy định luật pháp điều lệ công ty, tương đối ổn định Song việc hình thành công ty mẹ công ty lại linh hoạt Một công ty hôm công ty công ty khác song ngày mai công ty liên kết hợc hoàn toàn độc lập với công ty mẹ, trở thành công ty mẹ công ty khác Tất thay đổi không cần định cấp hành Tất nhiên việc mua bán, sát nhập, chia tách định doanh nghiệp cần có ý kiến chủ sở hữu Song định mang tính chất tài Việc hình thành công ty mẹ công ty đương nhiên hình thành tập doàn kinh tế đơn tổ hợp gồm cong ty mẹ công ty Tập đoàn nhỏ lớn tuỳ theo vị trí công ty mẹ vàcác công ty kinh tế Tập đoàn hoạt động địa phương, song hoạt động vùng, nước Để có tập đoàn kinh tế mạnh phải cần có công ty mẹ thực mạnh tất mặt: vốn liếng, công nghệ, lĩnh vực hoạt động…đủ đẻ vị trí quan trọng kinh tế Không có công y mẹ mạnh thìkhông thể có tập đoàn kinh tế mạnh Sự chuyển đổi hoạt động mô hình công ty mẹ công ty Việt Nam: + Sự chuyển đổi tổng công ty nhà nước thành công ty mẹ công ty Dùng từ “chuyển” có lẽ chưa chuẩn xác, tổng công ty mô hình tổ chức công ty mẹ công ty tổ chức, tổng cong ty muốn chuyển sang hoạt động theo công ty mẹ công ty trước hết phải lựa chọn doanh nghiệp đóng vai trò công ty mẹ công ty đóng vai trò công ty Đối với doanh nghiệp tư nhân (đơn sở hữu) việc trở thành công ty mẹ công ty mang tính chất tự phát Một doanh nghiệp phương thức mua đa số cổ phần nắm công nghệ, thị trường… mà chi phối doanh nghiệp khác chở thành công ty mẹ doanh nghiệp Ngược lại để doanh nghiệp khác chi phối trở thành công ty Việc trở thành công ty mẹ , công ty không cần định mang tính chất hành Đối với tổng công ty nhà nước khác Tổng công ty doanh nghiệp thành viên thuộc sở hữu nhà nước bị điều chỉnh luật doanh nghiệp nhà nước văn pháp luật liên quan Quan hệ tổng công ty doanh nghiệp thành viên quy định điều lệ tổng 10 công ty , tổng công ty không hoàn toàn doanh nghiệp thành viên, thành viên có tính độc lập kinh doanh Nếu để doanh nghiệp thành viên tổng công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nước việc chuyển doanh nghiệp thành công ty khó thực hoạc có thực hình thức để chuyển doanh nghiệp thành viên tổng công ty thành công ty có hai giải pháp hiệu Giải pháp thứ thực đa dạng hoá hình thức sở hữu doanh nghiệp thành viên, nhà nước cổ phần chi phối doanh nghiệp Hình thức đa dạng hoá sở hữu cổ phần hoá đem góp vốn liên doanh Vì nhà nước cổ phần chi phối lên đương nhiên công ty cổ phần xí nghiệp liên doanh bị tổng công ty chi phối chở thành công ty tổng công ty Giải pháp thứ hai chuyển doanh nghiệp thành viên thành công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên tổng công ty chủ sở hữu dó chi phối hoạt độngcủa doanh nghiệp thành viên vad doanh nghiệp thành viên chở thành công ty tổng công ty Các công ty (công ty chínhphủ, công ty liên doanh, công ty trách nhiệm hữu hạn thànhviên) pháp nhân độc lập chịu chi phối tổng công ty với tư cách chủ sở hữu theo quy địng luật pháp, không bị chi phối, can thiệp vào quy trình hoạt động kinh doanh, quản lý tài định hành Do quyền tự chủ công ty phát huy đầy đủ Việc lựu chọn doanh nghiệp đóng vai trò công ty mẹ tuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể tổng công ty để định Có thể lựu chọn văn phòng tổng công ty gồm tất doanh nghiệp thành viên hạch toán phụ thuộc doanh nghiệp thành viên hặch toán phụ thuộc doanh nghiệp thành viên có vị trí quan trọng sản xuất, kinh doanh tổng công ty làm công ty mẹ Toàn số vốn nhà nước giao cho tổng công ty chuyển thành vốn nhà nước đầu tư cho công ty mẹ Số vốn nhà nước có công ty con(đã chuyển thành công ty cổ phần, công ty liên doanh, công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên) trở thành vố công ty mẹ đầu tư vào công ty Việc xác định vốn công ty mẹ đầu tư vào công ty hoàn toàn khác với việc nhà nước giao vốn cho tổng công ty tổng công ty giao vốn cho thành viên Khi hình thành tổng công ty, phần lớn doanh nghiệp nhà nước đầu tư vốn nhà nước giao vốn cho doanh nghiệp thành viên theo chế Khi doanh nghiệp thành viên chuyển thành công ty theo luật doanh nghiệp cho quyền nghĩa vụ chủ sở hữu quy định cụ thể, công ty mẹ giữ 11 100% vốn nhà nước hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nước thực hiệnquyền sở hữu nhà nước quyền chi phối công ty qua quyền chi phối dù hoạt động hình thức nào, nhà nước quyền chi phối công ty mà hướng đến quyền tự chủ công ty mẹ công ty Để chuyển tổng công ty nhà nước sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty Đây định đắn kinh tế nước ta Nhưng qua dây ta cần phân biệt sụ kgác mô hình tổng công ty với mô hình công ty mẹ công ty Điểm khác biệt mô hình với mô hình khác phát huy tính tự chủ sản xuất kinh doanh đơn vị thành viên đồng thời đảm bảo lợi ích kinh tế kinh doanh, bảo đảm lợi ích kinh tế kinh doanh, bảo đảm lợi ích kinh tế tài bên, phát triển công ty mạnh với máy quản lý điều hành gọn nhẹ Mô hình công ty mẹ công ty với đa sở hữu vốn theo nguyên tắc quản lý tập chung dân chủ, bình dẳng tôn trọng lợi ích toàn công ty đơn vị thành viên, giảm bớt liên kết theo kiểu mệnh lệnh hành chính, thực hiên tổ chức máy gọn nhệ có hiệu lực, gắn kết với việc kinh doanh Vai trò mô hình công ty mẹ công ty kinh tế giới: - Thực phân công lao động quốc tế: Nét điển hình quốc tế hoá đời sống kinh tế ngày phân công chuyên môn hoá mà công ty xuyên quốc gia lực lượng thực Đặc điểm phân công chuyên môn hoá sâu Về hình thức bề giống công trình thủ công cuối kỷ trước, nội dung, hình thức quy mô hoàn toàn Điểm bật quy trình công nghệ phân chia thành công đoạn phân công cho xí nghiệp, chi nhánh đóng nước chử nhà tuỳ theo điều kiện cụ thể trình độ lao động, nguyên liệu thị trường Thông thường công ty mẹ công ty chi nhánh nước tư chủ nghĩa phát triển đòi hỏi khâu đòi hỏi trình độ công nghẹ cao phức tạp dây truyền sản xuất chi nhánh nước phát triển tuỳ điều kiện cụ thể đảm nhận khâu phức tạp hơn, hoạc đòi hỏi lao động giản đơn Thí dụ việc sản xuất máy tính diện tử công ty xuyên quốc gia nhật bản, Mỹ…Việc phân công chuyên môn hoásản xuất phạm vi giới tiến có tính lịch sử, khai thác tiềm mạnh nước, khu vực tạo mối quan hệ phụ thuộc lẫn phản ánh trình tất yếu kinh tế kỹ thuật 12 - Đẩy mạnh kinh tế thị trường tiền tệ phạm vi giới: Với hàng trăm ngàn chi nhánh rải rộng khắp giới, mô hình công ty mẹ công ty trở thành lực ,lượng đông đảo nắm giữ nguồn hàng hoá thị trường giới Hiện công ty xuyên quốc gia kiểm soát 60% buôn bán quốc tế Trong nhiều ngành hàng công ty kiểm soát toàn thị trường Chẳng hạn, với số nông sản phẩm chè, cà phê, ca cao công ty dã kiểm soát 80% 90% thị phần Với mạng lưới chi nhánh dày đặc công ty xuyên quốc gia khai thác nguồn hàng tiền giới nói sản phẩm giới lôi váo thị trường Cùng với việc phân công chuyên môn hoá, công y xuyên quốc gia khai thác thị trường chỗ, giảm chi phí vận chuyển, hạ giá thành nâng cao sức cạnh tranh Cùng với sản phẩm hàng hoá thông thường mang tính truyền thống thé giới hàng hoá bổ xung hàng loạt mặt hàng tác động công ty xuyên quốc gia thực tạo trao đổi hình thức hàng hóa Đồng thời, phương thức trao đổi phạm vi quốc tế Song điều tránh khỏi trình chạy theo lợi nhuận, công ty xuyên quốc gia biến dạng mối quan hệ hàng hoá - tiền tệ, gây tượng tiêu cực thị trường phạm vi giới Chính nước phát triển mà cácnước tư phát triển hết suức quan tâm đến việc đưa điều lệ ngăn cấm lộng hành công ty xuyên quốc gia, lĩnh vực lưu thông hàng hoá tiền tệ dược nhấn mạnh - Đối với khoa học kỹ thuật: Với việc cạnh tranh tìm kiếm lợi nhuận, với tiềm lực khoa học kỹ thuật tích luỹ nhiều thập kỷ, công ty xuyên quốc gia đầu việc nghiên cứu, thử nghiệm dây truyền công nghệ tiên tiến nhất, nhiều lượng công nghệ, sản phẩm dạt tới trình độ tiên tiến nhất, nhiều dạng lượng nghiên cứu áp dụng với mức độ, nhiều dây truyền công nghệ tiết kiệm lượng, nguyên liệu gia đời, phương pháp tự động hoá, sử dụng rôbốt, phương pháp điều khiển từ xa quản lý… áp dụng công ty mẹ nhiều nước tư chủ nghĩa số chi nhánh nước phát triển với trình độ tiên tiến Do chúng trở thành người có vai trò lớn viẹc thúc đẩy cách mạng khoa học công nghệ toàn giới, làm cho nước tư phát triển có ưu cạnh tranh kinh tế; khoa học công nghệ ngày thời đại 13 thích nghi với điều kiện lịch sử đồng thời chúng chiếm vị trí to lớn việc thực trình công nghiệp hoá nước phát triển Điều đòi hỏi quốc gia phải có chiến lược kinh tế đắn để sử dụng thành tựu khoa học công nghệ cuă loài người, tránh nguy tụt hậu, rút ngắn khoảng cách lịch sử chạy đua kinh tế Nắm tay lực lượng khoa học công nghệ giới công ty xuyên quốc gia đóng vai trò “trợ thủ” quan trọng phát triển khoa học – công nghệ nước lạc hậu, vai trò biẻu nhiều khía cạnh như: thực hiên chuyể giao công nghệ từ công ty mẹ sang công ty chi nhánh từ nước mẹ sang nước chủ nhà; thực đào tạo cán quản lý công nhân lành nghề Tuy nhiên công ty xuyên quốc gia thực việc làm với mục đích phương thức riêng nằm chiến lược chung nước mẹ Vì trình chuyển giao kỹ thuật, công nghệ trình chứa đựng nhiều mâu thuẫn hậu nước nhập kỹ thuật công nghệ phải gánh chịu nhỏ - Đối với việc làm tay nghề lao động: Việc đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ( nói chung tay nghề) vấn đề tất yếu dối với doanh nghiệp, người lao động yếu tố quan trọng trình sản xuất Thiếu yếu tố có chất lượng trình sản xuất riễn sản phẩm tạo sức cạnh tranh Do công ty xuyên quốc gia quan tâm đến tay nghè người lao động thông qua hình thức đào tạo dài hạn, ngắn hạn, quy chức mặt cán quản lýcũng vậy, công y xuyên quốc gia đặt lên hàng đầu, cán quản lý đặt lên số cán quản lý việc lựa chọn thực nghiêm ngặt, đặc biệt cán chủ chốt thường không để người có quốc tịch nước chủ nhà đảm nhận đào tạo, bồi dưỡng gắn liền với việc quản lý, nhằm ngăn ngừa tình trạng người qua đào tạo chuyển sang xí nghiệp nước chủ nhà Cho đến nay, công ty xuyên quốc gia tạo khối lượng việc làm tương đối lớn Đây điều đáng mừng cho kinh tế giới - Đối với đầu tư trực tiếp chuyển dịc cấu kinh tế: Các công ty xuyên quốc gia lực lượng việc thực đầu tư trực tiếp nước Mặc dù tỷ lệ vốn đầu tư trực tiếp tổng số vốn đầu tư nước chủ nhà không cao, song nguồn vốn quan trọng khó thay 14 tạo kết phát sinh khác, chuyển giao công nghệ tạo thêm việc làm, phát triển dịch vụ nguồn thu phụ thêm cho nước chủ nhà Tuy nhiên phải thấy tính chất hai mặt đầu tư trực tiếp mà công ty xuyên quốc gia thực Một mặt tăng thêm nguòn vốn cho nước chủ nhà hệ lợi ích khác, song mặt khác không quản lý giỏi qua để lại hậu mong muốn Cùng với biến đổi cấu ngành, cấu lao động cấu vùng thay đổi theo việc hình thành công ty thương mại, công nghiệp kỹ thuật cao, đồng thời cấu kinh tế theo hướng tiến phù hợp với yêu cầu cách mạng khoa học công nghệ Chuyển đổi tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước theo mô hình công ty mẹ công ty việc thí điểm chuyển đổi mô hình số doanh nghiệp Việt Nam - Mô hình công ty mẹ công ty nước ta cánh thức chuyển đổi tổng công ty 90-91 sang mô hình công y mẹ công ty con: Với định số 90-91/TTg ngày07-03-1994 thue tướng phủ, tất liên hiệp xí nghiệp theo ngành toàn quốc ngành địa phương trước chuyển nhanh chóng sang mô hình tổng công ty Điều làm dổi tên quan, có thay đổi chút chức tổng công ty so với liên hiệp xí nghiệp thực nguyên tắc phân biệt quản lý nhà nước kinh tế với quản trị kinh doanh doanh doanh nghiệp, có sếp lại chút tổ chức nhân Cơ chế quản lý không thay đổi Nay việc chuyển tổng công ty sang mô hình công ty mẹ công ty thoe đường cũ hai hệ thống khác Do đường khả thi cho việc chuyển tổng công ty 90-91 sang mô hình công ty mẹ công ty cần thực theo bước sau: + Nhà nước ban hành luật cho loại hình doanh nghiệp Công ty mẹ loại hình doanh nghiệp đặc biệt không tuý doanh nghiệp nhà nước để điều chỉnh theo luật doanh nghiệp nhà nước hành có tình tiết đặc thù Thứ công ty mẹ hoạt động tài chủ yếu mặt chúng có điểm giống với công ty tài chính, ngân hàng đầu tư Thứ hai công ty mẹ phải thực nhiệm vụ trị can thiệp vào công ty không tuý theo đuổi mục tiêu lợi nhuận Có nghĩa công ty tài hay ngân hàng đâu tư, bỏ tiền mua cổ phần công ty tài hay ngân 15 hàng đầu tư, bỏ tiền mua cổ phiếu cua công ty nào, họ quan tâm chủ yếu đến cổ tức sáng kiến làm cho lợi nhuận công ty tăng lên công ty mẹ đóng vai trò cổ đông công ty diễn theo định hướng nhà nước la vai trò chủ đạo công ty mẹ với tư cách công ty nhà nước Vì lẽ công ty mẹ cần điều chỉnh luật riêng, luật gọi luật công ty nhà nước Nội dung luật bao gồm toàn chế định hình thức tổ chức phương thức hoạt động, quản lý loại hình công ty mẹ dối với công ty + Vai trò chức công ty mẹ: công ty mẹ điều tiết công ty hoạt động sản xuất kinh doanh cho phù hợp với đường nối chủ trương đảng, pháp luật, kế hoạch chủ trương nhà nước, không dừng lại chức người chủ sở hữu vốn tuý Chuyển đổi phương thức quản lý hành tổng công ty 90-91 sang phương thức điều tiết qua địa vị pháp lý cổ đông Sự điều tiết công ty mẹ công ty có hiệu lực cao hay thấp phụ thuộc vào số vốn cuả công ty mẹ công ty xuất sắc người đại diện Đương nhiên công ty mẹ phải tìm cách dành ưu thé công ty con đường tăng cổ phần qua tập chung cố vấn để người đại diện công ty hoàn thành xuất sắc sứ mạng đại diện Về địa vị pháp lý trước nhà nước công y mẹ đơn vị hặch toán kinh tế dùng vốn nhà nước để ddầu tư lấy lợi nhuận cổ phần dể trng trải chi phí quản lý nộp ngân sách theo định mức Với số vốn nhà nước giao quản máy quản lý công ty mẹ chọn nơi đầu tư để chở thành cổ đông cử đại diện cho công ty mẹ công y Đó la nội dung quản lý công ty mẹ + Phương thức chuyển đổi: Sau có luậtcác tổng công ty 90-91 hành tổ chức chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ công ty theo phương án cụ thể giống phương án cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước Trong số 17 tổng công ty 91 77 tổng công ty 90 có số tổng công ty không chuyển không chuyển sang mô hình công ty mẹ công ty Chúng tạm thời tồn hình thức cũ có diều kiện chuyển doanh nghiệp nhà nước (thành viên tổng công ty) chuyển thành công ty trắch nhiệm hữu hạn công ty cổ phần đường cổ phần hoá Những doanh nghiệp nhà nước không cổ phần hoá chuyển công ty trách nhiệm hữu hạn thanhf viên tổng công ty 90 91 chuyển thành cổ đông công ty cổ phần trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà 16 nước thành viên công ty trách nhiệm hữu hạn va chủ thể cua công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên mặt tài diễn động tác sau chuyển dao vốn doanh nghiệp nhà nước vào tài khoản vốn công ty mẹ vốn với vốn nhà nước công ty cổ phần làm thành vốn điều lệ công ty mẹk công ty mẹ thức nhận chịu trách nhiệm tước nhà nước số vốn hai mặt bảo toàn giá trị sinh lợi công ty mẹ làm thủ tục thành lập công y trách nhiệm hữu hạn thành viên doanh nghiệp nhà nước chưa có kế hoạch cổ phần hoá cần trì hình thức doanh nghiệp nhà nước thời gian lập phương án chủ quản công ty trách nhiêmj hữu hạn thành viên theo luật doanh nghiệp hành công ty mẹ tiến hành cổ phần hoá donhnghiệp nước bién chúng thành công ty thiết lập quan hệ quản lý theo luật công ty nhà nước ty mẹ xếp doanh nghiệp nhà nước lại biện pháp cần thiết có điều kiện thích hợp riêng doanh nghiệp nhà nước thuộc tổng công ty 90, 91 chưa chuyển sang mô hình công ty mẹ công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nước giai đoạn độ cần có không kéo dài quản lý nhà nước doanh nghiệp nói riêng hình thức doanh nghiệp nói chung đề tài có tính thời cao lời giải cho vấn đề phải công phu tìm kiếm vài suy nghĩ xin đóng góp dư luận - Áp dụng mô hình công ty mẹ công ty con: Mô hình cần thiết với nước giới đặc biệt với Việt Nam Ở Việt Nam áp dụng mô hình công ty mẹ công ty số công ty như: tổng công ty bưu viễn thông Công ty đầu tư xuất khẩu, công ty điện lực, công ty dầu khí Tiêu biểu số công ty công ty bưu viễn thông Sau năm hoạt động theo mô hình tổng công ty 90 91, tổng công ty bưu viễn thông việt nam đạt thành tựu đáng kể Chính phủ cho thí điểm hình thành ttập đoàn bưu viễn thông Việt Nam hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty lĩnh vực viễn thông liên kết với bưu Để việc thực mô hình có hiệu cần có đạo phủ chuẩn bị chu đáo, tránh hình thức tổng cục bưu điện cũ tổ chức hội thảo để thông suốt chủ trương cán coong nhân viên toàn tổng công ty Mô hình công ty mẹ công ty nước công nghiệp phát triển sử dụng, Trung quốc nước có chế độ trị tương tự nước ta áp dụng phổ biến, có diều kiện khác biệt 17 tập đoàn cổ phần hoá mạnh mẽ,tiềm lực tài kỹ thuật , công nghệ tưong đối mạnh Hiện mô hình công ty mẹ công ty tập đoàn kinh tế giới thương có hai loại bản: Loại chủ thể, loại đơn vị có tiềm lực vốn, công nghệ mạnh công ty mẹ, tập hợp nhiều công ty, đơn vị nhỏ điều tiết công ty mẹ thành tập đoàn Loại hình chủ thể đơn vị lớn quyền huy tuyệt đối, thành viên có khối chính, khối trung tâm gồm có công ty mẹ, phận nghiệp, đơn vị sản xuất, tất nhiên tập đoàn có nhiều phận nghiệp đợn vị thể hoá lợi nhuận, pháp nhân, phận nghiệp trung tâm làm lợi nhuận trung tâm làm lưọi nhuận uỷ quyền kinh doanh, đơn vị lo sản xuất tập đoàn lo vốn đầu tư Nhật Bản hàn quốc sử dụng hình thức phổ biến Khối thứ hai gồm hay nhiều đơn vị, công ty vốn đầu tư tỷ lệ cao tập đoàn, họ có quyền pháp nhân Khối thứ ba gồm đơn vị công ty có quyền pháp nhân riêng có phần cổ phần cổ phần công ty mẹ Khối thứ hai ba có mức khống chế tập đoàn lỏng dần phải phụ thuộc vào dể tồn phát triển phụ thuộc vào sức mạnh vào khối trung tâm Các tập đoàn áp dụng hình thức có đặc điểm sau: Khối hai ba thường có chục đơn vị nhiệm vụ cung cấp cho khối tập đoàn, họ kinh doanh mặt hàng khác với khách hàng đa dạng hơn; Công ty mẹ thường sản xuất kinh doanh đa dạng sản phẩm dịch vụ, chuyên môn hoá cao, thường chiếm tỷ lệ doanh thu khoảng 70%-80% tập đoàn; khối trung tâm tập đoàn chung tổng hành trình, doanh thu, giá số liệu công ty mẹ cung cấp thống Loại quản lý: đơn vị cổ phần lớn công ty mẹ quyền huy điều phối, thành viên đơn vị có quyên pháp nhân riêng, tập hợp tập đoàn Trong loại hình quản lý có ba khối Khối trung tâm gồm công ty mẹ tổng hànhchính có pháp nhân dộc lập với nhiệm vụ quản lý khống chế, thành viên khối trung tâm có quyền pháp nhân công ty mẹ chi phối quản lý; khối thứ hai đơn vị độc lập có cổ phần chi phối trung tâm; khối thứ ba la khối có cổ phần khối trung tâm, loại hình không phổ biến số tập đoàn lớn Các tập đoàn áp dụng hình thức có đặc điểm sau: chức tổ chức quản lý sản xuất tách biệt, đơn vị sản xuất có quỳen pháp nhân riêng thường số lượng đơn vị không nhiều, công ty mẹ lo quản lý, đầu tư kinh 18 doanh tài Do phận quản lý không trực tiếp làm lợi nhuận, cán lên vạch chiến lược đạo thực Khi xuất đối ngoại số liệu số liệu tập đoàn công ty mẹ Với tình hình thực tế, tổng công ty bưu viễn thông Việt Nam, trước hết phải nhìn rõ hạn chế tổng công ty thật xác chỗ từ có phương án phù hợp thực tiễn, đổi la đạt mục đích xã hội háo quyền sở hữu tai sản doanh nghiệp bên Để thí điểm thành công mức độ việc trước tiên phải có đạo tập chung, có quyền lực để tiến hành cổ phần hoá mạnh hơn, đánh giá vốn tìa sản xác nợ lần ưu tiên sử lý giải quyết, bổ nhiệm cán hay thêu giám đốc Ngoài cần ý doanh nghiệp có quy mô lớn đồng nghĩa với doanh nghiệp mạnh Vì cần loại bỏ cách tư chiều có công ty mẹ công ty mạnh có công y mẹ công ty mạnh tạo điều kiện cần thiết khả quản trị nhân cách đội ngũ nhà quản trị Tóm lại công ty đầu việc thực mô hình góp phần cung cấp kinh nghiệm học cho công ty khác vệc tiến lên mô hình công ty mẹ công ty 19 KẾT LUẬN Tóm lại qua việc phân tích mô hình công ty mẹ công ty thấy tầm quan trọng mô hình Đây mô hình kinh tế đầy sáng tạo giúp công ty đẩy mạnh sáng tạo sản xuất việc chiếm lĩnh thị trường Nó có số ưu điểm: xoá bỏ dần chế độ chủ quan, cấp hành chủ khoản phân công, đẩy mạnh kinh tế phát triển, tạo mối liên hệ chặt chẽ công ty Nhưng bên cạnh mô hình số nhược điểm không nên vội vã áp dụng mô hình vào công ty Với Việt Nam đưa mô hình công ty mẹ công ty vào số doanh nghiệp thành công số lĩnh vực như: điện lực, dầu khí bưu viễn thông… nước ta cần ý đến mô hình nhằm giúp Việt Nam sánh vai với cường quốc kinh tế Qua việc nghiên cứu mô hình mang lại cho em nhiều điều hiểu biết lền kinh tế giới việt nam học bổ ích cho sinh viên đặc biệt sinh viên khối kinh tế Em xin chân thành cảm ơn thầy Lê Thục giúp đỡ em việc hoàn thành đề án kinh tế trị này./ 20 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kinh tế trị Thời báo kinh tế 8/2000 Kinh tế dự báo 9/2002 Thời báo tài 8/2002 Kinh tế dự báo 4/2000 Thời báo tài 4/1999 Tạp chí quản lý nhà nước Tổ chức công ty VC 10997- 11006 Kinh tế trị chủ nghĩa tư đại 10 Tìm hiểu mô hình tổ chức công ty mẹ công ty tạp chí công nghiệp Việt Nam 4/2002 11 Một số nghiệp vụ giao dịch công ty mẹ công ty tạp chí kinh tế phát triển 21 [...]... phải công phu tìm kiếm trên đây chỉ là một vài suy nghĩ xin được đóng góp cùng dư luận - Áp dụng mô hình công ty mẹ công ty con: Mô hình trên rất cần thiết với các nước trên thế giới đặc biệt là với Việt Nam Ở Việt Nam đã áp dụng mô hình công ty mẹ và công ty con ở một số công ty như: tổng công ty bưu chính viễn thông Công ty đầu tư xuất khẩu, công ty điện lực, công ty dầu khí Tiêu biểu trong số các công. .. việc hình thành các công ty thương mại, công nghiệp kỹ thuật cao, đồng thời cơ cấu kinh tế theo hướng tiến bộ phù hợp với yêu cầu của cuộc cách mạng khoa học công nghệ 5 Chuyển đổi các tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước theo mô hình công ty mẹ công ty con và việc thí điểm chuyển đổi mô hình trên ở một số doanh nghiệp Việt Nam - Mô hình công ty mẹ công ty con ở nước ta và cánh thức chuyển đổi tổng công. .. doanh của tổng công ty làm công ty mẹ Toàn bộ số vốn nhà nước đã giao cho tổng công ty được chuyển thành vốn nhà nước đầu tư cho công ty mẹ Số vốn nhà nước có tại các công ty con( đã chuyển thành công ty cổ phần, công ty liên doanh, công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên) trở thành vố của công ty mẹ đầu tư vào công ty con Việc xác định vốn của công ty mẹ đầu tư vào công ty con hoàn toàn khác với việc... không thay đổi Nay việc chuyển tổng công ty sang mô hình công ty mẹ công ty con không thể thoe con đường cũ được bởi vì nó là hai hệ thống khác nhau về căn bản Do đó con đường khả thi cho việc chuyển tổng công ty 9 0-9 1 sang mô hình công ty mẹ công ty con cần thực hiện theo các bước sau: + Nhà nước ban hành luật mới cho loại hình doanh nghiệp này Công ty mẹ là một loại hình doanh nghiệp đặc biệt nó không... của công ty mẹ + Phương thức chuyển đổi: Sau khi có luậtcác tổng công ty 9 0-9 1 hiện hành sẽ được tổ chức chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ công ty con theo từng phương án cụ thể giống như phương án cổ phần hoá từng doanh nghiệp nhà nước Trong số 17 tổng công ty 91 và 77 tổng công ty 90 có thể có một số tổng công ty không chuyển được hoặc không chuyển được ngay sang mô hình công ty mẹ công ty con Chúng... có công ty mẹ công ty con là mạnh sẽ chỉ có công y mẹ công ty con mạnh nếu tạo ra được các điều kiện cần thiết về khả năng quản trị nhân cách của đội ngũ các nhà quản trị Tóm lại đây là một công ty đi đầu trong việc thực hiện mô hình trên nó góp phần cung cấp kinh nghiệm và các bài học cho các công ty khác trong vệc tiến lên mô hình công ty mẹ công ty con 19 KẾT LUẬN Tóm lại qua việc phân tích mô hình. .. trong số các công ty trên là công ty bưu chính viễn thông Sau những năm hoạt động theo mô hình tổng công ty 90 91, tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam đã đạt được những thành tựu đáng kể Chính phủ đã cho thí điểm hình thành ttập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con trong lĩnh vực viễn thông liên kết với bưu chính Để việc thực hiện mô hình mới có hiệu... luật doanh nghiệp nhà nước hoặc thực hiệnquyền sở hữu trong đó nhà nước lắm quyền chi phối đối với công ty qua đó lắm quyền chi phối dù hoạt động ở hình thức nào, nhà nước vẫn lắm quyền chi phối đối với công ty con mà hướng đến quyền tự chủ của công ty mẹ và công ty con Để chuyển các tổng công ty nhà nước sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con Đây là một quyết định đúng đắn trong nền kinh... viên thành công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do tổng công ty là chủ sở hữu do dó sẽ chi phối hoạt độngcủa doanh nghiệp thành viên vad doanh nghiệp thành viên sẽ chở thành công ty con của tổng công ty Các công ty con (công ty chínhphủ, công ty liên doanh, công ty trách nhiệm hữu hạn một thànhviên) là những pháp nhân độc lập chỉ chịu sự chi phối của tổng công ty với tư cách là chủ sở hữu theo... năng người chủ sở hữu vốn thuần tuý Chuyển đổi phương thức quản lý hành chính của tổng công ty 9 0-9 1 sang phương thức điều tiết qua địa vị pháp lý của một cổ đông Sự điều tiết của công ty mẹ đối với công ty con có hiệu lực cao hay thấp phụ thuộc vào số vốn cuả công ty mẹ tại công ty con và sự xuất sắc của người đại diện Đương nhiên công ty mẹ phải tìm cách dành ưu thé tại công ty con bằng con đường tăng