Đánh giá tình hình hoạt động CGCN về KHCN để phát triển thị trường công nghệ tại việt nam

MỤC LỤC Nội dung Trang Mở đầu Đánh giá tình hình hoạt động CGCN KHCN để phát triển thị trường công nghệ Việt Nam 2.1 Đánh giá lực KHCN 2.2 Đánh giá trình độ KHCN số ngành kinh tế 2.3 Đánh giá chế quản lý KHCN 2.4 Đánh giá thị trường KH&CN Đánh giá vai trò tổ chức môi giới CGCN để phát triển 11 thị trường công nghệ dựa tiêu: xuất xứ, giá thành, động dây chuyền: 3.1 Phân tích vài tiêu hoạt động GCCN thông 11 qua số Hợp đồng CGCN 3.2 Vai trò tổ chức môi giới CGCN KHCN để 17 phát triển thị trường công nghệ 3.2.1 Vai trò liên kết cung-cầu tổ chức môi giới 17 CGCN 3.2.2 Vai trò hỗ trợ tổ chức tư vấn, môi giới CGCN 19 3.2.3 Vai trò trung gian tổ chức môi giới CGCN 20 3.2.4 Vai trò bảo lãnh pháp lý tổ chức môi giới 21 CGCN 3.2.5 Vai trò thúc đẩy thị trường công nghệ phát triển 22 3.2.6 Vai trò khai thác nguồn thu cho ngân sách nhà nước 22 3.2.7 Góp phần ổn định trật tự, an ninh xã hội 23 3.2.8 Một số sách, chế hỗ trợ Chính phủ 23 Kết Luận 24 Mở đầu Nhận biết tầm quan trọng việc đổi chuyển giao công nghệ, Nhà nước ban hành văn quan trọng chuyển giao công nghệ như: Luật chuyển giao công nghệ Quốc Hội khoá XI, kỳ họp thứ 10 số 80/2006/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2006; Nghị định số 40/2004/NĐ-CP ngày 13 tháng năm 2004 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Thống kê; Nghị định số 30/2006/NĐ-CP ngày 29 tháng năm 2006 Chính phủ thống kê khoa học công nghệ; Quyết định số 305/2005/QĐ-TTg ngày 24 tháng 11 năm 2005 Thủ tướng Chính phủ việc ban hành Hệ thống tiêu thống kê quốc gia; Nghị định Chính phủ số 133/2008/NĐ-CP ngày 31 tháng 12 năm 2008, qui định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật CGCN Trong chuyển giao công nghệ, thuật ngữ “đối tác” nhấn mạnh với ý nghĩa, cần quan hệ mật thiết nhiều so với “mua đứt - bán đoạn”, hợp tác sở bền vững Việc hình thành quan hệ hợp tác bền vững cần trợ giúp từ tổ chức tư vấn, môi giới chuyển giao công nghệ, giống “bà mối” Bà mối người có điều kiện sâu tìm hiểu bên, người làm chứng bảo lãnh uy tín bên tham gia chuyển giao công nghệ Đòi hỏi khiến cho môi giới cần phải chuyên nghiệp Nhưng đường đến chuyên nghiệp lại không đơn giản Các tổ chức trung gian có vai trò quan trọng việc làm cầu nối cung cầu hàng hoá công nghệ, cung cấp nguồn tin cần thiết, môi giới đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán công nghệ Ngoài tổ chức có vai trò quan trọng giám sát, tuyên truyền chủ trương sách có liên quan tới công nghệ, làm giảm đáng kể chi phí giao dịch công nghệ Mặc dù có nỗ lực ban đầu, song nhìn chung dịch vụ trung gian, môi giới khoa học công nghệ thiếu, yếu không đồng Khả tổ chức dịch vụ thông tin KHCN việc đáp ứng nhu cầu giao dịch hàng hoá công nghệ hạn chế Các chợ công nghệ thiết bị, kể chợ công nghệ mạng tạo khâu đột phá ban đầu cho thị trường công nghệ Để phát triển giao dịch hàng hoá công nghệ, cần phải tạo môi trường pháp lý thuận lợi mà hàng hoá công nghệ giao dịch cách mạnh mẽ hơn, hiệu qui mô toàn mạng lưới tổ chức dịch vụ thông tin KHCN chợ công nghệ thiết bị Đồng thời phát triển dịch vụ môi giới tư vấn, giám định, đánh giá công nghệ, đặc biệt dịch vụ sở hữu trí tuệ, chuyển giao công nghệ đào tạo bồi dưỡng đội ngũ chuyên gia chuyên nghiệp lĩnh vực môi giới công nghệ Hiện có sàn giao dịch ảo mua bán công nghệ mạng, có chợ công nghệ thiết bị, mà chợ qui mô quốc gia có hàng nghìn tỷ đồng giá trị hợp đồng ký kết chuyển giao Cũng có sàn giao dịch công nghệ trung tâm lớn Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh Hải Phòng Các sàn trọng không đến môi giới chuyển giao công nghệ Tuy nhiên, tổ chức, cá nhân môi giới CGCN muốn chuyên nghiệp cần có tiêu chí định, chí cần có hiệp hội để tập trung lại, tăng thêm sức mạnh cho thành viên, chưa có nhiều DN quan tâm lĩnh vực lợi nhuận tỷ lệ thuận với rủi ro Để khuấy động thị trường công nghệ, không cần nhà khoa học, nhà doanh nghiệp mà cần có nhà môi giới CGCN KHCN Đánh giá tình hình hoạt động CGCN KHCN nhằm phát triển thị trường công nghệ Việt Nam Tình hình phát triển khoa học công nghệ (KH&CN), hoạt động chuyển giao công nghệ (CGCN) đạt thành tựu định, nhìn chung nước ta nhiều mặt yếu kém, có khoảng cách xa so với giới khu vực, chưa đáp ứng yêu cầu tảng động lực phát triển kinh tế - xã hội 2.1 Đánh giá lực KHCN Theo thống kê, nước có 1,8 triệu người có trình độ đại học cao đẳng, khoảng 17.000 thạc sĩ, 15.000 tiến sĩ, lực lượng trực tiếp làm công tác nghiên cứu khoảng 40.000 người Số cán độ tuổi từ 30 đến 50 viện trường đại học phát triển nhanh chóng Ngân sách nhà nước đầu tư cho KH&CN ngày tăng Tuy nhiên nhìn vào kết đạt phát triển khoa học nước ta đáng lo ngại Số sáng chế Việt Nam quan có uy tín giới cấp - số đánh giá khả sáng tạo công nghệ quốc gia đếm đầu ngón tay Trong số sáng chế Thái Lan năm 1997 13, Trung Quốc 3.100 Còn số sáng chế người Việt Nam cấp Việt Nam có dấu hiệu tăng ít, theo thống kê cục sỡ hữu trí tuệ Việt Nam từ 2001 đến 2005 số người Việt Nam cấp sáng chế nước 82 người tổng số 3666 sáng chế cấp, chiếm 2% Đây kết đáng ngạc nhiên so với đội ngũ 21.000 nhà khoa học công tác Việt Nam Bảng Bằng sáng chế độc quyền cấp từ năm 2001 đến 2005 Số sáng chế độc quyền cấp cho Năm Người nộp đơn Người nộp đơn Việt Nam nước Tổng số 2001 776 783 2002 734 743 2003 17 757 774 2004 22 676 698 2005 27 641 668 Qua số liệu thống kê trên, thể lực khoa học công nghệ Việt Nam nhiều yếu Sau số nguyên nhân dẫn đến tình trạng yếu kể trên: - Đội ngũ cán KH&CN thiếu cán đầu đàn giỏi, “tổng công trình sư”, đặc biệt thiếu cán KH&CN trẻ kế cận có trình độ cao Cơ cấu nhân lực KH&CN theo ngành nghề lãnh thổ nhiều bất hợp lý; Chưa có môi trường thuận lợi để đổi công tác tổ chức - cán Cán cấp, cấp lãnh đạo quan khối hành - nghiệp, bị sức ép để phải nâng cao suất, chất lượng hiệu họat động quan Việc thiếu chế đánh giá khách quan nghiêm khắc dư luận xã hội nguyên nhân làm cho hoạt động quan khoa học công nghệ hiệu quả, làm cho cán quản lý trở lên trì trệ, không muốn cải tiến chế độ công tác, thường xuyên đổi tăng cường đội ngũ lao động - Cơ chế, sách đầu tư cho KH&CN chưa tháo gỡ để tạo nguồn lực động lực cho tổ chức KH&CN, nhà khoa học phát huy tối đa lực sáng tạo đưa nhanh kết nghiên cứu vào ứng dụng thực tiễn Theo thống kê, nước có đến 127 trường cao đẳng, 87 trường đại học hàng trăm viện nghiên cứu lớn nhỏ thuộc nhiều bộ, ngành, trung tâm chất xám nước Tuy nhiên số lượng lớn đề tài nghiên cứu sản sinh từ không đến tay nhà sản xuất - Mức đầu tư xã hội cho KH&CN tăng thấp, chưa đáp ứng nhu cầu phát triển dựa chủ yếu vào nguồn ngân sách nhà nước, chưa huy động nguồn đầu tư xã hội, đặc biệt đầu tư từ khu vực doanh nghiệp Trang thiết bị Viện nghiên cứu, trường đại học nhìn chung thiếu, không đồng bộ, lạc hậu so với sở sản xuất tiên tiến ngành - Hệ thống dịch vụ KH&CN, bao gồm thông tin KH&CN, tư vấn chuyển giao công nghệ, sở hữu trí tuệ, tiêu chuẩn - đo lường - chất lượng yếu sở vật chất lực cung cấp dịch vụ đáp ứng yêu cầu hội nhập khu vực quốc tế - Thiếu liên kết hữu nghiên cứu KH&CN, giáo dục - đào tạo sản xuất - kinh doanh; thiếu hợp tác chặt chẽ tổ chức nghiên cứu - phát triển, trường đại học doanh nghiệp - Quan điểm thị trường lao động chưa thức công nhận cách đầy đủ Điều cản trở lớn, làm cho kiến nghị chế độ sách chậm nghiên cứu ban hành Còn lúng túng chưa đến thống quan điểm hợp đồng lao động - So với nước khu vực giới, nước ta có khoảng cách lớn tiềm lực kết hoạt động KH&CN: tỷ lệ cán nghiên cứu KH&CN dân số mức đầu tư cho nghiên cứu khoa học theo đầu người thấp; kết nghiên cứu - phát triển theo chuẩn mực quốc tế 2.2 Đánh giá trình độ KHCN số ngành sản xuất Ngoài công nghệ tiên tiến đầu tư số ngành, lĩnh vực bưu - viễn thông, dầu khí, hàng điện tử tiêu dùng, sản xuất điện, xi măng, nhìn chung trình độ công nghệ ngành sản xuất nước ta lạc hậu khoảng 2-3 hệ công nghệ so với nước khu vực Tình trạng hạn chế lực cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế khu vực Trong lĩnh vực khí, công nghệ nhập vào nước ta thời gian qua chủ yếu công nghệ lắp ráp Nhiều dây chuyền sản xuất lĩnh vực có khâu gia công đơn giản, lắp ráp, hoàn thiện bao gói sản phẩm, khâu tạo phôi, tạo cụm gia công xác (sản xuất quạt điện, sản xuất ôtô, xe máy, chế tạo linh kiện, phụ tùng, sản xuất linh kiện điện tử) Phần lớn thiết bị chuyển giao dự án đầu tư nước thuộc loại trung bình trung bình tiên tiến khu vực, thiết bị đại Nhiều thiết bị dây chuyền sản xuất qua sử dụng, số sử dụng hai thập kỷ, dù tân trang, cải tiến nhiều (các dây chuyền sơn - mạ tôn lợp, dây chuyền sợi dệt, sản xuất thuốc lá) 2.3 Đánh giá chế quản lý KHCN - Quản lý hoạt động KH&CN tập trung chủ yếu vào yếu tố đầu vào, chưa trọng mức đến quản lý chất lượng sản phẩm đầu ứng dụng kết nghiên cứu vào thực tiễn Các nhiệm vụ KH&CN chưa thực gắn kết chặt chẽ với nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội Công tác đánh giá nghiệm thu kết nghiên cứu chưa tương hợp với chuẩn mực quốc tế - Việc quản lý cán KH&CN theo chế độ công chức không phù hợp với hoạt động KH&CN, làm hạn chế khả lưu chuyển đổi cán Thiếu chế đảm bảo để cán KH&CN tự kiến, phát huy khả sáng tạo, tự chịu trách nhiệm khuôn khổ pháp luật Chưa có sách hữu hiệu tạo động lực cán KH&CN sách thu hút, trọng dụng nhân tài, chế độ tiền lương nhiều bất hợp lý, không khuyến khích cán KH&CN toàn tâm với nghiệp KH&CN - Cơ chế quản lý tài hoạt động KH&CN chưa tạo thuận lợi cho nhà khoa học, chưa huy động nhiều nguồn vốn ngân sách nhà nước; chế tự chủ tài tổ chức KH&CN chưa liền với tự chủ quản lý nhân lực nên hiệu hạn chế 2.4 Đánh giá thị trường KH&CN: Ngay Hà Nội địa phương có điều kiện chưa hình thành thị trường KH&CN chuyên nghiệp, chợ mua bán công nghệ chưa hình thành cách Thiết bị chế tạo nước chiếm chưa đến 2% giá trị sản xuất công nghiệp chưa có nhiều doanh nghiệp cung cấp thiết bị thị trường công nhận Các sở thực nghiệm chủ yếu mang tính nghiên cứu Tính chủ động, tự chịu trách nhiệm, gắn kết sản xuất với thị trường không cao, trông chờ vào ngân sách nên quyền lợi trách nhiệm không rõ ràng - Thị trường KH&CN chậm phát triển Hoạt động mua, bán công nghệ lưu thông kết nghiên cứu KH&CN bị hạn chế thiếu tổ chức trung gian, môi giới, quy định pháp lý cần thiết, đặc biệt hệ thống bảo hộ hữu hiệu quyền sở hữu trí tuệ - Các doanh nghiệp khách hàng, thờ với việc nâng cao trình độ công nghệ Nguyên nhân số doanh nghiệp nhà nước lớn thường có vị độc quyền nên không chịu sức ép cạnh tranh có tâm lý dựa dẫm vào bảo hộ nhà nước - Khả sinh lợi hoạt động chuyển giao công nghệ thấp số lĩnh vực như: nông nghiệp, chế biến thực phẩm,…vv Do nhà nước chưa có chế điều tiết hoạt động sản xuất cung ứng hành nông sản phù hợp với nhu cầu thị trường, tình trạng hàng nông sản sản xuất khó tiêu thụ bị “rớt giá” có tính chất phổ biến làm nản lòng nhà đầu tư nước - Chưa có chiến lược chuyển giao công nghệ hữu hiệu Các đề xuất mang nặng tính định hướng giải pháp đưa chưa phát huy tác dụng mong muốn Chẳng hạn, giải pháp để phát triển lực nội sinh công nghệ giống kinh nghiệm nước trước chưa phát huy tác dụng tốt Công tác dự báo, dự đoán phát triển công nghệ lĩnh vực, ngành kinh tế Việt Nam để làm chỗ dựa cho việc hoạch định sách chưa coi trọng Trong năm gần đây, quan tâm định đến việc thúc đẩy hình thành thị trường KH&CN thông qua số chế, sách chuyển giao công nghệ hoạt động lĩnh vực sở hữu trí tuệ Thành công Chợ Công nghệ Thiết bị Việt Nam lần thứ (Techmart 2003, 2005, 2009) vừa qua chứng tỏ hỗ trợ có hiệu quan quản lý nhà nước nhu cầu phát triển thị trường KH&CN Tuy nhiên, đa phần nhà quản lý, nhà khoa học cho nhiều yếu tố hạn chế làm chậm trình hình thành phát triển thị trường KH&CN nước ta Một ưu tiên cần làm tổng kết rút kinh nghiệm tiếp tục thực tốt Nghị định 119 sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư cho hoạt động tham gia nghiên cứu - triển khai, có đầu tư đổi công nghệ Các doanh nghiệp quyền mở rộng hợp tác, liên kết đổi công nghệ với tổ chức, cá nhân nước nhiều hình thức Nhà nước nên ưu tiên cho doanh nghiệp miễn thuế thu nhập doanh nghiệp phần lợi nhuận thu từ việc ứng dụng kết dự án đổi công nghệ vào sản xuất thực hợp đồng KH&CN với tổ chức khác để chuyển giao công nghệ đổi thời hạn 3-5 năm Bên cạnh việc đặt hàng, hợp tác với Viện nghiên cứu, doanh nghiệp thực hình thức thuê chuyên gia từ Viện nghiên cứu trong, nước thực dự án đổi công nghệ Một việc khác cần sớm thực đưa Quỹ phát triển KH&CN vào hoạt động thiết công tác cần có đánh giá định kỳ hiệu sử dụng nguồn vốn đầu tư Nhà nước Trong thời gian 2-3 năm tới, Quỹ phát triển KH&CN dành tỷ lệ thích đáng nguồn vốn để hỗ trợ hoạt động nghiên cứu đổi công nghệ, phát triển sản phẩm công nghệ để ứng dụng vào ngành, lĩnh vực kinh tế cách nhanh Việt Nam ngày hội nhập mạnh mẽ với kinh tế giới, doanh nghiệp nước lựa chọn khác phải đổi công nghệ Trong bối cảnh đó, thị trường công nghệ cần phát triển mạnh, trở thành kênh quan trọng nâng cao trình độ lực công nghệ cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam 10 Đánh giá vai trò tổ chức môi giới CGCN để phát triển thị trường công nghệ dựa tiêu: xuất xứ, giá thành, động dây chuyền: 3.1 Phân tích sô tiêu hoạt động GCCN thông qua Hợp đồng CGCN Theo thống kê hậu Techmart thành phố Hồ chí Minh năm 2008 có 48 Hợp đồng CGCN triển khai ký kết Bảng 2: Một số hợp đồng thực chuyển giao công nghệ STT Tên CN chuyển giao Giá trị HĐ Chế phẩm sinh học phục vụ lâm nghiệp 2000.000 Dây chuyền thiết bị sấy khử mùi cho sp balô, túi sách 1244.000 Hệ thống hút mùi, bụi cho toàn nhà xưởng 432.600 Máy ép toàn phần chiều 10 Máy dập thuỷ lực trụ, 50 Máy ép nhiệt thuỷ lực nhiều tầng, máy bế thuỷ lực Máy ép chữ thập thuỷ lực, máy ép thẳng bên thuỷ lực Máy dán nhãn hồ, máy đóng gói định lượng trục vít Cân định lượng tự động AKB W2-500A Dây chuyền máy đóng gói ngàm lăng 870.000 102.375 410.000 92.400 500.000 300.000 300.000 Bên cung Cty TNHH Mai Xuân Cty TNHH khí Hiệp lực Cty TNHH khí Hiệp lực Cty TNHH khí Hiệp lực Cty TNHH khí Hiệp lực Cty TNHH khí Hiệp lực Cty TNHH khí Hiệp lực cty TNHH chế tạo máy AKB cty TNHH chế tạo máy AKB cty TNHH chế tạo máy Bên cầu Cty tm dịch vụ Nông lâm Nguyên phát cty Sai gòn công ty cổ phần Cty THHH tiền phong cty THHH Thiên Nam Khánh Cty cổ phần cty TNHH cty TNHH cty TNHH Cty cổ phần 11 khát chè Ô Long, cs 2000chai/h 21 22 23 Thiết kế chế tạo lắp đặt trang thiết bị: AirPhower PanBox, cân lấy mẫu, tủ cấy vi sinh, tủ hút hoá chất 937.198 Thi công xây dựng công trình:hệ thống cấp nước Phân trại K2,K3-Tại giam Xuân Lộc-Cục V26 Bộ CA 1897.210 Máy chiết chai piston 10 vòi tự động, Máy đóng nắp tự động 255.000 24 Tủ hút khí độc 30.000 25 Tủ cấy vi sinh 25.000 26 Tủ cấy vi sinh 15.000 27 28 29 30 Tủ cấy vi sinh Tủ hút khí độc Tủ hút khí độc Tủ hút khí độc 25.000 200.000 200.000 200.000 TT chuyển giao công nghệ TT chuyển giao công nghệ TT nghiên cứu ứng dụng Tbị CN TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng Cty TNHH Trại giam Xuân Lộc Cty TNHH Cty dịch vụ KHCN Đại học Cần thơ Cty cổ phẩn Viện vệ sinh y tế cộng đồng Cty phân bón Việt Nhật Cty Ajinomoto Biên Hoà TT kiểm nghiệm thú y 13 32 tủ cấy vi sinh 25.000 33 Tủ hút khí độc 60.000 34 Tủ hút khí độc 50.000 35 Tủ hút khí độc Cung cấp thiết bị, dịch vụ TĐH: Biến tần, PLC, tư vấn giải pháp tiết kiệm lượng cho máy ép nhựa, máy nén khí hệ thống hút bụi nhà máy Phân phối sp phân bón hữu chế phẩm sinh học Phân phối sp phân bón hữu chế phẩm sinh học 55.000 TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng TT công nghệ ứng dụng Huy Hoàng 4000.000 Cty TNHH kỹ thuật tự động ETEC Cty 300.000 Cty TNHH Đại lý 200.000 Cty TNHH Chất xử lý môi trường 150.000 Năm 2008 khoảng 100 HĐ, loại máy đo: độ PH, độ dẫn điện, độ mặn, hoàn tan oxy nước, đo nhiệt độ, độ ẩm KK, độ ẩm gió 500.000 Máy tự động dây biến áp trục 80.000 Cty TNHH Đại lý Cty dịch vụ KHCN Viện Vật lý Tp HCM Nhiều đối tác Cty TNHH cty TNHH 31 36 37 38 39 40 41 Tủ hút khí độc 48.000 Cty Điện lực Trường Đại học Công nghiệp Cty NN Cty NN Cty NN 14 42 43 44 45 46 47 48 Máy kiểm thử cao áp Máy dây trục, trục, máy kiểm thử tăng phô Mạch điều khiển tàu thuỷ Máy tự động dây biến áp trục, trục Máy tự động dây biến áp trục 50.000 Cty TNHH Cty cổ phần 250.000 Cty TNHH 80.000 Cty TNHH Cty TNHH Cty TNHH thành viên 120.000 Cty TNHH 110.000 Cty TNHH Phân viện Công nghiệp thực phẩm cty TNHH Trung tâm thí nghiệm điện Chuyển giao CN sản xuất chao từ đậu nành 50.000 Cty Cổ phần Máy ép vỉ, máy đóng mang 600.000 Cty TNHH Cty TNHH Tổng số 48 HĐ/18 đơn vị 21.322.732 1usd=18.000 VNĐ Nguồn: “Báo cáo kết khảo sát thông tin hậu Techmart 2008- Trung tâm TTKH&CN-Sở KH&CN TP Hồ Chí Minh” Từ bảng tổng hợp cho thấy: Hình 1: Tỉ lệ % số hợp đồng chuyển giao công nghệ Tỉ lệ % Số HĐ CGCN 35.42, 35% cty TNHH 50.00, 51% Cty Cổ phẩn Viện, trường TT, Sở 8.33, 8% 6.25, 6% 15 Hình 2: Tỉ lệ % Giá trị Hợp đồng chuyển giao công nghệ Tỉ lệ % Giá trị HĐ CGCN 18.86, 19% cty TNHH Cty Cổ phẩn 8.66, 9% Viện, trường 2.60, 3% TT, Sở 68.80, 69% + Nhận xét đánh giá dựa số : số Hợp đồng Giá trị Hợp đông CGCN - Qua thống kê hậu Techmart TP HCM cho thấy, nguồn Cung chủ yếu tập trung vào công ty TNHH, chiếm 50% số HĐ chiếm 68.8% tổng giá trị hợp đồng Viện trường khoảng 6-8 lần, số HĐ chiếm 8.33%, Giá trị HĐ chiếm 8.66% Các công ty cổ phần có số HĐ chiếm 6.25%, giá trị HĐ chiếm 2.60% Các Trung tâm, Sở KHCN có số HĐ tương đối cao chiếm 35.42%, giá trị HĐ chiếm 18.86% - Sự đồng dây chuyền: Dây chuyền công nghệ thường riêng lẻ, số công đoạn vài thiết bị dây chuyền không yêu cầu kỹ thuật cao, với giá thành thấp sản xuất nước Điều cho thấy, trình độ công nghệ ta chưa đáp ứng thị trường nội địa Các công nghệ, thiết bị chủ chốt dây chuyền chủ yếu phải nhập từ nước qua số hãng tiếng Như vậy, trình độ công nghệ trình triển khai vào sản xuất Doanh nghiệp bị động, tính chủ động dây chuyền đồng yếu mà phần lớn phụ thuộc vào nhà cung cấp 16 Nhận xét: Qua bảng tổng hợp phân tích trên, việc chuyển giao công nghệ Việt Nam mang tính chất manh mún, chưa có quản lý phát triển đồng Do vậy, vai trò tổ chức tư vấn, môi giới chuyển giao công nghệ KHCN cần thiết cho phát triển thị trường công nghệ 3.2 Vai trò tổ chức môi giới CGCN KHCN để phát triển thị trường công nghệ Tham gia vào hoạt động chuyển giao công nghệ KHCN, doanh nghiệp thường gặp nhiều khó khăn Đó lý cần có hỗ trợ từ bên tổ chức tư vấn, môi giới chuyển giao công nghệ 3.2.1 Vai trò liên kết cung-cầu tổ chức môi giới CGCN Xung quanh vấn đề công nghệ, học giả đưa nhiều tranh luận Chẳng hạn, bàn thảo dai dẳng điều định nghĩa công nghệ chuyển giao công nghệ (hàm chứa đằng sau cách tiếp cận khác nhau), đánh giá đóng góp công nghệ vào tăng trưởng kinh tế, Các doanh nghiệp không quan tâm tới mang tính học thuật, tác động tầm vĩ mô, có phức tạp khác liên quan trực tiếp đến hoạt động chuyển giao công nghệ doanh nghiệp Có nhiều phương thức chuyển giao công nghệ khác mà doanh nghiệp phải lựa chọn: Mua thiết bị, hợp đồng chìa khoá trao tay, liên doanh, mua lixăng, Các phương thức có liên quan tới lợi ích bên đặc điểm công nghệ Thông thường, người bán thích tham gia cổ phần để giám sát nhiều người mua công nghệ, công nghệ quan trọng, giai đoạn đầu vòng đời sản phẩm Trái lại, công nghệ thuộc loại không quan trọng, vào giai đoạn cuối vòng người bán thích phương thức bán lixăng Về phía người mua, định lựa chọn phương thức chuyển giao phụ thuộc chủ yếu lực công nghệ nguồn lực có Nếu công nghệ định mua đòi hỏi nguồn lực cao, người mua thích phương thức liên 17 doanh; người mua có lực công nghệ cao, họ không thích việc tham gia cổ phần, trừ có lý để tiếp cận thị trường Lựa chọn phương thức chuyển giao công nghệ có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp bởi, Ramanathan Ramanathan K, "Application of Industria Technological Indicators", in Science and Technology Management Informtion Systems, N Sharif and K Ramanathan, eds., UNDP – UNESCO Indonesian Institute of Sciences, Jarkarta, 1994., giúp cho chuyển giao công nghệ có hiệu quả, lực công nghệ phát triển lớn mạnh lên cách vững Có giai đoạn khác trình chuyển giao công nghệ mà doanh nghiệp phải trải qua Trong giai đoạn tìm kiếm hội, doanh nghiệp cần nhận biết nhu cầu lập luận chứng cho việc giao dịch Giai đoạn lựa chọn đối tác bao gồm việc tìm đối tác, đánh giá chọn đối tác Giai đoạn hoàn thiện phương thức giao dịch với nội dung nhận dạng phương thức chuyển giao công nghệ khả thi chọn phương thức giao dịch Tiếp đến giai đoạn đàm phán, doanh nghiệp tiến hành đàm phán điều khoản hợp đồng, đồng thời hoàn tất khía cạnh pháp lý, nguồn lực hậu cần Một hoạt động quan trọng chuyển giao công nghệ đánh giá công nghệ mức doanh nghiệp, nhằm lựa chọn số nhiều công nghệ khác để thoả mãn tối ưu thông số doanh nghiệp xác định trước Đánh giá thường diễn với bước: Đánh giá sơ bộ, đánh giá khả chuyển giao, đánh giá thị trường, đánh giá thương mại Ở có nhiều yếu tố phải xem xét đến Chẳng hạn, đánh giá thị trường, tức nghiên cứu sản phẩm tạo từ công nghệ đáp ứng thị trường tiềm nào, yếu tố có liên quan thị trường (nội địa, khu vực, toàn cầu; nay, mới, có tính chiến lược) mà công nghệ sản phẩm tạo đáp ứng; đánh giá thị phần (giá trị khối lượng) sản phẩm tạo công nghệ vòng đời công nghệ; chi phí lưu thông tiếp thị; độ nhậy công nghệ/sản phẩm biến động/thay đổi thị trường/công nghệ; chiến 18 lược cạnh tranh; đối tác tiềm năng/ có tính chiến lược để đảm bảo thành công thị trường Trước phức tạp trên, với nỗ lực xử lý doanh nghiệp, trợ giúp từ bên tổ chức tư vấn, môi giới chuyển giao công nghệ cần thiết hữu ích 3.2.2 Vai trò hỗ trợ tổ chức tư vấn, môi giới CGCN Chuyển giao công nghệ có nhiều thông tin phải xử lý thể phức tạp, mà liên quan tới số vấn đề xa lạ doanh nghiệp, loại hình tổ chức vốn quen với hoạt động sản xuất, kinh doanh sản phẩm dịch vụ thông thường Đó cảnh báo công nghệ Cảnh báo công nghệ (Veille Technologique) nội dung đánh giá công nghệ nhằm thấy trước mặt lợi, mặt hại để từ ngăn ngừa, đối phó với hậu quản tiêu cực có công nghệ cụ thể, hay hệ công nghệ (dòng công nghệ) công nghệ gây cho sản xuất, đời sống xã hội., đánh giá công nghệ, môi trường pháp lý liên quan tới chuyển giao công nghệ, sách phát triển công nghệ chuyển giao công nghệ nước xuất nhập công nghệ Chuyển giao công nghệ đòi hỏi phải có hiểu biết sâu sắc, hệ thống công nghệ môi trường pháp lý để có sách xác, kịp thời Lấy ví dụ, thông thường, quan có thẩm quyền quốc gia (hệ thống hành hệ thống án) phép tự hành động với phạm vi rộng việc xem xét tính hợp pháp hợp đồng chuyển giao công nghệ Nếu hợp đồng có điều khoản thương mại không lành mạnh bị coi vô hiệu Hậu tất yếu tiến hành việc toán ngoại hối, bồi thường mặt pháp lý, rủi ro mà doanh nghiệp phải biết để phòng xa tham gia hợp đồng chuyển giao công nghệ với đối tác nước Không thể phủ nhận rằng, có doanh nghiệp trọng phát triển hoạt động NC&PT, tăng cường thu lượm thông tin công nghệ Tuy nhiên, thực tế cho thấy nỗ lực đồng thời hướng vào lĩnh vực 19 khác đặt doanh nghiệp trước mâu thuẫn Nổi bật mâu thuẫn trọng kế hoạch hoá trình sản xuất ngắn hạn, bám sát vào thực vào giải cố kỹ thuật cụ thể, với phải tiếp cận với kiến thức khoa học tổ chức KH&CN hàng đầu, phải có khả tiến hành nghiên cứu giầu trí tưởng tượng (thoát ly khỏi thực tế tại) phải tạo môi trường thuận lợi cho đổi mới, sáng tạo Như vậy, thay phải tự đơn độc, hỗ trợ tổ chức tư vấn, môi giới chuyển giao công nghệ giúp nâng cao tính chuyên nghiệp vị doanh nghiệp đàm phán mua bán công nghệ 3.2.3 Vai trò trung gian tổ chức môi giới CGCN Cũng trao đổi hàng hoá nói chung, chuyển giao công nghệ diễn sở đồng thuận lợi ích bên tham gia Đồng thời, lại có đặc thù tồn khác biệt định, khiến việc thống lợi ích trở nên khó khăn: Trong chuyển giao công nghệ có nhiều yếu tố cần tính toán lợi ích có yếu tố liên quan đến chi phí tuý tri thức công nghệ, hầu hết yếu tố khác dịch vụ có liên quan cung cấp chi tiết, phụ kiện, thiết bị, đặc quyền kinh doanh, tên nhãn hàng, dịch vụ chuyên môn ; Trong chuyển giao công nghệ, bên thường có động chiến lược riêng Do công nghệ vũ khí cạnh tranh tiềm tàng quan trọng, nên nhiều nguồn nguyên liệu thị trường tiêu thụ sản phẩm liên quan tới công nghệ chuyển giao nội dung ý đàm phán; Khoảng cách rõ nét chuyển giao công nghệ diễn giới khoa học giới kinh doanh, nhà khoa học thường đánh giá cao sản phẩm nghiên cứu họ có xu hướng muốn phổ biến kết khoa học tạo Những khó khăn thống lợi ích bên mua bán công nghệ khắc phục phần với hỗ trợ tổ chức tư vấn, môi giới chuyển giao công nghệ Đóng vai trò trung gian, tổ chức tư vấn, môi giới công nghệ có ưu để đưa ý kiến công bằng, tỉnh táo người thứ ba 20 3.2.4 Vai trò bảo lãnh pháp lý tổ chức môi giới CGCN Khác với mua bán hàng hoá thông thường, chuyển giao công nghệ đòi hỏi quan hệ sâu sắc, lâu dài bên chuyển giao tiếp nhận Độ tin cậy hàng hoá công nghệ không cao người ta sờ mó không dễ nhận biết trực tiếp thuộc tính KH&CN Trong người bán biết rõ hàng hoá mình, người mua thường có thông tin chất lượng thực hàng hoá mang trao đổi Giá trị sử dụng công nghệ thực bộc lộ trình sử dụng để sản xuất sản phẩm dịch vụ Trước đối tượng bí ẩn, quan hệ tin tưởng lẫn có ý nghĩa quan trọng giúp chuyển giao diễn trôi chảy Chuyển giao công nghệ bao hàm việc chuyển giao, hấp thụ kiến thức phía tiếp nhận Sau hành vi mua bán có hoạt động thiếp theo đào tạo, sửa chữa, thể mối quan hệ gắn bó lâu dài người tham gia Trường hợp người tiếp nhận tiếp tục cải tiến, phát triển công nghệ chuyển giao cần hợp tác từ phía chuyển giao, quan hệ bên phải bền chặt CGCN chứa đựng nhiều rủi ro Người bán khó biết người mua có giữ cam kết hợp đồng sau làm chủ tri thức hay không Người có hàng hoá KH&CN dễ bị tổn thương mặt sở hữu lợi ích Tri thức KH&CN có điểm khác với hàng hoá truyền thống Việc người sử dụng khối lượng tri thức định không ngăn ngừa người khác sử dụng khối lượng tri thức Đồng thời, tri thức bộc lộ xã hội, người tạo khó ngăn không cho người khác dùng Tính chất "không loại trừ" "không thể bị loại trừ" theo cách gọi nhà kinh tế, thường làm tách rời quyền sở hữu pháp lý quyền sở hữu thực tế Chính vậy, chuyển giao công nghệ, người ta nhấn mạnh thuật ngữ ''Đối tác" với ý nghĩa mua bán công nghệ cần quan hệ mật thiết nhiều so với "mua đứt - bán đoạn", hợp tác sở bền vững Việc hình thành quan hệ hợp tác bền vững cần trợ giúp từ tổ chức tư vấn, môi giới chuyển 21 giao công nghệ giống "bà mối" Bà mối người có điều kiện sâu tìm hiểu bên, người làm chứng bảo lãnh uy tín bên tham gia chuyển giao công nghệ [8] 3.2.5 Vai trò thúc đẩy thị trường công nghệ phát triển Do thị trường công nghệ, người mua người bán hội đầy đủ lượng thông tin cần thiết để lựa chọn công nghệ phù hợp với Thị trường bên cạnh hoạt động thức quản lí nhà nước thị trường hoạt động không thức kiểm soát nhà nước Thị trường phát triển cách tự phát Đồng thời không nắm bắt thông tin nên việc định giá công nghệ thiếu xác, xảy tình trạng sau thời gian ngắn, dây chuyền công nghệ lạc hậu, hiểu kinh tế thấp Điều kìm hãm phát triển thị trường công nghệ Rõ ràng thị trường công nghệ cần phải có tư vấn trình độ cao, loại tư vấn dịch vụ môi giới CGCN Thông qua tổ chức môi giới – người qua đào tạo có kinh nghiệm kiến thức chuyên môn nắm thông tin thị truờng, am hiểu pháp luật CGCN, giúp đối tượng có nhu cầu giao dịch công nghệ thoả mãn điều kiện mình, giúp cho họ tính toán kĩ lưỡng việc mua bán để định phù hợp Đồng thời thông qua tổ chức môi giới, việc cung cấp thông tin hoàn hảo hơn, việc đầu tư cá nhân tổ chức có xác thực hơn, giá công nghệ thị trường phản ánh mối quan hệ cung cầu, đưa giao dịch vào hoạt động công khai minh bạch, hạn chế tình trạng ép giá chuyển giao công nghệ lạc hậu Vì vậy, hoạt động tổ chức môi giới CGCN có vai trò quan trọng, góp phần thúc đẩy thị trường công nghệ phát triển 3.2.6 Vai trò khai thác nguồn thu cho ngân sách nhà nước Hoạt động môi giới tư vấn CGCN ngày phát triển nhu cầu giao dịch ngày tăng số lượng chất lượng Nhưng thông tin thường không hoàn hảo, giao dịch chủ yếu giao dịch ngầm, nhà nước kiểm soát giao dịch đó, nên việc thu thuế người có 22 thu nhập cao tham gia giao dịch thị trường nhà nước thực Theo thống kê có 70% giao dịch CGCN thực thông qua tổ chức môi giới không đăng kí kinh doanh, gây thất thu lớn cho ngân sách nhà nước Mà thuế nguồn thu nhà nước để trang trải cho hoạt động, chi phí nước Vì vật tổ chức, cá nhân môi giới CGCN công nhận cho phép hành nghề có đăng kí kinh doanh giúp cho họ hoạt động có hiệu đồng thời thông qua giao dịch nhà nước tăng thu nhập thuế 3.2.7 Góp phần ổn định trật tự, an ninh xã hội KHCN tài sản quan trọng quốc gia, cộng đồng người dân Nó tài sản có giá trị vô hình lớn, quan hệ giao dịch công nghệ thị trường có tác động mạnh đến hoạt động kinh tế xã hội khác Mà thị trường công nghệ phụ thuộc chịu chi phối điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội, trình độ tri thức…vv Thông tin yếu tố cấu thành thị trường thường không hoàn hảo Nguyên nhân thân vật của công nghệ phản ánh tình trạng vật chất mà không phản ánh dược tình trạng pháp lý quyền sở hữu ( SHTT ) công nghệ Đó thông tin, yếu tố mà người cung, cầu,… cần nắm bắt, am hiểu Thế hầu hết người mua, bán lại không am hiểu đủ điều kiện để tìm hiểu kĩ thông tin công nghệ Một thị trường hoạt động không lành mạnh, tác động trực tiếp đến xã hội, xáo trộn tư tưởng, người dân hoài nghi sách pháp luật làm cho xã hội thiếu ổn định Thông qua tổ chức môi giới CGCN chuyên nghịêp,các chủ thể tham gia giao dịch công nghệ cung cấp đầy đủ, xác thông tin công nghệ chuyển giao, góp phần ổn định trật tự, an ninh xã hội 3.2.8 Một số sách, chế hỗ trợ Chính phủ - Chính phủ tạo điều kiện thuận lợi bảo đảm quyền, lợi ích hợp pháp bên chuyển giao công nghệ, bao gồm việc góp vốn công nghệ 23 để thực dự án đầu tư Việt Nam theo quy định pháp luật sở hữu trí tuệ pháp luật chuyển giao công nghệ - Giá trị công nghệ dùng để góp vốn giá trị công nghệ chuyển giao bên thoả thuận quy định hợp đồng chuyển giao công nghệ - Chính phủ khuyến khích việc chuyển giao vào Việt Nam công nghệ tiên tiến, công nghệ nguồn công nghệ để tạo sản phẩm mới, nâng cao lực sản xuất, lực cạnh tranh, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm sử dụng có hiệu nguyên liệu, nhiên liệu, lượng, tài nguyên thiên nhiên; khuyến khích việc đầu tư đổi công nghệ, nâng cao lực quản lý sử dụng công nghệ - Căn vào mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội, Chính phủ có sách hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa, hợp tác xã đầu tư vào nghiên cứu triển khai, chuyển giao công nghệ - Quyền nghĩa vụ bên chuyển giao công nghệ, quy trình thủ tục chuyển giao công nghệ thực theo quy định pháp luật chuyển giao công nghệ Kết Luận Từ việc đánh giá tình hình phát triển KHCN vai trò môi giới CGCN trên, số kiến nghị giải pháp đề xuất để hoạt động môi giới chuyển giao công nghệ đạt hiệu cao thời gian tới bao gồm: cần tiến hành tổng kết, đánh giá đầy đủ hoạt động chuyển giao công nghệ thời gian qua để rút học thành công chưa thành công, từ nâng cao nhận thức lợi ích chi phí hoạt động chuyển giao công nghệ nguyên tắc đôi bên có lợi Nâng cao nhận thức việc tiếp nhận công nghệ chuyển giao thông qua dự án đầu tư nước Từng bước xây dựng đội ngũ chuyên gia, 24 nhà khoa học có đủ khả phát triển loại công nghệ chuyển giao phù hợp với điều kiện đặc thù Việt Nam Cần quy hoạch chủ động xây dựng khu công nghệ tập trung, công nghệ cao để tạo địa bàn cho việc tiếp nhận chuyển giao công nghệ cách thuận lợi, đặc biệt loại công nghệ cao đội ngũ nhân lực chất lượng cao Phát triển mạnh hoạt động liên doanh, liên kết để bổ sung phần kiến thức công nghệ lĩnh vực mà Việt Nam thiếu Đồng thời cần trọng nhiều đến việc khai thác mạnh thị trường tiêu thụ, kiến thức quản lý loại dây chuyền công nghệ, tiếp nhận loại tài liệu trình đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho trình khai thác sử dụng công nghệ đối tác nước để phát huy mạnh Việt Nam Quá trình cần gắn với hoạt động nội địa hóa công nghệ cách toàn diện Hoàn thiện chế, sách để chuyển đổi sở nghiên cứu thời sang hình thức doanh nghiệp khoa học công nghệ Bên cạnh đó, cần nghiên cứu xây dựng thí điểm loại hình nghiên cứu trường đại học tiếng giới Một thị trường phát triển vững mạnh có hành lang pháp lý hoàn thiện Là quan trọng cho Nhà nước việc điều tiết vĩ mô kiểm soát hoạt động thị trường công nghệ, đồng thời giúp cho đối tượng tham gia hoạt động CGCN tuân thủ pháp luật Mỗi công nghệ thân chứa đựng thông tin pháp lý, đặc tính… Chính thông qua giao dịch hoạt động CGCN điều kiện không phù hợp thực tế sách quản lí KHCN nhà nước bộc lộ Đó sở để Nhà nước đổi mới, bổ sung, hoàn thiện công tác quản lí KHCN: thiết lập hệ thống, quy trình đăng ký, SHTT… nhằm tạo điều kiện cho quan hệ cung-cầu thực phù hợp với quan hệ kinh tế- xã hội, từ mở rộng phát triển hoạt động tư vấn CGCN, khắc phục tình trạng giao dịch ngầm, tình trạng hành hoá quan hệ dân công nghệ Nhu cầu giao dịch công nghệ ngày phong phú đa dạng 25 doanh nghiệp, tổ chức KHCN đáp ứng giao dịch thị trường công nghệ, thông qua tổ chức trung gian môi giới CGCN Sự hình thành phát triển tổ chức môi giới tất yếu khách quan Dịch vụ môi giới CGCN nghề cần công khai hoá coi ngành bao ngành nghề khác tạo khuôn khổ pháp lý cho dịch vụ môi giới phát triển hướng 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu sách số Luật Luật chuyển giao công nghệ quốc hội khoá xi, kỳ họp thứ 10 số 80/2006/qh11 ngày 29 tháng 11 năm 2006 Chuyển giao công nghệ Việt Nam - Thực trạng giải pháp/ Phan Xuân Dũng ch.b, Hồ Mỹ Duệ, Nguyễn Đắc Hưng.- H.: Chính trị quốc gia, 2004.295tr; 21cm, Thư mục tr.291 - 293 Trần Thanh Lâm: “Quản trị công nghệ”, Nxb Văn hoá Sài Gòn, năm 2006, trang 12, 15 117 Tổng luận Khoa học - Kỹ thuật - Kinh tế, số 2.1999, trang 20 - 22 Tổng luận Khoa học - Kỹ thuật - Kinh tế, số 3.1999, trang 3, 11 "Báo Đầu tư", 21/1/2005, tr.11 Ramanathan K: “Application of Industria Technological Indicators”, in Science and Technology Management Informtion Systems, N Sharif and K Ramanathan, eds., UNDP - UNESCO - Indonesian Institute of Sciences, Jarkarta, 1994 II Tài liệu từ internet http://tapchicongnghiep.vn/ http:// Tchdkh.org.vn/ 27 [...]... việc chuyển giao công nghệ hiện nay ở Việt Nam vẫn mang tính chất manh mún, chưa có sự quản lý và phát triển đồng bộ Do vậy, vai trò của các tổ chức tư vấn, môi giới về chuyển giao công nghệ về KHCN là rất cần thiết cho sự phát triển thị trường công nghệ 3.2 Vai trò của các tổ chức môi giới CGCN về KHCN để phát triển thị trường công nghệ Tham gia vào hoạt động chuyển giao công nghệ về KHCN, doanh nghiệp... chuyển giao công nghệ [8] 3.2.5 Vai trò thúc đẩy thị trường công nghệ phát triển Do thị trường công nghệ, người mua và người bán không có cơ hội và đầy đủ lượng thông tin cần thiết để lựa chọn công nghệ phù hợp với mình Thị trường bên cạnh sự hoạt động chính thức dưới sự quản lí của nhà nước là thị trường hoạt động không chính thức ngoài sự kiểm soát của nhà nước Thị trường phát triển một cách tự phát Đồng... nội dung của đánh giá công nghệ nhằm thấy trước mặt lợi, mặt hại để từ đó ngăn ngừa, đối phó với những hậu quản tiêu cực có thể có do một công nghệ cụ thể, hay một thế hệ công nghệ (dòng công nghệ) hoặc một công nghệ mới gây ra cho sản xuất, đời sống và xã hội., đánh giá công nghệ, môi trường pháp lý liên quan tới chuyển giao công nghệ, chính sách phát triển công nghệ và chuyển giao công nghệ của nước... giao công nghệ, bao gồm cả việc góp vốn bằng công nghệ 23 để thực hiện các dự án đầu tư tại Việt Nam theo quy định của pháp luật về sở hữu trí tuệ và pháp luật về chuyển giao công nghệ - Giá trị của công nghệ dùng để góp vốn hoặc giá trị của công nghệ được chuyển giao do các bên thoả thuận và được quy định tại hợp đồng chuyển giao công nghệ - Chính phủ khuyến khích việc chuyển giao vào Việt Nam công nghệ. .. nghiên cứu và triển khai, chuyển giao công nghệ - Quyền và nghĩa vụ của các bên chuyển giao công nghệ, quy trình và thủ tục chuyển giao công nghệ thực hiện theo quy định của pháp luật về chuyển giao công nghệ 4 Kết Luận Từ việc đánh giá tình hình phát triển KHCN và vai trò của môi giới CGCN như trên, một số kiến nghị và giải pháp có thể được đề xuất để hoạt động môi giới chuyển giao công nghệ có thể... phát triển các loại công nghệ được chuyển giao phù hợp với điều kiện đặc thù của Việt Nam Cần quy hoạch và chủ động xây dựng các khu công nghệ tập trung, công nghệ cao để tạo địa bàn cho việc tiếp nhận chuyển giao công nghệ một cách thuận lợi, đặc biệt là các loại công nghệ cao và đội ngũ nhân lực chất lượng cao Phát triển mạnh các hoạt động liên doanh, liên kết để bổ sung những phần kiến thức về công. .. số do doanh nghiệp xác định trước Đánh giá này thường diễn ra với 4 bước: Đánh giá sơ bộ, đánh giá khả năng chuyển giao, đánh giá thị trường, đánh giá thương mại Ở đây có nhiều yếu tố phải xem xét đến Chẳng hạn, trong đánh giá thị trường, tức là nghiên cứu sản phẩm được tạo ra từ công nghệ đáp ứng thị trường tiềm năng như thế nào, những yếu tố có liên quan là thị trường (nội địa, khu vực, toàn cầu;... tính chiến lược) mà công nghệ hoặc sản phẩm tạo ra có thể đáp ứng; đánh giá thị phần (giá trị và khối lượng) của sản phẩm tạo ra do công nghệ trong vòng đời công nghệ; chi phí lưu thông và tiếp thị; độ nhậy của công nghệ/ sản phẩm đối với biến động/ thay đổi của thị trường/ công nghệ; các chiến 18 lược cạnh tranh; các đối tác tiềm năng/ có tính chiến lược để đảm bảo thành công trên thị trường Trước những... các giao dịch vào hoạt động công khai minh bạch, hạn chế tình trạng ép giá và chuyển giao công nghệ lạc hậu Vì vậy, hoạt động của tổ chức môi giới CGCN có vai trò khá quan trọng, góp phần thúc đẩy thị trường công nghệ phát triển 3.2.6 Vai trò khai thác nguồn thu cho ngân sách nhà nước Hoạt động môi giới tư vấn CGCN ngày càng một phát triển thì nhu cầu giao dịch sẽ ngày càng tăng cả về số lượng và chất... trong thời gian tới bao gồm: cần tiến hành tổng kết, đánh giá đầy đủ hơn về hoạt động chuyển giao công nghệ trong thời gian qua để rút ra những bài học thành công và chưa thành công, từ đó nâng cao hơn nữa những nhận thức về lợi ích và chi phí của hoạt động chuyển giao công nghệ trên nguyên tắc đôi bên cùng có lợi Nâng cao nhận thức về việc tiếp nhận công nghệ chuyển giao thông qua các dự án đầu tư nước ... môi giới CGCN KHCN Đánh giá tình hình hoạt động CGCN KHCN nhằm phát triển thị trường công nghệ Việt Nam Tình hình phát triển khoa học công nghệ (KH&CN), hoạt động chuyển giao công nghệ (CGCN) đạt... công nghệ (dòng công nghệ) công nghệ gây cho sản xuất, đời sống xã hội., đánh giá công nghệ, môi trường pháp lý liên quan tới chuyển giao công nghệ, sách phát triển công nghệ chuyển giao công nghệ. .. bước: Đánh giá sơ bộ, đánh giá khả chuyển giao, đánh giá thị trường, đánh giá thương mại Ở có nhiều yếu tố phải xem xét đến Chẳng hạn, đánh giá thị trường, tức nghiên cứu sản phẩm tạo từ công nghệ