NGÀNH ĐIỆN TỬ VIỆT NAM & QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP WTO

Nhóm O’Beauty ĐỒ ÁN MÔN HỌC Đề tài: NGÀNH ĐIỆN TỬ VIỆT NAM & QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP WTO Page Nhóm O’Beauty Mục lục LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG I Giới thiệu chung WTO Giới thiệu sơ lược WTO Các cam kết Việt Nam WTO Cam kết ngành điện tử Việt Nam gia nhập WTO II Thực trạng ngành điện tử Việt Nam 10 Trước gia nhập WTO 10 Sau gia nhập WTO 11 III Thuận lợi khó khăn doanh nghiệp Việt Nam gia 12 nhập WTO Thuận lợi 12 Khó khăn 13 IV Giải pháp cho doanh nghiệp giấy Việt Nam Việt Nam 15 gia nhập WTO Giải pháp cho Chính phủ 15 Giải pháp cho Doanh nghiệp 17 KẾT LUẬN 19 LỜI MỞ ĐẦU Page Nhóm O’Beauty Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế đất nước,mỗi Bộ, ngành, tổ chức, doanh nghiệp có điều chỉnh,cần thiết để tận dụng thời cơ,vượt qua thách thức mà tiến trình hội nhập mang lại Yêu cầu trở nên cấp bách Việt Nam ngưỡng cửa WTO Trong giới nhộn nhịp trước trình hội nhập kinh tế quốc tế, khu vực hoá Hội nhập kinh tế quốc tế thúc đẩy phát triển kinh tế Nó mở rộng giao lưu thương mại nước giới Trong trình hội nhập này, tất ngành nghề, lĩnh vực có thuận lợi và bất lợi riêng Ngành điện tử ngành công nghiệp có nhiều đóng góp phát triển kinh tế Việt Nam nhiều năm qua Ngành điện tử cố gắng thay đổi nhiều mặt để tiến gần đến trình hội nhập WTO Việt Nam Việt Nam gia nhập WTO ngành điện tử có thuận lợi có khó khăn định Và lý nhóm chúng em chọn đề tài này: “NGÀNH ĐIỆN TỬ VIỆT NAM & QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP WTO” Page Nhóm O’Beauty NỘI DUNG I Giới thiệu chung WTO (World Trade Organization - Tổ chức Thương mại Thế giới) Giới thiệu sơ lược WTO Thành lập vào tháng năm 1995 Đây tổ chức quốc tế, có đặt trụ sở Genève, Thụy Sĩ, Chức giám sát hiệp định thương mại nước thành viên với theo quy tắc thương mại Hoạt động WTO nhằm mục đích loại bỏ hay giảm thiểu rào cản thương mại để tiến tới tự thương mại Tính đến ngày 23 tháng năm 2008, WTO có 153 thành viên Việt Nam thành viên thứ 150 WTO vào 11-1-2007 Mọi thành viên WTO yêu cầu phải cấp cho thành viên khác ưu đãi định thương mại, ví dụ (với số ngoại lệ) nhượng thương mại cấp thành viên WTO cho quốc gia khác phải cấp cho thành viên WTO (WTO, 2004c) 1.1 Chức WTO WTO có chức sau:  Quản lý việc thực hiệp định WTO  Diễn đàn đàm phán thương mại  Giải tranh chấp thương mại  Giám sát sách thương mại quốc gia  Trợ giúp kỹ thuật huấn luyện cho nước phát triển  Hợp tác với tổ chức quốc tế khác 1.2 Đàm phán giải tranh chấp WTO Phần lớn định WTO dựa đàm phấn đồng thuận Mỗi thành viên có phiếu bầu có giá trị ngang WTO hoạt động trọng tài giải tranh chấp nước thành viên liên quan đến việc áp dụng quy định WTO Không giống Page Nhóm O’Beauty tổ chức quốc tế khác, WTO có quyền lực đáng kể việc thực thi định thông qua việc cho phép áp dụng trừng phạt thương mại thành viên không tuân thủ theo phán WTO Một nước thành viên kiện lên Cơ quan Giải Tranh chấp WTO họ tin nước thành viên khác vi phạm quy định WTO Hệ thống giải tranh chấp gồm cấp: sơ thẩm phúc thẩm, tranh chấp giải Ban Hội thẩm Giải Tranh chấp 1.3 Các nguyên tắc a) Không phân biệt đối xử: - Đãi ngộ quốc gia: Không đối xử với hàng hóa dịch vụ nước người kinh doanh hàng hóa dịch vụ mức độ đãi ngộ dành cho đối tượng tương tự nước - Đãi ngộ tối huệ quốc: Các ưu đãi thương mại thành viên dành cho thành viên khác phải áp dụng cho tất thành viên WTO b) Tự mậu dịch nữa: thông qua đàm phán c) Tính Dự đoán thông qua Liên kết Minh bạch: Các quy định quy chế thương mại phải công bố công khai thực cách ổn định d) Ưu đãi cho nước phát triển: Giành thuận lợi ưu đãi cho thành viên quốc gia phát triển khuôn khổ định WTO e) Thiết lập môi trường cạnh tranh bình đẳng cho thương mại nước thành viên 1.4 Cơ cấu tổ chức Tất thành viên WTO tham gia vào hội đồng, ủy ban WTO, ngoại trừ Cơ quan Phúc thẩm, Ban Hội thẩm Giải Tranh chấp ủy ban đặc thù Page Nhóm O’Beauty Hội nghị Bộ trưởng Hội đồng Giải tranh chấp  Ban Hội thẩm  Cơ quan Phúc thẩm Đại hội đồng Ủy ban Phát triển Môi trường Ngân sách v…v Hội đồng Hàng hóa Hội đồng Dịch vụ  11 ủy ban  nhóm công tác  ủy ban đặc thù Hội đồng Rà soát sách thương mại Hội đồng TRIPs  ủy ban  nhóm công tác  ủy ban đặc thù Cấp cao nhất: Hội nghị Bộ trưởng Cơ quan quyền lực cao WTO Hội nghị Bộ trưởng diễn hai năm lần Hội nghị có tham gia tất thành viên WTO nhằm đưa định vấn đề thỏa ước thương mại đa phương WTO… Cấp thứ hai: Đại Hội đồng Công việc hàng ngày WTO đảm nhiệm quan: Đại Hội đồng, Hội đồng Giải Tranh chấp Hội đồng Rà soát Chính sách Thương mại Tuy tên gọi khác nhau, thực tế thành phần quan giống Page Nhóm O’Beauty nhau, bao gồm đại diện (thường cấp đại sứ tương đương) tất nước thành viên Điểm khác chúng chúng nhóm họp để thực chức khác WTO Đại Hội đồng quan định cao WTO Geneva, nhóm họp thường xuyên Đại Hội đồng bao gồm đại diện (thường cấp đại sứ tương đương) tất nước thành viên có thẩm quyền định nhân danh hội nghị trưởng (vốn nhóm họp hai năm lần) tất công việc WTO Hội đồng Giải Tranh chấp nhóm họp để xem xét phê chuẩn phán giải tranh chấp Ban Hội thẩm Cơ quan Phúc thẩm đệ trình Hội đồng bao gồm đại diện tất nước thành viên (cấp đại sứ tương đương) Hội đồng Rà soát Chính sách Thương mại nhóm họp để thực việc rà soát sách thương mại nước thành viên theo chế rà soát sách thương mại Đối với thành viên có tiềm lực kinh tế lớn, việc rà soát diễn khoảng hai đến ba năm lần Đối với thành viên khác, việc rà soát tiến hành cách quãng Cấp thứ ba: Các Hội đồng Thương mại Các Hội đồng Thương mại hoạt động quyền Đại Hội đồng Có ba Hội đồng Thương mại là: Hội đồng Thương mại Hàng hóa, Hội đồng Thương mại Dịch vụ Hội đồng Các khía cạnh Quyền Sở hữu Trí tuệ liên quan đến Thương mại Một hội đồng đảm trách lĩnh vực riêng Cũng tương tự Đại Hội đồng, hội đồng bao gồm đại diện tất nước thành viên WTO Bên cạnh ba hội đồng có sáu ủy ban quan độc lập khác chịu trách nhiệm báo cáo lên Đại Hội đồng vấn đề riêng rẽ thương mại phát triển, môi trường, thỏa thuận thương mại khu vực, vấn đề quản lý khác Đáng ý số có Nhóm Công tác việc Gia nhập chịu trách nhiệm làm việc với nước xin gia nhập WTO Page Nhóm O’Beauty Hội đồng Thương mại Hàng hóa chịu trách nhiệm hoạt động thuộc phạm vi Hiệp định chung Thuế quan Thương mại (GATT), tức hoạt động liên quan đến thương mại quốc tế hàng hóa Hội đồng Thương mại Dịch vụ chịu trách nhiệm hoạt động thuộc phạm vi Hiệp định chung Thương mại Dịch vụ (GATS), tức hoạt động liên quan đến thương mại quốc tế dịch vụ Hội đồng Các khía cạnh liên quan đến Thương mại Quyền Sở hữu Trí tuệ chịu trách nhiệm hoạt động thuộc phạm vi Hiệp định Các khía cạnh liên quan đến Thương mại Quyền Sở hữu Trí tuệ (TRIPS), việc phối hợp với tổ chức quốc tế khác lĩnh vực quyền sở hữu trí tuệ Cấp thứ tư: Các Ủy ban Cơ quan Dưới hội đồng ủy ban quan phụ trách lĩnh vực chuyên môn riêng biệt Dưới Hội đồng Thương mại Hàng hóa 11 ủy ban, nhóm công tác, ủy ban đặc thù Dưới Hội đồng Thương mại Dịch vụ ủy ban, nhóm công tác, ủy ban đặc thù Dưới Hội đồng Giải Tranh chấp (cấp thứ 2) Ban Hội thẩm Cơ quan Phúc thẩm Ngoài ra, yêu cầu đàm phán Vòng đàm phán Doha, WTO thành lập Ủy ban Đàm phán Thương mại trực thuộc Đại Hội đồng để thức đẩy tạo điều kiện thuận lợi cho đàm phán Ủy ban bao gồm nhiều nhóm làm việc liên quan đến lĩnh vực chuyên môn khác Cam kết gia nhập WTO Việt Nam Việt Nam đồng ý tuân thủ toàn hiệp định quy định mang tính ràng buộc WTO từ thời điểm gia nhập Tuy nhiên nước ta phát triển trình độ thấp lại trình chuyển đổi nên ta yêu cầu WTO chấp nhận cho hưởng thời gian chuyển đổi để thực số cam kết có Page Nhóm O’Beauty liên quan đến thuế tiêu thụ đặc biệt, trợ cấp phi nông nghiệp, quyền kinh doanh Các cam kết sau: - Kinh tế phi thị trường; - Dệt may; - Trợ cấp phi nông nghiệp; - Trợ cấp nông nghiệp; - Quyền kinh doanh xuất nhập hàng hóa; - Cam kết thuế nhập (ngành điện tử,…); - Cam kết mở cửa thị trường dịch vụ… Cam kết ngành điện tử Việt Nam gia nhập WTO Điện tử số nhóm mặt hàng có cam kết cắt giảm thuế nhiều Biểu cam kết thuế quan Việt Nam khuôn khổ WTO Cam kết cắt giảm thuế nhập WTO sản phẩm điện tử  VIUới mức cắt giảm thuế nhập chung lớn này, ngành điện tử Việt Nam chắn chịu tác động mạnh cạnh tranh với hàng Page Nhóm O’Beauty điện tử nhập Trên thực tế, thực cam kết giảm thuế khuôn khổ Hiệp định mậu dịch tự CEPT/AFTA, ACFTA AKFTA (với mức thuế cao mức cam kết WTO nhiều) từ 1/1/2006 bắt đầu gây số tác động bất lợi cho doanh nghiệp Việt Nam có số trường hợp thuyên bố ngừng sản xuất (ví dụ Sony Việt Nam) Vì vậy, mức thuế suất giảm xuống 0% theo cam kết WTO sức ép cạnh tranh từ sản phẩm điện tử nhập từ nước khu vực lớn Tuy nhiên, xét cụ thể ức cam kết đủ đảm bảo trì mức độ bảo hộ định cho sản phẩm điện tử dân dụng quan trọng (tivi, điều hòa, thiết bị âm thanh) trì 20% II Thực trạng ngành điện tử Trước gia nhập WTO Từ năm 1990, ngành điện tử nước bắt đầu có bước tiến vượt bậc Theo đánh giá VEIA, ngành điện tử Việt Nam có tốc độ tăng trưởng từ 20% - 30%/năm Ngành điện tử Việt Nam phát triển vỏ bọc lớn Nhà nước với vô số sách ưu đãi bảo hộ Ví dụ:  Ưu đãi thuế nhập  Ưu đãi trợ cấp xuất  Ưu đãi trợ cấp thay hàng hóa nhập ( trợ cấp nội địa hóa )  Các khoản tín dụng ưu đãi  Miễn tiền thuế thuê đất  Giảm thuế thu nhập doanh nghiệp… Năm 1996 Năm 2005 Năm 2006 Kim ngạch xuất 90 triệu USD 1.5 tỷ USD 1.7 tỷ USD Thị trường xuất 35 nước chủ yếu Thái Lan, Page 10 Nhóm O’Beauty Hoa Kì, Nhật Bản, Hà Lan, Philippines Sản phẩm xuất Chủ yếu linh kiện điện tử, máy tính máy In (không đa dạng) Tình hình xuất sản phẩm điện tử Việt Nam  Trước gia nhập WTO ngành điện tử Viêt Nam sống “nhung lụa” Sau gia nhập WTO Ngành điện tử trở thành ngành kinh tế có tốc độ tăng trưởng cao: - Số lượng doanh nghiệp: 100 doanh nghiệp - Doanh số năm 2007: gần tỷ USD - Sản phẩm: từ chỗ lắp ráp đơn giản đến có số sản phẩm thương hiệu Việt thành công Kim ngạch xuất năm 2007: 2.15 tỷ USD Kim ngạch xuất năm 2010: 3.6 tỷ USD chiếm 4.97% tổng kim ngạch xuất nước tháng đầu năm 2011: xuất khẩu: 2.388 tỷ USD; nhập khẩu: 3.91 tỷ USD Ngành điện tử Việt Nam chủ yếu lắp ráp Phần lớn doanh số xuất nhiều năm từ nhà máy tập đoàn điện tử nước Việt Nam Mặt hàng điện tử xuất Việt Nam chủ yếu gồm máy in, linh kiện điện tử bo mạch, ram máy tính, linh phụ kiện máy in… Một vài năm trở lại đây, hướng xuất thành phẩm với thị trường chủ đạo Nhật Bản, Trung Quốc, Đông Á, ASEAN, Mỹ châu Âu Kim ngạch xuất tăng lực cạnh tranh lại thấp, giá trị gia tăng sản phẩm chiếm chưa đến 17%, thể hoạt động gia công lắp ráp Page 11 Nhóm O’Beauty Trong đợt điều chỉnh tỉ giá 9% từ tháng vừa qua, DN điện tử Việt Nam bị ảnh hưởng đến doanh thu phần lớn hoạt động lắp ráp, nguyên liệu thị trường công ty mẹ thực Chiến lược cho công nghiệp Việt Nam có lĩnh vực điện tử giai đoạn 2010 - 2020 triển khai với nhiều mục tiêu mang tính chung chung xây dựng “một công nghiệp điện tử vững mạnh”, “chú trọng phát triển công nghiệp phụ trợ”… Nhưng theo nhiều doanh nghiệp, chiến lược chưa có đề án cụ thể IV Thuận lợi khó khăn doanh nghiệp Việt Nam gia nhập WTO Thuận lợi - Có nguồn nhân công giá rẻ: Việt Nam nước có nguồn nhân công giá rẻ dồi - Có ưu ổn định trị: Hiện nay, thị trường Trung Quốc xem thị trường có nguồn nhân công giá rẻ dồi phát triển kinh tế nước nóng (nền kinh tế bong bóng) tạo dịch chuyển đầu tư tập đoàn điện tử lớn giới sang Việt Nam Ví dụ: Tập đoàn Canon Tập đoàn Intel Tập đoàn Samsung Tập đoàn Sanyo Tập đoàn Panasonic… - Cơ chế sách thông thoáng - Việt Nam trở thành điểm hấp dẫn nhà đầu tư nước - Được đầu tư công nghệ đại, phương thức quản lí sản xuất kinh doanh tiên tiến Điển hình nhà máy tổ hợp Công ty điện tử Samsung Việt Nam khu công nghiệp Yên Phong (Bắc Ninh) đầu tư dây chuyển sản Page 12 Nhóm O’Beauty xuất điện thoại di động đại 90% sản phẩm công ty sản xuất xuất đến 52 quốc gia vùng lãnh thổ giới - Kim ngạch nhập hàng điện tử Hoa Kỳ lớn - Dần hình thành đường cong kinh nghiệm Khó khăn - Hàng rào thuê quan: không hưởng biện pháp bảo hộ nhà nước - Cạnh tranh gay gắt với đối thủ nước mạnh - Cơ cấu sản phẩm không phù hợp: Sản phẩm điện tử tiêu dùng chiếm tới 80% sản phẩm chuyên dụng chiếm 20% - Công nghệ trang thiết bị sản xuất lạc hậu: Từ 10 – 15 năm so với khu vực giới (doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu lắp ráp sản phẩm dây chuyền có từ năm thập niên 90) - Hoạt động sản xuất chủ yếu gia công, lắp ráp Hoạt động sản xuất chủ yếu theo đơn đặt hàng  linh hoạt sản xuất Tỷ lệ nội địa hóa giá trị gia tăng sản phẩm điện tử Việt Nam sản xuất thấp (bình quân 5- 10 %giá trị sản phẩm) - Công nghiệp sản xuất phụ tùng, linh kiện công nghệ phụ trợ phát triển chậm Hiện nay, sản phẩm phụ tùng, linh kiện công nghệ phụ trợ chủ yếu nhập Doanh nghiệp FDI phải nhập phầm lớn (90 - 100%) linh kiện, phụ kiện từ doanh nghiệp Nhật, Đài Loan, Hàn quốc, Malaysia hay Trung Quốc Năm 2007, doanh nghiệp điện tử xuất khoảng 2,15 tỷ USD nhập khối lượng linh kiện, phụ tùng sản phẩm điện tử hoàn chỉnh với kim ngạch khoảng 2,96 tỷ USD Page 13 Nhóm O’Beauty  Đối với đất nước chủ yếu lắp ráp mà sản phẩm phụ tùng, linh kiện chủ yếu nhập từ nước khác khả cạnh tranh sản phẩm không cao • Quy mô sản xuất nhỏ • Công nghệ thấp • Thiếu nhân lực bậc cao • Năng lực tài trình độ quản lí hạn chế • Các thiết bị điện tử ti vi, máy tính, điện thoại ngày đóng vai trò không thiếu sống đại Nhưng sau thời gian hữu ích, thiết bị bị bỏ đi, trở thành rác thải Ngày nay, rác thải điện tử (e-waste) coi thảm họa nhân loại • Dẫn chứng cụ thể: Có tới 60-80% nguyên liệu dùng sản xuất đồng, nhôm, kẽm, thép kỹ thuật, dầu cách điện phải nhập nước chưa sản xuất Nhiều linh kiện phụ trợ điều chỉnh điện áp cho máy biến thế, thiết bị đóng ngắt, thiết bị đổi nối tiếp điểm phải đặt hàng từ nước Sự phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khiến doanh nghiệp lúng túng, bị động lập kế hoạch kinh doanh, ký hợp đồng hay đấu thầu thiết bị công trình giá thành phụ thuộc vào biến động giá nguyên liệu, tỷ giá hối đoái Sự hội nhập kinh tế tạo nhiều hội khiến không doanh nghiệp lao đao phải cạnh tranh với hàng nhập khẩu, đa số doanh nghiệp sản xuất thiết bị điện nước hạn chế quy mô, lực vốn đầu tư nguồn nhân lực, trình độ quản lý chưa bắt kịp xu cạnh tranh đại Công nghiệp phụ trợ lĩnh vực gần nhường hẳn cho nước Sự cân đối tổ chức sản xuất, dẫn đến chồng chéo lại thiếu đa dạng sản phẩm khiến tính cạnh tranh sản phẩm chưa cao Các doanh nghiệp lại thường có xu hướng sản xuất khép kín, tự thực từ A đến Z công đoạn gia công khí từ khâu pha, cắt nguyên liệu, làm vỏ máy, lồng bối dây, kể sơn vỏ, Page 14 Nhóm O’Beauty đóng gói nên chưa tạo phối kết hợp, phân công doanh nghiệp để phát huy mạnh nhằm nâng cao hiệu đầu tư, tiết kiệm chi phí quản lý, mặt sản xuất • Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp lúng túng, khó khăn việc giải lao động dôi dư cổ phần hóa nguyên nhân ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp • Đặc biệt, đến Nhà nước chưa có quy hoạch phát triển ngành thiết bị điện quốc gia, chưa có hành lang pháp lý cụ thể hệ thống tiêu chuẩn chất lượng Những quy định lực đầu tư, thời gian kinh nghiệm, vốn đầu tư Luật Đấu thầu Việt Nam gây khó khăn cho không doanh nghiệp Thời gian kiểm tra đánh giá chất lượng sản phẩm thường bị kéo dài khiến doanh nghiệp khó chủ động kế hoạch đấu thầu • Dù cố gắng hầu hết sản phẩm thiết bị điện phải chịu cạnh tranh gay gắt với sản phẩm có xuất xứ nước Trung Quốc, Indonesia, Thái Lan “sân nhà” Các công ty khí điện lực nước gần chịu lép vế hoàn toàn trước Trung Quốc đấu thầu thiết bị cho công trình điện => Các nhà doanh nghiệp Việt Nam cần nâng cao sức cạnh tranh, chất lượng sản phẩm dịch vụ, tổ chức phân phối hợp lý, tăng thị phần IV Giải pháp cho doanh nghiệp giấy Việt Nam Việt Nam gia nhập WTO Giải pháp cho Chính phủ: - Việt Nam cần đẩy mạnh hoạt động sản xuất phụ tùng linh kiện vật tư điện tử Thời gian qua, mặt hàng điện tử xuất Việt Nam phụ tùng linh kiện Tuy nhiên, tránh tình trạng đầu tư sản xuất dàn trải sản phẩm chủ chốt, ngành cần xác định lựa chọn sản phẩm khôi phục phát triển sản xuất vật liệu điện tử mà nước có nhiều lợi Theo đó, điện tử Việt Nam nên chọn linh kiện mới, linh kiện đặc chủng để tận dụng lợi Page 15 Nhóm O’Beauty khả sáng tạo, chất xám kĩ người lao động để tăng sức cạnh tranh - Thu hút nhà đầu tư nước xây dựng nhà máy sản xuất Việt Nam Tăng cường kêu gọi đầu tư nước vào sản xuất linh phụ kiện điện tử Lâu điện tử Việt Nam chủ yếu chuyên lắp ráp phần lớn linh kiện lại phụ thuộc vào việc nhập Tiếp cần đẩy mạnh sản xuất sản phẩm chuyên dùng có giá trị kinh tế gia tăng cao, công nghệ tiên tiến - Thúc đẩy phát triển công nghiệp phụ trợ Cần nhanh chóng thực sách hợp lí để thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp phụ trợ, tập trung lĩnh vực chế tạo khuôn mẫu, đúc, ép nhựa, đột dập kim lọai, xử lí bề mặt Bên cạnh tập trung đẩy mạnh hoạt động đào tạo nguồn nhân lực quản lí, sản xuất có tay nghề cao - Tạo điều kiện để tiếp thu công nghệ nhanh - Chính sách công nghiệp phải tạo điều kiện, khuyến khích, thúc đẩy doanh nghiệp tham gia vào chuỗi cung toàn cầu leo lên mắt xích có giá trị tăng cao - Chú trọng liên kết với vấn đề xã hội (môi trường, nhân công, thị trường thông tin…) - Xây dựng khu công nghệ cao với hệ thống tiên tiến cung với việc lập sở liệu để giúp công ty dễ dàng tạo mối liên kết chặt chẽ hơn, mắc xích chuỗi cung ứng tốt hơn… - Nhà nước phải đưa sách phát triển cụ thể Mặc dù tuyên bố trọng quan tâm phát triển, đặc biệt lĩnh vực công nghệ thông tin, chưa lần điện tử Việt Nam có chiến lược phát triển toàn diện Điều khiến doanh nghiệp hành lang định hướng phát triển cho mình, sở để quan chức duyệt triển khai dự án - Đề sách chất lượng sản phẩm Ta biết sách ban đầu thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam lâu dài Page 16 Nhóm O’Beauty lợi lớn Hiện đa số sản phẩm lắp ráp Việt Nam, chủ yếu 90% sản phẩm sản xuất đáp ứng cho thị trường nội địa sản phẩm khả cạnh tranh thị trường nước Khi ta thực sách chất lượng sản phẩm lắp ráp Việt Nam tiếp cận thị trường nước dẫn đến doanh thu doanh nghiệp tăng lên Giải pháp cho Doanh nghiệp - Việc thực cam kết cắt giảm thuế quan WTO đặt nhiều thách thức cho ngành công nghiệp điện tử Việt Nam Các doanh nghiệp cần đẩy mạnh nghiên cứu phát triển ngành - Mặc dù kim ngạch xuất năm sau cao chỗ đứng ASEAN Ví dụ năm 2007, Singapore xuất 71 tỉ USD, Malaysia xuất 62 tỉ USD, Thái Lan xuất 43 tỉ USD, Philippines xuất 37 tỉ USD…, kim ngạch xuất Việt Nam chưa đến tỉ USD Đây ngành đòi hỏi đầu tư vốn lớn lợi nhuận đạt thấp Muốn nâng cao sức cạnh tranh, cần tăng giá trị gia tăng sản phẩm, không không thoát khỏi lắp ráp, gia công - Các tổ chức tập hợp với thành mạng lưới, từ thiết kế, sản xuất phận, bán thành phẩm, đến lắp ráp, phân phối, bảo hành Có thể có hàng trăm công ty (hay nhà cung cấp) tham gia vào mạng tinh tế mà thuật ngữ chuyên môn gọi “chuỗi cung” Mỗi tổ chức mắt xích chuỗi cung tạo giá trị gia tăng riêng Một số vấn đề sau cần doanh nghiệp điện tử lưu ý xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn tới đây: |+ Xác định rõ lợi canh tranh để khai thác: Trong chuỗi phan công lao động quốc tế (rất phổ biến công nghiệp điện tử), doanh nghiệp Việt Nam cần xác định rõ công đoạn sản phẩm có giá trị gia tăng cao sản xuất hiệu so với nước khu vực + Chuyển hướng đầu tư hiệu quả: Thay đầu tư dàn trải theo chiều rộng, doanh nghiệp nên tập trung theo chiều sâu, chủ động tìm kiếm đối tác Page 17 Nhóm O’Beauty khu vực để thực đầu tư, chuyển giao công nghệ; tập trung đầu tư cho công tác + Nắm vững nguyên tắc thương mại quốc tế Các cam kết mà Việt Nam đưa trình hội nhập, từ xác định lại chiến lược kinh doanh cho phù hợp + Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, tiếp cận thị trường, thúc đẩy phát triển dịch vụ hỗ trợ kinh doanh + Xác định lựa chọn sản phẩm, phát triển sản xuất vật liệu điện tử mà nước có nhiều lợi + Chọn linh kiện - đặc chủng để tận dụng lợi khả sáng tạo, chất xám kĩ người lao động + Nâng cao tay nghề kĩ thuật, thiết kế + Chú trọng dịch vụ hỗ trợ khách hàng + Tái tạo rác thải điện tử thành sảm phẩm có hữu ích, nâng cao tính hữu dụng tiết kiệm chi phí sản xuất Page 18 Nhóm O’Beauty KẾT LUẬN Ngành điện tử Việt Nam trình hội nhập kinh tế giới có thuận lợi khó khăn Các doanh nghiệp cần cập nhật, nắm bắt hội tốt nhằm phát triển ngành Bên cạnh đó, việc tìm hiểu khó khăn thời, đưa giải pháp giúp phần hạn chế bất trắc mà ngành gặp phải Page 19 [...]... O’Beauty Hoa Kì, Nhật Bản, Hà Lan, Philippines Sản phẩm xuất khẩu Chủ yếu là linh kiện điện tử, máy tính và máy In (không đa dạng) Tình hình xuất khẩu sản phẩm điện tử Việt Nam  Trước khi gia nhập WTO ngành điện tử Viêt Nam sống trong “nhung lụa” 2 Sau khi gia nhập WTO Ngành điện tử đã trở thành một trong những ngành kinh tế có tốc độ tăng trưởng cao: - Số lượng doanh nghiệp: 100 doanh nghiệp - Doanh... giấy Việt Nam khi Việt Nam gia nhập WTO 1 Giải pháp cho Chính phủ: - Việt Nam cần đẩy mạnh hoạt động sản xuất phụ tùng linh kiện và vật tư điện tử Thời gian qua, mặt hàng điện tử xuất khẩu chính của Việt Nam là phụ tùng linh kiện Tuy nhiên, tránh tình trạng đầu tư sản xuất dàn trải nhưng không có sản phẩm chủ chốt, ngành cần xác định và lựa chọn sản phẩm và khôi phục phát triển sản xuất vật liệu điện tử. .. thương hiệu Việt thành công Kim ngạch xuất khẩu năm 2007: 2.15 tỷ USD Kim ngạch xuất khẩu năm 2010: 3.6 tỷ USD chiếm 4.97% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước 8 tháng đầu năm 2011: xuất khẩu: 2.388 tỷ USD; nhập khẩu: 3.91 tỷ USD Ngành điện tử Việt Nam chủ yếu vẫn là lắp ráp Phần lớn doanh số xuất khẩu nhiều năm nay đều từ các nhà máy của các tập đoàn điện tử nước ngoài tại Việt Nam Mặt hàng điện tử xuất khẩu... vụ hỗ trợ khách hàng + Tái tạo những rác thải điện tử thành những sảm phẩm có hữu ích, nâng cao tính hữu dụng và tiết kiệm chi phí sản xuất Page 18 Nhóm O’Beauty KẾT LUẬN Ngành điện tử của Việt Nam đang trên quá trình hội nhập kinh tế thế giới có những thuận lợi cũng như những khó khăn Các doanh nghiệp cần cập nhật, nắm bắt những cơ hội tốt nhằm phát triển ngành Bên cạnh đó, việc tìm hiểu những khó khăn... nhiều lợi thế Theo đó, điện tử Việt Nam nên chọn những linh kiện mới, linh kiện đặc chủng để tận dụng lợi Page 15 Nhóm O’Beauty thế về khả năng sáng tạo, chất xám và kĩ năng của người lao động để tăng sức cạnh tranh - Thu hút các nhà đầu tư nước ngoài xây dựng nhà máy sản xuất tại Việt Nam Tăng cường kêu gọi đầu tư nước ngoài vào sản xuất linh phụ kiện điện tử Lâu nay điện tử Việt Nam chủ yếu chuyên về... hơn 9% từ tháng 2 vừa qua, các DN điện tử Việt Nam hầu như rất ít bị ảnh hưởng đến doanh thu vì phần lớn chỉ hoạt động lắp ráp, nguyên liệu và thị trường đều do công ty mẹ thực hiện Chiến lược cho công nghiệp Việt Nam trong đó có lĩnh vực điện tử giai đoạn 2010 - 2020 đã được triển khai với nhiều mục tiêu mang tính chung chung như xây dựng “một nền công nghiệp điện tử vững mạnh”, “chú trọng phát triển... quan trong WTO đặt ra rất nhiều thách thức cho ngành công nghiệp điện tử Việt Nam Các doanh nghiệp cần đẩy mạnh nghiên cứu phát triển ngành - Mặc dù kim ngạch xuất khẩu năm sau cao hơn nhưng không hề có chỗ đứng trong ASEAN Ví dụ năm 2007, Singapore xuất khẩu 71 tỉ USD, Malaysia xuất 62 tỉ USD, Thái Lan xuất 43 tỉ USD, Philippines xuất 37 tỉ USD…, trong khi kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam chưa đến... doanh nghiệp khi Việt Nam gia nhập WTO 1 Thuận lợi - Có nguồn nhân công giá rẻ: Việt Nam là một nước có nguồn nhân công giá rẻ và dồi dào - Có ưu thế ổn định chính trị: Hiện nay, thị trường Trung Quốc được xem là thị trường có nguồn nhân công giá rẻ và rất dồi dào nhưng do sự phát triển kinh tế của nước này quá nóng (nền kinh tế bong bóng) tạo ra sự dịch chuyển đầu tư của các tập đoàn điện tử lớn nhất thế... các nguyên tắc của thương mại quốc tế Các cam kết mà Việt Nam đã đưa ra trong quá trình hội nhập, từ đó xác định lại chiến lược kinh doanh của mình cho phù hợp + Tăng cường các hoạt động xúc tiến thương mại, tiếp cận thị trường, thúc đẩy sự phát triển của dịch vụ hỗ trợ kinh doanh + Xác định và lựa chọn sản phẩm, phát triển sản xuất vật liệu điện tử mà trong nước có nhiều lợi thế + Chọn những linh kiện... điện tử lớn nhất thế giới sang Việt Nam Ví dụ: Tập đoàn Canon Tập đoàn Intel Tập đoàn Samsung Tập đoàn Sanyo Tập đoàn Panasonic… - Cơ chế chính sách thông thoáng - Việt Nam trở thành điểm hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngoài - Được đầu tư công nghệ hiện đại, phương thức quản lí và sản xuất kinh doanh tiên tiến Điển hình là nhà máy tổ hợp của Công ty điện tử Samsung Việt Nam tại khu công nghiệp Yên Phong