Việt Nam đang trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp không chỉ phải chịu sức ép của cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà gay gắt, quyết liệt hơn từ các tập đoàn đa quốc gia, những doanh nghiệp hùng mạnh về vốn, thương hiệu và trình độ quản lý.
MỞ ĐẦU Việt Nam đang trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp không chỉ phải chịu sức ép của cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà gay gắt, quyết liệt hơn từ các tập đoàn đa quốc gia, những doanh nghiệp hùng mạnh về vốn, thương hiệu và trình độ quản lý. Do đó, để cạnh tranh được các doanh nghiệp cần phải có hướng đi hợp lý để tồn tại và phát triển. Một trong các giải pháp cần phải làm là tiết kiệm chi phí, nâng cao năng lực quản lý và chú trọng vào công tác quản trị doanh nghiệp . mà thông tin làm cơ sở không thể khác ngoài thông tin kế toán. Trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng tôi nhận thấy đây là công ty có khả năng ưu việt trong việc thi công các công trình cung cấp lắp đặt điều hoà không khí, chủ động trong công tác lắp đặt, bảo dưỡng và bảo hành sản phẩm. Dưới cái nhìn của một sinh viên khoa Kế toán trường Đại học Kinh tế Quốc dân, được trang bị kiến thức trong 4 năm, tôi thấy công ty Trung Dũng đã có nhiều nỗ lực trong đổi mới phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh và có một bộ phận cung cấp thông tin hoạt động khá hiệu quả. Tuy nhiên công tác kế toán không tránh khỏi những yếu điểm đó cũng là tồn tại chung ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong quá trình hoàn thành báo cáo này tôi đã sử dụng phương pháp phân tích kinh tế, phương pháp tiếp cận thống kê. Bài báo cáo gồm có: 3 phần Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần đầu tư Phát triển công nghệ Trung Dũng Phần II: Thực trạng về tổ chức hệ thống kế toán của Công ty cổ phần đầu tư Phát triển công nghệ Trung Dũng Phần III: Đánh giá về thực trạng tổ chức kế toán của Công ty cổ phần đầu tư Phát triển công nghệ Trung Dũng Do đây chỉ là thời gian đầu của quá trình thực tập vì vậy bài báo cáo này chỉ mới phản ánh được một số vấn đề chung về công tác kế toán tại Công ty. Tôi mong được sự đóng góp từ phía thầy cô. Qua đây, tôi xin gửi lời cảm ơn đến PGS.TS. Nguyễn Minh Phương và các anh chị ở công ty đã tận tình hướng dẫn tôi trong việc hoàn thành bài báo cáo này. PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG. 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng. *Quá trình hình thành của công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng Năm 1999, Công ty TNHH đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 072470 cấp ngày 14/7/1999 tại Hà Nội. Đến năm 2006, chuyển đổi thành công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng theo giấy chứng nhận ĐKKD số 010300913 do sở kế hoạch và Đầu Tư Hà Nội Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư phất triển công nghệ Trung Dũng Tên giao dịch: Trung Dung technology development investment joint stock company Tên viết tắt: TDJSC Địa chỉ trụ sở chính: số 10 Đỗ Hành, Phường Nguyễn Du, Quận Hai Bà Trưng, Thành Phố Hà Nội. Điện thoại: 04-9421506/9421503 Fax: 9421508 Email: td@hn.vnn.vn Số tài khoản: 431101002047 Mã số thuế: 0101245246 Vốn điều lệ: 5.000.000.000 đồng (5 tỷ đồng) Công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng là nhà thầu chuyên nghiệp trong lĩnh vực thiết kế, tư vấn, cung cấp thi công lắp đặt các hệ thống điều hoà không khí dân dụng và công nghiệp. Là doanh nghiệp có: Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp có chức năng xuất nhập khẩu mã số:0101245246 do Tổng cục hải quan- Cục hải quan thành phố Hà Nội cấp ngày 31/5/2002. * Các ngành nghề kinh doanh: - Cung cấp và lắp đặt hệ thống không khí trung tâm và khí sạch trong lĩnh vực y tế, thuỷ sản, công nghiệp. - Cung cấp và lắp đặt thiết bị hệ thống điều hoà không khí dân dụng và công nghiệp. - Kinh doanh trang thiết bị y tế. - Buôn bán và chế biến các sản phẩm tiêu dùng, nông, lâm, thuỷ sản, thủ công mỹ nghệ, dệt may. - Cung cấp và lắp đặt thiết bị và hệ thống xử lý chất thải lỏng, chất thải rắn, khí trong lĩnh vực y tế, dân dụng, công nghiệp. - Mua bán, lắp đặt trạm điện, đường dây đến 35KV. - Mua bán, lắp đặt máy phát điện dùng trong lĩnh vực công nghiệp và dân dụng. - In, chế bản điện tử và các dịch vụ có liên quan đến in (trừ loại nhà nước cấm) - Mua bán, lắp đặt hệ thống thang máy dân dụng, công nghiệp. - Sản xuất và buôn bán thiết bị giáo dục, giảng dạy. - Tư vấn đầu tư (không bao gồm tư vấn pháp luật). + Các thiết bị do công ty cung cấp: 1. Hệ thống điều hoà không khí và xử lý môi trường không khí: Đại lý uỷ quyền cung cấp và lắp đặt các hệ thống điều hoà cục bộ và trung tâm của hãng Mitsubishi (Nhật Bản), Fujiaire (Nhật bản), Trane(Mỹ), York( Mỹ), LG-MECA (Việt Nam) - Máy treo tường - Máy treo trần/Đặt sàn - Máy cassette treo trần - Máy tủ đứng - Điều hoà công nghiệp giải nhiệt gió 2 làn - Điều hoà trung tâm - giải nhiệt nước - Điều hoà hệ thống loại máy nén xoắn ốc - Điều hòa hệ thống loại máy nén ly tâm - Điều hoà hệ thống loại hấp thụ - Tủ điều không - Giàn phân phôi gió 2. Cung cấp và lắp đặt thang máy: Cung cấp và lắp đặt thang máy của các hãng nổi tiếng: - Thang máy HITACHI, NIPPON của Nhật - Thang máy ELEX của Italy 3. Cung cấp thiết bị y tế, nghiên cứu khoa học của một số hãng nổi tiếng trên thế giới: - Hãng Varian(Mỹ) cung cấp thiết bị phân tích. - Hãng Eviro Technology(Anh) cung cấp các thiết bị phân tích môi trường khí, khí tượng thuỷ văn kèm phần mềm xử lý số lượng như: - Hệ thống trích béo tự động của hãng Buchi (Thuỵ sỹ) - Máy tạo khí Hydro Ulta High Purily- Hydrigen Generator của hãng Dominick Hunter(Anh) - Hãng Wagtech(Anh) cung cấp các thiết bị phân tích, kiểm tra chất lượng nước trong phòng thí nghiệm hoặc ngoài hiện trường như: - Cung cấp các sản phẩm về hình ảnh dùng trong y tế của hãng Sony(Nhật bản) như: Màn hình độ phân giải cao, máy in mầu, camera, thiết bị giám sát phòng mổ, giám sát bệnh nhân. - Cung cấp các thiết bị vô trùng không khí của hãng Honeywell(Nhật), Abatement(Mỹ), Aironic(Úc), và các thiết bị xử lý môi trường không khí của trung tâm Nhiệt Đới Việt Nga. - Đại lý cung cấp và lắp đặt các loại máy giặt, máy sấy, máy công nghiệp của hãng Primus (Bỉ). 4. Cung cấp và lắp đặt thiết bị: chống trộm, báo cháy, báo nổ… của các hãng nổi tiếng trên thế giới. * Kinh nghiệm của Công ty trong việc triển khai dự án: Công ty Trung Dũng đã và đang triển khai các dự án đầu tư chiều sâu, nâng cấp và cải tạo tại các viện nghiên cứu, các trung tâm nghiên cứu, các trường đại học, các bệnh viện, các cơ quan quốc phòng và các xí nghiệp trên khắp cả nước như: Hệ thống ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam, Hệ thống ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Hệ thống các bệnh viện trung tâm thuộc Bộ Y Tế, Hệ thống các trường Đại Học và Trung Học, Trung tâm nhiệt đới Việt Nga, Cục quan y-Tổng cục Hậu cần- Bộ quốc phòng, Viện dược liệu, Viện dinh dưỡng, Trung tâm Công nghệ sinh học, Trường Đại Học Dược Hà Nội, các công ty xây dựng thuộc Tổng công ty VINACONEX. Công ty đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng đã xây dựng được quan hệ thương mại vững chắc với các nhà sản xuất có uy tín trên thế giới và uy tín với khách hàng. Để có sự tin tưởng tuyệt đối của các hãng trên thế giới và đặc biệt của các khách hàng. Công ty Trung Dũng luôn luôn cố gắng xây dựng và phát huy truyền thống phục khách hàng tận tuỵ, nhiệt tình. 1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty: Sau đây là sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng: Cũng như hầu hết các công ty khác, công ty cp đầu tư phát triển công nghệ TD tổ chức văn phòng và các xưởng sản xuất gia công lắp đặt tại Hà Nội và TP.HCM. Tại trụ sở, mỗi phòng nghiệp vụ có chức năng riêng của mình nhưng đều chịu sự quản lý trực tiếp từ trưởng phòng, phó giám đốc, giám đốc sau đó báo cáo lên HĐQT. *Chủ tịch HĐQT: là người đại diện cho công ty trước pháp luật, có nhiệm vụ lập chương trình hoạt động, nội dung các tài liệu phục vụ các cuộc họp, triệu tập và chủ tọa các cuộc họp HĐQT. * Giám đốc: Là người điều hành mọi hoạt động của công ty, có chức năng nhiệm vụ điều hành, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động SXKD của công ty trước HĐQT. * Phòng tổ chức hành chính: Gồm 3 người có nhiệm vụ điều hành các hoạt động của công ty đồng thời giúp ban giám đốc của công ty quản lý cán bộ nhân viên, tổ chức tuyển dụng, đào tạo, nâng bậc cho người lao động, sắp xếp bố trí cán bộ công nhân lao động. Giải quyết chế độ chính sách đối với người lao động theo quy định * Phòng kinh doanh: gồm 5 người có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc trong việc ký kết hợp đồng thầu. Phòng có nhiệm vụ khai thác thị trường, tìm kiếm các đối tác để bán các sản phẩm của công ty, đồng thời phải thường xuyên theo dõi và giám sát chặt chẽ việc thực hiện kế hoạch của công ty. * Phòng tài chính kế toán: là phòng phụ trách về tình hình tài chính và kế toán của công ty như quản lý về thuế, ngân hàng, thu chi thanh toán, công nợ, làm hợp đồng cho các công trình lớn, đi giao dịch với khách hàng , ngoài ra có chức năng tham mưu, chỉ đạo, chịu trách nhiệm trước công ty và cơ quan có thẩm quyền về công tác quản lý tài chính, công tác hạch toán kế toán, thiết lập hệ thống sổ sách kế toán theo quyết định của công ty và nhà nước. * Phòng kỹ thuật và triển khai dự án: gồm 27 người chịu trách nhiệm về mọi mặt kỹ thuật sản xuất và triển khai các dự án của công ty. Đây là phòng đóng vai trò hết sức quan trọng của công ty TD, gồm nhiều bộ phận như giám sát kỹ thuật và thi công, thiết kế, quản lý kỹ thuật 1.3. Tình hình nhân sự của Công ty: Nhìn chung đại đa số cán bộ trong ban lãnh đạo và các phòng ban của công ty có trình độ đại học và cao đẳng. Đặc biệt tất cả các cán bộ kỹ thuật thực hiện dự án và các cán bộ trong phòng kế toán đều có trình độ Đại Học. Nhưng vẫn còn có một tỷ lệ nhỏ các cán bộ chỉ có trình độ trung cấp ở phòng lắp đặt. Điều này hoàn toàn không ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của công ty mà còn thể hiện được một chế độ sử dụng nhân lực khá hợp lý, tiết kiệm cho công ty một khoản chí phí lương. Độ tuổi của các nhân viên và các cán bộ trong công ty tập trung ở độ tuổi 22-40 tuổi. Đây là độ tuổi mà lao động còn trẻ, năng động và giàu tinh thần học hỏi. Bên cạnh đó là lớp nhân viên lâu năm với độ tuổi trên 40, dày dặn kinh nghiệm. Cơ cấu nhân viên theo trình độ chuyên môn: Trình độ Chứcnăng Trình độ chuyên môn Trình độ ngoại ngữ Trung cấp Đại học Cao đẳng Trình độ B Trình độ C Sau C Toàn công ty 6 32 24 12 5 0 Ban lãnh đạo 0 3 0 3 Phòng ban 6 29 24 II. TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY ( 2005-2007). 2.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: * Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: Về sản xuất: Công ty sản xuất mặt hàng chủ yếu là ống gió phục vụ cho hệ thống điều hòa. Nguyên vật liệu công ty sử dụng chủ yếu được nhập khẩu. Tuy mới đi vào sản xuất chưa lâu nhung các sản phẩm của công ty đã rất được thị trường ưa chuộng, nó thay thế dần các sản phẩm này trước đây công ty phải nhập khẩu và đây được coi là bước tiến lớn của công ty trong việc cải tiến công nghệ điều hòa không khí tại Việt Nam. Về thương mại: Công ty chủ yếu nhập khẩu hàng từ các nước Anh, Mỹ, Nhật, Úc…… Hàng hóa công ty nhập khẩu chủ yếu là điều hòa không khí, thiết bị y tế và nghiên cứu khoa học, máy phát điện, dây điện… Hàng năm công ty có các hợp đồng mua bán và lắp đặt hệ thống ĐHKK, hệ thống điện, hệ thống thang máy, thiết bị y tế cho các khu nhà chung cư, khu công nghiệp, trường đại học… * Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh: Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty tổ chức một đội sản xuất gia công. Đội sản xuất này có quy mô nhỏ và đứng đầu là đội trưởng đội sản xuất và tiếp đến là các công nhân của đội. Đội có chức năng chính là sản xuất và gia công ống gió để phục vụ cho hệ thống điều hòa. Lĩnh vực hoạt động chính của công ty vẫn là cung cấp và lắp đặt các hệ thống vì vậy khi thực hiện một công trình nào đấy công ty sẽ tổ chức thành các bộ phận như bộ phận cung ứng vật tư, bộ phận giám sát kỹ thuật , bộ phận quản lý kỹ thuật, và dưới các bộ phận là các tổ đội thi công như đội thi công ống gió, đội thi công ống gas, đội thi công lắp đặt. Tất cảc các bộ phận này đều chịu sự quản lý của chỉ huy công trình. Dựa vào sơ đồ tổ chức cung cấp và lắp đặt tại hiện trường. quy mô tính chất và yêu cầu kỹ thuật của công trình. Giám đốc công ty sẽ trực tiếp chỉ định chỉ huy công trình. Chỉ huy công trình là người chịu trách nhiệm trực tiếp điều hành toàn bộ công việc có liên quan tại hiện trường: - Thay mặt công ty giao dịch với chủ đầu tư. - Chịu trách nhiệm về chất lượng công trình - Chịu trách nhiệm về tiến đôi thi công. - Điều động và phân công nhân lực tùy theo tính chất tại thời điểm thi công. - Tham gia giám sát kỹ thuật. - Vấn đề an toàn trong lao động, biện pháp và trang bị an toàn lao động……. Chỉ huy công trình là người đại diện trực tiếp của công ty, tham gua giải quyết các vấn đề tại hiện trường. là đầu mối liên lạc với bên A, các đơn vị tham gia các hạng mục khác như: Hạng mục xây dựng, hạng mục báo cháy, hạng mục thông tin tín hiệu để cùng đơn vị này phối hợp giải quyết các công việc phát sinh trong thi công, tạo điều kiện cho nhau bảo đảm tiến độ cũng như chất lượng công trình. Chỉ huy công trình thực hiện quản lý điều hành công việc cùng với sực hỗ trợ của các bộ phận cụ thể như sau: - Bộ phận cung ứng vật tư: Hàng hóa sẽ được vận chuyển bằng xe tải từ kho của nhà thầu phân phối đến kho của chủ đầu tư 4 ngày kể từ khi hợp đồng kinh tế có hiệu lực. - Bộ phận giám sát kỹ thuật và thi công: Gồm 4 kỹ sư giám sát kỹ thuật va các công nhân kỹ thuật được chia làm 4 đội điều động đến công trình. Các kỹ sư chịu trách nhiệm giám sát điều hành nhân lực, máy móc thiết bị thi công cho từng khu vực mình quản lý. Đảm bảo tiến độ thi công, hiệu quả khoa học trong phân công công việc, bám sát thiết kế và chất lượng trong thi công. Đưa ra các biện pháp thi công cụ thể đảm bảo an toàn trong lao động và báo cáo hàng ngày cho chỉ huy công trình. - Bộ phận quản lý kỹ thuật: Các kỹ sư đồng thời giám sát kỹ thuật,vừa quản lý kỹ thuật. Chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp bộ phận thi công về kỹ thuật , chất lượng thi công. Đảm bảo việc thi công đúng thiết kế, theo các tiêu chuẩn đã đề ra trong hồ sơ thầu. Đản bảo về kỹ mỹ thuật. Trong quá trình tiến hành thi công công trình , néu xẩy ra các vướng mắc như: khó khăn về vị trí thi công, vị trí lắp đặt không phù hợp với nội thất, các thiết bị và bộ phận trong hệ thống buộc phải đi qua tường hoặc phải phá bỏ kết cấu xây dựng …mà trên bản vẽ thiết kế chưa đề cập hết. Bộ phận quản lý kỹ thuật sẽ thông qua chỉ huy công trình hoặc trực tiếp cùng với bên A bàn bạc và thống nhất, đảm bảo kỹ thuật, tiết kiệm nhân lực và vật tư. Sau đây là sơ đồ tổ chức thi công: [...]... MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG 2 I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG 2 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng 2 1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty: 6 1.3 Tình hình nhân sự của Công ty: .7 II... chính, công tác hạch toán kế toán, thống kê tại công ty Kế toán trưởng là người tổ chức kế toán theo quyết định của công ty và nhà nước; phân công công việc, hướng dẫn tổ chức, kiểm tra kiểm soát công tác kế toán của từng kế toán chi tiết + 1 kế toán tổng hợp: Do công ty có quy mô nhỏ do đó chỉ có một kế toán kiêm nhiệm các việc là kế toán công nợ vừa là kế toán thanh toán vừa là kế toán vật tư hàng... thanh toán của công ty gặp vấn đề thì công ty rất dễ bị phá sản Đứng trước tình hình này đòi hỏi công ty cp đầu tư phát triển công nghệ Trung Dũng cần có những giải pháp đúng đắn, kịp thời để tháo gỡ những khó khăn đang tồn tại trước mắt nhằm mục đích tăng doanh thu, giảm chi phí, tối đa hóa lợi nhuận của công ty PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ... TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY ( 2005-2007) 8 2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: .8 2.2.Tình hình kinh doanh chung của công ty .11 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC HỆ THỐNG KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG .13 2.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán: 13 2.2 Đặc điểm vận dụng hệ thống chứng từ: ... tin kế toán chính vì vậy công ty đã có sự đầu tư không nhỏ vào bộ máy kế toán Bộ máy kế toán của công ty hoạt động khá hiệu quả Công ty đã mua và sử dụng phần mềm kế toán riêng của công ty. Mặt khác công ty đã áp dụng chế độ kế toán một cách nghiêm túc từ việc lập chứng từ, ghi sổ sách, tài khoản, báo cáo tài chính, kiểm kê… 3.2 Nhược điểm: - Bộ máy kế toán của các công ty được xây dựng chủ yếu tập trung. .. đốc công ty 3.3 Một số biện pháp chung nhằm năng cao hiệu quả của bộ máy kế toán: Một là, xây dựng bộ máy kế toán phù hợp với cơ cấu quản lý của công ty Xác định số lượng nhân viên kế toán cần thiết để đảm nhận khối lượng công việc kế toán của công ty Tìm kiếm những nhân viên kế toán có trình độ phù hợp với quy mô phát triển của công ty để tiết kiệm chi phí Hai là, tổ chức thực hiện, vận dụng hệ thống. .. vận dụng hệ thống tài khoản kế toán: 15 2.4 Đặc điểm vận dụng hệ thống sổ kế toán: .16 2.5 Đặc điểm vận dụng báo cáo kế toán: 18 PHẦN III: ĐÁNH GIÁ VỀ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG 19 3.1 Ưu điểm: .19 3.2 Nhược điểm: 19 3.3 Một số biện pháp chung nhằm năng cao hiệu quả của bộ máy kế toán: .20 KẾT LUẬN... BIỂU 1 Sơ đồ tổ chức công ty .5 2 Cơ cấu nhân viên theo trình độ chuyên môn 7 3 Sơ đồ tổ chức thi công 10 4 Bảng số liệu về tình hình kinh doanh của công ty 10 5 Sơ đồ về trình tự ghi sổ kế toán .16 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Điều lệ của Công ty cổ phần đầu tư Phát triển công nghệ Trung Dũng 2 Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2005, 2006, 2007 3 Bảng cân đối kết quả kinh... CÔNG NGHỆ TRUNG DŨNG 2.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán: Bộ máy kế toán của công ty gồm có 4 người: + Kế toán trưởng: Là người phụ trách chung về tài chính, kế toán của công ty như quản lý chung về thuế, ngân hàng, thu chi thanh toán, công nợ, làm hợp đồng cho các công trình lớn, đi giao dịch với khác hàng….Có chức năng tham mưu, chỉ đạo, chịu trách nhiệm trước công ty và cơ quan có thẩm quyền về công tác... từ kế toán đó để ghi sổ kế toán Trình tự luân chuyển chứng từ kế toán ở công ty bao gồm những bước sau: - Lập, tiếp nhận, xử lý chứng từ kế toán - Kế toán viên, kế toán trưởng kiểm tra và ký chứng từ kết toán hoặc trình giám đốc doanh nghiệp ký duyệt - Phân loại, sắp xếp chứng từ kế toán, định khoản và ghi sổ kế toán - Lưu trữ, bảo quản chứng từ kế toán 2.3 Đặc điểm vận dụng hệ thống tài khoản kế toán: