Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ (CPA) ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM MA TRẬN % HOÀN THÀNH: Một công cụ đơn giản để quản lý tổng thể nhiều dự án Tài liệu lưu hành nội phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ Giám đốc dự án” - Giảng viên: TS Lưu Trường Văn Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn ĐỀN BÙ THIẾT KẾ TƯ VẤN XÂY LẮP CP ước tính % khối lượng CP ước tính % khối lượng CP ước tính % khối lượng CP ước tính % khối lượng Tên % h-thành % dự án % h-thành % dự án % h-thành % dự án % h-thành % dự án dự án CP % h-thành t.bộ CP % h-thành t.bộ CP % h-thành t.bộ CP % h-thành t.bộ Dự án 15,000 70% 30% 6% 8,000 16% 35% 3% A 10,500 4% 2,800 1% Dự 25,000 28% 9,000 10% án 10% 10% 0% - B 2,500 Dự 8,000 40% án 100% 3% 3,000 80% 10,000 0% - - 15% 1% 0% 8,000 3% 2,400 1% - 0% Dự 2,000 20% 1,000 10% - 0% 100% 1% 100% 0.4% D 2,000 1% 1,000 0.4% Dự 31,000 44% 18,000 26% án E 5% 1,550 13% 1% 0% 8% - 0% 0% 21,000 0% - 0% - 7% 0% 14% 2% 3% 30% - 0% Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 38% 20,000 8% 10,000 4% 70,000 29% 70% 0% 0% - 90,000 25% - 0% 21% 37% 0% 9% 50,000 0% 7,000 0% 34% 5,000 2% C án 0% - 20% % toàn 0% 33,000 10% - 4,000 0% - 26% 0% - 17,000 4% 23,000 4% - 20% Tổng CP 0% 0% THIẾT KẾ Tên dự án Dự án A CP ước tính % hạng mục % h-thành % dự án CP % h-thành t.bộ 8,000 35% 2,800 Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 16% 3% 1% CẤU TRÚC ĐƠN VỊ CỦA MA TRẬN % HOÀN THÀNH Xét: Hạng mục Thiết kế Dự án A CP ước tính = $8000 : Chi phí dự kiến cho hạng mục thiết kế dự án A % h-thành = 35%: tỷ lệ phần trăm hoàn thành hạng mục thiết kế dự án A (tích lũy) tính đến thời điểm lập báo cáo Giá trò xác đònh cách đo lường khối lượng thực tế thực ước lượng nhà QLDA CP = $2800 = $8000 * 35% = CP ước tính * % h-thành Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn CẤU TRÚC ĐƠN VỊ CỦA MA TRẬN % HOÀN THÀNH Xét: Hạng mục Thiết kế, Dự án A Tổng CP (A) = $50.000 = 15.000+8.000+10.000+17.000 % hạng mục = 16% = $8.000/$50.000 : Tỷ lệ % phần chi phí hạng mục thiết kế toàn chi phí dự án A Tỷ lệ cho biết ý nghóa % hoàn thành hạng mục thiết kế so với toàn dự án A % dự án = 3% = $ 8.000/$240.000: tỷ lệ phần trăm chi phí hạng mục thiết kế dự án A (theo dự kiến) so với toàn dự án mà bạn quản lý % h-thành t-bộ = 1% = $2800/$240.000: tỷ lệ phần trăm hoàn thành hạng mục thiết kế dự án A so với toàn dự án mà bạn quản lý Tỷ lệ cho biết ý nghóa % hoàn thành hạng mục thiết kế A so với tất dự án mà bạn quản lý Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn CẤU TRÚC ĐƠN VỊ CỦA MA TRẬN % HOÀN THÀNH Xét: Hạng mục Thiết kế, Dự án A Cột “% toàn cho biết” tỷ trọng chi phí dự án A so với toàn dự án mà bạn quản lý = 21% = $50.000/$240.000 Cột “Tổng chi phí” : cho biết tổng chi phí dự án , VD: với A $50.000 Dòng “Tổng CP tại” cho biết tổng giá trò thực tế đạt theo dự án mà bạn quản lý (tính đến thời điểm lập báo cáo) Dòng “Tổng CP ước” cho biết tổng giá trò mà dự án bạn phải đạt theo dự kiến (tích lũy) Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn Bài tập lớp Cơng ty bạn thực dự án: A, B, C, D, E với số liệu tài liệu Xét dự án C, bạn cho biết: Cơng tác đền bù hồn thành %? Mức độ hồn thành cơng tác có ý nghĩa to lớn với tồn hoạt động khơng? Cơng tác thiết kế hồn thành %? Mức độ hồn thành cơng tác có ý nghĩa to lớn với tồn hoạt động khơng? Cơng tác thiết kế tồn dự án hồn thành % so với tồn bộ? Mức độ hồn thành có gây ấn tượng với bạn khơng? Tại sao? Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn ... % khối lượng Tên % h -thành % dự án % h -thành % dự án % h -thành % dự án % h -thành % dự án dự án CP % h -thành t.bộ CP % h -thành t.bộ CP % h -thành t.bộ CP % h -thành t.bộ Dự án 15,000 70% 30% 6%... dự án mà bạn quản lý Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn CẤU TRÚC ĐƠN VỊ CỦA MA TRẬN % HOÀN THÀNH Xét: Hạng mục Thiết kế, Dự án A Cột “% toàn cho biết” tỷ trọng chi phí dự án A so với toàn dự. .. soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn 16% 3% 1% CẤU TRÚC ĐƠN VỊ CỦA MA TRẬN % HOÀN THÀNH Xét: Hạng mục Thiết kế Dự án A CP ước tính = $8000 : Chi phí dự kiến cho hạng mục thiết kế dự án A % h-thành