báo cáo quản trị tổng hợp tại công ty TNHH in ấn việt phúc

Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD MỤC LỤC MỤC LỤC Lời mở đầu Bài báo cáo gồm CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI CÁT GROUP 1: Lịch sử hình thành phát triên công ty 1.1 Giới thiệu công ty .4 1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty 2: Nhiệm vụ công ty 3: Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty 3.1 Sơ đồ khối cấu máy tổ chức quản lý công ty 3.2 Chức quyền hạn phận 3.2.1 Lãnh đạo công ty 3.2.1.1 Giám đốc công ty 3.2.1.2 Phó giám đốc( Đại diện lãnh đạo chất lượng) 3.2.2 Nhiệm vụ phòng ban chức 3.2.2.1 Phòng tổ chức hành .7 3.2.2.2 Phòng tài kế toán 3.2.2.3 Phòng kinh tế thị trường .7 3.2.2.4 Phòng thiết bị vật tư 3.2.2.5 Phòng đầu tư 3.2.2.6 Phòng kỹ thuật thi công 3.2.2.7 Phòng tư vấn giám sát chất lượng 4: Tổ chức, Đặc điểm sản xuất động kinh doanh công ty 10 4.1 Cơ cấu tổ chức 10 4.1.1 Đặc điểm cấu tổ chức kinh doanh 10 4.1.2 Đặc điểm cấu tổ chức quản lý 11 4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm 11 4.2.1 Đặc điểm sản phẩm 11 4.2.2 Quy trình sản xuất sản phẩm công ty 14 4.3 Đặc điểm thị trường khách hàng 14 4.4 Đặc điểm sở vật chất trang thiết bị 15 4.5 Đặc điểm công nghệ 17 4.6 Đặc điểm cấu lao động 17 CHƯƠNG 2: MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KẾT QUẢ KINH DOANH TRÊN TƯỜNG MẶT CỦA ĐƠN VỊ .19 CHƯƠNG : ĐÁNH GIÁ THỰC TẾ KINH DOANH CỦA CÔNG TY VỀ ƯU NHƯỢC ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ .23 3.1 Công tác tổ chức, nhân 23 3.2 Công tác thi công xây lắp .23 3.3 Đánh giá hệ thống tài công ty .25 CHƯƠNG4: MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI .26 4.1 Mục tiêu hoạt động công ty 26 Đỗ Hữu Tuấn Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD 4.2 Phương hướng hoạt động công ty 26 KẾT LUẬN 29 Đỗ Hữu Tuấn Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Lời mở đầu Sau trình học tập nghiên cứu giảng đường trường Đại Học Công Nghiệp, thầy, cô giáo trang bị cho em vốn kiến thức phong phú Là sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh em hiểu kiến thức học sở lý thuyết chắn phục vụ cho công việc sau em Hiện chúng em khoa nhà trường tạo điều kiện làm quen vận dụng kiến thức chúng em vào thực tế thông qua đợt thực tập Nhận thấy, Công ty cổ phần Đại Cát Group doanh nghiệp có công tác tổ chức quản lý kinh doanh tốt môi trường em tiếp xúc học hỏi Vì thế, em xin thực tập Công ty cổ phần Đại Cát Group Sau thời gian thực tập Công ty Được giúp đỡ nhiệt tình anh, chị công ty đặc biệt hướng dẫn tận tâm thầy Nguyễn Tiến Lợi em tìm hiểu thu thập số thông tin tình hình Công ty công tác tổ chức quản lý kinh doanh công ty Do có số hạn chế định nên báo cáo tránh sai xót Em kính mong nhận sư giúp đỡ thầy cô để em hoàn thành báo cáo tốt Bài báo cáo gồm CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI CÁT GROUP CHƯƠNG 2: MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KẾT QUẢ KINH DOANH TRÊN TỪNG MẶT CỦA ĐƠN VỊ CHƯƠNG3: ĐÁNH GIÁ THỰC TẾ KINH DOANH CỦA CÔNG TY VỀ ƯU NHƯỢC ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ CHƯƠNG4: MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI Đỗ Hữu Tuấn Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội CHƯƠNG 1: Khoa: QLKD TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI CÁT GROUP 1: Lịch sử hình thành phát triên công ty 1.1 Giới thiệu công ty Tên công ty Tên thức: Công ty cổ phần Đại Cát group Tên giao dịch: Dai Cat Group Mã số thuế: 0900657662 Ngày cấp: 18-03-2009 Địa trụ sở: Thôn Cát Dương, huyện Phù Cừ, Hưng Yên Điện thoại: 0321 385113 1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần Đại Cát group thành lập vào năm 2009 Tuy non trẻ công ty có đóng góp không nhỏ cho kinh tế nước nhà, công ty tham gia hàng trăm công trình lớn bé cho tỉnh Hưng Yên tỉnh lân cận mang tính trọng điểm cho tỉnh cho quốc gia Tuy ngành nghề kinh doanh đa dạng công ty chủ yếu nhắm vào hoạt động xây dựng công trình, sản xuất bê tông xây dựng nhà loại Tiêu biểu công trình lớn tỉnh xây dựng tòa nhà công an tỉnh, khu bảo tàng tỉnh, nghĩa trang liệt sỹ, thiết kế không gian vui chơi cho nhà thiếu nhi tỉnh…với tổng giá trị đầu tư lên tới hàng chục tỷ đồng Với tâm phát triển công ty ngày lớn mạnh bền vững mở rộng thị trường tỉnh, xây dựng thiết kế đa ngành đa lĩnh vực, nâng cao cạnh tranh đáp ứng yêu cầu thị trường xu hội nhập kinh tế quốc tế, tập thể lãnh đạo cán công nhân viên công ty đoàn kết tiếp tục phát huy thành tích đạt được, góp phần vào công công nghiệp hóa đại hóa đất nước, xứng đáng niềm tin khách hàng, đối tác cấp lãnh đạo 2: Nhiệm vụ công ty Chức công ty cổ phần Đại Cát Group tư vấn , giám sát sản xuất xây dựng công trình đảm bảo chất lượng cao Phục vụ nhu cầu lợi ích người tiêu dùng lĩnh vực xây dựng Đỗ Hữu Tuấn Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Công ty xác định nhu cầu lợi ích trình hoạt động sản xuất kinh doanh sau: - Kinh doanh ngành nghề đăng ký - Thực tốt hợp đồng ký kết với chủ đầu tư - Thực đầy đủ nghĩa vụ Ngân sách nhà nước khoản thuế khoản lệ phí - Ưu tiên sử dụng lao động nước, phải đảm bảo lợi ích quyền lợi cho người lao động theo quy định luật lao động - Đảm bảo chất lượng công trình theo tiêu chuẩn quy định - Tuân thủ quy định Nhà nước bảo vệ môi trường trật tự an toàn xã hội - Tiến hành ghi chép sổ sách kế toán theo quy định chịu kiểm soát quan kiểm toán - Nhiệm vụ quan trọng kinh doanh có lãi đem lợi nhuận cho công ty 3: Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty 3.1 Sơ đồ khối cấu máy tổ chức quản lý công ty Sơ đồ 01: Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần Đại Cát Group: Giám Đốc Điều Hành Phó Giám Đốc Phụ Tránh Tài Chính Phòng Tổ Chức Hành Chính Phòng Tài Chính Kế Toán Phó Giám Đốc Phụ Tránh Kỹ Thuật Phòng Kinh Tế Thị Trường Phòng Thiết Bị Vật Tư Phòng Kỹ Thuật Thi Công Ban Giám Sát Phòng Đầu Tư Phòng Tư Vấn Giám Sát Chất Lượng Nguồn: Công ty cổ phần Đại Cát Group Đỗ Hữu Tuấn Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD 3.2 Chức quyền hạn phận 3.2.1 Lãnh đạo công ty 3.2.1.1 Giám đốc công ty Giám đốc công ty người đứng đầu công ty chịu trách nhiệm hoàn toàn kết sản xuất kinh doanh công ty CP Đại Cát Group - Phụ trách chung trực tiếp điều hành công việc - Công tác kinh tế, kế hoạch tài tổ chức - Công tác tiếp thị mở rộng thị trường đấu thầu - Ký kết lý hợp đồng kinh tế - Chủ tịch hội đồng bảo hộ lao động - Chủ tịch hội đồng giao khoán - Chủ tịch hội đồng nâng lương - Chủ tịch hội đồng khen thưởng kỷ luật 3.2.1.2 Phó giám đốc( Đại diện lãnh đạo chất lượng) - Chỉ đạo việc lập giám sát thực biện pháp tổ chức thi công, đảm bảo thi công công trình đạt chất lượng, tiến độ, an toàn hiệu kinh tế - Chỉ đạo công tác thi công giải vướng mắc phát sinh trình thi công, nghiệm thu toán bàn giao công trình - Thường trực triển khai công tác bảo hộ lao động vệ sinh môi trường, phòng chống bão lụt -Chỉ đạo công tác khoa học, sáng kiến cải tiến công nghệ - Là đại diện lãnh đạo chất lượng: lãnh đạo, đạo việc thực hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2009 công ty * Phó giám đốc phụ tránh tài chính: Là người chịu trách nhiệm tổ chức, điều hành công việc sản xuất kinh doanh ngày công ty, chịu trách nhiệm trước công ty, thực nghĩa vụ quyền hạn phù hợp với định, điều lệ công ty * Phó giám đốc phụ tránh kỹ thuật: Là người giúp giám đốc điều hành quản lí việc sản xuất kinh doanh công ty cân đối nhiệm vụ kế hoạch sản xuất để giao cho phân đội hàng ngày, tuần tháng đẩy nhanh tiến độ thi công sản xuất nâng cao lực công ty Đỗ Hữu Tuấn Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội * Khoa: QLKD Ban giám sát: Phụ trách việc thực dự án đầu tư tư vấn giám sát công trình thi công để phản ánh kịp cho cấp 3.2.2 Nhiệm vụ phòng ban chức 3.2.2.1 Phòng tổ chức hành Là phòng tổng hợp có chức tham mưu giúp việc giám đốc công ty lĩnh vực: Tổ chức máy, quản lý nguồn nhân lực có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công nhân (CBCN); tra giải khiếu nại tố cáo, xuất trình sản xuất, kinh doanh, thực chế độ sách có liên quan đến nghĩa vụ quyền lợi người lao động Quản lý điều hành công tác văn thư, đánh máy, lưu trữ tài liệu, công tác hành quản trị, bảo vệ quan Phối hợp với công đoàn công đoàn công ty chăm sóc sức khỏe cho người lao động 3.2.2.2 Phòng tài kế toán -Tổ chức máy sản xuất kế toán phù hợp với sản xuất kinh doanh công ty đơn vị -Ghi chép, phản ánh liệu kế toán - Xử lý, phân loại sản xuất chứng từ kế toán - Thông tin, báo cáo chuyển tin số liệu kế toán cho giám đốc công ty biết tình hình tài công ty đơn vị - Theo dõi trình vận động luân chuyển vốn sản xuất kinh doanh - Theo dõi tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh đơn vị - Phát ngăn chặn kịp thời tham ô lãng phí, vi phạm chế độ quản lý tài Nhà nước - Cung cấp số liệu cho giám đốc công ty mặt tài phục vụ cho sản xuất kinh doanh - Mở sổ theo dõi tài sản công ty đơn vị -Theo dõi kế hoạch thực kế hoạch tài công ty - Theo dõi giá thành công trình - Phân tích hoạt động tài để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh - Phối hợp với phòng ban, đơn vị để lập báo cáo tài - Cung cấp số liệu mặt tài cho giám đốc công ty quan chức - Kiểm tra kiểm soát nội mặt tài 3.2.2.3 Phòng kinh tế thị trường Gồm có: + Tiếp thị + Đấu thầu + Quản lý hợp đồng xây lắp + Quản lý kinh tế Đỗ Hữu Tuấn Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Chức năng: Giúp giám đốc việc đấu thầu, lập kế hoạch đấu thầu kế hoạch thi công cụ thể, đồng thời phụ trách kỹ thuật thi công Nhiệm vụ: Lập kế hoạch tuần, tháng, quý, năm báo cáo tình hình thực kế hoạch Cuối năm trước năm kế hoạch, phòng kế hoạch lập kế hoạch năm để trình lên ban giám đốc công ty phê duyệt, lập hồ sơ đăng ký dự thầu 3.2.2.4 Phòng thiết bị vật tư - Quản lý, xe máy thiết bị - Công tác theo dõi, quản lý mua vật tư thiết bị 3.2.2.5 Phòng đầu tư Phòng đầu tư công ty cổ phần Đại Cát Group có chức nhiệm vụ sau: - Tham mưu cho giám đốc công ty trực tiếp quản lý công tác đầu tư công ty - Lập kế hoạch đầu tư cho dự án đầu tư công ty bao gồm: Các dự án đầu tư cho sản xuất công nghiệp Các dự án xây dựng nhà, dự án kinh doanh nhà, dự án đầu tư mua sắm đầu tư tài sản cố định, dự án cải tạo, mở rộng, làm sở vật chất công ty dự án khác có tính chất kinh doanh sinh lời Lập báo cáo khả thi cho dự án đầu tư Thực quản lý cho dự án đầu tư công ty lĩnh vực có liên quan thường xuyên báo cáo lãnh đạo công ty tình hình thực dự án đầu tư kiến nghị biện pháp cần thiết để thực tốt dự án đầu tư Thực nhiệm vụ khác mà công ty giao cho 3.2.2.6 Phòng kỹ thuật thi công Phòng kỹ thuật thi công có nhiệm vụ nghiên cứu tài liệu thiết kế, thi công điều kiện khác có liên quan Phân tích tổ hợp công tác Lựa chọn thi công Tính nhu cầu lao động xe máy thi công Tính toán thời hạn thực quy trình xác định mối liên hệ thời gian trình Đỗ Hữu Tuấn Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Vạch tiến độ công tác biểu đồ nhân lực điều chỉnh kế hoạch tiến độ Lập biểu đồ chi phí vận chuyển trữ vật liệu Đánh giá phương án tổ chức kế hoạch tiến độ thi công Quản lý kỹ thuật,chất lượng Quản lý khối lượng thi công xây lắp Công tác an toàn vệ sinh lao động Công tác thống kê kế hoạch 3.2.2.7 Phòng tư vấn giám sát chất lượng Phòng tư vấn giám sát chất lượng thực chức nhiệm vụ chủ yếu theo định 1562/1999/QĐ – BGTVT ngày 26 tháng năm 1999 trưởng GTVT thực số nhiệm vụ chủ yếu sau: - Quản lý chất lượng nhiệm vụ hàng đầu, chủ yếu đồng thời trách nhiệm cao tư vấn giám sát - Kiểm tra đồ án thiết kế kỹ thuật, vẽ thi công duyệt, đối chiếu trường, đề xuất với chủ đầu tư phương án giải tồn hồ sơ thiết kế cho phù hợp với thực tế - Thẩm tra ký chấp thuận vẽ thi công công trình, chủ đầu tư phê duyệt Căn hồ sơ thiết kế, dẫn kỹ thuật duyệt hồ sơ thầu: Các quy trình quy phạm, tiêu chuẩn ngành, tiêu chuẩn Việt Nam hành để triển khai công tác trình thi công Kiểm tra đánh giá kịp thời phận hạng mục công trình, nghiệm thu trước chuyển sang giai đoạn thi công Phát sai sót, hư hỏng, khuyết tật, cố phận công trình lập biên theo quy định trình cấp có thẩm quyền giải Khi công trình hoàn thành nhà thầu lập hồ sơ hoàn thành công trình, tham gia vào hội đồng nghiệm thu công trình hoàn thành đưa công trình vào khai thác Kiểm tra xúc tiến tiến độ tổng thể chi tiết nhà thầu lập, kiểm tra đôn đốc nhà thầu thực tiến độ, tiến độ bị vỡ hướng dẫn nhà thầu lập lại cho phù hợp với thực tế Lập báo cáo quỹ, tháng, năm tiến độ, chất lượng, khối toán giải ngân vấn đề vưỡng mắc cho chủ đầu tư Đình thi công thiết bị thi công không chủng loại theo hồ sơ mời thầu Những công trình thi công không quy định, quy phạm không với thiết kế Lập văn đình báo cáo chủ đầu tư có biện pháp xử lý yêu cầu nhà thầu thực Tư vấn giám sát chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư có biện pháp xử lý yêu cầu nhà thầu thực Tư vấn giám sát chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư pháp luật tiến độ, chất lượng giá thành theo hợp đồng Chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại cho chủ đầu tư lỗi tư vấn giám sát gây nên Đỗ Hữu Tuấn Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Thực nghiêm chỉnh quy định: Trách nhiệm hình thức xử lý với cá nhân vi phạm quản lý đảm bảo chất lượng dự án xây dựng 4: Tổ chức, Đặc điểm sản xuất động kinh doanh công ty Lĩnh vực kinh doanh Chủ yếu tập trung vào việc tư vấn,giám sát, sản xuất xây dựng công trình Ngành nghề kinh doanh _Xây dựng công trình dân dụng công nghiệp _Xây dựng công trình hạ tầng, giao thông thủy lợi cấp thoát nước xử lý môi trường… _Xây dựng phát triển khu đô thị mới, hạ tầng khu công nghiệp kinh doanh bất động sản _Xây dựng công trình đường dây trạm biến điện _ Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan _ Kiểm tra phân tích kỹ thuật _ Sản xuất bê tông sản phẩm từ xi măng thạch cao _ Xây dựng nhà loại _ Xây dựng công trình đường sắt đường _ Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác _ Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng _Khảo sát thiết kế lập dự toán công trình xây dựng 4.1 Cơ cấu tổ chức 4.1.1 Đặc điểm cấu tổ chức kinh doanh Là danh nghiệp có quy mô, địa bàn hoạt động rộng lớn nên đặc điểm chung ngành có số đặc điểm riêng sau: • Việc tổ chức sản xuất kinh doanh công ty mang hình thức khoán công trình mang hạn mục công trình, khối lượng công việc giao cho nhân viên • Công ty cho phép thành lập phận quản lý độc lập, sử dụng lực lượng lao động công ty lực lượng xã hội phải đảm bảo chất lượng kỹ thuật, mỹ thuật, an toàn lao động, tiến độ thi công hiệu kinh doanh Đỗ Hữu Tuấn 10 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD 4.4 Đặc điểm sở vật chất trang thiết bị Máy móc thiết bị công ty chủ yếu có giá trị lớn phục vụ cho việc thi công công trình Để theo kịp với công nghệ đại, công ty không ngừng trọng đầu tư, bổ sung liên tục hệ thống máy móc thiết bị nhiều nước có ngành xây dựng tiếng như: Nga, Nhật Bản, Trung Quốc…Điều vừa đảm bảo kịp thời cho thi công, vừa tạo sức cạnh tranh đấu thầu Có thể liệt kê số máy móc thiết bị thuộc sỡ hữu công ty sau: Đỗ Hữu Tuấn 15 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Bảng02: số máy móc thiết bị thuộc sỡ hữu công ty STT Tên thiết bị Thiết bị xử lý móng: Số lượng Máy ép cọc - Loại EC- 120T - Loại EC- 200T Máy khoan cọc nhồi - Loại NIPPPN ED4000 Máy làm đất: -Máy đầm cóc MIKASA - Máy xúc - Máy lu - Máy ủi KOMATSU Phương tiện vận tải - Ô tô vận tải thùng HYUNDAI - Xe vận chuyển bê tong - Xe vận tải chuyên dụng Máy xây dựng - Xe bơm bê tong - Trạm trộn bê tong - Máy trộn bê tong - Máy nén khí - Máy phát điện - Máy cắt uốn sắt - Máy khoan bê tong - Máy thiết bị đo lường - Máy bơm loại - Các loại máy móc thiết bị khác 40 (Nguồn: Hồ sơ lực công ty) Đỗ Hữu Tuấn 16 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD 4.5 Đặc điểm công nghệ Công nghệ ngành xây dựng thuộc loại công nghệ sản xuất phức tạp, đòi hỏi người lao động phải có trình độ Công nghệ có tuổi đời dài có sức chịu đựng cao Công ty nhận nhiều công nghệ việc thực công trình đa dạng như: Công nghệ xây dựng tầng hầm xây dựng móng, công nghệ phần thân công nghệ xây lắp điện nước, công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng như: Hệ thống dây chuyền để sản xuất gạch với màu sắc phong phú, mẫu mã đa dạng… Công ty tiến hành thi công với nhiều chủng loại vật tư cho việc trát, lát ốp gạch, sơn chống thấm mốc cho trần tường công nghệ đòi hỏi phải thi công xác kích thước yêu cầu cao thẩm mỹ 4.6 Đặc điểm cấu lao động Bảng03: Năng lực đội ngũ cán công ty Số TT Trình độ Số lượng Thạc sỹ Ghi Có hợp đồng dài hạn Kỹ sư 13 Nt Cao đẳng Nt Trung cấp Nt Sơ cấp Nt Cán khác 20 Nt 25 Nt 11 Nt Công nhân có kỹ thuật Lao động phổ thông HĐ lao động thời vụ Hợp đồng lao động ngắn hạn/ thời vụ 10 Tổng số 94 Nguồn: Phòng hành công ty Đỗ Hữu Tuấn 17 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Lao động chủ yếu công ty chủ yếu công nhân có kỹ thuật, điều đảm bảo lực lượng thi công công trình xây dựng Trình độ thạc sỹ, chiếm tỷ lệ nhỏ, nhân nhìn chung chưa đáp ứng nhu cầu công việc Công ty thụ động việc điều động, bổ sung cán cho dự án Đỗ Hữu Tuấn 18 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD CHƯƠNG 2: MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KẾT QUẢ KINH DOANH TRÊN TƯỜNG MẶT CỦA ĐƠN VỊ - Tình hình tài vòng năm qua Bảng04: Tình hình tài công ty năm qua(2010-2012) ( Đơn vị tính: VND) Tài sản Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Tổng tài sản 20.005.733.280 23.898.702.510 30.455.074.960 - Tài sản lưu động 15.325.185.035 17.631.154.265 22.663.487.545 4.653.548.254 6.267.548.246 7.791.587.421 16.145.154.548 21.425.478.154 26.526.158.001 2.327.018.875 3.165.190.333 4.005.145.154 2.027.751.021 2.825.484.482 3.003.215.542 1.520.813.266 2.119.113.362 2.252.411.657 1.914.000 2.440.000 2.620.000 -Tài sản cố định Nợ phải trả Nguồn vốn chủ sở hữu Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Thu nhập bình quân người lao động ( tháng) Nguồn :Phòng kế toán Đỗ Hữu Tuấn 19 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Để đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh công ty có hiệu hay không, ta đưa số tiêu đánh sau: Bảng 05: Chỉ tiêu doanh thu, sản lượng công ty năm qua Đơn vị tính: VND Năm Doanh thu Sản lượng 2010 10 154.655.454 12.362.265.154 2011 18.245.454.814 24.854.872.024 2012 19.556.485.551 27.555.045.712 ( Nguồn: Phòng kế toán ) Doanh thu sản lượng yếu tố phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh thu không yếu tố đảm bảo cho hoạt động kinh doanh mà qua ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, sản lượng doanh nghiệp cho thấy mức độ sản xuất, phản ánh quy mô sản xuất kinh doanh công ty Qua bảng số liệu 05 công ty ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh công ty không ngừng tăng lên, đặc biệt trước khó khăn kinh tế nay, công ty đảm bảo mức sản lượng từ 12 tỷ đến gần 30 tỷ, doanh thu từ 10 tỷ đến gần 20 tỷ Chỉ tiêu lợi nhuận: Dựa vào bảng 04 ta thấy tình hình lợi nhuận công ty tăng lên nhanh chóng, với tăng lên doanh thu sản lượng Điều phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm qua có hiệu cao Lợi nhuận năm 2011 tăng so với năm 2010 tăng gần 600 triệu, năm 2012 tăng 450 triệu so với năm 2011 Điều cho thấy lợi nhuận công ty không ngừng tăng lên, năm sau cao năm trước kết khẳng định lỗ lực cố gắng toàn cán bộ, công nhân viên ban lãnh đạo công ty Đỗ Hữu Tuấn 20 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH KINH DOANH NĂM 2013 Bảng06: Các danh mục hợp đồng tiến hành (Đơn vị tính: Triệu đồng) STT Tên hợp đồng Giá trị hợp đồng Giá trị phải làm (%) Gói thầu tòa nhà thành 4.364 70 3.451 50 254 10 phố tỉnh Hưng Yên Bệnh viên Thái Nguyên Xây lắp nhà tầng 168 Cầu Giấy Hà Nội Bảo tàng tỉnh Hưng Yên 915 90 Khảo sát công trình chợ 345 70 500 20 Phố Hiến Hưng Yên Nghĩa trang liệt sỹ Quảng trị Nguồn: Ban giám sát + Thuận lợi -Dự án đầu tư công ty đặc biệt xây dựng thêm tòa nhà Ủy ban nhân dân thành phố Hưng Yên, tu sửa nghĩa trang Trường Sơn, bệnh viện Thái Nguyên…công ty bước vào giai đoạn thực đầu tư, triển khai thi công, tạo điều kiện công ăn việc làm cho cán công ty tiền đồ để thực kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 năm - Tình hình kinh tế năm 2013 đánh giá hướng việc thoát khỏi tình trạng khủng hoảng có tín hiệu chuyển biến tích cực đặc biệt thể ổn định kinh tế vĩ mô Không cán công nhân viên công ty không ngừng lỗ lực cố gắng tìm tòi học hỏi thêm kiến thức, kỹ thuật thi công công nghệ thuận lợi lớn công ty thi công công trình kỹ thuật cao nguồn sinh sáng kiến cải tiến kỹ thuật giúp cải tiến kỹ thuật giúp giảm bớt chi phí, rút ngắn thời gian thi công để từ đem lại nguồn lợi không nhỏ cho công ty Đỗ Hữu Tuấn 21 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD + Khó khăn: - Mặc dù phân tích trên, tình hình kinh tế năm 2013 có chuyển biến tích cực so với năm 2012 đối mặt với khó khăn thách thức kinh tế vĩ mô chưa thực vững chắc, lạm phát kiềm chế tiềm ẩn nguy lạm phát cao; thị trường sức mua có chuyển biến chậm; tiến độ thu ngân sách nhà nước không đạt kế hoạch thấp kỳ năm trước Việc gây khó khăn định dự kiến công tác thị trường công ty năm 2013 - Tình hình kinh tế nước giới diễn biến chưa thể lường trước được, việc dự báo giá nguyên vật liệu, nhu cầu bất động sản lĩnh vực khác có liên quan phức tạp dẫn đến việc hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh khó khăn phải thường xuyên xem xét để phù hợp với thời điểm cụ thể Đỗ Hữu Tuấn 22 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD CHƯƠNG : ĐÁNH GIÁ THỰC TẾ KINH DOANH CỦA CÔNG TY VỀ ƯU NHƯỢC ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ Trong trình phát triển mình, công ty cổ phần Đại Cát Group thực công trình nhiều lĩnh vực khác quy mô đạt tiêu chuẩn chất lượng Tuy non trẻ công ty cổ phần Đại Cát Group không ngừng phấn đấu để trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành xây dựng Công ty khẳng định vị mình, đối tác đánh giá cao đề lực chất lượng sản phẩm Với đội ngũ kỹ sư, công nhân kỹ thuật có trình độ cao, lành nghề, giàu kinh nghiệm đào tạo bồi dưỡng cập nhật kiến thức quản lý kỹ thuật, công nghệ trang thiết bị đại Công ty mang lại cho khách hàng hài lòng với công trình có chất lượng cao thời gian thi công nhanh giá hợp lý 3.1 Công tác tổ chức, nhân Công ty tiếp tục bổ sung, điều động nhân đáp ứng theo nhu cầu công việc công tác sản xuất kinh doanh thành công công tác tổ chức thời gian qua công ty đưa tổ gia công cốt thép đội khoan cọc nhồi vào hoạt động ổn định bước đầu đảm nhận hoàn thành tốt công trình quan trọng công ty Tuy nhiên công tác tổ chức nhân nhìn chung chưa đáp ứng nhu cầu công việc.Việc dẫn đến công ty thụ động việc điều động bổ sung cán cho dự án Vì với tình hình phát triển công ty công tác nhấn trước mắt lực lượng huy, cán kỹ thuật sau lực lượng trực tiếp tổ thợ thi công công trường, công ty có đủ lực thực để đảm đương dự án đáp ứng nhu cầu chủ đầu tư ngày khắt khe tính chuyên nghiệp công tác quản lý xây lắp thiết kế công trình 3.2 Công tác thi công xây lắp *Đánh giá thực tế công tác tháng đầu năm 2013 công ty đạt số mục tiêu sau: Đỗ Hữu Tuấn 23 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội - Khoa: QLKD Đối với dự án trọng điểm công ty: Dự án xây dựng tòa nhà công an thành phố Hưng Yên, nhà thiếu nhi tỉnh, thiết kế cảnh quan khu đô thị Công ty với nhà thầu khác công trường lỗ lực đáp ứng tất phần việc giao tiến độ đảm bảo chất lượng - Dự án mang tính đặc thù công trình cho Hồ Nhất Quán Khu vui chơi lần công ty thi công phần tường vây cho công trình ngầm mặt nước Mặc dù gặp phải số vấn đề khó khăn đặc thù địa chất công tác vào ổn định, đảm bảo chất lượng tiến độ đề Việc triển khai công tác tường vây dự án vừa nằm chương trình nâng cao lực đội khoan cọc nhồi nói riêng lực thi công phần ngầm công ty nói chung mở ta cho công ty mảng công việc nhiều tiềm thị trường xây dựng - Công tác an toàn lao động tiếp tục lãnh đạo công ty thủ trưởng đơn vị đặc biệt quan tâm, công tác kiểm tra giám sát tổ chức thường kỳ, đột xuất nhằm ngăn ngừa nguy gây an toàn Trong tháng đầu năm 2013 công ty không để xảy vụ an toàn nghiêm trọng *Những khuyết điểm tồn tại: Mặc dù đạt kết nêu công ty số điểm cần khắc phục, cụ thể: + Công tác chất lượng: số dự án để xảy vấn đề nghiêm trọng công tác chất lượng như: Việc bảo dưỡng bê tông, việc thi công cột vách, việc tháo dỡ cốt pha… + Tiến độ: Công tác kiểm soát tiến độ số dự án chưa tốt, tiến độ phải lặp lại gia hạn, đặc biệt thời gian qua lại xảy việc thiếu liệt dẫn đến việc chậm tiến độ giai đoạn hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng Phân tích nguyên nhân chất lượng, ý thức cán kỹ thuật trực tiếp thiếu tính liệt, khả kiểm soát công trình huy số yếu tố chủ quan mà cần phải nghiêm túc nhìn nhận chuyên nghiệp, tính nghiêm túc đòi hỏi ngày cao chất lượng, tiến độ chủ đầu tư công tác quản lý dự án làm cho nhà đầu tư phải xem xét, thay đổi tư cung cách làm việc để đáp ứng yêu cầu công ty Đỗ Hữu Tuấn 24 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD 3.3 Đánh giá hệ thống tài công ty Nhìn chung công tác tài công ty nghiêm túc, lành mạnh hàng năm đóng thuế cho Nhà nước đầy đủ Quan hệ khách hàng với doanh nghiệp bạn quan quản lý Nhà nước giữ vững ưu điểm doanh nghiệp để mở rộng thị trường, giải công ăn việc làm cho người lao động, tạo đà phát triển doanh nghiệp năm Bên cạnh ưu điểm công ty không tránh khỏi số hạn chế định máy kế toán công ty chủ yếu tập trung vào công tác thu nhận, xử lý cung cấp thông tin kế toán tài cho việc tổng hợp mà phận riêng phục vụ cho yêu cầu quản trị việc phân tích hoạt động kinh doanh khiêm tốn, đặc thù ngành xây dựng nên việc cập nhật số liệu hàng ngày lớn nên việc lên sổ chậm so với yêu cầu Trong xu hướng hội nhập toàn cầu hoá, công ty đặc biệt ý đến công tác trang bị sở vật chất kỹ thuật công nghệ cho công tác kế toán, mà cụ thể việc ứng dụng tin học, sử dụng phần mềm kế toán công tác quản lý để thúc đẩy nhanh phát triển nước ta hội nhập với giới Công tác kế toán thủ công đáp ứng nhu cầu thông tin nhanh, cập nhật, xác, toàn diện, tốc độ xử lý thông tin nhanh, khối lượng thông tin xử lý lớn Trên thực tế, Công ty tư cổ phần Đại Cát Group nhận thức rõ vai trò tin học hoá, Ban giám đốc đầu tư, trang bị máy tính cho phòng ban Công ty sử dụng số phần mềm kế toán để giảm bớt sổ sách kế toán, tăng suất lao động Tuy nhiên, phần mềm kế toán nhỏ, chưa đủ tầm quản lý cho công ty lớn Trong năm tới, công ty dự định trang bị thêm số máy cho phòng kế toán, mua sử dụng phần mềm kế toán đại nhằm nâng cao đồng nội dung quản lý kế toán Mặc dù công tác kiểm toán nội Công ty cổ phần Đại Cát Group tiến hành nghiêm túc Song để có thông tin tin cậy Công ty cần kiểm toán cách thường xuyên, chặt chẽ nữa, nhằm kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp hệ thống chứng từ việc ghi chép nghiệp vụ phát sinh, phát sai lầm để sửa từ khâu đầu, cung cấp nguồn thông tin “sạch” cho phân tích tài góp phần lành mạnh hoá tài công ty Đỗ Hữu Tuấn 25 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD CHƯƠNG4: MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 4.1 Mục tiêu hoạt động công ty -Kinh doanh có lãi, bảo toàn vốn phát triển vốn cổ đông đầu tư vào công ty, hoàn thành nhiệm vụ cấp thông qua Thay đổi phương thức quản lý làm việc quản lý nhằm tạo thêm động lực thúc đẩy công ty làm ăn có hiệu tạo việc làm ổn định, nâng cao thu nhập cho người lao động đảm bảo hòa bình: Nhà nước – Doanh nghiệp- Nhà đầu tư- Người lao động Tối đa hóa hiệu hoạt động chung toàn công ty công ty con, công ty liên kết 4.2 Phương hướng hoạt động công ty Sau xem xét tình hình hoạt động tài công ty năm vừa qua công ty đưa phương hướng mục tiêu nhằm áp dụng thành tựu khắc phục điểm tồn kế hoạch kinh doanh để thu lợi nhuận ngày cao, giữ vững nhịp độ phát triển ổn định thực tốt nghĩa vụ với Nhà nước * Tiếp tục trì củng cố thị trường kinh doanh, tăng cường biện pháp quản lý, thực tiết kiệm nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Phát huy nội lực coi trọng hợp tác với đối tác nhiều hình thức nhằm tăng cường khả cạnh tranh công ty *Phát triển công ty tăng trưởng bền vững, phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực xây dựng sản xuất công trình Tuy thành lập không lâu công ty cổ phần Đại Cát Group đóng góp tích cực để lại dấu ấn cho phát triển kinh tế xã hội đất nước Những năm gần việc sản xuất kinh doanh công ty phát triển bền vững với nhịp độ cao Giá trị sản xuất kinh doanh tăng bình quân 20%/ năm Đời sống người lao động công ty nâng cao rõ rệt Hàng trăm công trình hạng mục công trình khắp miền tập thể người lao động công ty bàn tay khối óc thực với chất lượng kỹ, mỹ thuật cao nhất, đáp ứng tiến độ thi công, mang lại hiệu Đỗ Hữu Tuấn 26 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD kinh tế cho đất nước Trong có công trình tiêu biểu thời gian gần như: Tòa nhà công an thành phố, nhà thiếu nhi tỉnh, bảo tàng tỉnh … Với mạnh công ty xây dựng công trình dân dụng công nghiệp đặc biệt công trình cao tầng công ty sở hữu số lượng lớn xe máy thiết bị phục vụ thi công như: Xe máy vận tải, san nền, máy khoan nhồi cọc, trạm trộn bê tông thương phẩm, cần trục tháp, thang tải hệ thống giàn giáo cốp pha, sàn cộng tác định hình Có đủ lực phục vụ thi công hàng chục công trình, dự án có quy mô lớn Cùng với trang thiết bị thi công đại đồng đội ngũ cán kỹ thuật cán quản lý có nhiều kinh nghiệm, công nhân kỹ thuật lành nghề Công ty hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, phấn đấu trở thành doanh nghiệp mạnh lĩnh vực xây dựng Mục tiêu cao công ty làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng; công ty xác định người yếu tố quan trọng cho phát triển có sách thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao; đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng quản lý, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, kỹ sư, xây dựng lực lượng công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, có tính kỷ luật tác phong công nghiệp * Đầu tư kinh doanh bất động sản lĩnh vực mũi nhọn giữ vai trò đột phá cho phát triển tăng trưởng Trong giai đoạn đầu tư giai đoạn trọng tâm số một, hội để phát triển công ty chất lượng, tạo điều kiện để nâng cao lực sản xuất kinh doanh, thúc đẩy chuyển dịch cấu sản xuất, Công ty triển khai dự án văn phòng nhà khu trung cư số dự án khác… Về đầu tư chiều sâu nâng cao lực sản xuất, tập trung hướng vào đầu tư thiết bị, phương tiện sản xuất công nghệ mới, đại đồng bộ, tạo điều kiện để công ty phát triển trở thành nhà thầu xây dựng dân dụng công nghiệp có trình độ công nghệ cao, có khả cạnh tranh cao khu vực khu vực Đổi xếp cấu tổ chức theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp, áp dụng triệt để không ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, hệ thống quản lý tài chính, nâng cao hiệu công tác quản lý, điều hành Tiếp tục xây dựng, điều kiện toàn tổ chức công ty hướng tới hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty Đỗ Hữu Tuấn 27 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Tiếp tục thực đa sở hữu nguồn vốn, động linh hoạt hoạt động tài để thu hút thêm nguồn vốn từ cổ đông công ty, từ nhà đầu tư chiến lược với nguồn vốn hợp pháp khác Sử dụng có hiệu vốn công ty vào sản xuất kinh doanh nhằm tạo lợi nhuận cao Công ty cổ phần Đại Cát Group công ty xây dựng lựa chọn tin cậy khách hàng Đến với công ty quý khách hàng nhận sản phẩm dịch vụ tốt Công ty đối tác tin cậy hợp tác kinh tế phát triển Đỗ Hữu Tuấn 28 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD KẾT LUẬN Việc tổ chức quản lý kinh doanh khâu quan trọng Nó không giúp cho doanh nghiệp quản lý số lượng,chất lượng lao động mà ảnh hướng trực tiếp đến đời sống người lao động góp phần nâng cao suất lao động Về việc quản lý kinh doanh xác khoa học linh hoạt theo chế độ chinh sách nhà nước động lực thúc đẩy phát triển bền vững cho doanh nghiệp Với mong muốn vận dụng kiến thức học nhà trường để xem xét vấn đề thực tiễn, qua thời gian nghiên cứu lý luận khảo sát thực tế Công ty cổ phần Đại Cát Group Em xin lực chọn đề tài thực tập tốt nghiệp “ Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao khả thắng thầu Công ty cổ phần Đại Cát Group ” làm chuyên đề tốt nghiệp Cuối em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ hướng dẫn tận tình thầy Nguyễn Tiến Lợi anh chị công ty giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập Sinh viên Đỗ Hữu Tuấn Đỗ Hữu Tuấn 29 Báo cáo thực tập [...]... Group luôn là công ty xây dựng lựa chọn tin cậy của khách hàng Đến với công ty quý khách hàng sẽ nhận được những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất Công ty luôn là đối tác tin cậy trong hợp tác kinh tế cùng nhau phát triển Đỗ Hữu Tuấn 28 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD KẾT LUẬN Việc tổ chức quản lý kinh doanh là khâu quan trọng Nó không chỉ giúp cho các doanh nghiệp quản lý được... chính của công ty Đỗ Hữu Tuấn 25 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD CHƯƠNG4: MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 4.1 Mục tiêu hoạt động của công ty -Kinh doanh có lãi, bảo toàn vốn và phát triển vốn của các cổ đông đã đầu tư vào công ty, hoàn thành các nhiệm vụ đã được cấp trên thông qua Thay đổi phương thức quản lý làm việc và quản lý... của công ty không ngừng tăng lên, năm sau cao hơn năm trước kết quả trên khẳng định sự lỗ lực cố gắng của toàn bộ cán bộ, công nhân viên cũng như ban lãnh đạo của công ty Đỗ Hữu Tuấn 20 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH KINH DOANH NĂM 2013 Bảng06: Các danh mục hợp đồng đang tiến hành (Đơn vị tính: Triệu đồng) STT Tên hợp đồng Giá trị hợp đồng Giá trị còn... của công việc trong công tác sản xuất kinh doanh một trong những thành công trong công tác tổ chức trong thời gian qua là công ty đã đưa được tổ gia công cốt thép và đội khoan cọc nhồi đi vào hoạt động ổn định bước đầu đảm nhận và hoàn thành tốt được các công trình quan trọng của công ty Tuy nhiên công tác tổ chức nhân sự nhìn chung vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu công việc.Việc này dẫn đến công ty còn... (Nguồn: Hồ sơ xây dựng của công ty) Đỗ Hữu Tuấn 13 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Với các loại công trình trên công ty có thể là: - Nhà thầu ( bên B) : Đi từ xây lắp → bảo hành sản phẩm - Chủ đầu tư ( bên A) : Từ khâu đầu tư→ xây dựng → bán sản phẩm → bảo hành sản phẩm 4.2.2 Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty Cũng như các công ty khác, công ty cổ phần Đại Cát Group... (Nguồn: Hồ sơ năng lực của công ty) Đỗ Hữu Tuấn 16 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD 4.5 Đặc điểm về công nghệ Công nghệ đối với ngành xây dựng thuộc loại công nghệ sản xuất phức tạp, đòi hỏi người lao động phải có trình độ Công nghệ có tuổi đời dài có sức chịu đựng cao Công ty nhận nhiều các công nghệ trong việc thực hiện các công trình khá đa dạng như: Công nghệ xây dựng tầng... động lực thúc đẩy công ty làm ăn có hiệu quả tạo việc làm ổn định, nâng cao thu nhập cho người lao động đảm bảo hòa bình: Nhà nước – Doanh nghiệp- Nhà đầu tư- Người lao động Tối đa hóa hiệu quả hoạt động chung của toàn công ty và các công ty con, công ty liên kết 4.2 Phương hướng hoạt động của công ty Sau khi xem xét tình hình hoạt động tài chính của công ty trong những năm vừa qua công ty đã đưa ra phương... tranh của công ty *Phát triển công ty tăng trưởng bền vững, phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng sản xuất các công trình Tuy được thành lập không lâu nhưng công ty cổ phần Đại Cát Group đã đóng góp tích cực và để lại dấu ấn cho sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước Những năm gần đây việc sản xuất kinh doanh của công ty luôn phát triển bền vững với nhịp độ cao Giá trị sản... mẹ công ty con Đỗ Hữu Tuấn 27 Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: QLKD Tiếp tục thực hiện đa sở hữu nguồn vốn, năng động và linh hoạt trong hoạt động tài chính để thu hút thêm nguồn vốn từ các cổ đông của công ty, từ các nhà đầu tư chiến lược cùng với các nguồn vốn hợp pháp khác Sử dụng có hiệu quả vốn của các công ty vào sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra lợi nhuận cao Công ty cổ phần... đầu công ty là Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước đại hội đồng cổ đông về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Để hỗ trợ cho Tổng giám đốc gồm có phó tổng giám đốc của công ty và kế toán trưởng được cấp trên bổ nhiệm theo đề cử của Tổng giám đốc Ngoài ra còn có trưởng phòng là người triển khai công việc mà Tổng giám đốc giao cho và chịu trách nhiệm về tình hình kết quả thực hiện các công ... chất công ty dự án khác có tính chất kinh doanh sinh lời Lập báo cáo khả thi cho dự án đầu tư Thực quản lý cho dự án đầu tư công ty lĩnh vực có liên quan thường xuyên báo cáo lãnh đạo công ty tình... Tuấn Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội CHƯƠNG 1: Khoa: QLKD TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI CÁT GROUP 1: Lịch sử hình thành phát triên công ty 1.1 Giới thiệu công ty Tên công. .. Công ty Được giúp đỡ nhiệt tình anh, chị công ty đặc biệt hướng dẫn tận tâm thầy Nguyễn Tiến Lợi em tìm hiểu thu thập số thông tin tình hình Công ty công tác tổ chức quản lý kinh doanh công ty