ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHUYỂN DỊCH cơ cấu KINH tế

ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH HẬU GIANG SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ BÁO CÁO KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC ĐỀ TÀI CẤP TỈNH CHUYÊN ĐỀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ NỘI BỘ KHU VỰC THƯƠNG MẠI-DỊCH VỤ HẬU GIANG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2005-2010 VÀ NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY CHUYỂN DỊCH CƠ CẤU KINH TẾ KHU VỰC THƯƠNG MẠI-DỊCH VỤ THEO HƯỚNG CẠNH TRANH GIAI ĐOẠN 2011-2015, 2016 - 2020 VÀ TẦM NHÌN 2025 Cơ quan chủ trì: TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ Chủ nhiệm đề tài: PGs.Ts ĐÀO DUY HUÂN Người thực hiện: Ths VÕ MINH SANG HẬU GIANG - NĂM 2012 MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Mục lục .ii Danh sách bảng iv MỞ ĐẦU .1 Sự cần thiết nghiên cứu đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Phương pháp nghiên cứu .2 3.1 Phương pháp thu thập liệu .2 3.2 Phương pháp phân tích .2 Phạm vi nghiên cứu .2 4.1 Giới hạn nội dung nghiên cứu 4.2 Giới hạn vùng nghiên cứu 4.3 Giới hạn thời gian nghiên cứu Bố cục đề tài KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN Đánh giá thực trạng chuyển dịch cấu kinh tế nội khu vực thương mại-dịch vụ Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005-2010 1.1 Kết đạt 1.1.1 Thương mại dịch vụ thương mại 1.1.2 Xuất nhập 1.1.3 Du lịch 1.2 Hạn chế Giải pháp thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế khu vực thương mại-dịch vụ theo hướng cạnh tranh giai đoạn 2011-2015, 2016-2020 tầm nhìn 2025 10 2.1 Thương mại dịch vụ thương mại 10 2.1.1 Hình thành Trung tâm TM, siêu thị hệ thống chợ 10 2.1.2 Tăng nhanh tổng mức bán lẻ hàng hóa dịch vụ 12 2.2 Xuất, nhập 13 2.2.1 Xuất 13 ii 2.2.2 Nhập 14 2.3 Du lịch 15 2.3.1 Quy mô thu hút khách 15 2.3.2 Định hướng phát triển thị trường khách du lịch 15 2.3.3 Định hướng phát triển khu du lịch tuyến du lịch .16 KẾT LUẬN 18 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 19 iii DANH SÁCH BẢNG Bảng Tựa bảng Trang Các cở sở kinh doanh và lao động thương mại Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ thương mại Tổng mức bán lẻ phân theo huyện, thị 4 Mạng lưới chợ tỉnh Hậu Giang 5 Tình hình xuất nhập khẩu của Hậu Giang 6 Tình hình phát triển du lịch Hậu Giang Dự kiến phát triển Trung tâm thương mại, siêu thị và chợ 11 Dự kiến tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ 12 Dự kiến kim ngạch xuất khẩu và sản phẩm xuất khẩu 13 10 Dự kiến kim ngạch nhập khẩu và sản phẩm nhập khẩu 14 11 Dự kiến lượng khách du lịch và doanh thu du lịch 15 iv MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Hậu Giang có thuận lợi trung tâm tiểu vùng Tây sông Hậu, đầu mối trung chuyển vùng Tây sông Hậu bắc bán đảo Cà Mau qua quốc lộ 61, đường nối Vị Thanh-Cần Thơ, tuyến đường thủy Thành phố Hồ Chí Minh-Cà Mau, Thành phố Hồ Chí Minh-Kiên Giang Những năm qua quan tâm Chính phủ, ngành Trung ương tạo điều kiện thuận lợi cho tỉnh Hậu Giang sớm ổn định tổ chức máy, quan tâm hỗ trợ vốn đầu tư kết cấu hạ tầng tạo tiền đề phát triển kinh tế-xã hội tỉnh Bên cạnh lãnh đạo đắn, kịp thời Tỉnh ủy, quản lý điều hành động, sáng tạo Ủy ban nhân dân tỉnh, nỗ lực ngành, cấp, đồng thuận nhân dân, liên kết với tỉnh bạn, doanh nghiệp tỉnh nên huy động nhiều nguồn lực thực kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội tỉnh Bên cạnh kết đạt được, Hậu Giang bộc lộ nhiều hạn chế Vì vậy, cẩn phải “Đánh giá thực trạng chuyển dịch cấu kinh tế khu vực thương mạidịch vụ Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005-2010 đề xuất giải pháp thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế khu vực thương mại-dịch vụ theo hướng cạnh tranh giai đoạn 2011-2015, 2016-2020 tầm nhìn 2025” Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Đánh giá tổng quát trình chuyển dịch cấu kinh tế nội khu vực thương mại-dịch vụ Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2010 nghiên cứu đề xuất giải pháp thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế khu vực thương mại-dịch vụ theo hướng tăng suất, hiệu nâng cao lực cạnh tranh giai đoạn 2011-2015, 2016-2020 tầm nhìn 2025 2.1 Mục tiêu cụ thể (1) Đánh giá thực trạng trình chuyển dịch cấu kinh tế nội khu vực thương mại-dịch vụ Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2010 (2) Đề xuất giải pháp thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế khu vực thương mại-dịch vụ theo hướng tăng suất, hiệu nâng cao lực cạnh tranh giai đoạn 2011-2015, 2016-2020 tầm nhìn 2025 Phương pháp nghiên cứu 3.1 Phương pháp thu thập liệu Dữ liệu thứ cấp thu thập từ kết xử lý công bố thức có liên quan đến cấu kinh tế nội khu vực thương mại-dịch vụ Hậu Giang Cục Thống kê, Sở Kế hoạch Đầu tư, Sở Công thương sở khác Hậu Giang cung cấp từ năm 2005-2010 3.2 Phương pháp phân tích - Mục tiêu 1: phương pháp thống kê phương pháp so sánh vận dụng nghiên cứu đề tài để đánh giá thực trạng trình chuyển dịch cấu kinh tế nội khu vực thương mại-dịch vụ Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2010 - Mục tiêu 2: sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp Tổng hợp kết phân tích mục tiêu làm sở đề xuất giải pháp thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế khu vực thương mại-dịch vụ theo hướng tăng suất, hiệu nâng cao lực cạnh tranh giai đoạn 2011-2015, 2016-2020 tầm nhìn đến năm 2025 Phạm vi nghiên cứu 4.1 Giới hạn nội dung nghiên cứu - Phân tích, khái quát chuyển dịch cấu kinh tế nội khu vực thương mại-dịch vụ giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2010 - Nguyên nhân thành công hạn chế - Đề xuất giải pháp thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế khu vực thương mại-dịch vụ theo hướng tăng suất, hiệu nâng cao lực cạnh tranh 4.2 Giới hạn vùng nghiên cứu Đề tài nghiên cứu phạm vi tỉnh Hậu Giang 4.3 Giới hạn thời gian nghiên cứu - Thời gian thực đề tài: từ 07/2012 đến 10/2012 - Thời gian liệu thứ cấp: giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2010 Bố cục đề tài Ngoài tài liệu tham khảo, bố cục đề tài gồm phần: - Mở đầu - Kết thảo luận - Kết luận KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN Đánh giá thực trạng chuyển dịch cấu kinh tế nội khu vực thương mại-dịch vụ Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005-2010 1.1 Kết đạt 1.1.1 Thương mại dịch vụ thương mại Thương mại dịch vụ thương mại Hậu Giang thời gian qua phát triển nhanh, tổng số sở kinh doanh thương mại dịch vụ thương mại tỉnh tính đến 2010 có khoảng 25.000 sở, năm 2006-2010 tăng thêm khoảng 6.600 sở, mức tăng ấn tượng Trong tăng chủ yếu từ thành phần kinh doanh cá thể (hộ gia đình), năm 2010 có 24.653 sở kinh doanh cá thể, chiếm tới 98% tổng số sở kinh doanh Điều cho thấy sách khuyến khích kinh doanh tỉnh phát huy tốt Bảng 1: Các cở sở kinh doanh và lao động thương mại Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1-Tổng số (cơ sở) 18.41 20.12 23.33 25.64 23.78 25.03 27.058 - Thương mại 11.90 12.279 13.36 14.88 13.585 14.35 16.165 - Dịch vụ 1.587 1.884 2.695 3.090 2.889 2.073 3.078 - Nhà hàng, khách sạn 4.924 5.957 7.281 7.677 7.314 7.700 7.815 2-Lao động (người) 36.88 37.446 43.53 49.463 48.84 51.29 55.338 - Thương mại 22.924 21.700 24.817 28.695 27.565 29.003 31.451 - Dịch vụ thương mại 3.408 3.533 4.217 5.237 - Nhà hàng, khách sạn 10.551 12.23 14.50 15.521 15.053 15.847 17.250 6.230 6.441 6.637 Nguồn: Niên giám Thống kê tỉnh Hậu Giang đến năm 2011 Tốc độ tăng lao động thương mại dịch vụ thương mại thời kỳ 20062010 đạt 6,8%/năm; Từ 36.883 người năm 2005 lên 51.291 người vào năm 2010, tăng 14.600 người Ngành thương mại dịch vụ thương mại tỉnh thời gian qua ngành chủ lực tạo công ăn việc làm cho lao động tỉnh Tổng mức bán lẻ hàng hóa kinh doanh dịch vụ theo giá thực tế từ 2.664 tỷ đồng năm 2005 lên 12.000 tỷ đồng năm 2010 Lực lượng thương mại dịch vụ quốc doanh nhỏ, chiếm 0,4% tổng mức giá trị hàng hóa bán lẻ, lực lượng cá thể (hộ gia đình) tư nhân chiếm chiếm hầu hết thị trường bán lẻ, riêng tư nhân (hộ gia đình) chiếm khoảng 90% tổng mức Đa dạng hóa thành phần tham gia bán lẻ hàng hóa, kinh tế tư nhân (hộ gia đình) chiếm tỷ trọng lớn xu hướng phát triển chung nước tỉnh vùng ĐBSCL, có Hậu Giang Bảng 2: Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ thương mại (giá thực tế) ĐVT: Tỷ đồng Thành phần 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2.664 3.944 5.325 6.962 9.390 11.995 16.554 2.664 3.944 5.325 6.962 9.390 11.995 16.554 29 28 45 36 45 31 79 - Tập thể 16,5 3,6 2,0 1,4 2,4 1,9 2,9 - Tư nhân 668,4 397,9 1.104,0 995,5 1.489 1.348 2.971 1.940,6 3.514,2 4.173,5 5.929,2 7.853 10.614 13.501 - - - 35 - 196 350 2.248 3.399 4.508 5.744 6.966 9.902 13.865 84,4 86,2 84,6 82,5 74,2 82,6 83,8 62 146 281 312 1.038 939 1.135 2,3 3,7 5,3 4,5 11,1 7,8 6,9 354 399 537 901 1.385 1.154 1.554 13,3 10,1 10,1 12,9 14,8 9,6 9,4 Tổng số a-Theo TP kinh tế 1-KV KTế nước - Quốc doanh - Cá thể 2-KV có vốn ĐTNN b-Phân theo ngành 1-Thương mại So với tổng số (%) 2-Dịch vụ So với tổng số (%) 3-Khách sạn nhà hàng So với tổng số (%) Nguồn: Niên giám Thống kê tỉnh Hậu Giang đến năm 2011 Trong cấu ngành thương mại dịch vụ thương mại, chiếm tỷ trọng lớn thương mại, năm 2005 đạt 84,4% tổng số, năm 2010 81,7% tổng số, có giảm song chiếm ưu Dịch vụ chiếm tỷ trọng thấp, có tăng lên song khoảng 8,6%, điều cho thấy dịch vụ đơn giản, nhỏ lẻ Khách sạn, nhà hàng chưa phát triển mạnh, năm 2010 chiếm khoảng 9,6% tổng số giảm so với năm 2005, điều cho thấy mức độ giao lưu lượng khách đến Hậu Giang chưa nhiều Năm 2011, tổng mức bán lẻ hàng hóa dịch vụ đạt 16.555 tỷ đồng (giá thực tế), doanh thu ngành dịch vụ đạt 3.498 tỷ đồng (tài chính-ngân hàng 1.004 tỷ, vận tải 734 tỷ, khách sạn-nhà hàng 1.760 tỷ đồng) Bảng 3: Tổng mức bán lẻ phân theo huyện thị (giá thực tế) Địa danh Tổng số TP Vị Thanh Thị xã Ngã Bảy H Châu Thành A H Châu Thành Đơn vị: Tỷ Đồng 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2.664 488 360 420 205 3.944 800 664 537 262 5.325 1.380 868 673 328 6.962 1.791 1.137 881 430 9.390 2.430 1.528 1.184 578 11.995 3.378 1.910 1.355 723 16.554 4.678 2.667 1.891 1.009 Huyện Phụng Hiẽp Huyện Vị Thủy Huyện Long Mỹ 383 271 538 599 371 710 749 463 864 982 607 1.132 1.320 815 1.533 1.650 919 2.059 2.303 1.283 2.722 Nguồn: Niên giám Thống kê tỉnh Hậu Giang đến năm 2011 Nhìn chung, thương mại dịch vụ tập trung lớn đô thị, TP Vị Thanh nơi tập trung có tỷ trọng bán lẻ hàng hóa lớn nhất, chiếm khoảng 18-26% tổng mức bán lẻ hàng hóa tỉnh, xu hướng tăng dần Tiếp đến thị xã Ngã Bảy, khoảng 14-17% tỉnh, lại huyện nông nghiệp, có tỷ trọng khoảng 9-14% Bảng 4: Mạng lưới chợ tỉnh Hậu Giang Danh mục Đơn vị 2007 2008 2009 2010 2011 Trung tâm 0 0 2-Chợ (Tổng số) Chợ 59 61 61 69 69 - Chợ kiên cố Chợ 8 12 12 - Chợ bán kiên cố Chợ 32 40 40 50 50 - Chợ không nhà lồng Chợ 25 13 13 7 1-Trung tâm thương mại 3-Dân số 4-Bình quân dân số/chợ Người Người/Chợ 754.657 756.316 757.960 762.125 768.761 12.791 11.141 12.399 12.426 11.045 Nguồn: Niên giám Thống kê tỉnh Hậu Giang đến năm 2011 Đến nay, tỉnh Hậu Giang chưa hình thành trung tâm thương mại, hình thức mua bán tập trung chợ đường phố Năm 2005, tỉnh có 59 chợ, năm 2010 có khoảng 69 chợ (tăng thêm 10 chợ), có 12 chợ kiến cố, lại phần lớn chợ bán kiến cố Năm 2010, bình quân khoảng 11.000 người có chợ, mật độ chợ thấp, thông thường khoảng 10.000 người/chợ 1.1.2 Xuất nhập Tổng giá trị xuất Hậu Giang năm 2010 đạt 120,234 triệu USD, có tốc độ tăng xuất thời kỳ 2006-2010 đạt 0,5%/năm, thấp so với độ tăng tổng GDP 12,45%/năm, cho thấy mức đóng góp xuất vào tăng trưởng Hậu Giang chưa cao Tổng giá trị nhập năm 2010 35,6 triệu USD Tổng giá trị xuất, nhập (xuất + nhập khẩu) Hậu Giang khoảng 156 triệu USD Như vậy, kinh tế tỉnh Hậu Giang có độ mở (xuất+nhập)/GDP thấp, năm 2010 đạt khoảng 26,4% Bảng 5: Tình hình xuất nhập khẩu của Hậu Giang Chỉ tiêu Đơn vị tính: 1.000 USD 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1-Tổng giá trị XK 117.231 100.885 103.906 112.369 114.116 120.234 114.668 - Thủy sản 116.147 97.880 101.380 103.243 107.549 107.608 89.631 99,1 97,0 97,6 91,9 94,2 89,5 78,2 985 2.021 1.554 8.067 5.220 8.013 17.088 0,8 2,2 1,5 7,2 4,6 6,7 15,0 984 972 1.059 1.347 4.613 7.949 1,2 3,8 6,9 a- Xuất So với tổng số (%) - Nông sản So với tổng số (%) - Hàng khác So với tổng số (%) 2-SP x.khẩu chủ yếu - Cá chế biến loại 4.401 8.169 6.816 10.989 9.193 11.842 6.222 - Tôm 3.740 5.666 6.849 7.125 8.827 6.995 5.713 - Thủy sản khác 1.293 1.294 953 843 938 830 1249 1-Tổng giá trị NK 640 508 1.310 34.768 3.201 35.643 26.820 - Địa phương trực tiếp 640 508 1.310 1.555 3.201 30.322 26.820 - - - 33.213 - 5.320 - - Nguyên vật liệu 640 508 1.310 1.154 1.553 11.961 12.118 - Máy móc thiết bị - - - 33.614 1.648 23.042 13.078 b- Nhập - Đầu tư nước 2-Phân theo nhóm * Nguồn: Niên giám Thống kê tỉnh Hậu Giang đến năm 2011 Về xuất khẩu: cấu mặt hàng xuất Hậu Giang giống tỉnh ĐBSCL khác, chủ yếu hàng nông sản thủy sản chế biến, hàng tiểu thủ công nghiệp, chưa có sản phẩm công nghiệp khí điện tử hàng công nghiệp tiêu dùng xuất Chiếm tỷ trọng cao mặt hàng thủy sản khoảng 90-95%, lớn cá chế biến, sau tôm loại thủy sản khác (nghêu sò, lươn…); lại nông sản hàng tiểu thủ công nghiệp, hàng nông nghiệp tăng đột biến vào năm 2011 (chiếm tới 15% tổng giá trị xuất khẩu) Về nhập khẩu: cấu mặt hàng nhập chủ yếu nguyên vật liệu phục vụ công nghiệp chế biến, từ năm 2008, bắt đầu có nhập máy móc thiết bị, với giá trị chiếm tỷ trọng lớn, năm 2010, tổng số nhập 35,6 triệu USD, tới 23 triệu USD nhập thiết bị, chiếm 65% tổng giá trị nhập Giảm nhanh lượng nguyên vật liệu nhập khẩu, thay nguyên vật liệu sẵn có tỉnh, nước tăng nhập thiết bị để tận dụng tiếp thu công nghệ sản xuất hướng nhập Nhìn chung, giá trị xuất Hậu Giang tăng chậm, mặt hàng xuất chưa đa dạng, mặt hàng thủ công nghiệp ít, cấu mang tính chất chung vùng ĐBSCL nông sản thủy sản Để có hướng bứt phá, thời kỳ tới cần tăng dần xuất mặt hàng tiểu thủ công nghiệp mặt hàng công nghiệp tiêu dùng, đồng thời tập trung vào mặt hàng chế biến nông sản có giá trị cao xuất Nhập tỉnh không nhiều thay đổi cấu nhập từ nhập nguyên liệu sang nhập máy móc thiết bị hướng đị đắn, phù hợp với Hậu Giang 1.1.3 Du lịch • Khách du lịch Tổng lượng khách du lịch năm 2010 khoảng 118.000 lượt khách, tăng 27.437 lượt khách so với năm 2005, đạt tốc độ tăng bình quân 2006-2010 10,1%/năm Từ thành lập tỉnh (năm 2004) đến năm 2006 có khách du lịch nội địa, từ 2007 đến có khách quốc tế, tổng lượng khách quốc tế chiếm tỷ lệ khiêm tốn, 1,3% tổng lượng khách Về khách nội địa: năm 2010, tổng lượng khách nội địa có khoảng 116.500 lượt khách, chiếm 98,7% tổng lượng khách du lịch đến Hậu Giang Theo nghiên cứu ngành du lịch, lượng khách nội địa đến Hậu Giang với mục đích tham quan di tích lịch sử như: tỉnh ủy huyện Phụng Hiệp, Khu trù mật Vị Thanh-Hỏa Lựu TP Vị Thanh Tuy nhiên, di tích lịch sử tỉnh chưa đầu tư mức nên hầu hết chưa thành sản phẩm du lịch hấp dẫn, khách tham quan di tích khiêm tốn Khách nội địa đến Hậu Giang tập trung nhiều tỉnh phía Nam thành phố Hồ Chí Minh thành phố, thị trấn mà người dân có thu nhập cao Sau ngày làm việc tuần, gia đình tổ chức nghỉ cuối tuần miệt vườn sinh thái, thưởng thức bầu không khí sông nước miền Tây Ngoài ra, lượng khách nội địa từ tỉnh lân cận đến Hậu Giang thông qua giao lưu buôn bán chợ Ngã Bảy hay đến lễ hội người Khmer Ngoài phải kể đến lượng khách công vụ, hội nghị kết hợp với du lịch, tham quan di tích lịch sử kháng chiến Về khách quốc tế: từ năm 2007, lượng khách quốc tế có khoảng 229 lượt người, năm 2008 khoảng 184 lượt người năm 2010 khoảng 1.500 lượt người Khách quốc tế đến Hậu Giang chủ yếu theo nhóm riêng lẻ nhằm mục đích tham quan di tích lịch sử, thắng cảnh đặc trưng vùng sông nước miệt vườn, thưởng thức bầu không khí lành Trong có số công vụ kết hợp với nghiên cứu, tìm hiểu di tích lịch sử, phong tục tập quán người dân miền Tây Nam Bộ, với văn hóa Khmer đặc trưng Bảng 6: Tình hình phát triển du lịch Hậu Giang Chỉ tiêu Tốc độ (%) 2006-2010 ĐVT 2004 2005 2008 2010 Cái 18 30 % 20 22 22 25 Lượt khách 90.563 73.051 72.657 118.000 10,1 “ 0 184 1500 - 1,20 1,23 - 1- Mạng luới - Khách sạn nhà nghỉ TĐ Công suất sử dụng phòng - Nhà hàng 2-Tổng lượt khách du lịch TĐ: - Khách quốc tế Ngày lưu trú KQT - Khách nội địa Ngày Lượt khách 90.563 73.051 72.473 116.500 9,8 Ngày 1,15 1,15 1,14 1,19 0,7 % 100,0 100,0 99,7 98,7 - 3-Doanh thu du lịch Triệu đồng 1.700 1.778 2.286 7.000 - 4-Doanh thu lượt khách Đ/người/lượt 18.772 24.339 31.463 59.322 - Ngay lưu trú KNĐ Khách nội địa so TS Nguồn: Báo cáo thực Kế hoạch 2006-2010 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hậu Giang • Doanh thu du lịch Tổng doanh thu ngành du lịch năm 2010 khoảng 7.000 triệu đồng (giá thực tế), mức thu thấp so với tiềm du lịch tỉnh Doanh thu thấp mức chi tiêu ngày lưu trú khách nội địa quốc tế thấp, bình quân số ngày lưu trú khách quốc tế 1,23 ngày/khách khách nội địa 1,19 ngày/khách Nếu so với bình quân chung nước số ngày lưu trú du lịch Hậu Giang vào loại thấp (bình quân nước khoảng 1,8-2 ngày/khách) Nếu so với du lịch nước Đông Nam Á khoảng cách lớn, ví dụ Indonêxia khoảng 3,1ngày/khách, Thái Lan 2,1-2,8 ngày/khách Bên cạnh thời gian lưu trú ít, mức chi tiêu bình quân khách thấp, theo ước tính mức chí tiêu khách quốc tế khoảng 400-450 nghìn đồng/ngày khách nội địa khoảng 380-400 nghìn đồng/ngày Nguyên nhân số ngày lưu trú mức chi tiêu thấp chất lượng dịch vụ sản phẩm du lịch Hậu Giang chưa đáp ứng nhu cầu du khách Đến thu chủ yếu từ dịch vụ cho thuê phòng ăn uống Điều cho thấy, du lịch Hậu Giang cung cấp chủ yếu dịch vụ ăn uống lưu trú, lĩnh vực bổ sung khác thiếu yếu Cơ cấu chưa phù hợp với xu du lịch đại Những nghiên cứu Tổ chức Du lịch giới có loại nhu cầu cho khách du lịch: Nhu cầu loại 1, bao gồm ăn, ngủ khách du lịch Đây nhu cầu có giới hạn nên doanh thu du lịch dựa vào chi tiêu ăn ngủ gặp nhiều hạn chế, khả tăng cao Nhu cầu loại 2, bao gồm chăm sóc sức khoẻ, vui chơi giải trí, tham quan di tích giới hạn thường hay xuất tùy thuộc vào trạng thái tâm lý khả cung ứng, du khách lại sẵn lòng chi trả cao cho dịch vụ Do vậy, nhiều nước có ngành du lịch phát triển, nhà kinh doanh du lịch thường đưa hệ thống sản phẩm, dịch vụ du lịch phong phú khoản thu từ dịch vụ lớn nhiều so với khoản thu từ dịch vụ ăn uống lưu trú • Lao động du lịch Nhìn chung, nguồn nhân lực du lịch Hậu Giang chưa đáp ứng cho yêu cầu Đến nay, số lao động làm việc doanh nghiệp du lịch nhà nước qua đào tạo, song số lao động trực tiếp đào tạo nghiệp vụ ngắn hạn, trình độ nghiệp vụ thấp, kinh nghiệm, trình độ kiến thức chưa tương xứng với yêu cầu Số lao động qua đào tạo đại học đại học chiếm tỷ lệ nhỏ, chủ yếu tập trung phận quản lý Đối với thành phần kinh tế quốc doanh không qua đào tạo, chủ yếu dựa vào kinh nghiệm tự phát, chuyên môn Đội ngũ hướng dẫn viên du lịch thiếu chưa đáp ứng nghiệp vụ, hiểu biết lịch sử-nhân văn, xã hội, khả giao tiếp trình độ ngoại ngữ hạn chế Thời gian tới, vấn đề tuyển dụng, đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ cho nguồn nhân lực du lịch để đáp ứng nhu cầu phát triển du lịch Hậu Giang vấn đề cấp bách 1.2 Hạn chế Phần lớn hệ thống chợ địa bàn tỉnh Hậu Giang chợ loại chợ tạm, song việc huy động vốn đầu tư xây dựng cho hệ thống chợ loại chợ vùng sâu gặp khó khăn lớn, đầu tư không hiệu Các chợ nông thôn tình trạng xuống cấp, vấn đề ô nhiễm môi trường, phòng cháy chữa cháy công trình phụ không đảm bảo nên đòi hỏi nguồn vốn đầu tư lớn, khả sinh lợi thấp Tỉnh cần có sách hỗ trợ từ nhà nước đầu tư kết cấu hạ tầng tạo điều kiện cho nhà đầu tư chợ nông thôn tiếp cận nguồn vốn tín dụng Do xuất phát điểm tỉnh vùng sâu thấp, nên việc huy động nguồn lực đầu tư hạn chế, hệ thống sở dịch vụ chưa đầu tư đồng bộ, chưa đảm bảo điều kiện kinh doanh văn minh thương mại Ngoài ra, giá nông sản biến động, suy giảm kinh tế toàn cầu tình hình lạm phát nước tăng cao, thị trường xuất thu hẹp rào cản thương mại tác động trực tiếp phát triển thương mại-dịch vụ tỉnh Lĩnh vực thương mạidịch vụ hàng năm có tốc độ tăng trưởng cao so với kỳ vượt cao so với kế hoạch đề chưa tương xứng với tiềm mạnh tỉnh Tuy ngành dịch vụ phát triển đa dạng, mạng lưới sở, kinh doanh thương mại-dịch vụ hầu hết có quy mô vừa nhỏ, sở vật chất kỹ thuật thấp, nguồn lực vốn hạn chế Dù có sách hỗ trợ vay vốn ưu đãi, vốn vay từ ngân hàng mức độ định Các hộ kinh doanh chợ chưa vay vốn để kinh doanh tài sản có giá trị không đủ để chấp Do đó, doanh nghiệp chưa có dự án phát triển kinh doanh cụ thể, chưa chủ động việc tiếp cận thị trường định hướng liên kết mở rộng sản xuất kinh doanh Ngoài tiềm chung vùng ĐBSCL, Hậu Giang có nhiều tiềm du lịch tự nhiên mang tính đặc trưng riêng để xây dựng sản phẩm du lịch trội Song chưa khai thác hiệu Do sở hạ tầng nguồn nhân lực phục vụ cho du lịch nhỏ bé nhiều hạn chế nên du lịch Hậu Giang phát triển mang tính chất cầm chừng Du khách đến Hậu Giang chủ yếu khách du lịch nội địa với mục đích tham quan di tích lịch sử Trong đó, di tích chưa đầu tư mức nên hầu hết chưa thành sản phẩm du lịch hấp dẫn, lượng khách tham quan khiêm tốn chất lượng phục vụ chưa cao Nhiều lợi du lịch Hậu Giang bị lãng phí Chợ Ngã Bảy, chợ lớn vùng ĐBSCL nơi hội tụ dòng sông Văn hóa chợ với cảnh mua bán sầm uất, tấp nập sông nước thật hình ảnh “hút hồn” du khách, tiềm chưa khai thác phục vụ du lịch Giải pháp thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế khu vực thương mại-dịch vụ theo hướng cạnh tranh giai đoạn 2011-2015, 2016-2020 tầm nhìn 2025 2.1 Thương mại dịch vụ thương mại 2.1.1 Hình thành Trung tâm thương mại, siêu thị hệ thống chợ Phát triển thương mại theo hướng đại, tất yếu phải hình thành trung tâm thương mại, siêu thị hệ thống chợ đô thị nông thôn, đảm bảo phục vụ mua, bán tốt cho nhân dân Nếu hệ thống thương mại dịch vụ phát triển tốt, sở để thúc đẩy phát triển sản xuất 10 Hình thành Trung tâm thương mại: Trung tâm thương mại hình thức phát triển thương mại đại, có chức bao gồm hệ thống nhà hàng (siêu thị), phòng hội nghị, khách sạn (tiêu chuẩn từ 4-5 sao) nhiều tiện ích kèm theo Nói chung, Trung tâm thương mại có quy mô lớn (lớn nhiều so với siêu thị loại 1) Đến năm 2015 dự kiến xây dựng 01 Trung tâm thương mại cấp tỉnh TP.Vị Thanh; Đến năm 2020 xây dựng thêm 01 Trung tâm thương mại đặt Thị xã Ngã Bảy Hệ thống siêu thị: không nước phát triển, nước phát triển nước ta, thành phố lớn, quận tới 4-5 siêu thị lớn (hạng 1) hạng 2, nhiều siêu thị nhỏ (hạng 3) Dự kiến đến năm 2015, bố trí Hậu Giang 02 siêu thị hạng đặt TP Vị Thanh Thị xã Ngã Bảy; Đến năm 2020, phát triển thêm 03 siêu thị hạng đặt huyện Long Mỹ, Châu Thành Châu Thành A Đến năm 2020 xây dựng 1-2 siêu thị nông nghiệp Bảng 7: Dự kiến phát triển Trung tâm thương mại, siêu thị và chợ Chỉ tiêu Đơn vị 2005 2010 2015 2020 1-Trung tâm thương mại Trung tâm 0 2 2-Siêu thị Siêu thị 3-Chợ (Tổng số) Chợ 59.0 69 73 86 - Chợ kiến cố Chợ 2.0 12 18 34 - Chợ bán kiến cố Chợ 32.0 50 49 47 - Chợ không nhà lồng Chợ 25 Người 789.602 765.400 808.440 861.434 Người/Chợ 13.383 13.161 11.000 10.000 4-Dân số Bình quân dân số/chợ Nguồn: Báo cáo thực Kế hoạch 2006-2010 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hậu Giang Hệ thống chợ: bao gồm chợ đô thị chợ nông thôn Hiện hệ thống chợ không ngừng nâng cấp, sửa chữa phát triển, giữ vai trò cầu nối cho sản xuất, tiêu dùng, nơi lưu thông trung chuyển hàng hóa tỉnh vùng lân cận; Số lượng chợ đô thị giảm đi, thay vào siêu thị nhỏ, hàng đường phố Chợ tập trung nhiều nông thôn, chợ nông thôn không nơi mua bán mà trung tâm giao lưu Hiện nay, bình quân khoảng 13.161 người dân có chợ, thực số liệu tính trung bình bao gồm đô thị nông thôn, tính riêng nông thôn số lượng người lớn nhiều, điều cho thấy chợ nông thôn thiếu không thuận tiện cho người dân Mục tiêu thời gian tới giảm nhanh số dân bình quân chợ Dự tính đến 2015, khỏang 11.000 người/1 chợ 11 năm 2020 khoảng 10.000 người/chợ, số chợ năm 2015 khoảng 73 chợ (phải xây thêm so với năm 2010 chợ) năm 2020 86 chợ ( xây thêm so với 2015 13 chợ) Từ đến 2020, tập trung hình thành chợ kiến cố bán kiên cố, giảm thiểu chợ tạm, chợ không đủ tiện nghi điều kiện kinh doanh, đặc biệt xoá bỏ chợ khả đảm bảo vệ sinh phòng chữa cháy, nổ Chú ý phát triển khu vực thích hợp (tiện lợi đầu mối giao thông bộ, thuỷ, có đất đai để xây dựng chợ quy mô lớn hệ thống kho bãi) để xây dựng chơ đầu mối, chợ bán xỉ (bán buôn), hình thành trung tâm chuyên doanh hàng hoá cao cấp, hệ thống nhà lạnh, kho lạnh cho hàng hoá thực phẩm tươi sống Kết hợp xây dựng chợ với phát triển cửa hàng kinh doanh mặt phố siêu thị nhỏ (siêu thị mi ni) tạo thuận lợi cho khách hàng Hình thành chợ chiều, chợ đêm, chợ Trong xây dựng chợ Ngã Bảy tiện lợi, đẹp hàng hóa phong phú bến, thuyền để không nơi mua bán mà nơi tham quan du lịch thực hấp dẫn 2.1.2 Tăng nhanh tổng mức bán lẻ hàng hóa dịch vụ Bảng 8: Dự kiến tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ Chỉ tiêu ĐVT Tổng số Tỷ đồng 1-Theo thành phần kinh tế Tỷ đồng 1.1-Khu vực KT nước * Quốc doanh Tỷ đồng So vơí TS % * Ngoài quốc doanh Tỷ đồng So vứoi TS % 1.2-Khu vực KT nước Tỷ đồng So với TS % 2-Phân theo ngành Thương mại Tỷ đồng So với TS % Dịch vụ Tỷ đồng So với TS % Khách sạn nhà hàng Tỷ đồng So với TS % 3-Bình quân mua người dân Trđ/người 2005 2010 2015 2020 2.664 2.664 2.664 29 1,1 2.635 98,9 12.433 12.433 12.433 50 0,4 12.383 99,6 28.295 28.295 28.295 141 0,5 28.154 99,5 34.457 34.457 34.457 172 0,5 34.285 99,5 2.664 2.248 84,4 62,0 2,3 354 13,3 4,0 12.433 10.138 81,5 940 7,6 1,355 10,9 16,2 28.295 22.353 79,0 2.547 9,0 3,395 12,0 35,0 34.457 25.843 75,0 4.135 12,0 4,479 13,0 40,0 Nguồn: Báo cáo thực Kế hoạch 2006-2010 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hậu Giang Dự kiến quy mô tổng mức bán lẻ hàng hóa năm 2015 đạt khoảng 28.295 tỷ đồng năm 2020 34.457 tỷ đồng Bình quân người dân năm 2010 mua 12 khoảng 16,2 triệu đồng/người đến năm 2015 dự kiến 35 triệu đồng/người, năm 2020 khoảng 40 triệu đồng/người Tổng mức mua nêu tính bình quân theo số dân tỉnh, không phản ảnh mức sống chi tiêu nhân dân, số lượng hàng hoá bán lẻ, số lượng bao gồm khách vãng lại qua tỉnh, cán công tác đến tỉnh, khách du lịch Số lượng khách vãng lai lớn, du lịch nhiều tổng mức bán lẻ hàng hóa tăng Dự kiến đến năm 2015 đạt 35 triệu đồng/người năm 2020 40 triệu đồng/người, phản ảnh xu giao lưu, vãng lai, du lịch đến tỉnh thời gian tới đông Mức nhỉnh mức chi bình quân thành phố lớn TP.Hồ Chí Minh, Hà Nội năm 2008 chút (ví dụ năm 2008, TP.Hồ Chí Minh đạt 35 triệu đồng/người, Hà Nội 30 triệu đồng/người, Đà Nẵng 23 triệu đồng/người) Tổng mức bán lẻ hàng hóa chủ yếu khu vực quốc doanh đảm nhận, đến 2015 2020 chiếm khoảng 99,5% tổng mức bán lẻ, khu vực quốc doanh địa phương giữ mức 0,5% Từ đến 2020, phát triển bán lẻ hàng hóadịch vụ theo xu hướng: Tỷ trọng tổng mức bán lẻ hàng hóa giảm từ 82% năm 2010 xuống 79% năm 2015 75% năm 2020; tỷ trọng phần dịch vụ tăng tương ứng từ 7,6% lên 9% 12% khách sạn nhà hàng tăng từ 11% lên 12% 13% Đây xu hướng tất yếu kinh tế phát triển, nhu cầu hàng hoá, ăn uống giảm, nhu cầu vui chơi, giải trí, làm đẹp tăng lên; giao lưu kinh tế khách du lịch tăng lên 2.2 Xuất, nhập 2.2.1 Xuất Kim ngạch xuất khẩu: phát triển mạnh xuất nhập thể kinh tế mở hội nhập Dự kiến đến năm 2020, đẩy mạnh xuất khẩu, có tốc độ tăng xuất bình quân giai đoạn 2011-2015 27,2%, giai đoạn 20162020 19,7% Tổng kim ngạch xuất đến năm 2015 đạt khoảng 400 triệu USD đến năm 2020 khoảng 983 triệu USD Từ đến năm 2020 địa bàn tỉnh phát triển từ đến doanh nghiệp đủ điều kiện xuất gạo trực tiếp Bảng 9: Dự kiến kim ngạch xuất khẩu và sản phẩm xuất khẩu Các tiêu ĐVT 2010 2015 2020 Tốc độ (%) 2011- 201615 20 Tổng kim ngạch xuất Tỷ trọng theo ngành 1.1 Thuỷ hải sản 1.2 Thủ công mỹ nghệ Triệu USD 120,23 400,00 983,00 % % 95,0 0,9 92,0 0,9 90,0 1,0 27,2 19,7 13 1.3 Nông sản 1.4 Các SP công nghiệp chế biến Kim ngạch XK bq đầu người % % USD/Người 4,1 0,0 216 4,5 2,6 494 6,0 3,0 1.129 Nguồn: Báo cáo thực Kế hoạch 2006-2010 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hậu Giang Kim ngạch xuất bình quân đầu người tăng nhanh, từ 216 USD/người năm 2010, dự kiến đạt 494 USD/người năm 2015 1.129 USD/người năm 2020 Ngoài việc tăng nhanh xuất mặt hàng thủy sản, thủ công mỹ nghệ nông sản, chuyển nhanh sang xuất mặt hàng công nghiệp chế biến dự kiến thu hút đầu tư vào khu, cụm công nghiệp tỉnh Các mặt hàng là: giầy dép, may mặc, giấy bột giấy, điện tử lắp ráp, dụng cụ điện khí Tuy nhiên, đến năm 2020, mạnh xuất Hậu Giang thủy sản nông sản, tỷ trọng xuất thủy sản có giảm, song chiếm tỷ trọng lớn Tương ứng năm 2015 2020, tỷ trọng thủy sản xuất 92% 90%, nông sản 4,5% 6,0%, sản phẩm công nghiệp chế biến 2,6% 3,0%, hàng thủ công mỹ nghệ 0,9% 1,0% 2.2.2 Nhập Mục tiêu tăng nhập từ đến năm 2020 để tăng chất lượng sản phẩm, tạo hàng hóa xuất nhiều chất lượng cao Khi tỉnh thu hút đầu tư nước vào KCN phần lớn nhập vào KCN để phục vụ xuất Thời gian tới, Hậu Giang tiếp tục thực sách nhập sản phẩm máy móc thiết bị nguyên vật liêu mà thân Hậu Giang vùng, nước không có, không nhập hàng tiêu dùng cao cấp nhằm tiết kiệm ngoại tệ cho phát triển kinh tế Bảng 10: Dự kiến kim ngạch nhập khẩu và sản phẩm nhập khẩu Các tiêu ĐVT 2010 2015 2020 Tốc độ (%) 2011- 201615 20 Tổng kim ngạch nhập Triệu USD 34,8 100,0 370,0 Nhập trực tiếp Triệu USD 29,5 100,0 983,0 1.1 Nguyên vật liệu % 29,2 14,1 13,8 1.2 Máy móc thiết bị % 70,8 85,9 86,2 Xuất khẩu/nhập lần 3,5 4,0 2,6 23,5 30,0 Trong đó: Nguồn: Báo cáo thực Kế hoạch 2006-2010 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hậu Giang Kim ngạch nhập khẩu: dự kiến tăng giai đoạn 2011-2015 23,5% 2016-2020 khoảng 30% Đưa tổng giá trị nhập từ 35 triệu USD năm 14 2010 lên 100 triệu USD năm 2015 khoảng 370 triệu USD năm 2020 Nhìn chung, lượng nhập nhỏ so với xuất khẩu, tỷ lệ xuất/nhập năm 2015 lần năm 2020 2,6 lần Mặt hàng nhập chủ yếu máy móc thiết, chiếm 85%, lại nguyên vật liệu phục vụ sản xuất khoảng 13-14% 2.3 Du lịch Trong ngành dịch vụ, du lịch ngành sản phẩm thuộc nhóm có lực cạnh tranh Đối với Hậu Giang, du lịch lợi có khả phát triển cạnh tranh tốt Tuy nhiên, du lịch Hậu Giang có khó khăn chung tỉnh vùng “giống hệ sinh thái”, khách du lịch tham quan tỉnh biết đặc trưng chung vùng Vì vậy, muốn cạnh tranh phải có sản phẩm “độc đáo” tỉnh 2.3.1 Quy mô thu hút khách Phấn đấu đến năm 2015 thu hút khoảng 248.000 lượt khách (trong khách quốc tế 3.200 lượt), tăng giai đoạn 2011-2015 16% năm 2020 thu hút 543.000 lượt khách (trong khách quốc tế 7.800 khách), tăng giai đoạn 2016-2020 17% Bảng 11: Dự kiến lượng khách du lịch và doanh thu du lịch Chỉ tiêu ĐV 2005 2010 2015 2020 tính Tốc độ tăng (%) 2006-10 2011-15 2016-20 1- Mạng luới Khách sạn nhà nghỉ TĐ Công suất sử dụng phòng Cái 30 40 50 27,0 6,0 5,0 % 22 25 60 90 247.840 543.377 10,0 16,0 17,0 0,0 17,0 19,0 244.552 535.529 10,0 16,0 17,0 29,0 32,0 Nhà hàng 2- Tổng lượt khách du lịch Lượt 73.051 TĐ: - Khách quốc tế Lượt Ngày lưu trú KQT - Khách nội địa Lượt Ngay lưu trú KNĐ 3-Doanh thu du lịch Tr.Đ 118.000 1.500 3.289 7.848 1,23 2,5 3,5 73.051 116.500 1,15 1,19 2,0 3,0 1778 7000 24.784 97.808 32,0 Nguồn: Báo cáo thực Kế hoạch 2006-2010 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hậu Giang 2.3.2 Định hướng phát triển thị trường khách du lịch Đối với thị trường khách quốc tế: trọng đón nhiều loại khách thuộc thị trường ASEAN, Úc, Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc 15 Đối với thị trường khách nội địa: trọng tới việc thu hút khách nghỉ cuối tuần, khách tham quan, nghỉ dưỡng, lễ hội, hành hương, khách tuor trọn gói thành phố lớn TP Hồ Chí Minh, Bà Rịa Vũng Tàu, Cần Thơ 2.3.3 Định hướng phát triển khu du lịch tuyến du lịch Các khu du lịch trọng điểm phát triển đến năm 2020 gồm: - Khu du lịch sinh thái, văn hóa, lịch sử Căn Tỉnh ủy: gọi Bà Bái nằm địa phận ấp Phương Quới, xã Phương Bình, huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang Nơi trở thành điểm du lịch trở “chiến trường xưa” hấp dẫn du khách - Khu du lịch sinh thái, văn hóa, lịch sử Long Mỹ: Long mỹ có rừng tràm, bần hình thành cách khoảng 200 năm Đến năm 1920, Long Mỹ bắt đầu khai phá để trở thành vùng quê trù phú Trong kháng chiến, Long Mỹ cách mạng khu Tây Nam Đến Long Mỹ, khách du lịch thăm đền thờ Bác Hồ xã Lương Tâm Đảng nhân dân Long Mỹ lập nên từ năm Bác Tại Long Mỹ có vườn cò độc đáo hình thành từ năm 1986 xã Xà Phiên với hàng chục ngàn cò loại 30 loài chim đặc trưng vùng sông nước Nam - Khu bảo tồn thiên nhiên Lung Ngọc Hoàng: Lung Ngọc Hoàng tên gọi vùng trũng, ngập nước nỗi tiếng thuộc xã Phương Bình, huyện Phụng Hiệp Thảm thực vật Lung Ngọc Hoàng mang nét đặc thù hoang dã loài thực vật ngập nước theo mùa với thủy vực giàu có phong phú rắn, rùa, loài chim nước cá nước tiếng Đặc biệt lung Ngọc Hoàng có hệ thực vật đa dạng, quần thể động vật phong phú gồm 206 loài, hấp dẫn chim nước với 135 loài, có nhiều giống quý như: Bạc má, giang sen, đà đẩy - Chợ Ngã Bảy: chợ lớn vùng đồng sông Cửu Long, nơi hội tụ bảy nhánh sông: Cái Côn, Bún Tàu, Mang Cá, Sóc Trăng, Lái Hiếu, Xẻo Môn, Xẻo Dong Nơi việc mua bán nông sản hành hóa tấp nập, sầm uất xuồng, ghe nên gọi chợ Qua chợ nổi, khách du kịch tham quan làng đóng ghe, xuồng Ngã Bảy hình thành sớm đồng sông Cửu Long, có hàng trăm ngàn xuồng, ghe đời từ nơi giao lưu sông nước Cửu Long, loại “Xuồng Cần Thơ” năm mà người dân miền Tây quen thuộc có xuất xứ từ làng nghề Ngoài tham quan chợ, tổ chức loại hình du khảo sông, đờn ca tài tử Hiện tại, Chợ Ngã Bảy chủ yếu khai thác tự nhiên; tỉnh lập quy hoạch chi tiết, lập dự án kêu gọi hợp tác đầu tư 16 - Khu du lịch sinh thái Viên Lang bãi bồi huyện Long Mỹ: vùng Viên Lang bãi bồi thuộc xã Lương Tâm, Lương Nghĩa (huyện Long Mỹ), diện tích 1.000 vùng đất hình thành cách vài chục năm bồi tích phù sa sông Cái Lớn, Cái Bé nguyên vẻ hoang sơ Vùng Viên Lang bãi bồi có hệ sinh thái thực vật vùng đất nước phần bị nhiễm lợ theo mùa rừng tràm, mía, lúa, tre, trúc hệ động vật phong phú, chủ yếu là: Cá lóc, cá rô, cá bông, trê trắng, thát lát, lươn, cua đinh, ba ba, rùa, rắn loại đa dạng miền Tây Nam Hiện nay, khu vực lập xong quy hoạch tổng thể, quy hoạch chi tiết, dự án đầu tư phê duyệt để kêu gọi nhà đầu tư xây dựng sở hạ tầng khai thác - Khu du lịch hồ Đại Hàn-TP Vị Thanh: có diện tích 28 ha, mục đích hình thành khu du lịch nghỉ dưỡng tổng hợp cho nhân dân tỉnh tỉnh Khu du lịch sinh thái Việt Úc-Hậu Giang (huyện Vị Thủy): phía Tây Bắc giáp kênh thủy lợi, phía Đông Bắc giáp kênh thủy lợi, phía Tây Nam giáp kênh Giữa, phía Đông Nam giáp kênh Nàng Mau Diện tích quy hoạch 145,92ha Quy mô khách du lịch dự kiến 6.000 người Để phát huy mạnh khu du lịch tuor du lịch, cần đẩy mạnh phát triển mạnh nguồn nhân lực sở vật chất ngành du lịch: triển khai dự án phát triển đào tạo, bồi dưỡng nhân lực du lịch, bao gồm tất ngành nghề phục vụ du lịch (hướng dẫn viên du lịch, quầy bar, nhân viên phòng bàn, nấu ăn, ) Xây dựng khu tổ hợp khách sạn Vị Thanh, bao gồm khách sạn, nhà hàng (siêu thị), phòng họp, vui chơi giải trí Phối hợp với ngành giao thông vận tải, công nghiệp, nông nghiệp dịch vụ triển khai đồng phương án, có quan tâm đến du lịch, đặc biệt sản phẩm tiểu thủ công nghiệp làm quà lưu niệm, sản phẩm đặc sản nông nghiệp Tập trung nâng cấp, tạo cảnh quan đẹp, xây dựng sở phục vụ (nhà hàng, khách sạn ven trục giao thông) tuyến đường phục vụ cho du lịch Tập trung vào tuyến bản: Trục đường cho du lịch: TP.Hồ Chí Minh-Cần Thơ-Hậu Giang-Bạc Liêu-Cà Mau; Sóc Trăng-Hậu Giang-Kiên Giang; Trục đường thủy cho du lịch: Cần Thơ-Hậu Giang-Kiên Giang-Cà Mau (kênh sáng Xà No); Cần Thơ-Hậu Giang-Bạc Liêu-Cà Mau (kênh Quản Lộ-Phụng Hiệp) 17 KẾT LUẬN Quán triệt mạnh tỉnh chủ trương lãnh đạo tỉnh, rà soát quy hoạch lần “thiết kế” với bước phát triển vươn lên mạnh mẽ, tạo tăng trưởng nhanh, thời kỳ 2011-2015 đạt 14-15%/năm thời kỳ 2016-2020 đạt 16-17%/năm; Cơ cấu đến năm 2020, khu vực I 14%, khu vực II 39% khu vực III 47%; Tổng GDP bình quân đầu người từ 15,6 triệu đồng năm 2010 lên 36,8 triệu đồng, năm 2015 đạt 72 triệu đồng năm 2020; Giảm nhanh hộ đói nghèo xuống 10% năm 2020 Nền kinh tế có bước phát triển nhảy vọt bền vững, “nông nghiệp tảng, công nghiệp ngành đột phá ngành dịch vụ ngành bổ trợ” 18 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Thủ tướng Chính phủ (2012), Quyết định 124/QĐ-TTg ngày 02/02/2012 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Qui hoạch phát triển sản xuất ngành nông nghiệp Việt Nam đến năm 2020 [2] Thủ tướng Chính phủ (2006), Phê duyệt dự án quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế-xã hội tỉnh Hậu Giang đến 2020 (Quyết định số 105/2006/QĐ ngày 16/5/2006) [3] Trường Đại học Tây Đô- Sở KH&CN Hậu Giang (2013), Kỷ yếu hội thảo đề tài “Nghiên cứu đề xuất giải pháp chuyển dịch cấu kinh tế, chuyển đổi mô hình tăng trưởng kinh tế tỉnh Hậu Giang theo hướng cạnh tranh từ năm 2011-2020 tầm nhìn đến năm 2025” [26] UBND tỉnh Hậu Giang (2011), Báo cáo tình hình thực kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội năm 2006-2010 Kế hoạch năm 2011-2015 19 [...]... triển kinh tế- xã hội tỉnh Hậu Giang đến 2020 (Quyết định số 105/2006/QĐ ngày 16/5/2006) [3] Trường Đại học Tây Đô- Sở KH&CN Hậu Giang (2013), Kỷ yếu hội thảo đề tài “Nghiên cứu đề xuất các giải pháp chuyển dịch cơ cấu kinh tế, chuyển đổi mô hình tăng trưởng kinh tế tỉnh Hậu Giang theo hướng cạnh tranh từ năm 2011-2020 và tầm nhìn đến năm 2025” [26] UBND tỉnh Hậu Giang (2011), Báo cáo tình hình thực. .. sông nước thật sự là hình ảnh “hút hồn” du khách, nhưng tiềm năng đó vẫn chưa được khai thác phục vụ du lịch 2 Giải pháp thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế khu vực thương mại -dịch vụ theo hướng cạnh tranh giai đoạn 2011-2015, 2016-2020 và tầm nhìn 2025 2.1 Thương mại và dịch vụ thương mại 2.1.1 Hình thành mới các Trung tâm thương mại, siêu thị và hệ thống chợ Phát triển thương mại theo hướng hiện đại,... đầu tư còn hạn chế, hệ thống cơ sở dịch vụ chưa được đầu tư đồng bộ, 9 chưa đảm bảo điều kiện kinh doanh và văn minh thương mại Ngoài ra, giá cả nông sản biến động, sự suy giảm kinh tế toàn cầu cũng như tình hình lạm phát trong nước tăng cao, thị trường xuất khẩu thu hẹp và các rào cản thương mại tác động trực tiếp sự phát triển thương mại -dịch vụ của tỉnh Lĩnh vực thương mạidịch vụ hàng năm có tốc độ... với tiềm năng và thế mạnh của tỉnh Tuy ngành dịch vụ phát triển khá đa dạng, nhưng mạng lưới cơ sở, kinh doanh thương mại -dịch vụ hầu hết có quy mô vừa và nhỏ, cơ sở vật chất kỹ thuật còn thấp, nguồn lực về vốn còn hạn chế Dù có chính sách hỗ trợ vay vốn ưu đãi, nhưng vốn vay từ ngân hàng chỉ ở mức độ nhất định Các hộ kinh doanh trong chợ chưa được vay vốn để kinh doanh vì tài sản có giá trị không đủ... bán lẻ hàng hóadịch vụ theo xu hướng: Tỷ trọng tổng mức bán lẻ hàng hóa giảm từ 82% năm 2010 xuống còn 79% năm 2015 và 75% năm 2020; tỷ trọng phần dịch vụ tăng tương ứng từ 7,6% lên 9% và 12% và khách sạn nhà hàng tăng từ 11% lên 12% và 13% Đây là xu hướng tất yếu của nền kinh tế đang phát triển, nhu cầu hàng hoá, ăn uống giảm, nhu cầu vui chơi, giải trí, làm đẹp tăng lên; giao lưu kinh tế và khách du... giới hạn và thường hay xuất hiện tùy thuộc vào trạng thái tâm lý và khả năng cung ứng, du khách lại rất sẵn lòng chi trả cao cho các dịch vụ này Do vậy, ở nhiều nước có ngành du lịch phát triển, các nhà kinh doanh du lịch thường đưa ra hệ thống các sản phẩm, dịch vụ du lịch rất phong phú và các khoản thu từ những dịch vụ này lớn hơn nhiều so với khoản thu từ dịch vụ ăn uống và lưu trú • Lao động du lịch... đạt 16-17%/năm; Cơ cấu đến năm 2020, khu vực I còn 14%, khu vực II là 39% và khu vực III còn 47%; Tổng GDP bình quân đầu người từ 15,6 triệu đồng năm 2010 lên 36,8 triệu đồng, năm 2015 và đạt 72 triệu đồng năm 2020; Giảm nhanh hộ đói nghèo xuống còn dưới 10% năm 2020 Nền kinh tế có bước phát triển nhảy vọt và bền vững, “nông nghiệp là nền tảng, công nghiệp là ngành đột phá và ngành dịch vụ là ngành... đa dạng, mặt hàng thủ công nghiệp còn ít, cơ cấu vẫn mang tính chất chung của cả vùng ĐBSCL là nông sản và thủy sản Để có hướng bứt phá, thời kỳ tới cần tăng dần xuất khẩu mặt hàng tiểu thủ công nghiệp và mặt hàng công nghiệp tiêu dùng, đồng thời tập trung vào các mặt hàng chế biến nông sản có giá trị cao xuất khẩu Nhập khẩu của tỉnh không nhiều và thay đổi cơ cấu nhập khẩu từ nhập nguyên liệu sang nhập... trực tiếp chỉ được đào tạo nghiệp vụ ngắn hạn, trình độ nghiệp vụ thấp, ít kinh nghiệm, trình độ kiến thức chưa tương xứng với yêu cầu Số lao động qua đào tạo đại học và trên đại học chiếm tỷ lệ nhỏ, chủ yếu tập trung tại các bộ phận quản lý Đối với thành phần kinh tế ngoài quốc doanh hầu như không qua đào tạo, chủ yếu là dựa vào kinh nghiệm tự phát, không có chuyên môn Đội ngũ hướng dẫn viên du lịch... Giang • Doanh thu du lịch Tổng doanh thu ngành du lịch năm 2010 khoảng 7.000 triệu đồng (giá thực tế) , đây là mức thu còn rất thấp so với tiềm năng du lịch của tỉnh Doanh thu thấp là do hiện nay mức chi tiêu và ngày lưu trú của khách nội địa và quốc tế còn rất thấp, bình quân số ngày lưu trú của khách quốc tế 1,23 ngày/khách và khách nội địa là 1,19 ngày/khách Nếu so với bình quân chung của cả nước ... thể (1) Đánh giá thực trạng trình chuyển dịch cấu kinh tế nội khu vực thương mại -dịch vụ Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2010 (2) Đề xuất giải pháp thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế khu... THẢO LUẬN Đánh giá thực trạng chuyển dịch cấu kinh tế nội khu vực thương mại -dịch vụ Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005-2010 1.1 Kết đạt 1.1.1 Thương mại dịch vụ thương mại Thương mại dịch vụ thương... trình chuyển dịch cấu kinh tế nội khu vực thương mại -dịch vụ Hậu Giang giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2010 nghiên cứu đề xuất giải pháp thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế khu vực thương mại -dịch vụ theo