Từ đó, nhu cầu của họ cũng ngày càng cao hơn, với những đòi hỏi về những sản phẩm có chất lượng tốt hơn, đặc biệt là các sản phẩm được xem là những mặt hàng thiết yếu trong sinh hoạt hàn
Trang 1Giới thiệu
Tác động môi trường vĩ mô
Ma trận SWOT
Tác động môi trường vi mô
Cơ hội -thách thức- mục tiêu Marketing
Đề xuất -giải pháp
NỘI DUNG BÁO CÁO
Trang 2Trong quá trình hội nhập hiện nay nền kinh tế Việt
Nam ngày càng năng động và phát triển, đời sống nhân dân ngày càng được cải thiện, thu nhập cũng cao hơn
Từ đó, nhu cầu của họ cũng ngày càng cao hơn, với
những đòi hỏi về những sản phẩm có chất lượng tốt
hơn, đặc biệt là các sản phẩm được xem là những mặt hàng thiết yếu trong sinh hoạt hàng ngày
Trên thị trường hiện nay không chỉ có một loại bột giặt
duy nhất mà có rất nhiều loại bột giặt khác nhau như: OMO, TIDE, NET, LIX, VISO,…, mỗi loại có chất lượng, mẫu mã, giá cả khác nhau Như vậy người tiêu dùng sẽ
có nhiều lựa chọn hơn khi mua hàng
2
GIỚI THIỆU
ĐH QTKD3B
Trang 3Bên cạnh việc có nhiều lựa chọn khi mua thì người tiêu dùng còn gặp phải một số vấn đề trong quyết định
mua bột giặt Tìm hiểu hành vi của người tiêu dùng sẽ giúp cho doanh nghiệp biết được nhu cầu cũng như xu hướng tiêu dùng của họ, từ đó mà doanh nghiệp có thể đưa ra
những chiến lược marketing, những kế hoạch marketing hợp lý để thu hút khách hàng Chính vì thế, việc tìm hiểu hành vi của người tiêu dùng là một việc làm cần thiết nên tôi quyết định chọn đề tài “Nghiên cứu hành vi tiêu dùng của người dân phường Lê Bình, Quận Cái Răng,TPCT
đối với bột giặt Omo” để nghiên cứu
GIỚI THIỆU
Trang 5MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
thuật-Yếu tố môi trường
tự nhiên
Trang 6 Giới tính:cả nam và nữ đều sử dụng nhưng đối
tượng chủ yếu là các bà nội trợ,là người quyết
định chính trong việc lựa chọn sản phẩm
Độ tuổi: tất cả những người có nhu cầu sử dụng
Quy mô gia đình: rộng,quy mô lớn
Thu nhập: tùy vào từng khách hàng
Nghề nghiệp: ngành nghề có thu nhập cao, ổn
định Ngoài ra còn hướng tới đối tượng làm việc
trong môi trường dễ bị dính bẩn để chứng tỏ khả
năng giặt tẩy vượt trội của mình
6
YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU
Trang 7Kinh tế do anh hưởng lạm phát nên
tăng trưởng không ổn định nên người tiêu dân có khuynh hướng chi tiêu
giảm nhưng vi đây là mặt hàng thiết
yếu nên cung ít bị ảnh hưởng
Thu nhập bình quân đầu người tương đối cao => kéo theo nhu cầu
sử dụng sản phẩm tốt, đạt hiệu quả cao, tiện dụng
Lãi suất ngân hàng dù có hay không biến động cũng không ảnh hưởng đến sức mua sản phẩm vì đây mặt hàng tiêu dùng
YẾU TỐ KINH TẾ
Trang 8YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN
Do khí hậu thay đổi theo mùa nên các sản
phẩm cũng cần phải đa dạng, luôn cải tiến, đổi mới để đáp ứng được nhu cầu khác hàng.
Vị trí thuận lợi do mật độ tập trung nhiều đại học ,phổ thông nên có sự chuyển dịch cơ cấu dân số=> làm cho mật độ dân số tăng =>
tăng sức mua tại khư vực
Trang 9YẾU TỐ CÔNG NGHỆ
- Tập Đoàn đã vận dụng những tiêu chuẩn quốc tế cho sản
phẩm nhưng thích nghi với nhu cầu của người Việt Nam Tạo
ra những sản phẩm phù hợp với ước muốn của khách hàng.
- Omo kết hợp 3 yếu tố: độ an toàn cho da tay, độ giặt tẩy trắng
và hương thơm của bột giặt vào cùng một sản phẩm.
- Unilever đã ứng dụng các chương trình quảng cáo trên các
phương tiện truyền thông, hệ thống viễn thông, thông tin liên
lạc, Internet
Omo có đa dạng chủng loại: OMO tẩy trắng, OMO hương ngàn
hoa, OMO tẩy hết 99% vết bẩn, OMO matic dùng cho máy giặt
Trang 10YẾU TỐ CHÍNH TRỊ PHÁP LUẬT
- Luật thuế còn chưa ổn định, thuế quan
cao làm cho giá cả tăng lên, khách hàng có
nhiều cân nhắc khi mua sản phẩm
- Luật bảo vệ môi trường tạo được lòng tin
của khách hàng
- Nhà nước ra luật bảo vệ bản quyền
chống hàng nhái, hàng giả
ĐH QTKD3B
Trang 11YẾU TỐ VĂN HÓA – XÃ HỘI
•Việt Nam là một quốc gia tự do về tôn giáo, Thuận lợi cho những mẫu quáng cáo độc đáo thu hút khách hàng ,mà không bị 1 số ràng buộc khắt khe như 1 số nước châu á khác
•Tâm lý người Việt luôn đề cao lòng nhân ái, các bậc phụ huynh mong con em mình học được những điều tốt đẹp nhất, họ sẵn sàng sử dụng mặt hàng của những doanh nghiệp tốt có đóng góp cho xã hội
Trang 12MÔI TRƯỜNG VI MÔ
ĐH QTKD3B
Trang 13YẾU TỐ KHÁCH HÀNG
sự tồn tại của sản phẩm
đồng,cứu trợ giúp quảng bá,tín nhiệm đối với khách
Trang 14 Là 1 mặt hàng tiêu dùng thiết yếu nên có sự cạnh tranh cao giữa các sản phẩm cùng nhóm ngành
Cạnh tranh của các sản phẩm thay thế
Sự đòi hỏi của nhà cung cấp cũng như các nhà phân phối
Cạnh tranh với Tide của P&G là quyết liệt nhất
Cạnh tranh
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
ĐH QTKD3B
Trang 15Nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn
định có uy tín
Nhân lực dồi dào, có kinh nghiệm,
nhiệt tình, tâm huyết với công việc
Nhà cung ứng có quy mô lớn, nguồn
lực tài chính mạnh
Hệ thống liên lạc với khách hàng phải
nhanh chóng
NHÀ CUNG ỨNG
Trang 16TRUNG GIAN MARKETING
- Truyền thông, bán hàng và phân phối sản phẩm đến với người tiêu dùng
+ Khuyến mãi: Bốc thăm trúng thưởng, cào trúng
+ Các hoạt động cộng đồng: Omo đã thành công trong việc tổ chức các hoạt động như:”Omo áo trắng ngời sáng tương lai”, ngày hội “triệu tấm lòng vàng”,”tết làm điều
phúc sung túc cả năm”…thưởng vàng, giảm giá…
- Trung gian phân phối: hệ thống cung cấp dịch vụ sản
phẩm: siêu thị, đại lý, cơ sở sỉ và lẻ Trong đó bán lẻ là
thích hợp và số lượng đông nhất
ĐH QTKD3B
Trang 17Có thể hỗ trợ, tạo thuận lợi hoặc chống
lại, gây khó khăn cho Omo trong việc quảng bá thương hiệu.
Giới tài chính: đảm bảo vốn cho công ty
Giới truyền thông: đưa thông tin tới người tiêu dùng
Cơ quan nhà nước
Tổ chức xã hội
YẾU TỐ VỀ CÔNG CHÚNG
Trang 18MA TRẬN SWOT
SWOTĐIỂM MẠNH
NGUY CƠĐIỂM YẾU
ĐH QTKD3B
CƠ HỘI
Trang 19ĐIỂM MẠNH
Có nguồn tài chính vững mạnh
Uy tín thương hiệu
Chất lượng sản phẩm cao, sản phẩm đa dạng
Kênh phân phối rộng
Chiến lược quảng cáo mạnh và có ý
nghĩa về mặt xã hội cao
Trang 20ĐIỂM YẾU
Giá cao
Chi phí chuyến đổi công nghệ cao
Độ an toàn cho da chưa cao
ĐH QTKD3B
Trang 21CƠ HỘI
Có khả năng cạnh tranh cao
Dễ phân phối sản phẩm đến nhà phân
phối, người tiêu dùng
Khả năng thu hút khách hàng tiềm năng
Đa dạng trong việc chọn kênh phân phối
Khu vực đang tập trung đông dân cư
Trang 22NGUY CƠ
Khả năng xuất hiện nhiều đối thủ canh tranh mới
Cạnh tranh với nhiều đối thủ lớn
Khách hàng có nhiều sự chọn lựa
Chính sách về môi trường
ĐH QTKD3B
Trang 23Đô nên làm tăng nhu cầu về sử dụng bột giặt nói chung
và sản phẩm Omo nói riêng tại khu vực
Trang 24Song song đó thì trên thị trường có rất nhiều đối thủ cạnh tranh và đối thủ tiềm năng do quá trình hội nhập làm cho khách hàng có nhiều sự lựa chọn do đó công ty cần có
những chính sách marketing để thu hút khách hàng
Cùng với chính sách người việt dùng hàng việt củng đã
làm, giảm Đi một lượng khách hàng nhất định
Qua đó chúng tôi đặt ra mục tiêu marketing trong
thời gian tới là hoàn thiện sản phẩm và mở rộng kênh
phân phối tại khu vực nhằm thu hút thêm khách hàng
tiềm năng tại địa phương
MỤC TIÊU MARKETING
ĐH QTKD3B
Trang 25GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN
Xây dựng nhiều kênh phân phối như đẩy mạnh phân phối sản phẩm tại các cửa hàng bán lẻ, cửa hàng tạp hóa, chợ và đặc biệt
là các kênh phân phối hiện đại như các siêu thị, các cửa hàng tự chọn nhằm đáp ứng nhu cầu mua sắm ngày càng cao của khách hàng
Bên cạnh đó Omo cũng cần đưa ra các giải pháp để hoàn thiện hơn về sản phẩm như: Cải tiến chất liệu bao bì sản phẩm phù hợp với môi trường Cải tiến kỹ thuật, nâng cao độ an toàn với
da tay Đồng thời tổ chức các chương trình khuyến mãi tại khu vực để xúc tiến bán hàng
Trang 26Kính chúc sức khỏe và thành công
trong cuộc sống!
Xin chân thành cảm ơn
ĐH QTKD3B