dự án phòng thí nghiệm cơ điện tử

Trong những năm đổi mới, Viện máy và dụng cụcông nghiệp đã chuyển đổi nội dung nghiên cứu thuần tuý sang cơ điện tử, hơn 300 cán bộ kỹ thuật của IMI đã đợc đào tạo lại theo hớng cơ điện

Mục lục

Mở đầu ……… 3

1. Sự cần thiết xây dựng phòng thí nghiệm cơ điện tử……… 5

1.1 Những căn cứ để xây dựng dự án 5

1.2 Cơ quan chủ quản và Dự án 6

1.2.1 Cơ quan chủ quản 6

1.2.2 Tên phòng thí nghiệm và địa điểm xây dựng 6

1.2.3 Mục tiêu xây dựng phòng thí nghiệm cơ điện tử (Mectrolab) 6

1.3 Tính cấp thiết đầu t xây dựng phòng thí nghiệm cơ điện tử 7

1.3.1 Xu hớng phát triển của sản phẩm cơ điệntử 7

1.3.2 Năng lực các phòng thí nghiệm hiện có của Viện IMI 17

1.4 nội dung xây dựng phòng thí nghiệm cơ điện tử (MECTROLAB) 23

1.4.1 Vai trò MectroLab trong chiến lợc xuất khẩu SP công nghệ cao của IMI 23

1.4.2 Tên và địa chỉ 27

1.4.3 Cơ cấu tổ chức 28

1.4.4 Nội dung Hoạt động của Mectrolab 29

1.4.5 Các phòng thí nghiệm chức năng 31

2. Nội dung xây dựng phòng thí nghiệm cơ điện tử ……… 37

2.2 Phòng thí nghiệm tự động điều khiển lập trình (PTN TĐ ĐK LT) 37

2.2.1 Tính cấp thiết xây dựng PTN TĐ ĐK LT 37

2.2.2 Mục tiêu xây dựng PTN TĐ ĐK LT 40

2.2.3 Nội dung hoạt động của PTN TĐ ĐK LT 41

2.2.4 Các sản phẩm từ PTN TĐ ĐK LT 54

2.3 phòng thí nghiệm quang-điện tử (PTN Quang -điện tử) 55

2.3.1 Tính cấp thiết xây dựng PTN Quang -điện tử 55

2.3.2 Mục tiêu của PTN Quang- điện tử 59

2.3.3 Nội dung hoạt động của PTN Quang -điện tử 59

2.3.4 Sản phẩm của PTN Quang -điện tử 68

2.4 Phòng thí nghiệm động lực học & dự báo trạng thái (PTN ĐH&TT) 69

2.4.1 Tính cấp thiết xây dựng PTN ĐH&TT 69

2.4.2 Mục tiêu 72

2.5 Nội dung hoạt đông của PTN ĐH&TT 72

3. Đầu t & Tài chính………77

3.1 Nhu cầu xây dựng, sữa chữa 77

3.2 Vốn đầu t 77

3.3 nguồn vốn và Cơ cấu vốn 78

3.3.1 Dự kiến Nguồn vốn và Cơ cấu vốn 78

3.4 Tài chính cho hoạt động của PTN cơ điện tử 78

Tổng kinh phí 79

3.5 Phân tích, đánh giá hiệu quả kinh tế của dự án 79

3.5.1 Phân tích hiệu quả của dự án 79

4. Lịch trình triển khai xây dựng phòng thí nghiệm cơ điện tử… … ……… 82

5. Kết luận và kiến nghị ……… 82

Phụ lục ……… ……… 84

 Dự kiến hiệu quả kinh tế của Dự án

 Sơ đồ mặt bằng phòng thí nghiệm cơ điện tử

 Quyết định số 139/QĐ-TTg ngày 08/02/2002 của Thủ tớng chính phủ về việc chuyển Viện Máy và Dụng cụ Công nghiệp thành doanh nghiệp hoạt động khoa học công nghệ thí điểm

tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con.

 Quyết định số 56/2002/QĐ-BCN ngày 18/12/2002 của Bộ trởng Bộ công nghiệp về việc chuyển Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp thành doanh nghiệp hoạt động khoa học và công nghệ trực thuộc Bộ công nghiệp và tổ chức lại thành công ty mẹ nhà nớc, thí điểm tổ chức theo mô hình công ty mẹ- công ty con;

 Quyết định số 12/2004/QĐ-BCN của Bộ trởng Bộ công nghiệp về việc phê duyệt Điều lệ về

tổ chức và hoạt động của Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp -doanh nghiệp hoạt động khoa học và công nghệ, thí điểm tổ chức theo mô hình công ty mẹ-công ty con;

 Quyết định số 14/2004/QĐ-TTg ngày 29/1/2004 của Thủ tớng chính phủ về việc cho phép thực hiện cơ chế Viện Máy và Dụng cụ Công nghiệp chuyển thành doanh nghiệp hoạt động khoa học công nghệ thí điểm tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con Tại khoản 8

điều 1 của Quyết định nêu rõ Viện IMI “đợc nhà nớc xem xét hỗ trợ trong việc xây dựng phòng thí nghiệm về cơ điện tử”.

Đó là thế hệ máy móc của kỹ thuật cơ điện tử (mechatronic).

Những sản phẩm đầu tiên trong lĩnh vực cơ điện tử tại Việt nam đã đợc cáccán bộ khoa học kỹ thuật của Viện máy và dụng cụ công nghiệp tiếp cận, nghiêncứu từ những năm 1990, đó là những năm rất khó khăn khi chuyển từ cơ chế baocấp sang nền kinh tế thị trờng Trong những năm đổi mới, Viện máy và dụng cụcông nghiệp đã chuyển đổi nội dung nghiên cứu thuần tuý sang cơ điện tử, hơn

300 cán bộ kỹ thuật của IMI đã đợc đào tạo lại theo hớng cơ điện tử và Viện IMI

đã có đợc hơn 20 sản phẩm mechatronic- sản phẩm công nghệ cao Sản phẩmMechatronics mang thơng hiệu Việt Nam của IMI có đủ khả năng cạnh tranh vớisản phẩm nhập ngoại về chất lợng, độ hiện đại và đặc biệt là giá thành chỉ khoảng40% giá sản phẩm nhập ngoại Nhiều sản phẩm đã chiếm trên 90% thị trờng trongnớc và những sản phẩm này đã tạo cho IMI một sự tăng trởng nhanh và vững chắc(trong gần 15 năm gần đây đạt tăng trởng ổn định 10lần/05 năm và hơn 1000 lần /

15 năm) đồng thời tiết kiệm mỗi năm hàng chục triệu USD do thay thế hàng nhậpkhẩu

Cùng với việc chuyển đổi nội dung nghiên cứu, Viện IMI cũng đã thành côngtrong việc chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ- doanh nghiệp hoạt động Khoahọc Công nghệ để gắn trực tiếp nghiên cứu- đào tạo- và sản xuất sản phẩm cao,từng bớc xây dựng tập đoàn Khoa học Công nghệ Trên định hớng này, việc xuấtkhẩu những sản phẩm công nghệ cao ra các nớc trong khu vực, vai trò thiết kếphải là nhiệm vụ trọng tâm của IMI Để thực hiện nhiệm vụ chiến lợc này, việctiếp cận và làm chủ công nghệ cao thông qua việc đầu t và xây dựng phòng thínghiệm về cơ điện tử là cấp bách Trong quyết định số 14/2004/QĐ-TTg ngày29/1/2004 của Thủ tớng chính phủ cho phép Viện IMI thực hiện quy chế hoạt

động đã đồng ý để Viện IMI xây dựng dự án đầu ngành về cơ điện tử để nhà nớcxem xét và hỗ trợ

Việc thành lập phòng thí nghiệm đầu về ngành cơ điện tử, mắt xích quantrọng trong mối liên hệ hữu cơ nghiên cứu - sản xuất - đào tạo, là cơ sở vững chắc

để hoàn thành đầy đủ các mục tiêu đi tắt, đón đầu, nâng cao trình độ KHCN trongnớc; đa sản phẩm công nghệ cao của Việt nam xuất khẩu ra thế giới; từng bớc xâydựng tập đoàn KHCN và đào tạo đội ngũ cán bộ hoạt động trong lĩnh vực côngnghệ cao cho đất nớc

1 Sự cần thiết xây dựng phòng thí nghiệm cơ điện tử

1.1 Những căn cứ để xây dựng dự án

 Chiến lợc phát triển Khoa học và Công nghệ Việt nam đến 2010 của bộ

KH-CN và quyết định phê duyệt của Thủ tớng chính phủ số 272-2003-QĐ TTgngày 31/12 năm 2003 về chiến lợc này;

 Chiến lợc phát triển ngành cơ khí Việt Nam đến 2010, tầm nhìn đến 2020 vàquyết định phê duyệt của Thủ tớng chính phủ số 186/2002/QĐ-TTg ngày 26tháng 12 năm 2002 về chiên lợc này;

 Quyết định số 14/2004/QĐ-TTg ngày 29/1/2004 của Thủ tớng chính phủ vềviệc cho phép thực hiện cơ chế Viện Máy và Dụng cụ Công nghiệp chuyểnthành doanh nghiệp hoạt động khoa học công nghệ thí điểm tổ chức theo môhình công ty mẹ - công ty con Tại khoản 8 điều 1 của Quyết định nêu rõ ViệnIMI “đợc nhà nớc xem xét hỗ trợ trong việc xây dựng phòng thí nghiệm về cơ

điện tử”

 Quyết định số 139/QĐ-TTg ngày 08/02/2002 của Thủ tớng chính phủ về việcchuyển Viện Máy và Dụng cụ Công nghiệp thành doanh nghiệp hoạt độngkhoa học công nghệ thí điểm tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con

 Quyết định số 56/2002/QĐ-BCN ngày 18/12/2002 của Bộ trởng Bộ côngnghiệp về việc chuyển Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp thành doanh nghiệphoạt động khoa học và công nghệ trực thuộc Bộ công nghiệp và tổ chức lạithành công ty mẹ nhà nớc, thí điểm tổ chức theo mô hình công ty mẹ- công tycon;

 Quyết định số 12/2004/QĐ-BCN của Bộ trởng Bộ công nghiệp về việc phêduyệt Điều lệ về tổ chức và hoạt động của Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp-doanh nghiệp hoạt động khoa học và công nghệ, thí điểm tổ chức theo môhình công ty mẹ - công ty con;

 Các Văn bản quy định về đầu t và xây dựng cơ bản hiện hành

 Chiến lợc phát triển các sản phẩm công nghệ cao mang thơng hiệu Việt namtheo định hớng xuất khẩu của Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp

 Italia: Chính phủ dành một khoản kinh phí cho dự án FISR để thực hiện một sốnghiên cứu trọng điểm, trong đó có:

Công nghệ nano và các vi hệ thống: 9 triệu EURO

Các bộ cảm biến quang học và điện quang:1,75 triệu EURO

 Hà lan: chính phủ chi 575 triệu EURO cho chơng trình nghiên cứu khoa họcgiai đoạn 2000-2005 Trong 8 chủ đề có tầm quan trọng cao trong chính sáchKhoa học và Đổi mới có: các hệ thống tích hợp, hệ thống mới và công nghệthông tin và truyền thông

1.3.1.2 Thực trạng công nghiệp cơ khí và nhu cầu phát triển ngành cơ điện

tử ở Việt Nam

Với xu thế phát triển của cơ điện tử hiện nay trên thế giới, nếu Việt Namkhông có tiềm lực sáng tạo và phát triển ra các sản phẩm cơ điện tử có sức cạnhtranh cao thì Việt Nam mãi chỉ là thị trờng tiêu thụ các sản phẩm của nớc ngoài

Điều này đã đợc nhiều nhà khoa học và quản lí nhận thức Tuy nhiên hiện tại cơ

sở vật chất và nguồn nhân lực thực trạng của nền công nghiệp cơ khí của nớc tacòn nhiều việc phải làm

Về năng lực cơ sở vật chất của ngành cơ khí: ngành cơ khí Việt nam với các

nhà máy đợc xây dựng từ những năm 60-70 (thờng đợc đầu t khép kín), đại bộphận thiết bị đã bị lạc hậu về kỹ thuật Các nhà máy chế tạo, do khó khăn về thịtrờng và giá trị sản phẩm thấp so với lao động nên đa số đã chuyển đổi hớng sảnxuất, số ít vẫn đang còn hoạt động trong lĩnh vực này thì thiếu những thiết bị chủlực, có khả năng gia công tự động (Máy công cụ CNC và trung tâm gia công),

đảm bảo chất lợng gia công ở những khâu công nghệ quan trọng có yêu cầu vềnăng suất và độ chính xác cao Hiện tại, không chỉ các dây chuyền toàn bộchuyên dụng mà hầu nh tất cả các máy công cụ CNC vẫn phải nhập ngoại với giácao và bị phụ thuộc rất nhiều vào nhà sản xuất về việc bảo hành, mua bán phầncứng và phần mềm Nhu cầu sử dụng máy CNC trong công nghiệp vẫn khôngngừng phát triển Theo số liệu dự báo đầu t máy công cụ trong nớc và khu vực

Đông Nam á của ABTOME (Vol 1.163-167) đến 2005 sẽ đạt đến mức 668 triệuUSD, trong đó máy công cụ CNC chiếm khoảng 78% Bên cạnh đó, việc sử dụngcông nghệ CAM (gia công với sự trợ giúp của máy tính) để gia công các chi tiếthình học phức tạp cho các máy công cụ CNC đòi hỏi phải có các phần mềm CAD/CAM đủ mạnh, loại hiện đang có bán trên thị trờng Việt Nam rất đa dạng, giá rấtcao và bản quyền đều thuộc các công ty nớc ngoài Trớc những bức xúc trênviệc chủ động tự chế tạo đợc các máy công cụ điều khiển CNC từ máy cơ

công cơ khí sẽ đảm bảo khả năng chủ động sản xuất, tiết kiệm đ ợc lợng lớnngoại tệ nhập khẩu và tiến tới xuất khẩu máy công cụ CNC.

Trong các ngành công nghiệp khác, phần lớn các hệ thống thiết bị toàn bộ, cácdây chuyền sản xuất còn thiếu những hệ thống điều khiển tự động, thiết bị côngnghệ cao nhằm nâng cao năng suất lao động và chất lợng sản phẩm Nhiều dâychuyền sản xuất trong công nghiệp đợc nhập từ nớc ngoài với giá trị rất lớn trong

đó tỷ trọng giá trị của hệ thống điều khiển chiếm tới 50-60% Vì không làm chủ

đợc công nghệ và thiết bị tự động hoá nên những năm qua Việt Nam đã phải nhậpkhẩu phần lớn thiết bị toàn bộ chuyên dụng có quy mô lớn Giá trị nhập khẩu vàokhoảng 3-4 tỷ USD/năm, chiếm 50-60% giá trị sản phẩm cơ khí nhập khẩu

Về hàng công nghiệp tiêu dùng gia dụng, cuộc sống nâng cao đã tạo cơ hộicho nguời dân dần có những dụng cụ tiêu dùng thông minh trong gia đình Mộtchiếc máy ảnh tự động hoặc máy ảnh số, một dàn video hoặc máy chơi đĩa, máygiặt, máy lạnh, lò sởi vv , những thiết bị đồ dùng có thể thực hiện các chức năng

đóng ngắt tự động, tự điều chỉnh đến những giá trị do chủ nhà thiết lập mà bíquyết của chúng chỉ nằm trong những con chíp 4 8 bít với chơng trình nguồn

đơn giản Tuy nhiên những đồ dùng gia dụng này hiện nay đều là đồ nhập khẩuhoặc do công ty liên doanh sản xuất Nhng mặt hàng này giá trị hầu hết nằm ởphần “thông minh” của thiết bị và lợi nhuận thuộc về phía nhà đầu t nớc ngoài

Về khả năng nghiên cứu KH-CN của ngành cơ khí: Hiện nay trong ngành có

tới 12 viện nghiên cứu khoa học, nghiên cứu thiết kế về cơ khí hoặc có liên quannhiều đến cơ khí Nhng đội ngũ cán bộ của các viện này thiếu đồng bộ, không đ-

ợc thờng xuyên tiếp xúc với công nghệ mới của nớc ngoài, cơ sở vật chất nghiêncứu quá nghèo nàn do đó hiệu quả của công tác nghiên cứu cha cao Một số viện

đã từng đợc đầu t trang bị phòng thí nghiệm Nhng do những khó khăn tài chínhthời bấy giờ nên đa số các phòng thí nghiệm đợc trang bị là phòng thí nghiệmtổng hợp, không có khả năng thực hiện các thí nghiệm chuyên ngành sâu Thờigian và sự tiến bộ nhanh chóng của khoa học công nghệ trên thế giới đã làm chocác các thiết bị này trở nên lạc hậu Mặc dù các đơn vị nghiên cứu phát triển vàứng dụng đã có những cố gắng nhất định nhng do công cụ thiết kế hiện đại đòihỏi đầu t cao, nghiên cứu phát triển công nghệ cao cần những cơ sở vật chất hiện

đại, những phòng thí nghiệm quy mô lớn, đủ điều kiện nghiên cứu cơ bản vànghiên cứu phát triển nên gần nh không một đơn vị nào có thể tự trang bị chomình có một phòng thí nghiệm chuyên ngành đầy đủ, nơi không những là xuấtphát điểm của các công nghệ đột phá và các sản phẩm đột phá mà còn là nơi đàotạo các kỹ s, chuyên gia trong lĩnh vực họ đang phục vụ

Về đội ngũ nhân lực nghiên cứu KH-CN: Trong nền kinh tế mở cửa, vấn đề

con ngời luôn đợc đặt lên hàng đầu vì đó là nhân tố quan trọng nhất quyết địnhmọi sự thành công

Sau một thời gian khó khăn của ngành cơ khí ảnh hởng cả đến công tác giáodục, lực lợng cán bộ nghiên cứu của ngành cơ khí bị gián đoạn giữa thế hệ quágià và thế hệ quá trẻ Hiện nay, trong ngành rất thiếu cán bộ giỏi, những tổngcông trình s thiết kế và điều hành Đặc biệt thiếu những cán bộ có khả năng tíchhợp hệ thống phức tạp, nhất là những ngời vừa thạo cơ vừa giỏi điện-điện tử, cóthể thiết kế, chế tạo và tích hợp các sản phẩm cơ điện tử hoặc lập trình hệ thống

điều khiển thiết bị theo chức năng Những nổ lực của các ngành các cấp trongviệc đào tạo ra một thế hệ các nhà nghiên cứu cơ khí mới nh mở khoa cơ điện tửcủa trờng Bách khoa thành phố Hồ Chí Minh (2001), cao học về cơ điện tử củaTrờng đại học Bách khoa Hanội (2003), cơ kỹ thuật của Đại học công nghệ thuộc

ĐHQG Hà nội (2004) dờng nh khó có thể đáp ứng đợc nhu cầu cán bộ trongnhững năm tới Ngoài Trờng ĐHBK thành phố đã có có sinh viên năm thứ 3 cơ

điện tử, các hớng đào tạo nêu trên củaTrờng ĐHBK Hà nội và ĐHQG thì vẫn

đang còn nằm trong kế hoạch hoặc dự kiến đào tạo cho những năm tới Hơn nữavới tính chất đào tạo của một trờng Đại học, các kết quả nghiên cứu thí nghiệmkhó mà có thể chuyển đổi thành sản phẩm thơng mại vì khả năng tìm kiếm đối táctriển khai

1.3.1.3 Năng lực và định hớng phát triển của Viện IMI về cơ điện tử

Nhận thức đợc ảnh hởng của khoa học công nghệ đến sự sống còn của mộtViện Nghiên cứu ứng dụng, kể từ 1996, Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp cónhững nỗ lực căn bản để đổi mới Trên nền cơ sở vật chất nghèo nàn của mộtViện nghiên cứu thuộc cấp Tổng công ty, tự lo thu chi để chi trả lơng và tìmnguồn kinh phí nghiên cứu, IMI đã quyết tâm biến những nội dung nghiên cứuKH-CN thành sản phẩm hàng hóa Những loạt sản phẩm công nghệ cao của Việnnh:

 Cân Silô liên hợp tự động có chơng trình quản lý, 200 T/h, 300T/h

 Cân đóng bao điện tử tự động có chơng trình đặt trớc, 6000 bao/h

 Cân ôtô điện tử có phần mềm quản lý tự động, 25, 30,40,50,60 Tấn,

 Cân băng định lợng

 Máy cắt kim loại tấm bằng Plasma - Gas CP 2580 -, 60120-, 90200 CNC

 Máy tiện điều khiển số

 Máy khoan hàn dầm điều khiển số

 Máy hàn lồng thép điều khiển số

 Máy phay điều khiển số F4025 – CNC

 Máy hàn lồng CNC

 Máy phân loại cà phê hạt theo màu sắc OPSOTEC 5.01 A

 Máy phân loại gạo hạt theo màu sắc ROPSOTEC 4.01 A

 Hệ thống thiết bị lọc bụi tĩnh điện điều khiển tự động PLC

 Hệ thống thiết bị lọc bụi túi điều khiển tự động PLC

 Máy quấn dây tự động điều khiển PLC

 Dây chuyền tự động sản xuất găng tay phẫu thuật xuất khẩu 5.4 triệu

đảm bảo tính năng theo thiết kế Những phản hồi của khách hàng cho sản phẩmmẫu đợc chỉnh sửa cho loạt chế tạo thử (5 7 chiếc) Thông số kỹ thuật của loạtchế tạo thử cũng đợc kiểm nghiệm trong khuôn khổ hoạt động của những phòngthí nghiệm này Phải khẳng định là cách thức tiến hành phát triển một sản phẩmcông nghệ cao của Viện IMI đã thực hiện rất có kết quả Viện đã có trên 20 sảnphẩm cơ điện tử đợc chuyển giao sản xuất công nghiệp Từ thực tế đó, IMI cónhu cầu thành lập những đơn vị thành viên, nơi triển khai các sản phẩm đã thửnghiệm thành công loạt nhỏ thành các sản phẩm công nhiệp Sự đổi thay về lợng

và chất của Viện IMI đã đợc công nhận của các cơ quan hữu quan Ngày 18 tháng

12 năm 2002, Bộ trởng Bộ công nghiệp đã ra quyết định số 56/2002/QĐ-BCNchuyển Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp thành doanh nghiệp hoạt động khoahọc và công nghệ trực thuộc Bộ Công nghiệp và tổ chức lại thành Công ty mẹ nhànớc, thí điểm hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con Với mô hìnhnày, Viện IMI là đơn vị nghiên cứu phát triển chuyển đổi đầu tiên thành tổ chức

Khoa học công nghệ ở Việt Nam Hơn 10 năm đổi mới, tìm kiếm thị trờng chosản phẩm nghiên cứu khoa học của mình, Viện Máy và Dụng cụ công nghiệpnhận thấy, chỉ có con đờng chuyển đổi nội dung nghiên cứu từ cơ khí thuần tuýsang Mechatronics mới có thể mở ra đợc con đờng chế tạo các sản phẩm cạnhtranh tiến tới xuất khẩu.

Quan điểm đó đợc nhấn mạnh trong định hớng phát triển của Viện Máy vàDụng cụ Công nghiệp đến 2010 là:

 Phát huy các thế mạnh hiện có về sản phẩm công nghệ cao, khách hàng truyềnthống trong các lĩnh vực chế tạo máy & thiết bị phục vụ các ngành Xây dựng,Công nghiệp, Nông nghiệp, Hàng không, Giao thông vận tải để tạo ra sựtăng trởng ổn định cho Viện và tăng thu nhập cho CBCNV

 Tăng cờng đầu t cho nghiên cứu và sản xuất các sản phẩm Mechatronics, thiết

bị đồng bộ phục vụ chế biến nông sản , thực phẩm

 Định hớng nghiên cứu nhằm tạo ra các sản phẩm Mechatronics mang tính độtphá trong lĩnh vực tiêu dùng

 Tiếp cận Công nghệ nguồn để mở ra khả năng xuất khẩu các sản phẩm côngnghệ cao ra thị trờng thế giới

 Tổ chức quản lý, điều hành tốt 2 Dự án đầu t trong chơng trình cơ khí trọng

điểm nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cho Viện và tạo đà tiếp tục triển khaicác Dự án đầu t mới và tiếp tục chuyển giao các sản phẩm đột phá để tạo racác Công ty thành viên đa sở hữu trong đó IMI Holding giữ vai trò chi phối

Đó là các định hớng phát triển sản phẩm theo hớng cơ điện tử, tiếp cận công nghệ nguồn tiến đến có sản phẩm xuất khẩu trớc 2010 Để thực hiện đợc những

nhiệm vụ nêu trên, việc đầu tiên IMI phải thực hiện là phải năng cao năng lực KH

&CN, trớc hết phòng thí nghiệm cơ điện tử

1.3.1.4 Những chủ trơng & chính sách của Chính phủ

Cũng nh các quốc gia khác, Chính phủ Việt Nam nhận thức rất rõ tầm quantrọng của KH&CN đối với nền kinh tế quốc dân Quyết tâm đổi mới để nâng caonăng lực của các ngành kinh tế nói chung, ngành công nghiệp chế tạo nói riêng đ-

ợc nhìn nhận từ những quyết tâm của các cấp lãnh đạo, trớc hết đợc thể hiện trong

định hớng phát triển khoa học công nghệ đến 2010 và định hớng phát triển côngnghiệp cơ khí chế tạo đến 2010 Xin nêu 4 trích đoạn :

Về khoa học công nghệ “ Đến năm 2010, KH& CN nớc ta đủ năng lực tiếp

thu, làm chủ và sử dụng có hiệu quả công nghệ hiện đại nhập từ nớc ngoài, có khả năng nghiên cứu và ứng dụng một số công nghiệp hiện đại, nhất là công nghệ thông tin, công nghệ sinh học, công nghệ vật liệu tiên tiến, công nghệ tự động

hoá, cơ điện tử, tiếp cận trình độ thế giới trong một số lĩnh vực khoa học Việt

Nam có thế mạnh”

Về công nghệ cơ khí- chế tạo máy “nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ

tiên tiến trong công nghiệp cơ khí –chế tạo máy, phát triển ngành cơ khí-chế tạo máy đủ sức trang bị một số thiết bị, máy móc, đáp ứng nhu cầu trong nớc, tiến tới xuất khẩu”

Về các cơ sở nghiên cứu khoa học công nghệ “ tập trung đầu t xây dựng một

số tổ chức KH&CN trong một số hớng khoa học và công nghệ trọng điểm, đảm bảo cho các cơ quan này có đầy đủ những trang thiết bị nghiên cứu, thực nghiệm, thông tin t liệu, đội ngũ cán bộ KH&CN đạt trình độ tiến tiến trong khu vực”.

Về nhân lực ““ Ưu tiên đào tạo nguồn nhân lực phù hợp về trình độ và đạt

chất lợng cao trong các lĩnh vực công nghệ : thông tin, sinh học, vật liệu mới,

chế tạo máy, tự động hoá và một số nghành phục vụ công nghiệp hoá ”,vv

Trớc xu thế hội nhập, các ngành công nghiệp Việt nam đang phải đơng đầuvới những thách thức mới trên mặt trận KH&CN bởi sức cạnh tranh về chất lợng

và giá thành sản phẩm ngay trên “sân nhà” Chính phủ và các cơ quan hữu quan

đã nỗ lực đa ra những chủ trơng, phơng hớng nhằm xây dựng ngành chế tạo máytrở thành một ngành kinh tế chủ lực đủ sức trang bị phần lớn máy móc, thiết bịphụ tùng cho các ngành công nghiệp khác nhằm từng bớc cơ khí hoá, tự động hoáquá trình sản xuất Nhận thức đợc trang thiết bị thí nghiệm là điều kiện vật chấtkhông thể thiếu đợc trong quá trình tiến hành hoạt động KH&CN, là công cụ đểtiến hành nghiên cứu khoa học, thiết bị máy móc thí nghiệm đóng vai trò quantrọng đối với chất lợng công trình nghiên cứu, từ 2000 đến 2004 chính phủ đã phêduyệt và đầu t 14 phòng thí nghiệm trọng điểm quốc, trong đó có các phòng thínghiệm: Công nghệ mạng và đa phơng tiện, Vật liệu và linh kiện điện tử, Điềukhiển số và kỹ thuật hệ thống, Chuẩn đo lờng là có liên quan đến lĩnh vực cơ điện

tử Tuy cơ sở vật chất của các phòng thí nghiệm đã tốt hơn nhiều so với truớc

đây, song nhìn chung vẫn còn khoảng cách khá xa so với khu vực và thế giới Hơnnữa đó là nhứng phòng thí nghiệm phục vụ chuyên ngành, đợc đặt tại các đơn vịkhác nhau, nên muốn phối hợp để thực hiện một Dự án sản xuất cơ điện tử là rấtkhó Bản thân các phòng thí nghiệm này mặc dù đang triển khai nhiệm vụ NCKH,tuy nhiên do tính chuyên ngành nên những định hớng nghiên cứu chỉ đợc thựchiện trong chuyên ngành hẹp Ví dụ những kết quả nghiên cứu về bài toán xử lí

ảnh, đợc thực hiện ở phòng thí nghiệm Công nghệ mạng và đa phơng tiện, chỉ

thuần tuý mang tính công nghệ thông tin ở đó không có sự kết hợp của nhậndạng ảnh với các mức/ chế độ hoạt động của các cơ cấu chấp hành Những nội

dung thực hiện của phòng thí nghiệm điều khiển số và công nghệ hệ thống có thể

giải quyết đợc một số vấn đề trong lĩnh vực cơ điện tử nh điều khiển quá trìnhvv , nhng chúng không là đại điện tổng quát, hơn nữa, việc giải quyết “đầu não”của sản phẩm cơ điện tử không thể thực hiện đợc ở phòng thí nghiệm này vì thiếuphần thiết kế chế tạo và kiểm nghiệm chip Sự cách xa về địa lí cũng là một hạnchế trong việc sử dụng chung phòng thí nghiệm này đối với các đơn vị nghiên cứu

ở khu vực miền Bắc Đặc biệt việc đặt phòng thí nghiệm tại các trờng đại họcchắc chắn đạt đợc mục tiêu giáo dục và nghiên cứu khoa học, nhng khó có thểnhanh chóng tạo nên những sản phẩm công nghệ đột phá do có khó khăn trongviệc triển khai thành sản phẩm công nghiệp Hiện có một vài phòng thí nghiệmthuộc chơng trình đầu t ngành phần nào có liên hệ với cơ điện tử nh: PTN tự độnghoá của trờng ĐHBK, PTN chuẩn đoán của Viện nghiên cứu cơ khí - Bộ côngnghiệp Tuy nhiên qua khảo sát cho thấy, đó là những phòng thí nghiệm “đóng”,

có quy mô nhỏ và chức năng hoàn toàn khác với phòng thí nghiệm cơ điện tử IMI

Để thúc đẩy trình độ khoa học công nghệ của nớc nhà nói chung, ngành chếtạo máy nói riêng, nhà nớc cần đầu t và xây dựng bổ sung thêm một số phòng thínghiệm đầu ngành mới, hiện đại, đặc biệt là phòng thí nghiệm “Cơ Điện tử” Việclựa chọn Viện IMI để hổ trợ đầu t xây dựng phòng thí nghiệm cơ điện tử thể hiệntrong quyết định 14/QĐ-TTg ngày 29/1/2004 cũng nằm trong định hớng pháttriển KHCN của Chính Phủ

1.3.2Năng lực các phòng thí nghiệm hiện có của Viện IMI

Từ năm 1996, Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp đã định hớng phát triển sảnphẩm cơ khí công nghệ cao – cơ điện tử Đó là những sản phẩm có phần cơgiảm, thành phần điện- điện tử tăng, cộng với khả năng điều khiển mềm, tạo nênsản phẩm có kích thớc gọn hơn trong khi các tính năng kỹ thuật đợc cải thiện

đáng kể so với thế hệ của nó trớc đây Trong những khó khăn của thời kỳ bao cấpchuyển sang kinh tế thị trờng, Viện IMI đã nhận thức đợc sự sống còn của chiếnlợc phát triển sản phẩm Để thực hiện đợc những kế hoạch đề ra, IMI đã ý thức vàxây dựng những phòng thí nghiệm của riêng mình Trên cơ sở Dự án VIE -87021-UNIDO, từ nhóm kỹ s trẻ đợc tiếp nhận các kiến thức mới trong các lĩnhvực tự động hoá, điện tử công nghiệp, công nghệ tin học và với một số thiết bịcông nghệ cao đợc cùng trang bị, Viện IMI đã xây dựng các phòng thí nghiệm tự

động hóa bao gồm các phòng thí nghiệm bộ phận (có thiết bị liệt kê theo bảng 1)

Đó là PTN điều khiển CNC (Computer Numerical Control); Gia công tia lửa điện;

Đo lờng điều khiển; Điều khiển PLC; Điều khiển CC

Sự phát triển nhanh các ngành công nghệ tích hợp tạo nên cơ điện tử đã tạo

xây dựng bổ sung phòng thí nghiệm: Điều khiển thiết bị quang - điện tử (thànhlập năm 2000); phòng thí nghiệm các công nghệ đặc biệt (thành lập năm 2002,trong đó có thiết bị tạo mấu nhanh, đầu t năm 2004)

Hơn 20 sản phẩm công nghệ cao, có khả năng cạnh tranh với hàng nhập ngoạibởi tính năng kỹ thuật và tính kinh tế đã ra đời từ sự trợ giúp hoạt động của cácphòng thí nghiệm tự động hoá nêu trên Các bộ điều khiển PC-based low cost, các

bộ điều khiển PLC đợc nghiên cứu cơ bản và thiết kế, chế tạo và thử nghiệm, các

bộ điều khiển từ phần cứng đến phần mềm - trái tim điều khiển hoạt động theochức năng của các sản phẩm của IMI theo nhu cầu của ngời sử dụng, đã đợcnghiên cứu và sản xuất thành công nhờ có sự khảo sát, kiểm nghiệm tại các phòngthí nghiệm chức năng này

Những năm gần đây, Phòng thí nghiệm tự động hoá đã hoạt động hết côngsuất của mình PTN đã kết hợp đợc 03 bộ môn nghiên cứu khoa học, 09 Trungtâm nghiên cứu ứng dụng và các công ty thành viên với vai trò chuyển giao côngnghệ từ Viện nghiên cứu vào sản xuất công nghiệp, đã cho ra thị trờng các sảnphẩm công nghệ cao mang thơng hiệu IMI, có khả năng cạnh tranh với các sảnphẩm nhập ngoại cùng loại Phòng thí nghiệm Tự động hoá đã đảm đơng đợc vaitrò phòng thí nghiệm của một Viện nghiên cứu đầu ngành về máy công cụ

Trong điều kiện khó khăn chung của đất nớc, Phòng thí nghiệm Tự

động hoá của Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp đã có những đóng gópnhất định, góp phần tăng cờng các hoạt động khoa học và công nghệ; thúc

đẩy sản xuất và giảm đợc đáng kể chi phí ngoại tệ trong lĩnh vực chuyển giaocông nghệ và nhập khẩu một số sản phẩm, thiết bị tự động hoá Tuy nhiên phảinhìn nhận rằng, đến giai đoạn này Viện IMI chỉ làm chủ các bộ điều khiển trên cơ

sở kết nối giao diện, thiết kế các mạch giao diện, chế tạo các Card điều khiển phitiêu chuẩn, card điều khiển bổ sung và lập phần mềm ứng dụng Còn về phầncứng điều khiển (vi xử lí, main board) và các chơng trình nguồn thì vẫn phải nhậpkhẩu Sự hạn chế của các phòng thí nghiệm cũ về trang thiết bị, cha đủ sức giảinhững “bài toán khó” về kinh tế và kỹ thuật, chỉ giải quyết đợc những vấn đề cục

bộ, phân tán phi tiêu chuẩn Phơng tiện còn thiếu, tính đồng bộ cha cao, khiến cácphòng thí nghiệm cũ không phát huy đợc tính chủ động trong hoạt động khoa học

và công nghệ của Viện IMI trong giai đoạn phát triển mới Ngoài ra, do đợc xâydựng từ những năm 90 nên tới thời điểm này, thiết bị của phòng thí nghiệm TĐH

đã bị lạc hậu, tổng giá trị còn lại khoảng trên10 tỷ đồng (xem bảng 1)

Từ năm 2000, Viện IMI có những nghiên cứu mở rộng trên lĩnh vực quang

điện tử và một số công nghệ đặc biệt nh gia công với các loại tia (laser, tia nớc ápcao, plasma) Để phục vụ cho nhu cầu thí nghiệm các loại sản phẩm theo định h-

ớng này, hai bộ phận thí nghiệm: Quang điện tử và gia công các công nghệ đặcbiệt đã đợc thành lập Thiết bị của các phòng thí nghiệm này tơng đối hiện đạihiện đại, có giá trị khoảng13,5 tỷ đồng.

Bảng 1 Máy móc và trang, thiết bị hiện có

TT Tên thiết bị Ký mã hiệu Số lợng Nớc sản

xuất

Năm đa vào sử dụng

Trình độ công nghệ

Giá gốc ( đồng VN)

Giá trị còn lại (đồng VN)

A Phòng thí nghiệm thiết bị điều khiển tự động PLC

1 Máy lập trình PG 710 Plus 1 cái CHLB Đức 1994 Trung bình tt 40.826.600 20.996.535

2 Các bộ điều khiển PLC S5-90;-95;-115 1 bộ CHLB Đức 1995 Tiên tiến (tt) 117.108.800 60.227.376

S7-200;-300 1 bộ CHLB Đức 1996 Tiên tiến (tt)

3 Màn hình công nghiệp OP25; TD200 1 cái CHLB Đức 1995 Tiên tiến (tt) 35.000.000 18.000.000

4 Phần mềm Protool 1 bộ CHLB Đức 1999 Tiên tiến 12.500.000 9.200.000

5 Phần mềm Step 7 1 bộ CHLB Đức 2000 Tiên tiến 16.800.000 15.100.000

3 Hệ phát triển điều khiển vi

tính

Bộ URS2-FUZZY Môđun PCXU-205 1 bộ 1cụm 1995 Tiên tiến (tt) 121.528.000 62.500.106

4 Máy đo 8 kênh Spider 8 1 cái CHLB Đức 1997 Tiên tiến (tt) 161.161.200 120.870.900

5 Phần mềm thiết kế tự

động hoá

WSCAD-P1 ULTIMATE 1 bộ 1bộ CHLB Đức 1995 Tiên tiến (tt) 154.672.000 79.545.590

C Phòng thí nghiệm điều khiển số CNC

1 Máy lập trình ROM 1 cái 1995 Tiên tiến (tt) 22.096.000 11.363.655

2 Card đo lờng PC CIO-DAS 16\330 1 cái 1995 Tiên tiến (tt) 33.144.000 17.045.484

3

Bộ đo lực cắt bao gồm: Cảm

biến 9257B, bộ khuyếch đại

điện tử và card ghép nối máy

tính

KISLER

1 bộ CHLB Đức 2001 Tiên tiến 635.456.000 595.678.000

4 Mô hình định vị CNC 1 bộ 1995 Tiên tiến (tt) 165.720.000 85.227.418

5 Mô hình PLC S5 - I/O 1 cụm 1995 Tiên tiến (tt) 108.270.400 55.681.913

6 Bộ nguồn hiển thị số PL-320 QMT 1 bộ 1995 Tiên tiến (tt) 16.572.000 8.522.741

7 Oscilloscope Philips-PM3350

Hameg HM 305 1 cái 1cái 1995 Tiên tiến (tt) 85.069.800 43.750.177

8 Trạm đo Peak-Tech 4100A 1 cái 1995 Tiên tiến (tt) 12.152.800 6.250.010

D Phòng thí nghiệm CC

1 Vônmét điện tử 7562 1 cái Nhật 1999 Tiên tiến (tt) 22.000.000 22.000.000

2 Bộ đo và cấp nguồn ổn định

cao

CA11

1 bộ Nhật 1999 Tiên tiến (tt) 37.983.000 37.983.000

3 Oscilloscope V252 1 cái Nhật 1998 Tiên tiến (tt) 26.970.000 22.924.500

4 Đồng hồ vạn năng HIOKI 1 cái Nhật 1999 Tiên tiến (tt) 14.000.000 14.000.000

E Thiết bị gia công cơ khí

1 Máy doa toạ độ 2E 450 NC 1 Nga 1993 Trung bình tt 167.346.000 60.244.540

2 Máy phay đứng FCV 63-TNC 246 1 Tiệp khắc 1993 Trung bình tt 125.700.000 45.880.200

3 Máy tiện T 20 CNC 1 Việt nam 1995 Trung bình tt 556.000.000 298.052.613

4 Máy tiện đứng SKJ 12A 1 Tiệp khắc 1982 Trung bình tt 102.427.547 -

5 Máy đột dập tự động PEGA 357 CNC 1 Nhật bản 1999 Tiên tiến (tt) 4.119.541.740 4.119.541.740

6 Máy đo 3 toạ độ NQ 4384 1 Mỹ 1993 Trung bình tt 501.574.815 246.361.760

7 Các thiết bị đo kiểm gia công 3 bộ Nga +Nhật 1996-1998 Trung bình tt 500.000000

Phòng thí nghiệm Quang -điện tử

Board thu nhận và xử lý tín

Camera analog sensor LC1911 512 1 Mỹ 1997 Tiến tiến 2500$

Board thu nhận và xử lý tín

Card đa kênh vào ra

Camera hồng ngoại + power

Môđun x lí cấp độ cơ sở tín

Thiết bị đo và cấp nguồn ổn

Tæng gi¸ trÞ c¸c phßng thÝ nghiÖm hiÖn cã cña IMI: 19,51 tû

 Bộ phận thí nghiệm quang- điện tử.

 Bộ phận thí nghiệm động lực học và dự báo trạng thái

Nội dung cụ thể của các bộ phận thí nghiệm này đợc trình bày ở phần 2

1.4.1.4 Kết luận về tiềm năng của phòng thí nghiệm cơ điện tử :

Đặc điểm của sản phẩm cơ điện tử là thế hệ sau có những tính năng vợt trộihơn thế hệ trớc Đó chính là nguồn tiềm năng nghiên cứu KH-CN cho phòng thí

nghiệm cơ điện tử Những hệ thống cơ điện tử hớng tích hợp sinh học và lợng tử

là các đối tợng sẽ đợc khảo nghiệm để phát triển những công nghệ “mới” mangtính “đột phá” trong môi trờng phòng thí nghiệm cơ điện tử của Viện IMI saunăm 2010

1.4.2Tên và địa chỉ

Tên Phòng thí nghiệm: Phòng thí nghiệm cơ điện tử

Tên tiếng Anh: Mechatronics Laboratory

Giám đốc IMI Holding

Ban giám đốc PTN cơ điện tử(01 giám đốc, 01 Phó giám đốc)

Mối liên hệ với các phòng

thí nghiệm hiện có và TT

thiết kế chip của IMI

Tr ởng phòngPTN động lực và chuẩn

đoán

Tr ởng phòngPTN Quang -điện tử

Tr ởng phòngPTN điều khiển tự động -

lập trình

Hình 3 : Sơ đồ tổ chức cán bộ

giao phó, nhng họ còn có nhiệm vụ tham gia nghiên cứu KHCN trực tiếp, đồngthời là những nguời tham gia giảng dạy tại trờng đại học công nghệ IMI Một sốcán bộ khác là cộng tác viên từ các trung tâm nghiên cứu ứng dụng của IMI Sốnhân viên này có thể thay đổi tùy theo nhu cầu của phòng thí nghiệm và nhiệm vụ

do IMI Holding giao Nhân sự dự kiến của PTN cơ điện tử thể hiện trong bảng 2.Trong đó:

Giám đốc: là Tiến sĩ ngành chế tạo máy, có ít nhất 10 năm kinh nghiệm trong

hoạt động nghiên cứu KH-CN và đã có những công trình ứng dụng vào thực tếsản xuất

Phó giám đốc: là tiến sĩ hoặc thạc sĩ thuộc các ngành chế tạo máy/công nghệ

thông tin/ đo lờng tự động/ thiết bị điện -điện tử

Trởng phòng: Trởng các phòng thí nghiệm bộ phận là tiến sĩ, thạc sĩ hoặc kỹ

s thuộc các ngành chế tạo máy/công nghệ thông tin/ đo lờng tự động/ thiết bị điện-điện tử, phù hợp với chức năng nhiệm vụ cụ thể của phòng đó

Tất cả các cán bộ nghiên cứu của phòng thí nghiệm cơ điện tử đều sẽ đợc đàotạo tiếp tục, một số đợc đào tạo theo kinh phí của dự án, số khác sẽ đợc đào tạobởi các nguồn kinh phí khác

Bảng 2

2 Phó giám đốc 01 Trợ giúp giám đốc và phụ

trách trực tiếp 1 trong 3 phòng thí nghiệm chức năng

3 Trởng phòng thí nghiệm 2 Phụ trách 2 PTN còn lại

3 Cán bộ PTN

Biên chế chính thức

Cộng tác viên

8 16

Nhân viên : 01 Th kí kiêm nhiệm các công

việc hành chính khác

Tổng CBNV chính thức: 13 ngời

1.4.4Nội dung Hoạt động của Mectrolab

Phòng thí nghiệm cơ điện tử đợc xây dựng trên cơ sở 3 bộ phận thí nghiệmchức năng:

 Bộ phận thí nghiệm điều khiển tự động lập trình và mô đun điều khiển:

Nghiên cứu thiết kế phần mềm điều khiển hệ thống và các môđun phần mềm

điều khiển chuyên dụng; xây dựng và phát triển các mô đun điều khiển chuẩn

 Bộ phận thí nghiệm quang -điện tử: nghiên cứu thiết kế và kiểm nghiệm

các mô đun quang -điện tử của các sản phẩm cơ điện tử

 Bộ phận thí nghiệm động lực và dự báo trạng thái: thực hiện các hoạt động

thí nghiệm về động lực học và dự báo trạng thái làm việc của tất cả các mô

đun, hệ thống sản phẩm trớc khi đợc xuất phát thành sản phẩm mẫu cho thiết

kế công nghiệp

1.4.4.1 Hoạt động của phòng thí nghiệm

Nhìn chung, hoạt động của phòng thí nghiệm cơ điện tử đợc thể hiện ở 3 lĩnhvực chính:

- Hoạt động thực nghiệm đo kiểm với trang thiết bị của phòng thí nghiệm;

- Hoạt động nghiên cứu khoa học công nghệ theo định hớng sản phẩm xuấtkhẩu của Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp;

- Hoạt động đào tạo kỹ s chuyên gia trong trong chuyên ngành sâu của phòngthí nghiệm thành viên và trong lĩnh vực cơ điện tử

Bố trí hoạt động trong phòng thí nghiệm đợc phân luồng nh thể hiện ởhình 4: Trình tự lu đồ thí nghiệm đợc thực hiện theo những bớc chính:

 Thiết kế hệ thống cơ điện tử tổng thể đợc thực hiện bởi nhóm công tác bao

gồm các kỹ s chế tạo máy, điện- điện tử, tin học, makerting, thiết kế mỹ thuậtcông nghiệp của các trung tâm nghiên cứu phát triển (RA) và nghiên cứu ứngdụng (RD)

 Các thành phần của sản phẩm cơ điện bao gồm chip & môdun điều khiển,

ch-ơng trình và bộ điều khiển, quang điện tử đợc thiết kế, chế tạo và kiểm nghiệm

tại các bộ phận thí nghiệm chức năng Những thành phần còn lại đợc tiếp tục

triển khai và chế tạo tại các trung tâm NC ứng dụng /triển khai

 Các thành phần đợc lắp ráp thành môdun/ tổ hợp /hệ thống cơ điện tử bởi tổ

công tác

 Mô đun/hệ thống cơ điện tử đợc kiểm thử tại phòng thí nghiệm động học và

chuẩn đoán trạng thái Trờng hợp không đạt, mô đun/ hệ thống đợc đa trả về

trung tâm nghiên cứu chức năng để chỉnh sửa thiết kế Nếu đạt xuất thành sảnphẩm cơ điện tử dạng prototype

Trong suốt quá trình hoạt động, phòng thí nghiệm cơ điện tử đợc sự hổ trợ của:

 Phòng thí nghiệm các công nghệ đặc biệt trong việc tạo mẫu nhanh, loại đợc

đem di tiếp thị và kiểm tra thị hiếu khách trớc khi vào chế thử

 Trung tâm thiết kế và kiểm nghiệm chíp: để có đợc những con chip sử dụngtrong bộ điều khiển mang thơng hiệu Việt nam

 Xởng chế tạo cơ khí để chế tạo những thành phần cơ khí của sản phẩm cơ điệntử

 Các hệ thống điện tử (chip, vi điện tử, điện tử công suất, công nghệ sensor vàkích động;

 Hệ thống phần mềm (các phần mềm hệ thống, phần mềm ứng dụng, trí tuệnhân tạo);

 Hệ thống cơ điện tử (hệ thống tích hợp cơ điện điện tử –thông tin)

Từ hoạt động của phòng thí nghiệm cơ điện tử, những sản phẩm dự định xuất

khẩu ra thị trờng các nớc trong khu vực cho đến 2010 là:

 Các loại máy xây dựng công nghệ cao;

 Các máy công cụ CNC, các loại máy cái, máy công tác điều khiển lậptrình, các loại dây chuyền sản xuất công nghiệp, chế biến nông sản, thực phẩm

tự động hoá cao

 Các hệ thiết bị phân loại/ nhận dạng bằng các loại tia, xử lí ảnh, scaner

 Các loại máy thiết bị mechatronic trong tiêu dùng

1.4.5.2 Dự kiến khai thác phòng TNCĐT.

a) Đào tạo cán bộ, chuyên gia ngành cơ điện tử.

Các cán bộ quản lý và kỹ thuật của MetroLab, là những cán bộ KHCN đợc

đào tạo chính quy tại các Trờng đại học trong và ngoài nớc và trởng thành từ ViệnMáy và Dụng cụ công nghiệp Tại Viện IMI, cán bộ KH&CN liên tục đợc đào tạo

bổ túc nâng cao trình độ Từ hơn 10 năm nay, Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp

đã nghiên cứu để ứng dụng, tích hợp các hệ thống điều khiển và các hệ thốngquang điện tử vào các sản phẩm cơ điện, hình thành những sản phẩm cơ điện tửcông nghiệp Hiện tại, Viện đã có một đội ngũ cán bộ kỹ thuật rất có kinh nghiệmtrong lĩnh vực này, trong đó luôn có khoảng 20 chuyên gia chuyên sâu vào các hệ

điều khiển, 58 chuyên gia chuyên sâu về chip và thiết bị điện tử và cũng khoảng810 chuyên gia nghiên cứu sâu về lĩnh vực quang điện tử Nguồn nhân lực này

là hạt nhân cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật của phòng thí nghiệm cơ điện tử trong

t-ơng lai Trớc khi phòng MetroLab đi vào hoạt động, các cán bộ của các phòng thínghiệm chức năng sẽ đợc đào tạo ở nớc ngoài, (tại các địa chỉ sẽ thuyết minh,trình duyệt sau) Đây là những hạt nhân xây dựng phòng thí nghiệm, điều hànhphòng thí nghiệm và hớng dẫn thực hành cho sinh viên, kỹ s và chuyên gia trongquá trình thực hiện thí nghiệm, nghiên cứu khoa học

Phòng MetroLab sẽ là nơi đào tạo lại các các kỹ s cơ khí của Viện IMI thành kỹ s cơ điện tử, và cũng là nơi để các thạc sĩ, nghiên cứu sinh của Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp tiến hành thí nghiệm nghiên cứu KH của mình (theo kế hoạch dự định nh

bảng 3) Bảng 3 Kế hoạch đào tạo giai đoạn 2005 - 2010

Chuyên ngành Đào tạo lại (KS) Đào tạo Thạc sỹ Đào tạo Tiến sỹ

Điện, Điện tử và vi điện tử 30 6 4

Chế tạo máy, công nghệ gia công

đặc biệt

b) Phơng án hoạt động theo hớng hợp tác trong và ngoài nớc của MetroLab

MECTROLAB hoạt động theo cơ chế vận hành “linh hoạt, liên kết và cạnhtranh”, thực hiện chế độ trách nhiệm giám đốc, dới sự lãnh đạo của Viện IMI.Ngay khi bắt đầu đợc phép xây dựng, PTN sẽ bắt đầu hoạt động và khai thác cácmối quan hệ với các tổ chức nghiên cứu và đào tạo trong lĩnh vực cơ khí, điện tử,

tự động hoá, công nghệ thông tin trên phạm vi toàn quốc, khu vực và các nớckhác trên thế giới, mục tiêu là có đợc những công trình nghiên cứu mang tầmquốc tế, sớm tạo ra những sản phẩm công nghệ cao có khả năng cạnh tranh

MetroLab phục vụ chủ yếu những đơn vị nghiên cứu KH&CN trong IMIHolđing (Viện Máy và Dụng cụ và các công ty thành viên) Các nhà khoa họctrong nớc và nớc ngoài cũng có thể tiến hành nghiên cứu khoa học trong phòngthí nghiệm này trong trờng hợp có sự thoả thuận trớc, hoặc tham gia vào các côngtrình nghiên cứu hợp tác theo lời mời của Viện IMI Mọi hoạt động trong phòngthí nghiệm phải tuân thủ các quy chế hoạt động và vận hành thiết bị của BanGiám đốc Mectrolab quy định

MetroLab chủ động tạo điều kiện thực hiện các Đềi tài, Dự án nghiên cứuKHCN cấp Nhà nớc, và đóng góp vào việc giải quyết các vấn đề KHCN “độnglực” nhằm phát triển kinh tế quốc dân và tiềm lực KHCN để phát triển nền kinh tế

đất nớc, đồng thời nỗ lực tìm kiếm những hỗ trợ tài chính từ nhiều kênh thông qua

sự hợp tác trong và ngoài nớc, tham gia vào các đấu thầu quốc tế và dành danh dựcho tổ quốc

MetroLab hoạt động theo chế độ thủ trởng chịu trách nhiệm Giám đốc PTN

có trách nhiệm tổ chức và lãnh đạo nghiên cứu khoa học, hoạt động học thuật, bổnhiệm cán bộ, quản lý tài chính và hành chính của PTN, và chú ý tới sự đào tạonhững nhân tài, tạo điều kiện nghiên cứu cho họ để thu đợc những thành tựu cótrình độ cao hơn và tăng cờng các cán bộ giỏi hơn

Tất cả các dự án nghiên cứu cần kinh phí từ MetroLab đều phải đợc Ban giám

đốc kiểm tra và phê duyệt Khi một dự án nghiên cứu hoàn thành, phải nộp báocáo nghiên cứu cho PTN và báo cáo về kết quả nghiên cứu cho cơ quan phụ trách.Các thành tựu nghiên cứu đợc chia sẻ giữa MetroLab và đơn vị phối hợp nghiêncứu tại PTN, cụ thể, khi đề tài đợc công bố thì phải ghi trong danh mục tên củaMectroLab và tên của Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp MectroLab tăng cờngbảo hộ quyền sở hữu trí tuệ Đối với các thành quả nghiên cứu nh sách chuyên

sẽ đồng hợp tác trong việc nộp đơn, làm thủ tục đề nghị cấp bằng độc quyền sángchế, chuyển giao thành quả công nghệ, báo cáo lên cơ quan các cấp.

Tất cả các cán bộ nghiên cứu trong MetroLab đợc tạo điều kiện tham dự cáchoạt động nghiên cứu khoa học và hoạt động hợp tác trong nớc và quốc tế có liênquan Viện IMI sẽ đa các hoạt động liên kết với nớc ngoài của MetroLab vào kếhoạch của mình để định hớng chủ động thực hiện tăng cờng trao đổi và hợp tácquốc tế

Mỗi năm, Viện IMI phải tiến hành kiểm tra hàng năm đối với hoạt động củaPTN và báo cáo kết quả kiểm tra với Bộ chủ quản

c) Phơng án sử dụng và quản lý thiết bị của MetroLab

Tất cả các phơng tiện và thiết bị của MECTROLAB nằm dới sự quản lý thốngnhất và có thể đợc mọi ngời sử dụng Các kỹ thuật viên của PTN, dới sự lãnh đạocủa giám đốc, có trách nhiệm quản lý, sửa chữa, vận hành và phát triển thiết bị vàphơng tiện của PTN Các nhà nghiên cứu không đợc giữ các thiết bị và các phơngtiện theo tên riêng của mình hoặc tên của nhóm nghiên cứu của họ

PTN xây dựng pháp quy và chế độ kiện toàn nội bộ, tăng cờng quản lý, đặcbiệt chú ý xây dựng và sử dụng hiệu quả các thiết bị quý hiếm và mạng máy tính.PTN xây dựng tác phong và xây dựng đạo đức khoa học, tăng cờng công tác kiểmtra và duy trì tính khoa học và tính trung thực của dữ liệu, tài liệu và thành quả Các thiết bị đều có "Hồ sơ thiết bị" bao gồm lý lịch máy, quy trình hớng dẫnvận hành, quy trình an toàn, quy trình sửa chữa và bảo dỡng Có lịch bảo hành,sửa chữa định kỳ Thiết bị đợc sử dụng đúng mục đích và luôn luôn đợc đảm bảo

an toàn tuyệt đối, nhất là đối với các thiết bị quý hiếm

d) Phơng án thu hút lực lợng cán bộ, nắm bắt nhu cầu thị trờng

Thu hút nhân tài:

Vấn đề nhân sự đóng vai trò quan trọng nhất trong việc xây dựng một phòngthí nghiệm công nghệ cao Để có đợc đội ngũ cán bộ chuyên môn giỏi, phòng thínghiệm sẽ sử dụng các biện pháp thu hút nhân tài thông qua cơ chế hoạt độngcộng tác viên Các cán bộ làm việc trong MetroLab sẽ đợc bồi dỡng chuyênngành ở trong nớc và nớc ngoài theo các chơng trình hợp tác quốc tế của Viện; cócác chế độ khuyến khích về lơng, thởng và các quyền lợi khác

MetroLab tôn trọng nhân tài và tính sáng tạo, nhấn mạnh những nỗ lực tiênphong và tinh thần dám đột phá kỹ thuật mới và làm việc quên mình, chú ý đặcbiệt đến việc giúp đỡ những nhà khoa học trẻ tuổi thể hiện tài năng của họ và nắmgiữ một số vị trí nghiên cứu quan trọng Các cán bộ khoa học trẻ tuổi xuất sắctrong lứa tuổi 30-35, những ngời đã có những cống hiến xuất sắc, có thể đợc

khuyến khích trở thành nghiên cứu viên hoặc nghiên cứu viên hiệp hội thông quakiểm tra, đánh giá của Ban giám đốc của MetroLab

Để thu hút lực lợng sinh viên ở các trờng đại học, MetroLab triển khai các hợp

đồng với các trờng Đại học để đào tạo cán bộ chuyên môn cho PTN; hỗ trợ các ờng đại học xây dựng các nội dung nghiên cứu thông qua các đề tài, dự án; cungcấp các mô hình điều khiển tự động hoá mẫu để sinh viên chủ động nghiên cứu;tạo điều kiện để sinh viên thực tập và làm quen về thiết kế và công nghệ chế tạomáy công cụ CNC, công nghệ tự động điều khiển lập trình vv…

tr-Nắm bắt nhu cầu thị tr ờng :

Để khai thác tối đa tiềm năng sẵn có, MetroLab xây dựng một đội ngũ cán bộ

kỹ thuật giỏi, am hiểu và nắm bắt đợc nhu cầu thị trờng trong nớc và quốc tế cũng

nh đờng lối chiến lợc phát triển kinh tế của đất nớc Trên cơ sở đó đặt ra đợcnhiệm vụ nghiên cứu KHCN và hợp tác quốc tế của PTN trong từng giai đoạn.Phòng Hợp tác quốc tế và MectroLab của Viện máy và dụng cụ công nghiệp

có nhiệm vụ chính là tiếp tục khai thác các thị trờng cũ và triển khai các thị trờngmới, bao gồm cả thị trờng trong và ngoài nớc Tự động hoá là một lĩnh vực khoahọc có thị trờng rộng lớn, đó là các ngành công nghiệp Chế tạo máy; ngành đóngtàu; công nghiệp sản xuất xi măng, hoá chất và phân bón; dầu khí; hoá nhiệt; xử

lý môi trờng; công nghiệp chế biến nông sản thực phẩm; Ngành Quốc phòng - Anninh; Ngành Giáo dục và Đào tạo; Ngành tài chính ngân hàng; Ngành Bu chínhViễn thông, v.v…

e) Phơng án về bảo vệ môi trờng khi đa MetroLab vào hoạt động.

Hoạt động của toàn bộ hệ thống phòng thí nghiệm không gây ảnh hởng xấu

đến môi trờng xung quanh Trong quá trình nghiên cứu, triển khai thực nghiệm vàchế thử, các chất thải chủ yếu là không độc hại, có thể đợc thu hồi để tái sinhhoặc xử lý theo các quy trình đã định Môi trờng làm việc trong Phòng thí nghiệm

và nhà xởng (sản xuất thử) luôn đợc đảm bảo an toàn cho ngời và thiết bị bằngcác điều kiện, phơng tiện an toàn lao động nh hệ thống thông gió, cứu hoả, điềuhoà nhiệt độ, các quy định về an toàn lao động cho con ngời, quy trình vận hành,quy trình an toàn thiết bị, v.v

 Không phải sản phẩm cơ điện tử nào cũng cần những phần mềm đồ sộ, đa năng

nh những phần mềm thơng mại Sự sử dụng phần mềm tơng thích nhng khôngphải tối u đem đến một sự lãng phí lớn về kinh tế và thậm chí cả thời gian vậnhành Những phần mềm chuyên dụng công nghiệp luôn cần thiết đợc phát triểntơng ứng với sự phát triển không ngừng của phần cứng

2 Phát triển các bộ điều khiển mang thơng hiệu Việt Nam

 Nớc ta có rất nhiều thế mạnh xuất khẩu một số sản phẩm trên thị trờng thế giớitrong một số lĩnh vực, đặc biệt là hàng nông sản, may mặc, nhng sản phẩmcông nghiệp của chúng ta lại rất yếu kém Một trong những nguyên nhân của sựyếu kém này là chúng ta cha xây dựng đợc các bộ điều khiển mang thơng hiệuViệt nam Trong sản phẩm cơ điện tử, thị phần giá trị sản phẩm nằm hơn 60% ởcác bộ điều khiển (cả phần cứng và mềm) Không thể nói đến xuất khẩu sảnphẩm, nếu chúng ta đầu t phát triển các bộ điều khiển mang thơng hiệu Việtnam

 Hiện nay, trong nớc nguồn nhân lực có chất xám có khả năng xây dựng các bộ

điều khiển cho các sản phẩm cơ-điện tử không phải là ít Tuy nhiên chúng tacha có những bộ điều khiển mang thơng hiệu Việt nam đạt trình độ khu vực vàthế giới vì cha đợc đầu t tập trung và có trọng điểm

 Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp liên tục trong những năm gần đây, hàngnăm đều đa ra các sản phẩm mới mang thơng hiệu IMI, đợc thị trờng trong nớcchấp nhận, tuy nhiên cha có hàng xuất khẩu Nguyên nhân chính là IMI chaxây dựng các bộ điều khiển mang thơng hiệu Việt nam Phòng thí nghiệm tự

động điều khiển lập trình có chức năng thực hiện nhiệm vụ lớn lao này nhằmphát triển mạnh mẽ sản phẩm công nghệ cao của Việt Nam ngang tầm khu vực

và thế giới

3 Đào tạo và xây dựng đội ngũ thiết kế và lập trình Công Nghiệp

 Hiện nay nớc ta rất thiếu đội ngũ có kỹ năng lập trình công nghiệp Thiết bị làmviệc trong môi trờng công nghiệp có nhiều đặc thù riêng đòi hỏi ngời lập trìnhphải hiểu sâu sắc công nghệ và có nhiều kinh nghiệm thực tế Đó là lí do mặc

dù trong nớc có rất nhiều kỹ s có khả năng lập trình rất tốt nhng lại không có kỹnăng lập trình công nghiệp Họ cần đợc đào tạo thêm về công nghệ và thiết kếcông nghiệp Trên tất cả họ cần có môi trờng thử nghiệm

 Tính năng hoạt động, độ ổn định và tính u việt của thiết bị phụ thuộc rất nhiềuvào kỹ năng của ngời lập trình Việc xây dựng đội ngũ có chức năng thiết kế lậptrình công nghiệp sẽ chủ động tạo ra u thế riêng cho các sản phẩm của nhà sảnxuất và nâng cao khả năng cạnh tranh cũng nh xuất khẩu sản phẩm

2.1.3 Nội dung hoạt động của PTN TĐ ĐK LT

2.1.3.1 Trang thiết bị của PTN TĐ ĐK LT (xem bảng 4)

B¶ng 4: ThiÕt bÞ ®Çu t cho PTN T§LT&§K

Nhãm I: thiÕt bÞ PLC vµ phÇn mÒm lËp tr×nh kÌm theo

I ThiÕt bÞ phÇn cøng

II PhÇn mÒm lËp tr×nh

Nhãm II: M¸y tÝnh C«ng NghiÖp vµ thiÕt bÞ cho thiÕt kÕ chÕ t¹o Card giao tiÕp

I ThiÕt bÞ ®o lêng vµ m¸y tÝnh