Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần xi măng sài sơn

Chuyên đề tốt nghiệp Đại học kinh tê quôc dân CHUYÊN ĐÈ TÓT NGHIỆP Đe tài kết cấu thành chương: LỜI MỞ ĐẦU Chương 1: Tổng quan công ty cố phần xi măng Sài Sơn: Chương 2: Thực độngVItiêu thụ sản công ty cổ măng Sài Đại hội đảng toàntrạng quốchoạt lần thứ đánh dấuphẩm chuyển củaphần xi kinh tế Việt Sơn: Nam.Đất nước ta chuyến đối sang chế quản lý kinh tế tù' chế hành ,tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường có quản lý nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.Theo chế tất thành phần kinh tế tự' phát triến,tự Chương 3: Biện pháp đảy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần xi tìm thị trường kinh doanh,tự hạch toán kinh doanh,mở rộng thị trường mình.Neu măng Sài Sơn: doanh nghiệp làm ăn có lãi,có chỗ đứng thị trường tồn tại,nếu doanh nghiệp làm ăn thua lỗ sễ bị đào thải khỏi thị trường Do trình độ nhận thức có hạn, thời gian thực tập công ty không nhiều, Khi kinh tế chuyến sang chế thi trường,các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh muốn tồn phát triển cần phải có chiến lược sản xuất kinh doanh cụ thể,đúng đắn có hiệu quả.Một chiến lược phát triển mà doanh nghiệp sản xuất Lâm Tăng Tiến kinh doanh cẩn phải trọng chiến lược tiêu thụ sản phẩm.Nêu doanh nghiệp không xác định chiến lược tiêu thụ sản phẩm cách đắn gây tồn đọng hàng hoá,làm chậm vòng quay vôn sản xuất dẫn đến hiệu sử dụng vốn,doanh nghiệp làm ăn lãi Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ngày mang tính cấp thiết doanh nghiệp đòi hỏi quan tâm cấp lãnh đạo đặc biệt phận phòng ban làm công tác tiêu thụ.Chỉ có doanh nghiệp vũng trước cạnh tranh ngày gay gắt hội nhập nèn kinh tế bối cảnh công ty cố phần xi măng Sài Sơn không nằm xu hướng T Ả rri w ^¥1« Lãm Tăng Tiên -2- Lớp: Quản trị kinh doanh tông hợp B - 36 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học kinh tê quôc dân CHƯƠNG TÓNG QUAN VÈ CÔNG TY CÓ PHẦN XI MÃNG SÀI SƠN I Thông tin chung công ty Tên công ty - T ê n thường gọi: CÔNG TY CỔ PHẦN XI MẢNG SÀI SƠN - T ê n dao dịch SAI SON CEMENT JOINT STOOK COMPANY -Tên viết tắt SASOCO Hình thức pháp lý Ngày 13.II.2003 uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Tây có đinh số 2368QĐ.UP việc chuyến công ty Xi Măng Sai Sơn thành công y cố phần xi măng Sài Sơn có số vốn điều lệ 27.742.000.000 đồng.Công ty cô phần xi măng Sài Sơn đăng kí kinh doanh lần đầu ngày 25.14.2003 đăng kí thay đổi lần thứ ngày 08.03.2007 Trụ sỏ’ dao dich T Ả rri w ^¥1« Lãm Tăng Tiên -3- Lớp: Quản trị kinh doanh tông hợp B - 36 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học kinh tê quôc dân II Quá trình hình thành phát triển công ty Lịch sử hình thành công ty Công ty cổ phần xi măng Sài Sơn tiền thân xí nghiệp xi măng Sài Sơn thành lập từ ngày 28/11/1958 xã Sài Sơn-Huyện Quốc Oai-Tinh Hà Tây.Ban đầu công ty phân xưởng nhỏ, quản lý tống cục hậu cân quân đội nhân dân Việt Nam, cung vơi trình phát triển đất nước công ty tách trực thuộc sở xây dựng Hà Tây Từ ngày 12/1996 xí nghiệp xi măng Sai Sơn thức đối tên thành công ty cố phần xi măng Sài Sơn.Khi kinh tế chuyển sang kinh tế thị trường công ty gặp nhiều khó khăn nhiên nhò' phấn đấu cố gắng cán công nhân viên công ty nên hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đạt tốc độ phát triển vượt bậc Quá trình phát triến công ty Tháng 11/1998 công ty xi măng Sai Sơn đầu tư sang dây chuyền sản xuất xi măng lò đứng giới hoá Trung Quốc với công suất thiết kế 60.000 xi măng/năm xã Sài Sơn -Huyện Quốc Oai-Tỉnh Hà Tây.Ngay từ năm vận hành dây chuyền sản xuất công ty đạt 70.000 tấn/năm vượt công suất thiết kế.cùng với hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 nên chất lượng sản phẩm ổn định nâng cao có uy tín thị trường người tiêu dùng tin tưởng,nên nhu cầu sản phẩm T Ả rri w ^¥1« Lãm Tăng Tiên - - Lớp: Quản trị kinh doanh tông hợp B - 36 Chỉ Tiêu 200 2005 2006 2007 % Chuyên đê đề íôt tốt nghiệp nghiệp kinh Đại học học kinh tê tê quôc quôc dân dân % Đại Chuyên tăng tăng III Ket hoạt động sản xuất kinh doanh cùa Công ty số năm gần (giảm)n (giảm)nă Bảng 2: Kốt sản xuất kinh doanh Quý 1/2008 Một số tiêu đánh giá kết sản xuất kinh doanh số năm gần nhân công Mứcvàlương quản tối lý thiếu phân với xưởng người giảm laosođộng với có dâyhợp chuyền đồng thứ từ 1nhất nămvítrởdụlên nhưla tiêu 874.000 hao Bảngsản 1: Báo cáovới kếtgiảm hoạt sản xuất công typhẩm từ Ty 2004 - trả điện/tấn phẩm 25%động dẫn đến giádoanh thành sản giảm đông/người/tháng.Còn mức lương bình quân củakinh người lao động mà Công chi {đơn vị triệu đồng) Tháng 4/2006 công ty thuê trạm nghiền công suất 150.000 tấn/năm Xuân Maicho Chương thànhđồng/người/tháng.Căn lập chi nhánh ChươngcứMỹ.chi nhánh sảnCông xuất Ty xi tỉ măng người laoMỹ-Hà động làTây 3.7163000 theo điều lệ lệ cổhiệu tức 22.294 26.289 17,92 21.670 37.740 Lợi nhuận từSài hàng năm hội đồng quản trị dề suất Đại17,57 Hội cổ Đông định sau: hoạt động kinh Sơn PCB30 xi măng Nam Sơn PCB40.năm 2007 công ty sản xuất tiêu thụ 257.000 xi măng.Năm 2008 công ty dự kiến sản xuất tiêu thụ 300.000 xi măng loại - Công Ty chi trả cổ tức cho cổ đông kinh doanh có lãi hoàn thành nghĩa vụ nộp cung cấp chủ yếu cho -—s -7 s thị trường Hà Tây, Hà Nội vùng lân cận (Nguôn ty côtheo phân măng Sài thuế nghĩa vụ tài kháccông qui định phápxiluật Sơn) Đế nâng cao lực sản xuất công ty định đấu tư xây dựng nhà máy xi măng Nhìn chung qua phấn tích tiêu tài chính, hệ số sinh lời va yếu tổ liên Nam Sơn công suất 1000 cĩinker/ngày xã Nam Phương Tiến-Huyện Chương Mỹ -Hà quan,có thấy Công Ty doanh nghiệp hoạt động với qui mô nhỏ tuông đối đủ khoản tài sản Tây.Dự án đanợđược Uỷkhoản Ban nghĩa NhânvụDân tỉnhkhác Hà đến Tâyhạn cấpphải giấytrả.chứng nhận đầu tư số hiệu quả.Các loại sản phẩm Công Ty năm gần không ngừng tăng 02121000002 ngày 15/11/2006 Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh Hà Tây giao 163.156 m2 đất Tỉ lệ lợi nhuện trả trưởng với tốc độ bình quân tù’ 20% đến 30% năm dự kiến (đơn vị triệu đồng) xã Lợi - Công Ty phải đảm bảo sau trả hết số cổ tức định, Công Ty phải toán Chi tiêu Nam Phương Tiến cho công ty thực dự án theo định số 11/QĐ UBND Tỉnh ngày ĐVT Ọ1/200 Ọ1/200 KH200 %So %So với 3/1/2007.Hiện nayrộng dự án hoànCông thành mặtbộbằng xây lò tường Với việc mở sảnđãxuất, Tykhâu phải san mualấp toàn clinker quaybao chếđãtạotiến xi hành măng tổ chức đầu thầu EPC dựng nhà máy PCB30, PCB40, đóxây tăng trưởng doanh thu Công Ty năm 2006 cao, song lợi nhuận không tăng tương úng Tr đồng nhuận Chi Phí 9.390 7.180 25.853 130,78 36,32 -s- -— -7 -s -(Nguôn: Bảo cảo tài công ty cô phân xi măng Sài Sơn 2004 2007)kết thống kê cho thấy, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Qua không ngừng phát triến.Cụ thể năm 2004 doanh thu 96.508 triệu đồng, năm 2005 Giá %/chi Giá trị %/c Giá %/c Giá %/chi làl07.162 triệu đồng, năm 2006 134.256 triệu đồng, năm 2007 185.061 triệu Giá vốn Chi phí Chi phí đồng.Riêng tiêu lợi nhuận trước sau thuế năm 2006 giảm đến năm 2007 cải thiện 47.285 90,66 75.080 91,92 104.836 92,93 146.910 94,15 đáng kể 2.658 3,58 2.663 3,26 3.018 2,68 4.629 2,97 T T rri w w5,75 ^¥1« ^¥1« 3.935 4.271 Ả Ả /V rri Lãm Lãm Tăng Tăng Tiên Tiên 4,82 4.954 4,39Quản 4.505 2,88 -6 - Lớp: Lớp: Quản trị kinh trị kinh doanh doanh tông tông hợp Bhợp - 36B - 36 - 7-5- Tổng chi phi hoạt động 74.214 100 81.678 100 112.808 100 156.044 100 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học kinh tê quôc dân Giá vốn hàng bán chi phí chiếm tỉ trọng lớn tổng chi phí hoạt động kinh doanh Công ty, chiếm 90,66% tống chi phí năm 2004, 91,92% năm 2005, 92,93% năm 2006, 94,15% năm 2007.Trong thời kì 2004 - 2007 tỉ trọng giá vốn bán hàng /tổng chi phí có su hướng tăng giá yếu tố đâu vào chi phí nguyên vật liệu, giá điện tăng.Ngoài chi nhánh Chương Mỹ Công ty mua 100% clinker lò quay đế sản xuất sản phẩm phục vụ cho thị trường xây dựg thương hiệu sản phẩm giá vốn đầu vào cao.Tuy nhiên Công ty áp dụng nhiều biện pháp tiét kiệm, cải tiến sản xuất nên mức tăng không lớn.Chi phí bán hàng chi phí quản lý giai đoạn 2004 - 2007 có xu hướng giảm nhẹ.Chi phí bán hàng chiếm tỉ trọng nhỏ tống chi phí sản xuất Công ty Công ty co móng khách hàng tương đối ốn định phí bán hang trì mức ốn định Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công Ty 2.1 Ưu điểm Với nỗ lực công ty lịch sử tồn lâu dài công ty, công ty cố phần xi măng sài sơn tạo uy tín cho sản phấm mình.Nhãn hiệu Xi Măng Sài Sơn gắn bó với khách hàng tù’ nhiều năm nay, việc công ty sản xuất vượt công suất thiết kế nhiều năm chứng minh cho điều này.Công ty đã, không ngừng khắng định nhãn hiệu mình, tạo lòng tin vững khách hàng.đó tiêu chí hoạt động công ty Đây lợi công ty trước đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, làm giảm bớt đe doạ thâm nhập vào ngành đối thủ tiềm ẩn, cho họ biết việc phá vờ ưa thích người tiêu dùng sản phẩm công ty khó khăn tốn nhiều tài -—^ -(nguôn: báo cáo tài chỉnh Công ty năm 2004 - 2007) T Ả /V rri w ^¥1« Lãm Tăng Tiên 98 Lớp: Lớp: Quản Quản trị trị kinh kinh doanh doanh tông tông hợp hợp BB 36 36 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học kinh tê quôc dân phụ gia khác.Nguồn nguyên liệu đầu vào gần với nơi sản xuất yếu tố vận chuyển có nhiều thuận lợi lền giảm nhiều chi phí cho công ty - Công ty có nguồn vốn kinh doanh ổn định hoạt động kinh doanh công ty có hiệu quả.Lĩnh vực hoạt động sản phẩm sản xuất rủi ro.Đặc biệt hỗ trợ quyền địa phương với công ty hoạt động - yếu tố chi phí thấp công ty qui mô sản xuất theo dây chuyền, đầu tiêu chuẩn hoá.Giảm giá cho việc mua nguyên vật liệu đầu vào phận máy móc thiết bị với khối lượng lớn, chi phí cố định đơn vị sản phấm giảm.Tính hiệu sản xuất lớn quảng cáo Ngày mà phong trào bảo vệ môi trường lên cao việc công ty cấp chứng ISO 9002 quản lý chất lượng bảo vệ môi trường thành công lớn công ty.Tuy nhiên đặc điếm công nghệ lò lò sản sinh nhiều bụi khí thải độc hại nên nỗ lực công ty phải bỏ chi phí lớn điếm phát sinh bụi phải có máy hút bụi.Khi sấy có máy lọc bụi tĩnh điện, đặc biệt lò nung clinker lắp đặt hệ thống lọc lắng bụi hỗn hợp hiệu cao (lớn 95%) mà chưa có dây chuyền xi măng lò đứng có.Xung quanh khu vực xản xuất trồng nhiều xanh, biến chế đầy đủ lực lượng làm nhiệm vụ vệ sinh môi trường công nghiệp tất khâu dây chuyền sản xuát Điều làm cho chi phí tăng lên làm cho lợi lợi nhuận công ty giảm đi.Tuy nhiên việc đáp ứng quy định bảo vệ môi T Ả rri w ^¥1« Lãm Tăng Tiên - 10- Lớp: Quản trị kinh doanh tông hợp B - 36 Chuyên đề tốt nghiệp Đại học kinh tê quôc dân tiện thông tin đại chúng chưa hoàn chỉnh.Đội ngũ cán chuyên môn công tác tiêu thụ sản phẩm hạn chế trình độ nên việc thực nghiệp vụ phân chia tiêu thụ sản phẩm hạn chế chưa đáp ứng nhu cầu thị trường Do dây chuyền sản xuất công ty hạn chế công suất,mà nhu cầu thị T Ả rri w ^¥1« Lãm Tăng Tiên - 11- Lớp: Quản trị kinh doanh tông hợp B - 36 Đại Đại học học kinh kinh tế tê quốc quôc dân dân Chuyên Chuyên đề đề tốt tốt nghiệp nghiệp Sơ đồí: Quy trình sản xuất sản phấm xi măng pooclăng hỗn hơp CHƯƠNG Si Lô chứa THỤC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THỤ SẢNsiPHẨM TẠIphụ CÔNG TY CÓ Si lô chứa đất SilôTHÊU chứa lô chứa PHẦN XI MĂNG SÀI SƠN I MỘt số đặc điếm kinh tế kỹ thuật ảnh hưỏng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm công ty Đăc điếm quy trình sản xuất Nghiền Silô đồng Thạch cao Silô chứa thạch cao Lò nung Clinker Phụ gia Silô chứa Clinker Hệ thống cân bàng định hướng Silô chứa Phụ gia Nghiền xuất xưởng xi măng rời Đóng bao (Nguồn: Công ty cô phần xi măng Sài Sơn) xuất xưởng T Ả rri w ^¥1« Lãm Tăng Tiên - 1312- Lớp: Quản trị kinh doanh tông hợp B - 36 Đại học kinh tê quôc dân Chuyên đề tốt nghiệp Toàn trình (dây chuyền) sản xuất công ty đuợc tổ chức, điều hành, kiểm tra, giám sát quản lý hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 Tất loại nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu nhu vôi, đất sét, than, thạch cao, đá xanh, xỉ lò cao phụ gia điều chỉnh thành phần hoá (quặng sắt, cát non) trước đưa vào sản xuất phải kiểm tra chặt chẽ đảm bảo yêu cầu kĩ thuật theo qui định Đá vôi, quặng sắt vận chuyển công ty có kích thước < 300mm chứa vào kho sau hệ thống máy kẹp hàm máy đập búa đập nhỏ tới kích thước < Omm gầu tải đưa vào silô chứa đá vôi silô chứa quặng sắt Đất sét vận chuyển kho công ty đố riêng lô theo loại khác nhau.Khi đưa vào sản xuất phơi sơ bộ, sau máy thái đất thái nhỏ đến kích thước < 20mm băng tải cao su đưa vào máy sấy thùng quay.Máy sấy cung cấp nhiệt nhờ buồng đốt tầng sôi, nhiệt độ trì 700 - 800°c Độ ấm khởi máy sấy thùng quay < 5% sau khỏi máy sấy đất vít tải đưa vào gầu tải đế chuyến vào silô chứa đất.Than vận chuyển kho công ty với kích thước < 15mm đố theo lô riêng biệt, trình sấy than sấy đất, nhiệt độ 400 - 500°c, độ ấm qui định < 6% đưa vào silô chứa than.Quá trình sấy cát non tương tự, độ ấm [...]... nước Phần mềm quản lý 03 - 08 năm sản xuất Il .Công tác kếlần hoạch tiêu thụ sảnt phẩm tại Công Sau nhiều thay hoá đổi công nghệ ngày thành lập Công Ty cho đến nay, công nghệ ty sản 1 Ke hoạch xuất +của Tháng công 4tynăm có thế 2006 được công xemtylàđãbán thuê khômặt lò đứng bằng cơ toàn giới bộhoá thiếtcủa bị Trung dây chuyền Quốc nghiền xi * Ke hoạch sản xuất và tiêu thụ xi măng của công ty năm 2008 măng. .. trong Công ty c công phầnty .xi đốc tra việc31/03/2007 thế công hiện các phương án an toàn lao động trong cung chođiểm côngvềtysản nhiều năm qua 5.cấp Đặc phẩm măng Sài Sơn là 628 CBCNV - Xây dựng, quản lý qui trình kĩ thuật, qui trình vận hành, bảo quản sửa chữa máy Hiện nay công ty cố phần xi măng Sài Sơn đang sản xuất các sản phẩm chính là xi măng móc thiết pooclang hợp PCB30 và PCB40 theochất tiêu. .. Tên khách chỉlớn tiêu thụ Sản sản phẩm Gi xi tr măng Sài Sơn PCB 30 đang thực Bảng 15: hàng Một số hợpĐịa đồng thòi gian hiện trong năm 2007: Sơ đồ 4: Hệ thống khách hàng của công ty cố phần Xi măng Sài Sơn: + Đạiphẩm lý nhỏ + Sản của Công ty làm ra đến đâu tiêu thụ hết 8.220 đến đó trong khi năng suất đã vượt 24/2 0Công ty TNHH 12.000 Son Tây 01/01/2007 (đơn vị:tản/năm) Thịnh 07 quá công suất thiét... hình tiêu thụ sản phâm tại công ty cổ phần xi măng Sài Sơn, chúng ta thấy rằng công ty đã vượt qua được những khó khăn và dần thích ứng với sự năng động của cơ chế thi trường Trong cơ chế thị trường ,công tác tiêu thụ sản phấm thực sự trở thành một hoạt động quan trọng của quá trình sản xuất kinh doanh và nó quyết định sự sông còn của doanh nghiệp.Do đó đế công ty tồn tại và phát triến bền vũng công ty. .. kinhtêtêquôc quôcdân dân Nhu cầu xi măng Bắc Trun g Chuyênđề đềtốt tốtnghiệp nghiệp Nhu cầu xi măng Chuyên CHƯƠNG 3 trung 11%nhân tínhkhác từ năm 2007Nhà trở Nước đi.Tổng công ty xi măng Việt Nam có bảng dự báo nhu Cácbình nguyên về phía như: BIỆN PHÁP ĐÁY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHÁM TẠI CÔNG TY cầu tiêu thụ xi măng đến năm 2012 như sau: CỔ PHẦN XI MĂNG SÀI Bảng 17: Cân đối cung cầu xi mang cả nước tự 2007đến... nữa hoạt động tiêu thụ sản phẩm, Công ty cần cải tiến phương thức tiêu thụ sản phẩm của mình theo các hướng sau: Ket hợp nhuần nhuyễn phương thức tiêu thụ sản phẩm trực tiếp và gián tiếp, đồng thời nâng cao phương thức tiêu thụ gián tiếp thông qua các trung gian thương mại bằng việc mở các đại lý, bán buôn.Qua phương thức tiêu thụ gián tiếp, sản phảm của Công ty có thế đến tay người tiêu dung dễ dàng... lượng theo tiêu chuẩn ISO9001:2000 Đối với sản phâm xi măng PCB40, ngoài nhũng mục tiêu chất lượng như của sản phấm truyền thống xi măng PCB 30 thì mục tiêu về cường độ nén sau 28 ngày là 100%, mẫu thử xi măng Nam Sơn đạt TCVN 6260:1997, trong đó 90% mẫu thử có R28n > 43N/mm2 (mục tiêu này cao hơn mức tiêu chuẩn Việt Nam quy định là 28n > 40N/mm2) Đây là sản phẩm chiến lược của công ty, đế sản phẩm nhanh... cạnh tranh trong ngành của công ty đang tồn tại.Tuy nhiên sự phân bố về số lượng và qui mô của các công ty này mang tính chất phân tán do không có công ty nào chi phối toàn bộ thị trường này Các công ty này cũng như công ty cổ phần xi măng Sài Sơn vẫn luôn có thị trường truyền thống của mình, mặt khác về cầu trong ngành cũng tác động rất lớn đến môi trường kinh doanh của công ty Trong năm 2008, các... điếm kiểm tra đối với xi măng trước khi nhập kho.Các nhân viên KCS và nhân viên quản lý công nghệ phải thực hiện đúng quy định về kiếm tra đảm bảo 100% số lượng xi măng xuất xưởng đạt và vượt TCVN6260:1997 2 Biện pháp quảng cáo sản phấm Công ty cũng đã đưa Quảng cáo vào công tác giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm của công ty. Để gây sự chú ý của khách hàng đối với sản phẩm của công ty làm cho khách hàng... công ty sẽ tạo điều kiện tốt cho các hoạt động nghiệp vụ của Công ty lại vừa có tính chất quảng cáo cho Công ty IV Đánh giá chung về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công tylưới bán hàng của minh, Công ty cũng cần mở thêm các Bên cạnh việc củng cố mạng 1 Thành công cửa dụngthiệu và không ngừng hoàn kênh phân phối sản lưói hàng1.1 bánXây và giới sản phẩm ở các địa thiện điểm thuận lợi khác như cóphẩm ... động kinh Sơn PCB30 xi măng Nam Sơn PCB40.năm 2007 công ty sản xuất tiêu thụ 257.000 xi măng. Năm 2008 công ty dự kiến sản xuất tiêu thụ 300.000 xi măng loại - Công Ty chi trả cổ tức cho cổ đông... triển công ty Lịch sử hình thành công ty Công ty cổ phần xi măng Sài Sơn tiền thân xí nghiệp xi măng Sài Sơn thành lập từ ngày 28/11/1958 xã Sài Sơn- Huyện Quốc Oai-Tinh Hà Tây.Ban đầu công ty phân... (Nguồn: Công ty cô phần Xi Măng Sài Sơn) công ty tạo điều kiện tốt cho hoạt động nghiệp vụ Công ty lại vừa có tính chất quảng cáo cho Công ty IV Đánh giá chung hoạt động tiêu thụ sản phẩm công tylưới