1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN

82 581 2
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 82
Dung lượng 586 KB

Nội dung

Một doanh nghiệp có thể có công nghệ hiện đại, chất lượng dịch vụ tốt, cơ sở hạ tầng vững chãi nhưng nếu thiếu lực lương lao động tốt thì doanh nghiệp đó khó có thể tồn tại lâu dài và tạo dựng được lợi thế cạnh tranh hiện nay

MỤC LỤC Trần Việt Sỹ Lớp: CN&XD 47C MỞ ĐẦU Nhân lực luôn luôn được xem là một yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp thể công nghệ hiện đại, chất lượng dịch vụ tốt, sở hạ tầng vững chãi nhưng nếu thiếu lực lương lao động tốt thì doanh nghiệp đó khó thể tồn tại lâu dài và tạo dựng được lợi thế cạnh tranh hiện nay. thể nói chính con người hay chính xác hơn là nguồn nhân lực nội tại tạo ra sự khác biệt giữa các doanh nghiệp. Tuy vậy, nếu chỉ chú trọng tới phát triển nhân lực mà không gắn kết nó với những nguyên tắc, mục tiêu chung và khả năng hiện của doanh nghiệp thì mọi sự cố gắng nhằm phát huy hơn nữa hiệu quả hoạt động của người lao động sẽ không đạt được như mong muốn và thể trở nên lãng phí một cách vô ích. Trong nền kinh tế thị trường tất cả các doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh đều một mục tiêu chung là lợi nhuận và chính lợi nhuận là thước đo đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp, để lợi nhuận cao đòi hỏi các doanh nghiệp sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả nhất trong đo nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng quyết định. Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, của công nghệ thông tin thì yếu tố con người cũng luôn phải được nâng cao, luôn phải được phát triển về mặt trí tuệ. Vì lý do đó em chọn đề tài: ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU LONG BIÊN” nhằm đánh giá hiệu quả của công tác này ở Công ty và thông qua đó đề xuất những định hướng, giải pháp giúp Công ty cổ phần đầu Long Biên thực hiện tốt công tác bồi dưỡng nguồn nhân lực để đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Kết cấu chuyên đề gồm 3 phần: Phần I: Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần đầu Long Biên. Phần II: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu Long Biên. Phần III: Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty cổ phần đầu Long Biên. Trần Việt Sỹ Lớp: CN&XD 47C 1 Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, thạc sĩ Nguyễn Đình Trung - người đã tận tình hướng dẫn em và cám ơn toàn thể cán bộ, công nhân viên của Công ty cổ phần đầu Long Biên, đặc biệt là Phòng tài chính kế toán và Phòng hành chính đã tạo điều kiện thuận lợi giúp em thực tập tốt. Trần Việt Sỹ Lớp: CN&XD 47C 2 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY I. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY 1. Thông tin chung: Tên đơn vị: Công ty cổ phần đầu Long Biên. Tên giao dịch tiếng Anh: LONG BIEN INVESTMENT CORPORATION, viết tắt là LOBICO. Địa chỉ trụ sở chính: số 19 Hoàng Diệu, phường Điện Biên, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội. Vốn điều lệ: 200.000.000.000 đồng Điện thoại: (04) 37.345616 Fax: (04) 37.345617 Tài khoản số: 0021001293254 – Chi nhánh ngân hàng Ngoại thương – Hà Nội. Cổ đông sáng lập: 1. CÔNG TY TRƯỜNG AN - Quyết định thành lập số 31/2003/QĐ - BQP ngày 02 tháng 04 năm 2003 của Bộ trưởng Bộ quốc phòng. - Địa chỉ trụ sở chính: số 80, phố Trần Hưng Đạo, phường Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. 2. CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HIM LAM - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 044626 do Sở Kế hoạch và Đầu TP Hồ Chí Minh cấp ngày 09/09/1994. Đăng ký thay đổi lần thứ 10 ngày 08/08/2005. - Địa chỉ trụ sở chính: 2A, Nguyễn Thị Minh Khai, phường Đakao, quận 1, TP Hồ Chí Minh. 3. TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103010299 do Sở Kế hoạch và Đầu Hà Nội cấp ngày 03/01/2006. Trần Việt Sỹ Lớp: CN&XD 47C 3 - Địa chỉ trụ sở chính: số 201, đường Minh Khai, phường Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội. 4. CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH NAM - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4102007030 do Sở Kế hoạch và Đầu TP Hồ Chí Minh cấp ngày 25/10/2001. Đăng ký thay đổi lần thứ 2 ngày 06/12/2005. - Địa chỉ trụ sở chính: B5 khu K34, phố Trần Thiện Chánh, phường 12, quận 10, TP Hồ Chí Minh. 5. CÔNG TY TNHH ĐẦU XÂY DỰNG BẢO LỘC - Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 460200877 (số cũ 4102010952) do Sở Kế hoạch và Đầu tỉnh Bình Dương cấp ngày 29/07/2002, đăng ký thay đổi lần thứ 06 ngày 08/04/2005. Đăng ký thay đổi lại lần thứ 1 ngày 27/11/2003 (chuyển từ thành phố Hồ Chí Minh về tỉnh Bình Dương ngày 27/11/2003). - Địa chỉ trụ sở chính: Khu 3, thị trấn Yên Hưng, huyện Tân Uyên, tỉnh Bình Dương. 2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần đầu Long Biên được thành lập ngày 26/5/2006 được thành lập theo thoả thuận giữa Công ty Trường An (BQP), người đại diện là ông Nguyễn Duy Dậu; Công ty TNHH Him Lam, người đại diện là ông Dương Công Minh; Tổng Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng, người đại diện là bà Vũ Hoa Quỳnh; Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Thành Nam, người đại diện là ông Phạm Tiến Cường và Công ty TNHH Đầu Xây dựng Bảo Lộc, người đại diện là ông Bùi Quốc Sỹ. Công ty hoạt động theo Luật Doanh nghiệp, là đơn vị cách pháp nhân đầy đủ và tự chủ về tài chính. Công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động kinh doanh của mình, được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của nhà nước. cấu vốn góp/mua cổ phần sáng lập: • Công ty Trường An góp 6.000.000.000 đồng tương ứng với 600.000 cổ phần chiếm 3% vốn điều lệ bằng tiền mặt. Trần Việt Sỹ Lớp: CN&XD 47C 4 • Công ty TNHH thương mại Him Lam góp 12.000.000.000 đồng tương ứng với 1.200.000 cổ phần chiếm 6% vốn điều lệ bằng tiền mặt. • Công ty cổ phần thương mại Xây dựng góp 8.000.000.000 đồng tương ứng với 800.000 cổ phần chiếm 4% vốn điều lệ bằng tiền mặt. • Công ty TNHH Xây dựng và thương mại Thành Nam góp 12.000.000.000 đồng tương ứng với 1.200.000 cổ phần chiếm 6% vốn điều lệ bằng tiền mặt. • Công ty TNHH đầu xây dựng Bảo Lộc góp 2.000.000.000 đồng tương ứng với 200.000 cổ phần chiếm 1% vốn điều lệ bằng tiền mặt. Ngày 20 tháng 11 năm 2007, Công ty đã họp và thống nhất thay đổi nội dung đăng kí kinh doanh như sau: quyết định tăng vốn điều lệ thêm 200.000.000.000 đồng ( Hai trăm tỉ đồng VN), vốn điều lệ mới của Công ty hiện là: 400.000.000.000 đồng ( Bốn trăm tỉ đồng VN). cấu góp vốn mới như sau: • Công ty Trường An góp số vốn 60.000.000.000 đồng ( Sáu mươi tỉ đồng VN), tương đương 6.000.000 cổ phần, chiếm 15% vốn điều lệ doanh nghiệp. • Công ty TNHH thương mại Him Lam góp số vốn 120.000.000.000 đồng ( Một trăm hai mươi tỉ đồng VN), tương đương 1.200.000 cổ phần, chiếm 30% vốn điều lệ của doanh nghiệp. • Tổng Công ty cổ phần thương mại xây dựng góp số vốn 72.000.000.000 đồng ( Bảy mươi tỉ đồng VN), tương đương 7.200.000 cổ phần, chiếm 18% vốn điều lệ của doanh nghiệp. • Công ty TNHH xây dựng và thương mại Thành Nam góp vốn 146.000.000.000 đồng ( Một trăm bốn mươi sáu tỉ đồng VN), tương đương 14.600.000 cổ phần, chiếm 36,5% vốn điều lệ của doanh nghiệp. • Công ty TNHH đầu xây dựng Bảo Lộc góp số vốn 2.000.000.000 đồng ( Hai tỉ đồng VN), tương đương 200.000 cổ phần, chiếm 0,5% vốn điều lệ của doanh nghiệp. Trần Việt Sỹ Lớp: CN&XD 47C 5 3. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty: - Thi công xây dựng các công trình giao thông, thuỷ lợi, công nghiệp, dân dụng, hạ tầng khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp, công trình thương mại, siêu thị, sân golf, bể bơi, khu triển lãm. - Giám sát thi công xây dựng: dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật. Thiết kế, kết cấu công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, quy hoạch tổng mặt bằng. - Đầu tư, xây dựng, kinh doanh sở hạ tầng khu dân cư, khu công nghiệp, khu đô thị. - Kinh doanh bất động sản thuộc quyền sở hữu hoặc đi thuê (không bao gồm hoạt động vấn về giá đất). - Kinh doanh dịch vụ nhà hàng, khách sạn, siêu thị, sân golf, bể bơi, khu vui chơi giải trí (không bao gồm kinh doanh phòng hát Karaoke, quán Bar, vũ trường). - Dạy và huấn luyện, đào tạo chơi golf. - Sản xuất và mua bán trang thiết bị, máy móc, dụng cụ thể thao. - Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh. 4. Đặc điểm tổ chức bộ máy Căn cứ vào quyết định thành lập Công ty cổ phần đầu Long Biên thành lập ngày 26/5/2006. Tổ chức bộ máy Công ty cổ phần đầu Long Biên gồm có: - Đại hội đồng cổ đông - Hội đồng quản trị - Ban kiểm soát - Ban giám đốc: Tổng Giám đốc và Phó Tổng giám đốc - Phòng dự án - Phòng tài chính kế toán - Phòng kinh doanh - Phòng marketing - Phòng hành chính tổng hợp Trần Việt Sỹ Lớp: CN&XD 47C 6 Như vậy, tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần đầu Long Biên theo mô hình trực tuyến chức năng, quản lý theo chế độ một thủ trưởng. Ban Giám đốc Công ty lãnh đạo và chỉ đạo toàn diện hoạt động của Công ty đến từng phòng ban chức năng theo sơ đồ sau: Trần Việt Sỹ Lớp: CN&XD 47C 7 Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức Công ty Long Biên (Giai đoạn đầu – xây dựng thực hiện Dự án) (Nguồn: phòng hành chính nhân sự) Trần Việt Sỹ Lớp: CN&XD 47C 8 Văn phòng Quan hệ phối hợp Đại hội đồng Cổ đông Hội đồng quản trị Ban Kiểm soát Tổng Giám đốc Phó TGĐ TC -KT MarketingKinh doanh Dự án Chi nhánh Quan hệ chỉ huy Sân golf Mô tả vắn tắt: ĐHĐCĐ gồm tất cả cổ đông quyền biểu quyết, là quan thẩm quyền quyết định cao nhất của Công ty. ĐHĐCĐ thực thi tất cả các quyền hạn của Công ty nhưng không làm giảm hoặc hạn chế các quyền của HĐQT được quy định tại Điều lệ. Ban Kiểm soát là quan thẩm quyền và chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ trong việc giám sát tất cả các hoạt động và công việc kinh doanh của Công ty. Ban Kiểm soát hoạt động độc lập với HĐQT và Ban Giám đốc Công ty. Ban Kiểm soát thông qua các quyết định thuộc thẩm quyền của mình theo nguyên tắc biểu quyết hoặc lấy ý kiến bằng văn bản theo đa số phiếu tán thành. Hội đồng quản trị là quan quản lí Công ty, toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ. Tổng Giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty theo đúng quy định của pháp luật, Điều lệ Công ty, hợp đồng lao động kí với Công ty và quyết định của HĐQT. Tổng Giám đốc chịu sự giám sát của HĐQT và chịu trách nhiệm trước HĐQT và trước pháp luật và phải bồi thường thiệt hại cho Công ty đối với việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc và chịu trách nhiệm báo cáo cho Tổng Giám đốc và nhận các nhiệm vụ do Tổng Giám đốc đưa ra cụ thể theo từng thời điểm. Tuỳ theo yêu cầu quản lý của Công ty thể bổ nhiệm một, nhiều hoặc không Phó Tổng Giám đốc. Các phòng ban thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình và các công việc khác được giao. Chi nhánh là đơn vị phụ thuộc của Công ty, không cách pháp nhân. Chi nhánh nhiệm vụ thực hiện toàn bộ hoặc một phần chức năng của Công ty kể cả chức năng đại diện theo ủy quyền. Ngành nghề kinh doanh Chi nhánh phải phù hợp với ngành nghề kinh doanh của Công ty. 4.1. Đại hội đồng cổ đông ĐHĐCĐ gồm tất cả cổ đông quyền biểu quyết, là quan thẩm quyền quyết định cao nhất của Công ty. ĐHĐCĐ thực thi tất cả các quyền hạn của Công ty Trần Việt Sỹ Lớp: CN&XD 47C 9 [...]... Lp: CN&XD 47C 2 Trỡnh lao ng Cụng ty Long Biờn Cụng ty Long Biờn cú i ng cỏn b cụng nhõn viờn cú chuyờn mụn v tay ngh cao, a phn c tuyn dng t cỏc cụng ty thnh viờn nh: Cụng ty Trng An, Cụng ty Him Lam v Cụng ty Vietracimex Vỡ vy i ng cỏn b cụng nhõn viờn nũng ct ca Cụng ty u cú kh nng ỏp ng tt cỏc nhim v v nhu cu cụng vic t ra Ngoi ra, ngay t sau khi thnh lp Cụng ty ó tin hnh tuyn dng thờm nhiu lao... ca Cụng ty Long Biờn: Bng 8: T l trỡnh lao ng Cụng ty Long Biờn n v: % Trỡnh lao ng i hc (A) Cao ng v trung cp (B) Lao ng ph thụng (C) T l trỡnh lao ng Cụng ty Long Biờn 2006 2007 17,5 17,5 2008 18,7 22.5 22 21,9 60 60,5 59,4 ( Ngun: Phũng Hnh chớnh nhõn s) Trn Vit S 29 Lp: CN&XD 47C Biu 1: T l trỡnh lao ng Cụng ty Long Biờn nm 2006 17,5% % 60% 22,5% Biu 2: T l trỡnh lao ng Cụng ty Long Biờn... o ton Cụng ty ó bao gm c cỏc xớ nghip v chi nhỏnh Phớa nam l 14 ngi, n nm 2007 con s ny l 16 ngi v tớnh n cui nm 2008, i ng qun lý Cụng ty l 19 ngi S lng cụng trỡnh v d ỏn ca Cụng ty liờn tc tng, quy mụ ca Cụng ty c m rng ó khin cho Ban giỏm c Cụng ty phi tuyn thờm ngi, u nm 2008 Cụng ty thuờ ụng Trn Vn Cu v lm giỏm c ti chớnh Cụng ty nhm qun lý v s dng hiu qu hn cỏc ngun vn u t ca Cụng ty Bng 10:... cụng D ỏn tng lờn II TèNH HèNH LAO NG CễNG TY LONG BIấN 1 Kt cu lao ng Lao ng l mt trong nhõn t rt quan trng, vỡ nú l nhõn t quyt nh v tỏc ng trc tip n hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Cựng vi s phỏt trin ca Cụng ty, lc lng lao ng trong Cụng ty cng khụng ngng tng lờn v s lng v cht lng ỏp ng yờu cu ca nhim v sn xut kinh doanh Lc lng lao ng ca Cụng ty khụng ngng tng lờn th hin qua cỏc nm: Trn... S 16 Lp: CN&XD 47C 2 c im v trang thit b cụng ngh Cụng ty c phn u t Long Biờn c thnh lp ch yu vi t cỏch l ch u t ca cỏc d ỏn cho cỏc Cụng ty Trng An, Him Lam v Tng Cụng ty thng mi v xõy dng B giao thong, cho nờn mỏy múc v trang thit b ca Cụng ty ch yu nhm phc v mc ớch vn phũng v i li Di õy l bng thng kờ nhng ti sn v trang thit b ch yu ca Cụng ty: Bng 1: Bng kờ mỏy múc thit b thuc TSC n v: Triu ng STT... INOVA - G 1 414 TNG CNG 3.389 ( Ngun : Phũng TC-KT Cụng ty CPT Long Biờn) Trn Vit S 17 Lp: CN&XD 47C a phn mỏy múc v trang thit b cng nh phng tin i li ca Cụng ty cũn rt mi, chỳng c sm hu ht khi thnh lp Cụng ty iu ny ó to iu kin thun li cho cỏc nhõn viờn trong Cụng ty v phc v tt cho cụng tỏc qun lý, ỏp ng yờu cu kp thi nhim v sn xut kinh doanh ca Cụng ty Phn mỏy múc v thit b phc v cho cụng tỏc thit k, kho... doanh thu ca Cụng ty ch yu do hot ng ti chớnh mang li, ú l s lói sut m Cụng ty c hng khi gi Ngõn hng c im ti chớnh ca Cụng ty trong giai on ny l cỏc nghip v liờn quan n huy ng v qun lý vn S vn huy ng n thi im hin ti ca Cụng ty ch yu do cỏc c ụng úng gúp bng tin mt v khi lng cụng vic thi cụng cú liờn quan n cụng ty c ụng úng gúp 4 Th trng v khỏch hng Ngnh ngh kinh doanh chớnh ca Cụng ty l khai thỏc dch... TRIN NGUN NHN LC CễNG TY LONG BIấN 1 Mc tiờu v nhu cu o to phỏt trin a Mc tiờu Nhm nõng cao trỡnh qun lý cho cỏn b lónh o Cụng ty Long Biờn, ỏp ng tt cỏc mc tiờu ó t ra Nõng cao tay ngh chuyờn mụn cho i ng cỏn b cụng nhõn viờn hin thi ca ton Cụng ty, nhm thc hin tt hn na cụng vic c giao M rng i ng cỏn b, tuyn thờm cỏn b cú trỡnh cao ỏp ng vi quy mụ ngy cng m rng ca Cụng ty trong thi gian ti o to... 10 nm 2008, Cụng ty chớnh thc kớ vn bn lien kt v hp tỏc v vn i vi Ngõn hng Liờn Vit, vi mc ớch nhm huy ng v qun lý cú hiu qu hn ngun vn ca Cụng ty Qua ú, Cụng ty s tin hnh vay vn ti Ngõn hng Liờn Vit vi nhiu hỡnh thc trong thi gian di v cú c nhng u ói c bit 3 ỏnh giỏ hot ng sn xut kinh doanh 3.1 u im Hot ng sn xut kinh doanh ch yu ca Cụng ty hin nay l hot ng u t v xõy dng d ỏn, Cụng ty c thnh lp da... kinh tế của Công ty Định kỳ phân tích, đánh giá, rút kinh nghiệm, đề xuất các giải pháp để năng cao từng mặt công tác, hoàn thiện qui trình nghiệp vụ 4.5 Phũng D ỏn Ton b nhõn viờn thuc Phũng D ỏn l 20 ngi, trong ú gm mt trng phũng v hai phú phũng, ton b u l nhõn viờn chớnh thc Phũng D ỏn thc hin Trn Vit S 11 Lp: CN&XD 47C cỏc nhim v sau õy theo ỳng cỏc quy nh hin hnh ca Nh nc v ca Cụng ty v qun lý

Ngày đăng: 23/04/2013, 18:55

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. PGS-TS Lê Văn Tâm, TS Ngô Kim Thanh, Giáo trình quản trị doanh nghiệp, NXB Lao Động - Xã Hội, 2004 Khác
2. PGS-TS Phạm Thị Gái, Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê, 2004 Khác
3. PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân, 2007 Khác
4. PGS-TS Lưu Thị Hương, PGS-TS Vũ Duy Hào, Tài chính doanh nghiệp, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2007 Khác
6. Báo cáo tổng kết năm 2008 Công ty cổ phần đầu tư Long Biên 7. Báo cáo tài chính kế toán Công ty cổ phần đầu tư Long Biên các năm 2006, 2007 và 2008 Khác
8. Báo cáo phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần đầu tư Long Biên năm 2008 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức Công ty Long Biên (Giai đoạn đầu tư – xây dựng thực hiện Dự án) - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Sơ đồ 1 Mô hình tổ chức Công ty Long Biên (Giai đoạn đầu tư – xây dựng thực hiện Dự án) (Trang 9)
2. Đặc điểm về trang thiết bị cụng nghệ - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
2. Đặc điểm về trang thiết bị cụng nghệ (Trang 18)
Bảng 1: Bảng kờ mỏymúc thiết bị thuộc TSCĐ - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 1 Bảng kờ mỏymúc thiết bị thuộc TSCĐ (Trang 18)
Bảng 1: Bảng kê máy móc thiết bị thuộc TSCĐ - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 1 Bảng kê máy móc thiết bị thuộc TSCĐ (Trang 18)
Bảng 2: Bảng một số chỉ tiờu tài chớnh - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 2 Bảng một số chỉ tiờu tài chớnh (Trang 19)
Bảng 2: Bảng một số chỉ tiêu tài chính - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 2 Bảng một số chỉ tiêu tài chính (Trang 19)
Bảng 3: Một số dự ỏn tiờu biểu Cụng ty tham gia gúp vốn - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 3 Một số dự ỏn tiờu biểu Cụng ty tham gia gúp vốn (Trang 20)
A TSLĐ và đầu tư ngắn hạn 5.144,801 194.290,568 144.046,287 - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
v à đầu tư ngắn hạn 5.144,801 194.290,568 144.046,287 (Trang 24)
Bảng 4: Tỡnh hỡnh tài chớnh Cụng ty Long Biờn những năm qua - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 4 Tỡnh hỡnh tài chớnh Cụng ty Long Biờn những năm qua (Trang 24)
Bảng 4: Tình hình tài chính Công ty Long Biên những năm qua - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 4 Tình hình tài chính Công ty Long Biên những năm qua (Trang 24)
Bảng 5: Cơ cấu lao động trong Cụng ty Long Biờn những năm qua - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 5 Cơ cấu lao động trong Cụng ty Long Biờn những năm qua (Trang 28)
Bảng 5: Cơ cấu lao động trong Công ty Long Biên những năm qua - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 5 Cơ cấu lao động trong Công ty Long Biên những năm qua (Trang 28)
Bảng 6: Cơ cấu lao động của Công ty Long Biên tính đến 31/12/2008 - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 6 Cơ cấu lao động của Công ty Long Biên tính đến 31/12/2008 (Trang 29)
Bảng 8: Tỷ lệ trỡnh độ lao động Cụng ty Long Biờn - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 8 Tỷ lệ trỡnh độ lao động Cụng ty Long Biờn (Trang 30)
Bảng 8: Tỷ lệ trình độ lao động Công ty Long Biên - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 8 Tỷ lệ trình độ lao động Công ty Long Biên (Trang 30)
Bảng 10: Cơ cấu độ tuổi của lao động Cụng ty Long Biờn tớnh đến 31/12/2008  - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 10 Cơ cấu độ tuổi của lao động Cụng ty Long Biờn tớnh đến 31/12/2008 (Trang 33)
Bảng 9: Cơ cấu cỏn bộ quản lý Cụng ty Long Biờn - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 9 Cơ cấu cỏn bộ quản lý Cụng ty Long Biờn (Trang 33)
Bảng  10:  Cơ   cấu  độ  tuổi  của  lao  động  Công   ty   Long  Biên  tính   đến  31/12/2008 - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
ng 10: Cơ cấu độ tuổi của lao động Công ty Long Biên tính đến 31/12/2008 (Trang 33)
Bảng 11: Tăng giảm lao động Cụng ty Long Biờn - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 11 Tăng giảm lao động Cụng ty Long Biờn (Trang 34)
Bảng 11: Tăng giảm lao động Công ty Long Biên - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 11 Tăng giảm lao động Công ty Long Biên (Trang 34)
Sơ đồ 4: Tổ chức và phân công trách nhiệm trong công tác đào tạo  và phát triển - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Sơ đồ 4 Tổ chức và phân công trách nhiệm trong công tác đào tạo và phát triển (Trang 39)
Bảng 12: Mục đớch và nội dung của cỏc khúa học - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 12 Mục đớch và nội dung của cỏc khúa học (Trang 42)
Bảng 12: Mục đích và nội dung của các khóa học - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 12 Mục đích và nội dung của các khóa học (Trang 42)
Bảng 13: Một số khúa học chớnh của Cụng ty thời gian qua - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 13 Một số khúa học chớnh của Cụng ty thời gian qua (Trang 44)
Bảng 13: Một số khóa học chính của Công ty thời gian qua - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 13 Một số khóa học chính của Công ty thời gian qua (Trang 44)
Bảng 15: Chất lượng học tập của cỏc học viờn được cử đi đào tạo - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 15 Chất lượng học tập của cỏc học viờn được cử đi đào tạo (Trang 51)
Bảng 15: Chất lượng học tập của các học viên được cử đi đào tạo - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 15 Chất lượng học tập của các học viên được cử đi đào tạo (Trang 51)
Bảng 16: Sự phự hợp giữa ngành nghề đào tạo với yờu cầu của cụng việc. - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 16 Sự phự hợp giữa ngành nghề đào tạo với yờu cầu của cụng việc (Trang 52)
Bảng 17: Khả năng làm việc sau khoỏ đào tạo, bồi dưỡng. - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 17 Khả năng làm việc sau khoỏ đào tạo, bồi dưỡng (Trang 52)
Bảng 16: Sự phù hợp giữa ngành nghề đào tạo với yêu cầu của công  việc. - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 16 Sự phù hợp giữa ngành nghề đào tạo với yêu cầu của công việc (Trang 52)
Bảng 17: Khả năng làm việc sau khoá đào tạo, bồi dưỡng. - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Bảng 17 Khả năng làm việc sau khoá đào tạo, bồi dưỡng (Trang 52)
Sơ đồ 5: Quy trình đào tạo và phát triển nhân viên Công ty - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Sơ đồ 5 Quy trình đào tạo và phát triển nhân viên Công ty (Trang 61)
Sơ đồ 7: Quy trình luân chuyển cán bộ trong nội bộ Công ty - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Sơ đồ 7 Quy trình luân chuyển cán bộ trong nội bộ Công ty (Trang 69)
Sơ đồ 8: Quy trình tuyển dụng lao động mới - ''GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LONG BIÊN
Sơ đồ 8 Quy trình tuyển dụng lao động mới (Trang 70)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w