báo cáo thực tập tại Công ty xây dựng số I - vinaconcoI

mục lục phần thứ vài nét sản phẩm xây dựng I Lịch sử phát triển Công ty Xây Dựng II Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty III ý nghĩa kinh tế xã hội sản phẩm xây dựng Phần thứ II: Tình hình kinh doanh sản phẩm xây dựng Công ty I Công nghệ thiết bị trình độ, uy tín, chất lợng lao động số lợng trình độ II Đặc điểm tổ chức quản lý, mô hình quản lý, phân cấp nhiệm vụ, quyền hạn lực l ợng cán III Nguồn nhiên liệu chủ yếu nớc hay nớc IV Kết hoạt động năm gần phần thứ ba: Định hớng phát triển giải pháp sản phẩm giai đoạn tới I Giải pháp khả cạnh tranh II Bớc hội nhập công ty để hội nhập khu vực Quốc Tế III Một số kiến nghị để phát triển sản phẩm xây dựng kết kuận lời mở đầu Việt nam nớc phát triển, lạc hậu nghèo hậu triển tranh kéo dài 35 năm Để khôi phục đất nớc, phải khôi phục tiềm ngành nghề, tiềm lực sức lao động để đa đất nớc phát triển, ngành xây dựng đóng góp lớn vào phát triển kinh tế xã hội Từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị trờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa Từ thực sách mở, việt nam thiết lập quan hệ với nhiều nớc Trong trình hoà nhập xu phát triển chung kinh tế giới, nghành xây dựnh trở thành môt lĩnh vực kinh tế quan trọng Nó móng, tảng sở hạ tầng nh đờng xá, giao thông, cầu cảng, khu công nghiệp chế suất Nó tạo điều kiện thu hút đối tác nớc vào việt nam Nhận thức công tác sản phẩm xây dựng Với hớng dẫn thầy cô giáo khoa quản trị kinh doanh tổng hợp Đặc biệt thầy Lê Công Hoa nh giúp đỡ nhân viên phòng kinh doanh công ty Tôi khảo sát, lựa chọn, tập hợp tài liệu báo cáo tổng hợp kinh doanh sản phẩm xây dựng Tại công ty xây dựng số I vinaconcoI báo cáo gồm ba phần nh sau: I Vài nét sản phẩm xây dựng II tình hình kinh doanh sản phẩm xây dựng công ty III định hớng phát triển giải pháp sản phẩm xây dựng công ty giai đoạn tới Phần thứ vài nét sản phẩm xây dựng I lịch sử phát triển công ty xây dựng: Công ty xây dựng số I - vinaconcoI doanh nghiệp nhà nớc loại I, thành viên Tổng công ty xuất nhập xây dựng Việt Nam - vinaconex, có trụ sở nhà D9, phờng Thanh Xuân Bắc - Quận Thanh Xuân - Hà Nội Công ty đợc thành lập năm 1973 với tên gọi ban đầu công ty Mộc Châu - trực thuộc Bộ xây dựng có nhiệm vụ xây dựng toàn khu công nghiệp Mộc Châu tỉnh Sơn La Từ năm 1977 đến 1981 đợc đổi tên Công ty xây dựng số 11 trực thuộc Bộ xây dựng, trụ sở đóng Xuân Mai - Hà Sơn Bình có nhiệm vụ xây dựng nhà máy bê tông Xuân Mai tham gia xây dựng nhà máy thuỷ điện Hoà Bình Từ năm 1981 đến năm 1984 Công ty đợc Bộ xây dựng cho chuyển trụ sở Hà Nội đợc Bộ xây dựng nhà nớc giao nhiệm vụ xây dựng khu nhà lắp ghép lớn Thanh Xuân - Hà Nội Năm 1984 chủ tịch hội đồng trởng ký định: 196/CT đổi tên Công ty xây dựng số 11 thành Liên hợp xây dựng nhà lớn số I - trực thuộc Bộ xây dựng với nhiệm vụ xây dựng nhà cho thủ đô Hà Nội Năm 1991 công ty đổi tên thành liên hiệp xây dựng số I, trực thuộc Bộ xây dựng Theo chủ trơng đổi doanh nghiệp nhà nớc ngày 15.4.1995 Bộ xây dựng định sát nhập Liên hiệp xây dng số I vào Tổng công ty xuất nhập xây dựng việt nam - vinaconex mang tên là: công ty xây dựng số I - vinaconcoI 1.1.Vốn pháp định công ty: 14.070.000.000 vnd Trong đó: vốn cố định : 13.230.000.000vnd vốn lu động: 840.000.000vnd số vốn lu động bổ xung đến thời điểm 31.12.1997là: 3.517.443.879vnd 1.2.Chức nhiệm vụ lĩnh vực kinh doanh công ty - Xây dựng công trình công nghiệp, công cộng, nhà xây dựng khác - Trang trí nội thất, sân vờn - Sản xuất ống cấp thoát nớc, phụ tùng phụ kiện - Kinh doanh nhà - Kinh doanh vật liệu xây dựng - Xây dựng đờng tới cấp III: cầu cảng, sân bay loại vừa loại nhỏ - Xây dựng, kênh mơng đê kè, trạm bơm thuỷ lợi loại vừa loại nhỏ Các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp - Xây dựng công trình xử lý chất thải loại vừa nhỏ II đặc điểm sản phẩm xây dựng: Sản phẩm kinh tế xây dựng công trình ( hay Liên hiệp công trình, Hạng mục công trình).Đợc tổ hợp từ sản phẩm nhiều nghành sản xuất tạo công trình xây dựng, đợc phân theo lĩnh vực hoạt động gồm: công trình văn hoá kinh tế, văn hoá xã hội, công trình an ninh quốc phòng Theo công trình đợc phân chia chi tiết thành nhóm: công nghiệp, nông nghiệp, nông nghiệp, giao thông Theo mức độ hoàn thành công trình, ngời ta chia thành, sản phẩm trung gian (ở giai đoạn chuẩn bị đầu t, giai đoạn khảo sát thiết kế, giai đoạ xây lắp, sản phẩm hoàn chỉnh cuối doanh nghiệp xây dựng để bàn giao cho chủ đầu t + Sản phẩm xây dựng thờng mang tính đơn chiếc, thờng đợc sản xuất theo đơn đặt hàng chủ đầu t + Sản phẩm xây dựng đa dạng Có kết cấu phức tạp, khó chế tạo khó sửa chữa, yêu cầu chất lợng cao +Sản phẩm xây dựng thờng có kích thớc quy mô lớn, chi phí nhiều thời gian tạo sản phẩm dài thời gian khai thác cung kéo dài +Sản phẩm xây dựng công trình bị cố định nơi xây dựng phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên, điều kiện địa phơng thờng đặt trời III ý nghĩa kinh tế xã hội sản xuất xây dng kinh tế quốc dân Là phận hợp thành quan trọng kinh tế quốc dân hoạt đông xây dựng đóng góp lớn vào phát triển kinh tế xã hội đất nớc ` +Nó ngành sản xuất vật chất lớn kinh tế quốc dân, điều hoạt động thông qua quy mô phạm vi hoạt động ngành, sở vật chất kỹ thuật đội ngũ lao động Đóng góp ngành vào giá trị tổng sản phẩm xã hội thu nhập quốc dân + Nó lĩnh vực quan trọng tạo sản phẩm cố định cho kinh tế quốc dân Tài sản cố định ngành kinh tế đợc tạo đờng nhập tự phát triển sản xuất công nghiệp sau đó, qua hoạt động xây dựng sản phẩm tổ hợp thành công trình phục vụ cho nhu cầu xã hội phơng thức xây dựng , cải tạo mới, mở rộng đại hoá tài sản cố định +Nó góp phần giải hài hoà mối quan hệ sản xuất xã hội, nh mối liên hệ cac ngành kinh tế: công nghiệp, nông nghiệp, thơng nghiệp giao thông vận tải, ngành dịch vụ nh mối liên hệ qua lại nghành kinh tế ngành văn hoá, giáo dục công nghệ an ninh quốc phòng + Nó tạo thêm công ăn việc làm cho ngời nông dân lao động nông nhàn + Đôí với nớc ta, hoạt động xây dựng có ý nghĩa quan trọng việc thực mục tiêu công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc, tạo tảng sở vật chất kỹ thuật đại vào năm 2020, bớc hoà nhập kinh tế khu vực quốc tế, thực tế qua 10 năm đổi với đạt đợc, đặc biệt công trình quy mô lớn, kỹ thuật đại chứng minh điều Phần thứ hai:tình hình kinh doanh sản phẩm xây dựng công ty I.Công nghệvà thiết bị trình độ, uy tín,chất lơng, số lợng lao động Với đội ngũ cán kỹ s Công nhân kỹ thuật có trình độ cao, lanhg nghề giầu kinh nghiệmvà đợc đào tạo, bồi dỡng cập nhật kiến thức kinh tế kỹ thuật quản lý, trang thiết bị đại Công ty xây dựng số I mang lại cho đối tác hài lòng nhát với công trinhchất lợng caonhất thời gian thi công nhanh nhất, thể qua bảng dới đây: Thiết bị xây dựng máy thi công công ty xây dựng số - vinaconco1 sốtt tên thiết bị nớc sản xuất công công xuất xuất thiết bị sốlợng máy máy làm đất Máy ủi T130 KOMATSU D60P máy xúc Kobelco sk-200w Kobelco sk-100w Samsung MX8 w-2 Máy xúc bánh xích Nga Nhật 130cv 170cv 15,7 10,5 01 01 Nhật Nhật Hàn quốc Nga 138hp 100hp 132cv 130cv 0,7m3 0,4m3 0,7-1m3 1m3 02 01 02 01 704121 HITACHI EX 300 Nhật 207cv 1,2m3 01 II Máy lu DU48BT R12 Lurung 30 MAX BW154 phơng tiện vận tải ô tô tự đổ maz 5549 kamaz zil 130G Maz 5551 Ô tô vận tải thùng IFA W150 KAMAZ55112 HYUNDAI Xe vận chuyển bê Nga Trung quốc CHLB Đức 110cv 110cv 160cv 12 17 01 02 01 Nga Nga Nga Nga 180cv 210cv 150cv 180hp 12 tấn 10 10 03 02 02 Đức Nga Hàn quốc 115cv 210cv 5,5 19 2,5 05 02 02 Nga 210cv 6m3 04 Hàn quốc 340cv 10m3 04 Hàn quốc 340cv 6m3 03 tông Xe trộn bê tông KAMAZ UB214 SSANYONG AU 745L SSANYONG Xe vận tải chuyên dùng ô tô Zil téc dầu Zil Nga 150cv 01 Máy đóng cọc Diezen HITACHI KH 180-3 HITACHI KH 100 Búa MITSHUBISHI Nhật Nhật Nhật 180cv 150cv 3,5 1,5 01 02 02 MH Máy khoan cọc nhồi HITACHI KH 125-3 Nhật 150cv D=1,7 02 130 III thiết bị sử lý móng H=55m IV Máy xây dựng Xe bơm bê tông MITSHUBISHI-A Nhật 155cv 1000B Q=1000m3 /h H=60 B=245m Trạm trộn bê tông TEKA TRANSMIX 750 Trạm trộn CB 70 Máy trộn bê tông Loại 250 lít Loại 500 lít Loại 350 lít Cẩu tháp KB 401 Đức 150cv 30m3/h 01 Nga 150cv 20m3/h 01 Nga Nga Trung quốc 2,8KW 4,5KW 4,5 KW 500 lít 500 lít 350 lít 10 02 02 Qmax=8t 01 Nga Hmax=41, 6m KB 403 L=25m Qmax=8t Nga 03 Hmax=41, POTAIN MC L=30 Qmax=5t Pháp 80/P12A 01 Hmax=80 L=48 Cẩu bánh lốp bánh xích ô tô cần trục MAZKC Nga 180cv 10 02 3561 ô tô cần trục ZIN KC Nga 150cv 02 2535 KATO NK 200EV Cẩu xích DEK 251 Nhật Nga 230cv 108cv 20 25 01 01 Máy nén khí CB 305-30/8 Nga 195KW P=10at 02 Q=30m3/p SP 105-75-47 Nhật 150cv hút P=10at 01 Q=10m3/p FIAC AB500/1700 YAMA 500/2900 C110-500 í Đài Loan Nga 15hp 15hp 175cv hút P=10at P=8at P=10at 01 01 Q=25m3/p hút Máy phát điện DG-500 DG-100 DENZO DCA-125PK Máy vân thăng Máy elevator Máy xoa mặt bê tông Nga Nga Nhật 125KVA 125KVA 75KVA 75KVA 153KVA 125KVA 01 01 01 Nga 3,2KWA Q=500Kg 06 Nhật 2,5KW H=27m 20-30m2/h 02 Và loại máy : Máy uốn thép , máy cắt , loại máy khoan cầm tay , máy chuyên dụng cán công nhâN Tổng số nhân lực: 1.016 ngời Trong : Số thứ tự Nghề nghiệp Kỹ s 10 Tổng số 177ngời Phò gd kỹ thuật Phòng tổ chức hành Phó giám đốc kinh doanh Phòng tài kế toán Phòng kinh doanh tiếp thị Phòng t Xí nghiệp xây dựng số đầu Phòng kinh tế kỹ thuật Đội xd 101 Đội xác định 102 Xí nghiệp số Đội xd105 Xí nghiệp xd số3 Đội xd106 Xí nghiệp xd số5 Đội xd108 Xí nghiệp giơí & xd Đội Điện nớc Trạm bt hà nội Đỗi XD& ttnội thất Đội xe may thi công Trạm Bt Quảng Bình Các CBN công trình thuộc công ty Khách sạn đá nháy- QBình biểu 1: kết hoạt động sản xuất kinh doanh ĐV : Triệu đồng tiêu 1998 1999 14 2000 2001 DT CP LN 86688 84688 1900 80743 78905 1838 71342 69927 1415 75430 73815 1615 -1999: doanh thu giảm so với 1998 : 5.945tr (6,8%)lợi nhuận giảm 62 tr (3,2%) Mức doanh lợi /doanh thu năm 1999=0,022 Năm 1998=0,021 Nh năm 1999 doanh thu lợi nhuận giảm so với 1998 Nhng hiệu kinh doanh lại tốt hơn, việc giảm doanh thu lợi nhuận năm 1999 công ty đầu t tập trung xây dựng sở hạ tâng, xây dựng trụ sở mua sắm trang thiết bị máy móc phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh - 2000: Doanh thu giảm so với 1999 là: 9.401 tr(1,16%) Lợi nhuận giảm 432tr (2,3%) Mức lợi nhuận /doanh thu năm 2000 : 0,019) năm 1999 0,022 Nh năm 2000 doanh thu lợi nhuận , hiệu sản xuất kinh doanh 1999 Việc giảm doanh thu lợi nhuận hiệu năm 2000so với 1999 công ty vừa tiếp tục xếp lại cấu tổ chức hoàn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh , tiếp tục đầu t xây dựng thêm nhà máy sản xuất gạch cao cấp 15 - 2001 : Doanh thu tăng so với 2000 4.088 tr (5,7%) - Mức doanh lợi /doanh thu 0,021 tăng so với năm 2000 - việc doanh thu lợi nhuận , hiệu kinh doanh năm 2001 tăng công ty vừa tiếp tục ổ định giữ vững sản xuất kinh doanh vừa đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, liên doanh liên kết làm đại lý máy móc thiết bị cho hãng nớc nớc - Với đội ngũ cán kỹ s công nhân kỹ thuật có trình độ cao, lành nghề giàu kinh nghiệmvà đợc đào tạo, bồi dỡng cập nhật kiến thức kinh tế kỹ thuật quản lý trang thiết bị đại công trình tiêu biểu thi công số tt tên công trình (quy địa điểm mô) Công trình công nghiệp công trình có vốn đầu t nớc : xây dựng nhà máy bê Xuân Mai - Hà Tây Bộ xây dựng tông Xuân Mai khu công nghiệp Mộc Châu - Mộc Châu - Sơn La Sơn La Bộ nông nghiệp phát triển nông nhà khí thuỷ lực ,bến cảng Hoà Bình Sông Đà nhà máy thuỷ điện thôn Bộ nông nghiệp Hoà Bình nhà máy gạch lát Hữu Hng nhà xởng sản xuất công ty thảm Thanh trì Hà Nội Châu Giang Hng Yên Bộ xây dựng sở công Lực Điền nghiệp Hng Nhà máy chế biến thức ăn gia Yên Công ty chế Bắc Ninh 16 súc biến nông sản bắc ninh công trình có vốn đầu t nớc nhà máy Cocacola Ngọc Ngọc Hồi - Hà Tây công ty tnhh nớc Hồi - Hà Tây (kể phần ngoại thất ) kho tập kết hàng Cocacola kho chứa container cảng Cocacola Gia Lâm Hà Nội Hải Phòng Công ty TNHH Cocacola giao thông vận tải chùa vẽ Hải Phòng công trình xây dựng dân dụng công trình có vốn đầu t nớc 10 Nhà làm việc Thành uỷ Hà Nội Số Lê Lai Hà Nội thành uỷ Hà Nội 11 12 tầng chi cục thuế Đống Đa Hà Nội trục sở binh đoàn trờng sơn ô chợ dừa Hà Nội nhà H2 đờng Nguyễn cục thuế Hà Nội Tổng công ty xây 5tầng Trãi Hà Nội dựng Trờng Sơn Trụ sở Uỷ Ban Hạ Long - Quảng Uỷ Ban Nhân Dân Nhân Dân Thành Ninh Tỉnh Quảng Ninh ngoại thất ) Trụ sở UBND Bảo Lạc - Cao UBND Tỉnh Quảng huyện Bảo Lạc - Bằng Ninh 13 Phố Hạ Long , tầng (kể phần 14 cao , tầng (kể phần 17 15 ngoại thất ) Toà soạn báo Hà thị xã Hà Đông báo Hà Tây 16 Tây tầng Ngân hàng nông thị xã Hà Đông Ngân hàng nông nghiệp Hà tây , 17 nghiệp Hà Tây tầng Trụ sở UBND Cao Bằng UBND tỉnh Cao Bằng thị xã Hà Đông bệnh viện Hà Tây Quảng Hoà - Cao Bằng ,4 tầng (kể phần ngoại thất ) 18 Trung tâm kỹ thuật nghiệp vụ cao bệnh viện đa khoa - Hà Tây , tầng (kể phần 19 ngoại thất ) trờng đại học An Thanh Xuân Hà 20 Ninh,2 tầng Trờng văn hoá 1, Nội Thành phố Thái Bộ nội vụ 21 tầng Ngân hàng công Nguyên thị xã hà đông Ngân hàng công th- thơng Hà Tây , ơng Hà Tây tầng (kể phần 22 ngoại thất ) Trụ sở Quận Thanh Xuân - Hà BQLDA Quận Thanh Thanh Xuân - Hà Nội Xuân Nội , tầng (kể phần ngoại thất ) 18 23 Nhà khai thác bu Hà Nội viễn thông Tổng công ty bu viễn thông Việt Nam liên tỉnh quốc 24 tế , 12 tầng Nhà ăn + khách Bắc Cạn công an tỉnh Bắc Cạn Hng Yên Công ty may hồ gơm Thành phố HCM cục lao động hợp tác công an tỉnh Bắc 25 Cạn , tầng Xởng may Công ty may hồ 26 gơm Trung tâm đào tạo bồi dỡng lao với nớc động quốc tế số 27 thành phố Khách sạn Sài Quảng Ninh Gòn - Hạ Long công ty cổ phần du lịch phần thân (15 28 tầng ) Trung tâm bu Hà Nội liên tỉnh tổng công ty BCVT Việt Nam quốc tế , từ liêm Hà Nội (13 29 tầng) Trung tâm TM Hà Nội Công ty giấy bãi Công ty giấy bãi 30 Trung tâm LĐQT Thành phố HCM số Thành phố Cục LĐHT quốc tế LĐ TB &XH Hồ Chí Minh (7 31 tầng ) Phần thân -trụ sở Hà Nội 19 Công ty Cổ phần Ford công ty cổ phần 32 Ford Thăng long Khu thể thao 33 Long Biên Trụ sở quan Thăng Long Hà Nội Ban quản lý dự án Hà Nội quận Hoàn Kiếm BQLDAXD trụ sở kiểm toán nhà n- quan kiểm toán nhà n- ớc ớc công trình công cộng 34 Tợng đài Quang Trung 35 -Đống Đa Hà Nội Đài tởng niệm anh Gò Đống Đa Hà Nội ban quản lý dự án Thành phố Hà Nội Hạ Long - Quảng Ninh BQL dự án Thành phố hùng liệt sỹ Thành phố Hạ Long 36 Hạ Long Trung tâm triển lãm Giảng võ Hà Nội Bộ văn hoá 37 Giảng võ - Hà Nội Bể bơi Nghệ An Nghệ An Liên đoàn lao động Hà Nội tỉnh Nghệ An công ty TNHH đầu t Hà Nội thơng mại Tràng tiền ban quản lý dự án 38 Tung tâm thơng mại 39 Tràng tiền Khu thể thao Long Biên Quận Hoàn Kiếm Công trình có vốn đầu t nớc 40 41 khách sạn The Lien , Nghi Tàm Tây Hồ - Hà tầng ( kể phần ngoại Nội thất ) khách sạn royal park, Tây Hồ Hà Nội 20 Singapore Tây Hồ Hà Nội tầng (kể phần nội 49 thất) Khách sạn Sài Gòn Hạ 50 Long , 13 tầng Đờng Khơng Trung Quận 51 52 Thanh Xuân Kè Sông Nhuệ Kè hồ trúc bạch 53 60 cải tạo xây dựng nhà Hạ Long Quảng Ninh Công ty du lịch Hạ Phờng Khơng Trung - Long Ban quản lý dự án Quận Thanh Xuân Hà Đông Tây hồ - Hà Nội Quận Thanh Xuân Sở thuỷ lợi Hà Tây BQLDA DA Quận Đông Anh- Hà Nội Tây Hồ Công ty kinh máy nớc Đông Anh doanh nớc Hà 12000m3/ngày đêm Dự án cải tạo nâng cấp Nội ban quản lý dự Nam Định- Ninh Bình quốc lộ 10 án 18 21 61 62 63 kè sông đoạn Xâm Thụy - Xâm thụy - An Cảnh - Bộ công nghiệp An Cảnh - Hà Tây Hà Tây phát triển nông Hà Nội thôn BQLDA giao thông Hà Nội công Hà Nội BQLDA khu công hệ thống kè sông Kim Ngu Khu công nghiệp bắc Thăng Long nghiệp bắc Thăng Long 64 dự án môi trờng cấp n- 65 ớc Thành phố Hà Nội đờng gom dân sinh cầu vợt đờng 5( đoạn Hải D- Hà Nội liên doanh Hải Dơng VIKOWA công ty công trình 86 ơng ) 22 II Những thuận lợi khó khăn sản xuất xây dựng công ty thuận lợi sản xuất - Trong môi trờng tự nhiên thuận lợi, công ty nằm khu vực trung tâm thủ đô thuận lợi công tác giao dịch nắm bắt thông tin Nhờ vị trí tự nhiên tạo môi trờng văn hoá lành mạnh văn minh tiến bộ, điều có ý nghĩa quan trọng với niềm tin uy tín, bầu không khí nội công ty Đồng thời công ty nắm vững chế độ sách luật pháp nhà nớc, môi trờng trính trị pháp luật, nắm đợc kịp thời thay đổi môi trờng này, từ có phơng hớng kinh doanh thích hợp điều kiện môi trờng biến động nằm trung tâm buôn bán giao dịch đất nớc nên công ty có điều kiện thuận lợi việc đổi công nghệ công ty trang bị sở vật chất đại phục vụ tốt cho việc hoạt động kinh doanh, bên cạnh hoạt động môi trờng kinh tế sôi động có tác động thông qua tiêu vốn, nguồn lao động mức giá, khách hàng đối thủ cạnh tranh Những khó khăn: - Tuy thấy công ty có nhiều khó khăn đối thủ cạnh tranh, biến động giá - Tiềm lực mặt yếu, nên sức cạnh tranh khả thắng thầu, thắng thầu Quốc tế thấp - Những điều kiện cần có để thúc đẩy ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, nhiều hạn chế 23 phần thứ ba định hớng phát triển giải pháp sản phẩm xây dựng giai đoạn tới I) giải pháp tăng khả cạnh tranh doanh ngiệp: - Trong kinh tế thị trờng có điều tiết nhà nớc, doanh nghiệp phải đảm bảo việc kinh doanh cho thu đủ bù chi có lãi Để quản lý kinh doanh có hiệu quả, ngời lãnh đạo phải nắm đợc thông tin hoạt động kinh doanh Đòi hỏi công tác quản lý ngày hoàn thiện - Thúc đẩy nâng cao trình độ lực đội ngũ cán kinh tế kỹ thuật - Đầu t có trọng điểm nhằm nâng cao lực kỹ thuât công nghệ - Phát huy đến mức tối đa tính chủ động việc tìm kiếm đối tác hội tham gia dự đấu thầu - Tăng cờng quản lý vốn đầu t, tránh thất thoát, lãng phí vốn - phải làm tất sản phẩm thi công , đảm bảo chất lợng tiến độ II Bớc chuẩn bị công ty để hội nhập khu vực Quốc tế: - Nhận thức đợc vai trò tiêu chuẩn hoá xây dựng công cụ để quản lý chất lợng sản phẩm điều kiện kinh tế đổi theo chế thị trờng phải có định hớng đổi phát triển cho công tác công ty thực hoàn thiện áp dụng tiêu chuẩn ISO 9000 - Tiêu chuẩn thiết kế : phải chọn đội ngũ có kinh nghiệm , có bề dầy thiết kế - Tiêu chuẩn kết cấu - Chọn đội ngũ có kinh nghiệm tính kết cấu có kinh nghiệm thực tế nớc - Tiêu chuẩn thi công 24 - Đội ngũ đầy kinh nghiệm thi công nớc công trình nớc hay nớc III Một số kiến nghị để khuyến khích phái triển sản phẩm - Những năm gần nhà nớc có sách lớn nhằm đẩy mạnh sở hạ tầng Để nhằm thu hút vốn đầu t nớc sản phẩm xây dựng đợc quan tâm khuyến khích - Nhng khó khăn đặt cho Công ty xây dựng thử thách lớn nh vấn đề thị trờng, chất lợng sản phẩm, chế sách vấn đề cần đợc quan tâm giải Muốn đạt đợc mục tiêu phát triển lâu dài cho Công ty xây dựng cần phải đợc quan tâm đến số vấn đề sau: + Một đầu t khoa học kỹ thuật vào sản xuất: Việc đầu t trang thiết bị máy móc kỹ thuật vào khâu sản phẩm khai thác nguyên liệu , sản xuất sản phẩm đa suất lên cao, làm cho giá thành sản phẩm hạ xuống đồng thời nhờ chất lợng sản phẩm ( công trình ) nâng lên Tuy nhiên việc đầu t trang thiết bị vào sản xuất đòi hỏi phải có vốn mà vốn nớc ta hạn hẹp cần phải đầu t giàn trải cho ngành công nghiệp mũi nhọn khác sở hạ tầng biện pháp thu hút vốn máy móc thiết bị kỹ thuật cho nghành xây dựng đờng liên doanh liên kết với nớc , nhng phải thận trọng, tránh nhập trang thiết bị lỗi thời với giới Khi nâng cao trình độ sản phẩm sản xuất công ty cần phải đào tạo cán nhân công + Hai nâng cao chất lợng sản phẩm cải tiến thiết kế sản phẩm xây dựng cách đa dạng phong phú hợp lý đẹp kiến trúc bên bên công trình để phù hợp với nhu cầu khách hàng - Cần làm cho ngời thợ phải nhận thức đợc sâu sắc tầm quan trọng chất lợng chịu trách nhiệm chất lợng công trình sản phẩm tự giác nâng cao chất lợng coi sống nghề nghiệp Tạo tập thể ý thức dân tộc chất l ợng sản phẩm Xác lập chủ trơng tạo truyền thống (chỉ đợc làm tốt ) 25 - Phải vận dụng lý thuyết ( quản lý tổng hợp chất lợng sản phẩm ) với nội dung: Thứ : đảm bảo chất lợng sản phẩm cách kiểm tra nghiệm thu khâu cuối Thứ hai : chất lợng sản phẩm đợc hình thành tất hoạt động kinh doanh với tham gia tất ngời , đơn vị sản xuất kinh doanh Thứ ba : Chất lợng tốt hay xấu chủ yếu khâu quản lý phải tiến hành hệ thống công tác hoàn chỉnh có mục tiêu Thứ t Nhà kinh doanh phải chịu trách nhiệm thực chất lợng sản phẩm tự tổ chức đạo hệ thống tổng hợp bảo đảm chất lợng sản phẩm, đôi với chất lợng sản phẩm kiểu dáng kiến trúc sang trọng hài hoà phù hợp thực trạng mặt công trình với phối cảnh bên nhà nhà Năm : Đối với thị trờng nớc phủ ta nên mở đại diện thơng mại ta nớc tạo điều kiện tốt cho việc liên kết, tức ta mở sở trực tiếp sản xuất hay tham gia thi công công trình nớc cách đa công nhân lành nghề kỹ thuật cao nguyên liệu sang trực tiếp sản xuất theo đơn đặt hàng lan rộng nhiều nớc Sáu đào tạo cán có kinh nghiệm quản lý với vấn đề đội ngũ cán làm công tác sản xuất kinh doanh chìa khoá để giải vấn đề ngành xây dựng thị trờng nớc Để đáp ứng nhu cầu phải khẩn trơng chọn lựa đào tạo dới nhiều hình thức vừa mở lớp đào tạo nớc, vừa tranh thủ giúp đỡ Chính phủ, tổ chức quốc tế, công ty để đào tạo nớc ngoài, vừa đào tạo dài hạn vừa bổ sung nghiệp vụ ngắn hạn kết hợp đào tạo chuyên môn với ngoại ngữ ( coi trọng giáo dục phẩm chất đạo đức ) Và nh thấy có ngời quản lý biết quan tâm thích đáng đến đối tác, đến ngời sử dụng biến động thị trờng, biết thu lợm xử 26 lý nhanh nhậy thông tin từ phía mang lại hy vọng làm cho công ty sản phẩm, sản xuất kinh doanh phát đạt Với biện pháp cách làm tin chắn ngày không xa chất lợng sản phẩm vật liệu xây dựng Việt Nam ngày nâng cao, tợng khiếu nại đối tác, khách hàng chất lợng sản phẩm đợc hạn chế loại bỏ nâng cao đợc uy tín nghành xây dựng Việt Nam thị trờng giới 27 kết luận Thông qua số tình hình ta đến kết luận nh sau : - Nếu biết khai thác tiềm , nh để có đợc sản phẩm (xây dựng ) vật liệu (xây dựng ) để xuất đủ sức cạnh tranh thị trờng giới nh thị hiếu đối tác, ngời tiêu dùng (sản phẩm ) vật liệu xây dựng chiếm vị trí quan trọng kinh tế quốc dân - Trong phạm vi đề tài rộng thời gian hẹp chuyên đề tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đợc ý kiến phê bình thầy cô giáo bạn đọc chuyên đề đợc hoàn thiện - Cuối xin chân thành cảm ơn tập thể thầy cô giáo Khoa Quản Trị Kinh doanh tổng hợp, Trờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân , Thầy giáo Lê Công Hoa ngời tận tình hớng dẫn cô phòng kinh doanh Công ty xây dựng số I -VincocoI giúp đỡ trình thực tập hoàn thành báo cáo 28 [...]... án đầu t 1. 4- Thực hiện và quản lý các dự án đầu t của công ty 1. 5- Thực hiện các quy định của công ty trong các lĩnh vực có liên quan thờng xuyên báo cáo lãnh đạo công ty tình hình thực hiện các dự án đầu t và kiến nghị các biện pháp cần thiết để thực hiện tốt các dự án đầu t 1. 6- Thực hiện các nhiệm vụ khác mà giám đốc công ty giao sơ đồ tổ chức công ty xây dựng số 1 Giám đốc công ty 13 Phò gd... chính Phó giám đốc kinh doanh Phòng t i chính kế toán Phòng kinh doanh tiếp thị Phòng t Xí nghiệp xây dựng số 1 đầu Phòng kinh tế kỹ thuật Đ i xd 101 Đ i xác định 102 Xí nghiệp số 2 Đ i xd105 Xí nghiệp xd số3 Đ i xd106 Xí nghiệp xd số5 Đ i xd108 Xí nghiệp cơ giơí & xd Đ i i n nớc Trạm bt t i hà n i Đ i XD& ttn i thất Đ i xe may thi công Trạm Bt t i Quảng Bình Các CBN công trình thuộc công ty Khách sạn... kinh doanh - mở sổ theo d i t i sản của công ty và của đơn vị - theo d i kế hoạch và thực hiện kế hoạch t i chính của công ty - theo d i giá thành của từng công trình - kiểm tra kiểm soát n i bộ về mặt t i chính - cung cấp số liệu về mặt t i chính cho giám đốc công ty và cơ quan chức năng - ph i hợp v i các phòng ban , đơn vị để lập baó cáo t i chính - phân tích hoạt động t i chính để đánh giá kết quả... vai trò của tiêu chuẩn hoá xây dựng là công cụ để quản lý chất lợng sản phẩm trong i u kiện nền kinh tế đ i m i theo cơ chế thị trờng ph i có định hớng đ i m i và phát triển cho công tác này công ty đang thực hiện hoàn thiện áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 9000 - Tiêu chuẩn thiết kế : ph i chọn một đ i ngũ có kinh nghiệm , có bề dầy về thiết kế - Tiêu chuẩn kết cấu - Chọn một đ i ngũ có kinh nghiệm trong tính... tin về giá cả vật t, hàng hoá cần thiết 12 chức năng nhiệm vụ của phòng đầu t i- chức năng nhiệm vụ : - Phòng đầu t công ty xây dựng số 1 đợc lập theo quyết định số 1233/QĐ-CV-TCLĐ ngày 22 tháng 12 năm 2000 của Tổng giám đốc công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam, có các chức năng nhiệm vụ sau : 1.1-Phòng đầu t thực hiện chức năng tham mu cho giám đốc công ty để quản lý công tác đầu t của công ty. .. nhiệm vụ của phòng kinh tế kỹ thuật i- chức năng và nhiệm vụ : 1- công tác quản lý kinh tế : - dự thảo, trình giám đốc công ty ký kết các hợp đồng kinh tế v i bên A hoặc v i B chính xây dựng các định mức, chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật phục vụ cho công tác đấu thầu, nhận thầu, giao khoá, thanh quyết toán công trình - Tham gia và quản lý kh i lợng thực hiện và giá trị thanh quyết toán công trình - Xây. .. nghiệp bắc Thăng Long 64 dự án m i trờng và cấp n- 65 ớc Thành phố Hà N i đờng gom dân sinh và cầu vợt đờng 5( đoạn H i D- Hà N i liên doanh H i Dơng VIKOWA công ty công trình 86 ơng ) 22 II Những thuận l i khó khăn trong sản xuất xây dựng của công ty 1 những thuận l i trong sản xuất - Trong m i trờng tự nhiên hết sức thuận l i, công ty nằm ở khu vực trung tâm thủ đô ra thuận l i trong công tác giao... quả sản xuất kinh doanh chức năng nhiệm vụ của phòng kinh doanh tiếp thị 1- chức năng và nhiệm vụ 11 -nghiên cứu , xây dựng thực hiện và quản lý thống nhất chiến lợc marketing của công ty các mặt hoạt động của công tác tiếp thị trong toàn công ty nhằm đảm bảo giữ gìn tốt các m i quan hệ v i các đ i tác , không ngừng mở rộng phát triển thị phần của công ty trên thơng trờng -Tìm hiểu , i u tra thị trờng... container cảng Cocacola Gia Lâm Hà N i H i Phòng Công ty TNHH Cocacola bộ giao thông vận t i chùa vẽ H i Phòng công trình xây dựng dân dụng công trình có vốn đầu t trong nớc 10 Nhà làm việc Thành uỷ Hà N i Số 4 Lê Lai Hà N i thành uỷ Hà N i 11 12 5 tầng chi cục thuế Đống Đa Hà N i trục sở binh đoàn trờng sơn ô chợ dừa Hà N i nhà H2 đờng Nguyễn cục thuế Hà N i Tổng công ty xây 5tầng Tr i Hà N i dựng. .. cùng trang thiết bị hiện đ i những công trình tiêu biểu đã và đang thi công số tt tên công trình (quy địa i m mô) 1 Công trình công nghiệp công trình có vốn đầu t trong nớc : xây dựng nhà máy bê Xuân Mai - Hà Tây Bộ xây dựng tông Xuân Mai 2 khu công nghiệp Mộc Châu - Mộc Châu - Sơn La Sơn La Bộ nông nghiệp và phát triển nông 3 nhà cơ khí thuỷ lực ,bến cảng Hoà Bình Sông Đà nhà máy thuỷ i n 4 5 6 thôn