Thực trạng giai cấp công nhân nước tư phát triển từ sau năm 1991 đến nay

Phần thứ hai Thực trạng giai cấp công nhân nớc t phát triển từ sau năm 1991 đến I Sự thay đổi cấu, số lợng chất lợng giai cấp công nhân nớc t phát triển Cỏc nc TBPT chớnh l cỏi nụi ca GCCN hin i PTCN v cụng on cỏc nc ny cú truyn thng lõu i, tớch lu c nhiu kinh nghim thc tin phong phỳ u tranh tn ti, phỏt trin v hng ti mt xó hi tng lai - xó hi XHCN v cng sn ch ngha Trc s tỏc ng ca cỏch mng KHCN v xu th ton cu húa, GCCN cỏc nc TBPT ang cú nhng thay i ln v c cu ngnh ngh lao ng, thnh phn giai cp, v s lng ln cht lng, trỡnh húa, KHKT, iu kin sng v lm vic, v.v Cách mạng khoa học công nghệ đại cách mạng lực lợng sản xuất làm thay đổi cấu ngành nghề, cấu thành phần giai cấp công nhân nớc t phát triển Trong iu kin cỏch mng KHCN v xu th TCH, xột trờn quy mụ ton th gii, s lng cụng nhõn trờn th gii ang tng lờn mt cỏch tuyt i Nu cui th k XIX s lng cụng nhõn trờn th gii ch khong trờn 10 triu, thỡ cui th k XX ó tng lờn trờn 660 triu v n l trờn 800 triu (nm 2008) S lng cụng nhõn tng s lao ng lm thuờ tng lờn Nu nh nm 1950 t trng lao ng lm thuờ cỏc nc t bn tng s dõn c chim 69%, thỡ n nm 1980 t l ny l 81,8%, hin l 86 % T l ú Anh l 79,6%, M - 77%, Canada - 76,3%, c - 75% (12) Do s phỏt trin nhanh ca cụng ngh thụng tin v vic nõng cao vai trũ ca tri thc t nhiu thp niờn qua, nờn ó xut hin s mm hoỏ v kt cu ngnh ngh sn xut v tỏi sn xut xó hi T trng u t lao ng c bp v ti nguyờn vt cht gim tng i, cũn t trng u t lao ng trớ úc v u t cho KHCN tng lờn nhiu cỏc nc TBPT l ni th hin sm v trung nht xu hng ny: t l lao ng chõn tay gim mnh t 80% lao ng (12) Dng Thanh Bỡnh, V giai cp cụng nhõn v cụng on trờn th gii, http://truongchinhtrina.gov.vn 36 ton xó hi xung cũn khong 20%, ú t l lao ng trớ úc dn thay th lao ng c bp v tr thnh ch lc cỏc ngnh ngh Chớnh s phỏt trin ca KHCN ó dn n yờu cu c cu li v kinh t cỏc ngnh v lnh vc theo hng hin i, t ú lm cho lao ng khụng lnh ngh, lao ng gin n ngy cng b thu hp v chim mt t l ngy cng nh c cu lao ng cỏc nc TBPT C th M, lao ng chõn tay gim t 50% nm 1950 xung cũn 20% nm 1990(13) v n nm 2000 ch cũn di 10% S thay i thnh phn cụng nhõn cũn th hin s lng cụng nhõn cỏc ngnh cụng nghip c in (ch to, khai thỏc, dt may ) gim sỳt ỏng k, b phn nhõn viờn, cỏn b k thut (núi cỏch khỏc b phn ngi lao ng) gn vi quỏ trỡnh sn xut v lm cỏc cụng vic nh ca mt ngi cụng nhõn, nht l lnh vc dch v, tng lờn Cụng nhõn cụng nghip hin ch chim 20% lao ng Phỏp Nc ny, cú tng cng 14 triu cụng nhõn cỏc ngnh cụng nghip ch to (industries manufacturiốres), nhng cng cú ti triu ngi lm cụng vic bo trỡ (manutentionnaires) cỏc ngnh dch v Nm 1979, cú 600 nghỡn ngi c s dng ngnh cụng nghip ụ tụ, nm 2004 ch cũn 41nghỡn; 300 nghỡn ngi ngnh dt may gim xung cũn 70 nghỡn T 1975 n 2004, cỏc ngnh thit b c khớ gim 130 nghỡn, ngnh nng lng gim 100 nghỡn ng thi, cựng thi gian, nhiu ngnh cụng nghip mi i nh tin hc, cụng ngh sinh hc, cụng ngh na-nụ S nhõn viờn (employộ-employee) tng nhanh chúng: nm 1962 l 3,6 triu ngui, nm 2004 l 7,8 triu ngi Riờng lnh vc phõn phi ln, s nhõn viờn t 200 nghỡn nm 1961 tng lờn 870 nghỡn nm 2004 Tuy nhiờn, õy l nhng ngi cú tay ngh thp hoc khụng cú tay ngh, ú m vic lm ca h bp bờnh, thu nhp thp(14) * Lĩnh vực việc làm công nhân có thay đổi to lớn, chuyển từ ngành chế tạo truyền thống sang ngành dịch vụ kỹ thuật Tỏc ng ca cỏch mng KHCN a n s thay i ca c cu kinh t Nu GCVS th k XIX c hỡnh thnh bi b phn l vụ sn cụng nghip, vụ sn hm m v vụ sn cụng nghip, thỡ di CNTB hin i, GCCN cú mt c lnh vc: khu vc I (ngnh nụng lõm, ng nghip), khu vc II (khai thỏc, ch to, xõy dng), khu vc III (ngnh kinh t dch v v cụng ngh cao) Cui th Phong tro cụng nhõn, cụng on trờn th gii hin nay, Ti liu hun mụn hc Lch s Phong tro cng sn, cụng nhõn quc t ca Hc vin Chớnh tr quc gia H Chớ Minh, thỏng 12-2006 (14) Theo Caroline Andreani - Le Manifeste, 1/2004 (13) 37 k XX, s phỏt trin nh v bóo ca KHCN, cụng ngh thụng tin cú nh hng ln n s phỏt trin ca cỏc ngnh kinh t khỏc C cu kinh t ca cỏc nc TBPT cú s chuyn i mnh theo hng nhng ngnh cụng nghip truyn thng thuc khu vc I v II (c bit l cụng nghip khai khoỏng, luyn kim, ) gim mnh, khu vc III phỏt trin mnh m vi s i ca nhiu ngnh cụng nghip mi s dng k thut cao nh cụng nghip in t, sinh hc, vt liu mi, v tr Lao ng ngnh ngh truyn thng (nụng, lõm, ng nghip, cụng nghip khai thỏc, ch bin, xõy dng ) cú xu hng gim Trong lao ng ngnh ngh mi (nh thụng tin, cụng ngh cao, dch v ) phỏt trin nhanh chúng Những biến đổi cấu xã hội, cấu nghề nghiệp GCCN diễn theo chiều hớng tăng tỷ lệ ngành dịch vụ ngành sản xuất công nghiệp có sử dụng công nghệ cao (đợc gọi "công nhân cổ trắng"), giảm tỷ lệ lao động ngành sản xuất công nghiệp truyền thống (đợc gọi "công nhân cổ xanh") Căn vào số liệu Tổ chức Lao động quốc tế (ILO), so sánh tỷ trng lao động ngành công nghiệp, nông nghiệp dịch vụ năm cuối kỷ XX - đầu kỷ XXI, cú th thy cấu lao động nớc TBPT có xu hớng gia tăng ngành công nghiệp dịch vụ, lao động nông nghiệp có chiều hớng giảm (xem bảng 2) Bảng 1: Tỷ trọng lao động ngành nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ (trong tổng số toàn lực lợng lao động khu vực)(15) Khu vực /ngành Tỷ trọng lao động Tỷ trọng lao động Tỷ trọng lao động nông nghiệp (%) công nghiệp (%) dịch vụ (%) Năm 1996 2005 2006 1996 2005 2006 1996 2005 2006 Toàn giới 43,1 39,7 38,7 21,4 20,8 32,1 35,5 39,5 40,0 5,2 3,3 3,2 28,5 24,3 23,0 66,4 72,4 72,7 26,2 22,7 22,0 27,9 27,5 31,9 45,8 48,9 50,3 54,0 50,3 48,3 25,2 24,6 42,3 20,7 25,1 25,8 51,0 48,1 47,0 16,4 17,3 36,4 32,7 34,6 35,2 59,3 52,8 51,7 15,4 18,8 27,4 25,3 28,9 29,5 Các kinh tế phát triển EU Trung, Đông Âu SNG Đông (Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản) Đông Nam Thái Bình Dơng Nam (15) Nguồn: ILO: Global Employment Trends Model, 2006 38 Mỹ Latinh Cairbê 23,2 19,3 18,8 20,3 19,8 28,9 56,5 61,1 61,4 Trung Đông Bắc Phi 29,7 30,5 29,7 21,7 22,9 12,6 48,6 47,0 47,4 Tiểu Xahara 68,1 63,4 63,0 9,0 8,8 26,7 22,9 27,9 28,2 Bảng : Tỷ trọng lao động ngành nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ nớc G Quốc Ngành nông - lâm Ngành khai thác chế Ngành dịch vụ, công nghệ gia nghiệp (%) tạo (%) cao (%) Mỹ 28 70 Nhật 34 59 Đức 38 58 Anh 29 69 Pháp 29 66 Canađa 29 68 Italia 30 66 Những nghiên cứu gần cho thấy, nh năm 20 kỷ XX, công nhân công nghiệp 60% - 70%, đến năm 80 kỷ 40% - 50%; tơng ứng với thời gian trên, công nhân nông nghiệp từ 10% - 15% xuống 2,5%, công nhân thơng mại, văn phòng từ 20% - 25% lên 50% - 57% toàn giai cấp công nhân (16) Nh vậy, công nhân công nghiệp công xởng nhà máy bị teo đi, song GCCN mở rộng, bao gồm đội ngũ lao động ngành sản xuất vật chất phi vật chất dựa sở vật chất kỹ thuật công nghệ tiêu biểu cho phát triển tiến LLSX tơng lai Cho đến nay, nớc TBPT có 60% đến 70% giá trị sản phẩm xã hội nhân lao động nằm lĩnh vực sản xuất phi vật chất, trở thành nguồn chủ yếu cung cấp việc làm Đặc biệt, ngành phục vụ khu vực công nghiệp, dịch vụ t vấn chuyên môn, thiết kế, thông tin, kế toán, lập dực án chiếm vị trí số tốc độ tăng nhân lực sử dụng Dịch vụ kinh doanh kinh tế, tài chính, tín dụng lấn át ngành dùng nhiều lao động cổ truyền nh thơng nghiệp bán lẻ phục vụ sinh hoạt (16) Đỗ Lộc Diệp, Chủ nghĩa t ngày nay: đặc điểm xu thế, Nxb Khoa học xã hội, Hà Nội 39 Tuy nhiên, nhìn tổng thể khu vực III có xu hớng phát triển mạnh đợc đầu t ngày tăng công ty lớn, vừa nhỏ, công ty xuyên quốc gia Ví dụ nh M, c cu ngh nghip ca xó hi thay i rt nhanh, t trng ca ngnh sn xut cụng ngh ch to M GDP gi nguyờn khụng i v ch chim 22%, nhng GDP tng lờn ti 2,5 ln (nhng nm 1970 - 1990) Ngc li, khong thi gian thp niên ú, t l cụng nhõn ca lnh vc sn xut tng lc lng lao ng M gim t 25% nm 1990 xung cũn 16% -17% nm 1990 v hin gim xung 12% S lao ng nụng nghip nc M ch chim 2% dõn s nhng ó sn xut mt lng lng thc ln nht th gii Tại M cú ti khong 90% cỏc vic lm mi c to cỏc lnh vc dch v tri thc v x lý thụng in (Information Processing and Knowledge Services), cỏc lnh vc ny ngy cng to nhiu cụng n vic lm mi, thỡ nhng cụng nhõn lm cụng tỏc thụng tin (thng c gi l cụng nhõn c trng - While - Collar Worker) ó tng tng i ỏng k tng lc lng lao ng Nu nm 1960 tng lc lng lao ng ca M, cụng nhõn c xanh (Blue-Collar Worker) chim 39,7%, cụng nhõn c trng 47,1% v cụng nhõn v 13,2%, thỡ ti nm 1988, cụng nhõn c xanh ó gim xung cũn 27,7%, cụng nhõn c trng tng lờn 60,6% v cụng nhõn v cũn 11,7% Hin ti, 83% cụng nhõn M lm ngnh dch v v ngnh ny chim mt t l tng t GDP, ngnh sn xut chim cha y 11% Thc t ny cng din tng t nh cỏc nc t bn phỏt trin khỏc S cụng nhõn ca cỏc ngnh cụng nghip truyn thng (dt may, m, luyn kim,), l lc lng ch lc v c s cỏch mng ca GCCN sut t CNTB i, ó gim i rừ rt, thm cú ngnh khụng cũn tn ti (Phỏp ó úng ca m than cui cựng vo cui thỏng 4/2004), cỏc tng lp lm cụng n lng khỏc, k c b phn cụng nhõn c trng, cỏn b k thut, k s tham gia trc tip vo quỏ trỡnh sn xut, kinh doanh, o t tham gia vo i ng cụng nhõn v tr thnh lc lng chớnh c bit, nn kinh t mi, nhiu nh xó hi hc cng ó xp s chuyờn gia tin hc vo i ng cụng nhõn GCCN ó thay i n mc thm cú ngi t cõu hi liu nú cú cũn tn ti hay khụng, hoc s teo i nh giai cp nụng dõn hin nay- giai cp vn cũn chim a s lao ng cỏc nc ny gia th k XIX Tỡnh hỡnh cũn tip tc din bin, nhng t gi ó thy nhng tỏc ng khỏ rừ ca nhng thay i 40 c cu thnh phn GCCN i vi phong tro cụng nhõn v phong tro cng sn cỏc nc TBPT cỏc nc Bc u: Trong c cu kinh t, t trng dch v chim gn 70%; cụng nghip khong 25% v nụng nghip t 3% n 5% Chng hn nh c cu lao ng ca an Mch: 4% dõn s lm vic khu vc nụng - lõm nghip, 24% cụng nghip v xõy dng, 72% dõn s lm vic lnh vc dch v, ú 31% l dch v cụng v 41% l dch v t nhõn C cu lao ng Thy in l: Dch v t nhõn l 37,7%, dch v cụng 33,7%, ngnh khai khoỏng v sn xut 19,4%, ngnh xõy dng 5%, nụng - lõm nghip 3,4% T l tham gia lc lng lao ng tui lao ng ca nam l 79,1% v n l 76,4% Thy in ngy cú phn trm ph n tham gia th trng lao ng rt cao l 76% so vi 80% nam gii Hin ó cú c mt b cỏc lut nh nhm m bo cỏc quyn bỡnh ng, nht l bỡnh ng v lng bng cho cựng mt cụng vic v cm oỏn s phõn bit i x Nhiu lut ny ỏp dng cho nhng iu kin ca th trng lao ng v vic tuõn th chỳng c giỏm sỏt bi mt c quan Thanh tra Bỡnh ng C hi (EqualOpportunities Ombudsman) Phn Lan, c cu lao ng theo ngh l: Nụng nghip v lõm nghip 4,4%, cụng nghip 17,5%, xõy dng 6%, thng mi 22%, ti chớnh, bo him, dch v kinh doanh 12%, ti v vin thụng 8%, dch v cụng cng 30,2% Khu vc kinh t t nhõn s dng khong 1,8 triu lao ng, a s ngnh dch v T l ph n cú vic lm tng i cao t 68% T trng cỏc ngnh cụng ngh cao chim phn ln GDP cỏc nc Bc u T trng ny ca Phn Lan ó tng gp ln 10 nm gn õy i nhanh vo cụng ngh thụng tin, cụng ngh sinh hc Trong 300 cụng ty ln nht th gii chi trung bỡnh 4% doanh thu cho nghiờn cu trin khai (R&D), thỡ cỏc cụng ty Phn Lan u t gp ụi, t 10,4% Theo ú, ch s cnh tranh thng mi (BCI) ca nhiu nc Bc u vt tri trờn th gii Theo Bỏo cỏo phỏt trin ca Ngõn hng th gii, nm 2006, v ch s BCI, Phn Lan ng th 1, Thy in th 3, an Mch th Trong thng kờ v 10 nc cú s ngi ni mng nhiu nht trờn 1.000 dõn thỡ cỏc nc Bc u cng ng u: Iceland l 102, Phn Lan - 100, Thy in - 91, Na Uy - 90, an Mch- 87 Cụng nghip v dch v cỏc nc Bc u phỏt trin mnh v cú nhiu ngnh cụng nghip nh cao vi nhng thng hiu ni ting ca cỏc cụng ty 41 xuyờn quc gia khng l Chng hn Nokia (Phn Lan) chim 37% th phn in thoi di ng th gii; an Mch sn xut hoc qun lý ri-xng ca 30% ng c tu bin th gii Cụng nghip l ngnh mang li giỏ tr kinh t ln nht v cụng nhõn l lc lng sn xut hng u ca cỏc nc Bc u Ti Thy in, cụng nghip ch to (k c cụng nghip ch to ụ tụ v ng c mỏy bay) l ngnh cụng nghip ln nht ton ngnh cụng nghip Thu in, chim khong 42% giỏ tr sn xut cụng nghip, 50% giỏ tr xut khu v cú khong 450 nghỡn nhõn cụng; cụng nghip hoỏ cht chim 11% giỏ tr sn xut cụng nghip, 13% giỏ tr xut khu, v cú khong 75 nghỡn cụng nhõn; cụng nghip khai khoỏng v luyn kim chim 6% giỏ tr sn xut cụng nghip, 7% giỏ tr xut khu v 42 nghỡn nhõn cụng, ú cụng nghip luyn kim chim 4% giỏ tr sn xut cụng nghip, 6% giỏ tr xut khu, 80% sn phm lm c xut khu v cú 30 nghỡn cụng nhõn (trờn 4% lc lng lao ng cụng nghip); cụng nghip giy v g chim 16% giỏ tr sn xut cụng nghip, 20% giỏ tr xut khu v 124 nghỡn nhõn cụng 71% bt giy v giy v 31% sn phm g sn xut c xut khu cỏc nc Nam u: C cu GCCN bin i mnh theo hng tng t trng khu vc dch v, gim t trng khu vc nụng nghip v cụng nghip v luụn bin i theo hng khụng thun nht: cụng nhõn k thut ngy cng tng, c nõng cao v trỡnh , úng vai trũ chớnh quỏ trỡnh phỏt trin cũn cụng nhõn truyn thng gim dn Bng 3, 4, v di õy a mt s s liu v s phõn b lc lng lao ng theo khu vc Nam u t nm 1960 n nm 2002, cú so sỏnh xu hng ca tng nc Nam u vi mc trung bỡnh ca 11 nc thnh viờn EU khỏc Qua ú, cng cú th thy c phn no s bin ng v c cu ca GCCN khu vc ny Theo bng 3, cú th thy, nm 1960 lao ng nụng nghip chim a s vi hn 40% B o Nha v Tõy Ban Nha, hn 50% Hy Lp; ch cú Italia, lao ng nụng nghip gim ỏng k, chim hn 30%, tng ng vi lao ng cụng nghip; phn cũn li ca chõu u, khu vc nụng nghip thu hỳt trung bỡnh di 20% lc lng lao ng, cụng nghip l khu vc chim u th vi t l lao ng trung bỡnh l 40% Cn lu ý rng, nụng nghip Nam u c trng bi cỏc hỡnh thc quan h kinh t - xó hi truyn thng v t l t doanh cao 42 Bng 3: Phõn b lao ng khu vc Nam u ngnh nụng nghip (1960-2002) Ngun: OECD, Labour Statistics, various years; ILO, Yearbook of Labour Statistics, various years; in Maurizio Ferrera, Democratisation and Social Policy in Southern Europe: From expansion to recalibration, Department of Labour and Welfare Studies University of Milan, May 2005 Bng cho thy, B o Nha, Tõy Ban Nha v Hy Lp, lao ng cụng nghip tng n tn gia nhng nm 70, tri hn lao ng nụng nghip S phỏt trin ny l mt bng chng rừ rng v s nhy cúc, cú ngha l, s chuyn i cng ộp t c cu tin cụng nghip lờn cụng nghip v sau ú l hu cụng nghip kinh t - xó hi S la chn th ch quỏ trỡnh chuyn sang cụng nghip to nờn nột khỏc bit na ca th trng lao ng Nam u, ú l s phõn chia rừ rt bờn v bờn ngoi Tt c nc u cú ch bo h vic lm cao i vi cỏc khu vc ch cht ca nn kinh t (nh khu vc cụng v cỏc cụng ty cụng nghip ln) Cỏc ch ny hot ng vi cỏc chng trỡnh khỏc nhau, dn dn phõn chia th trng lao ng Nam u thnh khu vc tn ti song song, khỏc nhiu v iu kin lm vic v mc n nh vic lm, ú l cỏc khu vc trung tõm /thng xuyờn, ngoi vi/khụng thng xuyờn v khu vc bt quy nh Khu vc trung tõm/thng xuyờn c trng bi nhng quy nh khỏ nghiờm ngt v thuờ mn v sa thi, mc n nh vic lm cao v lng bng ph thuc 43 cht ch vo thõm niờn Khu vc ngoi vi/khụng thng xuyờn (cỏc cụng ty nh, khu vc xõy dng) c trng bi cỏc quy nh u vo v u thụng thoỏng hn, s bt n vic lm (hp ng thi v, vic lm theo mựa) v c cu lng cú nhiu khỏc bit hn Khu vc bt quy nh c trng bi tớnh bt n rừ rt, nhng quy nh khụng chớnh thc v khỏc bit, mc bt n vic lm rt cao v lng da vo ngy cụng Quy mụ ln v s khỏc bit v th ch ca khu vc sau, mc phõn cc hoỏ gia ngi lao ng c m bo v khụng c m bo l nột c thự ca th trng lao ng Nam u, c bit l thp k 70 v 80 Bng :Phõn b lao ng khu vc Nam u ngnh cụng nghip (1960-2002) Ngun: OECD, Labour Statistics, various years; ILO, Yearbook of Labour Statistics, various years; in Maurizio Ferrera, Democratisation and Social Policy in Southern Europe: From expansion to recalibration, Department of Labour and Welfare Studies University of Milan, May 2005 Theo bng 5, c cu lao ng ngnh dch v cỏc nc Nam u cú xu hng ngy mt tng, nm 2002 cú t trng vo khong gn 60% nc Italia, Tõy Ban Nha v Hy Lp, cũn B o Nha tng i thp, ch t khong 50% Tuy nhiờn, t trng ny thp hn rt nhiu so vi mc trung bỡnh ca cỏc nc phỏt trin khỏc EU (gn 70%) Nhỡn chung, th trng lao ng nc Nam u tt hu trm trng so vi cỏc nc chõu u ch cht tng ng xột c v trỡnh lao ng v ngun cung vic lm tt iu ny mt phn l s khỏc bit v iu kin u: thp 44 k 40, 50 th k XX, cỏc nc ny ch yu da vo nụng nghip v t doanh vi t l rt cao khu vc kinh t khụng chớnh thc thoỏt tỡnh trng nghốo v thiu vic lm, nhiu ngi lao ng Nam u ó tỡm cỏch di c sang nc khỏc, ú, thp k 50 v 60, cỏc nc B o Nha, Tõy Ban Nha, Hy Lp ó phi chu tn tht nng n v lc lng lao ng S chuyn bin theo hng cụng nghip cỏc nc ny phc hn bt c ni no chõu u v c bit nan gii cn sc du la ỏnh vo cỏc nn kinh t Tõy u thp k 70, lm cho cỏc nn kinh t ny b tn thng trm trng Bng 5: Phõn b lao ng khu vc Nam u ngnh dch v (1960-2002) Ngun: OECD, Labour Statistics, various years; ILO, Yearbook of Labour Statistics, various years; in Maurizio Ferrera, Democratisation and Social Policy in Southern Europe: From expansion to recalibration, Department of Labour and Welfare Studies University of Milan, May 2005 * Thành phần phơng thức làm việc công nhân thay đổi, công nhân nữ, công nhân quốc tịch nớc tăng lên rõ rệt, ngành làm việc theo chế độ bán thời gian tăng lên nhiều Ly nc Phỏp lm vớ d: Nm 1999, theo tng iu tra dõn s ti Phỏp, nhúm cụng nhõn ch cũn chim 25,6% tng dõn s lao ng, so vi 47,5% nm 1975 S gim sỳt ny c bit l cỏc ngnh cụng nghip v cỏc v trớ lm vic tay chõn hoc ch thao tỏc mt ng tỏc nht nh (cụng nhõn chuyờn bit, vit tt ting Phỏp l OS), 45 cho lợi ích trực tiếp giai cấp, tầng lớp mình, cho dân tộc mình, mà đấu tranh cho dân tộc khác, cho mục tiêu chung loài ngời nh: đòi hòa bình, bảo vệ môi trờng Bên cạnh mục tiêu kinh tế có mục tiêu khác nh dân chủ quản lý, bảo vệ nhân quyền, chống phân biệt chủng tộc, chống chủ nghĩa phát xít, chống toàn cầu hóa - bảo vệ lợi ích nớc lạc hậu phát triển, bảo vệ môi trờng sống, phê phán nhóm nớc G7 tổ chức tài quốc tế, tập đoàn xuyên quốc gia Dờng nh tất hội nghị tổ chức thơng mại giới WTO bị nhân dân phản đối liệt với hiệu: Toàn cầu hóa làm nghèo thêm nớc nghèo Tại Oasinhtơn (Mỹ), Hội nghị 10 nớc công nghiệp phát triển với Uỷ ban sách Quỹ tiền tệ quốc tế diễn ra, hàng vạn ngời kéo tới nơi họp, lên án IMF, đòi nớc phát triển xóa nợ trợ giúp cho nớc nghèo, đòi nớc phát triển phải đóng góp nhiều có biện pháp bảo vệ môi trờng Điều mẻ phong trào công nhân GCCN, nhân dân lao động tầng lớp khác nớc TBPT không đấu tranh với giai cấp thống trị, với phủ nớc mình, mà đấu tranh với tổ chức tài quốc tế tập đoàn xuyên quốc gia Về hình thức, đặc trng đấu tranh GCCN nớc TBPT diễn khuôn khổ pháp luật Nhìn chung đấu tranh đặt vấn đề thay đổi chế độ trị, đòi lật đổ phủ, mà nhằm điều chỉnh chủ trơng, sách nhà nớc Trong đó, đấu tranh quần chúng nớc t phát triển nớc nghèo lại đòi thay đổi phủ sử dụng bạo lực Hầu hết ĐCS nớc TBPT cho rằng, GCCN nắm quyền nhà nớc điều kiện cần thiết để thực CNXH, nhng điều kiện để GCCN nớc giành quyền hoàn toàn khác với tình hình nớc Nga Trung Quốc trớc Về chất, nhà nớc t sản công cụ thống trị GCTS cha thay đổi, nhng đấu tranh lâu dài GCCN nhân dân lao động, khiến nhiều nhà nớc thực chức quản lý xã hội nhiều việc bảo đảm xã hội mở rộng tái sản xuất Vì vậy, sách nhà nớc kết thoả hiệp đấu tranh lực lợng trị thuộc đảng phái khác nhau, đấu tranh thoả hiệp lao động t Xu hớng hoạt động nhà nớc độc lập với khống chế trực tiếp GCTS Điều tạo điều kiện cho GCCN tiến hành cải tạo hoà bình dân chủ thiết chế nhà nớc 75 Thông qua việc cải tạo hoà bình, GCCN giành đợc quyền lãnh đạo nhà nớc, biến nhà nớc thành công cụ cách mạng XHCN Đồng thời, họ cho rằng, chế độ dân chủ nớc TBCN sản phẩm đấu tranh giai cấp, dân chủ tự vừa thành cách mạng t sản, thành đấu tranh giai cấp GCCN nhân dân lao động với GCTS Đảng Cộng sản thông qua đấu tranh nghị viện dân chủ hoà bình để cải tạo máy nhà nớc t sản, làm thay đổi nội dung cấu dân chủ truyền thống chúng, xác lập dân chủ XHCN Vì vậy, hình thức đấu tranh giành quyền Đảng Cộng sản nớc TBPT lợi dụng nghị viện, thông qua đờng dân chủ để thực mục tiêu XHCN Ni dung, hỡnh thc u tranh ca giai cp cụng nhõn cỏc nc t bn phỏt trin v nhng cuc u tranh tiờu biu Hin nay, GCCN hin i l lc lng ch yu cuc u tranh vi giai cp thng tr cỏc nc t bn Ni dung cỏc cuc u tranh ca GCCN trung vo ũi cỏc quyn dõn sinh, dõn ch, c bit l ũi vic lm; u tranh chng chin tranh, ũi ho bỡnh; u tranh bo v mụi trng, chng búc lt, chng phõn bit chng tc 3.1 u tranh khuụn kh ch TBCN Ngy nay, cỏc nc TBCN, cỏc phong tro u tranh ni bt ca qun chỳng nhõn dõn lao ng u din vi nhng yờu sỏch a dng, khụng phi ch vỡ li ớch kinh t thun tỳy nhng ớt nhiu cng cũn mang nng tớnh t phỏt H u tranh khuụn kh ch TBCN: tha nhn s búc lt, mong mun bỏn sc lao ng, cht xỏm cho cú li nht cho cụng nhõn m khụng phi th tiờu t bn T 1991 tr li õy, Anh, Phỏp, c, cỏc cuc ỡnh cụng ca GCCN din ngy cng nhiu, s ngy ỡnh cụng cng liờn tc tng lờn Vo u th k XXI, c ó din s u ca mt bc tin mi ca s phỏt trin u tranh giai cp c, nhiu cuc bói cụng ó liờn tc n cỏc lnh vc quan trng nht ca nn kinh t c S sa thi hng lot, s gim mnh lng v s st gim cỏc iu kin lm vic l cht men cho s phỏt trin ca cỏc cuc u tranh ny mt nc m GCCN cỏch õy vi nm ó tr nờn ni ting vỡ cú mt mc sng cao nht chõu u c, cỏc phong tro ỡnh cụng liờn tc din cỏc lnh vc giao thụng (mỏy bay, xe buýt, tu), cỏc bnh vin, cỏc qu tit kim Nu vo nm 2005, tng s ngy ỡnh cụng ca 76 GCCN c l 18 nghỡn ngy, nm 2006 s ny l 428 nghỡn ngy v nm 2007 l 580 nghỡn ngy Sang nm 2008, cỏc cuc ỡnh cụng bỏo trc tip tc tng lờn Ngy 1/11 2008, 30 nghỡn nhõn viờn luyn kim ó ỡnh cụng vo ũi tng 8% lng Ngy 3/11/2008, 2.600 lao ng ca cụng ty Daimler ( Dĩsseldorf) ó tham gia phong tro ny; cỏc cuc ỡnh cụng liờn tip din cụng ty Ford ( Saarlouis), Cng cựng thi gian ú, khong 5.000 nhõn viờn ca hóng Audi ( Ingolstadt v Neckarsulm) cng ó ỡnh tin hnh ỡnh cụng Cỏc cuc ỡnh cụng nhm vo cỏc yờu cu ũi nõng lng, ci thin iu kin lao ng, phn i kộo di thi gian lao ng(53) Mt c im ca xó hi Bc u l khụng cú phong tro u tranh ln ca GCCN nh ỡnh cụng ũi tng lng bt chp thit hi gõy cho xó hi v kinh t quc gia nh ti cỏc quc gia Tõy u Gia t bn v lao ng cú mi quan h khỏ hi hũa, him xy xung t trờn quy mụ ln iu ny gn lin vi quan nim bỡnh ng, tho hip hp tỏc truyn thng ca cỏc nc Bc u Quan nim ny c hỡnh thnh trờn c s hp thu bi hc kinh nghim t lch s v nh hng ca lý lun CNXH dõn ch, h t tung ca cỏc ng dõn ch xó hi Giai on cui th k XIX - na u th k XX, cỏc nc Bc u thng xuyờn xy xung t quy mụ ln gia t bn vi ngi lao ng, cụng nhõn bói cụng, gii ch úng ca nh mỏy Hu qu l, hot ng kinh t b nh hng nghiờm trng, gõy tn tht ln c cho t bn v lao ng Xung t lm cho kinh t lõm vo khng hong, xó hi bt n T thc t ú, cỏc nc Bc u bt u rỳt bi hc kinh nghim lch s, h nhn rng, hỡnh thnh ý thc tho hip, nhng b l cn thit bo v li ớch ca cỏc nhúm c dõn khỏc trờn c s i thoi bỡnh ng, n lc cựng tỡm ting núi chung iu ú trỏnh cho cỏc bờn khụng b tn thng, m bo kinh t hnh bỡnh thng, quyn li ca hai bờn c m bo T nhn thc nh vy gii ch v lao ng bt u hip thng ho bỡnh trờn nguyờn tc t nguyn chp nhn ln Trờn c s nhng u nh ó nờu trờn, cỏc nc Bc u ó dn xỏc lp c th ch quan h chớnh tr gia t bn v ngi lao ng, to dng c c s phỏp lý gii quyt tranh chp gia t bn vi ngi lao ng Hai bờn tin hnh m phỏn th nh k, ký hp ng th Hp ng th l kin quan trng cú giỏ tr phỏp lý, hai bờn phi tuõn th Ngoi tr trng hp, mt hai bờn vi phm hp ng, cũn khụng thỡ ngi lao ng Les ouvriers du bõtiment au centre de la lutte en Angleterre, Soumis par RộvolutionInter le 13 juillet, 2009, http://fr.internationalism.org (53) 77 khụng c bói cụng, gii ch khụng c úng ca nh mỏy, sa thi lao ng Th ch ny l nhõn t quan trng m bo s n nh tng i ca xó hi Bc u nhiu thp k sau ú Ngi lao ng khụng s dựng hnh vi mang tớnh phỏ hoi nh l cụng c, cỏch thc u tranh ch yu vi gii ch na Tỡnh trng bói cụng v ngng sn xut gim hn iu ny khụng ch to c s chc chn cho phỏt trin sn xut ngnh ngh v phỏt trin kinh t, m cũn giỳp chớnh ph thc thi hng lot bin phỏp hu hiu, to tin cn thit cho xõy dng xó hi phỳc li Vic hỡnh thnh quan nim bỡnh ng, tho hip hp tỏc liờn quan mt thit vi t tng tho hip giai cp v hp tỏc giai cp cỏc ng dõn ch xó hi xng H nhn mnh cõn bng tng i lc lng giai cp, ch trng tỡm kim s hp tỏc gia cỏc lc lng xó hi, thit lp liờn minh vi cỏc on li ớch, c bit l gii lao ng nhm thc hin lý tng CNXH dõn ch Nhiu thp k qua, di nh hng ca chớnh tr tho hip ca cỏc ng dõn ch xó hi, vai trũ ca cụng on c coi trng hn, tỏc dng ca cụng on c phỏt huy y hn v phong tro cụng on cng ln mnh hn cỏc quc gia khu vc Bc u T l ngi lao ng tham gia cụng on cỏc nc Bc u cao hn hn so vi c v cỏc nc Tõy u, ni phong tro cụng on hot ng theo li truyn thng Do c im nh vy, nờn mc dự cú trỡnh húa, tri thc v chuyờn mụn cao, nhng xột v mt ý thc giai cp, phong tro cụng nhõn Bc u khụng cú c tớnh chin u nh GCCN cỏc khu vc khỏc Mc tiờu cỏch mng ca h khụng cũn l u tranh lt giai cp t sn v ch TBCN, m ch yu trung vo u tranh nhm t c nhng tha thun vi gii ch v cỏc iu kin sng iu ny ó gõy khú khn rt ln cho hot ng ca cỏc ng cng sn khu vc ny 3.2 Tng cng u tranh ngh vin Mt nhng cỏch thc u tranh m PTCN cỏc nc TBPT ang hng ti iu kin mi l tng cng u tranh ngh vin, u tranh chớnh tr trờn c s u tranh giai cp v ng qun chỳng b phiu cho cỏc i biu cụng nhõn v cỏc lc lng dõn ch khỏc vo ngh vin Bng ng ngh vin, nhiu CS nh: CS Phỏp ó ginh c 15/322 gh ngh s ti Thng vin, 36/577 gh ti H vin nc ny v gh ngh s Liờn minh chõu u; CS Hy Lp ginh c 9/300 gh ngh s T sau tỡnh trng khng khong vo nhng nm 90, a s cỏc CS v cụng nhõn Tõy u, Bc M ó tr vng hoc tỏi lp, mt s CS cú i biu ca mỡnh chớnh 78 quyn mt s a phng cng nh ngh vin cỏc nc v ngh vin chõu u nh cỏc CS Italia, Tõy Ban Nha, c, Thy in, an Mch v.v Hin nay, cỏc CS cỏc nc EU ang n lc phi hp hot ng vi v vi cỏc lng chớnh tr, phong tro xó hi khỏc Ti ngh vin chõu u, cỏc CS, cụng nhõn v cỏnh t ó hỡnh thnh mt nhúm ngh s (36/372 gh) to sc mnh ting núi chung u thỏng 5-2004, ti Rụ-ma, ó din i hi thnh lp ng Cỏnh t chõu u (EL) vi 15 ng v t chc thnh viờn sỏng lp nh: ng Ch ngha xó hi dõn ch c, CS tỏi lp Italia, CS o, ng Lao ng Thy S, CS Tõy Ban Nha, CS Phỏp (54) Cú th núi, u tranh hũa bỡnh, tng cng uy tớn nhõn dõn, thụng qua cỏc cuc bu c a cỏc i biu cụng nhõn, lao ng, cỏc lc lng xó hi tin b vo ngh vin v t din n mang tớnh phỏp lý ny s u tranh ginh dõn ch, ang tr thnh xu hng cú sc thuyt phc, c ụng o qun chỳng hng ng, ng h õy l xu hng u tranh va cú tớnh cp bỏch va mang tớnh chin lc lõu di Chớnh vic s dng u tranh ngh trng, u tranh chớnh tr kt hp vi phong tro u tranh rng rói ca cụng nhõn lao ng, ó to nhng ỏp lc quan trng i vi cỏc th lc cỏnh hu cỏc c quan quyn lc t sn 3.3 u tranh thụng qua hỡnh thc thng lng th Thụng qua hỡnh thc u tranh ũi m rng v tng cng ký kt hp ng kinh t gia th cụng nhõn v ch t bn, quyn hn ca ngi lao ng ó c m rng cỏc nc TBPT Tõy u, t l ngi lao ng m tin lng v nhng iu kin cụng vic v iu kin lao ng ca h c n nh thụng qua cỏc tha thun th gia gii ch v ngi lao ng l rt cao ( phn ln cỏc nc TBPT thuc Liờn minh chõu u, t l ny l ln hn hoc bng 80%) c, Phỏp, o,v H Lan, cỏc hip nh "hỡnh qut" m rng cho nhng tha thun gia ụng ch v nhng ngi lao ng khụng phi l thnh viờn ca cỏc t chc ký kt Sau õy l cỏc s liu Bỏo cỏo ca OIT v t l ngi lao ng tham gia cỏc tha thun thng lng th nhng lc a khỏc trờn th gii (Bng 10) Bng 10: T l ngi lao ng tham gia cỏc tha thun th(55) L'avenir appartient la classe ouvriốre, Dộcembre 2008, Bulletin Communiste 45 - Fraction interne du CCI, http://quebec.indymedia.org (55) Thụng tn xó Vit Nam: Tin th gii, ngy 13-12- 2006 (54) 79 T l ngi lao ng tham gia Nc Nm c 2001 67 o 2001 98 B 2001 >90 an Mch 2001 83 Tõy Ban Nha 2001 81 Phn Lan 2001 90 Phỏp 2001 90-95 Hung ga ri 2001 45-50 Italia 2001 90 Luxembourg 2001 58 H Lan 1998 78 Ba Lan 2001 28 tha thun th B o Nha 2001 87 Anh 2001 36 Thy in 2001 >90 Thy S 1999 37 c, o, Tõy Ban Nha, Hy Lp, Italia, H Lan, B o Nha, Thy in, cỏc thng lng ch yu xoay quanh mc "hỡnh qut"; Phỏp v Anh thỡ s thng lng mc xớ nghip chim ch yu S thng lng th mc xớ nghip ang phỏt trin mnh m v a dng Vớ d nh c, t nc cú mt truyn thng lõu i v thng lng "hỡnh qut", s lng cỏc xớ nghip ó ký kt nhng tha thun quy mụ xớ nghip tng rừ rt t 10 nm ( t 3.150 xớ nghip vo nm 1991 lờn n 7.063 xớ nghip nm 2002, t mt mc tng l 124%) Khong 15% lc lng lao ng tham gia cỏc tha thun mc xớ nghip(56) i b phn cỏc nc TBPT, cỏc thng lng mc xớ nghip nhm mc ớch lm gim cỏc nguy c xung t lao ng, tng cng kh nng (56) Le rapport 2004 du Bureau international du travail fournit des donnộes intộressantes sur les tendances de la nộgociation collective dans le monde, http://www.istravail.com 80 ca xớ nghip ỏp ng cỏc ũi hi cp bỏch ca th trng sn phm v th trng lao ng Trong trng hp cỏc xớ nghip ch yu sn xut phc v xut khu, cỏc thng lng mc ny cú th giỳp cỏc xớ nghip thớch ng vi nhng yờu cu kht khe v thng mi 3.4 Tng cng liờn minh u tranh chớnh tr, ginh dõn ch ca GCCN ó a n mt xu hng kộp t nhiờn l tng cng liờn minh gia PTCN vi cỏc phong tro chớnh tr xó hi tin b khỏc mt n lc nhm to sc mnh tng hp chng k thự chung l CNTB c quyn im ỏng chỳ ý ú l liờn minh gia cỏc ng cng sn cụng nhõn vi cỏc ng dõn ch xó hi, cỏnh t Tuy nhiờn, tỡnh trng khụng thun nht v c cu giai cp - xó hi ca cỏc tro lu ny v s ng phc ca CNTB bn hin i nờn liờn minh vi h, CS v cụng nhõn luụn cú xu hng phi ng thi u tranh chng li nhng quan im, t tng sai trỏi ca h, c bit l phỏi hu Mc dự vy, hin kh nng hp tỏc gia nhng ngi cng sn v xó hi dõn ch, cỏnh t trờn nhiu ngy cng tng õy l xu hng ng ni bt ca PTCN cỏc nc t bn phỏt trin thi k sau chin tranh lnh Cuc u tranh ca GCCN cỏc nc TBPT khụng ch gúi gn cỏc nh mỏy n l m cụng nhõn ó bit thu hỳt s ng h ca cụng nhõn cỏc ngnh khỏc vựng v cụng nhõn cỏc nh mỏy xớ nghip khỏc ca on tng cng sc mnh cuc u tranh cho nhng yờu sỏch v lng, v iu kin lao ng v chng li s sa thi hng lot Do nm quyn lc nh nc, nờn thụng qua hot ng chớnh tr ca gii lónh o, cỏc ng dõn ch xó hi ó phn no bo v c quyn chớnh tr v li ớch kinh t ca ngi lao ng Dõn chỳng - cụng on - ng dõn ch xó hi ó to thnh cng ng li ớch chung gia i din v ngi c i din, ng h v ngi c giỳp Bi vy, GCCN cỏc nc Bc u chuyn hot ng u tranh chớnh tr (u tranh ginh quyn tham chớnh) t ngoi th ch vo th ch, coi b mỏy chớnh quyn nh nc l cụng c quan trng thc hin vic tỏi phõn phi S hiu bit ln v tip xỳc mt thit gia cụng on vi ng dõn ch xó hi cm quyn thng gii quyt c nhiu gai gúc Mc dự phỏp lut ca cỏc nc u quy nh cụng nhõn cú quyn phỏt ng bói cụng sau m phỏn th b v Nhng liờn quan n ny, cụng nhõn Bc u thng cú thỏi thn trng C ch hip thng gia gii ch v ngi lao ng c chng minh l van an ton cho phỏt 81 trin hi ho quan h gia gii ch vi ngi lao ng cỏc quc gia Bc u, l b gim sccho xung t gia lao ng v gii ch vi xó hi, l phng tin cu cỏnh cho xó hi khụng b ri lon Cụng nhõn Bc u quan nim rng, bói cụng l bin phỏp cui cựng, cc chng ó, ch cỏc bin phỏp khỏc ó c huy ng ht, nhng khụng mang li kt qu Anh: Ngy 24/4 2008, hn 400 nghỡn ngi lm cụng n lng lnh vc cụng ó ỡnh cụng chng li cỏc chớnh sỏch ca chớnh quyn Cụng ng ca Gordon Brown, v ng hng u l cuc ỡnh cụng ca 200 nghỡn nh giỏo, õy l cuc ỡnh cụng phm vi ton quc ln u tiờn ca cỏc nh giỏo t 21 nm nay, ũi tng lng trc tỡnh trng tng cao ca giỏ c Nhiu ngi lao ng lm vic cỏc lnh vc khỏc cng ỡnh cụng ng h h Trong vũng thỏng (t thỏng n thỏng 5/ 2008) 900 nhõn viờn tun tra b bin v cu h bin ó t chc cuc ỡnh cụng kộo di 24 gi (õy l ln u tiờn lch s ca t nc ny cỏc nhõn viờn lm vic ngnh ny tin hnh ỡnh cụng) 20 nghỡn nh giỏo dc v cỏc cụng chc lm vic ti cỏc b khỏc thnh ph Birmingham cng ó ỡnh cụng phn i vic lm ca cỏc nhõn viờn hi quan v cỏc viờn tra giy phộp lỏi xe Cỏc cụng nhõn v ngi lao ng ca nh mỏy lc du Grangemouth Ecosse cng ỡnh cụng ũi ci thin ch hu trớ u nm 2009, cụng nhõn ca nh mỏy lc du Lindsey ó ng v trớ trung tõm ca mt ln súng bói cụng t phỏt nhm chng li s sa thi cụng nhõn lnh vc ny Trong giai on u tiờn, cuc bói cụng ny ó b tht lựi, giai cp cụng nhõn b chia r bi ch ngha dõn tc Mt b phn cụng nhõn tham gia bói cụng ó nờu khu hiu Vic lm ca ngi Anh ginh cho cụng nhõn Anh Nhng ngi ny cho rng ngi ta khụng th thuờ cụng nhõn nc ngoi nhng ngi cụng nhõn Anh ang b sa thi Giai cp thng tr ó núi vng lờn tỏc ng ca b phn cụng nhõn ny bng cỏch din t cuc ỡnh cụng ny nh l cuc ỡnh cụng cú t chc nhm chng li nhng ngi cụng nhõn Italia v cụng nhõn Ba Lan lm vic nh mỏy lc du Tuy nhiờn, hin nhiờn v khụng bỏo trc, cuc ỡnh cụng ó kt thỳc bt u xut hin nhng bng rụn kờu gi cụng nhõn B o Nha v Italia tham gia vo cuc u tranh vi khu hiu: Cụng nhõn trờn ton th gii, liờn hip li! v nhng ngi cụng nhõn Ba Lan lm vic lnh vc xõy dng ó tham gia bói cụng t phỏt Plymouth Cuc u tranh ca cụng nhõn ó bc sang trang mi, t ch cú nguy c tht bi, trc nhng sc ộp tng lờn gia nhng ngi 82 cụng nhõn n t cỏc nc khỏc nhau, gii lónh o nh mỏy Lindsey ó phi lựi bc: cỏc cụng nhõn Lindsey ó cú c hn 101 vic lm, cỏc cụng nhõn B o Nha v Italia gi c cụng vic ca mỡnh, kim c s m bo rng khụng mt cụng nhõn no s b sa thi(57) c: Nm 2004, cụng nhõn ca nh mỏy Daimler - Benz Brờme cng ó t phỏt ỡnh cụng by t tỡnh on kt i vi nhng ngi cụng nhõn cng ca hóng Daimler - Benz Stuttgart ang ng trc nguy c b sa thi Sau ú ớt thỏng, cụng nhõn ca nh mỏy ụ tụ Opel Bochum cng ó t phỏt ỡnh cụng chng li sc ộp sa thi ca ban giỏm c Tip tc ln súng bói cụng lan rng khp c nc, thỏng 2/2008, ng h cỏc cụng nhõn ca Nokia b e da mt vic, cụng nhõn lm vic trong lnh vc cụng nghip gang thộp ó liờn tc ỡnh cụng ũi tng lng 5,4% cho 93 000 ngi lm cụng n lng ca khu vc ny Cuc ỡnh cụng ó c cụng on IG - Metall chp nhn Trong sut tun l u thỏng 3/2008, mt ln súng biu tỡnh din trờn khp nc c, c bit l nhng ngi lao ng lm vic lnh vc cụng Cỏc cụng on ó b buc phi a cuc ỡnh cụng bỏo trc ti cỏc phng tin giao thụng cụng cng (xe buýt, tu cỏc vựng li kho xe), ti cỏc bnh vin, cỏc qu tit kim, cỏc nh tr v phn ln cỏc sõn bay (Francfort, Munich, Dusseldorf, Hambourg, Stuttgart, Hanovre) v cỏc c quan cụng cng khỏc Di sc ộp ca cụng nhõn, cụng on Verdi ó e da ỡnh cụng trờn din rng v khụng gii ũi tng thờm 8% cho phn lng lm thờm (trong ban giỏm c ch ngh mt mc tng l 4%) S nhp cuc ca giai cp vụ sn c, giai cp ó chu mt cỏch au n mt cuc phn cỏch mng m mỏu nhng nm 1920, l mt nhõn t quan trng i vi tng lai ca cuc u tranh giai cp c núi riờng v cỏc nc TBPT núi chung(58) Phỏp: Nhiu phong tro xó hi ó din Pari v nhiu thnh ph khỏc nh Bordeaux, Toulouse, Lille, Marseille, Lyon u thỏng 12/2008, gn nghỡn ngi ó biu tỡnh Bordeaux ng h cụng nhõn hóng Ford vỡ nh mỏy Blanquefort ca h b e da phi úng ca Ngy 18/12/2008, ngi lao ng ca nhiu xớ nghip (Saint Gobain, Auchan, Inoplast, Wagon, Faurecia) ó nhp vo vi cụng nhõn ca nh mỏy Renault lõm vo tỡnh trng tht nghip k thut v sỏt cỏnh vi nhng ngi ngh hu v cỏc hc sinh trung hc diu hnh trờn ng ph vi khu hiu: Chng li ch ngha t bn, ỡnh cụng ton th Les ouvriers du bõtiment au centre de la lutte en Angleterre, Soumis par RộvolutionInter le 13 juillet, 2009, http://fr.internationalism.org (58) La classe ouvriốre multiple ses combats dans le monde entier, Courant Communiste International, 13 mai 2008, http://communisme.wordpress.com (57) 83 ("Contre le capitalisme, la grốve gộnộrale") Cỏc phong tro ỡnh cụng ca cụng nhõn cng din lnh vc giao thụng, bu in v bnh vin(59) Italia: PTCN núi chung c c trng bi s phõn tỏn, chia r v mt i nhng lónh t cú tm lch s Song song vi quỏ trỡnh ny, ó xut hin nhng phong tro mi, kiu nh Reto Communisti (COBAS) ang tớch lu lc lng nhng hon cnh phc phi liờn kt ca cỏc trung tõm c (PCI, RC v CGT) Theo cỏc nh nghiờn cu, PTCN Italia hin cú c tớnh kộp: mt mt, ú l thi k thoỏi lui v tht bi, mt khỏc, õy l giai on khụi phc cỏc phong tro giai cp u tranh cho s bỏ quyn v chớnh tr - xó hi (60) Nguyờn nhõn l kt cu giai cp v trỡnh t chc ca giai cp Cỏc xớ nghip cụng nghip ln, ni trung cao lc lng cụng nhõn - tớch cc u tranh, b úng ca, sn xut b phi trung hoỏ, GCCNb phõn tỏn Cụng vic theo nhng hp ng lao ng tm thi v lut lao ng ó tc b nhng ch lm n nh v tng s lng nhng ngi lm cụng thi v nhy cm vi s n ỏp S lng cụng nhõn ngnh phi sn xut vt cht ngy cng vt xa ngnh sn xut vt cht c im ca ngnh phi sn xut vt cht l tớnh a dng ca ngnh ngh, tớnh phõn tỏn v phc tp, gm ch yu l cỏc xớ nghip nh v va iu ny lm cho GCCN to c sc chin u chung mnh m H l nhng ngi ớt chu hu qu trc tip ca cỏc cuc khng hong kinh t CNTB gõy õy l b phn cú ý thc giai cp hn ch, u tranh h thng ch quan tõm n nhng mc tiờu ci thin i sng, ũi quyn bỡnh ng, t do, dõn ch v nhõn o Cỏc nh t bn tng quyn lc ca h vic thuờ v sa thi cụng nhõn b gim li nhun Cỏc nh mỏy chuyn sang nhng lnh vc ớt chu nh hng ca t chc cụng on hoc chuyn nc ngoi Nhng bin phỏp ny v nhiu bin phỏp khỏc ó em li mt t hp cỏc kt qu mt cỏch bin chng S phõn tỏn lc lng ca GCCN lm suy yu hp tỏc u tranh v lm suy gim nhng cuc tin cụng chng ci cỏch TBCN nh nc chuyờn quyn tin hnh Gi õy, GCCN khụng nhng b phõn tỏn mnh hn, m cũn tip nhn vo i ng ca mỡnh nhiu thnh phn, nhúm, giai tng xó hi khỏc rt phc Nhng iu kin ch quan (ý thc giai cp) cn thit cho cuc u tranh giai cp b suy yu, song, nhng iu kin khỏch quan li tng lờn c v cht, ln v lng (59) L'avenir appartient la classe ouvriốre, Dộcembre 2008, Bulletin Communiste 45 - Fraction interne du CCI, http://quebec.indymedia.org (60) James Petras, Nhng chuyn i kiu ch ngha t mi v cuc u tranh giai cp: Trng hp Italia , Thụng tin Nhng chớnh tr xó hi, Vin TTKH, Hc vin CTQG H Chớ Minh, s 26 thỏng 7/2007 84 Nhng ci cỏch hay mu toan chng ci cỏch, c thc hin, ang mõu thun vi nhng u ói xó hi chung ca GCCN v to nhng iu kin khỏch quan cho ln súng u tranh giai cp mi Nhim v khú khn l ch, lm th no hp nht cỏc hot ng u tranh ca mi tng lp ngi lao ng khỏc thnh sc mnh mi ca GCCN chng li nh nc chuyờn quyn mi v nhng th lc t bn t mi v ngoi nc Hin nay, nhiu ngi lao ng Nam u ó bt u s dng bin phỏp u tranh ginh quyn lao ng v ũi ci thin iu kin lao ng, bin phỏp m quỏ kh h ó dựng phũng v iu kin lao ng v iu kin sng tr nờn ti t Phong tro ỡnh cụng dõng lờn mnh m nhng nm gn õy khu vc ny ũi tng lng ca ngi lao ng trc s gim sỳt thu nhp thc t nhng nm qua cng nh trc s bt bỡnh - c bit l ca tng lp trung lu thu nhp v s mt an ton ngy cng gia tng l mt minh chng rừ rng cho iu ú Liờn tip t nm 2001 tr li õy, nm no cỏc nc Nam u cng xy nhng cuc ỡnh cụng ln ca GCCN chng nhng chớnh sỏch ca chớnh ph in hỡnh nh cuc ỡnh cụng Italia ngy 16/4/2002: 12 triu cụng nhõn Italia ó xung ng biu tỡnh phn i D tho Lut Lao ng chớnh ph ca Th tng Berlusconi va son tho Cuc ỡnh cụng khin cho giao thụng cỏc thnh ph ln ca Italia b ngng tr Nhiu trng hc, cụng s, ca hng phi úng ca Thm cỏc c s cp cu, trung tõm y t cng ch hot ng mc thp nht Nhng ngi biu tỡnh ch yu phn i iu 18 D tho Lut Lao ng m theo h s to iu kin thun li cỏc cụng ty sa thi nhõn viờn, khin s ngi tht nghip ngy cng gia tng Tip ú, ngy 30/11/2004, hng triu cụng nhõn trờn khp Italia ó ng lot ỡnh cụng nhm phn i chớnh sỏch ct gim chi tiờu cụng cng ca chớnh ph ũi chớnh ph phi ci cỏch th trng lao ng v lng hu Vin Thng kờ quc gia cho bit ch cú khong triu cụng nhõn Italia, tc 1/6 lc lng lao ng, ký c hp ng lao ng ngn hn Thỏng 6/2002, hai t chc cụng on chớnh ti Tõy Ban Nha l Comisiones Obrebras v UGT - vi khong triu on viờn, bo v quyn li cho triu ngi lao ng - ó kờu gi ỡnh cụng nhm chng li nhng thay i bt li cho ngi lao ng chớnh sỏch tr cp tht nghip ca chớnh ph Theo chng trỡnh ci cỏch mi ca chớnh ph, ngi tht nghip buc phi tớch cc tỡm vic Nu cú mt cụng vic tha ỏng m khụng chp nhn, ngi lao ng s khụng c hng tr cp tht nghip Lao ng nụng nghip 85 thi v cng b ct gim tr cp Ngi lao ng b ui vic s khụng c hng lng thi gian h cú khiu ni Thot u, cuc ỡnh cụng ch nh hng ti hot ng ca cỏc nh mỏy, xớ nghip, sau ú ó lan sang cỏc dch v giao thụng cụng cng, thng mi v hnh chớnh Ngy 19/4/2009, cỏc t chc cụng on Tõy Ban Nha tin hnh mt cuc biu tỡnh ln th ụ Madrid vi s tham gia ca hn 30 nghỡn ngi Khu hiu ca cuc biu tỡnh l chng li s lm dng ca gii ch i vi ngi lao ng, kờu gi gii quyt vic lm v an sinh xó hi Cỏc nh lónh o cụng on yờu cu Chớnh ph h tr ngi dõn khc phc hu qu ca cuc khng hong kinh t - ti chớnh, ỏp dng cỏc bin phỏp b sung tr giỳp nhng ngi tht nghip, n lc hn na to vic lm õy l cuc biu tỡnh ln u tiờn ti Madrid k t xy cuc khng hong kinh t Tng Th ký Liờn on cỏc y ban cụng nhõn Tõy Ban Nha Ignasio Phernandes Toho cho bit, khụng loi tr kh nng kờu gi mt cuc tng bói cụng ton quc nu tỡnh hỡnh khụng c ci thin Ngy 10/12/2008, khong 100 nghỡn cụng nhõn Hy Lp tng ỡnh cụng, lm tờ lit gn nh ton b hot ng giao thụng, kinh t nc ny Cỏc chuyn bay ni a v quc t u phi tm ngng, bnh vin, trng hc, ngõn hng phi úng ca Theo Tng liờn on cụng nhõn Hy Lp (GSEE) v Hi ng hnh chớnh ti cao cụng chc (ADEDY), i din cho khong 2,5 triu cụng nhõn Hy Lp, chim mt na tng s nhõn cụng nc ny, thỡ chớnh sỏch t nhõn húa, tng thu v ci cỏch lng hu khin cuc sng ca 1/5 dõn s Hy Lp ó di mc nghốo kh li cng ti t hn bi cnh bóo ti chớnh ton cu H yờu cu chớnh ph tng phỳc li xó hi khng hong ti chớnh ton cu cng nh tng lng v lng hu Cú th thy, cỏc cuc u tranh ginh quyn lao ng v ũi ci thin iu kin lao ng hin v thi gian ti Nam u cho thy mt iu l bờn cnh cỏc bin phỏp cỏ nhõn nhm bo v mc sng ca mỡnh, bin phỏp u tranh mang tớnh truyn thng ca cỏc t chc cụng on cng s khụng ỏp ng c yờu cu Nh vy, GCCN s buc phi hng ti cuc u tranh chớnh tr v xó hi chng li h thng TBCN S n r ca cỏc cuc u tranh ca GCCN cỏc nc nm trung tõm ca th gii t bn ó lm giu thờm kinh nghim u tranh cho GCCN v cú vai trũ quan trng nh l mt cht xỳc tỏc thỳc y cỏc cuc u tranh ca GCCN chõu u núi riờng v trờn ton th gii núi chung õy cng l nguyờn 86 khin cho GCTStp trung mi n lc, tỡm cỏch phỏ hoi s on kt ca GCCN v ngn chn cỏc cuc biu tỡnh lan truyn rng rói 4.5 Phong tro phn ton cu húa Phn i mt trỏi tiờu cc ca quỏ trỡnh ton cu húa ngy l mi quan tõm ca chớnh ngi dõn cỏc nc TBPT vỡ nú cng liờn quan ti nhng li ớch thit thc ca h Mt thng kờ gn õy cho bit: 74% ngi Phỏp, 65% ngi Italia, 59% ngi c, 57% ngi M cho rng quỏ trỡnh TCH cú nhng tỏc ng tiờu cc i vi cụng n vic lm ca h V vic lm ton cu húa, 49% s ngi Anh cho rng vic m ca biờn gii l tớch cc i vi to vic lm 39% cho rng õy l nguyờn nhõn dn ti tỡnh trng tht nghip 80% s ngi dõn EU v 82% s ngi M cho rng, cỏc on a quc gia c hng li nhiu nht ca quỏ trỡnh t húa thng mi(61) cỏc nc TBPT, c ch ca "xó hi dõn s" chớnh l c s phỏp lý cho s i cỏc cỏc t chc phi chớnh ph (NGO) - thnh viờn nhit tỡnh nht ca phong tro phn TCH cỏc nc ny Xột v a v xó hi, nhúm xó hi trung lu cựng vi cụng nhõn thnh th hin chim s ụng ti nhiu nc phỏt trin l nhng nhúm ht nhõn ca phong tro phn TCH T chc ca phong tro phn TCH thng theo quy mụ nh, trờn nguyờn tc t nguyn, ớt cú s rng buc; tụn trng v khuyn khớch tớnh sỏng kin ca mi thnh viờn theo c ch bỡnh ng khụng c lónh o chớnh thc Phong tro hin ch yu c t chc theo mụ hỡnh hot ng ca xó hi cụng dõn, vi c im: cỏc phong tro c hp theo nhng li ớch c th ca tng nhúm xó hi nh chng chin tranh - xung t v trang, ũi vic lm, chng phõn bit i x, bt cụng phỏt trin; u tranh vỡ mt trt t th gii mi, chng ụ nhim mụi trng, ngn chn nguy c thm sinh thỏi Cỏc lc lng tham gia phong tro thng khỏ a dng v t chc, tụn ch v phng thc hnh ng Khỏc vi cỏc phong tro qun chỳng thi "chin tranh lnh", phong tro phn TCH hin dng nh ớt gn vi cỏc ng phỏi chớnh tr Tớnh nhõn dõn, tớnh t nguyn, ý thc trỏch nhim cụng dõn (thm cú c nhng t chc theo ui lý tng "cụng dõn th gii") v nht l nhng im tng ng v li ớch ó to nờn s gn kt mi ny c im ny khụng cú ngha gia phong tro phn TCH vi cỏc t chc ng phỏi chớnh tr tớch cc khỏc khụng cú s kt (61) Thụng tn xó Vit Nam: Tin th gii, ngy 13-12- 2006 87 hp hnh ng Thc t ó chng minh, nhng trng hp ny, kt qu t c ca phong tro ó vt hn c s mong i, "bc ngot Xiatn" l mt vớ d Cỏc hot ng phn TCH ú c iu phi tt v cú kh nng hp lc lng nhanh chúng, ụng o nh s phỏt trin ca intnột, giao thụng hin i v t i li gia nhiu nc Cỏc nh t chc ó bit khai thỏc cỏc cụng c thụng tin hin i, thm lp nhng kờnh truyn hỡnh v phỏt c lp hp qun chỳng bng nhiu khu hiu u tranh phự hp vi li ớch ca h Cỏc hot ng phn i TCH ó din di nhiu hỡnh thc khỏc t bi vit, n phm, din thuyt, hi tho, hi ngh, biu tỡnh, ỡnh cụng thm chớ, mt s ni ó cú c xụ xỏt bo lc Ngoi ra, phong tro phn TCH cũn t chc c nhiu nhúm nũng ct v huy ng c nhiu ngun ti chớnh cho hot ng Phong tro phn TCH thng s dng bin phỏp u tranh khuụn kh ca phỏp lut hin hnh, phi bo lc, nhng mt s trng hp, nú ó vch mt v chng li chớnh sỏch ca chớnh ph t sn mo danh li ớch quc gia mu li cho cỏc on t bn Biu tỡnh, bói cụng ó cú lỳc chuyn húa thnh xung t chng li ton cu húa kiu ch ngha thc dõn mi ó nhiu nm qua, trc thm hi ngh avt (Thy S), bờn l cỏc nguyờn th, chớnh khỏch ca cỏc nc ln hp tớnh chuyn "lm n", thỡ ngoi ng ph, phong tro phn TCH cng trung hng chc nghỡn ngi mi quc tch chng li Nhỡn chung, phong tro phn TCH hin ang cú nhiu chuyn bin mi v mang nhiu sc thỏi mi, nhng tớnh tớch cc l sc thỏi chớnh Bng tớnh cht ny, phong tro ang gúp phn quan trng vo vic xõy dng mt th gii cụng bng, bỡnh ng v tt p hn Nh vy, cú th khng nh, cú lỳc thng, lỳc trm v cũn nhiu hn ch, song s kiờn trỡ, bn b u tranh ca PTCN, nhõn dõn lao ng vỡ dõn sinh, dõn ch, cụng bng v tin b xó hi ó cú tỏc ng to ln, trc tip ti s ng ca xó hi t bn Dự cũn xa mi t s cụng bng thc s, song ớt nhiu li ớch ca ụng o ngi lao ng ó c tng hn trc Phong tro ó thc s tr thnh mt nhng lc lng cỏch mng quan trng nht gúp phn chi phi s phỏt trin ca ch TBCN cỏc nc phỏt trin trờn tt c cỏc mt t kinh t, chớnh tr n húa, xó hi, gúp phn to v nhõn lờn lũng xó hi t bn cỏc tin cho xó hi mi tt p tng lai 88 S phỏt trin lc lng sn xut, s chuyn i t minh cụng nghip sang minh tin hc ó dn ti nhng thay i c bn v c cu kinh t, v theo ú l s phõn húa thnh phn GCCN cỏc nc TBCN S lng cụng nhõn cú tri thc: cụng nhõn c trng, cụng nhõn c vng tng, s lng cụng nhõn lao ng gin n, lao ng chõn tay cụng nhõn c xanh, cụng nhõn c tớm ngy cng st gim iu ny cng khng nh giỏ tr ca hc thuyt Mỏc v vai trũ ca khoa hc cụng ngh, ca tri thc i vi s phỏt trin kinh t - xó hi Mc dự l sn phm ca s iu chnh v phỏt trin ca nn sn xut t bn ch ngha hin i, nhng xột v phng din chớnh tr- xó hi, GCCN hin i cỏc nc TBPT tip tc gi vai trũ l lc lng chớnh tr - xó hi ch yu cỏc cuc u tranh chớnh tr Tuy nhiờn, nu so sỏnh vi cuc u tranh ca giai cp vụ sn truyn thng trc õy, cuc u tranh ca GCCN hin i cỏc nc TBPT mang tớnh cht kinh t - xó hi nhiu hn tớnh cht chớnh tr Cựng vi mc tiờu u tranh kinh t, cuc u tranh ca GCCN hin i trung vo cỏc mc tiờu nh bo v dõn ch, nhõn quyn, chng phõn bit chng tc, bo v mụi trng, chng li mt trỏi ca ton cu húa Trong bi cnh ton cu húa nn kinh t th gii, phong tro u tranh ca GCCN cng mang tớnh ton cu, th hin cỏc mc tiờu u tranh chng cỏc on xuyờn quc gia, cỏc t chc v th ch quc t, vỡ li ớch chung ca nhng ngi lao ng trờn ton th gii 89 [...]... chân tay giảm từ 50% năm 1950 xuống có 20 % năm 1990 và đến năm 2000 chỉ còn ít hơn 10% (27) Tơng ứng với những điều này là tỷ lệ công nhân cổ trắng ngày càng tăng nhanh và chiếm u thế về số lợng so với tỷ lệ công nhân cổ xanh Tại Mỹ năm 1990 có 35,5 triệu công nhân cổ trắng và 27,8 triệu công nhân cổ xanh Trong khoảng thời gian từ 1986-2000, tỷ lệ công nhân cổ xanh của Tây Đức giảm từ 67% xuống còn... của giai cấp công nhân, số ngời thuộc tầng lớp trung gian tăng lên, trong khi số công nhân công nghiệp truyền thống giảm Ví dụ ở Pháp, tầng lớp trung gian tăng lên nhanh chóng chiếm 16,5%, năm 2000 phát triển lên 26,7% dân số, và tiếp tục tăng 30% vào những năm đầu thế kỷ XXI Công nhân công nghiệp truyền thống của Pháp giảm hẳn từ chỗ chiếm 39,1% dân số toàn quốc năm 1962 đã giảm xuống còn 30,5 % năm. .. nguyên nhân lý giải sự gia tăng số ngời lao động thời vụ: Một là, suy thoái kinh tế buộc các công ty phải cắt giảm chi phí Kinh tế Nhật Bản tăng trởng dài hạn cho đến cuối những năm 1980, sau đó rơi vào tình trạng sụt giảm sau khi xảy ra bong bóng kinh tế vào năm đầu những năm 1990 Tỷ lệ thất nghiệp tăng từ 2,1% vào năm 1990 lên 3,2% vào năm 1995, 4,7% vào năm 2000, và 5,4% vào năm 2003 Ngay cả những công. .. công nghiệp ô tô nói rằng, tự động hoá cải thiện công việc của họ (30) Nhìn chung, công nhân Nhật bản có tinh thần học hỏi và đón nhận sự đào tạo và phát triển cao hơn: 59,3% công nhân trong ngành công nghiệp ô tô của Nhật Bản nói họ đang nỗ lực học hỏi kỹ năng cao hơn(31), 60,8% nói rằng học muốn có thêm cơ hội đào tạo (32) 55,7% công nhân cổ trắng tán thành rằng, ngời lao động ngày nay cần phát triển. .. v Italia: ội ngũ công nhân "áo cổ xanh" lao động chủ yếu bằng cơ bắp ở các nớc ny cng giảm Cùng với tỷ suất bóc lột (m/v) tăng nh ở Đức: 14,2% - năm 1950; 247,6% - năm 1960; 255%- năm 1970; 289%- năm 1980 và hiện nay trên dới 300% ở Anh là 300%, Italia là 700%, ở nhiều nớc phát triển khác cũng có mức tơng tự Tỷ lệ công nhân "áo cổ trắng" cũng tăng so với công nhân "áo cổ xanh" Hiện nay, theo nhiều nhà... ngộ và trình độ tổ chức của giai cấp công nhân ở các nớc t bản phát triển Về nhận thức và giác ngộ giai cấp, có sự khác trớc rất nhiều trong các thành phần lao động Ví dụ theo điều tra của Viện thăm dò d luận SOFRES và tạp chí kinh tế Expansion (Pháp), năm 1976, 68 % ngời Pháp cảm nhận mình thuộc một giai cấp nào đó trong xã hội, đến năm 1983 con số này giảm xuống còn 62% và năm 1997 chỉ còn 46% Khái... hạn chế quyền bãi công, biểu tình của công nhân, hạn chế để làm giảm vai trò của các tổ chức công đoàn, quyền lợi và vai trò của đoàn viên công đoàn bị cắt xén Những thành viên của các công đoàn là những ngời bị đuổi việc trớc tiên Chỉ tính từ năm 1998 đến năm 2008, ở Anh có 713 nghìn công nhân là đoàn viên công đoàn bị đuổi việc và thay vào đó là 469 nghìn 70 ngời mới ngoài tổ chức công đoàn Mọi biểu... Thu nhập cao hơn của công nhân không làm thay đổi quan hệ bị bóc lột của họ Trên thực tế, GCCN xét về số lợng và chất lợng, cả trong công nhân truyền thống và công nhân trong các ngành kỹ nghệ mới, họ vẫn là một phạm trù xã hội ổn định, đối lập với giai cấp t sản II Trình độ giác ngộ, tổ chức và sự lựa chọn con đờng cách mạng dân chủ hoà bình của công nhân ở các nớc t bản phát triển 1 Những thay đổi... Theo tính toán của chính phủ Pháp, năm 2000 tự động hóa làm giảm số lợng công nhân công nghiệp 40% và nhân viên phục vụ 33% Nạn thất nghiệp và cơ hội kiếm việc làm rất khó khăn liên quan đến 10-20% công nhân trong thp niờn 90 Trớc thực tế trên, giới chủ lợi dụng vấn đề thất nghiệp để tấn công vào các tổ chức của GCCN, thực hiện học thuyết tự do hóa mới, đẩy mạnh t nhân hóa, thu hẹp hoặc xóa bỏ những... Nht Bn: Những ngời công nhân thời vụ có công việc không ổn định, điều kiện làm việc nặng nhọc, và thu nhập thấp 12,8% số công nhân bán thời gian nói họ chỉ đợc trả lơng bằng 90% lơng công nhân toàn thời gian, 24,4% nói là đợc trả lơng bằng 80%, và 28,4% nói là đợc trả bằng 70%(39) Từ năm 2006 n nay số ngời lao động có thu nhập hàng năm dới 2 triệu yên (khoảng 20,678 USD) đã tăng lên đến hơn 10 triệu ... dịch vụ (%) Năm 1996 20 05 20 06 1996 20 05 20 06 1996 20 05 20 06 Toàn giới 43,1 39,7 38,7 21 ,4 20 ,8 32, 1 35,5 39,5 40,0 5 ,2 3,3 3 ,2 28,5 24 ,3 23 ,0 66,4 72, 4 72, 7 26 ,2 22, 7 22 ,0 27 ,9 27 ,5 31,9 45,8 48,9... Ban Nha 20 00 20 01 20 02 2003 20 04 Mự ch (%) 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 Tiu hc (%) 25 ,2 23,5 22 ,2 20,4 18,9 Trung hc (%) 46,5 47,4 48,1 49,5 49,9 i hc (%) 27 ,8 28 ,7 29 ,3 29 ,7 30,8 Ngun: OEP (20 05), dn... Model, 20 06 38 Mỹ Latinh Cairbê 23 ,2 19,3 18,8 20 ,3 19,8 28 ,9 56,5 61,1 61,4 Trung Đông Bắc Phi 29 ,7 30,5 29 ,7 21 ,7 22 ,9 12, 6 48,6 47,0 47,4 Tiểu Xahara 68,1 63,4 63,0 9,0 8,8 26 ,7 22 ,9 27 ,9 28 ,2