Xác lập cơ hội và đe dọa đối với nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang

MỤC LỤC Trang Chương 1: TỔNG QUAN 4.1 Giới thiệu sơ lược ANGIMEX: 4.1.1 Lịch sử hình thành: 4.1.2 Lĩnh vực hoạt động: 4.1.3 Chiến lược phát triển : 4.1.4 Sơ đồ tổ chức: 4.2 Giới thiệu khái quát đại lý Honda Head Angimex: 4.3 Giới thiệu số sản phẩm Honda Head Angimex Xe máy Wave Alpha .4 Chương 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 3.1 Phân tích môi trường vĩ mô 3.1.1 Yếu tố kinh tế .6 (không ngày tháng) Tổng quan An Giang [trực tuyến] ABA Đọc từ: http://www.abavn.com/index.php? option=com_content&view=article&id=139&Itemid=112 (đọc ngày: 6/4/2011) 3.1.2 Yếu tố nhân học Tỷ lệ lao động làm việc ngành kinh tế 1,39 triệu người Thêm vào đó, mức lương cao 444 USD/tháng (7,94 triệu đồng/người/tháng), bình quân số đông 172 USD/tháng (3,07 triệu đồng/người/tháng), thấp 86 USD (1,54 triệu đồng/người/tháng) Việc mức lương công nhân viên chức thời gian tới điều chỉnh từ 730.000 đồng lên 830.000 đồng nhu cầu chi tiêu cho việc mua sắm xe gắn máy làm phương tiện lại có nhiều khả tăng 3.1.3 Yếu tố tự nhiên 3.1.4 Yếu tố trị-pháp luật 3.1.5 Yếu tố văn hóa-xã hội 3.2 Phân tích môi trường tác nghiệp 3.2.1 Khách hàng 3.2.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn .11 3.2.4 Nhà cung cấp 11 Chương 5: KẾT LUẬN 13 Từ việc phân tích môi trường vĩ mô môi trường tác nghiệp công ty Honda Head Agimex An Giang cho thấy hội đe dọa sau: .13 5.1 Cơ hội .13 5.2 Đe dọa 13 Khách hàng quan tâm tới mức giá (khách hàng mua xe có giá rẻ xuất xứ từ Trung Quốc) 13 Sự xâm nhập ngành đối thủ tiềm ẩn 13 Việc phân tích môi trường tác nghiệp cho thấy vị công ty ngành Hiện công ty công ty đứng đầu ngành Tuy nhiên, để bước chiếm vị cao ngành công ty cần nỗ lực nhiều lĩnh vực Marketing chất lượng dịch vụ 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO 14 (không ngày tháng) Tổng quan An Giang [trực tuyến] ABA Đọc từ: http://www.abavn.com/index.php? option=com_content&view=article&id=139&Itemid=112 (đọc ngày: 6/4/2011) 14 Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Chương 1: TỔNG QUAN Theo số liệu thống kê cho thấy GDP bình quân đầu người người dân tỉnh An Giang ngày tăng Nhu cầu mua sắm sản phẩm đắt tiền ngày tăng Do việc sở hữu xe gắn máy hai bánh hiệu Honda, Yamaha, Suzuki, SYM không xa vời người dân Để đáp ứng nhu cầu đó, có nhiều công ty phân phối xe gắn máy tỉnh An Giang Trong số có công ty HEAD Agimex An Giang Công ty HEAD Agimex An Giang đơn vị kinh doanh chuyên phân phối xe gắn máy hai bánh mang thương hiệu Honda Công ty đơn vị kinh doanh trực thuộc công ty cổ phần xuất nhập An Giang Công ty HEAD Agimex An Giang thành lập từ năm 1998 Tuy nhiên việc phân phối xe gắn máy hai bánh công ty gặp phải cạnh tranh liệt từ công ty ngành khác tỉnh An Giang Vì thị trường có nhiều công ty phân phối xe gắn máy, tạo nên cạnh tranh gây gắt công ty phân phối xe gắn máy Từ lý trên, việc xác định hội đe dọa mà công ty đối mặt việc làm vô quan trọng cần thiết công ty HEAD Agimex An Giang Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Chương 2: GIỚI THIỆU VỀ ANGIMEX VÀ CHI NHÁNH HONDA HEAD ANGIMEX TẠI THÀNH PHỐ LONG XUYÊN 4.1 Giới thiệu sơ lược ANGIMEX: Hình 4.1 Trụ sở Angimex Hình 4.2 Logo Angimex 4.1.1 Lịch sử hình thành: Công ty Xuất nhập An Giang thành lập ngày 23/07/1976, theo Quyết định số 73/QĐ76 Ủy ban Nhân dân tỉnh An Giang, tháng 9/1976 Công ty thức vào hoạt động, trụ sở đặt Châu Đốc Khi thành lập, Công ty có tên Công ty Ngoại thương tỉnh An Giang Đến ngày 31/12/1979, theo Quyết định số 42/QĐ/UB Ủy ban Nhân dân tỉnh, Công ty đổi tên thành Liên hiệp Công ty Xuất nhập An Giang, trụ sở thị xã Long Xuyên Năm 1988 đổi tên thành Liên hiệp Công ty Xuất Nhập Khẩu tỉnh An Giang, năm 1991 đến năm 1992 đổi tên thành Công ty Xuất Nhập Khẩu An Giang đến năm 2008 thức chuyển đổi thành công ty cổ phần Công ty Xuất Nhập Khẩu An Giang có tên giao dịch quốc tế AN GIANG IMPORT – EXPORT COMPANY viết tắt ANGIMEX, thực nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập tỉnh, có trụ sở đặt Số 1, đường Ngô Gia Tự, phường Mỹ Long, thành phố Long Xuyên, tỉnh An Giang 4.1.2 Lĩnh vực hoạt động: Sản phẩm dịch vụ chủ yếu Công ty: Mặt hàng xuất Công ty lương thực (gạo), hoạt động kinh doanh thương mại nội địa, đại lý xe Honda, dịch vụ đào tạo công nghệ thông tin, dịch vụ kinh doanh điện thoại di động, mua bán mặt hàng tiêu dùng, phân bón 4.1.3 Chiến lược phát triển :  Mục tiêu Công ty: Trở thành công ty xuất nhập lớn, kinh doanh đa ngành Việt Nam  Các định hướng cụ thể: • Mở rộng, đầu tư theo chiều sâu công nghệ sản xuất nhằm giảm giá thành • Mở rộng phát triển kinh doanh sản phẩm mới, nâng dần tỷ trọng ngành hàng dịch vụ mặt hàng gạo cấu doanh thu Công Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang ty • Ngày hoàn thiện việc ứng dụng tin học vào chương trình quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh 4.1.4 Sơ đồ tổ chức: Hình 4.3 Sơ đồ tổ chức1 Công ty Angimex.(không ngày tháng) Sơ đồ tổ chức [trực tuyến] Đọc từ: http://angimex.com.vn/test/modules/sections/index.php?op=viewarticle&artid=7 (đọc ngày 11.04.2010) Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Sơ đồ tổ chức lập theo mô hình ma trận, đứng đầu Đại hội cổ đông, Ban kiểm soát Đại hội đồng cổ đông đề cử có quyền kiểm soát hoạt động công ty, tiếp đến gồm Hội đồng quản trị, Ban tổng giám đốc, ban tổng giám đốc phòng ban gồm Phòng hàng pháp lý có Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh, Phòng phát triển chiến lược, Bộ phận công nghệ thông tin, Phòng nhân sự, Phòng tài kế toán, Ban quản lý dự án, Bộ phận quan hệ cộng đồng Công ty có hai ngành kinh doanh chính: Ngành lương thực Trung tâm kinh doanh Honda Angimex Trong ngành lương thực có Phòng bán hàng, Phòng điều hành kế hoạch lương thực, Chi nhánh lương thực Long Xuyên, Chi nhánh lương thực Thoại Sơn, Xí nghiệp sản xuất kinh doanh gạo an toàn Dưới trung tâm kinh doanh Honda Angimex gồm cửa hàng Honda Angimex 1, cửa hàng Honda Angimex 2, cửa hàng Honda Angimex Sau trung tâm kinh doanh tổng hợp 4.2 Giới thiệu khái quát đại lý Honda Head Angimex: Năm 1998, Bộ Thương Mại cấp giấy phép xuất nhập trực tiếp, thành lập đại lý ủy nhiệm hãng Honda Cửa hàng Honda Long Xuyên (ANGIMEX 1) thành lập vào năm 1998, địa s ố 4, Ngô Gia Tự, Mỹ Long, Long Xuyên, An Giang HHA1 cửa hàng bán xe làm dịch vụ Honda Việt Nam ủy nhiệm, cửa hàng trang bị trang thiết bị đại theo tiêu chuẩn Honda, đội ngũ kỹ thuật viên lành nghề Honda trực tiếp đào tạo, cung cấp phụ tùng hiệu Honda với chất lượng toàn cầu Cửa hàng chuyên bán xe gắn máy hãng Honda, cung cấp phụ tùng hiệu Honda với chất lượng giá thống toàn quốc, sửa chữa xe phục vụ nhu cầu cho khách hàng cách tốt nhất, cửa hàng bảo hành cho chất lượng sửa chữa ba tháng miễn phí 4.3 Giới thiệu số sản phẩm Honda Head Angimex  Xe máy Wave Alpha Wave Alpha với thiết kế tem xe hoàn toàn vừa Honda Việt Nam (HVN) giới thiệu thị trường với giá bán lẻ đề xuất 13,390 triệu đồng/chiếc Alpha dáng vẻ thời trang hơn, thân thiện hơn, phù hợp với tất người Phiên có màu thời trang cho khách hàng lựa chọn: Đỏ, Đen, Xanh, Vàng Xám  Wave 110S Với công nghệ giảm thiểu ma sát tăng hiệu suất cao, kỹ thuật EFT Honda tăng thêm sức mạnh mà giúp Wave 110cc trở thành dòng xe hàng đầu việc tiết kiệm nhiên liệu đáng kể dòng Wave 100 Honda Wave 110 phát triển hoàn toàn mới, vận hành êm mà mạnh mẽ nhờ động 110cc với hệ thống làm mát không khí thân thiên với môi trường, đạt tiêu chuẩn Euro2 lượng khí thải  Wave 110 RSX Với công nghệ giảm thiểu ma sát tăng hiệu suất cao, kỹ thuật EFT Honda tăng thêm sức mạnh mà giúp Wave 110cc trở thành dòng xe hàng đầu việc tiết kiệm nhiên liệu đáng kể dòng Wave 100 Động Honda 110cc phát triển hoàn toàn với khả giảm thiểu tiếng ồn mạnh mẽ hệ thống làm mát không khí 4kỳ 110cc thân thiện với môi trường đạt tiêu chuẩn Euro lượng khí thải Động 110cc mang đến cảm giác tiện nghi êm cho người lái đoạn đường dốc hay vận hành với người xe Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang  Super Dream Dáng vẻ thân quen nhà Việt Super Dream - Sức mạnh bền bỉ nâng bước bạn chặng đường ngược xuôi  Future X Nổi bật với thiết kế thể thao đầy phong độ Mạnh mẽ với động 125cc Êm vận hành với công nghệ đỉnh cao Honda Future X mới-niềm kiêu hãnh khiến bạn bật  Air Blade Air Blade trang bị động 108cc với tản nhiệt làm mát dung dịch Nó mang đến kết hợp hoàn hảo cho khả vận hành tối ưu: Động nhỏ gọn Công suất mạnh mẽ ổn định - Giảm tiếng ồn - Tiết kiệm nhiên liệu  PCX 125 Hệ thống phun xăng điện tử PGM-FI đảm bảo phân phối nhiên liệu xác cho trình đốt cháy nhiên liệu Nhờ đó, nhiên liệu chuyển hóa cách hiệu thành công suất mạnh mẽ động Đồng thời khí thải trở nên hơn, đạt tiêu chuẩn EURO  SH 125cc / 150cc Chính thành công làm nên vị Đã đến lúc tận hưởng thành khẳng định khác biệt với lựa chọn xứng tầm Đột phá kiểu dáng lẫn tính năng, Honda SH kết hợp tuyệt vời lối thiết kế lịch lãm theo phong cách châu Âu công nghệ tiên tiến Nhật Bản đem đến khả vận hành ưu việt, thể đẳng cấp người cầm lái Đó đặc quyền dành riêng cho đam mê hoàn hảo Honda SH tôn vinh phong thái đỉnh cao Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Chương 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 3.1 Phân tích môi trường vĩ mô 3.1.1 Yếu tố kinh tế Giai đoạn 2006 – 2010, tăng trưởng GDP An Giang bình quân 12%/năm Thu nhập bình quân đầu người đạt gần 21 triệu đồng, tương đương 1.137 USD/năm, tăng 1,4 lần so năm 2005 Có thể thấy, cấu kinh tế tỉnh An Giang chuyển dịch theo hướng tích cực, lĩnh vực dịch vụ nông nghiệp Đến năm 2010, giá trị dịch vụ chiếm tỷ trọng 60,1%, tăng 10,9% so năm 2005, nông nghiệp chiếm 28%, giảm 10,5%, công nghiệp - xây dựng chiếm 11,9%, giảm 0,4% Tổng vốn đầu tư toàn xã hội giai đoạn 2006 - 2010 đạt 87 nghìn tỷ đồng, vượt gần 32% so kế hoạch, riêng năm 2010 cao gấp lần so năm 20052 Nền kinh tế An Giang phát triển diện rộng với phát triển ngành thương mại, du lịch, chế biến Nền kinh tế An Giang đồng thời phụ thuộc nhiều vào sức nội lực tỉnh vào liên kết kinh tế với toàn vùng Đồng sông Cửu Long với TP.Hồ Chí Minh An Giang có thị trường tiêu dùng lớn với 2,2 triệu dân 3,9 triệu du khách nước năm Nền kinh tế vững chắc, phát triển nhanh ổn định An Giang tiền đề quan trọng, đảm bảo thành công doanh nghiệp đầu tư vào tỉnh3 Thương mại nội địa nhộn nhịp, đứng vào bậc Đồng sông Cửu Long với tổng mức bán lẻ hàng hóa tiêu dùng địa bàn năm 2009 đạt 34,6 ngàn tỷ đồng (tương đương tỷ USD) tăng bình quân 16%/năm giai đoạn 2006-2010 Đây thị trường bỏ qua nhà đầu tư doanh nghiệp lớn4 Thêm vào đó, lãi suất huy động VND phổ biến mức 13.5-14%/năm Trong đó, lãi suất cho vay nông nghiệp nông thôn, xuất phổ biến mức 14.5%/năm; lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác từ 16-18%/năm; lĩnh vực phi sản xuất từ 18-22%/năm5 17/10/2010 An Giang: Huy động nguồn lực tạo tảng phát triển nhanh bền vững [trực tuyến] BSC Đọc từ: http://www.bsc.com.vn/News/2010/10/17/116270.aspx (đọc ngày 6/4/2011) (không ngày tháng) Tổng quan An Giang [trực tuyến] ABA Đọc từ: http://www.abavn.com/index.php?option=com_content&view=article&id=139&Itemid=112 (đọc ngày: 6/4/2011) 17/10/2010 An Giang: Huy động nguồn lực tạo tảng phát triển nhanh bền vững [trực tuyến] BSC Đọc từ: http://www.bsc.com.vn/News/2010/10/17/116270.aspx (đọc ngày 6/4/2011) 24/03/2011 Lãi suất cho vay lĩnh vực phi sản xuất mức 18 – 22%/ năm [ trực tuyến ] Mạng nhà đất.net Đọc từ: http://www.mangnhadat.net/tintuc-batdongsan/lai-suat-cho-vay-linh-vuc-phi-san-xuat-van-omuc-18-22nam.html (Đọc ngày 6/4/ 2011) Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang 3.1.2 Yếu tố nhân học Tỷ lệ lao động làm việc ngành kinh tế 1,39 triệu người Thêm vào đó, mức lương cao 444 USD/tháng (7,94 triệu đồng/người/tháng), bình quân số đông 172 USD/tháng (3,07 triệu đồng/người/tháng), thấp 86 USD (1,54 triệu đồng/người/tháng) Việc mức lương công nhân viên chức thời gian tới điều chỉnh từ 730.000 đồng lên 830.000 đồng nhu cầu chi tiêu cho việc mua sắm xe gắn máy làm phương tiện lại có nhiều khả tăng6 3.1.3 Yếu tố tự nhiên An Giang tỉnh nằm phía Tây Nam Việt Nam, có đường biên giới đất liền tiếp giáp với Vương quốc Campuchia, trung tâm kinh tế thương mại thành phố lớn TP.HCM, Cần Thơ Phnompenh, cửa ngõ giao thương có từ lâu đời vùng đồng sông Cửu Long, thành phố Hồ Chí Minh với nước tiểu vùng sông Mê Kông Bên cạnh đó, An Giang tỉnh có hệ thống đường giao thông đường thuận tiện, có đường Quốc lộ 91 qua (khởi đầu từ Quốc lộ 1-TP.Cần Thơ -> TP.Long Xuyên -> TX Châu Đốc -> Tịnh Biên nối vào QL Campuchia) điều thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa, lại đường lẫn đường thủy7 3.1.4 Yếu tố trị-pháp luật Bộ tài có nhiều nỗ lực đổi sách, thủ tục hành thuế hải quan Bộ Tài kiến nghị đơn giản hóa 100% thủ tục thuế, 95% thủ tục lĩnh vực hải quan 51% thủ tục lĩnh vực kho bạc Cuối năm 2008, kinh tế gặp khó khăn tác động tiêu cực khủng hoảng, suy thoái, Bộ Tài góp tiếng nói tham mưu với phủ quốc hội nhằm ban hành số sách, giải pháp điều hành kinh tế vĩ mô nhăm chia sẻ khó khăn với doanh nghiệp Khi đề xuất quốc hội phủ phê duyệt, Bộ nhanh chóng ban hành 10 văn hướng dẫn doanh nghiệp thực Đơn cử hướng dẫn giảm 50% thuế giá trị gia tăng 24 nhóm hàng hóa-dịch vụ, hướng dẫn giảm 30% thuế thu nhập doanh nghiệp phát sinh quý IV/2008 năm 2009 doanh nghiệp vừa nhỏ, giãn thuế thu nhập doanh nghiệp tháng thuế thu nhập doanh nghiệp phát sinh năm 2009…những văn hướng dẫn kể doanh nghiệp thừa nhận kịp thời, thiết thực, góp phẩn tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh tạo thuận lợi cho doanh nghiệp Những sách có tác động tích cực đến ngành kinh doanh xe ô tô con, giúp doanh nghiệp ngành có môi trường thuận lợi để phát triển hoạt động kinh doanh8 20/10/2010 Điều chỉnh lương tối thiểu năm 2011 lên 830.000 đồng/tháng [trực tuyến] Dân trí Đọc từ: http://dantri.com.vn/c25/s76-430898/dieu-chinh-luong-toi-thieu-nam-2011-len-830000-dongthang.htm (đọc ngày: 7/4/2011) Không ngày tháng Tỉnh An Giang [trực tuyến] Tiếp thị nông sản Việt Đọc từ: http://www.tiepthinongsanviet.org.vn/Th%E1%BB%8Btr%C6%B0%E1%BB%9Dng/T%E1%BB %89nhAnGiang/tabid/741/Default.aspx (đọc ngày: 6/4/2011) 17/06/2010 Ngành thuế-hải quan đối thoại với doanh nghiệp: “bằng mặt mà chưa lòng” [trực tuyến] Tin moi.vn Đọc từ: http://www.tinmoi.vn/Nganh-thue-hai-quan-doi-thoai-voi-doanh-nghiep-Bang-mat-maBài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Theo đánh giá UBND tỉnh, tổng vốn đầu tư từ ngân sách Nhà nước cho nông nghiệp, nông dân nông thôn An Giang tăng hàng năm Năm 2009, nguồn vốn Trung ương tỉnh đầu tư 687 tỷ đồng, tăng 43% so năm 2008; năm 2010 đầu tư khoảng 842 tỷ đồng, tăng 22% so năm 2009 Nguồn đầu tư cho công trình giao thông, thủy lợi trọng điểm; thực sách hỗ trợ nhà cho hộ nghèo; hỗ trợ đất ở, đất sản xuất giải việc làm cho đồng bào dân tộc thiểu số; đào tạo dạy nghề cho lao động nông thôn…Hiện nay, tỉnh phát động phong trào thi đua xây dựng nông thôn mới, khuyến khích toàn xã hội tham gia với mức khen thưởng gần 42,7 tỷ đồng cho giai đoạn 2010-20159 Thực Nghị số 11/NQ-CP ngày 24/2/2011 Chính phủ giải pháp chủ yếu tập trung kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội, có giải pháp điều hành giá "Tiếp tục thực lộ trình điều hành giá xăng dầu, điện theo chế thị trường Bộ Tài chủ động điều hành linh hoạt giá xăng dầu theo quy định Nghị định số 84/2009/NĐ-CP ngày 15 tháng năm 2009 Chính phủ kinh doanh xăng dầu, bảo đảm giá xăng dầu nước bám sát giá xăng dầu giới" kết luận Thủ tướng Chính phủ họp Thường trực Chính phủ ngày 28/3/2011 điều hành giá xăng dầu; đồng thời qua theo dõi diễn biến giá xăng dầu giới từ sau điều chỉnh giá bán xăng dầu nước (ngày 24/02/2011) đến kết kiểm tra, rà soát việc đăng ký giá doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đầu mối; sau thống với Bộ Công Thương, Bộ Tài thông báo tình hình giá xăng dầu thị trường biện pháp điều hành giá xăng dầu nước10 Đó hội cho dòng sản phẩm tiêu hao nhiên liệu Honda 3.1.5 Yếu tố văn hóa-xã hội Toàn tỉnh có 1.053.641 lao động làm việc thành phần kinh tế Trong đó: Lao động nông, lâm nghiệp chiếm 46,66%; Lao động công nghiệp chiếm 14,07%; Lao động thương mại – dịch vụ thành phần khác chiếm 39,27% (Theo Thống kê Lao động Việc làm 2002- Bộ Lao động Thương binh Xã hội) Ngoài ra, An Giang có thành phần dân tộc Khơ me, Chăm sống chủ yếu vùng núi nên thu nhập không cao Vì thế, với cấu lao động nhu cầu sử dụng xe gắn máy hạng trung có giá phù hợp với người có thu nhập trung bình tăng cao thời gian tới 3.2 Phân tích môi trường tác nghiệp chua-bang-long-06169923.html (đọc ngày: 6/4/2011) 20/08/2010 Chính sách hỗ trợ đầu tư [trực tuyến] Cổng thông tin điện tử An Giang Đọc từ: http://www.angiang.gov.vn/wps/portal/!ut/p/c5/jY7LDoIwFES_hQ8w90ILxWVteBmkIgBDWkMISQ8XBgT_16IC1egM8szkxmoYPaonl2rHt00qh4KqKzau6R75poUbXlmGMhjLOjpYHhCn3lp1c LjPmUhojRyRCMykxizhGBA_mmvcEx-ta_L231heOKOH741v7WA5tA5E9DAyVU7JuSDneXVCqckOiIFMqadXtBfchK7ALdi7XtDdOlfYl/dl3/d3/L2dJQSEvUUt3QS9ZQnZ3LzZfR1JUOTdGNTQwOE9QNzBJT0pR QzRNQjIwSTM!/? WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/web+content/angiang/tiemnangcohoi/tongquan/chinhsach hotrodautu/tangvdtuchonnnd (Ngày đọc 06/04/2011) 10 29/03/2011 Giá xăng tăng lên 21.300 đồng/lít [trực tuyến] Bộ tài Đọc từ: http://www.petrolimex.com.vn/PortletBlank.aspx/64248D4C82C845E2A685AC1F98A5DBE0/View/Baochi-viet-ve-Petrolimex-va-xang-dau/Gia_xang_tang_len_21300_donglit/?print=62353693 (Ngày đọc 06/04/2011) Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Trong thời buổi kinh tế ngày ảnh hưởng nhiều nhân tố khác tác động đến đời sống người dân Chính điều làm cho người ngày có xu hướng tiết kiệm chi tiêu nhiều nhiều lĩnh vực sống Hiện nay, An Giang có nhiều cửa hàng kinh doanh phân phối xe gắn máy cửa hàng Honda Head Angimex, cửa hàng SYM, DNTN Ba Khoái, cửa hàng Yamaha Nguyễn Huệ, cửa hàng Suzuki Thành Nam Nhìn chung, có nhiều doanh nghiệp quan tâm đến nhu cầu lại người nên thị trường An Giang có cạnh tranh gay gắt ngành phân phối xe gắn máy thông qua chương trình quảng cáo, khuyến mại doanh nghiệp 3.2.1 Khách hàng Khách hàng thị trường xe gắn máy An Giang cá nhân có nhu cầu sử dụng chủ yếu dòng xe gắn máy hạng trung số dòng xe cao cấp Khách hàng mục tiêu công ty chia làm hai nhóm: nhóm khách hàng phổ thông nhóm khách hàng cao cấp Khách hàng phổ thông Là cá nhân có nhu cầu sử dụng loại dòng xe gắn máy hạng trung Yếu tố chọn mua nhóm khách hàng quan tâm đến khả tài chính, mức chiết khấu thương mại cao số chương trình khuyến mại Ngoài thương hiệu, độ bền, tuổi thọ, chọn xe theo vóc dáng tiêu chí khách hàng quan tâm11 Do tình hình biến động kinh tế ảnh hưởng lên thu nhập nên khách hàng đòi hỏi hỗ trợ tốt từ phía công ty việc chi trả nợ cung cấp kịp thời lãi suất ngân hàng, thời gian trả nợ nợ mua xe Bên cạnh đó, quy trình thủ tục mua xe phải đơn giản, nhanh chóng, thời gian giao xe thời hạn12 Khách hàng cao cấp Nhóm khách hàng cá nhân có thu nhập cao có nhu cầu sử dụng dòng xe cao cấp Ngoài tiêu chí chọn mua giống khách hàng phổ thông nhóm khách hàng tập trung vào tiêu chí tự thể như: sang trọng, địa vị xã hội, khác biệt kiểu dáng, tính Nhóm khách hàng có khả gây sức ép lên ngành cao nhóm khách hàng công ty ngành Bởi họ quan tâm đến nhiều tiêu chí chọn mua, ảnh hưởng đến định mua, từ ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận công ty 3.2.2.Đối thủ cạnh tranh 11 Ban duong 15/08/2010 tiêu chí chọn mua xe ga phù hợp [trực tuyến].đọc từ: http://www.otohui.com/a1965/5-tieu-chi-chon-mua-xe-ga-phu-hop.html (đọc ngày 6/4/2011) 12 Vỹ Cầm 23/09/2006 Vay tiền ngân hàng mua [trực tuyến] Việt báo Đọc từ: http://vietbao.vn/O-to-xemay/Vay-tien-ngan-hang-mua-oto-Xua-khong-het-khach/75151548/350/ (đọc ngày: 6/4/2011) ôtô Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang  Đánh giá tổng quan cạnh tranh ngành An Giang thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh ngành phân phối xe gắn máy là: cửa hàng Honda head Angimex, cửa hàng Yamaha Nguyễn Huệ, DNTN Ba Khoái, cửa hàng SYM cửa hàng Suzuki Thành Nam Vì có nhiều công ty cạnh tranh trực tiếp với mà An Giang thị trường nhỏ nên tạo cạnh tranh gay gắt Mặt khác quy mô thực lực công ty tương đồng Các rào cản rút lui ngành cao yếu tố sau: tài chính, trang thiết bị, hình ảnh công ty Ngoài ra, có rào cản tinh thần: trách nhiệm với nhân viên, lòng tự hào thương hiệu mà công ty phân phối Từ phân tích đặc điểm cạnh tranh ngành cho thấy ngành phân phối xe gắn máy thị trường An Giang có cường độ cạnh tranh cao  Đánh giá đối thủ cạnh tranh chủ yếu Xác định đối thủ cạnh tranh: thị trường phân phối xe gắn máy An Giang việc lựa chọn đối thủ cạnh tranh Honda Head Angimex Yamaha Nguyễn Huệ, DNTN Ba Khoái Do thời gian có hạn nên nhóm phân tích hai đối thủ cạnh tranh có quy mô tương đồng Honda Head Angimex công ty Yamaha Nguyễn Huệ cửa hàng Suzuki Thành Nam Các nhân tố thành công chủ yếu ngành phân phối xe gắn máy: lực tài phân phối mạnh, sản phẩm đa dạng, dịch vụ bán hàng, không gian trưng bày, vị trí thuận lợi, lực Marketing, chất lượng dòng sản phẩm giá Công ty Yamaha Nguyễn Huệ: công ty ủy nhiệm phân phối xe gắn máy Yamaha nên mặt sản phẩm đa dạng, chất lượng cao giá hợp lý xem nhân tố thành công chủ yếu công ty, có không gian trưng bày tốt, vị trí thuận lợi nằm trung tâm TP Long Xuyên nên thu hút khách hàng Bên cạnh đó, công ty có lực tài mạnh có hỗ trợ vốn từ phía ngân hàng Vì chiến lược bán hàng dịch vụ bán hàng đánh giá cao Tuy nhiên, hệ thống phân phối Yamaha Nguyễn Huệ hạn chế tập trung trung tâm thành phố lớn Cửa hàng Suzuki Thành Nam: công ty ủy nhiệm phân phối xe gắn máy Suzuki Vì thế, định hướng phát triển năm 2011 công ty chủ trương đa dạng hóa sản phẩm thị trường dựa chiến lược mà công ty thực thâm nhập thị trường, phát triển thị trường để thu hút khách hàng Ngoài ra, vị trí công ty nằm tuyến đường chính, diện tích mặt rộng gần trung tâm TP Long Xuyên nên thuận lợi cho việc trưng bày Qua việc khảo sát cửa hàng Suzuki Thành Nam cho thấy, vấn đế đào tạo đội ngũ nhân viên chưa trọng Cho nên hạn chế dịch vụ bán hàng thiếu đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp Do đặc tính riêng dòng sản phẩm Suzuki phụ tùng thay hạn chế nên khách hàng gặp khó khăn tìm phụ tùng để thay dòng sản phẩm không đa dạng Đối với cửa hàng chuyên kinh doanh, phân phối xe có xuất xứ từ Trung Quốc xem đối thủ cạnh tranh hàng đầu giá sản phẩm có giá thấp so với sản phẩm khác, điều yếu tố phù hợp với người có thu nhập thấp Tuy nhiên, sản phẩm có chất lượng không cao, tuổi thọ thấp Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang 10 Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang 3.2.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Đối với thị trường An Giang ngành phân phối xe gắn máy có tiềm lớn Vì xuất nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn như: Các cửa hàng kinh doanh Xe điện, cửa hàng bán xe gắn máy Đối với cửa hàng kinh doanh phân phối xe điện, họ có khả xâm nhập ngành cao Vì để tiết kiệm chi phí lại giá nhiên liệu tăng cao khách hàng có xu hướng chuyển sang sử dụng xe điện, loại sản phẩm có giá tương đối rẻ so với loại xe gắn máy Tuy nhiên, sản phẩm có chất lượng thấp, tuổi thọ bất tiện khách hàng có nhu cầu xa Đối với cửu hàng phụ tùng xe gắn máy lĩnh vực hoạt động họ sữa chữa xe, cung cấp phụ tùng xe gắn máy, họ ký kết hợp đồng với công ty liên doanh để phát triển lên làm đại lý phân phối hãng xe khác dựa lực có sẵn Tuy nhiên rào cản xâm nhập ngành cao công ty trước có vị lớn thị trường Nguồn vốn đầu tư ban đầu cao công ty trước hậu thuẫn công ty liên doanh Vì công ty muốn gia nhập ngành phải vượt qua rào cản này, gặp nhiều khó khăn 3.2.4 Nhà cung cấp Nhà cung cấp ngành bao gồm ba đối tượng chính: người lao động; cộng đồng tài chính; công ty cung cấp xe Về người lao động: Đây lực lượng cung cấp cần thiết cho ngành Do đặc trưng ngành nên đòi hỏi đội ngũ nhân viên phải có kiến thức chuyên môn, chuyên nghiệp việc bán hàng Đối với công nhân phải đào tạo thường xuyên Vì việc giữ chân nhân viên có kinh nghiệm, tuyển nhân viên có tay nghề vấn đề khó khăn Về cộng đồng tài chính: Vốn chủ yếu huy động từ ngân hàng doanh nghiệp Cho nên công ty phụ thuộc nhiều vào ngân hàng cần vốn Vì cộng đồng tài có khả gây sức ép lớn cho ngành Công ty cung cấp xe: Ngành chủ yếu nhận xe từ công ty cung cấp Khả nhà cung cấp gây sức ép lên ngành cao khó khăn chủ động thời gian giao hàng Công ty cung cấp gây áp lực lên công ty phân phối cách đưa tiêu doanh số bán hàng cao, đòi hỏi công ty phân phối phải nỗ lực bán hàng để đạt doanh số 3.2.5 Sản phẩm thay Đối với loại xe gắn máy sản phẩm thay tạo áp lực cho công ty, ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty Có thể xem xe buýt, xe đạp điện xe khách chất lượng cao sản phẩm có khả thay cao, tạo áp lực cho ngành lớn Vì với khuyến khích kêu gọi từ phía phủ, xe buýt mang tính an toàn, tiện dụng, chi phí thấp phương tiện lại người dân lựa chọn ngày phổ biến Còn xe khách chất lượng cao đầu tư tốt nhằm phục vụ cho khách hàng có nhu cầu xa Hiện giá xăng dầu tăng mạnh khách hàng có khuynh hướng chuyển sang xe điện để tiết kiệm chi phí lại nơi gần Ngoài ra, dịch vụ Taxi đầu tư đáng kể hai công ty Mai Linh Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang 11 Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Hoàng Long sản phẩm thay làm cho khách hàng có thêm lựa chọn phương tiện lại Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang 12 Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Chương 5: KẾT LUẬN Từ việc phân tích môi trường vĩ mô môi trường tác nghiệp công ty Honda Head Agimex An Giang cho thấy hội đe dọa sau: 5.1 Cơ hội  Nhu cầu sử dụng xe gắn máy có xu hướng tăng tai thị trường An Giang  Có hệ thống giao thông thuận lợi ngày hoàn thiện  Chính sách giảm thuế giá trị gia tăng (GTGT) thuế Thu nhập doanh nghiệp (TNDN)  Thị trường cung ứng ổn định  Giá xăng dầu tăng tạo hội cho dòng xe tiêu hao nhiên liệu dòng sản phẩm Honda 5.2 Đe dọa  Lãi suất cho vay tăng  Tỷ giá đô la tăng gây khó khăn cho doanh nghiệp  Áp lực từ sản phẩm thay (phương tiện giao thông công cộng)  Khách hàng quan tâm tới mức giá (khách hàng mua xe có giá rẻ xuất xứ từ Trung Quốc)  Sự xâm nhập ngành đối thủ tiềm ẩn Sau phân tích hội đe dọa sản phẩm xe Honda công ty Head Angimex An Giang cho thấy khả phản ứng trước mối đe dọa khả vận dụng hội chưa tốt Những hội mà công ty cần phải nắm bắt như: nhu cầu sử dụng xe gắn máy có xu hướng tăng, sách giảm thuế GTGT thuế TNDN Bên cạnh đó, công ty cần phải thận trọng trước đe dọa như: lãi suất cho vay tăng, tỷ giá đô la tăng khách hàng quan tâm đến mức giá Ngoài ra, công ty cần khai thác triệt để điểm mạnh công ty như: lực tài chính, lực Marketing chất lượng dịch vụ để khai thác hội khắc phục đe dọa từ môi trường bên Thêm vào công ty nên tận dụng hội để cải thiện điểm yếu tối thiểu hóa điểm yếu để tránh ảnh hưởng đe dọa Việc phân tích môi trường tác nghiệp cho thấy vị công ty ngành Hiện công ty công ty đứng đầu ngành Tuy nhiên, để bước chiếm vị cao ngành công ty cần nỗ lực nhiều lĩnh vực Marketing chất lượng dịch vụ Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang 13 Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang TÀI LIỆU THAM KHẢO Huỳnh Phú Thịnh Giáo trình chiến lược kinh doanh 2009 Đại học An Giang Võ Minh Sang Giáo trình Quản trị Marketing.Đại học Tây Đô Công ty Angimex.(không ngày tháng) Sơ đồ tổ chức [trực tuyến] Đọc từ: http://angimex.com.vn/test/modules/sections/index.php?op=viewarticle&artid=7 (đọc ngày 11.04.2010) 17/10/2010 An Giang: Huy động nguồn lực tạo tảng phát triển nhanh bền vững [trực tuyến] BSC Đọc từ: http://www.bsc.com.vn/News/2010/10/17/116270.aspx (đọc ngày 6/4/2011) (không ngày tháng) Tổng quan An Giang [trực tuyến] ABA Đọc từ: http://www.abavn.com/index.php?option=com_content&view=article&id=139&Itemid=112 (đọc ngày: 6/4/2011) 17/10/2010 An Giang: Huy động nguồn lực tạo tảng phát triển nhanh bền vững [trực tuyến] BSC Đọc từ: http://www.bsc.com.vn/News/2010/10/17/116270.aspx (đọc ngày 6/4/2011) 24/03/2011 Lãi suất cho vay lĩnh vực phi sản xuất mức 18 – 22%/ năm [ trực tuyến ] Mạng nhà đất.net Đọc từ: http://www.mangnhadat.net/tintuc-batdongsan/lai-suat-cho-vay-linh-vuc-phi-san-xuatvan-o-muc-18-22nam.html (Đọc ngày 6/4/ 2011) 20/10/2010 Điều chỉnh lương tối thiểu năm 2011 lên 830.000 đồng/tháng [trực tuyến] Dân trí Đọc từ: http://dantri.com.vn/c25/s76-430898/dieu-chinh-luong-toi-thieu-nam-2011-len-830000-dongthang.htm (đọc ngày: 7/4/2011) Không ngày tháng Tỉnh An Giang [trực tuyến] Tiếp thị nông sản Việt Đọc http://www.tiepthinongsanviet.org.vn/Th%E1%BB%8Btr%C6%B0%E1%BB%9Dng/T%E1%BB %89nhAnGiang/tabid/741/Default.aspx (đọc ngày: 6/4/2011) từ: 17/06/2010 Ngành thuế-hải quan đối thoại với doanh nghiệp: “bằng mặt mà chưa lòng” [trực tuyến] Tin moi.vn Đọc từ: http://www.tinmoi.vn/Nganh-thue-hai-quan-doi-thoai-voi-doanh-nghiep-Bang-matma-chua-bang-long-06169923.html (đọc ngày: 6/4/2011) 20/08/2010 Chính sách hỗ trợ đầu tư [trực tuyến] Cổng thông tin điện tử An Giang Đọc từ: http://www.angiang.gov.vn/wps/portal/!ut/p/c5/jY7LDoIwFES_hQ8w90ILxWVteBmkIgBDWkMISQ8XBgT_16IC1egM8szkxmoYPaonl2rHt00qh4KqKzau6R75poUbXlmGMhjLOjpYHhCn3l p1cLjPmUhojRyRCMykxizhGBA_mmvcEx-ta_L231heOKOH741v7WA5tA5E9DAyVU7JuSDneXVCqckOiIFMqadXtBfchK7ALdi7XtDdOlfYl/dl3/d3/L2dJQSEvUUt3QS9ZQnZ3LzZfR1JUOTdGNTQwOE9QNzBJT 0pRQzRNQjIwSTM!/? WCM_GLOBAL_CONTEXT=/wps/wcm/connect/web+content/angiang/tiemnangcohoi/tongquan/chinh sachhotrodautu/tangvdtuchonnnd (Ngày đọc 06/04/2011) 29/03/2011 Giá xăng tăng lên 21.300 đồng/lít [trực tuyến] Bộ tài Đọc từ: http://www.petrolimex.com.vn/PortletBlank.aspx/64248D4C82C845E2A685AC1F98A5DBE0/View/Ba o-chi-viet-ve-Petrolimex-va-xang-dau/Gia_xang_tang_len_21300_donglit/?print=62353693 (Ngày đọc 06/04/2011) Ban duong 15/08/2010 tiêu chí chọn mua xe ga phù hợp [trực tuyến].đọc từ: http://www.otohui.com/a1965/5-tieu-chi-chon-mua-xe-ga-phu-hop.html (đọc ngày 6/4/2011) Vỹ Cầm 23/09/2006 Vay tiền ngân hàng mua [trực tuyến] Việt báo Đọc từ: http://vietbao.vn/O-to-xemay/Vay-tien-ngan-hang-mua-oto-Xua-khong-het-khach/75151548/350/ (đọc ngày: 6/4/2011) ôtô Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang 14 [...]... ThS Võ Minh Sang Trang 10 Xác lập cơ hội và đe dọa đối với nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang 3.2.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Đối với thị trường An Giang thì ngành phân phối xe gắn máy có tiềm năng rất lớn Vì thế xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn như: Các cửa hàng kinh doanh Xe điện, các cửa hàng bán xe gắn máy Đối với các cửa hàng kinh doanh và phân phối xe điện, họ... hai công ty Mai Linh và Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang 11 Xác lập cơ hội và đe dọa đối với nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Hoàng Long là một trong những sản phẩm thay thế làm cho khách hàng có thêm sự lựa chọn phương tiện đi lại Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang 12 Xác lập cơ hội và đe dọa đối với nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty. .. http://vietbao.vn/O-to-xemay/Vay-tien-ngan-hang-mua-oto-Xua-khong-het-khach/75151548/350/ (đọc ngày: 6/4/2011) ôtô Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang 9 Xác lập cơ hội và đe dọa đối với nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang  Đánh giá tổng quan về cạnh tranh trong ngành An Giang là một thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành phân phối xe gắn máy là: cửa hàng Honda head Angimex, ... của công ty trong ngành Hiện tại công ty đang là một trong những công ty đứng đầu ngành Tuy nhiên, để từng bước chiếm vị thế cao hơn nữa trong ngành công ty cần nỗ lực nhiều hơn trong lĩnh vực Marketing và chất lượng dịch vụ Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang 13 Xác lập cơ hội và đe dọa đối với nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang TÀI LIỆU THAM KHẢO Huỳnh Phú... Sang Trang 8 Xác lập cơ hội và đe dọa đối với nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Trong thời buổi kinh tế ngày càng ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố khác nhau tác động đến đời sống người dân Chính những điều này làm cho mọi người ngày càng có xu hướng tiết kiệm chi tiêu nhiều hơn trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống Hiện nay, ở An Giang có khá nhiều cửa hàng kinh doanh phân phối xe gắn. .. nhiệm với nhân viên, lòng tự hào về thương hiệu mà công ty phân phối Từ những phân tích trên về đặc điểm cạnh tranh của ngành cho thấy ngành phân phối xe gắn máy trong thị trường An Giang có cường độ cạnh tranh là khá cao  Đánh giá các đối thủ cạnh tranh chủ yếu Xác định đối thủ cạnh tranh: đối với thị trường phân phối xe gắn máy ở An Giang thì việc lựa chọn các đối thủ cạnh tranh của Honda Head Angimex. .. công ty Head Angimex An Giang Chương 5: KẾT LUẬN Từ việc phân tích môi trường vĩ mô và môi trường tác nghiệp của công ty Honda Head Agimex An Giang cho thấy được những cơ hội và đe dọa sau: 5.1 Cơ hội  Nhu cầu sử dụng xe gắn máy có xu hướng tăng tai thị trường An Giang  Có hệ thống giao thông thuận lợi và ngày càng được hoàn thiện  Chính sách giảm thuế giá trị gia tăng (GTGT) và thuế Thu nhập doanh... dọa sản phẩm xe Honda của công ty Head Angimex An Giang cho thấy khả năng phản ứng trước các mối đe dọa và khả năng vận dụng cơ hội chưa tốt Những cơ hội mà công ty cần phải nắm bắt như: nhu cầu sử dụng xe gắn máy có xu hướng tăng, chính sách giảm thuế GTGT và thuế TNDN Bên cạnh đó, công ty cần phải thận trọng trước những đe dọa như: lãi suất cho vay tăng, tỷ giá đô la tăng và khách hàng quan tâm đến.. .Xác lập cơ hội và đe dọa đối với nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang Theo đánh giá của UBND tỉnh, tổng vốn đầu tư từ ngân sách Nhà nước cho nông nghiệp, nông dân và nông thôn An Giang đều tăng hàng năm Năm 2009, nguồn vốn Trung ương và của tỉnh đầu tư 687 tỷ đồng, tăng trên 43% so năm 2008; năm 2010 đầu tư khoảng 842 tỷ đồng, tăng 22% so năm 2009 Nguồn này được đầu tư cho các công. .. khách hàng có xu hướng chuyển sang sử dụng xe điện, và đây là loại sản phẩm có giá tương đối rẻ hơn so với các loại xe gắn máy Tuy nhiên, sản phẩm này có chất lượng thấp, tuổi thọ kém và bất tiện khi khách hàng có nhu cầu đi xa Đối với các cửu hàng phụ tùng xe gắn máy thì lĩnh vực hoạt động của họ là sữa chữa xe, cung cấp phụ tùng xe gắn máy, họ có thể ký kết hợp đồng với các công ty liên doanh để ... việc xác định hội đe dọa mà công ty đối mặt việc làm vô quan trọng cần thiết công ty HEAD Agimex An Giang Bài tập nhóm - DH8QT Giảng viên: ThS Võ Minh Sang Trang Xác lập hội đe dọa nhãn hàng... Xác lập hội đe dọa nhãn hàng xe gắn máy Honda công ty Head Angimex An Giang 3.2.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Đối với thị trường An Giang ngành phân phối xe gắn máy có tiềm lớn Vì xuất nhiều đối. .. xâm nhập ngành đối thủ tiềm ẩn Sau phân tích hội đe dọa sản phẩm xe Honda công ty Head Angimex An Giang cho thấy khả phản ứng trước mối đe dọa khả vận dụng hội chưa tốt Những hội mà công ty cần