phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu vĩnh long

Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long LỜI CẤM TẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH Em xin cảm Năm 2007: để tạo đồng doanh thu Công ty phải bỏ 0,9919 đồng phí Các mặt hàng sản xuất Công tỵ loại cá nước ngọt, tôm loại mực Mặt hàng thủy sản Công ty Xuất Nhập Khẩu Vĩnh Năm quản 2008:lýđểtheo tạo rachương đồngtrình doanhHACCP thu Công phải bỏ 0,9879EƯ: đồngDL Long> đătyđược cấpraCODE phí 182 > Năm 2009: tạo nguyên đồng doanh thusản thìxuất Côngvàtyxuất phảikhẩu, bỏ Công 0,9844tyđồng Để bảo đảmđểnguồn liệu cho đă đầu chinuôi phí cá bè dọc theo hạ lưu sông Mekong với số lượng 10.000 - 12.000 cá tu nguyên liệu cho năm (tương đương triệu USD) Hiện nay, lực sản Tuy năm 2009Công giá ty vốn hànghàng bán tăngđạtcao chiphẩm phí bỏ thu 1vềnăm đồng xuất mặt 4.000 sản loạiđểtrong doanh thu lại thấp năm 2008 năm 2007 Do đó, ta kết luận Đốithục vài mặt hàng thảnăm công2009 mỹ nghệ tinh -hình phí hiệu năm 2008, năm 2007 Đây GVHD: Nguyễn Thịthấy NgọcCông Hoa ty điều 43 hành quản SV:Nguy njtroPDF'profeSSÌOnal dấu hiệu tốt cho lý cácn khoản mục phí download the free trial OnlinelúnopíH.osm^iiraíéiá&nâ I hiệu quả, tiết kiệm phỉ góp phần làm tăng lợi nhi Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công Năm Năm Năm 2009ty cồ phần XNK Vĩnh Phân tích tích hiệu hiệu quả hoạt hoạt động động kinh kinh doanh doanh của Công Công ty ty cồ cồ phần phần XNK XNK Vĩnh Vĩnh Long LongPhân 448.250,19 896.500,38 1.793.000,76 sét, dừa, tre,doanh lục bình thử công Doanh thu Long báncói, hàng Bảng 12: Tổng thu với số lượng lớn để làm sản phẩm Đvt: triệu đồng chuộng tạỉ nước Âuyếu tố Hoa Kỳ thu ta để xácđược định ưa hiệu kinh doanh củaChâu CôngÁ,ty,Châu doanh cung cấp dịch vụ Nhưng Doanh thu hoạt động tài 1.138,75 phải xét đến yếu tế phí thì3.588,01 đánh7.911,86 gỉá tống quát tình hình kỉnh Chỉ tiêu Thu nhập khác doanh có thật hiệu hay không 381,59 1.909,29 1.527,43 doanh thu 4.2.2 Phân 449.770,52 tích phỉ 901.997,69 1.802.440,06 Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 435.856,13 853.444,25 1.706.888,49 Chi phí tàỉ chỉnh 6.332,77 21.528,07 43.999,23 Chi phí bán hàng 1.849,30 5.205,45 12.848,65 Gỉá vốn hàng bán Chi phí quản lý DN Chi phí khác phí Đvt: triệu đằng Năm 2009 2.602,42 8.410,90 13.012,12 doanhmặt tìm hàng năm 2009mỹ nghệ 1.802.440,06 Hình 4:Tổng Thị trường thủ công Côngtriệu ty đồng cao gấp đôi so 77,56 836,43 310,25 với năm 2008 gấp 04 lần so với năm 2007 Nguyên nhân chủ yếu tăng 446.718,18 889.425,10 1.777.058,74 Hàng công mỹ2009 nghệ đượctyxếp nhóm phẩm tiềmty vượt+trội nàythủ năm Công tìnhvào hình hoạtsản động có Công xuất vào lớn,kỷdokết lợi xuất lực lượng phong phú ổn định, đượcchỉ nhiều hợpthế đồng lao Mặtđộng, khác mà nămcòn 2007 Công ty Nhìn vàoliệu bảngtính phân thấy tổngngàn chi phí hoạt động kinh doanh kiểu dáng, dạng sản phẩm Tuy nhiên, hàng công mỹ chuyển đổi chất sang Công ty đa cổ tích phầntrên ta gặp muôn khó khăn thủ phải vừa tập ty gồm: giá vốn hàng bán,vấn chi phí phỉ lýbộdoanh nghệ ty vin vềbán khảhàng, thiết kế mẫu thiếu trungcông thờiCồng gian cho cáccòn thủgặp tục nhiều chuyển đểỉ,đề xếp lại tể chi chức, bổquản sungmã, máy, nghiệp, phí chi phí Tổng chi phí 2008 889.425,10 đa thức, chửng loạiđộng sản khác phẩm, công tácdoanh xúc năm tiến quảng cònkinh nhiều vừadạng phảichi bắthình taytài vàovàhoạt sản xuất kỉnh tìnhlàbá hình tế triệu đồng tăngNam 442.706,92 triệu đồng so không với năm Nói riêng hạn giới chế , Việt diễn biến phức tạp, dự 2007 đoán trước đượcnăm giá 2009 hàng Công rộng quyhàng mô hoạt động sản xuất năm kinh doanh cộngcơvới nguyên tích hoạt động sản hóa 4.2 vàtyPhần lãimở suất Ngân tăngxuất giảmkinh doanh nhanh Bên2007 cạnh- 2009 đó, chếgiá điều hành nhiên liệu lại củathường sốxuyên mặt hàng bởigây trở khan trường dẫnCông đến xuất thaytăng đổi ngại chotrên việcthịxuất khẩuđãcủa Mối quan hệ thutới - chi phíthu -2007 lợibán nhuận cótrong ý2008 nghĩa quantăng trọng tổng phí tăng cao năm vàhàng năm Chỉ phí hơntrong năm 2008 ty nên ảnhdoanh hưởng doanh tồng doanh thu Công ty việc đánh giá, khai thácvà hoạt động, tiềm tàngtriệu củâ Công 887.633,64 triệu đồng caolực năm 2007khả 1.330.340,56 đồng ty với tỷ lệ tăng Năm 297,80% liệu thu doanh mua vốn cao lànay lại tăng dẫn giá năm vốn 2007 công ty đạt thuđã 448.250,19 triệuđến đồng, 4.2.1 Phân tíchNguyên doanh thumức tăng năm 2007 vàđồng, năm 2009 2008cao 896.500,38 triệu năm 2008 đạt cao hon năm 2007 đến 452.227,16 Doanh thu2009 bộđạtphận quan trọngtriệu địnhtăng tồn Công ty triệu đồng, nằm 1.793.000,76 đồng 1.344.750,57 triệu đồng Đối 2007 với phí làso12.848,65 triệu kinh đồng doanh tăng so với năm xemchi toànbán hàng khoảnnăm tiền thu năm hoạt 2008 động mang so với vàlàtăng 896.500,38 triệu2009 đồng với năm 2008 7.643,20 đồng, với năm 10.999,35 đồng lại bán sản phẩmtriệu hàng hóa,socung ứng 2007 dịch vụ sau khỉtriệu trừ khoản chi phí Trong doanh thu tài bánchính hàng năm tiêu tải chínhtriệu quanđồng, trọng,tăng Doanh thu tiêu từ hoạt động 2009 7.911,86 Nguyên nhân tăng nàynăm Công 2009 khối lượngdoanh hàng thông hóa xuất phản ánhtriệu khoản tiền tếlàmà tynăm thu kỉnh qua 6.773,12 đồng sothực với 2007, tăng 896.500,38 triệu đồng nên khoản chitiếp phítục đểquá trang trải doanhtăng thu khả trình táicho sản việc xuất tiêu thụ hàng tăng Thu nhập khác, năm 2007 chiếm giá trị thấp nhất, năm 2008 cao Năm 2007, doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ đạt thấp = Created with ĐốiNguyễn với chỉThị phíNgọc quản Hoa lý doanh nghiệp không chiếm tỷ trọng cao GVHD: 44 46 SV:Nguy n njtroPDF'profeSSÌOnal GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 45 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal download the free trial OnlinelúnopíH.osm^iiraíéiá&nâ I download the free trial Online at lúnepíH.eom^iiraleisi&M I Chỉ tiêu hoạt động bán hàng hoạt động tài ợi nhuận khác lợi nhuận Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Phân tích tích hiệu hiệuquả quảhoạt hoạtđộng động kinh kinh doanh doanh củacủa Công Công ty cồtyphần cồ phần XNKXNK Vĩnh Vĩnh 7.942,34 29.439,79 60.251,50 Long -5.194,02 -17.940,06 -36.087,37 Ngoài -hình Lợi thực nhuận ra,hiện Công khác doanh ty thu côngthì có tychi phí Công khoản mà ty Công năm chity2008, phí bỏ năm thấplớn 2009 hơn, có từchi phí cho thấy cho hoạt 304,02 1.072,86 1.217,18 độnghình tinh chênh kỉnh lệchsửdoanh không dụng tài đáng phí kể,của tỷNăm Công trọng2009 ty 3,24% làchi hợp năm phí lý,này 2007, tiết kiệm tăng nămcao và2008 mang hơnchiếm so lạivới hiệu 3,14%, năm quả2007 3.052,34 12.572,59 25.381,31 năm cao năm 2009 2008 chiếm Cụ1,75% thể tăng 22.471,16 cấu tổng triệu lợi nhuận đồng so năm 2008 tăng 37.666,46 2007 2008 2009 triệu đồng Kỉnh doanh lĩnh vực nhạy cảm, đòi hỏỉ Công ty phải 4.1.3 Phân tíchtài lợỉchính nhuận Bảng 15: Các tỷ suất lợi nhuận có đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn phân tích tài tình hình tài chinh thị trường, có mang lại hiệu cao, không dễ Lợi nhuận yếu tố quan trọng việc 1,03% phân tích hiệu kinh doanh ỷ suất lợi nhuận doanh thu 0,49% 0,96% bị thua lỗ Phân tích tiêu lợi nhuận cho thấy nguyên nhân khách quan pháp tăng lợi nhuận kinh1,07% doanh Công ty ỷ suất lợi nhuận GVHBchủ quan nhằm đề biện0,5% 1,01% Chi phí năm 2009 tăng cao ảnh hưởng đến lợi nhuận Công ty mà ta kết luận Công ty thực phí Có thể nói lợi118,05% nhuận một166,18% vấn đề mà hầu hết cac nhà đầu tư phải nghiên 142,07 ỷ suất lợi nhuận chi phí bán cứu phương án phải thực % để đạt đượcĐvt: tối triệu đa hóa lợi đồng 9.4 % hàng ỷ suất lợi nhuận tổng chi9 phí 9.2 % 99.00 % ỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 8.80 % 0,48% 0,97% 1,02% □se rie s 1,3% 2007 2,9% 2008 4,7% 2009 Hình 5: Tỷ suất chi phí Công ty năm 2007, năm 2008, năm 2009 Qua bảng phân tích ta thấy tổng lợi nhuận năm 2009 Công ty tầng Tỷ suất phí qua năm cho ta thấy: - Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 35.279,89 triệu đồng so với năm 2008, tăng 60.002,44 triệu đồng so với năm 2007 thể2007: gồm: để tạo đồng doanh thu Công ty phải bỏ 0,9932 đồng - Cụ Năm Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2007 0,49% Tỷ số thể chi phí 100 đồng doanh thu thi Công ty có khả tạo chi có 0,49 đồng lợi - Lợi nhuận hoạt động bán hàng năm 2009 tăng mạnh so với năm nhuận 2008- làNăm 30.811,71 triệu, 52.309,16 đồng so với nămbỏ2007 Tỷ trọng 2008: để tạo tăng đồng doanhtriệu thu Công ty phải 0,9863 đồngcủa tiêu chiếm 84% cấu toàn lợi nhuận công ty, năm chi phí Tương tự tỷ suất lợi nhuận ưên doanh thu năm 2008 0,96% Tỷ 2007 chiếm 84,63%, năm 2008 chiếm 86,08%, năm 2009 chiếm 86,84% ưong suất thể 100 đồng doanh thu Công ty có khả tạo 0.96 tổng- lợiNăm nhuận củađểCông Nhìndoanh tổng thể ba Công năm ta lợi ranhuận tăng dần, 2009: tạo raty đồng thu ty thấy phải bỏ 0,9859 đồng đồng lợi nhuận năm sau lợi nhuận cao năm trước, năm 2009 thực phí có hiệu chi phí năm 2008, năm 2007 nên nói tiết kiệm chi phí đem lại lợi nhuận cao Qua việc phân tích tỷ suất chi phí ta thấy tình hình thực chi phí năm 2009 đạt hiệu năm 2008 năm 2007, phí bỏ để thu = Created with GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 47 SV:Nguy n njtroPDF'profeSSÌOnal GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 49 48 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal download the free trial OnlinerkinopcH-íom>|irofeiá&nâ I download the free trial Online at lúnepíH.eom^iiraleisi&M I Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long Nhìn chung tỷ suất lợi nhuận doanh thu Công ty năm 2009 cao so với năm 2007, năm 2008 có nghĩa đồng doanh thu đem có khả tạo lợi nhuận cao hai năm lại Điều chứng tỏ hiệu kỉnh doanh Công ty năm 2009 cao Nguyên nhân Công ty có biện pháp quản lỷ loại chi phí tốt, từ làm giảm thấp phí tăng mức lợi nhuận - Tỷ suất lợi nhuận giá vốn hàng bán Tỷ suất lợi nhuận giá vốn hàng bán năm 2007 0,50%, tỷ số thể 100 đồng giá vốn bỏ Công ty tạo 0,50 đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận giá vốn hàng bán năm 2008 1,01%, tỷ suất thể 100 đồng giá vốn bỏ Công ty tạo 1,01 đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận giá vốn hàng bán năm 2009 1,07%, tỷ suất thể 100 đồng giá vốn bỏ Công ty tạo 1,07 đồng lợi nhuận Nhìn chung tỷ suất lợi nhuận giá vốn hàng bán năm 2009 cao năm 2008 cao nhiều so với năm 2007 Từ cho thấy kỉnh doanh Công ty có hiệu - Tỷ suất lợi nhuận chi phí bán hàng Tỷ suất lợi nhuận chi phí bán hàng năm 2007 118,05% Tỷ số thể hiên 100 đồng cho vỉệc bán hàng tạo 118,05 đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận chi phí bán hàng năm 2008 166,18% Tỷ số nói lên cho ta biết 100 đồng chi cho việc bán hàng thu 166,18 đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận chi phí bán hàng năm 2009 142,07% Tỷ số thể 100 đồng cho bán hàng tạo 142,07 lợi nhuận GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 50 SV:Nguy n njtroPDF'profeSSÌOnal download the free trial OnlinerkinopcH-íom>|irofeiá&nâ I Loại gạo PhânPhân tích tích hiệuhiệu hoạt độngđộng kinhkinh doanh Công ty cồtyphần XNKXNK VĩnhVĩnh Long hoạt doanh Công cồ phần 2008 Long 2009 2008 2009 2008 2009 5% LợiCác nhuận tài sản củalợi Công ty tăng qua năm Nămty2007 1,3% Bảng 16: nhântrên tố ảnh hưởng nhuận xuất lên gạo Công 18.50 17.275 5,23 7,58 5,71 7,73 Đơn vị tính: triệu đồng có nghĩa 100 đồng vốn tài sản đầu tư ban đầu phục vụ cho trình 1.658 5,04 6,15 5,53 6,69 sản xuất kỉnh doanh có 1,3 đồng tiền lời 15.70 24.705 4,66 5,76 5,25 6,27 5% 28.48 % 0% âm 42.102 5,48năm 2009 4,76 6,01tăng lên đến 4,7% Nguyên Năm 2008 4,31 2,9% đến tỷ số 2.500 4,42 nhân 2.000 tăng này3,37 năm 2008 3,86 năm 20094,99 Công ty đầu tư thêm máy phục vụ cho hoạt động sản xuất nên làm cho tổng tài sản tăng lên nhờ vào đàu tư tạo điều kiện thuận lợi cho trình sản xuất từ đem lại lợi nhuận cho Công ty Qua thấy Công ty đầu tư vào tài khoản cố định điều kiện quan trọng cần thiết để tăng sản lượng, tăng suất lao động Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ lọi ích lâu dàỉ Công ty Tổng tài sản tăng dấu hiệu thuận lợi cho kỳ hoạt động Công ty Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp năm 2008: 34.335,57 triệu đồng Chi -phí quản doanh năm 2009: 30.525,92 triệu đồng Tỷ bán suấthàng lợi nhuận trênlýtổng chi nghiệp phí Ta có: số lợi nhuận tổng chi phí năm 2009 1,02% có nghĩa 200gZ = 301.086,49 trong2008 năm 2009 100 đồngtriệu phíđồng bỏ thu 1,02 đồng lợi nhuận so Q2009Z 2009tăng = 523.257,96 triệu so đồng với năm 2008 0,05% 0,54% với năm 2007 Q2009Z 2008= 402.037,92 triệu đông P2008 339.546,22 triệudoanh đồng Công ty coi Nhìn Q2008 chung tình hình= hoạt động kỉnh Q2009 P2009 = 2009 562.548,81 hiệu quả, năm nămtriệu đánhđông dấu thành công Công ty khỉ chuyển Q2009 = 454.839,41 triệu đồngty cồ phần bối cảnh khủng hoảng đổi hìnhP2008 thức kinh doanh thành Công Lợi 2008: kinhnhuận tế năm giới Việt4.124,15 Nam triệu đồng Lợi 4.2 nhuận năm tố 2009: đồng Câcyếu ảnh 8.764,93 hưởng lợitriệu nhuận xuất khấu gạo Công ty - Đối tíchhình sản xuất kỉnh doanh Công ty có nhiều biến Hiệntượng nay, phân tình động, đặc biệt hoạt động chế biến thủy sản, may mặc, mỹ nghệ, kỉnh doanh À lợi nhuận = Lợi nhuậnsạn 2009không - Lợi nhuận 2008cho nên Công ty Xuất nhập Vĩnh nhà hàng khách hiệu quả, = 8.764,93 - 4.124,15 = 4.640,78 triệu đồng Các nhân tế ảnh hưởng = Created wíth with GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 52 51 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal download the free trial Online at lúnepíH.eam^iiraleisi&M lúnepíH.eom^iiraleisi&M I Phân Phân tích tích hiệu hiệu quả hoạt hoạt động động kinh kinh doanh doanh Công Công ty ty cồ phần XNK Vĩnh Tăng Giảm Chỉ tiêu hân tố sản lượng Long hân tố kết cấu sản phẩm Nhân hân tố giá bán ALNQ =- (K-l) ALNd= (d.2009X Q2008 d^oos) (P2008—Z2oos) 107.709,40 hân tố giá vốn -121.220,04 ==- (30.525,92 (133,95% - 34.335,57) 1)( 339.546,22 = 3.809,65 - 301.086,49) triệu đồng = 13.060,92 triệu đồng 3.809,65 Khối phí Định luợng bao gồm hàngchi hoá phítiêu bán hàng thụ ởvà Công quản lýtydoanh cổ phần nghiệpXuất năm nhập 2009 Vĩnh hân tố đinh phí 13.060,92 tố tố 1.284,68 sản định lượng phí Long so giảm năm với 2009 năm 2008 tăng 33,95% làm chosolợivới nhuận nămcủa 2008 CôngChỉnh ty tăng nhân Vậytốnhân nàytốlàm địnhkhối luợng phí có lợi ảnhnhuận hưởngcủa tốt đến Cônglợitynhuận vuợt so với năm 2008 13.060,92 triệu đồng.Nhân tố sản lượng có ảnh hưởng tốt đến lợi nhuận Công ty Điều chúng tỏ Tổng hợp tố gắng ảnh hưởng ÀLNQ ALNKC + ALNp H~mình ÀLNZ ÀLNd Côngcác tynhân cố =hoạt động+ kinh doanh gạo để+ngày gia tăng sản xuất Đơn vị tính: triệu đồng Nhân tố kết cấu sản phẩm ALNKC = 2XQ2009 ■ Q2008 K)( P2008~z2008) = (454.839,41 - 402.037,92) - (* 133,95%(339.546,22 - 301.086,49)) = 1.284,68 triệu đồng Do kết cấu hàng hoá thay đổi, mặt hàng có lợi nhuận nhiều tăng so toándẫn ta tới thấylợilợinhuận nhuậncủa củaCông Côngtytytăng nămthem 20091.284,68 tăng so vái năm 2008 vớiQua nămtính 2008 triệu đồng Vậy ảnh nhân nhân tốt tố đến sản lợi lượng, nhân tố kết cấu sản trì lượng, nhân tố hưởng kết cấucủa sản lương ảnhtố:hưởng nhuận Công ty nên thực nhân tố mặt giá bán, nhân giáhiệu vốn,quả nhân tốt đemtốlại kinhtốtếđịnh cao.phí Các nhân tố tác động đến tăng giảm lợi nhuận, ta nhận thấy gỉá vốn tăng làm giảm lợi nhuận thuơng mại Khối Nhân tế giá bán luợng hàng bán tăng, kết cấu hàng bán thay đổi theo huớng có lợi, thêm vào ÁLNp = 5XQ2009 (P2009 - p2008) giá bán hàng tăng ảnh hưởng tốt đến lợi nhuận Công ty cổ phần Xuất nhập Vĩnh Long - 454.839,41 = 107.709,40 triệu đồng = 562.548,81 giá điểm mạnhI, nguy cơ,gạo hội tầng giá Gỉá 4.3 bánĐánh năm 2009 so vớỉ năm điểm 2008 yếu, loại thị trường động làm cho lợi nhuận tăng Vậy nhân tố có ảnh hưởng tốt 4.3.1 Điểmbiến mạnh đến lợi nhuận Tuy nhiên Công ty cần xem xét giá bán phù hợp hay chưa = Created with wíth GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 54 53 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal download the free trial Online at lúnepíH.eom^iiraleisi&M I Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long - Có vị trí giao thương thuận lợi đường thủy lẫn đường tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu mua, vận chuyển lúa gạo, nguyên liệu bốc xếp hàng hóa cho xuất dễ dàng, tốn phí hao hụt số lượng giảm chất lượng Có nhiều sở, đơn vị chế biến trực thuộc nằm địa điểm thuận lợi cho việc thu mua hàng hóa để xuất khẩu, đặc biệt có văn phòng đại diện thành phố Hồ Chí Minh - Cán quản lý có nhiều mối quan hệ xã hội, có kinh nghiệm lâu năm nghề nên có khả dự đoán giá nguyên liệu giai đoạn trước biến động thị trường 4.3.2 Điểm yếu - Xuất chưa tương xứng tìm có vùng, chưa khai thác hết lực sẵn có nguồn nguyên liệu nguồn lao động Do nhũng lúc cao điểm, Ngân hàng không đáp ứng đủ vén cho Công ty vay để thu mua lúa, gạo trữ lại thêm gỉá lúa hàng hóa cao đồng vốn doanh nghiệp quay vòng chậm dẫn đến tình trạng thiếu hàng cho xuất nhu cầu thị trường lại cao, lượng hàng mà Công ty xuất đáp ứng phần so với nhu cầu thị trưởng - Việc kỉnh doanh phụ phẩm chưa nhiều, chưa gắn kết việc cung cấp tấm, cám với đầu tư nuôi cá, gia súc, gia cầm - Chưa chủ động nguồn nguyên liệu cho hoạt động xuất chưa có nhiều vốn để xây dưng hệ thống kho bãi đế dự trữ, bảo quản Công ty không chủ động nguồn vốn để tiến hành thu mua, dự trữ vốn kinh doanh Công ty chủ yếu vốn vay nên Công ty thất thoát hội, chi phí hội làm giảm nguồn thu nhập đáng kể cho Công ty - Chưa xây dựng hệ thống chế biến, xay xát tạo nguồn = Created with GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 55 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal download the free trial Online at lúnepíH.eom^iiraleisi&M I Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long 4.4.3 Cơ hội - Vĩnh Long Tỉnh thành đứng đầu nước xuất lương thực phép xuất trực tiếp, Nhà nước sở ban ngành tỉnh quan tâm hẫ trợ, xúc tiến thương mại - Thị trường ngày mở rộng, gạo Việt nam mở thêm nhiều thị trường như: Châu Phỉ, Braxỉn, Nhật Bên cạnh đó, kỉnh tế nước ta xem kinh tế ổn định, hội để người nông dân yên tâm sản xuất, khách hàng nước có mếỉ quan hệ lâu dàỉ đưa kinh tế Việt Nam ngày phát triển - Các nước nhập có lượng tồn kho giảm nên tầng cường nhập khẩu, họ trả múc giá cao để tiến hành nhập - Đồng sông Cửu Long vựa lúa lớn có đầy đủ chủng loại gạo, điều tạo nên phong phú chủng loại hàng hóa Công ty, Công ty đáp ứng yêu cầu thị trường, thành phần, từ gạo cao cấp đến gạo cấp thấp, gạo thơm, tấm, nếp, từ giá cao đến giá thấp 4.4.4 Nguy - Điều kiện tợ nhiên hạn hán, thiên tai thách thức lớn xuất Việt Nam nói chung Công ty nói riêng Công ty gặp khó khăn cho việc xuất thiếu nguồn cung - Các rào cản kỹ thuật tiếp tục gia tăng nước phát triển gây khó khăn cho việc xuất nông sản, yêu cầu, quy định chất lượng hàng nông sản xuất ngày khắt khe - Việc gia nhập WTO nguy thị trưởng hàng hóa xuất Việt Nam xem ngang với hàng hóa nước khác nên khả cạnh ừanh hàng Việt Nam bị giảm xuống, đặc biệt mặt hàng gạo, gạo Việt Nam khó cạnh tranh giá so với gạo Thái Lan, chất = Created with GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 56 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal download the free trial Online at lúnepíH.eom^iiraleisi&M I Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long nghiệp Việt Nam đăng ký nhãn hiệu Từ làm cho gạo Việt Nam không gây ấn tượng lòng khách hàng gỉớỉ - Sự biến động thị trường làm giá đầu vào tăng như: giá xăng dầu tăng làm chi phí vận chuyển tầng, chi phí bao bì Chỉ phí lưu kho lưu bãi = Created with GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 57 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal download the free trial Online at lúnepíH.eom^iiraleisi&M I Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH - Gỉảỉ pháp hoàn thiện Công tỵ + Để hạn chế bất lợi năm tương lai Công ty cần đầu tư vốn vào việc bảo quản gạo, đảm bảo trữ lượng an toàn cho hoạt động xuất thời gian tới Thêm vào gia tăng hoạt động Marketỉng tham gia trưng bày, giới thiệu sản phẩm buổi ừiển lãm, hội chợ, trì mối quan hệ tốt với khách hàng có để đảm bảo lượng hợp đồng thời gian tới + Công ty cần liên hệ với phòng, thương mại; quan xúc tiến thương mại; đại sú quán nước để biết thêm nhiều thông tin thị trường H~ Công ty nên thường xuyên đưa chương trình thi đua Công ty, thưởng theo quỷ hay năm nhân viên có thành tích xuất sắc vào cuối mễỉ kỳ Khuyến khích nhân viên cải thiện môi trường, điều kiện làm việc hay nâng cao suất, chất lượng sản phẩm + Công ty nên tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên thực tốt công việc họ, tránh dồn nhiều việc vào người, phân công trách nhiệm rõ rang kết công việc hoàn thành cao + Công ty cần có kế hoạch kinh doanh hợp lý, lập báo cáo kỳ để có thong số thích hợp, từ đưa tiêu để phấn đấu thực thời gian tới + Công ty càn xây dựng chiến lược kinh doanh thời gian tới để thấy mặt mạnh, mặt yếu, nguy cơ, hội Công ty thị trường, tù đưa chiến lược kết hợp để Công ty lựa chọn kết hợp vận dụng nhằm tăng doanh sổ bán ra, tăng suất lao động tầng hiệu sản xuất kỉnh doanh, tăng khả phòng ngừa, ngăn chặn nguy mà Công ty gặp phải kinh doanh Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long - Giải pháp làm gỉảm chi phí + Nguồn cung Công ty xí nghiệp chế biến trực thuộc cung cấp đáp ứng 30% giá trị sản lượng hợp đồng nên buộc Công ty phải thu mua từ sở chế biến khác, điều bất lợi cho Công ty bời dễ bị ép giá Vì vậy, việc mua nguyên liệu tận gốc từ nông dân sản xuất thành phẩm sở xí nghiệp trực thuộc Công ty vừa chủ động nguồn hàng vừa tiết kiệm chi phí + Cần quản lý chặt chẽ khoản phí, kiểm ứa chặt chẽ khâu thu để tránh trưởng hợp xảy khoản phí bất hợp lý - Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực + Công ty cần tiến hành đào tạo cán thu mua, cán kiểm tra, giám sát hoạt động thu mua để cán có đủ khả phân tích, phân loại nguồn hàng đầu vào đảm bảo yêu cầu chất lượng, đồng thời Công ty tiến hành đầu tư trang thỉết bị, máy móc kiểm tra chất lượng gạo, mạnh dạng loại bỏ lô hàng chất lượng để đảm bảo chất lượng cho gạo xuất + Rủi ro hoạt động xuất mà Công ty gặp phải đến từ tình hỉnh biến động kinh tế gỉớỉ, quan hệ ngoại giao Chính phủ, sách phát triển kinh tế đất nước địa phương, biến động tỷ giá hối đoái Để khắc phục hay hạn chế rủi ro Công ty cần thiết lập phận chuyên trách phân tích tình hình biến động thị trường nhằm đưa giải pháp mang tính kịp thòi có hiệu Bên cạnh đó, rủi ro hoạt động thu mua mang lại tổn thất đáng kể Công ty gặp phải đối phó kịp thời cần không đủ hàng hóa để thực hợp đồng hay chất lượng không làm cho Cồng ty phải bềỉ thường làm giảm uy tín với khách hàng Vì vậy, khắc phục rủi ro Công ty càn chủ động từ khâu thâu mua, cập nhật tiêu chuẩn chất lượng theo quy định thị trường quốc tế để nâng dần chất lượng đưa sản phẩm Công ty tiến vào nhũng thị trường khó tính - Giải pháp lỉên kết vổỉ công tỵ ngành, hiệp hội GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - Created wíth 59 SV:Nguy n nitroPE>F'profeSSÌOnal download the free trial Online at rkinopcH-íom>|irofeiá&nâ I Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long Long tăng cường chủ động mối quan hệ với Ngân hàng khác Ngân hàng đầu tư phát triển, Ngân hàng Ngoại thương để hỗ trợ vốn nhiều Muốn Công ty phải lập dự án kinh doanh hiệu thiết thực + Công ty cần tích cực quan hệ với Hiệp hội lương thực, quan ban ngành có liên quan để tạo liên kết, thống đồng loạt hoạt động xuất với Công ty trực thuộc Hiệp hội, có Công ty giảm thiểu tình trạng ký vội hợp đồng với giá thấp + Vấn đề thương hiệu đặt gạo Việt Nam Để giải vấn đề công ty xuất phải có liên kết Công ty vởỉ để tạo nên thương hiệu thị trường giới Bên cạnh việc liên kết giúp Công ty gỉảm thiểu rủi ro khỉ thị trường có biến động mà thị trường gạo thị trường đày biến động - Giải pháp ồn định khách hàng + Công ty cần có thêm sách khuyến khích giữ chân khách hàng, tạo cho khách hàng tâm lý thoải mái, an tâm nhằm tạo mổi quan hệ hợp tác lâu dàỉ + Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm đầu nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hang + Việc nâng cao chất lượng góp phần cải thiện lốn việc đàm = Created with GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 60 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal download the free trial Online at lúnepíH.eom^iiraleisi&M I Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long CHƯƠNG KÉT LUẬN VÀ MẾN NGHỊ 6.1 Kết luân Từ doanh nghiệp Nhà nước đứng bên bờ vực phá sản, nợ đàu tư nuôi cá 15 tỷ chưa thu hồi được, kỉnh doanh thua lỗ, nợ hạn Ngân hàng không ưả được, Ngân hàng không cho vay để tiếp tục hoạt động nên gặp nhiều trở ngại chí có lúc Công ty phải nhở Cán công nhẫn viên đem tài sản cá nhân chấp vay Ngân hàng sau cho Công ty vay lại chuyển đổi thành Công ty cỏ phần gặp nhiều khó khăn Mặc dù có khó khăn định Hội đồng quản trị Ban giám đốc Công ty cồ phần Xuất nhập Vĩnh Long khắc phục, đạo chặt chẽ hoạt động kinh doanh theo tùng thời điểm Nên kết hoạt động sản xuất kỉnh doanh năm 2009 tương đếỉ khả quan năm 2007 năm 2008 Do Công ty bắt đầu mở rộng quy mô sản xuất, thâm nhập thị trường mang lại hiệu kỉnh tế góp phần vào phát triển Công ty, xem bước khởi đầu vững Công ty Cổ phần Xuất nhập Vĩnh Long Ngoài phát triền không ngừng khoa học kỹ thuật, công nghệ đại sản phẩm không ngừng cải tiến, không ngừng nâng cao phát triển mạnh mẽ tạo nên cạnh tranh thị trường giới ngày gay gắt Trước tình hình đó, công tác nghiên cứu thâm nhập thị trường chúng tỏ tầm quan ừọng mình, Công ty muốn có chỗ đứng vững đòi hỏi Công ty phải xây dựng cho chiến lược cụ thể, khả thỉ nhằm đem lại thành công kinh tế mở cửa có nhiều đối thủ cạnh tranh Việc gia nhập WTO trình lâu dài, gian nan, không đem lại lợỉ ích mà có thách thức to lốn Để tận dụng hộỉ, lợi ích vượt qua thách thức Công ty càn nhanh chóng huy động nguồn lực tạo thành sức mạnh tổng hợp đẩy mạnh kỉnh doanh, góp phần gỉa tăng kim ngạch xuất Tỉnh nhà 6.2 Kiến nghị GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa - Created with 61 SV:Nguy n nitroPE>F'profeSSÌOnal download the free trial Online at lúnopíH.osm^iiraíéiá&nâ I Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long Đề nghị ban hành luật quy định xuất ổn định, việc ban hành định mởi việc áp dụng phải có thời gian hợp lý cho doanh nghiệp chuẩn bị nhằm tránh cho doanh nghiệp gặp khó khăn thay đểỉ đột ngột Cơ quan quản lý Nhà nước, quản lý kinh tế cần hoàn chỉnh thuế giá trị gia tăng sách xuất nhập khẩu, có sách cởỉ mở ừong việc cấp giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu, yêu càu quan Nhà nước cần thực triệt để luật tránh cạnh tranh không không công doanh nghiệp + Cơ quan hải quan Cần có quy định hướng dẫn rõ ràng, dễ hiểu, công khai cho doanh nghiệp Có quy định cụ thể công khai thu phí hải quan để chống phiền hà, tiêu cực nhân viên cán hải quan, cần có biện pháp triệt để để ngăn chặn buôn lậu, gian lận thương mại vi phạm luật hải quan nhằm tránh tình trạng cạnh tranh không lành mạnh Đẩy mạnh vai ưò khai báo hải quan điện tử giúp doanh nghiệp tỉết kiệm thời gian phí, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đối với Nhà nước Cần có biện pháp hỗ trự toán cho doanh nghiệp mua bán hàng hóa với nước Có sách khuyến khích doanh nghiệp hoạt động qua nhiều năm Nên bỏ thuế giá trị gia tăng phụ phẩm (tấm, cám ) Cần phải có nguồn dự báo tốt tình hình lương thực quốc gia, đặc biệt - Created wíth GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 62 SV:Nguy n nitroPE>F'profeSSÌOnal download the free trial Online at lúnopíH.osm^iiraíéiá&nâ I Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long - Đối với Công ty Không ngừng mở rộng thị trường tiêu thụ nông sản nước, đầu tư đổi công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, nỗ lực tìm kiếm thị trường Đa dạng hóa kênh lưu thông cấp độ lưu thông hàng hóa Phân công Cán Công nhân viên cho người việc, tránh lãng phí thời gian mà hiệu lại không cao Công ty nên xác định đâu đối thủ cạnh tranh trực tiếp, đâu đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn để có phương pháp đổi phó hợp lỷ Tuy nhiên Công ty không nên dùng hình thức cạnh tranh giá hay dẫm đạp lên mà dùng hình thức cạnh tranh lành mạnh theo quy định luật pháp, sử dụng lợi Công ty tạo đứng cho Công ty thị trường Công ty cần phải phân tích định hướng kỹ đâu khách hàng mục tiêu Công ty đâu thị trường mục tiêu để Công ty có phương án kinh = Created wíth GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 63 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal download the free trial Online at lúnepíH.eom^iiraleisi&M I [...]... ua vào án ra ợi nhuận Phân2 007 tích hiệu quảNăm hoạt 2008 động kinh doanhNăm của Công Năm 2009 ty cồ phần XNK Vĩnh Phân Phân Phântích tích tích tíchhiệu hiệu hiệu hiệuquả quả quả qu hoạt hoạt hoạt hoạtđộng động độngkinh kinh kinhdoanh doanh doanhcủa của củaCông Công Côngty ty tycồ cồ c phần phần phầnXNK XNK XNKVĩnh Vĩnh VĩnhLong LongPhân 14.748,45 94.116,38 125.844,28 Long DAP Long lượng thực hiện mặc... lúnopíH.íom^iiraíéiá&nâ I ổ Phân quả hoạt độngS kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long cồ phần Tỷlệ(%) S tích tiềnhiệu (Triệu Phân tích tích hiệu hiệuquả qu hoạt hoạtđộng động kinh kinh doanh doanh củacủa Công Công ty cồtyphần cồ phần XNKXNK Vĩnh Vĩnh Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh 22.950,00 2.295.000 51,00 nhà nước nắm Long - Ban giám đốc Long kín bởi 5.365,00... Kết quả kinh doanh (K) Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long Kết quả kinh doanh thường đánh giá theo kết quả kỉnh doanh cuối cùng, đố chính là lợi nhuận trong kỉnh doanh Kêt quả kỉnh doanh càng cao, chỉ phí bỏ ra càng thấp thì việc kỉnh doanh càng có hiệu quả Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là đỉ sâu nghiên cứu kết quả kinh doanh theo yêu cầu của quản lý kinh. .. An Giang, Hậu Giang Dự kiến vốn đàu tư Mặt hàng Phân Phân tích tích hiệuhiệu quảNăm hoạt quả hoạt động ộng kinhkinh doanh doanh của Công của Công ty cồtyphần cồ phần XNKXNK VĩnhVĩnh Long Năm 2008 2009 Long Tuyệt đối Tương CHƯƠNG4 Xây PHÂN dựng nhà hàngHIỆU - khách sạn,HOẠT nhà hàng sức chứa thực khách/lượt TÍCH QUẢ ĐỘNG KINH1 000 DOANH CỦA CÔNG (phục vụ công nghệ tiệc cưới và khách cơ quan ban ngành... phương án chuyển Công ty Xuất nhập khẩu 854,73 3.856,33 7.126,72 5 Chi phí thuế thu nhập doanh Vĩnh Long thành Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Vĩnh Long (IMEX 6 Chi phí thuế thu nhập doanh CUULONG) 7 Lọi nhuận sau 14,51 65,49 119,00 2.183,10 8.650,77 18.254,61 thu Ngày 01/12/2007 Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Vĩnh Long chính thức Hình 1: Cơ cẩu tể chức của Công ty IMEXCUULONG đi vào hoạt động theo giấy... 27trong công SV:Nguy tác quản n nitroPE>F'profeSSÌOnal lý phí và sử đụng Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long Hình 2 : Tỷ lệ doanh thu - chi phỉ - lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh nấm 2009 Xuất khẩu vẫn là hoạt động chỉnh của Công tỵ, lợi nhuận từ hoạt động này khá cao chiếm 94,00% trong tổng lợi nhuận của toàn Công ty, trong đó doanh thu chiếm 93,00% trong tổng doanh. .. liệu của cả vùng ĐBSCL Sự ra đời của Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Vĩnh Long là mang tinh cấp thiết của Tỉnh, Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Vĩnh Long là một trong những đon vị chủ lực trong nền kỉnh tế tỉnh nhà Công ty là một đon vị hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân trực thuộc ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Vĩnh Long Thế mạnh của Công ty là xuất khẩu nông sản và nhập khẩu phân bón Từ khỉ thành Created.. .Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long Giải pháp nào có thể nâng cao hiệu quả hoạt động kỉnh doanh của Công ty? 1.4 Phạm vi nghiên cứu : 1.4.1 Không gian (địa bàn nghiên cứu): Đồ tài được thực hiện ở Công ty xuất nhập khẩu Vĩnh Long 1.4.2 Thời gian Số liệu được sử dụng trong đề tài là số liệu của Công ty năm 2007, 2008,2009 Đề tài được... hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH THựC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1 Giởỉ thiệu tổng quan về công ty cồ phần Xuất nhập khấu Vĩnh Long 3.1.1 Quá trình thành lập và phát triển - Quá trình thành ỉệp Vĩnh Long là một Tỉnh nằm ngây trung tâm các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long, vị trí như thế Vĩnh Long thiệt thòi về biển, rừng, biên giới, thêm vào đó kinh. .. thụ doanh nghiệp có doanh thu bán hàng Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long với bản thân doanh nghiệp mà còn có ý nghĩa quan trọng đối với nền kinh tế quốc dân Doanh thu bán hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong toàn bộ doanh thu của doanh nghiệp- Nó phản ánh quỵ mô của quá ừình sản xuất, phản ánh trình độ chỉ đạo sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp- Cố được doanh ... Phân2 007 tích hiệu quảNăm hoạt 2008 động kinh doanhNăm Công Năm 2009 ty cồ phần XNK Vĩnh Phân Phân Phântích tích tích tíchhiệu hiệu hiệu hiệuquả quả qu hoạt hoạt hoạt hoạtđộng động độngkinh kinh. .. tiêu Phân 2007 tích hiệu hoạt2 008 động kinh doanh2 009 Công ty cồ phần XNK Vĩnh Phân Phân tích tíchhiệu hiệuquả qu hoạt hoạt động động kinh kinh doanh doanh củacủa Công Công ty cồtyphần cồ phần. .. Phân hoạt độngS kinh doanh Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long cồ phần Tỷlệ(%) S tích tiềnhiệu (Triệu Phân tích tích hiệu hiệuquả qu hoạt hoạtđộng động kinh kinh doanh doanh củacủa Công Công ty cồtyphần