- Danh sách hình và biểu đồ:
3.1.1.Quá trình thành lập và phát triển
- Quá trình thành ỉệp
Vĩnh Long là một Tỉnh nằm ngây trung tâm các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long, vị trí như thế Vĩnh Long thiệt thòi về biển, rừng, biên giới, thêm vào đó kinh tế còn nặng về nông nghiệp...bên cạnh những thiệt thòi đó Vĩnh Long lại thuận lợi về khí hậu: mưa thuận gió hòa, đất đai màu mỡ, nước ngọt quanh năm, kết hợp kỉnh nghiệm sản xuất của người dân và việc nhạy bén trong việc ứng dụng khoa học kỹ thuật vào trong đời sống lại nằm giữa hai nhánh sông Tiền và sông Hậu, Vĩnh Long là nơi thuận tiện cho việc xây dựng các nhà máy chế biến sản xuất theo kiều vừa đầu tư sản xuất tại chỗ, vừa huy dộng được nguyên liệu của cả vùng ĐBSCL.
Sự ra đời của Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Vĩnh Long là mang tinh cấp thiết của Tỉnh, Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Vĩnh Long là một trong những đon vị chủ lực trong nền kỉnh tế tỉnh nhà. Công ty là một đon vị hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân trực thuộc ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Vĩnh Long. Thế mạnh của Công ty là xuất khẩu nông sản và nhập khẩu phân bón. Từ khỉ thành
---- Created with
GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 21 SV:Nguy n nitroPE>F'profeSSÌOnal
Đối tượng Số tiền (Triệu Số cồ phần Tỷlệ(%)
Cổ phẩn nhà nước nắm 22.950,00 2.295.000 51,00 Cổ phần bán với giá ưu 5.365,00 536.500 11,92 Cổ phần bán với giá lần 16.685,00 1.668.500 37,08
Tổng cộng 45.000,00 4.500.000 100,00
Chiên Cam Minh đầu tu tổ chức
1. Doanh thu bán hàng và cung
cấp dịch vụ
2. Các khoản giảm trừ doanh thu 448.250.1 9 448.250.1 9 896.500.3 8 896.500.3 8 1.793.0. 76 1.793.0. 76
10. Lọỉ nhuận thuần từ hoạt 2.748,32 11.499,73 24.164,13
14. Tổng lọi nhuận kế toán 3,052,34 12.572,59 25.381,31
15. Chi phí thuế thu nhập doanh 854,73 3.856,33 7.126,72 16. Chi phí thuế thu nhập doanh 14,51 65,49 119,00
17. Lọi nhuận sau thuế thu 2.183,10 8.650,77 18.254,61
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long
Sau khi thành lập và đi vào hoạt động Công ty dần dần đi vào ổn định tổ
chức, tập tung nuôi trồng thủy sản, tổ chức sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ. Đê phù hợp với nhu càu cũng như tốc độ phát triển của thị trường, Công ty đã có nhiều thay đồỉ cả về tổ chức lẫn chức năng kỉnh doanh, cụ thể:
+ Tháng 04/1992 tỉnh Cửu Long tách ra hai Tỉnh Vĩnh Long và Trà Vinh.
Công ty lúc này đổi tên thành Công ty Xuất nhập khẩu Vĩnh Long hoạt động có hiệu quả trong một thời gian dài.
+ Ngày 18/05/2005 Công ty Xuất nhập khẩu Vĩnh Long được tiến hành cổ phần hóa theo quyết định số 1081/ QĐ - UB của ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Vĩnh Long
Trãi qua 30 năm thành lập và hoạt động, Công ty là một đơn vị chấp hành nghiêm chỉnh các chủ trương, các chính sách của Nhà nước, thực hiện đầy đủ các chỉ tiêu nộp thuế, góp phần vào ngân sách của địa phương, vai trò quan trong nhất là việc thực hiện chủ trương chuyển đồỉ cơ cấu kinh tế của Tỉnh nhà. Công ty được xếp hạng Doanh nghiệp nhà nưởc lọaỉ 1 và được trao Huân chương lao động hạng ba.
Ngày 29/12/2006 ủy Ban Nhân Dân tỉnh Vĩnh Long ra quyết định số 2608/QĐ-UBND về việc phê duyệt phương án chuyển Công ty Xuất nhập khẩu Vĩnh Long thành Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Vĩnh Long (IMEX CUULONG).
Ngày 01/12/2007 Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Vĩnh Long chính thức đi vào hoạt động theo giấy đăng ký kỉnh doanh số 54.0.3.0000.61 được phòng đăng ký kinh doanh - Sở kể hoạch và đầu tư tỉnh Vĩnh Long cấp.
Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỒ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VĨNH LONG
---- Created wíth
GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 22 SV:Nguy n nitroPE>F'profeSSÌOnal
download the free trial Online at rkinopcH-íom>|irofeiá&nâ I Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Long
Email: imexcuulong@imexeuulong.com.vn Webside: www.imexcuulong.com.vn
Logo
3.1.2. Lĩnh vực kinh doanh chính
Xuất Khẩu: Gạo và nông sản các loại, thủy hảỉ sản, súc sản, rau quả, thủ công Mỹ nghệ, gốm mỹ nghệ.
Nhập khẩu: Phân bón và các loại vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất nông nghiệp, và công nghiệp, vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng.
Dịch vụ khác: Khách sạn nhà hàng ăn uống và các dịch vụ hỗ ừợ
Tiếp nhận ủy thác xuất - nhập khẩu các loại hàng hóa theo yêu cầu của khách hảng, với phí ủy thác thấp nhất.
xuất khẩu
3.1.3. Vốn điều lệ và cơ cấu cỗ đông
Nguồn phòng Kê hoạch - đầu tư
Với cơ cấu vốn như trên, ta có thế thấy cổ phàn hóa của Công ty cổ phàn Xuất nhập khẩu Vĩnh Long hiện nay chỉ nằm trong khuônGVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 23 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal= Created wíth
download the free trial Online at lúnepíH.eam^iiraleisi&M I Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh
Long
khép kín bởi vì nhà nước nắm giữ 51,00% cổ phần, nghĩa là nhà nước vẫn giữ quyền chỉ đạo ừong mọi hoạt động của Công tỵ, trong khỉ đó cồ đông bên ngoài Công ty chỉ sở hữu 37,08% cổ phàn, 11,92% cổ phần còn lại thuộc về cán bộ công nhân viên của Công ty. Tuy nhiên đây là lần đầu Công ty phát hành cổ phiếu ra bên ngoài nên việc nhà nước nắm giữ 51,00% cổ phần cũng là hợp lý, do trước đây IMEXCUULONG là Công ty 100,00% vốn nhà nước và được sự lãnh đạo của nhà nước, đề Công ty hoạt động ngày càng bền vững thì phương án tốt nhất là nhà nước rút dần vốn, đây không chỉ là cách làm riêng của Công ty mà hầu hết các Công ty nhà nước đều tiến hành cổ phần hóa theo phương thức như thế nhằm đảm bảo cho hoạt động của Công ty không có xáo trộn lớn.
3.1.4. Cơ cấu tồ chức nhân sự
Một trong những yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của một Công ty đó là việc xác định cơ cấu tổ chức hợp lý và phù hợp với chức năng hoạt động
ĐẠI HỘI ĐÔNG CỒ ĐÔNG
HỘI ĐÔNG QUẢN TRỊ BAN KIÊM SOÁT
BAN GIÁM ĐỐC
Hình 1: Cơ cẩu tể chức của Công ty IMEXCUULONG
Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty bao gồm:
- Đạỉ hội đồng cổ đông.
= Created with GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 24 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal
download the free trial Online at lúnepíH.eom^iiraleisi&M I Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long
- Ban giám đốc.
- Ban kiểm soát.
- Các phòng nghiệp vụ: Hành chính tổ chức, Kê hoạch đầu tư, Kê toán tài vụ.
- Các đơn vị trực thuộc: Văn phòng đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh, Xí nghiệp lưong thực Cái Cam, Xí nghiệp lương thưc cổ Chiên.
Bộ máy quản lý của Công ty được phân bổ theo chiều dọc và phân cấp rõ ràng, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bảng 2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007- 2009
Chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện Chênh lệch Tuyệt đốỉTương
Doanh thu hán hàng và 601.870,00 1.793.000,76 1.191.130,76197,90 Doanh thu thuẩn về bán 601.870,00 1,793,000.76 1,191,130.76197,90 Giá vốn hàng bán 575.280,00 1.706.888,49 1.131.608,49196,71 Lợi nhuận gộp về bán 26.590,00 86.112,27 59.522,27223,85 Doanh thu hoạt động tài 2.560,00 7.911,86 5.351,86209,06 Chỉ phí tài chính 15.360,00 43.999,23 28.639,23186,45 (Trong đó chi phí lãi vay) 13.860,00 42.975,63 29.115,63210,07 Chỉ phí bán hàng 2.280,00 12.848,65 10.568,65463,54 Chỉ phí quản lý doanh 3.850,00 13.012,12 9.162,12237,98 Lợi nhuận thuần từ hoạt 7.660,00 24.164,13 16.504,13215,46
Thu nhập khác 256 1.527,43 1.271,43496,65
Chi phỉ khác 84 310,25 226,25269,35
Lợi nhuận khác 340 1.217,18 877,18257,99
Tổng lọi nhuận kế toán 8.000,00 25.381,31 17.381,31217,27
Chỉ phí thu nhập doanh 2.240,00 7.126,72 4.888,72218,16
Lợi nhuận sau thuế thu 5.760,00 18.254,61 12.494,61216,92
^ r
N^^uôĩt iỉ-M Kti
-- - Created vvith
GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 25 SV: Nguy r nÌtrOPDF'orofe$SÌũnal
download the free trisl Online at lúnepíH.eam^iirateisi&M I Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long
Ngày nay với xu hưống toàn cầu hóa buộc các doanh nghiệp phải hội nhập vào nền kỉnh tế thế giới trong bối cảnh cạnh ừanh hết sức gay gắt với nhiều thử thách trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Để bảo đảm cho Công ty hoạt động có hiệu quả và tồn tại lâu dài thì Công ty phải luôn luôn tìm mọi biện pháp để tối đa hóa lợi nhuận, giảm chỉ phí không cần thiết. Với vị trí là đơn vị xuất khẩu hàng đầu của Tỉnh, Công ty xem việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ở thị trường ừong nước cũng như thị trường nước ngoài là mục tiêu quan trọng của mình. Mặc dầu trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty gặp không ít khó khăn về vấn đề kỉnh tế, xã hội cũng như những khó khăn về tài chính nhưng với sự nỗ lực hết mình Công ty đã đánh dấu sự phát triển bằng những kết quả thành công đáng kể trong hai năm qua.
Qua báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kỉnh doanh có thể khái quát tinh hình kỉnh doanh của Công ty có xu hưởng ngày càng tăng, ngoài thu nhập hoạt động sản xuất kỉnh doanh chỉnh còn có các khoản thu nhập khác góp phần đáng kể vào tổng doanh thu của Công ty. Cụ thể kết quả trên ta thấy: lợi nhuận trước thuế năm 2009 của Công ty là 25,381.31 triệu đồng tăng 12,808.72 triệu đồng so với năm 2008 và vượt xa năm 2007 là 22,328.97 triệu đồng làm cho hiệu quả hoạt động sản xuất kỉnh doanh của Công ty tầng cao so với năm 2007 và năm 2008, cụ thể lợi nhuận sau thuế năm 2009 tăng hơn năm 2008 là 9,603.84 triệu đồng và tăng so với năm 2007 là 16,071.51 triệu đồng, đây là một con số đáng mừng cho Công ty trong quá trình lập kế hoạch và chiến lược sản xuất kỉnh doanh trong giai đoạn tới. Năm 2008 và năm 2009 là năm có nhiều biến động về giá cả làm cho các mặt hàng tăng giá tuy nhiên doanh thu thuần của Công ty vẫn ở mức cao và trừ đi giá vốn hàng bán thì lợi nhuận gộp đã vượt xa so vái năm 2007.
Nhìn chung, tình hình hoạt động kỉnh doanh của Công ty đã vượt ra khỏi tình cảnh khó khăn, tùng bước đỉ vào ổn định và phát triển đều đó được thể hiện qua năm 2008 và năm 2009 là rất tốt, từ việc thực hiện chi phí cho đến hoạt động sản xuất kỉnh doanh đã mang lại hiệu quả tích cực. Lợi nhuận từng bước tăng lên, từ đó tạo động lực cho Cán bộ, công nhân viên trong Công ty an tâm tăng gia sản
---- Created with
GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 26 SV:Nguy n nitroPE>F'profeSSÌOnal
download the free trial Online at lúnopíH.íom^iiraíéiá&nâ I Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh
Long
luôn là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong hoạt động kỉnh doanh xuất nhập khẩu nói chung và mặt hàng gạo nói riêng.
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Doanh thu 14.748,45 94.116,38 125.844,28
Chi phí 14.586,22 92.994,92 124.251,95
Lợi nhuận 162,23 1.121,46 1.592,33
Chỉ tiêu XN CBLT Cỗ Chiên XNCBLT Cái Cam
Mua vào 15.411,00 tấn 15.185,00 tấn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bán ra 14.663,00 tấn 14.722,00 tấn
Lợi nhuận 300,00 triệu đồng 650,00 triệu đồng
Thu nhập bình quân 3,6 triệu đồng/người/tháng 4,00 triệu
Lao động bình quân 15 người 14 người
Khai thác hàng đi 09 chuyến
Khai thác hàng vể 03 chuyến
Tổng doanh thu 416,69 triệu đồng
Lợi nhuận 45,20 triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Doanh thu 433.501,74 802.384,00 1.667.156,49
Chi phí 430.611,63 801.242,87 1.643.367,49
Lợi nhuận 2.890,11 11.451,13 23.789,00
Nguồn phòng Kế toán tài vụ
Năm 2007, Công ty chuyển từ doanh nghiệp nhà nước sang hoạt động theo mô hình Công ty cổ phàn và đây cũng là thời điểm kinh tế thị trường gặp nhiều khó khăn trong và ngoài nước, ảnh hưởng không ít đến hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty. Nhưng với quyết tâm cao và
---- Created with
GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 27 SV:Nguy n nitroPE>F'profeSSÌOnal Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh
Long
động như: mua gạo- mặt hàng xuất khẩu chủ lực - dự trữ; đa dạng hoá hoạt động sản xuất kỉnh doanh, mở rộng thị trường,... nhờ vậy nên năm 2009 Công tỵ đã đạt và vượt nhiều chi tiêu đã đề ra.
Kết quả thực hiện năm 2009 vượt rất nhiều lần so với kế hoạch, cụ thể qua số liệu trên ta thấy tổng lợi nhuận trước thuế của Công ty tăng so với kế hoạch là 17.381,31 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ là 217,27 %. Chỉ tiêu này tăng mạnh là do:
- Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh tăng 16.505,00 triệu đồng với tỷ lệ là 215,47 %. Trong đó:
+ Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng 59.522,27 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ là 223,85 % ( do doanh thu thuần tăng 1.191.130,76 triệu đồng , với tỷ lệ 197,90 % ; giá vốn hàng bán tăng 1.131.608,49 triệu đồng, tương ứng 196,71 %).
+ Chi phí bán hàng và chỉ phí quản lý doanh nghiệp tăng nhưng tăng ít hơn so với lợi nhuận gộp cụ thế là: chi phí bán hàng tăng 10,568.65 triệu đồng với tỷ lệ 463.54 %; chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 9,162.12 triệu đồng, tỷ lệ tăng là 237.98 %. Khoản chênh lệch giữa kế hoạch và việc thực hiện là quá lớn về chỉ tiêu chỉ phí nhưng để chứng tỏ rằng Công ty tiết kiệm hay bội chỉ Chỉ phí trong hoạt động kỉnh doanh ta cần phải xét tổng tỷ suất chỉ phí.
Ta có: Tỷ suất chi phí kỳ kế hoạch là 98%
Tỷ suất chi phí kỳ thực tế là 101%
Mức độ tăng giảm chi phí = Tỷ suất chi phí kỳ thực tế - Tỷ suất chi phí kỳ kế hoạch
= 0,03 > 0
Chứng tỏ mức độ tăng chi phí cao hơn kế hoạch dự kiến. Qua đó Công ty cần có các giải pháp nhằm vào phát huy những nhân tố tích cực tiết kiệm chỉ phỉ hoặc nhằm giải quyết các vấn đề tồn tại trong công tác quản lý phí và sử đụng
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long
+ Lợi nhuận khác tăng 877,18 triệu đồng, tỷ lệ tăng 257,99 %. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.2.1. Kinh doanh nộỉ địa
Bảng 4: Phân tích doanh thu - chi phí - lợi nhuận của hoạt động kinh doanh Đơn vị tính: triệu đồng
Nguồn phòng Ke toán tài vụ
Qua bảng phân tích trên ta có thể thấy các chỉ tiêu về doanh thu, chỉ phí, lợi nhuận của Công ty năm 2009 tăng rất nhiều so với năm 2007. Nguyên nhân chủ yếu là do Công ty mở rộng quy mô sản xuất vì Công ty nhận thấy rằng thị trường nội địa là một thị trường đầy tiềm năng mà các doanh nghiệp khác đã bỏ quên, chỉ chú trọng vào thị trường nước ngoài. Thêm vào đó Công ty đã mạnh dạn đầu tư vào các lĩnh vực mới. Có thể nói đây dấu hiệu đáng mừng cho Công ty vì hoạt động này đã mang về lợi nhuận góp phần vào lợi nhuận chung của Công ty. Từ đó tạo đà vững chắc cho Công ty trên con đường phát triển phía trước.
Hoạt động kinh doanh nội địa của Công ty hiện nay khá phong phú, ngoài kinh doanh thu mua mặt hàng lương thực để bán cho các công ty trong khu vực để xuất khẩu, Công ty còn tiến hành tham gia kinh doanh vào lĩnh vực thức ăn gia sủc, vận tải, dịch vụ nhà hàng khách sạn và tiến hành nhập khẩu để kỉnh doanh phân bón. Năm 2009 được xem là năm đầu tiên Công ty mở rộng hoạt động kỉnh doanh nội địa nên lợi nhuận chưa được cao. Tình hình kỉnh doanh nội
= Created with GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 29 SV:Nguy n njtroroF'profeSSÌOnal
download the free trial Online at lúnepíH.eom^iiraleisi&M I Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh
Long
- Kinh doanh gạo
Nguồn phòng Kế toán tài vụ
Nhờ Ngân hàng cung ứng nguồn vốn vay kịp thời và tương đối đầy đủ theo yêu cầu hoạt động của Công ty nên Công ty đã chủ động mua dự trữ đàu vào với số lượng khá lán và liên tục thu mua cung ứng khỉ thị trưởng nội địa có nhu cầu.
Nhìn chung hoạt động của hai Xí nghiệp đều mang lại lợi nhuận cho Công ty nhưng Xí nghiệp chế biến lương thực Cái Cam lạỉ có lợi nhuận cao hơn Xí nghiệp chế biến lương thực cổ Chiên cụ thể lợi nhuận chênh lệch là 350,00 triệu đồng.
- về mặt hàng nguyên liệu thức ăn gia súc: Ngoài việc xác định kinh doanh mặt hàng gạo là chủ lực, Công ty bước đầu thâm nhập vào thị trường mặt hàng nguyên liệu thức ăn gia súc ( khô dầu đậu nành, cám mì viên, bắp hạt sấy, bột xương thịt...) để cung cấp cho nhà máy chế biến thúc ăn gia súc, thủy sản trong và ngoài tỉnh. Nhưng do mặt hàng này còn mới và bán hàng công nợ kéo dài, cộng thêm năm 2009 tình hình tiêu thụ thủy sản yếu do khủng hoảng kỉnh tế toàn cầu, dịch bệnh trên vật nuôi, gia súc gia cầm ở nhiều địa phương nên số lượng và hiệu quả chưa cao. Do đó kết quả thực hiện kỉnh doanh chỉ đạt 10.200,00 tấn các loại.
- Phân bón các loại: Nhu cầu mặt hàng phân bón các loại phục vụ cho nông
GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 30 SV:Nguy n njtroPDF'profeSSÌOnal
download the free trial OnlinelúnopíH.osm^iiraíéiá&nâ I Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cồ phần XNK Vĩnh Long
DAP. Số lượng thực hiện mặc dầu còn khiêm tốn nhưng Công ty đã góp phần vào việc bình ồn giá và hạn chế tình trạng hàng giả trên thị trường.