Bài Giảng Điều Độ Sản Xuất

MỤC TIÊU CHƯƠNG 5 Hiểu các phương pháp sắp xếp thứ tự công việc.. Thời điểm hoàn thànhNgày thứ Thời điểm giao hàngNgày thứ Thời gian chậm trễ Ngày...  Thời gian trung bình để thực hi

MỤC TIÊU CHƯƠNG 5

 Hiểu các phương pháp sắp xếp thứ tự công việc.

 Hiểu các phương pháp phân công công việc.

 Biết ứng dụng phương pháp sắp xếp thứ tự công

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

1.Các nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc trên 1 máy

thời gian sản xuất và thời điểm giao hàng như sau :

 Hãy sắp xếp thứ tự sản xuất các đơn đặt hàng trên

Thời điểm giao hàng (ngày

thứ)

Thời điểm hoàn thành(Ngày thứ )

Thời điểm giao hàng(Ngày thứ )

Thời gian chậm trễ (Ngày)

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

 Tính các chỉ tiêu hiệu quả

Tổng thời gian sản xuất + Tổng thời gian chờ = 92 ngày

 Thời gian trung bình để thực hiện 1 công việc

Số công việc

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

 Số công việc trung bình nằm trong hệ thống

 Thời gian trễ hạn trung bình của 1 công việc

Tổng thời gian sản xuất

Thời điểm hoàn thành(Ngày thứ )

Thời điểm giao hàng(Ngày thứ )

Thời gian chậm trễ (Ngày)

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

Tính các chỉ tiêu hiệu quả

 Áp dụng : Khi doanh nghiệp phải giao hàng đúng

hạn cho khách hàng

Thời điểm hoàn thành(Ngày thứ )

Thời điểm giao hàng(Ngày thứ )

Thời gian chậm trễ (Ngày)

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

 Tính các chỉ tiêu hiệu quả

 Áp dụng : Khi doanh nghiệp cần rút ngắn thời gian

sản xuất để giảm chi phí

Thời điểm giao hàng(Ngày thứ )

Thời gian chậm trễ (Ngày)

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

 Tính các chỉ tiêu hiệu quả

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

 So sánh các nguyên tắc sắp xếp công việc

 Nguyên tắc sắp xếp công việc nào cũng có nhược điểm

nguyên tắc khác

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

1.5 Dùng tỷ số tới hạn để sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc

 CR > 1 : Công việc hoàn thành sớm hơn thời hạn

CR = 1 : Công việc hoàn thành đúng hạn

Thời gian cần để hoàn thành phần còn lại

của công việc

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

Phước An có 4 công việc có tình hình sản xuất như sau :

thành phần còn lại của

công việc

Thời điểm giao hàng

CHÖÔNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

CHƯƠNG 5

2 Nguyên tắc Johnson

 Giúp doanh nghiệp sắp xếp thứ tự thực hiện các công việc để đạt mục tiêu tổng thời gian là tối thiểu

2.1 Sắp xếp thứ tự công việc trên 2 máy

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

việc thực hiện lần lượt trên máy khoan và máy tiện với thời gian như sau :

CHƯƠNG 5

 Bước 1

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

2.2 Sắp xếp thứ tự công việc trên 3 máy

việc thực hiện lần lượt trên máy mài, máy khoan và máy tiện với thời gian như sau :

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

 Bước 3 : Sắp xếp các công việc theo thứ tự thời gian

min tăng dần

CHƯƠNG 5

 Bước 4 : Sắp xếp thứ tự thực hiện công việc theo

nguyên tắc Johnson

 Bước 5 : Vẽ biểu đồ và tính tổng thời gian thực hiện

CHƯƠNG 5

3 Phương pháp phân công việc của Hunggari

viên hoặc phân công việc cho các máy để thực hiện mục tiêu :

CHƯƠNG 5

3.1 Bài toán một mục tiêu

áo Thun, sơ mi và Jacket với chi phí như sau :

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

xác định được phương án tối ưu

 Nếu số số 0 khoanh tròn chưa bằng số đáp án, thì thực hiện tiếp bước 4

 Bước 4

 Chọn các số không nằm trên các đường thẳng 1 số min, lấy các số không nằm trên các đường thẳng trừ đi

CHƯƠNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ

3.1 Bài toán hai mục tiêu

phần mềm với thời gian như sau

CHÖÔNG 5

I U S N XU T

Đ Ề ĐỘ Ả Ấ