Phương hướng và giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh công ty bánh kẹo cổ phần Tràng An

Phương hướng và giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh công ty bánh kẹo cổ phần Tràng An

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thc tt nghip Lời mở đầu Nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề vô quan trọng doanh nghiệp Đặc biệt kinh tế Việt Nam gặp phải khó khăn với tỷ lệ lạm phát cao, kinh tế tăng trởng nóng làm giá nguyên vật liệu đầu vào tăng đột biến gây khó khăn vấn đề tiêu thụ sản phẩm Bên cạnh Việt Nam lại gia nhập tỉ chøc kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi gãp phần làm cho hàng hàng hóa nớc tràn vào Việt Nam cách ạt ảnh hởng đến công việc sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp Điều trở thành áp lực doanh nghiệp vừa nhỏ vừa khó khăn vốn, công nghệvới tốc độ tăng trởng nhanh quá, điều kiện chuản bị doanh nghiệp cha kịp thời, đồng Hơn chi phí đầu vào cao mà thị trờng sức tiêu thụ khách hàng lại có hạn làm doanh nghiệp nhỏ vừa khó khăn lại khó khăn dẫn tới khả phá sản cao Vì để tồn phát triển bền vững thị trờng nớc nh giới doanh nghiệp cần có giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề tối cần thiết Trớc nhng khó khăn công ty bánh kẹo Tràng An trờng hợp ngoại lệ gặp phải trở ngại lớn trình xây dựng phát triển công ty Vì doanh nghiệp cần có phơng hớng giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bởi em đà lựa chọn đề tài: Phơng hớng giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh công ty bánh kẹo cổ phần Tràng An Nội dung chuyên đề tốt nghiệp gồm phần: Chơng I: Cơ sở lý luận phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần bánh kẹo Tràng An Nguyn Th Hoa Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ch¬ng III: Phơng hớng giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh công ty bánh kẹo Tràng An Trong trình thực đề tài chắn có sai sót em mong đợc góp ý kiến thầy cô Để hoàn thành đợc đề tài em đà đợc giúp đỡ cô anh chị công ty bánh kẹo Tràng An bảo tận tình TS Nguyễn Thị Kim Dung, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô cô chú, anh chị công ty bánh kẹo Tràng An Nguyn Th Hoa Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ch¬ng I Cơ sở lí luận phát triển sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp Những vấn đề doanh nghiệp 1.1 Khái niệm Doanh nghiệp tổ chức kinh tế trực tiếp tham gia vào lĩnh vực hoạt động kinh tế tạo cải thu nhập kinh tế 1.2 Các loai hình doanh nghiệp 1.2.1 Phân loại theo sở hữu a Doanh nghiƯp nhµ níc Doanh nghiƯp nhµ níc lµ tỉ chøc kinh tế Nhà nớc sở hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần, vốn góp chi phối, đợc tỏ chức dới hình thức công ty Nhà nớc, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn.(theo luật doanh nghiệp nhà nớc nghị số 51/2001/QH10) Trong đó: 1./ Công ty nhà nớc doanh nghiệp Nhà nớc sở hữu toàn vốn điều lệ, thành lập, tổ chức quản lý, đăng ký hoạt động theo quy định Luật Công ty nhà nớc tổ chức dới hình thức công ty Nhà nớc độc lập, tổng công ty nhà nớc 2./ Công ry cổ phần Nhà nớc công ty cổ phần mà toàn cổ đông công ty nhà nớc tổ chức đợc Nhà nớc ủy quyền góp vốn, đợc tổ chức hoạt động theo qui định Luật doanh nghiệp 3./ Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nớc thành viên công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nớc sở hữu toàn vốn điều lệ, đợc tổ chức quản lý đăng ký hoạt động theo qui định Luật doanh nghiệp Nguyn Th Hoa Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nớc thành viên trở lên công ty trách nhiệm hữu hạn đố tất thành viên công ty nhà nớc có thành viên công ty nhà nớc thành viên khác tổ chức đợc nhà nớc ủy quyền góp vốn, đợc tổ chức hoạt động theo qui mô luât doanh nghiệp 5./ Doanh nghiƯp cã cỉ phÇn, vèn gãp chi phèi nhà nớc doanh nghiệp mà cổ phần vốn góp nhà nớc chiếm 50% vốn điều lệ, Nhà nớc giữ quyền chi phối doanh nghiệp 6./ Doanh nghiệp có phần vốn nhà nớc doanh nghiệp mà phần vốn góp nhà níc vèn ®iỊu lƯ chiÕm tõ 50% trë xng 7./ Công ty nhà nớc giữ quyền chi phối doanh nghiệp khác công ty sở hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần, vốn góp chiếm 50% vốn điều lệ doanh nghiệp khác, giữ quyền chi phèi ®èi víi doanh ®ã 8./ Qun chi phèi doanh nghiệp quyền định đoạt điều lệ hoạt động, việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý chủ chốt, việc tổ chức quản lý định quản lý quan trọng khác doanh nghiệp đố 9./ Vốn điều lệ công ty nhà nớc số vốn nhà nớc đầu t vào công ty ghi điều lệ công ty 10./ Vốn pháp định mức vốn tối thiểu phải có để thành lập doanh nghiệp số ngành, nghề theo qui đinh pháp luật b Doanh nghiệp quốc doanh Doanh nghiệp mà cá nhân, tổ chức khu vực Nhà nớc làm chủ sở hữu Các hình thức tổ chức bao gồm: Công ty trách nhiệm hữu hạn, hợp tác xÃ, doanh nghiệp t nhân công ty cổ phần Trong đó: 1./ Doanh nghiƯp t nh©n Nguyễn Thị Hoa Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chun đề thực tập tốt nghiệp Lµ doanh nghiƯp cá nhân làm chủ tự chịu trách nhiệm toàn tài sản hoạt động doanh nghiệp Chủ sở hữu doanh nghiệp t nhân cá nhân Doanh nghiệp t nhân t cách pháp nhân Chủ doanh nghiệp t nhân với t cách đại diện cho ph¸p lt cđa doanh nghiĐp Chđ doanh nghiƯp t nhân có toàn quyền định tất hoạt động kinh doanh, sử dụng lợi nhuận ròng doanh nghiệp theo qui định pháp luật Chủ doanh nghiệp t nhân trực tiếp thuê ngời quản lý điều hành hoạt động kinh doanh Trờng hợp thuê ngời khác làm giám đốc quản lý chủ doanh nghiệp chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 2./ Hợp tác xà Hợp tác xà tổ chức kinh tế tập thể cá nhân, hộ gia đình, pháp nhân (gọi chung xà viên) có nhu cầu, lợi ích chung tù nguyÖn gãp vèn, gãp søc lËp theo qui định Luật hợp tác xà để phát huy mạnh tập thể xà viên tham gia hợp tác xÃ, giúp thực có hiệu hoạt động sản xuất, kinh doanh nâng cao đời sống vật chất, tinh thần, góp phần phát triển kinh tế-xà hội đất nớc Hợp tác xà loại hình doanh nghiệp đặc biệt, có t cách pháp nhân, tự chủ, tự chịu trách nhiệm nghĩa vụ tài phạm vi vốn điều lệ, vốn tích lũy nguồn vốn khác hợp tác xà theo qui định phấp luật 3./ Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ty trách nhiệm hữu hạn có loại: Công ty TNHH thành viên công ty TNHH hai thành viên trở lên Hai loại khác chỗ công ty TNHH thành viên có thành viên công ty TNHH thành viên trở lên tổ chức Công ty TNHH doanh nghiệp thành viên chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi đà cam kết góp vào doanh nghiệp Thành viên công ty tổ chức, cá nhân, số l ợng thành viên tối đa không năm mơi Công ty trách nhiệm hữu hạn cã t c¸ch ph¸p Nguyễn Thị Hoa Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chun đề thực tập tốt nghiệp nh©n kĨ tõ ngày cấp chứng nhận đăng ký kinh doanh Tuy nhiên, công ty TNHH không đợc quyền phát hành cổ phiếu để huy động vốn 4./ Công ty cổ phần Công ty cổ phần có loại: công ty cổ phần có vốn nhà nớc dới 50% công ty cổ phần vốn nhà nớc Công ty cổ phần doanh nghiệp đó: (i)/ Vốn điều lệ đợc chia thành nhiều phần gọi cổ phần (ii)/ Cổ đông chịu trách nhiệm nợ khoản nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn đà góp vào doanh nghiệp (iii) Cổ đông có quyền tự chuyển nhợng cổ phần cho ngời khác trừ trờng họp cổ đông sở hữu cổ phần u đÃi biểu cổ phần cổ đông sáng lập (iv) Cổ đông tổ chức, cá nhân, số lợng cổ đông tối thiểu ba không hạn chế số lợng tối đa Công ty cổ phần có t cách pháp nhân kể từ ngày đợc cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần có quyền phát hành chứng khoán công chúng theo quy định pháp luật chứng khoán công chúng theo qui định pháp luật chứng khoán Công ty cổ phần phải có Đại hội đồng cổ đông , Hội đồng quản tri Giám đốc ( tổng giám đốc), công ty cổ phần có 10 cổ đông phải có ban kiểm soát c Doanh nghiệp có vốn đầu t nớc Doanh nghiệp có vốn nớc bao gồm doanh nghiệp thành lập nhà đầu t nớc để thực hoạt động đầu t Việt Nam doanh nghiệp Việt Nam nhà đầu t nớc mua cổ phần, sáp nhập, mua lại Đối với doanh nghiệp có vốn đầu t nớc có loại: Công ty liên doanh, công ty 100% vốn đầu t nớc 1./ Công ty liên doanh Doanh nghiệp liên doanh doanh nghiệp hai bên nhiều bên hợp tác thành lập Việt Nam sở hợp đồng liên doanh hiệp định ký Nguyn Th Hoa Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp chÝnh phđ níc céng hßa x· héi chđ nghÜa ViƯt Nam phủ nớc doanh nghiệp doanh nghiệp nghiệp có vốn đầu t nớc hợp tác với doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp Việt Nam liên doanh, hợp tác với nhà đầu t nớc sở hợp đồng liên doanh Doanh nghiệp liên doanh thành lập dới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần Mỗi bên liên doanh chịu trách nhiệm phạm vi phần vốn cam kết góp vốn pháp định doanh nghiệp Doanh nghiệp liên doanh có t cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, đợc thành lập hoạt động kể từ n gày cấp giấy phép đầu t Vốn pháp định doanh nghiệp liên doanh phải 30% vốn đầu t Đối với dự án xây dựng công trình kết cấu hạ tầng, dự án đầu t vào địa bàn khuyến khích đầu t dự án trồng rừng tỉ lệ thấp nhng không đợc dới 20% vốn đầu t phải đợc quan cấp giấy phép đầu t chấp thuận Tỷ lệ vốn góp bên góp vốn định nh ng phải >=30% vốn pháp định doanh nghiệp liên doanh 2./ Công ty 100% vốn nớc Công ty 100% vèn níc ngoµi lµ doanh nghiƯp thc së hữu nhà nớc đầu t nớc nhà đầu t nớc thành lập Việt Nam tự quản lý tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh Doanh nghiệp 100% vốn nớc đợc thành lập theo hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn, có t cách pháp nhân theo pháp luật, đợc thành lập hoạt động kể từ ngày đợc cáp giấy phép đầu t Vốn pháp định doanh nghiệp phải 30% vốn khích đầu t tỷ lệ thấp nhng không đợc dới 20% vốn đầu t phải đợc quan cấp giây phép đầu t chấp nhận 1.2.2 Phân loại theo qui mô doanh nghiệp a Doanh nghiệp nhỏ vừa Là sở sản xuất, kinh doanh độc lập, đà đăng ký kinh doanh theo pháp luật hành, có vốn đăng kí không 10 tỷ đồng số lao động trung bình năm không 300 ngời b Doanh nghiƯp lín Nguyễn Thị Hoa Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chun đề thực tập tốt nghiệp Lµ doanh nghiƯp kinh doanh theo pháp luật hành, có vốn đăng ký 10 tỷ số lao động trung bình 300 ngời 1.3 Vai trò doanh nghiệp đối víi nỊn kinh tÕ - Doanh nghiƯp cã vÞ trÝ đặc biệt quan trọng kinh tế, phận chủ yếu tạo tổng sản phẩm nớc (GDP) Những năm gần hoạt động doanh nghiệp đà có bớc phát triển đột biến, doanh nghiệp tăng trởng phát triển nhanh góp phần giải phóng nâng cao sức sản xuất, huy động phát huy nội lực vào phát triển kinh tế xà hội, góp phần vào định vào phục hồi tăng trởng kinh tế, tăng kim ngạch xuất nhập khẩu, tăng thu ngân sách giải vấn đề xà hội cách hiệu nh: Tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, xóa đói giảm nghèo, giảm thiểu tệ nạn xà hội Theo điều tra cho thÊy tÝnh ®Õn thêi ®iĨm 31/12/2005 sã doanh nghiƯp ®ang thực tế hoạt động 113.352 tăng 23,54 % so với 31/12/2004 Bình quân năm 2001-2005 số doanh nghiệp tăng 27,9% /năm Mỗi năm số doanh nghiệp tăng thêm 14.213 doanh nghiệp Với số lợng doanh nghiệp ngày tăng làm cho đóng góp doanh nghiệp GDP tăng nhanh theo Năm 2005, mức đống góp vào GDP vào khoảng 53% Bên cạnh đầu t hàng năm doanh nghiệp chiếm khoảng 55% tổng đầu t chung nớc tỷ trọng có xu hớng ngày tăng Sự tăng trởng nhanh doanh nghiệp đà góp giải việc làm cho 541 nghìn ngời năm nâng cao mức thu nhập cho ngời lao động Trong trình phát triển doanh nghiệp đà xếp phân bổ lại cách phù hợp với chủ trơng phát triển nhà nớc thông qua việc doanh nghiệp ngày giảm số lợng nhng lớn mạnh quy mô, doanh nghiệp nhỏ vừa phát triển nhanh chđ u lµ doanh nghiƯp ngoµi qc doanh nhng quy mô nhỏ, doanh nghiệp lớn chđ u lµ doanh nghiƯp nhµ níc vµ doanh nghiƯp có vớn đầu t nớc ngày đóng vị trí quan trọng kinh tế đóng góp vào GDP lợng đáng kể ngày tăng lên, đặc biệt doanh nghiệp có vốn Nguyn Thị Hoa Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tt nghip đầu t nớc đợc đánh giá tăng trởng ổn định Chính mà nhà nớc ta đà có sách u đÃi nhằm thu hút đầu t từ nớc kết số doanh nghiệp có vốn đầu t nớc tăng lên trông thấy: Theo thống kê cuối năm 2005 có 3.697 doanh nghiệp đầu t nớc so với 1.525 doanh nghiệp năm 2000, năm tăng 434 doanh nghiệp Sự tăng trởng nhanh doanh nghiệp năm qua đà tạo nên khối lợng lớn hàng hóa, đa dạng chủng loại, mẫu mà sản phẩm với chất lợng sản phẩm dịch vụ đợc nâng lên đảm bảo đợc nhu cầu tiêu dùng ngày phong phú ngời tiêu dùng, nâng cao mức sống vật chất dân c Trớc nhiều sản phẩm phải nhập với giá thành đắt doanh nghiệp đà thay đợc ngời tiêu dùng nớc tin dùng nh: Các phơng tiện vận tải,xe máy, ®å ®iƯn tư, may mỈc, hãa mü phÈm… - Doanh nghiệp tăng trởng phát triển nhanh đà làm thay đổi cấu kinh tế : * Trớc năm 2000 doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu ngành công nghiệp với vai trò định doanh nghiệp nhà nớc, ngành khác chủ yếu hoạt động hộ gia đình, cá thể chiếm khoảng 85-95% sản lợng toàn ngành ( nông, lâm nghiệp, thủy sản) Đến năm 2002 hoạt động loại hình doanh nghiệp đa dạng có mặt hầu hết ngành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp chiếm 90% giá trị sản xuất toàn ngành, thơng mại, khách sạn, nhà hàng chiếm từ 20-30%, xây dựng vận tải chiếm khoảng 60%, hoạt động tài ngân hàng chiếm khoảng 95-98% bên cạnh xuất số ngành khác nh: Hoạt động khoa học, công nghệ, văn hóa, thể thao, hoạt động xà hội làm tăng 500 doanh nghiệp lĩnh vực với số vốn gần 7500 tỷ đồng nộp ngân sách 206 tỷ đồng * Sự tăng trởng phát triển hệ thống doanh nghiệp đà làm đa dạng hình thức sở hữu, kinh tế Việt Nam phát triển với nhiều thành phần kinh tÕ Tríc Nguyễn Thị Hoa Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyờn thc tt nghip năm 1990, kinh tế t nhân kinh tế có vốn đầu t nớc gần nh cha có kinh tế phát triển chủ yếu dựa vào hai thành phần kinh tế: Kinh tÕ nhµ níc vµ kinh tÕ tËp thĨ nhng đến năm 2005 thành phần kinh tế t nhân kinh tế có vốn đầu t nớc đà chiếm GDP tơng ứng 8,9% 15,9% tỷ trọng kinh tế nhà nớc giảm từ 40% năm 1995 xuống 38,4% năm 2005, kinh tế tập thể giảm tơng ứng 10 % xuống 6,8%,kinh tế cá thể giảm 36% xuống 30% Xu hớng tiếp tục năm tới doanh nghiệp t nhân thành lập không ngừng kể từ Luật doanh nghiệp đời * Sù ph¸t triĨn nhanh cđa doanh nghiƯp tÊt ngành khắp địa phơng đà tạo hội để phân công lại lao động khu vực nông, lâm, thủy sản sản xuất kinh doanh cá thể, hộ gia đình khu vực kinh doanh có suất, thu nhập thấp số ngời thiếu việc làm chiếm só đông đợc chuyển sang khu vực doanh nghiệp đặc biệt khu vực công nghiệp, dịch vụ mang lại cho ngời lao động mức thu nhập cao làm việc có suất, hiệu Thực tế năm 2000-2002 đà có khoảng 700 nghìn lao động đợc tuyển vào khu vực doah nghiệp năm chiếm khoảng 50% lao động đợc giải việc làm hàng năm giải việc chuyển dịch lao động nông nghiệp từ gần 70% xuống 56-57% năm 2005 Nhân tố ảnh hởng đến phát triển doanh nghiệp 2.1 a Khả sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp Vốn tài doanh nghiệp - Vốn yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp Vốn hình thành từ nguồn: Vốn tự có, vốn ngân sách nhà nớc cấp vốn vay Vốn tham gia vào trình sản xuất dới dạng tài sản cố định (máy móc, nhà xởng ,trang thiết bị), tài sản lu động (nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu, phụ tùng ) tài sản tài (tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, cổ phiếu công ty ) Vì cần có cấu vốn hợp lý để vốn đa vào sản xuất-kinh doanh cách hiệu Nguyễn Thị Hoa 10 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tt nghip - Thơng hiệu Tràng An giành đợc giải Thơng hiệu uy tín chất lợng hội chợ Thơng hiệu tiếng tháng 10/2005 gần giải Sao vàng đất Việt năm 2008 nhiều giải thởng khác - Công ty chó träng cËp nhËt khoa häc c«ng nghƯ míi, c«ng nghệ đại nhằm tạo sản phẩm tốt, chất lợng,hơn an cho môi trờng, cho sức khỏe ngời dân sông quanh khu vực sản xuất công ty Đó u điểm lớn công ty mà nhiều nhà sản xuất cha chịu thực Cùng với việc việc đầu t máy móc, thiết bị công ty trọng đến phát triển đội ngũ lao động thông qua việc đào tạo, tạo điều kiện để đội ngũ có khả nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn để làm gốc rễ cho phát triển công ty - Công ty góp phần tạo nên xà hội lành mạnh, giàu đẹp việc tạo công ăn việc làm nâng cao mức sống cho ngời lao động giảm thiểu tệ nạn xà hội, đóng góp phần không nhỏ vào ngân sách quốc gia Bên cạnh công ty rât coi trọng ngời lao động, quan tâm đến sức khỏe, an toàn lao động,nâng cao điều kiện làm việc cho ngời lao động b Hạn chế nguyên nhân Mặc dù đà có thành tích xây dựng, phát triển công ty nhng công ty tồn mở rộng sản xuất, hoàn cấu sản phẩm Những yếu điểm cần đợc khắc phục không ảnh hởng đến phát triển công ty sau - Tỉng chi phÝ cßn ë møc cao so víi doanh thu thu đợc làm giảm lợi nhuận dẫn đến khó khăn mở rộng sản xuất, đầu t vào chiều sâu sản phẩm Với nguyên nhân chi phí đầu vào cao số nguyên liệu công ty phải nhập từ nớc mà sản phẩm thay bên cạnh chi phí cho máy quản lý cao biểu chi phí quản lý, bán hàng tăng năm 2008 tăng khoảng 1,9 lần so với năm 2007 Điều góp phần đẩy giá thành lên cao, nhiên mức giá bán tăng len không đợc cao thị trêng hiƯn ®ang cã Nguyễn Thị Hoa 43 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp rÊt nhiÒu sản phẩm loại cạnh tranh với sản phẩm công ty Một thay đổi giá ảnh hởng đến số lợng không nhỏ ngời tiêu dùng Đó yếu tố làm cho lợi nhuận công ty giảm so với năm 2007 - Thị trờng công ty nhỏ hẹp, công ty chủ yếu phát triển thị trờng khu vực miền Bắc só tỉnh phía Nam cha tận dụng hết thị trờng tiềm nớc Nguyên nhân việc mở rộng thị trờng cần chi phí vôn lớn thê công ty cần có thời gian để mở rộng thị trờng - Công ty trọng đến máy móc, công nghệ nhiên cha đủ vốn nên công ty điều kiện thay đồng mà hiệu suât hoạt động máy móc cha cao - Hiệu st sư dơng lao ®éng cha cao vÊn ®Ị chuyên môn, trình độ lao động không đồng lao động lâu năm lao động vào nghề cần đợc đào tạo làm ảnh hởng tới hoạt động sản xuất công ty - Do hạn chế vốn đầu t sản xuất kinh doanh, vốn công ty chủ yếu vốn vay dẫn đến khả chu chuyển vốn nh chi trả khoản nợ thấp mà số vòng quay vốn thờng thấp tăng chậm Chơng III: Phơng hớng giải pháp phát triển sản xuất-kinh doanh công ty bánh kĐo Trµng An Nguyễn Thị Hoa 44 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyờn thc tt nghip Dự báo tình hình sản xuất-kinh doanh công ty bánh kẹo Tràng An đến 2015 Dự báo sản xuất kinh doanh vấn đề thiếu doanh nghiệp mäi thêi kú Nã cã vai trß quan träng trình định quản lý Nó cung cấp thông tin cần thiết nhằm phát bố trí sử dụng nguồn lực tơng lai cách hợp lý, có thực tế Với thông tin mà dự báo đa cho phép nhà hoạch định sách có định vể đầu t, sản xuất, tiêu dùng, sách tài chínhDự báo đ ợc dựa kinh nghiệm thực tế, phân tích khoa học để đa dự báo nhằm giảm thiểu rủi ro trình hoàn thiện, phát triển công ty a Cơ sở dự báo - Phân tích khuynh hớng vận động, phát triển kinh tế Việt Nam yếu tố cấu thành tơng lai : Về vấn đề tăng trởng, lạm phát, lÃi suất tiền vay,tác ®éng ®Õn thu nhËp, møc sèng cđa ng êi tiªu dùng, ảnh hởng đến phát triển ngành, công ty - Phân tích dân số năm tới tăng hay giảm, cấu dân số thay đổi nh nào, ảnh hởng đến cung cấp nguồn nhân lực cho công ty - Phân tích thay đổi môi trờng sinh thái, ảnh hởng ®Õn nh÷ng thay ®ỉi vỊ ®iỊu kiƯn thêi tiÕt khÝ hậu, tác động xấu hay tốt đến nguồn cung cấp nguyên liệu cho công ty nh tợng mùa, lũ lụt làm giá thành nguyên liệu cung cấp tăng dẫn đến giá thành sản phẩm tăng ảnh hởng đến doanh thu, lợi nhuận công ty - Phân tích mức cầu thị trờng: Phân tích nhu cầu tiêu dủng thị trờng dựa vào phiếu điều tra, ®ãng gãp ý kiÕn qua hép th cđa c«ng ty, điều tra, khảo sát thị trờng từ xây dựng đ ờng cầu thị trờng Và có kế hoạch cho sản phẩm Nguyn Th Hoa 45 Kinh t phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Ph©n tÝch khả sản xuất kinh doanh công ty: Khả tài chính, nhân lực, sở vật chất kĩ thuật b Tràng An Dự báo tình hình sản xuất kinh doanh công ty bánh kẹo đến 2015 - Đến năm 2015 kinh tế Việt Nam vào vòng ổn định với tỉ lệ tăng trởng vào khoảng 8,5%, lạm phát đợc khống chế góp phần ổn định, n©ng cao møc sèng cho ngêi d©n Mét sù gia tăng thu nhập, ổn định đời sống ngời dân làm họ quan tâm đến tiêu dùng nhiều hơn, có nhu cầu cao lựa chọn phong phú sản phẩm bánh kẹo tạo động lực để công ty trì nâng cao vị ngành bánh kẹo - Về thị trờng bánh kẹo đợc đánh giá đầy tiểm nhu cầu bánh kẹo ngày tăng, đặc biệt hội mở cho doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo ngày tăng việc Việt Nam hội nhập kinh tế nớc khu vực kinh tế thÕ giíi gãp phÇn gióp cho doanh nghiƯp më réng thị trờng phân phối sản phảm nh chiếm lĩnh thị trờng khu vực nớc không vớng phải rào cản thuế quanCùng với thuận lợi doanh nghiệp n ớc phải đối đầu với khó khăn từ hàng ngoại nhập, chủ yếu mặt hàng đắt tiền, xa xỉ dành cho đối tợng thu nhập cao, đối tợng có tâm lý sính hàng ngoại mặt hàng có giá trung bình, đợc đợc đánh giá ngời tiêu dùng nớc a chuộng hàng Việt Nam hơn: + Đối với thị trờng nớc: Bánh mỳ, bánh nớng dần trở thành đồ ăn quen thuộc ngời dân Việt Nam, thị trờng bánh kẹo Việt Nam có tiểm phát triển hàng đầu Đông Nam thê giới Theo công ty tổ chức điều phối IBA( GHM), sản lợng bánh kẹo Việt Nam năm 2008 vào khoảng 476.000 tấn, đến năm 2015 đạt khoảng 1.993.000 tổng giá trị bán lẻ thị trờng Việt Nam năm 2008 khoảng 674 triệu USD, năm 2015 2.563 triệu USD Tỷ lệ tăng trởng doanh số bán lẻ thị trờng Việt Nam giai đoạn 2009-2015 tính theo USD íc tÝnh kho¶ng Nguyễn Thị Hoa 46 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyờn thc tt nghip 114,7%/năm, số tơng tự nớc khu vực nh Trung quèc lµ 49,09%; Philipin lµ 52,35%, Indonesia lµ 64.02 + Đối với thị trờng nớc ngoài: Để tăng thêm thị phần doanh nghiệp đà mở rộng đại lý phân phối sang nớc giới nh: Trung qc, Th¸i Lan, Malaysia, Mü, Nga … Víi sù kiƯn ViƯt Nam gia nhËp kinh tÕ thÕ giíi WTO năm 2007 đẫ thúc đẩy doanh nghiệp tăng c ờng xuất nớc với bớc đầu gặp khó khăn vê tiêu chuẩn chất lợng, qui cách đóng gói bánh kẹo Tuy nhiên đến 2015 thời gian đủ để doanh nghiệp Việt Nam thích nghi với môi trờng kinh doanh nớc ngoài, trụ vững phát huy thơng hiệu Việt mình, đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn mà phía nớc nhập yêu cầu Nh nói thị trờng bánh kẹo Việt Nam đầy tiềm năng, cha khai thác hết thị trờng vốn có, tạo động lực để ngành bánh kẹo Việt Nam nói chung công ty Bánh kẹo Tràng An nói riêng mở rộng phát triển - Điều kiện tự nhiên, thời tiết khí hậu yếu tố thiếu dự báo Nhất ngành bánh kẹo Trái đất ngày nóng lên gây tai họa nh lũ lụt, hạn hán mùa nạn chặt phá rừng, trình đô thị hóa đà thu hẹp diện tích xanh lại Điều ảnh hởng lớn đến việc cung cấp bảo quản nguyên liệu cho ngành bánh kẹo Vì doanh nghiệp cần có kế hoạch chuẩn bị để tự túc đợc nguyên liệu, giảm thiểu tối đa tác động chi phí nguyên vật liệu có kế hoạch phủ xanh vùng đất trống giảm thiểu trình nóng lên trái đất - Với nhân tố khách quan thuận lợi cho trình phát triển công ty bánh kẹo Tràng An, mở cho Tràng An tơng lai sáng láng, đầy triển vọng Dựa lực sản xuất kinh doanh có mình: Với đội ngũ cán bộ, nhân viên giàu kinh nghiệm, lực lợng lao động trẻ đầy nhiệt huyết sở vật chất hoàn thiện với hệ thống dây chuyền công nghệ đợc cập nhật đòn bẩy để công ty ngày lớn mạnh, phát huy đợc thơng hiệu Tràng An, thơng hiệu Nguyn Th Hoa 47 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chun đề thực tập tốt nghiệp ViƯt m¹nh đợc tiêu dùng, a chuộng khách hàng đà lần sử dụng sản phẩm Khẳng định đợc đẳng cấp thơng hiệu Tràng An Tinh hoa bánh kẹo Việt Phơng hớng phát triển sản xuất-kinh doanh công ty bánh kẹo Tràng An giai đoạn 2009-2012 2.1 Phơng hớng sản xuất-kinh doanh giai đoạn 2009-2012 Giai đoạn 2009-2012 thời kỳ công ty bối cảnh có nhiều biến động níc cịng nh thÕ giíi khã lêng tríc Song tập thể lÃnh đạo công nhân công ty khẳng định mục tiêu mà công ty phấn đấu là: + Tăng khả cạnh tranh + Tăng lợi nhuận + Tăng thị phần + Phát triển thơng hiệu Cùng với tăng trởng ngành bánh kẹo năm qua (10%-15%) khả sản xuất kinh doanh công ty, công ty đà đa định hớng phát triển sản xuất kinh doanh nh sau: - Không ngừng nâng cao mở rộng qui mô sản xuất đáp ứng đủ nhu cầu sản phẩm thị trờng đồng thời cao chất lợng, an toàn vệ sinh thực phẩm - Mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm sang sang tỉnh miền Trung đồng thời tăng cờng xuất sang nớc nh Trung Quốc, Thái Lan, Inddonexesia - Tăng cờng đào tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên trẻ nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nâng cao hiệu sử dụng lao động - Đầu t dây chuyền sản xuất chiều sâu chiều rộng thông qua nâng cấp máy móc, thiết bị sản xuất vốn có mua dây chuyền công nghệ nhằm tăng suất, hiệu hoạt động sản xuất Và dần bớc tiến đến giới hóa, tự động hóa khâu sản xuất Nguyn Thị Hoa 48 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tt nghip - Tăng cờng công tác nghiên cứu thị trờng đáp ứng đợc thị hiếu tiêu dùng ngời tiêu dùng với mức thu nhập - Đổi mẫu mÃ, bao bì sản phẩm, quy cách đóng gói: Tạo mẫu sang trọng, đẹp mắt cao cấp Nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng từ có quy cách đóng gói phù hợp sản phẩm - Đa dạng hóa sản phẩm theo chiều rộng chiều sâu tức tăng chủng loại sản phẩm: Nghiên cứu sản phẩm hoàn thiện sản phẩm có, tìm hiểu sâu nhu cầu tiêu dùng đối tợng nh sản phẩm dành cho ngời ăn kiêng, hay sản phẩm dành cho ngời gầy giàu dinh dỡng, lợng - Để khắc phục tính mùa vụ sản phẩm bánh kẹo công ty cần phát triển chủng loại sản phẩm nh: Bánh kem tơi, bánh mỳdành cho dịp hội nghị, sinh nhật, đám cới, điểm tâm - Nghiên cứu sản phẩm phải tận dụng đợc dây chuyền sản xuất tại, dựa vào lực sản xuất doanh nghiệp thời điểm nghiên cứu, đồng thời không làm sắc thơng hiệu vốn có 2.2 Kế hoạch hoạt động 2009 Để bớc thực phơng hớng sản xuất trên, công ty đà xây dựng kế hoạch hàng năm Cụ thể, năm 2009 kế hoạch công ty nh sau: 2.2.1 Các kế hoạch sản sản xuất-kinh doanh 2009 - Đảm bảo tăng doanh thu mức khoảng gấp lần quốc gia 1,5 lần Hà Nội - Duy trì lợi nhuận trung bình, u tiên đảm bảo việc làm, thu nhập ngời lao động thực tốt loại hình bảo hiểm (BHXH, y tế, thất nghiệp ) - Đẩy mạnh phát triển thơng hiệu, u tiên gia tăng thị phần, đặc biệt miền Trung vµ miỊn Nam Nguyễn Thị Hoa 49 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyờn thc tt nghip - Khánh thành nhà máy Tràng An vào quý III/09, thành lập công ty thơng mại Tràng An vào quý II/09 - Tận dụng nguy kinh tế thiểu phát, lÃi suất ngân hàng giảm thấp để đầu t sản phẩm có đầu tốt( Snack, Rice Cracker, nâng cấp công nghệ Biscuit ) Bảng tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh chủ yếu năm 2009 Chỉ tiêu GT SXCN Tổng doanh thu Nộp ngân sách Cổ tức 5.Sản phẩm Kim ngạch NK Doanh thu XK Tỉng V§T míi Tỉng số LĐ 10.TNBQ /tháng/LĐ 11 LN sau thuế Đơn vị Thực 2008 112.145 Kế hoạch 2009 1.250 So sánh 2009 /2008(%) 111 201.975 227.000 112 7.909 6.789 86 12 5.652 12 6.300 100 111 USD 635.000 650.000 102 TriÖu ®ång 723 1.000 138 TriÖu ®ång Ngêi 1000® 6.716 5.837 87 574 2.543 600 2.800 105 110 TriƯu ®ång 3.512 3.637 104 TriƯu ®ång TriƯu ®ång TriƯu ®ång % TÊn (Nguồn: Phòng kế hoạch sản xuất) 2.2.2 Kế hoạch đầu t sản phẩm nghiên cứu, phát triển sản phẩm Tổng dự toán kinh phí (riêng thiết bị nhập khẩu) gần 5.837.000.000VNĐ Công ty thực nghiên cứu sản phẩm với quy mô nghiên cứu phòng thí nghiệm sản phẩm sau: Nguyn Th Hoa 50 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1./Đề tài khoa học 2008 cấp thành phố:Nghiên cứu bánh mì có nhân, bổ sung chất vi lợng tăng thời gian bảo quẩn Tổng kinh phí 1,3 tỷ VNĐ đợc hỗ trợ 300 triệu VNĐ 2./ Công nghệ sản xuất cháo hộp 3./ Kẹo cứng nhân rợu, vitamin, dịch hoa tơi, DHA 4./ Kẹo cao cấp kÕt hỵp dỵc phÈm 5./ KĐo ngËm chèng ngøa cỉ( phối hợp nghiên cứu với công ty dợc Hoa Linh, HËu Giang…) 6./ KĐo Chewy cã bỉ sung vitamin, DHA… 7./ Bánh phủ Socola, kem masmalow 8./ Snack có nhân( Gắn với đầu t nhà máy sản xuất Snack thứ 2) 9./ Bánh mỳ kiểu Pháp nhân kem 2.2.3 Kế hoạch quản lý đào tạo đội ngũ cán công nhân viên a Đào tạo - kinh phí: 200Tr VNĐ Bao gồm: * Đào tạo quản lý cho cán chủ chốt chuyên viên ã Đào tạo thi nâng bậc ã Đào tạo công nhân c Đầu t phần mềm quản lý kinh phí: 100tr đồng ã Phần mềm toán lơng đến cá nhân qua thẻ ATM 100% ngời lao động ( 35Tr.VNĐ) ã Phần mềm quản lý máy, thiết bị (20Tr.VNĐ) ã Nâng cấp hệ thống mạng LAN Tràng An Hà Nội thực liên kết thông tin với nhà máy Tràng An Cửa Lò (45TR.VNĐ) d TriĨn khai c¸c qui chÕ khen thëng Nguyễn Thị Hoa 51 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp • X©y dùng quy chÕ khen thëng chÝnh thøc cđa công ty ã In mẫu giấy khen, biểu tợng giải thởng 2.2.4 - Kế hoạch mở rộng sở sản xuất-kinh doanh Nhà máy Tràng An No.2, Cửa Lò, Nghệ An bắt đầu vào sản xuất vào quý III/2009 với sản phẩm Teppy Snack bánh Rice Cracker Trong đó: ã Kinh phí đầu t : 64.530 tr VNĐ ( vốn điều lệ 10 Tỷ đồng vốn vay 54.530 tr đồng) ã Lao động: 250 ngời - Nhà máy Tràng An No.1, Đức Thợng, Hoài Đức Kế hoạch: Từ 2009 tiếp nhận mặt bằng, thiết kế xây dựng nhà máy Tràng An.1 khởi công xây dựng từ 2010 - Công ty thơng mại Tràng An Đề án công ty thơng mại Tràng An thuê trụ sở công ty cổ phần Tràng An với vốn điều lệ tỷ VNĐ Với ngành nghề: kinh doanh phân phối bánh kẹo, bia rợu, nớc giải khát Giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh cho công ty bánh kẹo Tràng An Hiệu sản xuất-kinh doanh cao hay thấp định đến tồn phát triển doanh nghiệp Nó đợc chịu ảnh hởng nhân tố chủ yếu nh: Khả huy động sử dụng vốn, khả triĨn khai c«ng nghƯ hiƯn cã hay tÝnh cËp nhËt công nghệ mới, việc sử dụng nguồn nhân lực nh nào, đánh giá nghiên cứu thị trờng, điều kiện thời tiết khí hậu kết hợp với dự báo cho năm tới có xác hay không Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hay giảm thiểu rủi ro, tận dụng phát huy thuận lợi, lợi mà nhân tố tác động mang lại vấn đề sống doanh nghiệp để tạo nên vị vững thị trờng trình cạnh tranh ngày trở nên gay gắt công ty Tràng An Nguyễn Thị Hoa 52 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tt nghip trờng hợp ngoại lệ Từ phân tích nhân tố đa giải pháp nh sau: 3.1 - Tăng cờng nghiên cứu thị trờng triển khai sản phẩm Tốc độ tăng trởng ngành vào khoảng 14%/năm với hội nhập kinh tế giới, xóa bỏ dần hàng rào thuế quan đà làm giảm rào cản gia nhập thị trờng dẫn đến số lợng doanh nghiệp tham gia vào thị trờng bánh kẹo ngày tăng làm cho cạnh tranh doanh nghiệp bánh kẹo ngày khốc liệt Việc nghiên cứu kỹ thị trờng nhắm mục đích tránh rủi ro thất bại cho dự án đầu t doanh nghiệp đồng thời tránh lÃng phí trình sản xuất nh sản xuất d thừa so với nhu cầu sản phẩm cha phù hợp với nhu cầu thực ngời tiêu dùng điều đặc biệt quan trọng doanh nghiệp bị hạn chế nguồn vốn đầu t nh Tràng An Mét sù sư dơng vèn l·ng phÝ sÏ g©y tỉn thÊt lín cho c«ng ty VÝ dơ nh viƯc nghiên cứu sản phẩm cần tìm hiểu rõ nhu cầu, vị vùng miền cần phân phối sản phẩm sau vào sản xuất cho dùng thử với lợng nhỏ thầy thực phù hợp đa vào sản xuất đại trà để tránh tổn thất vốn đầu t, ảnh hởng đến trình vận hành sản xuất-kinh doanh - Bên cạnh thị trờng có đặc thù riêng, tính chất riêng, với văn hóa, thị hiếu thói quen tiêu dùng nơi khác không nghiên cứu thị trờng kỹ chắn doanh nghiệp thất bại giành thị phần, chiếm lĩnh thị trờng với đối thủ cạnh tranh Nghiên cứu thị trờng chi tiết, cụ thể xác cho khâu định hớng phát triển cho doanh nghiệp đẩm bảo thực trình sản xuất kinh doanh diễn cách nhịp nhàng, tăng khả thích nghi sản phẩm đa thị trờng Nh tăng cờng nghiên cứu thị trờng nghĩa công ty phải tìm câu trả lời cho vấn đề sau: ã Sự thay đổi dân số: Quy mô, giới tính, độ tuổi nh nào? Nguyn Thị Hoa 53 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tt nghip ã Nhu cầu thị trờng xu hớng thay đổi nhu cầu tơng lai nh nào? ã Thu nhập / mức sống nh nào? ã Thái độ khách hàng sản phẩm công ty sao?(giá cả, chất lợng sản phẩm, hài lòng khách hàng) ã Đối thủ cạnh tranh ai, có ®èi thđ nµo ®ang lµ mèi ®e däa ®èi víi công ty nay? Họ có điểm mạnh mà sản phẩm công ty học tập ã Tìm hiểu thông tin nguồn nguyên liệu ã Nhà nớc có thay đổi sách ảnh hởng đến phát triển công ty tơng lai Vì cần thu thập thông tin thông qua điều tra, khảo sát thị trờng nh phát phiếu điều tra, vấn khách hàng, tìm hiểu thông qua đại lý hÃng Thiết lập hòm th hay số điện thoại nóng để khách hàng có góp ý chất lợng sản phẩm hay dịch vụ công ty Để nâng cao chất lợng nghiên cứu thị trờng cần có đội ngũ cán giỏi đợc trang bị máy móc, thiết bị xử lý thông tin đầy đủ cần có quỹ dành cho nghiên cứu thị trờng tạo điều kiện thuận lợi cho nghiên cứu thị trờng triển khai sản phẩm 3.2 Hoàn thiện kênh phân phối - tiêu thụ sản phẩm - Thị trờng phân phối công ty tập trung hầu hết tỉnh miền Bắc đặt số đại lý tỉnh miển Trung, miền Nam Tuy nhiên công ty cha khai thác đợc triệt để thị trờng miền Trung miền Nam Vì thời gian tới, công ty cần tập trung hoàn thiện kênh phân phôi- tiêu thụ sản phẩm, khai thác triệt để thị trờng nớc hớng xuất Thiết lập đại lý lớn, đại lý bán lẻ cấc cửa hàng giới thiệu sản phảm vùng miền Có sách u đÃi đại lý lớn nh : chiết khấu, hoa hồng, sách bán hàng trả chậm khuyến khích với khách hàng tiêu thụ víi khèi l ỵng lín Nguyễn Thị Hoa 54 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyờn thc tt nghip - Tăng tăng khả tiêu thụ sản phẩm + Tăng cờng đầu t cho chi phí quảng cáo phơng tiện truyền thông: ã Quảng cáo đài truyền hình radio : Do ngân sách công ty hạn hẹp không nên chọn đài trung ơng mà nên chọn đài truyền hình địa phơng nh: Hà Nội, Hải Phòng, Hồ Chí Minh vừa tiết kiệm chi phí đồng thời tập trung vào thị trờng mục tiêu ã Quảng cáo tờ rơi, áp phic, băng rôn đại lý bán hàng, bến xeđây hình thức quảng cáo tốn so với quảng cáo truyền hình đồng thời hiệu không ã Quảng cáo Internet: Mọi thông tin hoạt động sách khách hàng công ty đợc cập nhật website riêng công ty Đồng thời tạo tiện lợi cho khách hàng biết đợc thông tin sản phẩm hay nhu cầu đặt hàng mạng + Đa chơng trình khuyến mại ã Tổ chức chơng trình khuyến mÃi, trúng thởng vào dịp lễ, tết để kích cầu tiêu dùng: Nh mua tặng một, mua nhiều thởng lớn, thẻ cào rút thăm trúng thởng ã Thực hiên chiết khấu phần trăm khách hàng tiêu dùng với khối lợng lớn 3.3 Chính sách phát triển nguồn nhân lực Nhân lực phận cấu thành nên công ty, góp phần thúc đẩy phát triển cho công ty, có nhân lực lành nghề doanh nghiệp đà thành công đến nửa, vấn đề sử dụng nhân lực nh Công ty Bánh kẹo Tràng An trọng đến phát triển nguồn nhân lực cho tơng lai, nâng cao nhận thức thành viên công ty tầm quan träng Nguyễn Thị Hoa 55 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên thc tt nghip công tác bồi dỡng, đào tạo đội ngũ nhân lực trẻ nâng cao trình độ chuyên môn góp phần đa công ty lên tầm cao mới, chiếm vị trí định ngành với phát triển ổn định bền vững Vì nhiệm vụ đặt cho công ty phải thực tốt vấn đề sau: + Đối với cán quản lý, kỹ thuật tăng cờng cử học để nâng cao trình độ chuyên môn, tạo điều kiện ®Ĩ ®éi ngị nµy häc tËp tèt nh vÊn ®Ị häc phÝ, tµi liƯu vµ cam kÕt nÕu cã cèng hiến với công ty có chế độ đÃi ngộ riêng + Đối với đội ngũ công nhân: Tiến hành đào tạo chỗ đợc thực công nhân lành nghề, kinh nghiệm lâu năm + Đối với vấn đề thu hút nhân lực cho công ty: Công ty nên tăng cờng liên kết với trờng đại học, cao đẳng để thu hút sinh viên giỏi đơn giản nh sinh viên cuối cấp phải thực tập công ty mà phù hợp với chuyên ngành họ nghiên cứu công ty nên tạo điều kiện để sinh viên học tập, làm quen với môi trờng đồng thời hiểu rõ tình hình hoạt động công ty,từ hớng cho sinh viên tơng lai làm việc công ty nhằm tạo nên nguồn nhân lực dồi chất lợng đồng thời lại giảm chi phí thời gian học việc công ty Bên cạnh công ty cần chủ động liên kết với sỏ đào tạo nhằm phát triển nhân lực theo mô hình đào tạo doanh vừa tiết kiệm chi phí mà lại hiệu +Xây dựng sách, qui chÕ khen thëng ®Ĩ khun khÝch ngêi lao ®éng tham gia học tập, nâng cao trình độ đồng thời có xử lý công nhân viên đợc cử học nhng lại ý thức học tập + Công ty cần có chế độ thởng công nhân làm thêm ca thêm Bên cạnh cần quan tâm đến sức khỏe, an toàn lao động cho đội ngũ công nhân viên nh thùc hiƯn b¶o hiĨm x· héi, b¶o hiĨm y tÕ có chế độ khám sức khỏe định kỳ cho cán công nhân viên để đảm bảo hoạt động công tác diễn thờng xuyên, liên tục Nguyn Th Hoa 56 Kinh tế phát triển 47B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghip 3.4 Tăng cờng tạo vốn 3.4.1 Tăng cờng huy động vốn Để mở rộng sản xuất-kinh doanh hay kỳ hoạt động đầu t công ty cần đến vốn Vì để huy động đợc nguồn vón có giải pháp nh sau: - Liên doanh, liên kết Đây xu hớng tất yếu doanh nghiệp nay, liên kết tạo có lợi cho tất bên, tận dụng đợc hỗ trợ sở vật chất, vốn đầu t nhằm nâng cao khả cạnh tranh cho doanh nghiệp Có hình thức liên kết: ã Liên kết dọc: Sự liên kết công ty với nhà cung ứng nguyên vật liệu nhằm đảm bảo ổn định nguồn cung nguyên liệu nh giá thành giảm đợc chi phí nguyên liệu tăng lợi nhuận cho công ty, tăng tính cạnh tranh doanh nghiệp ngành ã Liên kết ngang: Là liên kết công ty Tràng An với hÃng khác ngành ví dụ nh : Kinh đô, Hải hà, Hải châu Nhằm chống lại tràn vào ạt của mặt hàng bánh kẹo từ nớc Khẳng định đợc thơng hiệu hàng Việt Nam chất lợng cao - Phát hành cổ phiếu Việc tham gia thị trờng chứng khoán, phát hành cổ phiếu góp phần tăng tài sản ròng, giúp công ty có đợc nguồn vốn lớn, đợc tạo thuận lợi việc vay vốn ngân hàng nh vay với lÃi suất u đÃi, giảm đợc thủ tục phiền hà cầm cố tài sản Và có u điểm lớn tham gia thị trờng chứng khoán công ty khác biết đợc khả thực công ty tạo hội cho công ty trở thành đối tác liên doanh với công ty nớc 3.4.2 §¶m b¶o sư dơng vèn hiƯu qu¶ Nguyễn Thị Hoa 57 Kinh tế phát triển 47B ... toán khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần bánh kẹo TRàNG AN Tình hình hoạt động kinh doanh công ty bánh kẹo Tràng An giai đoạn 2006-2008... đăng ký kinh doanh Tuy nhiên, công ty TNHH không đợc quyền phát hành cổ phiếu để huy động vốn 4./ Công ty cổ phần Công ty cổ phần có loại: công ty cổ phần có vốn nhà nớc dới 50% công ty cổ phần. .. động kinh doanh công ty bánh kẹo Tràng An) Với nỗ lực năm qua công ty Bánh kẹo Tràng An đà đạt đợc kết đáng mừng Mặc dù kinh tế Việt Nam gặp khó khăn vấn đề lạm phát nhng công ty trì đợc sản xuất