Bài giảng quản trị chiến lược trong khu vực công chương 6 ths lê hồng hạnh

Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh 1.TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC 1.1.KHÁI NIỆM Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh 1.1.1.ĐÁNH GIÁ LÀ… • Quá trình đo lường kết thực • So sánh với mục tiêu ban đầu • Và thực hoạt động quản lý cần thiết để điều chỉnh sai lệch mục tiêu không phù hợp Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh 1.1.2.ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KVC LÀ… • Xem xét mức độ đạt mục tiêu đề ra, hiệu kinh tế- xã hội chiến lược cụ thể làm cho việc điều chỉnh hoàn thiện Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh 1.1.3.MỤC ĐÍCH CỦA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KVC • Đo lường kết thực chiến lược thực tế • Xác định sai lệch mục tiêu, biện pháp, cách thức tiến hành triển khai chiến lược, kết so với dự kiến ban đầu • Phân tích nguyên nhân, mức độ sai lệch • Dự kiến phương án để điều chỉnh hoạt động điều chỉnh chiến lược Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh KẾT QUẢ QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KHU VỰC CÔNG • Bản phân tích đánh giá chiến lược, thể hiện: – Các kết đạt (dự kiến/thực tế) – So sánh với mục tiêu ban đầu chiến lược – Đưa nhận định • Kết đạt >= mục tiêu ban đầu chiến lược vận hành tốt, tiếp tục thực • Kết đạt < mục tiêu ban đầu mức chấp nhận điều chỉnh chiến lược • Kết đạt < mục tiêu ban đầu không chấp nhận kết thúc chiến lược Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh • Điều chỉnh chiến lược nào? – Khi có sai lệch, xem xét mục tiêu chiến lược • Mục tiêu chiến lược hợp lýđiều chỉnh biện pháp • Mục tiêu chiến lược không hợp lý điều chỉnh mục tiêu • Ai điều chỉnh chiến lược có sai lệch? – Điều chỉnh mục tiêu chiến lược? • Chủ thể hoạch định chiến lược – Điều chỉnh biện pháp chiến lược? • Chủ thể thực chiến lược Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh 1.2 VAI TRÒ CỦA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KVC • Tạo trình trao đổi, thảo luận, tranh luận, lập luận thuyết phục liên tục chủ thể • Cung cấp thông tin kết triển khai thực chiến lược • Là sở để kết thúc điều chỉnh chiến lược Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh CÁC LOẠI ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC • Đánh giá chiến lược thực trước, sau thực xong chiến lược Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KVC • hoạt động cần tiến hành – Đo lường kết đạt (dự kiến/thực tế) – So sánh kết đạt với mục tiêu đề – Tiến hành hoạt động điều chỉnh sai lệch mục tiêu không phù hợp Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh 4.NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC • • • • • Đánh giá đầu vào Đánh giá đầu Đánh giá hiệu lực Đánh giá hiệu Đánh giá quy trình Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh [...]...4.NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC • • • • • Đánh giá đầu vào Đánh giá đầu ra Đánh giá hiệu lực Đánh giá hiệu quả Đánh giá quy trình Quản trị chiến lược trong khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh ... chỉnh chiến lược Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh CÁC LOẠI ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC • Đánh giá chiến lược thực trước, sau thực xong chiến lược Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê. .. chỉnh chiến lược có sai lệch? – Điều chỉnh mục tiêu chiến lược? • Chủ thể hoạch định chiến lược – Điều chỉnh biện pháp chiến lược? • Chủ thể thực chiến lược Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê. .. hợp Quản trị chiến lược khu vực công Th.S Lê Hồng Hạnh 4.NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC • • • • • Đánh giá đầu vào Đánh giá đầu Đánh giá hiệu lực Đánh giá hiệu Đánh giá quy trình Quản trị chiến lược