báo cáo thực tập tại tổng công ty xuất nhập khẩu với tên giao dịch là AGREXPORT

BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh Đánlĩ máy máy In ỉn Luận vãn, văn, Tiểu luận M~: M: 6.280.688 CH số 11 - Bỉ 6.280.688 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT MỤC LỤC AGREXPORTexport- Xuất sản phẩm nông nghiệp DANH MỤC CÁCAgriculture TÙ VIẾT TẮT XNK - Xuất nhập LỜI NÓI ĐÀU CHDC hoà dân Tổng- Cộng quan chung vềchủ Công ty AGREXPORT Hà Nội 1.1 -Quá trình thành lập Công ty .3 XHCN Xã hội chủ nghĩa 1.2 Các chặng đường phát triển .3 WTO - World trade organization - Tố chức thương mại giới 1.3 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 1.4 Phạm vi kinh doanh Công ty .6 1.5 Cơ cấu tổ chức chức máy Công ty 1.5.1 Sơ đồ máy Công ty .6 1.5.2 C hức năng, nhiệm vụ phòng ban Ket hoạt động kinh doanh Công ty .11 2.1 Thực trạng xuất nhập Công ty AGREXPORT Hà Nội 11 2.1.1 M ặt hàng xuất nhập .11 2.1.2 Thị trường xuất 12 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 LỜI NÓI ĐẦU Cùng với trình hội nhập vào kinh tế giới đặc biệt giai đoạn Việt Nam thức thành viên tổ chức thương mại giới (WTO) Các doanh nghiệp ngày đóng vai trò quan trọng đómg góp vào phát triển bền vững kinh tế đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh xuất nhập phần nhân tố không thiếu điều kiện hội nhập kinh tế giới Công ty xuất nhập nông sản thực phẩm Hà Nội ( tên giao dịch AGREXPORT ) trực thuộc Bộ Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn chuyên xuất mặt hàng nông sản, lâm sản, sản phẩm chế biến từ nông lâm sản, nguyên liệu cho ngành dệt, thủ công mỹ nghệ Đồng thời nhập thực phẩm, nguyên liệu chế biến từ thực phẩm, nguyên liệu phục vụ cho sản xuất phục vụ nhu cầu thị trường nước thị trường nước Hoạt động kinh doanh xuất nhập Công ty phát triển theo xu hướng phát triển kinh tế đất nước kinh tế từ hoà nhập vào phát triển chung kinh tế giới Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến GS TS Đỗ Đức Bình, trực tiếp hướng dẫn bảo em tận tình để hoàn thành báo cáo Cháu xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo bác, cô Công ty sẵn lòng tạo điều kiện tốt giúp đờ cháu thời gian viết báo cáo CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 Tổng quan chung Công ty AGREXPORT Hà Nội 1.1 Quá trình thành lập Công ty Tổng Công ty xuất nhập với tên giao dịch AGREXPORT có trụ sở số Tràng Tiền Hoàn Kiếm Hà Nội, thành lập năm 1963 theo định thủ tướng phủ, trực thuộc thưong mại Đen năm 1985 chuyển sang cho nông nghiệp công nghiệp thực phẩm quản lý theo định số 08/HĐBT 01/01/1985 đến năm 1994 tổng Công ty XNK Nônng Sản đổi tên thành Công ty XNK Nông Sản Thực Phẩm Hà Nội, tryrc thuộc nông nghiệp phát triển nông thôn công văn hướng dẫn uỷ ban kế hoạch nhà nước số 04/VBKH 05/05/1994 1.2 Các chặng đường phát triển Thời kỳ 1963-1975: Trong giai đoạn đất nước chưa thống nhất, nước thực hai nhiệm vụ lớn xây dựng chủ nghĩa xã hội miền Bắc đấu tranh giải phóng miền nam thống đất nước Đây chặng đường Công ty, phưong châm Công ty lúc đẩy mạnh xuất , tranh thủ nhập khẩu, Công ty thành lập hàng loạt trạm thu mua từ Cao Bằng, Lạng Sơn tới Nghệ An để thu gom hàng phục vụ việc xuất Đẻ phục vụ cho xuất Công ty nhà nước cho phép thành lập thêm nhiều nhà máy sản xuất trạm thu mua tỉnh thành nước , tổng Công ty thực hợp đồng theo hướng dẫn Bộ tống kim ngạch xuất nhập thời kỳ đạt tới 144,71 triệu Rúp có nhiều mặt hàng xuất hàng nông sản chiếm khoảng 20%, riêng gạo từ 15-20 vạn Hàng xuất chủ yếu sang nước: Liên Xô, CHDC Đức, Tiệp Khắc, Trung Quốc, Ba Lan, Bungari CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 Và hàng nhập đạt tới số 950 triệu Rúp kỳ này, chủ yếu hàng viện trợ từ nước XHCN nhằm đáp ứng nhu cầu quân đội cho tiêu dùng nhân dân Thời kỳ 1975-1985: Sau miền Nam hoàn toàn giải phóng, đất nước thống nhất, nhà nước thực sách tập trung quan liêu bao cấp,tổng Công ty độc quyền kinh doanh XNK hàng nông sản nên có địa bàn hoạt động nước Do để có nguồn hàng đảm bảo cho xuất Tống Công ty họp tác với Bộ Nông Nghiệp, Bộ Lương Thực tỉnh thành nước đế ký kết họp đồng thu mua hàng nông sản xuất Trong thời kỳ , tổng kim ngạch xuất nhập đạt 411,2 triệu USD tổng kim ngạch nhập đạt 1360 triệu USD, khối lượng NK chủ yếu lương thực từ Liên Xô Cu Ba Thời kỳ 1986-1990: Nhà nước có chuyển đối chế quản lí tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường Tống Công ty có thay đổi cách thức thực hợp đồng lẫn cấu máy Nhiệm vụ chủ yếu kế hoạch XNK Công ty thực nghị định nước ta nước CHXH Liên Xô cũ, Ba Lan, Cộng hoà dân chủ Đức cũ Các mặt hàng xuất lạc nhân , đậu tương sang Liên Xô cũ, dầu, lạc sang Tiệp Khắc, cà phê sang Đức, Ba Lan Hungari, đậu cove sang Cuba Các mặt hàng nhập chủ yếu phân bón, hàng tiêu dùng, thiết bị phục vụ cho sản xuất nông nghiệp nhu cầu xã hội Trong thời kỳ thực chương trình nhà nước lương thực thực phẩm quản lý, năm 1989 Công ty chuyển phận cà phê sang liên hiệp XNK cà phê Việt Nam Thời kỳ 1991-1994: Tổng Công ty đơn vị XNK có uy tín CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 tồng Công ty phải trải qua khó khăn kinh doanh xuất nhập khẩu, bước đầu chuyển sang khu vực XHCN Đen năm 1994 tổng Công ty phải tự cân đối tài kinh doanh gồm: Đời sống cán công nhân viên trả khấu hao tài sản, vốn, thuế khoản nộp ngân sách nhà nước Thời kỳ 1995 đến nay: Năm 1995 Tổng Công ty XNK nông sản đổi tên thành Công ty XNK Nông Sản Thực Phẩm Hà Nội (AGREXPORT) từ đầu Công ty có kế hoạch dự kiến XNK cho năm thực tế Công ty hoàn thành vượt mức kế hoạch đạt 112,2% 1.3 Chức năng, nhiệm vụ Công ty AGREXPORT Hà Nội đơn vị kinh doanh đạo quản lý nông nghiệp phát triển nông thôn, hoạt động theo chế độ hạch toán kinh tế độc lập có tư cách pháp nhân có tài khoản ngân hàng có dấu riêng đế giao dịch phạm vi trách nhiệm quy định, đơn vị chuyên kinh doanh mặt hàng nông sản AGREXPORT Hà Nội có chức nhiệm vụ quy định cụ thể sau: Tố chức xây dựng kế hoạch dài hạn, ngắn hạn hàng năm mua bán chế biến, vận chuyển bảo quản XNK nông sản thực phẩm Tổ chức trực tiếp mua nông sản mua số mặt hàng khác theo yêu cầu nông nghiệp Trên sở văn quy định nhà nước, nông nghiệp phát triển nông thôn đế liên doanh liên kết với đơn vị nước đảm bảo tự hạch toán kinh doanh, bảo toàn phát triển vốn có lãi Các vụX Phòn g Các CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 Phòng XNK CÓ mục thốngtrong nhất.và ngành tổ chức nghiên cún , tìm Cùng vớitiêu cácchiến đơn lược vị XNK Phòn g Phòn g Phòng tòi xây dựng thị trường nguồn hàng ổn định Phòng XNK 5Có chế độ trách nhiệm rõ ràng, quyền hạn trách nhiệm cân xứng với Tố chức đào tạo nghiệp vụ cho cán bôj ngành đồng thời hướng dẫn Có mềm dẻo tổ chức Phòng đơn vị trực thuộc thực kế hoạch nhiệm vụ cần thiết khác XNK Phòn Có tập chung nhấtdoanh đầucủa mối 1.4 Phạmthống vi kinh Công ty hành Phòng chín Xuất bảo khẩu: Nông vàkinh doanh sản phẩm chế biến từ nông, lâm sản, kế Đảm phát triểnsản, hiệulâm sản toán nguyên liệu cho ngành dệt, hàng thủ công mỹ nghệ tiêu dùng kế hoạch thị trườn BanCùng với việc thực nghuyên tắc Công ty xây dựng án Nhập khẩu: Thực phẩm nghuyên liệu chế biến từ thực phẩm, vật tư than nông nghiệp, vật tư xây dựng hàng tiêu dùng, phương tiện vận tải máy toán Ban Giám móc thiết bị vật tư, nghuyên liệu phục vụĐốc cho sản xuất Giám đốc Phó Giám Kinh doanh văn phòng, kho bãi Sản xuất chế biến nông sản cho XK tiêu dùng nước 1.5 Cơ cấu tố chức chức máy Công ty Công ty XNK Nông Sản Thực Phẩm Hà Nội có máy tố chức quản lý thực theo mô hình trực tuyến chức kết họp nghĩa Công ty tổ chức theo chế độ thủ trưởng nhân viên quyền nhóm vào phận phòng ban sở hình thành tay nghề hoạt động giống mô hình quản lý phù hợp với Công ty 1.5.1 Sơ đồ mảy Công ty Công ty XNK Nông Sản Thực Phẩm Hà Nội với 130 cán công nhân viên, với nhiệm vụ chức đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 67 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban Ban giám đốc: + Giám đốc: Là người có quyền lực cao Công ty trực tiếp quản lý điều hành đạo hoạt động Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động Công ty + Phó giám đốc: Có nhiệm vụ quản lý, điều hành mảng hoạt động mà giám đốc giao phó, thay mặt giám đốc để quản lý điều hành hoạt động Công ty giám đốc uỷ quyền Phòng tổ chức hành chính\ Nhiệm vụ quản lý nhân sự, vận hành hoạt động Công ty, xử lý vấn đề tiền lương, tiền thưởng, chế độ sách, giải công văn giấy tờ, thư từ quan hệ bên Công ty, vấn đề khen thưởng, kỷ luật, vấn đề đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên Công ty Phòng tài kế toán: Có chức nhiệm vụ chủ yếu giúp giám đốc kiếm tra quản lý, đạo, điều hành hoạt động tài chính, tiền tệ Công ty đơn vị sở Đồng thời tính toán hiệu kinh tế kinh doanh, cân đối vốn có lợi nhuận hoạt động kinh doanh, đảm bảo quyền tự chủ tài Công ty Phòng kế hoạch thị trường: Gồm hai phận phận kế hoạch phận thị trường + Bộ phận kế hoạch: Chức nhiệm vụ chủ yếu làm tham mưu cho giám đốc xây dựng chương trình kế hoạch, mục tiêu hoạt động kinh CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 đốc kiếm tra việc tổ chức thực kế hoạch điều chỉnh mặt cân đối trình thực mục tiêu, phuơng hướng, kế hoạch XNK Công ty + Bộ phận thị trường: Giúp giám đốc quản lý công tác đối ngoại, sách thị trường, thương nhân nước ngoài, công tác quản lý, tuyên truyền quảng cáo, thông tin liên lạc lễ tân thị trường nứơc Đồng thời nghiên cứu, đề xuất kiến nghị với giám đốc giải vấn đề phát sinh liên quan tới vấn đề Ban đề án toán nợ: Có nhiệm vụ giải khoản nợ nước, giám sát tình hình toán công nợ Công ty khách hàng đồng thời tìm đối tác đế xây dựng đề án kinh doanh Các phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Gồm phòng, kinh doanh tất mặt hàng giấy phép đăng ký kinh doanh Công ty đựơc uý ban thành phố cho phép kinh doanh, làm đại lý tiêu thụ mặt hàng khác mà pháp luật cho phép + Khai thác mặt hàng phạm vi nước, xây dựng phương án kinh doanh thu mua xuất + Được phép kí kết hợp đồng kinh tế với tổ chức sản xuất kinh doanh nước sở giám đốc uỷ quyền + Được phép liên doanh, liên kết xuất nhập với tổ chức sản xuất kinh doanh nước, nước đơn vị khác có liên quan sở phương án giám đốc duyệt CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 với nước sở có phương án với tham gia phong chức với xét duyệt Giám đốc Trong chế phòng phải tự tìm bạn hàng, nguồn hàng, đối tác hoạt động sản xuất kinh doan Ký kết thực hợp đồng sở kết hợp với phòng kế hoạch thị trường kế hoạch chung toàn Công ty mà phòng nghiên cứu Các phòng XNK độc lập với hoạt động sản xuất kinh doanh, nhiên chịu đạo chung ban giám đốc Công ty các phòng có mặt hàng chủ lực Ngoài mặt hàng nông sản thông thường mặt hàng phòng phong lạc nhân, phòng phòng cà phê, phòng hạt tiêu phòng chủ yếu thực nhập Các đơn vị chi nhánh Công ty: gồm chi nhánh đơn vị đóng địa phương chịu quản lý máy Công ty + Chi nhánh TP.HCM có chức nhiệm vụ thu mua chế biến hàng nông sản khu vực phía nam + Chi nhánh Vĩnh Hoà có chức nhiệm vụ thu mua chế biến hạt điều tỉnh Bình Dương, Tây Nghuyên phục vụ xuất tiêu thụ nước + Chi nhánh cảng Hải Phòng có chức nhiệm vụ lun cho thuê kho bãi xuất nhập khấu + Chi 10 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 + Chi nhánh Bắc Giang có chức nhiệm vụ thu mua tạo nguồn nguyên liệu cho nhà máy chế biến nông sản thực phẩm xuất Bắc Giang Tất chi nhánh tuân theo đạo Giám đốc Công ty, phòng ban có nhiệm vụ đạo giám sát hoạt động chi nhánh xem co với đạo hay không Kết hoạt động kinh doanh cua Công ty ỉ Thực trạng xuất nhập Công ty A GREXPORT Hà Nội 2.1.1 Mặt hàng xuất nhập khâu Do đời nhiều Công ty kinh doanh lĩnh vực nước, cộng với tách của số phận chuyên doanh trước trực thuộc Công ty cấu mặt hàng xuất khấu có thu hẹp, mặt hàng truyền thống bia, đường, ngô không mặt hàng xuất khấu Công ty thay vào mặt hàng hạt điều, chè đen, hoa hồi, rượu, đồ hộp loại Trong tý trọng mặt hàng khác giảm mặt hàng hạt điều chiếm tỷ trọng lớn xuất năm tỷ trọng ngày tăng cao Năm 2001 mặt hàng hạt điều chiếm 3,29% với giá trị xuất 590.650ƯSD, sang năm 2002, tỷ trọng hạt điều chiếm 23,57% với giá trị xuất 708.050,7 USD Tuy nhiên đến năm 2003, mặt hàng hạt điều chiếm 58,6% tỷ trọng mặt hàng xuất Công ty, chiếm 1.793.091 USD giá trị xuất khẩu, mặt hàng hạt điều ngày chiếm vị trí quan trọng chiếm đến 82,17% tỷ trọng Đen năm 2005 mặt hàng chiếm tỷ trọng 62,2% đến hết năm 2006 tỷ trọng mặt hàng 11 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 sáu năm qua, mặt hàng chiếm tỷ trọng tương đối gía trị tỷ trọng xuất Mặt hàng cao su xuất với giá trị 253.678 USD tính đến hết tháng 12 năm 2006 Nhìn chung năm năm qua, hạt điều mặt hàng xuất dần mang tính chiến lược Công ty với tỷ trọng giá trị tăng dần Công ty mạnh dạn khai thác mặt hàng đồ hộp, rượu sau có tách rời phận chuyên ban Công ty Công ty giữ ổn định việc thực xuất khấu số mặt hàng xuất cao su, hạt điều mặt hàng có dấu hiệu xuất tốt rượu, đồ gốm số mặt hàng có kim ngạch xuất giảm so với năm trước 2.1.2 Thị trường xuất khâu Thị trường xuất Công ty kể từ năm 1991 có nhiều thay đổi đáng kể so với năm trở trước Từ năm 1963-1990, thị trường xuất chủ yếu Công ty nước XHCN theo hình thức nghị định thư, trung bình năm Công ty thực xuất sang nước XHCN với tỷ trọng chiếm tới 80% tổng kim ngạch xuất Nhưng đến năm 1990 Liên Xô tan rã, đồng nghĩa với việc hợp đồng kí kết theo nghị định thư không kể từ đó, thị trường Công ty nước ASEAN Lào ,một số nước Châu Á Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan, Ấn Độ số nước Tây Âu Đức, Bỉ thị trường Hoa 12 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 2.2 Những thuận lợi khó khăn Công ty AGREXPORTHà Nội 2.2.1 Thuận lợi Công ty vạch hướng có tâm cao việc đầu tư cho sở chế biến để tạo bước nhảy vọt ngành công nghiệp nói chung toàn kinh tế nói chung Trong điều kiện kinh tế đất nước ngày phát triển hoà nhập vào kinh tế giới Công ty thực đổi thiết bị, dây truyền sản xuất cách phù hợp nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu chất lượng thị trường nước thị trường nước Công ty xây dựng sở chế biến: Nhà máy chế biến Bắc Giang chuyên sản xuất loại hoa đóng hộp ( dứa hộp, dưa chuột đóng hộp, vải đóng hộp ) Nhà máy chế biến điều Vĩnh Hoà chuyên sản xuất hạt điều xuất Công ty thành công việc sản xuất xuất mặt hàng có tính chiến lược thịt trường chấp nhận như: Nước ép, lạc chao dầu, nước dứa cô đặc 2.2.2 Hạn chế Sản lượng xuất năm gần lớn, tỷ trọng XK nhỏ NK lớn Một số thị trường Công ty bị không đáp ứng yêu cầu thị trường đặc biệt điều kiện yêu cầu chất lượng mặt hàng ngày cao 13 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 Công ty chưa phát triển nhiều sản phẩm chủ lực có khả cạnh tranh thị trường Mặc dù có đối cải tiến công nghệ nhiên chưa thực đáp ứng nhu cầu sản xuất xuất Công tác đổi cải tiến mẫu mã bao bì chậm Một số giải pháp phưong hưóng Công ty AGREXPORT Hà Nội điều kiện hội nhập 3.1 Định hướng toàn Công ty Công ty tổng Công ty giao nhiệm vụ kinh doanh năm 2007 với tiêu chính: Tổng kim ngạch xuất nhập khấu tăng 14% so với năm 2006 Đối với xí nghiệp thu mua chế biến nông lâm sản xuất Vĩnh Hoà: Tập trung đạo sát việc thu mua chế biến điều, đưa công suất chế biến lên hon 2000 nghuyên liệu/năm, đồng thời tiếp tục đầu tư liên doanh liên kết để tạo hàng xuất đơn vị chế biến điều khác, cố gắng đạt 2,5 triệu USD/ năm Xem xét điều chỉnh quy chế khoán thu nhập người lao động gắn với kết sản xuất, kinh doanh cụ thể, triệt để hơn, người làm nhiều hưởng nhiều, làm hưởng Xem xét bố trí cán hợp lý hơn, xác định rõ trách nhiệm, quyền lợi tập thể, cá nhân từ người lao động đến lãnh đạo cấp lấy kết sản xuất, kinh doanh làm thước đo đánh giá cán Tập trung đạo đầu tư cho hai đơn vị phía Nam( Chi nhánh Công 14 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 Bình Dương ) nguồn vốn để tăng kim ngạch XNK lợi nhuận Công ty Đối với chi nhánh nhà máy Bắc Giang, cần tăng cường khai thác công suất công nghệ chế biến dây truyền sản xuất trang bị, đồng thời bổ sung , trang bị thêm thiết bị cần thiết, tổ chưc tốt khâu sản xuất, thu mua nghuyên liệu phục vụ cho sản xuất, ý vùng nghuyên liệu, liên doanh liên kết tạo vùng loại phục vụ cho sản xuất, ý vùng nghuyên liệu chỗ đế đảm bảo sản phẩm sản xuất công nghiệp đạt 3000 đến 4000 Đối với chi nhánh Hải Phòng tiếp tục giữ vững phát huy khâu kinh doanh xuất nhập khai thác hiệu kho tàng có Tích cực giải nhanh gọn khoản nợ tồn đọng, vướng mắc, khó khăn để hoàn thành công tác cố phần hoá Công ty Công ty tập trung vào thị trường xuất Mỹ, Tây Âu mặt hàng xuất hạt hồi, rượu, đồ gốm, cao su, chè đen 3.2 Một số giải pháp Công ty 3.2.1 Hoàn thiện công tác tạo nguồn: Làm tốt công tác giúp Công ty chủ động công tác tìm kiếm, đàm phán thực hợp đồng với đối tác kinh doanh, đồng thời qua giảm chi phí, thời gian thu mua hàng 3.2.2 Nâng cao khả cạnh tranh hàng nông sản: Công ty cần tiến hành đàu tư cho khâu chế biến hàng nông sản tạo lợi cạnh tranh tốt so với hàng nông sản chưa qua chế biến Do Công ty 15 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 Đầu tư cho công tác bảo quản vận chuyển từ giữ chất lượng hàng hoá lâu Công ty cần đầu tư nhập phương tiện vận chuyển chuyên dùng, phương tiện kho lạnh, nâng cấp thiết bị vận chuyển để đảm bảo hàng không bị hư hao, mát., đổ vỡ suy giảm chất lượng đường vận chuyển Áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng ISO tiêu chuẩn kỹ thuật nước công nghiệp phát triển Muốn Công ty cần có sách đầu tư cho khâu : Nghiên cứu thị trường, thu mua nguồn hàng, sản xuất, đóng gói, trình cung ứng thiết kế, triển khai sản phẩm, dịch vụ sau bán hàng Công ty thực đa dạng hoá mặt hàng nông sản vừa tránh rủi ro vừa tăng khả lựa chọn loại sản phẩm cho khách hàng từ tăng khả cạnh tranh Công ty phải đầu tư xây dựng vùng sản xuất hàng nông sản bước đáp ứng tiêu chuẩn ngày khắt khe nước giới 3.2.3 Tăng cường khả huy động vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty tiến hành nghiên cứu dự án liên doanh, liên kết với bạn hàng nước khoảng thời gian định nhằm thu hút nguồn vốn từ bên Công ty Tăng cường mối mối quan hệ với ngân hàng đế cần ta huy động vốn vay cách nhanh đồng thời tạo điều kiện cho công 16 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 3.2.4 Hoàn thiện cấu tố chức: Thực tốt điều giúp cho máy doanh nghiệp hoạt động cách thống , trơn tru không trùng lặp, đồng thời phát huy khả sức mạnh tập thể cá nhân từ làm cho Công ty hoạt động có hiệu hoạt động nói chung hoạt động kinh doanh nói riêng Do Công ty cần phải có quan tâm kiểm tra chặt chẽ để tránh tình trạng vi phạm pháp luật số cán làm ảnh hưởng tới tình hình kinh doanh chung Công ty Nâng cao trình độ chuyên môn cho cán công nhân viên, Công ty khuyến khích cán công nhân viên tự nâng cao trình độ chuyên môn minh Hàng năm Công ty trích khoản tiền từ lợi nhuận để 17 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 KẾT LUẬN Cùng với nỗ lực thân giúp đỡ thầy giáo hướng dẫn, báo cáo tổng hợp đưa nét khái quát chung Công ty XNK Nông Sản Thực Phẩm Hà Nội Từ đưa định hướng giải pháp phát triển Công ty phù hợp với phát triển kinh tế Hoạt động xuất nhập Công ty đóng góp phần quan trọng vào phát triển kinh tế đất nước đặc biệt điều kiện hội nhập nay, nhiên Công ty phải vượt quan không khó khăn đế thực mục tiều Đây sở để em chọn đề tài cho báo cáo thực tập tổng hợp Đề tài là: Thúc đẩy xuất khấu sản phẩm nông nghiệp thực phẩm Công ty XNK nông sản thực phấm Hà Nội điều kiện hội nhập kinh tế giới 18 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo thực xuất nhập từ năm 2000-2006 Công ty AGREXPORT Hà Nội Báo cáo tổng kết công tác năm 2005-2006 Công ty AGREXPORT Hà Nội 19 [...]... tiến trong công nghệ tuy nhiên chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu hiện tại của sản xuất và xuất khẩu Công tác đổi mới cải tiến mẫu mã bao bì còn chậm 3 Một số giải pháp và phưong hưóng của Công ty AGREXPORT Hà Nội trong điều kiện hội nhập 3.1 Định hướng của toàn Công ty Công ty được tổng Công ty giao nhiệm vụ kinh doanh năm 2007 với các chỉ tiêu chính: Tổng kim ngạch xuất nhập khấu tăng 14% so với năm... việc thực hiện xuất khấu một số mặt hàng xuất khẩu như cao su, hạt điều và những mặt hàng mới có dấu hiệu xuất khẩu tốt như rượu, đồ gốm mặc dù một số mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu giảm so với năm trước đó 2.1.2 Thị trường xuất khâu Thị trường xuất khẩu của Công ty kể từ năm 1991 có nhiều thay đổi đáng kể so với các năm trở về trước Từ năm 1963-1990, thị trường xuất khẩu chủ yếu của Công ty là các... cũng như tỷ trọng xuất khẩu Mặt hàng cao su đã xuất khẩu với giá trị là 253.678 USD tính đến hết tháng 12 năm 2006 Nhìn chung trong năm năm qua, hạt điều là mặt hàng xuất khẩu đang dần mang tính chiến lược của Công ty với tỷ trọng và giá trị tăng dần Công ty cũng mạnh dạn khai thác những mặt hàng mới như đồ hộp, rượu sau khi có sự tách rời của các bộ phận chuyên ban trong Công ty Công ty cũng giữ được... sản xuất công nghiệp đạt 3000 đến 4000 tấn Đối với chi nhánh Hải Phòng tiếp tục giữ vững và phát huy khâu kinh doanh xuất nhập khẩu và khai thác hiệu quả hơn kho tàng hiện có Tích cực giải quyết nhanh gọn các khoản nợ tồn đọng, các vướng mắc, khó khăn để có thể hoàn thành công tác cố phần hoá Công ty Công ty vẫn tập trung vào thị trường xuất khẩu chính là Mỹ, Tây Âu và các mặt hàng xuất khẩu chính là. .. phát triển kinh tế đất nước đặc biệt trong điều kiện hội nhập hiện nay, tuy nhiên Công ty cũng phải vượt quan không ít khó khăn đế thực hiện mục tiều này Đây là cơ sở để em chọn đề tài cho bài báo cáo thực tập tổng hợp Đề tài là: Thúc đẩy xuất khấu sản phẩm nông nghiệp và thực phẩm của Công ty XNK nông sản và thực phấm Hà Nội trong điều kiện hội nhập nền kinh tế thế giới 18 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên... văn, Tiểu luận M: 6.280.688 KẾT LUẬN Cùng với nỗ lực của bản thân và sự giúp đỡ của thầy giáo hướng dẫn, bài báo cáo tổng hợp trên đã đưa ra những nét khái quát chung nhất về Công ty XNK Nông Sản Thực Phẩm Hà Nội Từ đó đưa ra các định hướng và giải pháp phát triển Công ty phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế hiện tại Hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty đã và đang đóng góp một phần quan trọng... tế thế giới 18 CH số 11 - BI - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánlĩ máy - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Báo cáo thực hiện xuất nhập khẩu từ năm 2000-2006 của Công ty AGREXPORT Hà Nội 2 Báo cáo tổng kết công tác năm 2005-2006 của Công ty AGREXPORT Hà Nội 19 ... nước XHCN theo hình thức như nghị định thư, trung bình mỗi năm Công ty thực hiện xuất khẩu sang các nước XHCN với tỷ trọng chiếm tới 80% tổng kim ngạch xuất khẩu Nhưng đến năm 1990 khi Liên Xô tan rã, đồng nghĩa với việc các hợp đồng được kí kết theo nghị định thư không còn nữa kể từ đó, thị trường chính của Công ty là các nước ASEAN như Lào ,một số nước Châu Á như Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan, Ấn... giải pháp của Công ty 3.2.1 Hoàn thiện công tác tạo nguồn: Làm tốt công tác này giúp Công ty chủ động hơn trong công tác tìm kiếm, đàm phán và thực hiện hợp đồng với đối tác kinh doanh, đồng thời qua đó giảm chi phí, thời gian thu mua hàng 3.2.2 Nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng nông sản: Công ty cần tiến hành đàu tư cho khâu chế biến hàng nông sản tạo lợi thế cạnh tranh tốt hơn so với hàng nông... sản phẩm đáp ứng nhu cầu chất lượng đối với thị trường trong nước và thị trường nước ngoài Công ty đã xây dựng được 2 cơ sở chế biến: Nhà máy chế biến Bắc Giang chuyên sản xuất các loại hoa quả đóng hộp ( dứa hộp, dưa chuột đóng hộp, vải đóng hộp ) Nhà máy chế biến điều Vĩnh Hoà chuyên sản xuất hạt điều xuất khẩu Công ty đã thành công trong việc sản xuất và xuất khẩu các mặt hàng có tính chiến lược và ... hưóng Công ty AGREXPORT Hà Nội điều kiện hội nhập 3.1 Định hướng toàn Công ty Công ty tổng Công ty giao nhiệm vụ kinh doanh năm 2007 với tiêu chính: Tổng kim ngạch xuất nhập khấu tăng 14% so với. .. - ỉn Luận văn, Tiểu luận M: 6.280.688 Tổng quan chung Công ty AGREXPORT Hà Nội 1.1 Quá trình thành lập Công ty Tổng Công ty xuất nhập với tên giao dịch AGREXPORT có trụ sở số Tràng Tiền Hoàn... 6.280.688 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo thực xuất nhập từ năm 2000-2006 Công ty AGREXPORT Hà Nội Báo cáo tổng kết công tác năm 2005-2006 Công ty AGREXPORT Hà Nội 19