Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 114 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
114
Dung lượng
1,09 MB
Nội dung
1 LI M U K toỏn l mt b phn cu thnh quan trng ca h thng cụng c qun lý ti chớnh, coa vai trũ quan trng vic qun lý, iu hnh kim soỏt cỏc hot ng kinh t iu kin kinh t th trng, k toỏn cung cp thụng tin kinh t ti chớnh hin thc, cú tr giỏ phỏp lý v cú tin cy cao, giỳp cho doanh nghip v cỏc i tng cú liờn quan ỏnh giỏ ỳng n tỡnh hỡnh hot ng ca doanh nghip, trờn c s ú a cỏc quyt nh phự hp vỡ vy k toỏn cú vai trũ, v trớ rt quan trng h thng nn kinh t Trờn c s ú sau c trang b phn kin thc chuyờn ngnh k toỏn, lónh o nh trng ó chop sinh viờn tip cn thc t nhm cng c, dng nhng lý lun ó c hc vo thc tin, vựa nõng cao nng lc tay ngh chuyờn mụn, vựa lm ch c cụng vic, sau ny tt nghip trng v cụng tỏc ti c quan, xớ nghip cú th nhanh chúng hũa nhp v m ng cỏc nhim v c phõn cụng L mt sinh viờn chuyờn ngnh k toỏn, thi gian thc ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25, c s giỳp tn tỡnh ca thy giỏo hng dn Nguyn Quc Cn v Quý cụng ty, em ó hon thnh bỏo cỏo thc tt nghip i sõu vo nghiờn cu thc t cụng tỏc hch toỏn k toỏn ti cụng ty Vỡ thi gian thc cụng ty cú hn v cũn thiu kinh nghim nờn bỏo cỏo ny ca em cú th cũn cha c tt, vy nờn em rt mong c cỏc thy, cụ giỏo v Quý cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 úng gúp ý kin bỏo cỏo ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n thy giỏo hng dn Nguyn Quc Cn, cng nh th cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 ó giỳp em hon thnh bỏo cỏo ny! NI DUNG BO CO PHN 1: TNG QUAN CHUNG V CễNG TY TNHH MT THNH VIấN C KH 25 B QUC PHềNG I LCH S HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY TNHH THNH VIấN C KH 25 1.1 Khỏi quỏt v cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 - Tên Doanh nghiệp: Công ty TNHH MTV khí 25 - Bộ Quốc Phòng - Giám đốc tại: Đại tá Hoàng Văn Dũng - Địa chỉ: Xã Phú Minh, Huyện Sóc Sơn, TP Hà Nội - Quyết định thành lập: 742 / QĐ5 chủ nhiệm Tổng cục hậu cần - Ngày thành lập: ngày 07/09/1966 - Điện thoại: 043.884336 Fax: 043.8840504 - Mã số thuế: 0100632595 - Loại hình doang nhiệp: Doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập, Tổng cục CNQP - BQP trực tiếp quản lý - Nhiệm vụ doanh nghiệp: Công nghiệp sản xuất sản phẩm kim loại - Để phù hợp với tình hình chung Theo nghị định số 388- HĐBT ngày 20 tháng11 năm 1991 hội đồng Bộ trởng (nay Chính phủ) định thành lập lại doanh nghiệp Theo đề nghị Bộ trởng chủ nhiệm UBKHNN công văn số 1293 -VB/KH Ngày 26 tháng năm 1993 Công ty mang tên gọi: Công ty TNHH MTV khí 25 - Bộ quốc phòng với ngành nghề kinh doanh chủ yếu Công nghiệp sản xuất sản phẩm kim loại với số vốn ngân sách cấp tự bổ xung 5.612 triệu đồng 1.2 lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 Công ty TNHH MTVcơ khí 25 - BQP doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán độc lập Tổng cục CNQP quản lý Công ty TNHH MTV khí 25 tiền thân xởng sửa chữa pháo I thuộc Tổng cục công nghiệp Quốc phòng - Bộ quốc phòng thành lập ngày 07/9/1966 theo QĐ 742/QĐ5 chủ nhiệm tổng cục hậu cần, đóng xã Phú Minh huyện Sóc Sơn thành phố Hà Nội Ngày 07 tháng 09 năm 1966 Công ty X11 (Nay Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 Tổng cục công nghiệp quốc phòng - Bộ Quốc Phòng ) thức đợc thành lập theo định số 742/QĐ5 Chủ nhiệm Tổng cục Hậu cần Đóng quân xã Phú Minh- huyện Sóc Sơn- TP Hà Nội Có nhiệm vụ: sửa chữa, sản xuất vũ khí trang bị cho quân đội Đến trải qua 40 năm xây dựng trởng thành Ra đời năm kháng chiến chống Mỹ cứu nớc dân tộc Công ty bắt đầu đợc hình thành từ lều lán phân tán thuộc Mỹ hào - Hải Dơng, Đông Anh, Gia lâm - Hà Nội, Đa Phúc, Kim Anh - Vĩnh Phúc.để tránh phá hoại đế quốc Mỹ Trong năm gian khổ nguời thợ quân giới X11 vợt qua khó khăn, thiếu thốn, say mê sáng tạo, nhanh chóng ổn định tiến hành tổ chức thực nhiệm vụ đợc giao Đã có nhiều gơng lao động quên mình, làm việc dới tầm bom đạn Mỹ hy sinh dũng cảm với tâm cháy bỏng là: Tất tiền tuyến - Tất để chiến thắng giặc Mỹ xâm lợc Đến giai đoạn (1975-1985): Sau chiến thắng lịch sử năm 1975 Tổ quốc thống Nam - Bắc nhà Đất nớc bớc sang giai đoạn cách mạng Giai đoạn xây dựng bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa phạm vi nớc thực nghị Đại hội Đảng IV: Phải sức xây dựng quốc phòng toàn dân vững mạnh, xây dựng lực lợng vũ trang nhân dân Xây dựng công nghiệp Quốc phòng bảo đảm cho Đất nớc ta sẵn sàng đánh bại công xâm lợc kẻ địch Giai đoạn 1986: Thực công đổi Đảng khởi xớng lãnh đạo, Công ty tập trung tháo gỡ khó khăn, lập lại máy tổ chức, máy quản lý cho phù hợp với tình hình kinh tế chuyển từ chế độ bao cấp sang chế độ hạch toán kinh doanh xã hội chủ nghĩa theo chế thị trờng có quản lý Nhà nớc Đơn vị chủ động tháo gỡ khó khăn, xây dựng nâng cao lực tổ chức Đảng Phát huy tính tự chủ sản xuất kinh doanh, phát huy quyền làm chủ tập thể cán công nhân viên Nhanh chóng chuyển cách nghĩ, cách làm sang thời kỳ mới: thời kỳ hạch toán kinh doanh theo chế thị trờng Ngoài nhiệm vụ quốc phòng đơn vị Công ty bớc trởng thành mặt vững vàng chế Tiếp tục thực hai nhiệm vụ chiến lợc sản xuất hàng quốc phòng theo định hớng xây dựng phát triển công nghiệp quốc phòng đến năm 2000 (Nghị 05- BCT) Đồng thời phát huy mạnh vốn có Công ty để sản xuất mặt hàng kinh tế góp phần vào xây dựng công nghiệp hoá đất nớc Khai thác tiềm vốn có, thiết bị máy móc Nghiên cứu công nghệ đùn ép nhôm hợp kim để cải tiến súng binh phù hợp với trang thiết bị cho đội thời kỳ Đây ghi nhận Đảng, Nhà nớc Quân đội cố gắng nỗ lực lao động để đạt đợc thành tích nh Cán đảng viên, chiến sỹ, công nhân viên Công ty - BQP thời gian tham gia công đổi mới, xây dựng đất nớc dới lãnh đạo Đảng cộng sản Việt nam quang vinh, có thành tích đặc biệt xuất sắc lớp cán bộ, Đảng viên, CNV Công ty năm đầu kỷ 21 Tuy nhiên, niềm vui vinh dự lớn lao có công đóng góp bao lớp cán CNV Công ty qua thời kỳ lớp ngời xây nên móng vững chắc, làm sở cho hệ sau phát triển, vơn cao Hiện Công ty có đội ngũ cán kỹ thuật giàu kinh nghiệm với đội ngũ công nhân tay nghề cao, hệ thống thiết bị đồng Do đó, sản phẩm chế tạo công ty đảm bảo chất lợng, giữ vững uy tín đợc khách hàng tín nhiệm Sản phẩm tiêu dùng rộng rãi nớc nớc Để phù hợp với tình hình chung, theo nghị định số 388-HĐBT, ngày 20 tháng 11 năm 1991 hội đồng trởng (nay phủ) định thành lập doanh nghiệp Theo đề nghị trởng chủ nhiệm UBKHNN công văn số 1293-VB/KH , ngày 26/6/1993 nhà máy mang tên gọi: Cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 - Bộ quốc phòng Từ năm 1995 trở lại để tồn phát triển với nhiệm vụ vừa sản xuất vừa sửa chữa hàng quốc phòng, vừa sản xuất kinh doanh hàng kinh tế Tri qua hn 40 nm xõy dng v trng thnh, n v ó cú nhiu truyn thng v vang cuc khỏng chin chng M cu nc, Nh mỏy ó c tng thng nhiu danh hiu, huõn huy chng cao quý v nhiu phn thng khỏc: - Đơn vị Anh hùng lực lợng vũ trang năm 2012 - Huân chơng Lao động Hạng Nhất năm 2011 - Huân chơng Lao động Hạng Ba năm 2006 - Huân chơng Quân công Hạng Ba năm 1984 - Huân chơng Chiến công Hạng Nhất năm 1982, 1991, 1996, 2001 - Huân chơng Chiến công Hạng Nhì năm 1969,1970,1971 - Huân chơng Chiến công Hạng Ba năm 1967 - Huân chơng Itxara Nhà nớc Lào năm 1985 * Nhiều năm liên tục Đơn vị đạt ''Vững mạnh toàn diện" II.NGNH NGH HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY TNHH THNH VIấN C KH 25 Cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 l doanh nghiệp nhà nớc chủ yếu sản xuất khí Ngoài việc sản xuất sản phẩm phục vụ quốc phòng, Công ty phải thực chức khác sản xuất mặt hàng kinh tế phục vụ tiêu dùng nớc xuất Nhiệm vụ doanh nghiệp: Công nghiệp sản xuất sản phẩm kim loại Xuất phát từ nhiệm vụ nhu cầu thị trờng Công ty hình thành cấu sản phẩm bao gồm: + Sn xut sn phm phc v quc phòng Tng cc CNQP phân b + Thiết kế chế tạo loại loại máy ép thuỷ lực, kích thuỷ lực + Thiết kế loại xi lanh thuỷ lực + Chế tạo loại cột điện, cột viba + Chế tạo loại phụ tùng thay cho ngành công nghiệp nặng + Chế tạo loại cụm chân cầu trục chân đế, cầu trục cảng biển + Sn xut mt hàng Êtô, bầu cặp mũi khoan + Thiết kế loại loại khuôn ép nhựa, khuôn đột dập + Đúc kim loại màu, hợp kim nhôm, thép hợp kim, gang + Đại tu loại máy công cụ III C CU B MY QUN Lí CA CễNG TY TNHH THNH VIấN C KH 25 3.1 Quyn hn ca cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 Đợc phép tổ chức máy, cấu phơng thức hoạt động phù hợp với tình hình thực tế sản xuất kinh doanh Công ty Công ty có quyền mở rộng SXKD, quyền giao dịch với đối tác nớc, liên doanh, liên kết, đợc phép ký kết hợp đồng mua bán với đơn vị thuộc thành phần kinh tế, hợp tác sản xuất gia công nhằm đa dạng hoá sản phẩm Công ty có quyền đợc tham gia vào hội trợ trng bày triển lãm nhằm quảng bá sản phẩm thị trờng Đợc phép mở văn phòng đại diện, chi nhánh theo luật định 3.2 s v c cu b mỏy qun lý v mi quan h gia cỏc b phn ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 Biu 1: S t chc cụng Giám Đốc Bí th Đảng uỷ P.G.Đ điều độ sản xuất B4 B1 B2 P.G.Đ kỹ thuật B8 B11 B12 P.G.Đ Chính Trị hậu cần B14 B16 Phõn xng A6 A1 A2 A3 A4 A5 A6 Mi quan h gia b phn b máy qun lý Giữa phận máy quản lý công ty có mối quan hệ tơng trợ lẫn Bộ phận giúp đỡ cho phận hoàn thành nhiệm vụ Giữa phận máy quản lý có mối quan hệ quản lý sản xuất kinh doanh, mối quan hệ quản lý chất lợng Trong sơ đồ tổ chức trên, việc trao đổi thông tin nội đợc thể nh sau: - Thông tin đạo ban lãnh đạo, Giám đốc công ty truyền đạt định kỳ thông qua định, thị họp xem xét lãnh đạo Đối với thông tin giải công việc hàng ngày, đợc truyền đạt thông qua họp hội ý khâu giao ban hàng tuần Giám đốc với Trởng phó A-B - Thông tin hoạt động hàng ngày từ cá nhân, phận đợc gửi lên lãnh đạo công ty thông qua Quản đốc phân xởng trực tiếp lên Giám đốc trờng hợp cần thiết 3.3 Chc nng, quyn hn, nhim v ca tng b phn ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 3.3.1 Ban giỏm c cụng ty 3.3.1.1.Giỏm c cụng ty Chc nng : - Giỏm c l i din phỏp nhõn ca Cụng ty chu trỏch nhim ton din trc Tng cc CNQP, B Quc phũng v trc phỏp lut v iu hnh mi hot ng ca cụng ty, Giỏm c cú quyn hnh cao nht Cụng ty Quyn hn v nhim v : - Xõy dng chin lc phỏt trin, k hoch di hn v hng nm, phng ỏn u t, liờn doanh, liờn kt, trỡnh cp cú thm quyn phờ duyt - Xõy dng phng ỏn qun lý, iu hnh doanh nghip trỡnh Th tng Chớnh ph quyt nh - T chc iu hnh hot ng sn xut kinh doanh, chu trỏch nhim cỏ nhõn v cỏc quyt nh ca mỡnh vic thc hin mc tiờu v kt qu sn xut kinh doanh, v ti sn, bo ton vn, v an ton lao ng, cỏc t chc qun chỳng doanh nghip - To iu kin thun li( v thi gian v kinh phớ) cho t chc Cụng on, on niờn, Hi ph n doanh nghip hot ng theo lut Cụng on v iu l ca cỏc t chc ú - xut vi ng u Cụng ty theo quy nh ca B Quc phũng - Xõy dng mc tiờu, chớnh sỏch cht lng ca Cụng ty - Phờ duyt ti liu, bn theo quy nh - T chc cỏc cuc hp xem xột ca lónh o, ỏnh giỏ nng lc sn xut ca Cụng ty bin phỏp khc phc, phũng nga nhng khụng phự hp xy hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Bỏo cỏo: - Thc hin ch bỏo cỏo theo quy nh ca Tng cc Cụng nghip quc phũng v ca B quc phũng - Chu s kim tra, giỏm sỏt ca i din ch s hu doanh nghip nh nc l B quc phũng v c quan Nh nc cú thm quyn theo quy nh ca phỏp lut 3.3.1.2 Bớ th ng y Chc nng : Chớnh u giỳp Giỏm c cụng ty ch o, qun lý, iu hnh ton b hot ng cụng tỏc ng, cụng tỏc chớnh tr v cụng tỏc Hnh chớnh - i sng ca cụng ty ; chu trỏch nhim trc Th trng cp trờn v Giỏm c cụng ty v kt qu qun lý, iu hnh cụng tỏc hnh chớnh, i sng ca n v Nhim v : Chớnh u trc tip ch o cỏc lnh vc cụng tỏc sau : - Cụng tỏc ng, cụng tỏc chớnh tr - Cụng tỏc hnh chớnh, bo v, hu cn doanh trim quõn y, nh tr - Cụng tỏc qun lý khu th ca n v - Cụng tỏc dõn - L ch tch Hi ng lý, x lý ti sn, thit b, trng ban ch o thc hin chng trỡnh S ca Cụng ty 3.3.1.3 Phú giỏm c cụng ty * Phó giám đốc điều độ sản xuất : - Là ngời giúp giám đốc quản lí điều hành toàn hoạt động sản xuất phục vụ sản xuất , chịu trách nhiệm trớc giám đốc kết thực nhiệm vụ sản xuất - Thực nhiệm vụ ngời lãnh đạo việc điều hành hoạt động hệ thống quản lí chất lợng * Phó giám đốc kĩ thuật : Giúp giám đốc công tác ,quản lí điều hành toàn công tác kĩ thuật Bao gồm : - Công tác nghiên cứu ,thiết kế , công nghệ phục vụ sản xuất ; đạo công tác tiêu chuẩn đo lờng , chất lợng sản phẩm , công tác điện an toàn * Phó giám đốc trị hu cn : Giúp giám đốc đạo , quản lý hoạt độnh công tác Đảng , công tác trị , công tác hành đời sống ; công tác bảo vệ , doanh trại , quân y nhà trẻ 3.3.2 Phòng ban chuyên môn - kỹ thuật: *Phòng kế hoạch kinh doanh ( B1 ): - Là quan chức tham mu cho giám đốc , trực tiếp đạo toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh - Xây dựng kế hoạch sản xuất kế hoạch tiêu thụ sản phẩm , kế hoạch mua sắm vật t cho sản xuất - Triẻn khai kế hoạch sản xuất tháng , qúy , năm Điều hành trực tiếp hàng ngày theo tiến độ * Phòng tổ chức lao động ( B2 ): - Là quan chức tham mu cho giám đốc hoạt động công tác lao động tiền lơng - Thực hoạt động kế hoạch nhân , sách ,định mức lao động , công tác huấn luyện đào tạo , thi nâng bậc kế hoạch bảo hộ lao động * Phòng tài vụ ( B4 ): - Là quan chức chịu trách nhiệm trớc giám đốc quan quản lý cấp hoạt động công tác quản lý sử dụng tài - Thực toàn công tác kế toán , thông tin kinh tế hạch toán kinh tế theo chế quản lý nhà nớc - Tổ chức ghi chép tính toán phản ánh xác ,trung thực toàn tài sản nhà máy , lu trữ , bảo quản tài liệu kế toán theo qui định * Phòng kỹ thuật ( B8 ): - Là quan chức chịu trách nhiệm trớc giám đốc công tác kỹ thuật - Xây dựng công tác kỹ thuật hàng năm , đôn đốc phận liên quan thực Chuẩn bị yếu tố kĩ thuật qui trình công nghệ , vẽ ,dụng cụ cho sản xuất - Tổ chức chế thử kết luận để đa vào sản xuất Nghiên cứu áp dụng tiến khoa học kỹ thuật ,sáng kiến cải tiến * Phòng điện ( B11 ): - Là quan chức chịu trách nhiệm trớc giám đốc hoạt động công tác điện - Lập kế hoạch thực công tác lắp đặt máy móc thiết bị , sửa chữa theo định kỳ sửa chữa bất thờng toàn Công ty - Quản lý công tác điện nớc toàn Công ty * Phòng KCS (B12 ) : - Là quan chức chịu trách nhiệm trớc giám đốc công tác chất lợng sản phẩm toàn Công ty - Lập quy trình công nghệ kiểm tra , kiểm định sản phẩm trình sản xuất ; phát sai phạm , bất hợp lý có biện pháp khắc phục , phòng ngừa tránh trình trạng sản phẩm hỏng hàng loạt * Phòng trị ( B14 ) : - Nghiên cứu đề xuất với bí th Đảng uỷ giám đốc nội dung biện pháp tiến hành công tác đảng , công tác trị Công ty - Xây dựng kế hoạch công tác Đảng , trị thời kỳ ; phổ biến hớng dẫn cho phận thực * Phòng hành đời sống ( B16 ) : Là quan chức giúp giám đốc công tác hành đời sống bao gồm : - Công tác văn th lu trữ bảo mật , thông tin nội - Công tác bảo vệ , an ninh Công ty - Tổ chức tiếp khách , đối ngoại ,bếp ăn ca , xây dựng , doanh trại , -Phụ trách công tác quân y , công tác nhà trẻ , mãu giáo 3.3.3 Bộ phận sản xuất: Nhà máy tổ chức máy sản xuất thành phân xởng đợc ký hiệu từ A1 đến A6 Nhiệm vụ phân xởng đợc giao nh sau Phân xởng điện A1 : Phân xởng sửa chữa bảo dỡng loại máy móc thiết bị hệ thống điện nhà máy Phân xởng A2 : Là phân xởng dụng cụ có nhiệm vụ sản xuất dụng cụ, khuân mẫu cho phận sản xuất nhà máy,đồng thời sản xuất phụ tùng thay quân đội hàng kinh tế theo hợp đồng - Phân xởng A3 : phân xởng tạo phôi ( Rèn , dập ,đúc) đồng thời xủ lý nâng cao chất lợng bề mặt sản phẩm : mạ, nhiệt luyện - Phân xởng A4: Là phân xởng sản xuất dây truyền sản xuất hàng quốc phòng theo lệnh quốc phòng Phân xởng A5 : Là phân xởng khí chuyên gia công sản phẩm truyền thống nh : Bầu cặp , đùi đĩa xe đạp 10 - Phân xởng A6: Là phân xởng gia công khí có nhiệm vụ sản xuất mặt hàng kinh tế theo hợp đồng với nhiều sản phẩm đa dạng nh piston, xi lanh, bánh răng, bầu cặp IV T CHC SN XUT KINH DOANH TI CễNG TY TNHH MTV C KH 25 4.1.Đặc Điểm cấu ngành, nghề, loại hình sản xuất kinh doanh: - Mặt hàng sản xuất cụng ty phụ tùng thay gia công chế tạo theo đơn đặt hàng Nhng chủ yếu hàng quốc phòng sản xuất vũ khí - Với đội ngũ cán công nhân viên 800 ngời vấn đề đảm bảo thu nhập cho công nhân viên vấn đề nan giải Trong chế thị trờng đơn vị quốc phòng gặp nhiều khó khăn, phải kể đến tổng số vốn đơn vị có khoảng 30 tỷ đồng trang thiết bị cũ chiếm 2/3 số vốn Do ảnh hởng chế thị trờng nên lợi nhuận đơn vị tăng không cao, việc đầu t công ty nớc vào Việt Nam ảnh hởng đến phát triển doanh nghiệp 4.2 Đặc điểm quy trình sản xuất kinh doanh Cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 loại sản phẩm có quy trình cộng nghệ sản xuất riêng nhiên sản phẩm đợc thực theo bớc sau Biu 2: quy trỡnh sn xut ti cụng ty TNHH MTV c khớ 25 Nguyên vật liệu ( sắt, thép) Tạo phôi ( cắt, rèn phôi) Kiểm tra chất l ợng sản phẩm Lắp ráp hoàn chỉnh (Dũa, đánh bóng) Gia công thô (Tiện, phay) Gia công tinh (mài, bào) 100 11 Lợi nhuận khác 40 172.488.830 54.734.157 227.222.987 12 Tổng lợi nhuận trớc 50 thuế 796.418.853 307.811.093 1.104.229.946 13 Thuế thu nhập DN phải 51 nộp 254.854.000 98.499.000 353.353.000 14 Lợi nhuận sau thuế 541.564.853 209.312.093 750.876.946 60 c cỏch lp bỏo cỏo lu chuyn tiờn t II Ni dung v phng phỏp lp bỏo cỏo lu chuyn tin t Ni dung Ni dung ca bỏo cỏo lu chuyn tin t gm phn nh sau: - Lu chuyn tin t hot ng kinh doanh - Lu chuyn tin t hot ng u t - Lu chuyn tin t hot ng ti chớnh Lu chuyn tin t hot ng kinh doanh: Phn ỏnh ton b dũng tin thu vo v chi liờn quan trc tip n hot ng kinh doanh ca doanh nghip nh tin thu bỏn hng, tin thu t cỏc khon phi thu thng mi, cỏc chi phớ bng tin, nh: Tin tr cho ngi cung cp (tr k v tin tr cho khon n t k trc), tin toỏn cho cụng nhõn viờn v tin lng v BHXH, v v ), cỏc chi phớ khỏc bng tin (chi phớ phũng phm, cụng tỏc phớ, v v ) Lu chuyn tin t hot ng u t: Phn ỏnh ton b dũng tin thu vo v chi liờn quan trc tip n hot ng u t ca doanh nghip Hot ng u t bao gm hai phn: - u t c s vt cht k thut cho bn thõn doanh nghip: Nh hot ng xõy dng c bn, mua sm ti sn c nh - u t vo cỏc n v khỏc di hỡnh thc gúp liờn doanh, u t chng khoỏn, cho vay, khụng phõn bit u t ngn hn hay di hn Dũng tin lu chuyn c tớnh gm ton b cỏc khon thu bỏn, lý ti sn c nh, thu hi cỏc khon u t vo cỏc n v khỏc v cỏc khon chi mua sm, xõy dng ti sn c nh, chi u t vo cỏc n v khỏc Lu chuyn tin t hot ng ti chớnh: Phn ỏnh ton b dũng tin thu vo v chi 101 liờn quan trc tip n hot ng ti chớnh ca doanh nghip Hot ng ti chớnh bao gm cỏc nghip v lm tng, gim kinh doanh ca doanh nghip nh: Ch doanh nghip gúp vn, vay (khụng phõn bit vay di hn hay ngn hn), nhn liờn doanh, phỏt hnh c phiu, trỏi phiu, tr n vay, v v Dũng tin lu chuyn c tớnh bao gm ton b cỏc khon thu chi liờn quan nh tin vay nhn c, tin thu c nhn gúp liờn doanh bng tin, phỏt hnh c phiu, trỏi phiu, tin chi tr lói cho cỏc bờn gúp vn, tr lói c phiu, trỏi phiu bng tin, thu lói tin gi, v v a cỏch lp thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh Bn cht v ý ngha ca Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh: Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh l mt b phn hp thnh h thng bỏo cỏo ti chớnh ca doanh nghip, c lp gii thớch v b sung thụng tin v tỡnh hỡnh hot ng sn xut, kinh doanh, tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip k bỏo cỏo m cỏc bỏo cỏo ti chớnh khỏc khụng th trỡnh by rừ rng v chi tit c Ni dung ca Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh: Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh trỡnh by khỏi quỏt c im hot ng ca doanh nghip; ni dung mt s ch k toỏn c doanh nghip la chn ỏp dng; tỡnh hỡnh v lý bin ng ca mt s i tng ti sn v ngun quan trng; phõn tớch mt s ch tiờu ti chớnh ch yu v cỏc kin ngh ca doanh nghip Doanh nghip phi trỡnh by y cỏc ch tiờu theo ni dung ó quy nh Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh, ngoi doanh nghip cng cú th trỡnh by thờm cỏc ni dung khỏc nhm gii thớch chi tit hn tỡnh hỡnh v kt qu hot ng sn xut, kinh doanh ca doanh nghip C s lp Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh: Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh c lp cn c vo s liu trong: - Cỏc s k toỏn k bỏo cỏo - Bng Cõn i k toỏn k bỏo cỏo (MuB 01 - DN) - Bỏo cỏo Kt qu hot ng kinh doanh k bỏo cỏo (Mu B 02 - DN) - Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh k trc, nm trc (Mu B 09 - DN) Phng phỏp lp Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh 102 4.1 Phng phỏp chung: - Phn trỡnh by bng li phi ngn gn, rừ rng, d hiu Phn trỡnh by bng s liu phi thng nht vi s liu trờn cỏc bỏo cỏo khỏc - i vi bỏo cỏo quý, cỏc ch tiờu thuc phn ch k toỏn ỏp dng ti doanh nghip phi thng nht c niờn k toỏn Nu cú s thay i phi trỡnh by rừ rng lý thay i - Trong cỏc biu s liu, ct s k hoch th hin s liu k hoch ca k bỏo cỏo, ct s thc hin k trc th hin s liu ca k trc k bỏo cỏo - Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh hot ng ca doanh nghip ch s dng Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh nm PHN III NHN XẫT KIN NGH Qua trình thực tập tổng quan Công ty TNHH MTV Cơ khí 25-BQP, với kiến thức chuyên môn đợc học thân Em có số nhận xét, đánh giá Công ty TNHH MTV Cơ khí 25-BQP nh sau: 3.1.Ưu, nhợc điểm: 3.1.1.Ưu điểm: Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 - BQP Công ty thuộc Tổng cục CNQP - BQP quản lý Với bề dày lịch sử 40 năm phát triển trởng thành (7/9/1966 - 7/9/2009) Công ty có đóng góp to lớn vào nghiệp giải phóng đất nớc nh thành tích xuất sắc hoạt động SXKD mình, Kết sản lợng ngày tăng trởng năm sau cao năm trớc, thu nhập Cán CNV ổn định đợc Bộ quốc phòng xếp Công ty vào loại -Công ty làm ăn có hiệu Bộ Làm đợc điều nhờ vào đồng tâm hiệp lực lãnh đạo huy đơn vị đoàn kết trí tập thể cán CNV Công ty qua thời kỳ Ngày nay, với máy quản lý hợp lý, phòng ban phân xởng đợc xắp xếp, bố trí theo chức nên đủ lực thực tốt nhiệm vụ giúp Giám đốc quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh đạt kết tốt Bởi vậy, 40 năm qua Công ty không ngừng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, sử dụng vật t, tiền vốn cách tiết kiệm Điều tiết kiệm đợc chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm, đáp ứng đợc yêu cầu thị trờng Bên cạnh doanh nghiệp nớc nói chung Công ty Cơ khí 25-BQP nói riêng nhận đợc thuận lợi Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 cuả tổ chức thơng mại giới WTO Điều có nghĩa doanh nghiệp vừa nhỏ nớc có u điểm vợt trội so với doanh nghiệp lớn tham gia thị trờng 103 Hớng sản xuất đa dạng hóa mặt hàng sản phẩm đắn có hiệu quả, đặc biệt chọn cấu mặt hàng sản phẩm thay thế, tích cực tìm kiếm bạn hàng, thị trờng tiêu thụ Công tác tiền lơng thực quy định dân chủ Đời sống cán công nhân viên Công ty không ngừng đợc nâng cao, giải tốt chế độ hu trí theo luật Quân đội nhân dân Việt nam hành 3.1.2Nhợc điểm: Tuy nhiên Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 - BQP tồn số nhợc điểm chủ yếu sau: Thứ nhất: Ban lãnh đạo đôi lúc đạo, thực công việc dựa nhiều khía cạnh góc độ chuyên môn cũ việc thực công việc đôi lúc vớng mắc cha giải mà phải có thời gian Thứ hai: Khi tuyển dụng lao động dựa vào nhiều vào yếu tố tình cảm, dẫn đến hiệu sử dụng ngời lao động chất lợng cha cao Thứ ba: Công tác quản lý vật t lỏng lẻo, cha có biện pháp giảm tiêu hao nguyên vật liệu Công tác kế hoạch thực kế hoạch cha đồng Thứ t: Công ty cha nắm bắt xác đợc thị trờng tiêu thụ, thị trờng tiêu thụ nguyên vật liệu cần hay không Từ tung thị trờng sản phẩm mình; nh mua đợc nguyên vật liệu cần thiết cho trình sản xuất ý kiến đề xuất: Công ty nên có phòng Marketting riêng để nghiên cứu phát triển mặt hàng xúc tiến cao hoạt động bán hàng Cần phải đầu t công nghệ máy móc có trọng điểm không nên đầu t dàn trải Nên sâu vào nghiên cứu, sản xuất mặt hàng khác để tận dụng phế liệu sử dụng đợc chống lãng phí 104 KT LUN Trong thời gian thực tập Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 - BQP, phần nắm bắt đợc thực tế xong nhiều hạn chế hiểu biết tiếp thu nên báo cáo em nhiều thiếu xót.Kính mong thủ trởng phòng tài kế toán Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 - BQP nh thầy, cô giáo môn kế toán tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp chuyên ngành hạch toán kế toán Một lần em xin chân thành cảm ơn cán phòng kế toán tận tình bảo giúp đỡ em suốt trình thực tập thầy, cô giáo nhiệt tình hớng dẫn em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp Hà nội ngày 27 tháng 01 năm 2013 Sinh Viên NGUYN TH VN ANH - 105 MC LC LI M U NI DUNG BO CO PHN 1: TNG QUAN CHUNG V CễNG TY TNHH MT THNH VIấN C KH 25 B QUC PHềNG I LCH S HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY TNHH THNH VIấN C KH 25 1.1.Khỏi quỏt v cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 1.2 lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 II.NGNH NGH HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY TNHH THNH VIấN C KH 25 III C CU B MY QUN Lí CA CễNG TY TNHH THNH VIấN C KH 25 .5 3.1 Quyn hn ca cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 3.2 s v c cu b mỏy qun lý v mi quan h gia cỏc b phn ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 3.3 Chc nng, quyn hn, nhim v ca tng b phn ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 3.3.1 Ban giỏm c cụng ty 3.3.1.1.Giỏm c cụng ty 3.3.1.2 Bớ th ng y 3.3.1.3 Phú giỏm c cụng ty 3.3.2 Phòng ban chuyên môn - kỹ thuật: 3.3.3 Bộ phận sản xuất: 10 IV T CHC SN XUT KINH DOANH TI CễNG TY TNHH MTV C KH 25 .11 106 4.1.Đặc Điểm cấu ngành, nghề, loại hình sản xuất kinh doanh .11 4.2 Đặc điểm quy trình sản xuất kinh doanh .11 V TèNH HèNH SN XUT KINH DOANH NHNG NM GN Y TI CễNG TY TNHH MTV C KH 25 .12 PHN 2: HCH TON NGHIP V K TON CễNG TY TNHH MTV C KH 25 14 I.NHNG VN CHUNG V HCH TON K TON TI CễNG TY TNHH MTV C KH 25 14 1.1.Hỡnh thc k toỏn m cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 ỏp dng 14 1.2.T chc b mỏy k toỏn trongcụng ty TNHH MTV C Khớ 25 .15 1.3.T chc hch toỏn k toỏn trongcụng ty TNHH MTV C Khớ 25 17 1.3.1 Hệ thống chứng từ 17 1.3 Hệ thống tài khoản kế toán hệ thống sổ kế toán 18 1.4.Quan h ca phũng k toỏn b mỏy qun lý doanh nghip ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 20 II CC PHN HNH HCH TON K TON TI CễNG TY TNHH MTV C KH 25 21 2.1.k toỏn qun tr ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 .21 2.2 Hch toỏn k toỏn ti sn c nh ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 21 2.2.1 c im v nhim v ca ti sn c nh 21 2.2.1.1 c im ca ti sn c nh 21 2.2.1.2 nhim v ca ti sn c nh k toỏn TSC 22 2.2.2 phõn loi v ỏnh giỏ ti sn c nh2 2.2.2.1 phõn loi ti sn c nh 22 2.2.3 Hch toỏn chi tit v tng hp v ti sn c nh 26 2.3 Hch toỏn k toỏn nguyờn vt liu v cụng c dng c ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 31 2.3.1.c im v nhim v ca hch toỏn nguyờn vt liu v cụng c dng c ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 32 107 a.c im ca vt liu 32 b.c im ca cụng c dng c 32 C Nhim v ca hch toỏn vt liu cụng c dng c 32 2.3.2.phõn loi v ỏnh giỏ vt liu, cụng c dng c ti cụng ty TNHH MTV c khớ 25 33 a phõn loi vt liu, cụng c dng c 33 b Đánh giá nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ 34 2.3.3 Cỏc bn v ch thu GTGT m doanh nghip ỏp dng v phng phỏp hch toỏn 35 2.3.4 Chng t s sỏch v vt liu cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 ỏp dng 35 a) Kế toán tng nguyên vật liệu: .38 2.3.5 Hch toỏn chi tit v tng hp nguyờn vt liu, cụng c dng c theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn v kim kờ nh k 45 2.3.5.1 Các phơng pháp hạch toán tổng hợp vật liệu, công cụ dụng cụ 45 2.3.5.2 Hạch toán chi tiết nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ 48 2.4 Hch toỏn k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 .51 2.4.1 ý ngha, nhim v hch toỏn k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 51 a ý ngha v hch toỏn k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng .51 b nhim v hch toỏn k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng 51 2.4.2 phõn loi cụng nhõn viờn v qu lng, qu thng ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 52 2.4.3 cỏch hỡnh thc tr lng v cỏch tớnh lng ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 55 108 2.4.4 hch toỏn tng hp v chi tit tin lng ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 57 a chng t s sỏch k toỏn tin lng ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 .57 b ti khon s dng hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng 60 2.5 Hch toỏn k toỏn chi phớ sn xut kinh doanh v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 61 2.5.1.chi phớ sn xut kinh doanh ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 61 2.5.1.1 Khái niệm chi phí sản xuất .62 2.5.1.2 Phân loại chi phí sản xuất 62 2.5.2.giỏ thnh sn phm .63 2.5.2.1 Khái niệm giá thành sản phẩm6 .3 2.5.2.2 Các loại giá thành .64 a, Phân loại giá thành theo thời gian sở số liệu tính giá thành 64 b, Phân loại giá thành theo phạm vi tính toán 64 2.5.3.i tng hch toỏn chi phớ v i tng tớnhgiỏ thnh sn phm ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 .64 2.5.3.1 Đối tợng hch toỏn chi phí cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 64 2.5.3.2 Đối tợng tính giá, kỳ tính giá thành ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 65 2.5.3.Phng phỏp hch toỏn chi phớ ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 66 a Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 66 b Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp 67 c Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung 68 d Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất 70 2.5.4.Phng phỏp ỏnh giỏ sn phm d cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 ỏp dng .70 109 2.5.5.Phng phỏp tớnh giỏ thnh cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 ỏp dng 72 5.6.S sỏch k toỏn cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 ỏp dng .72 a chng t cụng ty s dng 72 b cỏc s sỏch cụng ty s dng 73 2.6 Hch toỏn k toỏn thnh phm v tiờu th ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 81 2.6.1.Hạch toán tổng hợp thành phẩm 81 2.7 Hch toỏn k toỏn bng tin ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 83 2.7.1 hch toỏn bng tin 83 2.7.2 hch toỏn ngoi t ti cụng ty TNHH MTV c khớ 25 .89 a nguyờn tc hch toỏn 89 b phng phỏp hch toỏn ngoi t 90 c x lý chờnh lch t giỏ ngoi t 90 2.8 Hch toỏn cỏc nghip v u t v d phũng ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 92 2.9.Hch toỏn kt qu kinh doanh v phõn phi kt qu kinh doanh ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 92 2.9.1 cỏch xỏc nh v hch toỏ .n92 2.9.1 phõn phi kt qu kinh doanh 92 2.4 Tình hình thực doanh thu 94 2.10 Hch toỏn k toỏn n phi tr, ngun ch s hu ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 95 2.11 Bỏo cỏo ti chớnh ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 .95 110 2.11.1 Mc ớch v nụi dung bỏo cỏo ti chớnh, trỏch nhim, thi hn lp v gi bỏo cỏo ti chớnh 95 a Mc ớch lp bỏo cỏo ti chớnh 96 b ni dung bỏo cỏo ti chớnh .97 c.trỏch nhim lp bỏo cỏo ti chớnh 98 2.11.1 cỏch lp cỏc bỏo cỏo: Bng cõn i k toỏn, kt qu kinh doanh, bỏo cỏo lu chuyn tin t, thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh 99 a cỏch lp bng cõn i k toỏn 99 PHN III NHN XẫT KIN NGH 109 3.1.Ưu, nhợc điểm: 109 3.1.1.Ưu điểm :109 3.1.2Nhợc điểm: 110 KT LUN 111 DANH MC BNG BIU Biu 1: S t chc cụng Biu 2: quy trỡnh sn xut ti cụng ty TNHH MTV c khớ 25 11 Biu 3: Số liệu kết kinh doanh từ năm 2007 2011 12 Biu 4: So sánh kết kinh doanh năm 2011/2010 12 Biu 5: Sơ đồ tổ chức phòng kế toán 15 Biu 6: Sơ đồ trình tự ghi sổ theo hình thức Nhật ký chứng từ 19 Biu 7: Tài sản cố định bình quân từ năm 2007- 2011 .22 Biu 8: Tình hình TSCĐ Công ty Cơ khí 25 31/12/2011 23 Biu 8: Danh mc TSC v t l trớch khu hao TSC nm 2012 24 111 Biu 9:s luõn chuyn chng t k toỏn TSC ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 .27 Biu 10: Sơ đồ trình tự ghi sổ k toỏn TSC theo hình thức Nhật ký chứng từ ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 28 Biu 11:Bảng tính phân bổ khấu hao 29 Biu 12: trỡnh t ghi s k toỏn vt liu, cụng c, dng c ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 36 Biu 13: s luõn chuyn chng t k toỏn vt liu, cụng c dng c ti cụng ty TNHH MTV C khớ 25 37 Biu 14: phiu nhp kho 38 Biu 15: biờn bn kim nghim .39 Biu 16: phiu xut kho: 40 Biu 17: th kho .41 Biu 18:Bảng kê tính giá thực tế vật liệu, CCDC 42 Biu 19:Bảng tổng hợp vật liệu, công cụ dụng cụ xuất dùng 43 Biu 20: Bảng phân bổ vật liệu, công cụ, dụng cụ 44 Biu 21: s cỏi TK 152 45 Biu 22:Sơ đồ hạch toán tổng hợp trình thu mua, nhập kho nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ (PPKKTX) 47 Biu 23: Sơ đồ hạch toán tổng hợp xuất dùng nguyên vật liệu theo (PPKKKTTX) 48 Biu 24: Phiếu chuyển giao nhận chứng từ 49 Biu 25: Sổ số d .50 Biu 26:Bảng luỹ kế nhập xuất tồn kho VL, CCDC 50 Biu 27: Sơ đồ kế toán chi tiết vật liệu.theo phơng pháp số d 50 112 Biu 28: Số lao động bình quân năm2007-2011 52 Bảng 29: Bảng tổng hợp số lợng, chất lợng lao động năm 2010-2011 53 biu 30: trỡnh t ghi s k toỏn tin lng ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 2557 biu 31: s luõn chuyn chng t tin lng ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 58 biu 32: Bảng chấm công 58 biu 33: nh mc lao ng .59 biu 34: Bảng toán tiền lơng công nhân trực tiếp sản xuất 60 biu 35: Sơ đồ kế toán tổng hợp tiền lơng khoản trích theo lơng 61 biu 36: Tổng chi phí sản xuất năm 2007- 2011 65 biu 37:Sơ đồ kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 67 biu 38: Sơ đồ kế toán chi phí nhân công trực tiếp 68 biu 39: Sơ đồ kế toán chi phí sản xuất chung 69 biu 40:Sơ đồ kế toán tổng hợp chi phí sản xuất 70 biu 41:Sơ đồ kế toán tập hợp chi phí sản xuất toàn doanh nghiệp 71 biu 42: bng tớnh giỏ thnh Bu Cp 72 biu 43:Sơ đồ quy trình ghi sổ hạch toán chi phí sản xuất cụng ty : 73 biu 44: bng tng hp vt liu xut dựng 73 biu 45: bng phõn b vt liu cụng c, dng c 74 biu 46: bng tớnh v phõn b khu hao 75 biu 47:Hoá đơn tiền điện GTGT 76 biu 48:Bảng toán tiền lơng công nhân trực tiếp sản xuất .76 biu 49:Sổ tài khoản 621 77 biu 50:Sổ tài khoản 622 77 biu 51:Sổ tài khoản 627 79 biu 52:Sổ tài khoản 154 80 113 biu 53:Bảng tính giá thành bầu cặp 80 biu 54: trỡnh t ghi s k toỏn bng tin ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 84 biu 55: phiu thu .85 biu 56: phiu chi .86 biu 57: Nhật ký chứng từ số (trích) 87 biu 58: s hch toỏn xỏc nh kt qu kinh doanh .92 biu 59:Số liệu kết sản xuất kinh doanh từ năm 2008-2011 93 Biu 60: tỡnh hỡnh thc hin doanh thu 94 biu 61: bng cõn i k toỏn 99 biu 62: bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh .105 114 [...]... tiêu thụ, công nợ Bộ phận Kế toán vật t Bộ phận Kế toán giá thành, Bộ phận Kế toán lơng và bhxh Quyn hn, nhim v ca tng b phn: - Kế toán trởng: Là ngời giám sát nhân viên kế toán của nhà nớc tại doanh nghiệp, đồng thời chỉ đạo công tác kế toán của nhà máy - Kế toán tổng hợp: Là ngời giúp kế toán trởng kiểm tra, đôn đốc công tác kế toán, theo dõi hạch toán tình hình công tác đầu t xây dựng cơ bản của... đối với công tác kế toán Việc kiểm tra xử lý thông tin kế toán đợc tiến hành kịp thời và toàn bộ Lãnh đạo đơn vị cố thể nắm đợc thông tin kịp thời từ đó có các quyết định, kiểm tra giám sát hợp lý 14 1.2.T chc b mỏy k toỏn trongcụng ty TNHH MTV C Khớ 25 Biu 5: Sơ đồ tổ chức phòng kế toán Kế toán trởng Bộ phận Kế toán Tổng hợp Bộ phận Kế toán vn bng tin Bộ phận kế toán TSCĐ kiờm th qu Bộ phận Kế toán. .. việc cung cấp thông tin kế toán Công ty tổ chức kế toán theo mô hình tập trung vào một phòng kế toán trung tâm, ở các bộ phận trực thuộc có các nhân viên kinh tế Phòng kế toán của đơn vị thực hiện toàn bộ công tác kế toán từ việc thu nhận, xử lý chứng từ, ghi sổ kế toán tổng hợp và sổ kế toán đến việc lập báo cáo kế toán, phân tích kinh tế các hoạt động của đơn vị và kiểm tra kế toán toàn đơn vị Các nhân... đồng, tơng ứng 124%, Công ty đợc Tổng cục và Bộ Quốc Phòng khen thởng vì thành tích hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách năm 2011 13 PHN 2: HCH TON NGHIP V K TON CễNG TY TNHH MTV C KH 25 I NHNG VN CHUNG V HCH TON K TON TI CễNG TY TNHH MTV C KH 25 1.1.Hỡnh thc k toỏn m cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 ỏp dng Cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 chịu trách nhiệm trớc cơ quan chủ quản là Tổng cục Công nghiệp quốc phòng... năm - Kế toán vn bng tin : Thực hiện các nghiệp vụ thu chi phát sinh trong cụng ty - Kế toán tài sản cố định kiờm th qu : Tính và phân bổ khấu hao TSCĐ, ng thi quản lý các quỹ của cụng ty và cấp phát tiền tại quỹ - Kế toán tiêu thụ và công nợ: Hạch toán và theo dõi quá trình tiêu thụ sản phẩm, xác định kết quả kinh doanh, theo dõi các khoản phải thu, phải trả với khách hàng - Kế toán vật t: Hạch toán. .. sỏch k toỏn: Công ty TNHH MTV C Khớ 25 sử dụng hệ thống sổ sách kế toán theo hình thức nhật ký chứng từ Kế toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên v ỏnh giỏ hng tn kho theo phng phỏp bỡnh quõn gia quyn Hình thức này cho phép ghi kết hợp giữa kế toán tổng hợp và kế toán chi tiết, giữa ghi theo hệ thống và ghi theo thứ tự thời gian Việc kiểm tra đối chiếu số liệu ghi trên sổ kế toán đợc tiến... - m bo cỏc ch cỏo cỏo nghip v nh k theo yờu cu ca c quan qun lý cp trờn II CC PHN HNH HCH TON K TON TI CễNG TY TNHH MTV C KH 25 2.1.k toỏn qun tr ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 Ti cụng ty TNHH MTV C khớ 25 khụng t chc b mỏy k toỏn qun tr 2.2 Hch toỏn k toỏn ti sn c nh ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 tin hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh, doanh nghip cn phi cú ba yu t: t liu lao ng, i tng lao ng v sc lao... liệu, công cụ dụng cụđợc các bên tham gia góp vốn chấp nhận Trong thực tế, việc hạch toán vật liệu, công cụ dụng cụ biến động hàng ngày theo giá thực tế hết sức khó khăn phức tạp Vì thế, để đơn giản cho công tác hạch toán hàng ngày, kế toán có thể sử dụng giá hạch toán đề ghi chép về mặt giá trị Giá hạch toán có thể là giá kế hoạch do Doanh nghiệp xây dựng hoặc một giá ổn định trong thời kỳ hạch toán. .. thống sổ kế toán là những phần sổ đợc lập theo một quy đinh chung dùng để ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trên cơ sở số liệu của chứng từ kế toán, sổ kế toán phản ánh một cách có hệ thống các thông tin theo thời gian cũng nh đối tợng, theo chi tiết hay tổng hợp Hiên nay do yêu cầu quản lý Cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 chọn và sử dụng hình thức sổ kế toán nhật ký chứng từ Theo hình thức kế toán Nhật... hoàn thành công trình sửa chữa Nợ TK 627, 641, 642 Có TK 241 2.3 Hch toỏn k toỏn nguyờn vt liu v cụng c dng c ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 2.3.1.c im v nhim v ca hch toỏn nguyờn vt liu v cụng c dng c ti cụng ty TNHH MTV C Khớ 25 Vật liệu là một trong ba yếu tố quan trọng nhất của quá trình sản xuất, công tác tổ chức kế toán vật liệu là một trong những bộ phận chủ yếu của việc tổ chức kế toán tại doanh ... chức phòng kế toán Kế toán trởng Bộ phận Kế toán Tổng hợp Bộ phận Kế toán bng tin Bộ phận kế toán TSCĐ kiờm th qu Bộ phận Kế toán tiêu thụ, công nợ Bộ phận Kế toán vật t Bộ phận Kế toán giá thành,... xử lý phòng kế toán trung tâm đơn vị Thực công tác kế toán tập trung phòng kế toán trung tâm đơn vị đảm bảo lãnh đạo tập trung thống công tác kế toán Việc kiểm tra xử lý thông tin kế toán đợc tiến... trung vào phòng kế toán trung tâm, phận trực thuộc có nhân viên kinh tế Phòng kế toán đơn vị thực toàn công tác kế toán từ việc thu nhận, xử lý chứng từ, ghi sổ kế toán tổng hợp sổ kế toán đến việc