Chuyên đề sự hình thành giá cả trong nền kinh tế thị trường

Chuyên đề Sự hình thành giá kinh tế thị trường Vấn đề 1: Phạm trù giá kinh tế thị trường I/ Các khái niệm giá Khái niệm giá theo góc độ kinh tế Lý thuyết cổ điển - D.Ricardo: giá dựa số lượng lao động cần thiết để tạo hàng hoá bao gồm khoản chi phí bổ sung chi phí phân phối - Malthus: giá dựa giá trị lao động biểu tiền mà người mua sẵn sàng bỏ để có hàng hoá - Bentham: người tiêu dùng, giá xác định mong muốn sở hữu hàng hoá; người bán khoản chi phí mà họ phải bỏ để sản xuất hàng hoá dó Lý thuyết cận biên - Lý thuyết nhấn mạnh yếu tố chủ quan việc xác định giá hàng hoá - Menger: giá trị gắn liền với đánh giá ước muốn người mua vậy, dựa chi phí sản xuất - Wieser & Jevon: tính hữu ích hàng hoá giải thích chi phí sản xuất giá trị đo lường trước sản xuất Lý thuyết tân cổ điển - Marshall: cần phân biệt việc xác định giá ngắn hạn dài hạn - Giá mà người mua sẵn sàng trả để có hàng hoá phụ thuộc đồng thời vào ước muốn sở hữu hàng hoá họ chi tiêu mà họ dành cho việc - ngắn hạn, cầu thị trường có tác động mạnh đến giá dài hạn, giá điều chỉnh chủ yếu dựa vào chi phí sản xuất với giả thiết cạnh tranh - Để nghiên cứu giá cả, cần phải sử dụng công cụ khái niệm độ co giãn! Khiếm khuyết khái niệm giá trên? - Lý thuyết cổ điển không tính đến thay đổi qui mô DN, đa dạng hoá sản phẩm xuất quảng cáo - Lý thuyết tân cổ điển có tính đến yếu tố coi thay đổi đặc biệt - Chưa đề cập đến vai trò cạnh tranh độc quyền Vai trò cạnh tranh độc quyền - Làm biến nguyên tắc giá (hay giá đồng nhất) nguyên lý tính đồng sản phẩm - Chấp nhận cho DN cấp độ tự việc hình thành giá lựa chọn hình thức sản xuất Từ giá đến nhiều giá - Lý thuyết Chamberlin Sự khác biệt hoá sản phẩm - Người mua người bán gặp ngẫu nhiên mà theo ý thích họ - Mỗi người bán có độc quyền tuyệt đối sản phẩm độc quyền cung có sản phẩm thay - Chỉ có cạnh tranh độc quyền giải thích hình thành giá sản phẩm khác biệt Hiện tượng nhiều giá thị trường - Đó sách bán loại sản phẩm với mức giá khác tuỳ theo đặc tính riêng gắn với cầu, người mua ai?, người tiêu dùng có ngần ngại mua? Cơ sở phân biệt giá? - Sự khác độ co giãn cầu đoạn thị trường mà DN bán sản phẩm - Sự khác biệt chất lượng sản phẩm tính hữu ích chúng - Khác biệt địa lý (lý thuyết Robinson) - Khái niệm Cầu bậc thang Michel: cầu DN bao gồm nhiều mức cầu phận mặt hàng khác chủng loại sản phẩm (hay gọi cầu thứ phát) Các hình thức biểu giá theo góc độ marketing Giá mang nhiều tên gọi khác (xem bảng 1) Bảng 1: Những tên gọi khác giá Các thuật ngữ thay Loại sản phẩm/ dịch vụ Giá Hầu hết loại hàng hoá Học phí Các khoá học, giáo dục Tiền thuê Nhà hay sử dụng phương tiện Lãi suất Giá sử dụng tiền Lệ phí Các dịch vụ chuyên nghiệp luật sư, bác sĩ Cước Các dịch vụ vận chuyển, thông tin Tiền lương/ tiền công Trả cho hàng hoá sức lao động Hoa hồng Cho việc thực chức thương mại Theo góc độ ứng dụng marketing vào thực tiễn kinh doanh, định nghĩa sau: * Với hoạt động trao đổi, giá định nghĩa: "Giá mối tương quan trao đổi thị trường." Định nghĩa rõ: Giá biểu tượng giá trị sản phẩm, dịch vụ hoạt động trao đổi Vì vậy, thiếu vắng giá hoạt động trao đổi Trao đổi qua giá trao đổi dựa giá trị thứ đem trao đổi Vì vậy, thực trao đổi qua giá, trước hết phải đánh giá giá trị thứ đem trao đổi Nếu tiêu chuẩn giá trị lợi ích kinh tế chấp nhận mức giá phụ thuộc lớn vào xét đoán lợi ích mà thành viên tham gia trao đổi đánh giá mức giá Một mức giá không chấp nhận trao đổi thường xuất phát từ vấn đề cốt lõi lợi ích hai bên tham gia trao đổi không thỏa mãn Cho dù giá mang tên gọi khác chúng chứa đựng ý nghĩa kinh tế chung: lợi ích xác định tiền * Với người mua: Người mua hai thành phần tất yếu hoạt động trao đổi Trong trao đổi, họ thường người có tiếng nói cuối mức giá thực Người mua tham gia trao đổi nhằm tìm kiếm lợi ích mà hàng hóa dịch vụ thoả mãn nhu cầu ước muốn họ Với họ, hoạt động trao đổi phải trả giá Mức mà người mua phải trả cho hàng hóa dịch vụ hình thức tiền tệ giá hàng hóa dịch vụ Người mua định nghĩa sau: "Giá sản phẩm dịch vụ khoản tiền mà người mua phải trả cho người bán để quyền sở hữu, sử dụng sản phẩm hay dịch vụ đó." Định nghĩa thể rõ quan niệm người mua giá: Giá chi phí tiền mà người mua phải bỏ để có lợi ích mà họ tìm kiếm hàng hóa dịch vụ Vì vậy, giá thường số quan trọng sử dụng trình lựa chọn mua sắm sản phẩm người mua Nó vừa "phanh hãm", vừa công cụ kích cầu sản phẩm Thích mua rẻ xu hướng có tính quy luật ứng xử giá người mua Khi điều kiện khác (chất lượng sản phẩm, danh tiếng nhãn hiệu, dịch vụ hỗ trợ nhau) người mua tìm đến ngưừoi cung ứng có giá bán thấp Giá đại diện cho phận chi phí (được tính tiền) mà người mua phải bỏ để sở hữu sử dụng sản phẩm Vì vậy, coi biến số ảnh hưởng tới định người mua Trong nhiều trường hợp, yếu tố phi giá (lối sống, nhận thức, tâm lý, ) ảnh hưởng tới hành vi người mua lớn ảnh hưởng giá * Với người bán: Trong hoạt động trao đổi, người bán đóng vai trò cung ứng hàng hóa dịch vụ thỏa mãn nhu cầu ước muốn người mua muốn nhận lại giá trị hành hóa, dịch vụ biểu hình thức giá giá Định nghĩa giá người bán: "Giá hàng hóa, dịch vụ khoản thu nhập người bán nhận nhờ việc tiêu thụ sản phẩm đó." Với người bán, nhận thức giá sản phẩm thể qua đẳng thức sau đây: Giá đơn vị sản phẩm = Doanh thu/ đơn vị hàng hóa, dịch vụ Sau số nhận xét người làm marketing đánh giá tầm quan trọng giá: Giá biến số Marketing - mix tạo doanh thu cho doanh nghiệp Các định giá gắn với kết tài doanh nghiệp Trong hoạt động trao đổi, mong muốn bán sản phẩm với giá cao biểu đặc trưng hành vi thoả thuận giá người bán Thông tin giá giữ vị trí số việc đề xuất định kinh doanh nói chung định giá nói riêng Quản trị giá coi trọng tâm quản trị marketing II/ Bn cht kinh t ca phm trự giỏ c (theo Hc thuyt CMarx) Giỏ c v giỏ tr hng hoỏ cú mi quan h cht ch vi tt c cỏc giai on phỏt trin ca hỡnh thỏi xó hi cú sn xut hng hoỏ, giỏ c luon biu hin bng ftin ca giỏ tr hng hoỏ ó c sn xut v tiờu th trờn th trng Giỏ tr hng hoỏ l giỏ tr th trng, giỏ tr c tha nhn ca ngi mua Giỏ tr luụn quyt nh giỏ c th trng v l ni dung, bn cht ca giỏ c Ngc li, giỏ c l hỡnh thc, l hin tng ca giỏ tr Mc giỏ th trng ph thuc rt ln vo quan h cung-cu v hng hoỏ trờn th trng Giỏ c th trng v quan h cung cu cú mi quan h mt thit vi Phớa sau cung cu l giỏ tr tr trng Giỏ c th trng hỡnh thnh im cõn bng cung cu v ti im ú, giỏ c th trng ngang bng vi giỏ tr th trng Trờn th trng, cung nh hn cu th giỏ cao v ngc li Song mc cung th trng li ph thuc vo giỏ tr th trng i vi tng loi hng hoỏ thỡ giỏ c thng xuyờn tỏch ri giỏ tr ca nú Tuy nhiờn, s tỏch ri ny phi l vụ hn m nm mt gii hn khỏch quan qui lut giỏ tr qui nh 2.Giỏ c v tin t thng xuyờn cú mi quan h tỏc ng qua li ln Trong iu kin bỡnh thng ca nn kinh t, giỏ c l yu t quyt nh lng tin t lu thụng v cú nh hng ti tc lu thụng tin t Giỏ c quyt nh sc mua ca tin t v ngc li tin t cng nh hng rt ln n giỏ c V mi quan h ny cú th xy mt s trng hp ỏng chỳ ý sau: - Nu s tin giy thc t lu thụng thp hn so vi yờu cu cn thit hoc mc giỏ ca tuyt i b phn quỏ cao so vi kh nng toỏn s dn n nhu cu cú kh nng toỏn nh hn cung, vic tiờu th hng hoỏ b ngng tr mc khỏc v lm gim tc ca quỏ trỡnh tỏI sn xut Tt c nhng iu ny dn n khuynh hng gim xung ca giỏ c Sc mua trin vng ca tin t tng lờn so vi sc mua hin ti mi quan h vi giỏ c hin hnh - Nu s tin giy thc t lu thụng khụng vt quỏ yờu cn cn thit thỡ nhu cu cú kh nng toỏn ca xó hi tng lờn, giỏ c tng, sc mua thc t ca tin t gim sỳt dn n lng tin lu thụng phI nhiu hn Lng tin ny lm lm cu tng lờn v ú, lm giỏ tng Quan h ny to thnh vũng xoỏy giỏ-tin, tin-giỏ, giỏ-giỏ v tt yu dn n lm phỏt Lm phỏt xột v ngun gc l hu qu tt yu ca mt nn kinh t mt cõn i vi tỡnh trng nng sut, cht lng v hiu qu kinh t luụn mc thp Chỳ ý n mi quan h gia giỏ c v tin t l mt cú nh hng ln n kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip, c bit l cỏc doanh nghip ũi hi hot ng ln, chu k kinh doanh di Nghiờn cu mi quan h giỏ c-tin t cú th giỳp cho doanh nghip d bỏo chớnh xỏc hn s bin ng ca giỏ c hng hoỏ mỡnh sn xut v nhng hng hoỏ cú liờn quan Nghiờn cu mi quan h ny cng rt cn thit cho s iu tiột v mụ s phỏt trin ca nn kinh t cng nh iu tit s hỡnh thnh v ng ca giỏ c hng hoỏ Qun lý giỏ v mụ i hi phi s dng ng b c phm trự giỏ c v tin t 3.Giỏ c cú mi quan h khng khớt vi giỏ tr s dng hay tớnh hu ớch ca hng hoỏ ó l hng hoỏ nht thit phi cú giỏ tr s dng C.Max ó khng nh: Giỏ tr s dng v giỏ tr cú s nht trớ vi v l mt thng nht ca hng hoỏ Giỏ c khụng nhng biu hin bng tin giỏ tr m cũn phn ỏnh giỏ tr s dng ca hng hoỏ Giỏ tr s dng l yu t quan trng chi phi s hỡnh thnh giỏ c hng hoỏ Mi quan h gia giỏ c v giỏ tr s dng biu hin ch yu nhng im sau õy: - Trờn th trng, giỏ c hỡnh thnh thng nht theo mt n v giỏ tr s dng Biu hin quan trng nht ca giỏ tr s dng l cht lng hng hoỏ Vỡ vy, giỏ c hng hoỏ hỡnh thnh theo cht lng ca nú - Mc giỏ ca hng hoỏ gn lin vi chi phớ s dng hng hoỏ - Giỏ c phn ỏnh tớnh thay th ln sn xut v tiờu dựng Mi quan h gia giỏ c vi giỏ tr s dng ca hng hoỏ ch rng: s thng nht gia giỏ tr v giỏ tr s dng l c s cho s hin din ca mc giỏ trờn th trng Giỏ c v giỏ tr s dng ca hng hoỏ l hai phng tin quan trng i vi cỏc doanh nghip quỏ trỡnh cnh tranh tn ti v phỏt trin Vic nghiờn cu mi quan h ny cng cú ý ngha i vi qun lý v mụ nn kinh t Thụng squa vic tỏc ng n mi quan h gia giỏ c-giỏ tr-giỏ t s dng, Nh nc thỳc y quỏ trỡnh tỏi sn xut xó hi i ụi vi quỏ trỡnh tỏI n xut sc lao ng c v mt giỏ tr cng nh hin vt, khuyn khớch hỡnh thnh c cu sn xut-tiờu dựng ti u 4.Giỏ c v cỏc quan h kinh t - xó hi Trong nn kinh t hng hoỏ, giỏ c xut hin mi hot ng kinh t xó hi Do ú, giỏ c phn ỏnh tng hp v ng b cỏc quan h kinh tchớnh tr-xó hi Giỏ c cng cú tỏc ng tr li n cỏc mi quan h núi trờn Nh nc cú th can thip vo s hỡnh thnh v ng ca giỏ c iu tit cỏc mi quan ch yu: cung v cu hng hoỏ; tớch lu v tiờu dựng; cụng nghip, nụng nghip v dch v; th trng nc v th trng th gii Tỏc ng n cỏc mi quan h ln ca nn kinh t quc dõn thụng qua giỏ c l mt hng quan trng ca cụng tỏc qun lý v mụ nn kinh t Cỏc doanh nghip li khai thỏc mi quan h gia giỏ c v cỏc mi quan h kinh t theo gúc khỏc Cỏc quan h kinh t, cỏc chớnh sỏch ca nh nc v thu, ti chớnh, tin t, xut nhp khucú nh hng trc tip n hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip v ũi hi doanh nghip phi hiu bit v thớch nghi mt cỏch tt nht nhng lc lng v mụ ny quỏ trỡnh cnh tranh v phỏt trin Túm li, giỏ c l mt phm trự kinh t khỏch quan rt tng hp Vic nghiờn cu giỏ c bt u t nghiờn cu bn cht ca nú l cn thit cho hot ng kinh doanh ca doanh nghip v cho cụng tỏc qun lý v mụ nn kinh t VN TH 2: C CH VN NG CA GI C TH TRNG I/ C ch ng ca giỏ c th trng Giỏ th trng l hin tng kinh t xut hin quỏ trỡnh trao i s tho thun trc tip gia ngi mua v ngi bỏn trờn c s nhn thc nhng iu kin c th ca th trng, hay núi mt cỏch tng quỏt, cỏc lc lng cu v cung quyt nh Giỏ th trng nhm tho li ớch kinh t ca c bờn mua ln bờn bỏn, l "bn tay vụ hỡnh" iu tit nn sn xut xó hi Giỏ th trng cú cỏc c im ch yu sau: Mt l: S hỡnh thnh v ng ca giỏ th trng chu s chi phi mnh m cỏc quy lut kinh t ca th trng (quy lut giỏ tr, quy lut cung cu v quy lut cnh tranh) Cỏc quy lut ny tỏc ng ti ngi mua v ngi bỏn nh nhng lc lng vụ hỡnh Hai l; Mt bng giỏ c khụng ch phn ỏnh cỏc quan h kinh t trờn th trng nc, m nú cũn phn ỏnh quan h giỏ c trờn th trng quc t Cỏc quy lut kinh t ca th trng quyt nh s hỡnh thnh v ng ca giỏ c th trng Cỏc quy lut kinh t ca th trng quyt nh s ng ca th trng, ú quyt nh s ng ca nn kinh t th trng Cỏc quy lut ny cú nhng c trng ch yu sau: a Cỏc quy lut kinh t ca th trng to ng lc kinh t, ú chớnh l li ớch vt cht, m nhng ngi tham gia th trng cú th t ti ng lc ny cú vai trũ quyt nh vic thỳc y nn kinh t phỏt trin Th nht; nn kinh t bao gi cng tn ti ng thi cỏc loi li ớch: li ớch xó hi, li ớch th v li ớch cỏ nhõn, ú li ớch cỏ nhõn l ng lc trc tip Tip n l li ớch xó hi, li ớch th Thc t nc ta cho thy nhiu ch trng, chớnh sỏch v bin phỏp ca Nh nc quan tõm thớch ỏng n li ớch cỏ nhõn, nờn chỳng ó nhanh chúng i vo cuc sng v c mi ngi ng h Th hai; nn kinh t cú nhiu thnh phn, thỡ kinh t t nhõn thng rt nhy cm vi cỏc quy lut kinh t ca th trng so vi cỏc thnh phn kinh t khỏc Vỡ vy, i vi cỏc nc da ch yu vo kinh t Nh nc v kinh t th thỡ chuyn sang kinh t th trng, nhim v t khụng ch l phi chuyn dch cỏc hỡnh thc s hu, thc hin c phn hoỏ v t nhõn hoỏ mt phn, m cũn phi c bit quan tõm to ng lc kinh t cho khu vc kinh t Nh nc v th b Trong nn kinh t th trng, cỏc quy lut kinh t ca th trng l quy lut trung tõm, l c s, l ng lc ca cỏc quy lut kinh t khỏc v chi phi cỏc hin tng kinh t, nhng chỳng li hot ng mt cỏch t phỏt, vỡ vy qun lý v mụ nn kinh t, trc ht phi nhn thc rừ dng cỏc iu tit chỳng vỡ li ớch ca quc k dõn sinh c Cỏc quy lut kinh t ca th trng phỏt sinh v phỏt trin gn vi s phỏt sinh v phỏt trin kinh t hng hoỏ, kinh t th trng Quan h sn xut khụng lm thay i c bn cht ca cỏc quy lut kinh t ú S phỏt trin ca sc sn xut rt khỏc ca cỏc nn kinh t cỏc quc gia ch lm cho hot ng ca cỏc quy lut mang nhiu mu sc khỏc m thụi Cỏc quy lut kinh t ca th trng cú mi quan h mt thit vi nhau, ú quy lut giỏ tr cú vai trũ quan trng nht Cỏc quy lut ny tỏc ng n giỏ c, n cỏc yu t th trng theo nhng chiu hng khỏc nhau, ú, nú to s a dng v phong phỳ ca cỏc hin tng giỏ tr th trng Quy lut giỏ tr, vi t cỏch l quy lut c bn ca sn xut hng hoỏ, ó to cho ngi mua v ngi bỏn nhng ng lc cc k quan trng Trờn th trng, ngi mua bao gi cng mun tụi a hoỏ li ớch s dng Vỡ vy, ngi mua luụn luụn mun ộp giỏ th trng vi mc gia thp Ngc li, ngi bỏn bao gi cng mun tụi ỏ hoỏ li nhun, v ú, mun bỏn vi giỏ cao tn ti v phỏt trin, nhng ngi bỏn, mt mt phi phn u gim chi phớ (c bit l cỏc giai on trc a hng hoỏ th trng) chi phớ cỏ bit bng hoc nh hn chi phớ xó hi trung bỡnh Mt khỏc, h li tranh th ti a cỏc iu kin ca th trng bỏn vi giỏ cao H c gng dựng mi th on v bin phỏp bỏn c hng vi giỏ cao nht, nhm ti a hoỏ li nhun Vỡ vy, xột trờn phng din ny, quy lut giỏ tr tỏc ng ti ngi bỏn theo hng thỳc y h nõng giỏ th trng lờn cao Tuy nhiờn ú ch l xu hng Quy lut cnh tranh: l quy lut ca nn kinh t th trng Cnh tranh l hot ng ph bin trờn th trng Cnh tranh thng din gia nhng ngi bỏn vi nhng ngi mua v gia nhng ngi bỏn vi Do cú mõu thun v li ớch kinh t, nờn nhng ngi bỏn v ngi mua cnh tranh gay gt vi Tuy nhiờn, s cnh tranh ny li c khc phc bng c ch tho thun trc tip gia h t c mc giỏ m hai bờn Xỏc nh cu th trng mc tiờu Vic xỏc nh cu th trng mc tiờu phc v cho vic nh giỏ trung vo hai c bn: xỏc nh tng cu; v xỏc nh h s co gión ca cu theo giỏ - Xỏc nh tng cu Mi mc giỏ t s dn n mt mc cu khỏc v trc tip nh hng n doanh thu, li nhun v t phn th trng d bỏo c cu th trng mc tiờu, ngi lm giỏ cn phi thu thp c thụng tin quan trng bao gm: - S lng ngi mua tim nng - Mc tiờu th mong mun ca ngi mua tim nng - Sc mua ca ngi mua tim nng v vic phõn b ngõn sỏch cỏ nhõn chi tiờu cu h cho cỏc hng húa, dch v Cụng thc xỏc nh cu tng quỏt: QD = nqp Trong ú, QD: S lng cu (Tớnh bng tin); n: S lng khỏch hng th trng mc tiờu vi nhng gi thit nht nh; q: S lng hng hoỏ trung bỡnh m mt khỏch hng mua; p: Mc giỏ bỏn d kin - Xỏc nh h s co gión ca cu V mt lý thuyt h s co gión ca cu i vi giỏ c xỏc nh theo cụng thc: co gión ca cu theo giỏ = T l % bin i cu/t l % bin i giỏ hay Ed = (Q/Q)/(P/P) Trờn thc t, rt khú nh lng c h s Ed, vỡ s bin i ca cu th trng ph thuc vo rt nhiu yu t khỏc Cỏc nh nghiờn cu a phng phỏp d oỏn Ed a) Da vo kinh nghim v cỏc s liu lch s v mi quan h gia giỏ v cu ó thu thp c cỏc th trng khỏc nhau, qua cỏc thi gian khỏc b) Qua iu tra chn mu, tin hnh phng cỏc khỏch hng th trng mc tiờu Tuy c hai phng phỏp khụng cho mt cõu tr li chớnh xỏc v Ed, nhng vic d bỏo c xu hng bin i ca nú cng l cn thit i vi vic xut cỏc chớnh sỏch v giỏ Xỏc nh chi phớ phc v cho vic nh giỏ Xỏc nh cỏc ch tiờu chi phớ (xem phn trờn) Phõn tớch hng hoỏ v giỏ c ca i th cnh tranh Nhng nhim v c bn cn c thc hin bc ny l: - Thu thp cỏc thụng tin v giỏ thnh, giỏ bỏn, cht lng v nhng c tớnh khỏc ca sn phm cnh tranh; thỏi ca khỏch hng v tng quan giỏ v sn phm ca i th cnh tranh - Phõn tớch im mnh, im yu chớnh sỏch giỏ ca i th cnh tranh - Xỏc nh phm vi, mc v tớnh cht phn ng v giỏ ca i th cnh tranh thc hin c cỏc nhim v nờu trờn, nhng ngi lm giỏ cú th ỏp dng cỏc phng phỏp sau: - C ngi i kho sỏt giỏ, su tm biu giỏ hoc mua sn phm ca i th v tin hnh phõn tớch mi tng quan gia giỏ v sn phm - Tin hnh phng ngi mua nhn bit s chp nhn v giỏ v cht lng hng hoỏ ca i th ca h nh th no? La chn phng phỏp nh giỏ Nhng phng phỏp nh giỏ c bn m marketing thng s dng bao gm: nh giỏ da vo chi phớ; nh giỏ theo giỏ tr cm nhn ca khỏch hng; nh giỏ cnh tranh; u thu Phng phỏp nh giỏ da vo chi phớ Vi phng phỏp ny, cn c chớnh xỏc nh giỏ l chi phớ b sn xut v tiờu th sn phm Sau õy l mt s phng phỏp c th nh giỏ sn phm da vo chi phớ: nh giỏ theo cỏch "cng lói vo giỏ thnh" Cụng thc xỏc nh giỏ cng lói v giỏ thnh (chi phớ) l: Giỏ d kin = Giỏ thnh sn phm + lói d kin Mc lói d kin cú th tớnh theo giỏ thnh n v sn phm, cng cú th tớnh theo giỏ bỏn minh ho cho cỏch nh giỏ ny, chỳng ta hóy xem xột vớ d gi nh sau: Gi s doanh nghip cú chi phớ v d kin mc tiờu th nh sau: Chi phớ bin i :10.000 Chi phớ c nh: 300.000.000 S lng d kin tiờu th : 50.000 sn phm Khi ú, chi phớ n v sn phm ca ngi bỏn s l: Chi phớ c nh Chi phớ n v = Chi phớ bin i + S n v sn phm 300.000.000 = 10.000 + - = 16.000 50.000 Gi thit ngi sn xut d kin mc lói 25% trờn chi phớ trung bỡnh hay giỏ thnh Mc giỏ d kin s l: Giỏ d kin = Chi phớ n v sn phm x (1 + 0.25) = 16.000 * (1 + 0.25) = 20.000 H cng cú th d kin mc lói trờn giỏ bỏn, chng hn 20% trờn giỏ Chi phớ n v sn phm Giỏ d kin = 20.000 16.000 = 1-t l % lói trờn giỏ bỏn = 1-0,2 bỏn Mc Giỏ d kin s l: Phng phỏp nh giỏ "cng lói vo chi phớ" c ỏp dng rt ph bin vỡ nhng lớ sau: Th nht, nú n gin, d tớnh, chi phớ sn xut l i lng m ngi bỏn hon ton kim soỏt c Th hai, tt c cỏc doanh nghip mt ngnh hng u s dng phng phỏp nh giỏ ny, thỡ giỏ ca h s cú xu hng tng t Vỡ th cú kh nng gim thiu s cnh tranh v giỏ Th ba, cỏch nh giỏ ny nhiu ngi cm nhn rng, nú m bo c s cụng bng cho c ngi mua v ngi bỏn Ngi bỏn s khụng ộp giỏ cu hng hoỏ tr lờn cng thng vỡ tỡm kim c phn li nhun cụng bng trờn ng h b Tuy cú nhng u im rt cn bn nh ó nờu trờn, song phng phỏp nh giỏ ny nhiu trng hp cng cha thc s hp lý Bi vỡ: Th nht, nú ó b qua s nh hng ca cu v s nhn thc v giỏ ca khỏch hng Th hai, khú cú th dung ho c s cnh tranh trờn th trng v giỏ Phng phỏp nh giỏ cng lói vo chi phớ ch thớch hp mc giỏ d kin trờn thc t m bo c mc tiờu th d kin, kinh doanh ngnh trng thỏi n nh nh giỏ theo li nhun mc tiờu v phng phỏp hũa * nh giỏ theo t sut li nhun mc tiờu: õy l mt phng phỏp khỏc ca phng phỏp nh giỏ trờn c s chi phớ Theo phng phỏp ny doanh nghip xỏc nh giỏ trờn c s m bo t sut li nhun mc tiờu trờn u t (ROI) Cụng thc xỏc nh giỏ theo li nhun mc tiờu Giỏ (m bo li nhun mc tiờu) = Chi phớ n v + Li nhun mong mun tớnh trờn u t S lng tiờu th Cụng thc tớnh giỏ núi trờn s m bo cho ngi sn xut thc hin t sut li nhun (ROI) m h mong mun l 20%, nu m bo c mc giỏ thnh v mc tiờu th c tớnh l chớnh xỏc * Phng phỏp hũa vn: cú th linh hot hn vic a cỏc mc giỏ bỏn, tng ng vi cỏc lng bỏn cú th cú v t quy mụ (tng) li nhun mc tiờu mong mun, ngi lm giỏ cú th s dng "phng phỏp ho vn" hay " th ho vn" th ho c xõy dng bi ng tng doanh thu (TR) v ng tng chi phớ (TC) ng tng doanh thu v ng tng chi phớ s giao mc tiờu th c gi l "im ho vn" Khi lng ho = Chi phớ phớ c nh Giỏ - Chi phớ bin i n v Khi lng li nhun mc tiờu (ROI x u t) c xỏc nh bng khong cỏch gia ng tng doanh thu v ng tng chi phớ Nú c quyt nh bi lng tiờu th m bo li nhun mc tiờu v mc giỏ d kin tng ng Khi lng tiờu th t li nhun mc tiờu c xỏc nh theo cụng thc: Khi lng bỏn t li nhun mc tiờu = Chi phớ c nh + Li nhun mc tiờu Giỏ - Chi phớ bin i n v nm c "phng phỏp ho vn" chỳng ta hóy xem xột vớ v minh ho sau õy Gi s chỳng ta cú s liu ca doanh nghip A, sn xut sn phm X nh sau: - Chi phớ bin i/ n v sn phm : 10.000 - Chi phớ c nh : 300.000.000 - Li nhun mc tiờu (ROI) = 20% - Vn u t : 1.000.000.000 - Tng li nhun mc tiờu: 20% x t = 200.000.000 Khi ú, doanh thu, chi phớ v li nhun cỏc mc giỏ d kin khỏc s th hin bng v s di õy Bng : Tng hp doanh thu, chi phớ, li nhun n v tớnh: 1.000.000 Giỏ d Chi CP bin Q ho Q t li Doanh Tng chi Li nhun kin phớ i nhun mc thu phớ mc tiờu C tiờu 0,018 300 0,01 37.500 62.500 1125 925 200 0,020 300 0,01 30.000 50.000 1000 800 200 0,022 300 0,01 25.000 41.666 916,6 716,66 200 Doanh S thu (R) : th ho (n v: 1000 sn phm) & chi phớ (TC) Tng doanh thu TR 1000 800 TR2 (P=0,02) Tng chi phớ TC Li nhun mc tiờu 600 300 Chi phớ c nh 30 Q 50 Sn lng Nhỡn vo bng s v th, chỳng ta d dng nhn thy rng, cú 200 triu ng li nhun, cú th bỏn sn phm vi cỏc mc giỏ khỏc Bỏn sn phm vi giỏ no cũn tu thuc vo vic tiờn lng s lng sn phm cú th c tiờu th trờn th trng Túm li, phng phỏp ho c s dng rt cú hiu qu doanh nghip d oỏn chớnh xỏc lng tiờu th Ngoi nú cũn cho phộp ngi lm giỏ cú th xem xột ti cỏc mc giỏ khỏc v c tớnh c nhng nh hng cú th cú ca chỳng n lng tiờu th v li nhun c bit, da vo phng phỏp ny ngi sn xut cũn cú th d bỏo c khong thi gian cú th t c "im ho vn" v sau ú kinh doanh cú lói Song phng phỏp ny c coi l cú xu hng xem nh nh hng ca giỏ sn phm cnh tranh v tng i mo him vỡ cha tớnh n co gión ca cu i vi giỏ nh giỏ theo giỏ tr cm nhn Vi phng phỏp ny, cỏc doanh nghip nh giỏ bỏn ca mỡnh cn c vo cm nhn ca ngi mua v giỏ tr ch khụng phi chi phớ m h b sn xut sn phm Khi nh giỏ theo giỏ tr cm nhn ca khỏch hng, ngi lm giỏ phi xõy dng c nhng bin to nờn giỏ tr cm nhn suy ngh ca ngi mua; giỏ bỏn d k in c n nh theo giỏ tr cm nhn ny xỏc nh giỏ theo giỏ tr cm nhn c, ngi lm giỏ phi tin hnh cỏc cụng vic sau õy: - Xõy dng khỏi nim sn phm cho th trng mc tiờu vi cht lng v giỏ c d kin (nh v sn phm) c th; - D kin lng bỏn mong mun theo mc giỏ d kin; - D kin cụng sut cn thit ca nh mỏy, u t v xỏc nh chi phớ sn xut sn phm; - Xỏc nh li nhun theo mc chi phớ v giỏ d kin; Khi ó khng nh rng mc giỏ d kin em li cho doanh nghip li nhun mc tiờu, ngi cho hng s thuyt phc khỏch hng chp nhn mc giỏ ú bng cỏch chng minh vi khỏch hng rng li ớch m khỏch hng nhn c t vic tiờu dựng sn phm l tho ỏng Vn quan trng nht ca phng phỏp t giỏ theo giỏ tr cm nhn ca khỏch hng l doanh nghip phi xỏc nh chớnh xỏc nhn thc ca th trng v giỏ tr ca hng hoỏ Cỏc doanh nghip cn trỏnh khuynh hng hoc thi phng giỏ tr ca sn phm dn n nh giỏ quỏ cao hoc quỏ kht khe ỏnh giỏ dn n nh giỏ thp so vi mc giỏ ỏng h cú th tớnh ỏp dng c phng phỏp ny cụng vic u tiờn m nhng ngỡ lm giỏ ca doanh nghip phi lm l nghiờn cu tht k th trng mc tiờu o lng c nhn thc ca th trng v giỏ tr sn phm nh giỏ theo mc giỏ hin hnh hay nh giỏ cnh tranh Khi xỏc nh giỏ theo mc giỏ hin hnh, cỏc doanh nghip s ly giỏ ca i th cnh tranh lm c s H ớt quan tõm n chi phớ sn xut sn phm v cu th trng Giỏ bỏn sn phm ca doanh nghip cú th nh cao hn, thp hn, hoc ngang bng vi giỏ ca i th cnh tranh Di õy l nhng nguyờn tc cú tớnh ch dn v cỏch t giỏ ny: * t giỏ ngang bng vi giỏ sn phm cnh tranh Trng hp ny xy doanh nghip hot ng kinh doanh ngnh thuc hỡnh thỏi th trng c quyn nhúm (vớ d: cỏc vt liu c bn) hoc doanh nghip tham gia vo th trng vi nng lc cnh tranh nh v c gi l doanh nghip "theo sau" hoc sn phm ca doanh nghip v c bn l tng t sn phm ca i th cnh tranh * t giỏ cao hn giỏ ca sn phm cnh tranh Cỏch t giỏ ny cú th ỏp dng sn phm ca doanh nghip cú nhng s khỏc bit vi sn phm cnh tranh v c khỏch hng chp nhn (vớ d: cht lng cao hn, mu mó v bao bỡ p hn ) Tuy nhiờn, khong chờnh lch v giỏ khụng nờn quỏ ln trỏnh nh hng ti nhng khỏch hng nhy cm v giỏ Nht l s khỏc bit v sn phm tõm trớ khỏch hng khụng rừ rng * t giỏ thp hn giỏ ca sn phm cnh tranh Trng hp ny c ỏp dng cho nhng sn phm m khỏch hng nhy cm v giỏ Tuy nhiờn, chờnh lch gia hai mc giỏ khụng nờn quỏ ln trỏnh khuynh hng to s cnh tranh v giỏ mang tớnh cht quyt lit v trỏnh s vi phm lut phỏp quy nh cho giỏ c (lut phỏ giỏ) Phng phỏp nh giỏ theo giỏ hin hnh rt ph bin nht l cỏc trng hp nh chi phớ khú xỏc nh c hay phn ng cnh tranh khụng chc chn Cỏc doanh nghip u cho rng phng phỏp giỏ hin hnh l mt gii phỏp tt Nú phn ỏnh s sỏng sut ca th ngnh v giỏ c, m bo em li li nhun cụng bng v s hi ho ca ngnh nh giỏ u thu nh giỏ u thu xy nhng trng hp cỏc doanh nghip u thu cụng trỡnh Giỏ u thu thuc loi giỏ cnh tranh Cỏc doanh nghip tham gia u thu nh giỏ da trờn c s d oỏn cỏc i th cnh tranh s nh giỏ l bao nhiờu ch khụng phi da trờn chi phớ Doanh nghip mun dnh hp ng v mun thng thu thng phi chp nhn mt mc giỏ thp hn so vi cỏc i th cnh tranh nu h cung ng nhng sn phm tng t sn phm ca i th cnh tranh Cũn nu chn mc giỏ u thu bng mc giỏ ca i th, h phi chng minh c sn phm m h cung ng tt hn hn sn phm ca i th Ngy 18 thỏng nm 2005, B Ti chớnh ó ban hnh Quyt nh 06/Q-BTC v vic ban hnh qui ch tớnh giỏ ti sn, hng hoỏ, dch v õy l mt c gng ln ca ngnh giỏ nhm qui chun hoỏ cỏc phng phỏp tớnh giỏ ti sn, hng hoỏ v dch v Quyt nh mc giỏ c bn Cỏc phng phỏp nh giỏ nờu trờn ó to cỏc phng ỏn khỏc v mc giỏ c bn thc thi, doanh nghip phi la chn cho mỡnh mt mc giỏ c th tng i hp lý cú mt mc giỏ c th, nhng ngi cú vai trũ quyt nh giỏ cũn phi xem xột thờm nhng yu t khỏc na bao gm: + Nhng yu t tõm lý ca ngi mua cm nhn giỏ (Xem phn Cỏc nhõn t nh hng n giỏ) + Tớnh n nh hng ca cỏc bin s khỏc marketing-mix nh: danh ting ca doanh nghip v nhón hiu; mc tiờu ca qung cỏo, vic ỏp dng cỏc chng trỡnh khuyn mi + Phn ng ca cỏc lc lng trung gian v nhng lc lng khỏc cú liờn quan: thỏi ca cỏc i lý, nhng ngi bỏn buụn, bỏn l, phn ng ca cỏc i th cnh tranh, nhng o lut liờn quan n giỏ m bo chc chn rng chớnh sỏch giỏ ca doanh nghip l hp phỏp VN TH 5: C CH QUN Lí GI NC TA nc ta, vic chuyn i nn kinh t trung quan liờu sang nn kinh t th trng cú s qun lý ca Nh nc l ng tt yu, ó c khng nh Ngh quyt i hi ln th VII ca ng Cng sn Vit Nam ú l s chuyn i mang tớnh c thự v c ch kinh t theo nh hng xó hi ch ngha Trờn thc t, t nm 1989 nn kinh t nc ta chuyn sang nn kinh t th trng T ú n nay, hon thin v i mi h thng chớnh sỏch v c ch qun lý nn kinh t nc ta, ú cú chớnh sỏch v c ch qun lý giỏ, luụn xut hin nh l nhng thỏch thc i vi ng v Nh nc ta gii bi toỏn khú khn ny, mt mt, chỳng ta phi rỳt nhng kinh nghim thnh cụng v khụng thnh cụng t chớnh thc tin ca nc ta; mt khỏc, chỳng ta khụng th khụng tỡm hiu kinh nghim ca nc ngoi, nh ó trỡnh by trờn Trờn lnh vc i mi v hon thin chớnh sỏch v c ch qun lý giỏ nc ta, c nhng quan tõm xỏc ỏng, vic dng kinh nghim ca nc ngoi cn chỳ ý ti nhng c im mang tớnh xut phỏt ca quỏ trỡnh xõy dng v phỏt trin nn kinh t th trng nc ta l: Th nht; chỳng ta bc vo nn kinh t th trng t mt trỡnh thp kộm so vi nhiu nc khu vc v trờn th gii, li tri qua gn 40 nm ca h thng kinh t trung quan liờu v bao cp S thp kộm õy khụng ch c s vt cht - k thut, trỡnh phỏt trin ca nn kinh t v mc thu nhp, m c nng lc qun lý nn kinh t v kinh doanh, tri thc v hiu bit v kinh t th trng Vỡ vy, chỳng ta gn nh phi xõy dng t u nhng yu t v tin ca kinh t th trng Mi gii phỏp v qun lý giỏ mt nc bc vo kinh t th trng nh vy khụng th l s dp khuụn cỏc nc cú nn kinh t th trng phỏt trin Mi gii phỏp kinh t mi u phi dt khoỏt, kiờn quyt, nhng phi c bc i thớch hp, khụng th em kinh nghim qun lý giỏ ca mt nc cú tim lc ti chớnh mnh ỏp dng cho vic qun lý giỏ c nc ta Th hai; nc ta bc vo nn kinh t th trng vi mt s thiu v yu kộm quỏ mc v h thng lut v ý thc chp hnh phỏp lut Mun m bo cho kinh t th trng phỏt trin lnh mnh, tt yu phi ban hnh mt h thng lut lm c s phỏp lý cho mi hot ng kinh t v s can thip ca Nh nc vo i sng kinh t T nm 1989 n nay, cỏc c quan lp phỏp ó ban hnh nhiu b lut, song cho n thi im ny cha y , v c bit l vic thi hnh v chp hnh lut phỏp cũn ht sc tu tin v yu kộm Th ba; nn kinh t th trng nc ta i v phỏt trin iu kin h thng DNNN cũn khỏ cng knh v yu kộm Mc dự ó cú nhng bn nhm m bo s c lp, t ch ca cỏc doanh nghip ny kinh doanh theo c ch th trng, song trờn thc t, d õm ca thi bao cp, s thiu rừ rng mi quan h gia quyn s hu v quyn s dng, khụng nhng ó lm cho nhiu doanh nghip cha phỏt huy c vai trũ ch o s phỏt trin nn kinh t quc dõn, m trỏi li ang cũn cn tr quỏ trỡnh i mi Th t; nn kinh t th trng nc ta i v phỏt trin bi cnh b mỏy qun lý hnh chớnh kinh t ca Nh nc cũn yu kộm, chc nng, nhim v thiu rừ rng, nng lc v phm cht cỏn b v nhõn viờn yu Th nm; chỳng ta nghiờn cu i mi, hon thin c ch, chớnh sỏch qun lý giỏ iu kin t nc chuyn sang phỏt trin nn kinh t th trng t 1989 n v ó cú nhng thnh cụng bc u rt c bn Trong iu kin nn kinh t ca nc ta, vic i mi v hon thin chớnh sỏch v c ch qun lý giỏ hin cn phi da trờn cỏc quan im c bn sau: Thc hin t hoỏ th trng v giỏ c õy l quan im mang tớnh tin Bi vỡ, mt mt, khụng t hoỏ th trng thỡ khụng cú sn xut hng hoỏ thc s, khụng phỏt huy y mt tớch cc ca kinh t hng hoỏ, khụng m bo s hot ng khỏch quan ca cỏc quy lut cú ca nú Mt khỏc, khụng t hoỏ th trng thỡ cng khụng lm bc l y nhng mõu thun, nhng hn ch ni ti ca kinh t th trng, m chớnh sỏch v c ch qun lý giỏ ca Nh nc li phi hng vo gii quyt nhng ú Suy cho cựng, mi gii phỏp nhm hn ch t hoỏ th trng v giỏ c u a n trit tiờu ng lc ca kinh doanh, trúi buc s phỏt trin ca lc lng sn xut, v ú vic phỏt trin kinh t th trng ch l hỡnh thc Rừ rng l mun cho kinh t th trng xut hin vi y ý ngha thc s ca nú, phỏt huy ht tớnh tớch cc ca nú vic thỳc y s tng trng ca nn kinh t quc dõn, nõng cao hiu qu ca kinh doanh v sn xut xó hi Chỳng ta khụng cú s la chn no khỏc, ngoi vic m bo t hoỏ th trng v giỏ c Mc dự kinh t th trng cú mt trỏi ca nú, nhng khụng vỡ th m ta cn tr quỏ trỡnh hỡnh thnh kinh t th trng nc ta Quan im ny trc ht ũi hi phi th ch hoỏ mi iu kin m bo cho s hot ng khỏch quan ca kinh t th trng, m ct lừi ca nú l tụn trng v m bo quyn t kinh doanh ca cỏc ch th sn xut hng hoỏ theo ỳng lut nh, m bo lut chi ca kinh t th trng M khỏc, tha nhn t hoỏ th trng v giỏ c, ng thi cng phi tha nhn s qun lý ca Nh nc i vi th trng v giỏ c Vỡ ch cú Nh nc mi l yu t trung gian m bo cho s t hoỏ th trng, t hoỏ giỏ c Nh vy, vic hin thc hoỏ quan im ny ũi hi mt l, Nh nc phi can thip vo nhng quan h mt t do, mt bỡnh ng ca th trng Hai l, cn chng mi s can thip lm trit tiờu tớnh t Mi hot ng ca Nh nc, ca cỏc th th kinh doanh, ca quan h th trng phi c th ch hoỏ thnh lut T ú chớnh sỏch v c ch qun lý giỏ ca Nh nc phi t khụn kh ca vic nhn thc ỳng n v tụn trng cỏc quy lut khỏch quan ca th trng chi phi s hỡnh thnh v ng ca giỏ c th trng v phi thụng qua h thng lut, ú, cú lut qun lý th trng v giỏ c, iu hnh giỏ th trng Bờn cnh ú, t hoỏ th trng cũn bao hm c vic sm xoỏ b s bao cp qua giỏ, qua vn, xõy dng v trin khai cỏc iu kin hỡnh thnh cỏc th trng vn, lao ng, ti nguyờn, to mi iu kin phỏt huy cnh tranh lnh mnh, chng mi xu th c quyn v liờn minh c quyn Theo quan im ny, Ngh quyt Hi ngh ln th II ca Ban chp hnh trung ng ng (khoỏ VII) ó nhng bin phỏp cn thit, nhm chuyn h thng giỏ sang giỏ th trng c bit, t nm 2002, Nh nc ó cụng b Phỏp lnh Giỏ nhm gúp phn n nh nn kinh t th trng nh hng XHCN, bỡnh n giỏ, bo v quyn v li ớch hp phỏp ca t chc, cỏ nhõn ssn xut kinhdoanh, ca ngi tiờu dựng v li ớch ca Nh nc.Nhng thc tin cũn nhiu tn ti nh: - Vic trin khai v thc hin trit quyn t ch kinh doanh ca cỏc doanh nghip, c bit l doanh nghip Nh nc, cũn chm - Tn ti xu hng tu tin vic chp hnh k lut giỏ bin tng di cỏc hỡnh thc khỏc cũn khỏ ph bin Hoc cú nhng lut liờn quan n vic qun lý giỏ, nhng khụng c chỳ trng thc hin, dn n hu qu gõy ri th trng v giỏ c - i vi mt s vt t hng hoỏ cha thc hin trit xoỏ bao cp qua giỏ, cha m bo cho giỏ c hỡnh thnh theo ỳng quy lut ca th trng Chng h, Nh nc cũn phi bự l giỏ bỏn in cho ngi tiờu dựng; tin lng v thu nhp khụng tng xng vi thnh qu; giỏ c ti nguyờn thp khụng tng xng vi giỏ tr trỡ, bo v v tỏi to chỳng Tỡnh hỡnh ú ó gõy s tip tc phỏ hoi ti nguyờn v mụi trng ca t nc Chớnh sỏch v c ch qun lý giỏ ca Nh nc phi luụn hng vo vic thc hin cỏc mc tiờu kinh t - xó hi ca ng v Nh nc tng thi k Nn kinh t th trng nc ta l nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha, nhm m bo cho dõn giu, nc mnh Bn cht ca kinh t th trng bao hm hai mt, mt tớch cc v mt tiờu cc nh ó khng nh trờn Chớnh sỏch v c ch qun lý giỏ cn phi hng vo mt tớch cc nh: thỳc y s tin b ca khoa hc v cụng ngh, hiu qu kinh t cao, ng thi phi khc phc mt tiờu cc nh: phõn hoỏ k giu ngi nghốo, phõn hoỏ thnh th v nụng thụn, cao li ớch cc b Quỏn trit quan im ny, thi gian trc mt, chớnh sỏch v c ch qun lý giỏ phi hng vo nhng ni dung c bn sau: bo m n nh v kinh t - xó hi v chớnh tr, bo m s n nh giỏ c, kim ch v y lựi lm phỏt, bo m s phỏt trin hi hũa gia cụng nghip v nụng nghip, gia thnh th v nụng thụn, tng bc xỳc tin s ho nhp ca kinh t v giỏ c nc vi kinh t v giỏ c trờn th trng th gii, thc hin chớnh bo h sn xut v tiờu dựng nhng trng hp cn thiột m bo c nhng ni dung trờn l tin m bo s tng trng v phỏt trin nn kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn nc ta v s hỡnh thnh mt xó hi cụng bng v minh Quỏn trit quan im ny, nhng nm qua, Nh nc ó lm c nhiu vic nh: thc hin tr cp, tr giỏ cho cỏc lnh vc cú ý ngha hoỏ - xó hi, tr cc chuyn i vi mt s vt t hng hoỏ thit yu cung cp cho ng bo nỳi, trin khai v thc hin qu bỡnh n vt giỏ, m trng tõm trc ht l bỡnh n giỏ mua lỳa ca nụng dõn ú l nhng vic lm thit thc v gúp phn ỏng k vo s n nh tỡnh hỡnh kinh t - xó hi núi chung Song, xut phỏt t yờu cu ca vic n nh giỏ nhm gúp phn n nh sn xut v i sng, chớnh tr v xó hi nc ta, mt s cn phi c tip tc nghiờn cu v hon chnh l: - Thc hin nghiờm ngt chớnh sỏch qun lý thu nhp, nhm xoỏ b nhng thu nhp bt chớnh v bt hp lý cỏc b phn v tng lp dõn c Tuy chỳng ta khụng chuyn khớch t tng bỡnh quõn, nhng rừ rng l, mt s nm gn õy thiu s quan tõm v s h trờn lnh vc ny nờn tc phõn hoỏ xó hi ta din quỏ nhanh chúng, v chớnh iu ú li l mm mng gõy s xỏo ng v giỏ c, i sng, tõm t, li sng, nguyn vng ca nhiu tng lp dõn c - Phi hp hu hiu cỏc cụng c khỏc nhau, nhm m bo cho s ho nhp tng bc kinh t v giỏ c nc vi kinh t v giỏ c thu gii, phũng nga mi tỏc ng tiờu cc ca h thng giỏ c trờn th trng th gii vo h thng giỏ nc - Nghiờn cu v ỏp dng cú h thng, m bo hiu qu nhng gii phỏp ca Nh nc i vi nụng thụng v nụng nghip nhm gúp phn trỡ s n nh ca sn xut v giỏ c nụng phm, vỡ õy l khu vc cũn trung ti 75% dõn s nc ta, l lc lng sn xut ch yu phỏt trin kinh t -Kiờn quyt thc hin s n nh ca giỏ tr ng tin Chớnh sỏch v c ch qun lý giỏ phi c t mt tng th cỏc gii phỏp ng b Giỏ c luụn l mt hin tng kinh t tng hp Nú cú mi liờn h nhõn qu vi nhiu hin tng v gii phỏp kinh t khỏc Do ú, giỏ c cú th xem nh l tớn hiu th trng ca mt quỏ trỡnh kinh t hay ca mt tng th cỏc gii phỏp kinh t Lch s phỏt trin kinh t v cụng cuc ci ỏch gia c ca nc ta chng minh rng s khụng cú s phỏt trin kinh t lnh mnh, nu khụng cú s n nh v giỏ c Nhng cng s khụng cú c s n nh ca giỏ c, nu khụng cú mt chớnh sỏch tin t ỳng n, m mc tiờu ca nú l y mnh phỏt trin sn xut, chng lm phỏt v cng c sc mua ca ng tin, nu khụng cú s phn u kiờn quyt m bo cú c mt ngõn sỏch lnh mnh, mt t giỏ hi oỏi n nh; nu khụng cú mt chớnh sỏch thu nhp hp lý, mt h thng gii phỏp hu hiu v chng c quyn, chng u c buụn lu v.v Vỡ vy, qun lý kinh t v qun lý giỏ c, phi thụng qua tớn hiu giỏ c th trng gii quyt ng b cỏc gii phỏp khỏc nhm t mc tiờu ca qun lý v mụ núi chung, v qun lý giỏ c núi riờng Quỏn trit quan im ny cng cú ngha l qun lý giỏ c phi hng vo vic qun lý cỏc nhõn t hỡnh thnh giỏ c Giỏ c chu s tỏc ng chi phi ca rt nhiu nhõn t kinh t - xó hi Mc tỏc ng ca tng nhõn t ti gỏ c rt khỏc Khụng nờn quan nim rng, qun lý giỏ ch l s can thip trc tip vo mc giỏ, m nú bao hm c s qun lý giỏn tip thụng qua cỏc nhõn t tỏc ng ti s hỡnh thnh v ng ca giỏ c tr, chng hn nh: lng cung, lng cu; lng tn kho v lu tr hng hoỏ, cỏc yu t chi phớ, lng tin mt lu thụng, mc v biu thu, lng xut nhp v.v Quan im ú cng cú th t c vi loi giỏ cn bo h Tt nhiờn, iu hnh c th phi tu tng thi k, tng loi hng, tng hỡnh thỏi th trng v quy lut hỡnh thnh giỏ c la chn tỏc ng v nhõn t no nhm thc hin c mc tiờu qun lý giỏ T bi hc thc tin ca nhng nm thỏng tin hnh ci cỏch giỏ thp k 80, nhng nm qua ng v Nh nc ta ó tng bc qun lý nghiờm ngt hn vic lu thụng tin t, thu chi ca ngõn sỏch Nh nc, hon chnh dn chớnh sỏch thu v chớnh sỏch kinh t i ngoi, iu ho quan h cung - cu ca mt s mt hng v nhúm hng, thc hin vic h tr v cỏn thip vo giỏ nụng sn phm Tuy nhiờn vic thc hin cỏc gii phỏp ng b, cũn cn phi: - Tip tc hon chnh, nõng cao hiu lc v k cng vic thc hin cỏc chớnh sỏch v mụ gn lin vi mc tiờu bỡnh n giỏ th trng, phỏt trin v tng trng nn kinh t quc dõn õy bao hm c s phi hp ng b gia cỏc ngnh cỏc B cú liờn quan, trỏnh "ct khỳc" v thiu phi hp ng b gia cỏc ngnh cú liờn quan - Gia tng s ch o v ch trỏch nhim i vi vic iu ho quan h cung cu, bỡnh n giỏ th trng ca cỏc ngnh hng, nhúm hng v mt hng thit yu i vi n kinh t, trỏnh nhng cn st giỏ cc b - Tng cng hiu lc ca vic kim tra v tra [...]... ngành kinh tế đó hoà nhập vào nền kinh tế thị trường 2 Giá thị trường biểu hiện giá trị hàng hoá và giá cả tiền tệ Kinh tế thị trường càng phát triển, thị trường càng sôi động, thì hai yếu tố trên có quan hệ chặt chẽ với nhau trong giá cả hàng hoá Giá cả tiền tệ được thể hiện ngay trong mỗi yếu tố hình thành nên giá trị hàng hoá Giả sử nhu cầu về tiền thực tế không thay đổi theo thời gian, một sự gia... song bao giờ giá cả cũng phản ánh tổng hợp các quan hệ kinh tế, các lợi ích kinh tế Quản lý giá cả là quản lý các quan hệ đó và góp phần giải quyết các quan hệ đó Trong nền kinh tế mở, quan hệ giữa thị trường trong nước và thị trường thế giới là một trong những mối quan hệ quan trọng nhất của cả nước Do thị trường trong nước và thị trường thế giới thâm nhập vào nhau, cho nên giá trên thị trường thế giới... chính là chu kỳ kinh doanh Sự vận động của chu kỳ kinh doanh trên thị trường quyết định sự vận động của quan hệ cung cầu Chu kỳ kinh doanh là hiện tượng tất yếu của kinh tế thị trường Mỗi quốc gia có một nền kinh tế thị trường khác nhau Chu kỳ kinh doanh trên mỗi nền kinh tế thị trường đó có những đặc thù của nó Sự vận động của chu kỳ kinh doanh và các đặc thù của nó Sự vận động của chu kỳ kinh doanh và... định giá là yêu cầu tất yếu để ổn định nền kinh tế và đời sống nhân dân Đối với một nền kinh tế thị trường mới phôi thai, đang trong quá trình hình thành và phát triển thì đương nhiên chưa thể có đầy đủ cơ sở vững chức để ổn định giá, song trong nền kinh tế nước ta hiện nay chúng ta có khả năng để quản lý giá có hiệu quả Sự hình thành và vận động của giá thị trường phản ánh quan hệ cung cầu và sự cân... phải biết họ đang kinh doanh ở loại thị trường nào? Các nhà kinh tế học đưa ra khái niệm "hình thái thị trường" và chia cấu trúc cạnh tranh thành 4 nhóm cơ bản, tiêu biểu cho những thách đố khác nhau đối với việc định giá của doanh nghiệp (Hình thái thị trường cạnh tranh thuần tuý; Hình thái thị trường độc quyền thuần tuý; Hình thái thị trường cạnh tranh có độc quyền; Hình thái thị trường độc quyền... các nhà kinh doanh phải đổi mới quản lý, cải tiến kỹ thuật v.v Như vậy đã xuất hiện các yếu tố của thời kỳ phục hồi và thời kỳ tăng giá mới Từ sự phân tích ở trên có thể rút ra một số kết luận sau đây: Thứ nhất; trong nền kinh tế thị trường, giá cả thị trường là một hiện tượng kinh tế phức tạp, tổng hợp, là bàn tay vô hình điều tiết nền sản xuất xã hội, là tấm gương phản ánh thực trạng nền kinh tế Thứ... tương đương trong mức giá Có thể nói, sự thay đổi trong mức cung tiền gây ra sự thay đổi về giá cả Sự thay đổi giá cả này phụ thuộc vào hai yếu tố sau đây: Một là: sự tăng lượng cung tiền sẽ gây ra sự tăng giá Hai là; nếu có điều gì khác làm cho mức giá tăng lên và Chính phủ điều tiết sự tăng giá này bằng cách in thêm tiền thì cả khối lượng tiền và giá cả sẽ lại tăng thêm Trên thực tế, nếu như sự tăng... trường thế giới sẽ tác động đến giá thị trường trong nước.Các biện pháp can thiệp của Chính phủ để hạn chế bớt những tác động tiêu cực của giá thị trường thế giới đến giá thị trường trong nước là cần thiết, song chỉ nên coi đó là các biện pháp nhất thờ Trong nền kinh tế, mỗi loại hàng hoá đều có ý nghĩa kinh tế - xã hội khác nhau Do đó, việc quản lý giá cần phải có sự phân biệt giữa các loại hàng (hay... của sự hình thành và vận động của giá cả trên thị trường Thông qua sự vận động của giá thị trường, các nhà sản xuất có thể nhận biết tương đối chính xác cầu của thị trường và họ có thể chủ động đưa ra thị trường một khối lượng hàng hoá tương đối phù hợp với nhu cầu đó Sự cân bằng cung cầu là cơ sở quan trọng để ổn định giá cả của từng loại hàng Qua đó ta thấy rằng Nhà nước cần phải quản lý giá Sự quản... giá thị trường thì không thể chỉ chú ý tới việc quản lý và điều tiết thị trường hàng hoá, mà còn cần chú ý cả việc quản lý và điều tiết thị trường tiền tệ Trong thời gian tới, các chính sách, có chế và biện pháp để phát triển nhanh thị trường tiền tệ sẽ có ý nghĩa to lớn đối với sự phát triển nền kinh tế của đất nước Việc quản lý giá cả hàng hoá phải đặt trong mối quan hệ với việc quản lý giá cả của ... vắng giá hoạt động trao đổi Trao đổi qua giá trao đổi dựa giá trị thứ đem trao đổi Vì vậy, thực trao đổi qua giá, trước hết phải đánh giá giá trị thứ đem trao đổi Nếu tiêu chuẩn giá trị lợi ích kinh. .. marketing vào thực tiễn kinh doanh, định nghĩa sau: * Với hoạt động trao đổi, giá định nghĩa: "Giá mối tương quan trao đổi thị trường. " Định nghĩa rõ: Giá biểu tượng giá trị sản phẩm, dịch vụ... thay - Chỉ có cạnh tranh độc quyền giải thích hình thành giá sản phẩm khác biệt Hiện tượng nhiều giá thị trường - Đó sách bán loại sản phẩm với mức giá khác tuỳ theo đặc tính riêng gắn với cầu,