một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán, chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công Ty TNHH Thương mại và dịch vụ Dương Thảo

Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT LI M U Ngy nay, nn kinh t th gii ang trờn phỏt trin vi trỡnh ngy cng cao thỡ nn kinh t Vit Nam cng ang dn phỏt trin theo xu hng hi nhp vi nn kinh t khu vc v quc t Hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip ngy cng a dng, phong phỳ v sụi ng, ũi hi phỏp lut v cỏc bin phỏp kinh t ca Nh nc phi i mi ỏp ng yờu cu ca nn kinh t phỏt trin Trong xu hng ú, k toỏn cng khụng ngng phỏt trin v hon thin v ni dung, phng phỏp cng nh hỡnh thc t chc ỏp ng nhu cu qun lý ngy cng cao ca nn sn xut xó hi cú th qun lý hot ng kinh doanh thỡ t chc qun lý doanh nghip v t k hoch l mt cụng c khụng th thiu ú l mt lnh vc gn lin vi hot ng kinh t ti chớnh, m nhn h thng t chc thụng tin, lm cn c cỏc quyt nh kinh t v t chc b mỏy ca doanh nghip Vi t cỏch l cụng c qun lý kinh t ti chớnh, t chc doanh nghip, a cỏc k hoch doanh nghip trỏnh nhng ri ro giỳp Doanh nghip v cỏc i tng cú liờn quan ỏnh giỏ ỳng n tỡnh hỡnh hot ca DN, trờn c s ú ban qun lý DN s a cỏc quyt nh kinh t phự hp Vỡ vy, t chc qun lý v k hoch cú vai trũ ht sc quan trng h thng qun lý sn xut kinh doanh ca DN i vi cỏc Doanh nghip, thụng qua cụng tỏc qun lý v k hoch, doanh nghip s d dng qun lý v trỏnh c ri ro theo k hoach ó t v a bin phỏp phự hp cú hiu qu nht iu ny khụng nhng m bo cho doanh nghip cnh tranh trờn th trng y bin ng m cũn cho phộp doanh nghip t c nhng mc tiờu kinh t ó nh: Doanh thu, li nhun, th phn, uy tớn, Xut phỏt t nhn thc v qua thi gian thc Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho em cho rng: T chc ng Th Huyn Lp TC KT K3 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT qun lý v a cỏc k hoch trc mt l mt nhng hot ng chớnh ca Cụng ty Nú giỳp ban qun lý Cụng ty nm rừ c doanh thu, li nhun, tỡnh hỡnh kinh doanh ca Cụng ty v hin Cụng ty cú thớch ng vi c ch th trng khụng c s hng dn nhit tỡnh ca cô giỏo Nguyễn Ngọc Thúy cng nh s giỳp ca cỏn b phũng k toỏn Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho ó cho em bit rừ thờm v tỡnh hỡnh t chc qun lý v k hoch m Cụng ty a Bỏo cỏo ny gm phn chớnh: Chơng1: Tng quan v Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho Chơng2: Thực trạng công tác k toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ti Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho Chơng 3: số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán, chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ti Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho ng Th Huyn Lp TC KT K3 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT Chơng TNG QUAN V Công Ty TNHH Thơng mại dịch vụ Dơng Thảo Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Công Ty TNHH Thơng mại dịch vụ Dơng Thảo Trc õy nn kinh t húa trung cỏc Cụng ty Nh nc quyt nh mi hot ng nn kinh t nc ta Cỏc mi quan h giao dch kinh t ch c phộp gii hn gia cỏc Cụng ty Nh nc, chớnh iu ú ó lm hn ch nn kinh t ca Nh nc ta vỡ vy sau nhng nm 1989 nn kinh t t nc chuyn sang nn kinh t th trng cú s qun lý ca Nh nc Nh nc cho phộp i nhiu loi hỡnh doanh nghip mi bờn cnh cỏc cụng ty, xớ nghip Nh nc, ú ph bin l nhng Cụng ty c phn Chi nhỏnh Cụng ty C Phn TM - SX DV Nht Thụng c thnh lp trờn c s ca Cụng Ty C Phn TM - SX DV Nht Thụng 108/1 Thng Nht, phng 11, qun Gũ Vp, TP HCM - Tờn cụng ty: Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho - a ch chi nhỏnh: 478 Ngụ Gia T - Tin An TP Bc Ninh - in thoi liờn h: 0241.6453161 - Tng s u ca Cụng ty t c s iu l l Fax: 0241 36453163 600.000.000 Vi nhng chng t hp l Doanh nghip ó c S k hoch v u t thnh ph H Ni cp - Ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty: + Sn xut mua bỏn hng th cụng m ngh, hng may mc, vi si ( tr ty, nhum, h, in trờn cỏc sn phm vi si), trang trớ ni tht ( tr ch bin g), sn phm bng nha ( tr tỏi ch ph thi nha) + Mua bỏn vt liu xõy dng, sn phm g, sn phm c khớ + Xõy dng dõn dng cụng nghip ng Th Huyn Lp TC KT K3 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT Tri qua nhng nm 2005 2008 Cụng ty ó t c nhng thnh tu sau: Giai on t nm 2005 u nm 2007: Chi nhỏnh 2, Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Thoó c thnh lp ti H Ni v sn phm Cụng ty ch cú mt trờn th trng H Ni v mt s vựng lõn cn Li nhun nhng nm u mi thnh lp cũn thp thm ch hũa Giai on cui nm 2007 2008: Tri qua nm tỡm kim th trng v nõng cao cht lng thỡ n cui nm 2007 Cụng ty ó bt u cú ch ng vng chc trờn a bn v trờn c nc Vi mụ hỡnh sn xut hin i, tiờn tin, sn phm mt hng ngy cng phong phỳ mu mó a dng nhiu kiu cht lng sn phm cao c ngi tiờu dựng tin tng v s dng Vỡ vy, m sn phm ca Cụng ty bõy gi ó cú mt ba Bc Trung Nam ca Vit Nam Nhng nm gn õy thỡ vi lng tiờu th sn phm ngy cng nhiu nờn li nhun cng tng cao hn hn vi mc chi phớ b v c th hin qua bng sau: ng Th Huyn Lp TC KT K3 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT CH 2005 2006 TIấU S 600.000.00 600.132.65 kinh doanh Thu nhp 884.887 896.258 10.236.862 12.400.914 ng nghip Doanh thu 631.406.65 686.535.72 689.265.331 711.727.04 ng bỏn hng S lng 20 30 57 70 Ngi 700.000 770.000 810.000 900.000 ng chu thu thu nhp 2007 2008 N V 642.253.672 714.731.434 ng ca Doanh cụng nhõn viờn Thu nhp bỡnh quõn ca CBCNV Bng 1.1: Ngun v li nhun ca doanh nghip Quỏ trỡnh hot ng sn xut: Tri qua nm Cụng ty ó t c nhng thnh tu to ln, Cụng ty ó v ang ngy cng phỏt trin nhanh chúng ỏp ng c nhu cu ca ngi tiờu dựng ng Th Huyn Lp TC KT K3 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT Hng phỏt trin ca Cụng ty: Qua bng s liu trờn ta thy tỡnh hỡnh hot ng nm 2008 so vi nm 2005 ó cú s thay i rừ rt, th hin c th nh sau: Tng doanh thu nm 2008 > nm 2005 ( 711.727.048 > 631.406.656) Chng t Cụng ty qua nm ú cú quy mụ u t phỏt trin khỏ ln nờn s ngi s dng sn phm ca Cụng ty cng tng Khụng ngng nhng thnh tu ú m Cụng ty ang cú hng m rng quy mụ sn xut, m rng th trng tiờu th, a dng húa sn phm c im sn xut kinh doanh ca Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho Nghnh th cụng m ngh l mt nghnh ngh truyn thng lõu i Vit Nam, xut phỏt t nhng bn tay khúe lộo ca cỏc ngh nhõn, cho nhng sn phm khộo lộo v tinh t Nghnh th cụng m ngh ngy ang trờn phỏt trin rt mnh m, nú l mt thnh phn khụng nh mang li nhun v cho t nc Hng th cụng m ngh ca Vit Nam rt c bn bố v du khỏch v ngoi nc a chung Nú c xut khu rt ln sang th trng M V ang c cỏc nc nh Nht Bn, Hn Quc mt ti Núi riờng v sn phm nha gi mõy: Sn phm c lm t mõy ó rt c u chung t xa n nay, nhng dn dn nguyờn liu thiờn nhiờn cng ớt, ko cũn nhiu na, v sn phm nha gi mõy c thay th, vi cht lng bn hn, vng chc hn, mu sc phong phỳ hn V giỏ c cng hp lý Ngnh sn xut si nha gi mõy v hng m ngh c lm t cỏc si nha ny ngy cng c ngi tiờu dựng la chn, c th l phũng, quỏn n, quỏn c phờ v dựng gia ỡnh, lu nim c s dng rt nhiu Vi cỏc si dõy nha gi mõy c sn xut c a n khỏch hng l nhng nh mỏy chuyờn v nghnh th cụng m ngh Cũn cụng ty cng ng Th Huyn Lp TC KT K3 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT cú mt b phn an, s ly dõy nha sn xut v an trờn khung cú sn c t t cỏc nh cung cp Vi dõy chuyn cụng ngh hin i, nhiu linh kin c nhp khu t cỏc nh M, Thy Sv dõy chuyn khộp kớn mt nh mỏy sn xut Mỏy múc tham gia sn xut bao gm: mỏy pha mu, Phu nha, v khuụn nh dng dõy( hỡnh thự ca dõy ph thuc rt ln vo nhng kiu khuụn khỏc nhau), v mỏy kộo dựng kộo dõy dõy khụng b ri v dớnh vo V mỏy tham gia cui cựng l gung qun dựng qun dõy thnh cun ri c úng vo tỳi búng 3.c im tổ chc b mỏy qun lý v t chc hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty 3.1 c im hot ng kinh doanh: Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho l mt cụng ty trc tip sn xut cỏc mt hng th cụng m ngh, hng may mc, trang trớ ni tht, cỏc sn phm bng nha, vt liu xõy dng, sn phm g, c khớ, ú mt hng si nha gi mõy v hng th cụng m ngh l hai mt hng chớnh ca Cụng ty ng Th Huyn Lp TC KT K3 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Nhiờn liu u vo Khoa KT Pha ch mu Sn xut sn phm Sn xut khung st Sn xut dõy nha gi mõy an sn phm Thnh phm Hỡnh 1.2: Quy trỡnh sn xut cụng ngh ca doanh nghip T nhiờn liu u vo l cỏc ht nha v cỏc ph kin kốm theo c mua bi cỏc nh cung cp c nc sau ú qua cụng on pha ch cỏc loi mu qua cỏc n hng v nhng mu ang c th trng a chung, qua cỏc thit b mỏy múc cụng nghip, cỏc si nha gi mõy c sn xut v ng thi ú thỡ b phn sn xut khung st cng c sn xut v to cỏc khung hỡnh theo mu Tip ú thỡ khung st v cỏc si nha gi mõy c a n b phn an lỏt cỏc ngh nhõn thnh tho an thnh phm l bn gh, ging, cỏc vt dng gia ỡnh v cỏc trang sc t si nha gi mõy Qui trỡnh sn xut c sn xut trờn dõy chuyn mỏy múc hin i, v tiờn tin Rt nhiu linh kin c nhp khu t nc ngoi T cỏc ht nha nguyờn c nhp khu t n , Hn Qucc pha trn vi cỏc loi mu, v cho vo mỏy, qua cỏc loi khuụn ó c ỳc sn, cho cỏc loi dõy khỏc nhau, vi nhng hỡnh thự v mu mó khỏc ng Th Huyn Lp TC KT K3 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT Khung st c cụng ty t lm cỏc cụng ty c khớ, ri a v cụng ty cho cỏc b phn an thnh sn phm th cụng m ngh, c lm t cỏc si nha gi mõy chớnh cụng ty sn xut 3.2 c im t chc b mỏy qun lý hot ng kinh doanh: Trong iu kin nn kinh t th trng cnh tranh vụ cựng khc nghit, mt doanh nghip mun tn ti, ng vng v phỏt trin ũi hi c cu qun lý phi khoa hc v hp lý ú l nn tng, l yu t vụ cựng quan trng giỳp doanh nghip t chc vic qun lý cng nh qun lý ngi c hiu qu, t ú quyt nh vic doanh nghip kinh doanh cú li nhun hay khụng Trong nhng nm qua, cựng vi s phỏt trin hi hũa ca cỏc doanh nghip ton quc núi chung v cỏc n v thuc ngnh th cụng m ngh núi riờng, Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho ó khụng ngng i mi, b trớ, sp xp li i ng cỏn b nhõn viờn qun lý nhm phự hp vi yờu cu y mnh sn xut kinh doanh, thớch ng vi nhu cu c im sn xut ca doanh nghip, theo kp tin trỡnh phỏt huy hiu qu kinh doanh ca cỏc n v khỏc ton quc Chc nng v nhim v ca tng b phn: Ban giỏm c bao gm: - Giỏm c: l ngi trc tip qun lý, i din phỏp nhõn ca cụng ty trc phỏp lut v l ngi gi vai trũ ch o chung, ng thi l ngi chu trỏch nhim trc Nh nc v Tng cụng ty v hot ng sn xut ca Cụng ty i ụi vi vic i din cỏc quyn li ca ton cỏn b cụng nhõn viờn n v mỡnh - Phú giỏm c: l ngi c giỏm c Cụng ty giao trỏch nhim v lnh vc hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty v thay mt giỏm c ph trỏch cụng tỏc k thut v an ton lao ng, iu hnh hot ng ca phũng t chc hnh chớnh v kinh t th trng Cỏc phũng ban chc nng bao gm: ng Th Huyn Lp TC KT K3 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT - Phũng hnh chớnh k toỏn: cú chc nng t chc thc hin ghi chộp, x lý cung cp s liu v tỡnh hỡnh kinh t, ti chớnh, phõn phi v giỏm sỏt cỏc nguụng bng tin, bo ton v nõng cao hiu qu ngun Cú chc nng t chc ngun nhõn lc, t chc nhõn s, qun lý cỏn b phm vi c phõn cp, t chc tr lng thng, thc hin cỏc nh mc lao ng - Phũng k thut: cú nhim v nhn h s thit k, nghiờn cu bn v, phỏt hin nhng sỏi sút thit k cú nhng ý kin sa i b sung, giỏm sỏt cỏc n v sn xut v k thut, cht lng, tin sn xut, lp bin phỏp an ton lao ng - Phũng kinh doanh: cú nhim v giỏm sỏt v thc hin tin sn xut ti cỏc t i sn xut v h tr nghip v cn thit Di cỏc xớ nghip trc thuc li phõn cỏc b phn chc nng: ti v, k thut, lao ng tin lng, cỏc i sn xut i sn xut cú b mỏy qun lý gm: i trng, qun c k s, kinh t viờn, k toỏn giỏm sỏt cụng vic sn xut v bao v ti sn i trng chu trỏch nhim trc giỏm c v mi mt ca i, bao gm: - T chc, iu hnh qun lý cụng nhõn i thc hin v hon thnh nhim v c giao - Thc hin y cỏc quy nh v hot ng sn xut, hot ng ti chớnh, hp ng lao ng c giỏm c y quyn - m bo i sng cho ngi lao ng - m bo tin cht lng sn phm v an ton lao ng - Chu s ch o chuyờn mụn ca cỏc phũng ban chc nng Cụng ty, c bit l cụng tỏc bo h lao ng - B phn sn xut: cú chc nng sn xut sn phm, ú cú qun c v cỏc lao ng trc tip sn xut sn phm - B phn KCS: phũng k thut cú chc nng xõy dng chin lc sn phm ca cụng ty, qun lý cỏc vic hot ng ca cụng ty Phũng cú nhim v ng Th Huyn Lp TC KT K3 10 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT n v: Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho a ch: 478 Ngụ Gia T - Tin An TP Bc Ninh BIấN BN KIấM NGHIM Ngy 28 thỏng nm 2009 Ngy 29 thỏng nm 2009 Cn c vo H ngy 28 thỏng nm 2009 ca Cụng ty TNHH Phng Anh Biờn bn kim nghim gm: ễng ( b) : Phm Th Thỳy Th kho ễng ( b ) : ng Vn Yờn Qun c ễng ( b ) : H V Hong K Thut ó kim nghim cỏc loi: S Tờn, nhón hiu, Phng sn phm, hng thc T húa kim theo nghim chn T S n v lng g t A B Ht nha HD C Kt qu kim D Kg nghim S S lng lng ỳng sai quy quy cỏch cỏch 2000 688 Ht nha LLD kg 2000 í kin ca ban kim nghim : ng ý nhp kho i din k thut (ký, h tờn) Th kho (ký, h tờn) Ghi chỳ 0 Trng ban (ký, h tờn) n v: Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho ng Th Huyn Lp TC KT K3 62 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT a ch: 478 Ngụ Gia T - Tin An TP Bc Ninh bảng toán lơng Tháng 11năm 2009 TT Họ tên Chức danh,nghề nghiệp Hệ số Tổng cộng Phụ cấp Tổng tiền lơng Phạm văn Tú Kỹ thuật 3,6 26 24,560 756,000 Lý Ngọc Mai văn th 2,31 26 25,000 680,000 3,8 26 26,000 840,000 Trần thị Na Cộng Ngời lập biểu ởng (Ký,họ tên) ng Th Huyn Kế Toán 178,700,000 Kế toán tr(Ký,họ tên) Lp TC KT K3 63 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT n v: Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho a ch: 478 Ngụ Gia T - Tin An TP Bc Ninh bảng kê chi phí chung tiền khác Tháng 11năm 2009 STT Nội dung toán tiền điện thoại Tiền điện thắp sáng Số tiền 2,100,000 580,000 Tiền nớc 2,130,000 \ Cộng 200,320,000 Ngời lập biểu ởng Kế toán tr- (Ký,họ tên) (Ký,họ tên) bảng biểu số: Bảng kê chi phí tiền khác ng Th Huyn Lp TC KT K3 64 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT Chng III Mt s kin ngh nhm hon thin vic hch toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho I Nhn xột v t chc cụng tỏc k toỏn tõph hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho Qua thi gian thc tp, tỡm hiu cụng tỏc qun lý núi chung cng nh cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho em nhn thy ỏnh giỏ chung v t chc k toỏn ti cụng ty u im: Ba nm tn ti v phỏt trin, Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho ó tri qua mt chng ng gian nan, vt v y th thỏch v vinh quang T mt nh mỏy mi i cú sn lng nh bộ, n l mt doanh nghip sn xut v cung cp si nha gi mõy v hng th cụng m ngh rng khp H Ni v cỏc vựng lõn cn nh Thỏi Bỡnh, Nam nh, Hi Phũng, Thanh Húa, Vinh.v ang phỏt trin th trng v ngoi nc, cú nhiu cụng ngh v thit b mi c u t, vi c s h tng c xõy dng li khang trang sch p, mụi trng m bo, sn phm ca cụng ty c tiờu th rng rói c nc vi mc cht lng cỏc si nha gi mõy m bo v bn hn c nhng si mõy t nhiờn i ng cỏn b cụng nhõn viờn v lao ng ti cụng ty ó tri qua nhiu nm kinh nghim c bit v cú tay ngh cao, v i ng lónh o ca cụng ty ó bit dng nhng tin b khoa hc vo sn xut khụng ngng i mi nõng cao cht lng sn phm, ng thi m bo ng Th Huyn Lp TC KT K3 65 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT cụng n vic lm cho cụng nhõn viờn v luụn ci thin nõng cao i sụng cỏn b cụng nhõn viờn c v vt cht ln tinh thn úng gúp cho s thnh cụng ca cụng ty phi k n i ng cỏn b k toỏn ca cụng ty Vi s sp xp hp lý, cp nht s liu chớnh xỏc hng ngy, giỳp cụng tỏc tng hp vo cui thỏng, cng nh cui mi quý v nm c d dng v rừ rng Nhng tn ti: Bờn cnh nhng u im ú, cụng tỏc k toỏn ca cụng ty cũn mt s tn ti nht nh cha c hon chnh, cha ỏp ng c yờu cu qun lý nờn cn c xem xột v cú nhng phng hng, bin phỏp hon thin hn na - Th nht: Hin mi doanh nghip u cú nhng iu kin hot ng sn xut kinh doanh thun li nhng cng vp phi rt nhiu khú khn t s tỏc ng ca quy lut cnh tranh nn kinh t th trng Vỡ vy luụn u t nhng phng tin phc v cho cụng tỏc qun ly, u t cụng ngh mi cho hot ng sn xut cng nh vic hnh nhng thit b mi vo doanh nghip l cn c cụng ty xem xột hũa nhp vi xu th phỏt trin chung ca cỏc doanh nghip nc v ca th gii Cụng ty cú mt i ng k toỏn cú nhiu kinh nghim, chuyờn sõu v nghip v nhng tt c u lao ng th cụng, ghi chộp bng tay, v ng dng trờn mỏy mt s nghip v bỡnh thng, cha t chc ng dng nhng phn mm k toỏn hin hnh, ú d gõy nhm ln s lng cụng vic nhiu, v mt nhiu thi gian v phi s dng n nhiu ngi - Th hai: Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho l mt n v hot ng sn xut kinh doanh vi quy mụ tng i ln nhng cụng tỏc k toỏn hin cha t chc thc hin ghi s v lp bỏo cỏo k toỏn qun tr tr giỳp cho ban lónh o vic ng Th Huyn Lp TC KT K3 66 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT cỏc quyt nh v l phng tin thc hin kim soỏt, qun lý cụng ty Do cha cú cỏc ti liu k toỏn qun tr nờn vic thu nhn, s lý v cung cp thụng tin mt cỏch c th cũn nhiu hn ch vic khụng th cung cp nhng thụng tin kp thi Vỡ cỏc thụng tin qun tr thng hng vo nhu cu qun lý cu ni b cụng ty l nhng ngi m quyt nh v hnh ng ca h cú nh hng trc tip n s thnh cụng ca cụng ty Nhn xột v t chc cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho a u im cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty Trong cụng tỏc hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm cú s gúp phn khụng nh ca cỏn b k toỏn ca cụng ty Hin nay, cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ca cụng ty c thc hin tng i phự hp vi tỡnh hỡnh thc t, cung cp c nhng thụng tin kp thi, chớnh cỏc cho ban giỏm c tin hnh hot ng kim tra, giỏm sỏt cụng ty cú hiu qu Cụng ty cú nhng thnh tu nh trờn l nhng úng gúp khụng nh ca cụng tỏc hch toỏn k toỏn th hin nhng khớa cnh sau - Th nht: Cụng ty ó xỏc nh ỳng i tng tớnh giỏ thnh v phng phỏp hp lý tớnh túan ỳng giỏ thnh sn phm sn xut, thc hin tt k hoch h giỏ thnh sn phm m m bo cht lng sn phm sn xut gi c uy tớn trờn th trng - Th hai: V t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty c thc hin phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca t chc sn xut, quy trỡnh cụng ngh v c im ca sn phm, phự hp vi yờu cu qun lý v trỡnh chuyờn mụn ca mi nhõn viờn phũng k toỏn - Th ba: Vic cung cp s liu gia cỏc b phn k toỏn v cung cp s liu lp bỏo cỏo k toỏn c thc hin rt kp thi v y ng Th Huyn Lp TC KT K3 67 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT - Th t: Cụng ty thc hin ỳng ch s sỏch k toỏn nh nc quy nh v phng phỏp kờ khai thng xuyờn ca ch k toỏn mi phự hp vi c im t chc sn xut - Th nm: Cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm luụn c cụng ty coi trng v giao cho k toỏn viờn cú trỡnh chuyờn mụn cao m nhim nờn giỳp cho cụng tỏc qun lý ti chớnh hot ng t c hiu qu cao Nhng u im v qun lý v hch toỏn chi phớ sn xut, giỏ thnh nờu trờn ó cú giỏ tr tớch cc n vic tit kim chi phớ sn xut, h giỏ thnh sn phm v nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty b Nhng tn ti cũn tn ti cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ca cụng ty II Mt s xut nhm ci thin vic hch toỏn k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti CN2 Cụng ty CP TMSXDV Nht Thụng S tn ti lõu di ca doanh nghip ph thuc vo rt nhiu yu t v nhng iu kin kiờn quyt l doanh nghip phi bit ng x giỏ c mt cỏch linh hot, bit tớnh toỏn chi phớ b ra, bit khai thỏc nhng kh nng cú ca mỡnh, gim chi phớ ti mc thp nht sau mt chu k sn xut kinh doanh thu c li nhun ti a Mun vy ch cú hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm y , chớnh xỏc thỡ mi phc v cho vic phõn tớch ỏnh giỏ kt qu t chc qun lý v sn xut hp lý, nõng cao hiu qu qun tr doanh nghip Do ú, vic qun lý v hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l mt cn s quan tõm c bit ca ban lónh o cụng ty khc phc nhng tn ti v ngy cng hon thin hn na, gúp phn nõng cao hiu qu kinh doanh v s phỏt trin bn vng ca cụng ty tng lai ng Th Huyn Lp TC KT K3 68 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT Qua thi gian tỡm hiu thc t cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm trờn c s lng kin thc v phng phỏp lý lun c trang b trng em thy cụng tỏc ny c thc hin phự hp vi iu kin c th, ỏp ng c nhu cu qun lý nhng cng khụng th trỏnh nhng tn ti t chc cụng tỏc k toỏn Em xin trỡnh by mt s ý kin hon thin sau: í kin th nht: T chc ng dng cỏc phn mm k toỏn Hin cụng ty ó trang b cho cỏc phũng ban tng i y h thng mỏy vi tớnh gim bt vic ghi chộp v tớnh toỏn trờn s sỏch, õy l nhng c gng ca cụng ty hũa nhp vi s phỏt trin chung ca t nc Tuy nhiờn, vic ng dng phn mm k toỏn vo cụng tỏc k toỏn cụng ty cũn nhiu yu kộm s nhn thc v trỡnh hiu bit v cỏc phn mm cũn hn ch nờn cha thy rừ c ý ngha tỏc dng v tớnh hiu qu ca vic ng dng cỏc phn mm Vỡ vy, cựng vi s phỏt trin ca xó hi, yờu cu cụng tỏc qun lý v lng v cht lng thụng tin ngy cng tng c bit cụng tỏc qun tr kinh doanh v c ch th trng ũi hi phi ghi chộp tớnh toỏn kp thi chớnh xỏc v khoa hc chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm di nhiu gúc khỏc cõn nhc, so sỏnh, quyt nh chớnh xỏc m bo kinh doanh cú lói Tt c nhng iu kin trờn khng nh s cn thit ỏp dng cỏc phn mm k toỏn vo cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng í kin th hai: T chc cụng tỏc k toỏn l vic thit lp mi quan h gia cỏc phn vic nghip v k toỏn nhm thc hin y v cú hiu qu cỏc phng phỏp k toỏn vic s lý cỏc nghip v kinh t Vỡ vy h thng t chc qun lý ca cụng ty hot ng cú hiu qu thỡ trc ht cn phi t chc tụt cụng tỏc k toỏn ú k toỏn ng Th Huyn Lp TC KT K3 69 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cn phi cú nhng iu kin hon thin hn Nhng ngi qun lý doanh nghip l nhng ngi cú trỏch nhim quyt nh hot ng qun lý thỡ luụn luụn phi cú nhng quyt nh ỳng n v cú hiu lc Mun t c yờu cu ny theo em ban lónh o cụng ty cn quan tõm n: - Cn phi cú s ch o cht ch hn na ca ban lónh o cụng ty t cỏc phũng ban n tng b phn, phõn xng sn xut ỏnh giỏ c hiu qu cụng vic m bo s dng hp lý nhõn lc thc hin hot ng sn xut vi cht lng cú hiu qu cao - p dng cỏc thnh tu tiờn tin vo vic thc hin cụng tỏc k toỏn cụng ty, thng xuyờn bi dng v nõng cao trỡnh nghờ nghip, kin thc khoa hc tiờn tin cho nhõn viờn T chc cho nhõn viờn nõng cao kin thc v s hiu bit tin hc m bo vic t chc ng dng mỏy vi tớnh v cỏc phn mm k toỏn vo cụng tỏc k toỏn t hiu qu cao hn so vi k toỏn th cụng nc ta hin cú nhiu phn mm k toỏn c s dng ph bin cú hiu qu nhiu doanh nghip Tuy nhiờn rt khú tỡm c mt phn mm k toỏn tiờu chun thớch hp vi mi n v cú quy mụ, c im, loi hỡnh khỏc Do ú ban lónh o v k toỏn trng cụng ty, phi nghiờn cu la chn phng ỏn ti u nht cú mt phn mm k toỏn thớch hp vi n v mỡnh Hon thin hn na cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm bng cỏch tng cng ghi chộp ban u cỏc chi phớ t chc K toỏn giỏ thnh cn thc hin ghi chộp y cỏc chi phớ vo cỏc bng kờ, Nht ký chng t, v cỏc ti liu cú liờn quan phự hp vi hỡnh thc ghi s m cụng ty ó s dng ng Th Huyn Lp TC KT K3 70 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT í kin th : Nõng cao cht lng ti liu k toỏn thỡ k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cn tỏch riờng v in phc v sn xut v in phc v cho qun lý v chi phớ v in tiờu hao trờn ng dõy phc v cho khu sinh hot ca cụng nhõn viờn, to iu kin cho k toỏn tớnh giỏ thnh mt cỏch chớnh xỏc, kp thi v y Phi cú s giỏm sỏt kim tra kp thi vic thc hin cỏc chi tiờu thit kim vt t, lao ng tng phõn xng sn xut cú ng viờn khen thng hoc k lut gúp phn nõng cao nng sut lao ng cụng ty Cú th núi, s thnh cụng ca mt doanh nghip ph thuc vo rt nhiu yu t Trong c ch th trng hin tn ti thỡ mt nhng yu t quan trng ú l vic cụng ty cú bỏn c hng v ỏp ng c nhu cu ngy cng cao ca khỏch hng ngy cng khú tớnh la chn sn phm Khỏch hng l ngi quyt nh mua hng, nờn mun gi c khỏch hng cho mỡnh thỡ cụng ty phi cung cp sn phm theo giỏ m ngi tiờu dựng cú th chp nhn c, cng nh vic cung cp cỏc thụng tin v sn phm cho khỏch hng hiu c li ớch t vic s dng sn phm ca cụng ty Vic tỡm mi bin phỏp tit kim chi phớ h thp giỏ thnh v nõng cao cht lng sn phm l iu kin cụng ty tn ti v phỏt trin khụng ngng Vỡ nu nh sn phm ca cụng ty sn xut tiờu th nhanh, giỏ c hp lý thỡ doanh nghip thu c li nhun, toỏn c cỏc khon n i vi khỏch hng, vi cỏn b cụng nhõn viờn, thc hin cỏc ngha v i vi nh nciu quan hn c l daonh nghip s cú nhiu hn na m rng quy mụ sn xut, cú u th trờn th trng v ngoi nc ng Th Huyn Lp TC KT K3 71 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT Kt lun Sau quỏ trỡnh hc lý thuyt ti trng v sau thi gian tỡm hiu nghiờn cu thc ti Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho, mt ln na em khng nh c tm quan trng ca cụng tỏc k toỏn, c bit l cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Trong cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh thỡ s gúp mt ca cụng tỏc k toỏn l Cỏnh tay phi ca Giỏm c giỳp doanh nghip luụn luụn tn ti v phỏt trin Trong quỏ trỡnh sn xut ũi hi phi xỏc nh c chớnh xỏc cỏc chi phớ b hỡnh thnh nờn sn phm, t ú lm c s hỡnh thnh nờn giỏ bỏn sn phm cho va c thi trng chp nhn va m bo hiu qu cho doanh nghip Nhim v ca k toỏn cỏc doanh nghip l phi bit dng t lý thuyt vo thc t mt cỏch linh hot, va phi m bo tớnh chớnh xỏc, tớnh kp thi nhng cng phi ỳng quy nh Sau thi gian hc v nghiờn cu ti Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho Em ó chn ti: K toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm lm chuyờn thc ca mỡnh õy l khõu quan trng cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip thc hin sn xut kinh doanh, nhng i vi em cú cũn tng hp nhng kin thc c bn ó hc hon thnh chuyờn ny, em ó nhn c s giỳp nhit tỡnh cu cỏc cỏn b phũng k toỏn CN2 Cụng ty c phn TMSXDV Nht Thụng v s hng dn trc tip ca cô giỏo NGUYN NGC THY ngng thi gian thc v lng kin thc tớch ly cú hn nờn quỏ trỡnh tip cn nhng mi mc dự rt c gng song chuyờn thc tt nghip ny khú trỏnh nhng thiu sút v hn ch ng Th Huyn Lp TC KT K3 72 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT Vỡ vy, em rt mong c s gúp ý, giỳp ca cỏc thy cụ giỏo, cỏc cụ chỳ phũng k toỏn ca cụng ty v cun chuyờn ny em cú iu kin b sung nõng cao kin thc ca mỡnh phc v tt hn cho quỏ trỡnh hc v cụng tỏc thc t sau ny Em xin chõn thnh cm n! Sinh viờn thc NG TH HUYN NHN XẫT CA GIO VIấN ng Th Huyn Lp TC KT K3 73 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT ng Th Huyn Lp TC KT K3 74 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT MC LC LI M U Chơng TNG QUAN V CHI NHNH - CễNG TY C PHN THNG MI SN XUT DCH V NHT THễNG Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Chi nhỏnh Cụng ty CP TMSX-DV Nht Thụng: .4 c im sn xut kinh doanh ca chi nhỏnh Cụng ty CP TMSXDV Nht Thụng 3.c im tổ chc b mỏy qun lý v t chc hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty 3.1 c im hot ng kinh doanh: 3.2 c im t chc b mỏy qun lý hot ng kinh doanh: 10 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán : .13 4.1 Tổ chức vận dụng chế độ kế toán: 13 4.2 Vận dụng chế độ chứng từ, sổ sách kế toán 13 4.3.Vận dụng chế độ tài khoản .15 4.4 Vận dụng chế độ báo cáo tài 17 Chơng :Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm chi nhánh công ty cổ phần thơng mại sản xuất dịch vụ nhứt thông 19 I lý luận chung kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm .19 1.1 đối tợng,đặc điểm ,phơng pháp hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 19 1.Đối tợng kế toán chi phí sản xuất: 19 1.2 Phơng pháp hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm 20 Thực trạng công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm chi nhánh 2- Công ty CP TMDV Nhứt Thông.26 2.1 Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 26 ng Th Huyn Lp TC KT K3 75 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT 2.2 Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp 28 2.3 Hch toỏn chi phớ sn xut 30 2.4 hạch toán tập hợp chi phí sản xuất toàn doanh nghiệp 32 Đánh giá sản phảm dở dang cuối kỳ .34 3.1.Khái niệm sản phẩm dở dang: .34 3.2.Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ .35 3.3 Các phơng pháp tính giá thành sản phẩm 36 3.3.1 Phơng pháp tính giá thành giản đơn 36 3.3.2 Phơng pháp tính giá thành phân bớc 37 3.3.3 Phơng pháp tính giá thành theo tỷ lệ .37 3.3.4 Phơng pháp tính giá thành sản phẩm theo đơn đặt hàng 38 3.3 Phơng pháp tính giá thành theo hệ số 38 3.3.6 Phơng pháp tính giá thành theo phơng pháp định mức 39 II: Số liệu minh họa để tính giá thành chi nhánh công ty nhứt thông 41 Chng III Mt s kin ngh nhm hon thin vic hch toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm cụng ty c phn TMSXDV Nht thụng 67 I Nhn xột v t chc cụng tỏc k toỏn tõph hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti CN2 Cụng ty c phn TMSXDV Nht Thụng 67 1.ỏnh giỏ chung v t chc k toỏn ti cụng ty 67 2.Nhn xột v t chc cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm ti CN2 Cụng ty CP TMSXDV Nht Thụng 69 II Mt s xut nhm ci thin vic hch toỏn k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti CN2 Cụng ty CP TMSXDV Nht Thụng 70 Kt lun 74 ng Th Huyn Lp TC KT K3 76 [...]... Chơng2 Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công Ty TNHH Thơng mại và dịch vụ Dơng Thảo I lý luận chung về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 1 đối tợng,đặc điểm ,phơng pháp hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 1.1 Đối tợng kế toán chi phí sản xuất: Muốn hạch toán chi phí sản xuất đợc chính xác, kịp thời đòi hỏi công việc đầu tiên... giá thành đơn vị thực tế của sản phẩm, lao vụ đã hoàn thành theo đối tợng và khoản mục giá thành 3.3.1 Phơng pháp tính giá thành giản đơn Là phơng pháp tính giá thành áp dụng đối với doanh nghiệp sản xuất chỉ sản xuất một hoặc hai sản phẩm với số lợng lớn - Đối với doanh nghịêp sản xuất một loại sản phẩm ta có cách tính giá thành nh sau: Tổng giá thành Chi phí Chi phí Chi phí Các khoản sản phẩm hoàn. .. - Tính tổng giá thành sản phẩm theo từng khoản mục Tổng giá thành sản phẩm chi phí = sản xuất chi phí + chi phí sản xuất DDĐK - sản xuất PS trong kỳ DDCK - Tính giá thành của từng loại sản phẩm + Giá thành của sản phẩm loại i đợc tính: Tổng giá thành Zi = x sản luợng qui đổi của sản phẩm i Tổng sản lợng qui đổi + Giá thành đơn vị của từng sản phẩm i là : Zi zi = Tổng sản lợng qui đổi 3.3.6 Phơng pháp. .. sản xuất là toàn bộ qui trình công nghệ sản xuất của nhóm sản phẩm đó Để tính đợc giá thành trớc hết phải chọn tiêu chuẩn phân bổ giá thành Tiêu chuẩn phân bổ có thể là giá thành định mức ( giá thành kế hoạch) của sản phẩm tính theo sản phẩm thực tế, sau đó tính ra tỷ lệ giá thành của nhóm sản phẩm Tổng giá thành sản xuất sản phẩm hoàn thành thực tế Tỷ lệ = (%) Tổng giá thành sản xuất sản phẩm kế hoạch... nửa thành phẩm ở giai đoan cuối cùng Có hai phơng pháp tính giá thành phân bớc * Phơng pháp tính giá thành có tính đến giá thành nửa thành phẩm (phơng pháp kết chuyển tuần tự) * Phơng pháp tính giá thành không tính đến giá thành nửa thành phẩm mà chỉ tính giá thành sản phẩm chính (phơng pháp kết chuyển song song) 3.3.3 Phơng pháp tính giá thành theo tỷ lệ Theo phơng pháp này đối tợng tập hợp chi phí sản. .. sản phẩm do qui trình công nghệ sản xuất đó đã hoàn thành gồm các bớc: Căn cứ vào sản lợng hoàn thành của từng loại và hệ số giá thành đã qui định để tính đổi sản lợng hệ số giá thành đã qui định để tính đổi sản lợng từng loại ra sản lợng sản phẩm tiêu chuẩn để tính giá các sản phẩm Tổng sản lợng Tổng số lợng thực tế qui đổi ra = sản phẩm tiêu chuẩn tiêu thụ của Hệ số qui định x cho sản phẩm sản phẩm. .. sản phẩm dở dang theo chi phí thực tế hoặc cp định mức Đối với các chi phí chế biến, để đơn giản cho việc tính toán ta lấy mức độ hoàn thành bình quân của sản phẩm dở dang là 50% so với thành phẩm để phân bổ 3.3 Các phơng pháp tính giá thành sản phẩm Phơng pháp tính giá thành là phơng pháp sử dụng số liệu chi phí sản xuất đã tập hợp trong kỳ và các tài liệu liên quan để tính giá thành sản xuất và giá. .. sản xuất sản phẩm kế hoạch trong kỳ Giá thành sản phẩm thực tế = giá thành sản phẩm kế hoạch x tỷ lệ(%) 3.3.4 Phơng pháp tính giá thành sản phẩm theo đơn đặt hàng Theo phơng pháp này khi một ĐĐH mới đa vào sản xuất kế toán phải tập hợp chi phí sản xuất theo từng ĐĐH Phơng pháp này tập hợp chi phí nh sau: - Đối với chi phí trực tiếp căn cứ vào chứng từ gốc tập hợp chi phí theo từng đơn đặt hàng ng Th Huyn... chi phí sản xuất của sản phẩm dở dang cuối kỳ chỉ tính chi phí NVLTT hoặc chi phí vật liệu chính trực tiếp còn chi phí khác đều đợc tính cho sản phẩm hoàn thành Ta có : DDK + Cps Dcđ = S + Sd Sd TP Trong đó: Dck, D DK : Lần lợt là chi phí của sản phẩm dở dang cuối và đầu kỳ Cps: là chi phí NVLTT phát sinh trong kỳ Stp,Sd: lần lợt là số lợng thành phẩm và số lợng sản phẩm dở dang * Đánh giá sản phẩm dở... dang cuối kỳ Sd: số lợng sản phẩm dở dang cuối kỳ đã tính ra số lợng hoàn thành tơng đơng Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí định mức Phơng pháp này chỉ áp dụng thích hợp với những sản phẩm đã xác định đợc định mức chi phí sản xuất hợp lý hoặc đã thực hiện phơng pháp tính giá thành theo định mức Căn cứ vào khối lợng sản phẩm làm dở và chi phí sản xuất định mức cho từng đơn vị sản phẩm ở từng phân ... 184.177.600 17.738.000 18.100.000 20.272.000 67.458.700 65.140.000 42. 790.000 7.846.300 11.268.680 13.522.416 336.054.150 134 .421 .660 331.249.700 6.624.994 171.295.600 26.353.170 1.508.892.512... theo lơng NVPX TK 152, 153 TK 154 CP vật liệu, CCDC xuất dùng cho PX Phân bổ, kết chuyển CPSXC TK 142, 335 CP trích trớc phân bổ vào CPSXC TK 214 Chi phí khấu hao TSCĐ TK 111, 112, 331 Chi phí dịch... 4.814.751.24 4.912.783.6 86 5.504.014.1 01 39.996.946.03 Có bảng biểu số : Sổ Cái ng Th Huyn Lp TC KT K3 42 Trng C Ngoi Ng - Cụng Ngh Vit Nht Khoa KT Đơn vị: Cụng Ty TNHH Thng mi v dch v Dng Tho Sổ chi