thực trạng hoạt động nhập khẩu máy in của công ty xuất nhập khẩu ngành in thành phố hồ chí minh giai đoạn từ năm 2011 đến tháng 6 năm 2014

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ – QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THIÊN TÚ MSSV: 4114807 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY IN CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NGÀNH IN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2011 ĐẾN THÁNG 6/2014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Ngành: Kinh doanh quốc tế Mã số ngành: 52340120 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PHAN ANH TÚ Tháng 12/2014 LỜI CẢM TẠ Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo Công ty Xuất nhập Ngành in thành phố Hồ Chí Minh anh, chị làm việc Công ty nhiệt tình hướng dẫn cung cấp thông tin để giúp em hoàn thành tốt khoá thực tập đơn vị Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giáo viên hướng dẫn thầy Phan Anh Tú tận tình dẫn hỗ trợ em hoàn thiện luận văn, thầy, cô khoa Kinh tế & Quản trị Kinh doanh đem lại nhiều kiến thức kinh nghiệm cho em trình học tập làm việc Cuối cùng, em xin thể lòng biết ơn đến gia đình điểm tựa tinh thần vật chất để em tự tin học tập làm việc Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2014 Người thực Nguyễn Thiên Tú ! i CAM KẾT KẾT QUẢ Tôi xin cam kết luận văn hoàn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chưa dùng cho luận văn cấp khác Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2014 Người thực Nguyễn Thiên Tú ! ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2014 Đại diện đơn vị ! iii MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian 1.3.2 Thời gian 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái quát nhập 2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập 2.1.3 Một số tiêu đánh giá tình hình nhập 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 10 CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NGÀNH IN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 12 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH 12 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC 13 3.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức 13 3.2.2 Chức nhân phòng ban 13 3.3 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ 15 3.3.1 Chức 15 3.3.2 Nhiệm vụ 15 3.4 TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 16 3.4.1 Tình hình tài doanh nghiệp 16 3.4.2 Tình hình hoạt động kinh doanh 17 3.5 THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 18 3.5.1 Thuận lợi 18 3.5.2 Khó khăn 19 ! iv 3.5.3 Định hướng phát triển 19 CHƯƠNG 4: HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY IN CỦA PRIMEXCO 20 4.1 QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY IN CỦA PRIMEXCO 20 4.1.1 Nghiên cứu thị trường 20 4.1.2 Đàm phán ký kết hợp đồng 22 4.1.3 Tổ chức thực hợp đồng nhập 22 4.2 THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU MÁY IN GIAI ĐOẠN 2011 ĐẾN THÁNG 6/2014 25 4.2.1 Kim ngạch nhập 25 4.2.2 Cơ cấu mặt hàng 27 4.2.3 Cơ cấu thị trường nhập 31 4.2.4 Một số tiêu phản ánh hiệu kinh doanh nhập máy in 35 4.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 37 4.3.1 Nhân tố ảnh hưởng đến giá trị nhập 37 4.3.2 Nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 41 4.4 THÀNH TỰU VÀ HẠN CHẾ 45 4.4.1 Thành tựu 45 4.4.2 Hạn chế 47 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY IN CỦA PRIMEXCO 48 5.1 HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU 48 5.2 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ 48 5.3 CẢI THIỆN CƠ CẤU MẶT HÀNG VÀ THỊ TRƯỜNG NHẬP KHẨU 49 5.4 GIẢM CHI PHÍ NHẬP KHẨU 50 5.5 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC 50 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 PHỤ LỤC 56 ! v DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Primexco năm 2012 16 Bảng 3.2 Các loại giấy Primexco kinh doanh 17 Bảng 3.3 Các loại máy Primexco kinh doanh 18 Bảng 4.1 Kim ngạch nhập máy móc thiết bị Primexco từ năm 2011 đến tháng 6/2014 25 Bảng 4.2 Số lượng máy in nhập Primexco giai đoạn 2011– 6/2014 theo loại máy 27 Bảng 4.3 Kim ngạch nhập máy in Primexco theo loại máy giai đoạn 2011–2013 28 Bảng 4.4 Kim ngạch nhập máy in Primexco theo thị trường giai đoạn 2011–2013 31 Bảng 4.5 Một số tiêu phản ánh hiệu kinh doanh máy in Primexco năm 2011–2013 35 Bảng 4.6 Một số tiêu phản ánh hiệu kinh doanh máy in Primexco năm 2011–2013 36 Bảng 4.7 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến giá trị (kim ngạch) nhập phương pháp thay liên hoàn 38 Bảng 4.7 Một số mặt hàng Primexco nhập từ Nhật Bản năm 2013 40 Bảng 4.8 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận nhập phương pháp thay liên hoàn 42 ! vi DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Primexco 13 Hình 4.1 Quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập 22 Hình 4.2 Kim ngạch nhập máy móc thiết bị Primexco giai đoạn 2011–2013 26 Hình 4.3 Tỷ trọng nhập loại máy tổng kim ngạch nhập máy móc Primexco giai đoạn 2011–2013 29 Hình 4.4 Thị phần công ty sản xuất máy in offset năm 2010 30 Hình 4.5 Biểu đồ tăng trưởng giá trị nhập máy in Primexco từ Nhật Bản giai đoạn 2011–2013 32 Hình 4.6 Tỷ trọng hàng nhập Việt Nam từ Nhật Bản năm 2013 32 Hình 4.7 Biểu đồ tăng trưởng giá trị nhập máy in Primexco theo thị trường giai đoạn 2011–2013 33 Hình 4.8 Thị phần quốc gia sản xuất máy in offset năm 2011 34 Hình 4.9 Diễn biến tỷ giá tính chéo Đồng Việt Nam với Yen Nhật áp dụng tính thuế xuất nhập 39 Hình 4.10 Phân phối quốc tế nhà sản xuất máy móc lớn 46 ! vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT B/L : Bill of Lading CIF : Cost, Insurance and Freight CFR : Cost and Freight CIA : Central Intelligence Agency C/O : Certificate of Origin ERI : Economic Research Institute IMF : International Monetary Fund JSPMI : Japan Society for the Promotion of Machine Industry JMTBA : Japan Machine Tool Builders’ Association LPI : Logistics Performance Index Primexco : Printing Import – Export Company VJEPA : Vietnam–Japan Economic Partnership Agreement VPA : Vietnam Printing Association WB : World Bank ! viii CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Từ Chủ tịch Hồ Chí Minh ký Sắc lệnh 122 việc thành lập tổ chức Xuất – In – Phát hành Việt Nam Nhà in Quốc gia vào tháng 10/1952, tính đến cuối năm 2012, nước ta có 1200 doanh nghiệp sở in (VPA1, 2013) Trong giai đoạn 2002–2011, doanh thu bình quân ngành in tăng khoảng 15% năm ngành công nghiệp có nhiều sức hút với nhà đầu tư nước Và đôi với phát triển nhanh chóng nhu cầu vật tư máy móc, thiết bị nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời tiết kiệm chi phí thời gian sản xuất tăng cao Tuy nhiên, Việt Nam, dựa vào nguồn lực việc đáp ứng trang thiết bị đại cho ngành in để phát triển tương đồng với giới việc khó khăn Hiện nay, bối cảnh hoạt động thương mại quốc tế ngày cởi mở, xuất khuyến khích triệt để hoạt động nhập bước khẳng định vai trò kinh tế quốc gia, đặc biệt lĩnh vực khoa học kỹ thuật Với trình độ phát triển nước ta, để thực thành công nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá việc thừa hưởng thành tựu khoa học, kỹ thuật giới việc cần thiết Mới đây, vào tháng 7/2014, Chính phủ ban hành Thông tư số 20/2014/TT–BKHCN quy định việc nhập máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ qua sử dụng Thông tư có điều kiện nhập số trường hợp đặc biệt, điều kiện (d) quy định loại máy móc, thiết bị qua sử dụng phép nhập có thời gian sử dụng không 15 năm chất lượng lại so với chất lượng ban đầu từ 80% trở lên bao gồm: máy in offset, máy in ống đồng, máy in flexco phục vụ cho ngành in, Do phần lớn loại máy móc, thiết bị nhập để sử dụng công nghiệp sản phẩm qua sử dụng, Thông tư ban hành gây khó khăn cho nhiều doanh nghiệp nhập khẩu, nhiều doanh nghiệp đứng trước nguy phá sản Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xuất nhập máy móc, thiết bị in, Công ty Xuất nhập Ngành in thành phố Hồ Chí Minh (Primexco) có 10 năm hoạt động kể từ thành lập năm 2004 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Hiệp hội in Việt Nam Bảng 4.8 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận nhập phương pháp thay liên hoàn Ký hiệu Đơn vị tính Số máy a Máy Đơn giá bán TB b Đơn giá vốn TB Chi phí đơn vị TB Lợi nhuận P = a x (b – c – d) Mức độ ảnh hưởng Kỳ phân tích Kỳ gốc Thế lần Thế lần Thế lần Thế lần 21 22 22 22 22 22 Triệu đồng 1.923 2.103 1.923 2.103 2.103 2.103 c Triệu đồng 1.752 1.881 1.752 1.752 1.881 1.881 d Triệu đồng 123 152 123 123 123 152 P Triệu đồng P! = 1.008 P! = 1.540 Pa = 1.056 Pb = 5.016 Pc = 2.178 Pd = 1.540 ∆ Triệu đồng - ∆! = 532 ∆a = 48 ∆b = 3.960 ∆c = -2.838 ∆d = -638 Tổng hợp mức độ ảnh hưởng nhân tố: ∆! = ∆! + ∆! + ! ∆! + ∆! = 48 + 3.960 + (-2.838) + (-638) = 532 (triệu đồng) Nguồn: Số liệu tự tính toán 42 Tuy sử dụng tiêu trung bình gây nhiều nhiều sai lệch kết phân tích, cách bản, kết phản ánh tương đối với thực tế hoạt động Công ty Các nhân tố giải thích cụ thể sau: a) Số lượng Đối với Primexco, số lượng máy bán (a) nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận với mức độ ảnh hưởng 48 triệu đồng Ngành in Việt Nam phát triển đặn nhu cầu máy in offset tăng hàng năm loại máy có thời gian sử dụng lâu dài, thông thường có doanh nghiệp doanh nghiệp mở rộng sản xuất có nhu cầu mua máy mua với số lượng nhỏ Theo Báo cáo Thực trạng ngành in hoạt động Hiệp hội ngành in Việt Nam năm 2012 (VPA, 2013), năm 2012, suy thoái kinh tế lãi suất ngân hàng cao ảnh hưởng không đến việc đầu tư phát triển ngành in Việt Nam; công nghệ in offset ống đồng có dấu hiệu chững lại mảng đầu tư lớn Đến năm 2013, số lượng máy in offset mà Primexco nhập bán tăng máy so với năm 2012, ảnh hưởng đến tăng trưởng lợi nhuận Công ty b) Giá bán Đơn giá bán trung bình (b) nhân tố ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận nhập với mức độ ảnh hưởng 3.960 triệu đồng Do giá bán trung bình năm 2013 tăng so với năm 2012 nên tốc độ tăng trưởng doanh thu năm 2013 cao năm trước (14,5%), góp phần quan trọng tăng trưởng lợi nhuận Sự tăng giảm giá bán thường phụ thuộc vào (i) nhân tố bên doanh nghiệp mục tiêu marketing doanh nghiệp, chi phí cho sản phẩm, (ii) nhân tố bên doanh nghiệp cầu thị trường, cạnh tranh, lạm phát,… Năm 2013, Công ty nhập số máy có giá trị cao năm trước làm đơn giá bán trung bình tăng lên (từ 1.923 lên 2.103 triệu đồng/máy), nhiên khách hàng chấp nhận giá bán máy móc, thiết bị khoản đầu tư doanh nghiệp in Theo Báo cáo Thực trạng ngành in hoạt động Hiệp hội ngành in Việt Nam năm 2012 (VPA, 2013) thành phố Hồ Chí Minh trung tâm in lớn nước với gần 1.000 doanh nghiệp, chiếm khoảng 60% doanh thu toàn ngành; báo cáo này, số liệu khảo sát 127 đơn vị in cho biết tổng vốn đầu tư năm 2012 đơn vị 578 tỷ đồng, khu vực thành phố Hồ Chí Minh 43 chiếm 62%, phần lớn số vốn kể đầu tư cho máy móc, thiết bị Năm 2013, kinh tế có nhiều cải thiện so với năm trước nên số vốn đầu tư tăng, dẫn đến máy móc, thiết bị đầu tư với giá trị cao c) Giá vốn Giá vốn hàng nhập (c) bao gồm giá trị hàng hoá nhập khẩu, thuế nhập thuế tiêu thụ đặc biệt (nếu có) Ngày 15 tháng năm 2012, Bộ Tài ban hành Thông tư Biểu thuế nhập ưu đãi đặc biệt Việt Nam để thực Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam – Nhật Bản ký ngày 25 tháng 12 năm 2008 (thuế suất VJEPA) Theo biểu thuế, mức thuế suất áp dụng theo ba giai đoạn khác nhau, nhiên loại máy in offset mà Công ty kinh doanh mặt hàng có mã số 84431300 (Máy in offset khác), ba giai đoạn từ ngày tháng năm 2012 đến ngày 31 tháng năm 2015, mặt hàng có thuế suất VJEPA 0%; theo biểu thuế Bộ Tài ban hành, giai đoạn 2010–2014, thuế suất nhập mặt hàng 0%; máy in offset mặt hàng nhập không chịu thuế tiêu thụ đặc biệt Do giá vốn nhập với giá trị hàng hoá mua cửa khẩu, nhân tố ảnh hưởng đến giá mua cửa phân tích phần trên, gồm tỷ giá giá nhập nguyên tệ Giá vốn nhập tiêu tỷ lệ nghịch với lợi nhuận, tức giá vốn tăng lên lợi nhuận giảm xuống Đây nhân tố có ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận với mức độ ảnh hưởng -2.838 triệu đồng Năm 2013, tỷ giá giảm, nhập khuyến khích nên Công ty tiến hành nhập mặt hàng có giá trị cao so với năm trước làm giá vốn trung bình năm 2013 tăng lên d) Chi phí Chỉ tiêu cuối phân tích chi phí (d) không bao gồm giá mua hàng hoá, nhân tố tỷ lệ nghịch với lợi nhuận có mức độ ảnh hưởng -638 triệu đồng Chi phí tiêu ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp, phân tích này, mức độ ảnh hưởng tuyệt đối chi phí đến lợi nhuận cao nhân tố số lượng, thực tế, chi phí góp phần quan trọng việc nâng cao lợi nhuận Công ty có biện pháp làm giảm chi phí hiệu Đối với hoạt động nhập khẩu, chi phí bao gồm khoản chi phí bảo quản, chi phí vận chuyển, chi phí xin giấy phép, chi phí làm thủ tục hải quan,… Các khoản phí gọi chung chi phí logistics Theo số liệu thống kê từ CIA, đóng góp hoạt động logistics Việt Nam vào GDP nước chiếm 25% (CIA World Factbook, 2013); nói hoạt động xuất nhập 44 hàng hoá Việt Nam tạo ngày nhiều hội cho ngành dịch vụ logistics, mặt khác chi phí logistics cao không hiệu dẫn đến tăng giá thành hàng hoá giảm lực cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế đất nước Theo WB5, hoạt động logistic quốc gia đánh giá vào sáu tiêu (i) hải quan, (ii) chất lượng sở hạ tầng, (iii) vận chuyển quốc tế, (iv) lực logistics, (v) khả theo dõi hàng hoá (vi) thời gian giao hàng Năm 2012, Việt Nam quốc gia có số thực logistics LPI (được đánh giá tiêu trên) xếp hạng thứ 53 năm 2014 xếp hạng 48 (WB, lpi.worldbank.org) Việc tăng hạng bảng xếp hạng quốc tế phần cho thấy chi phí logistics doanh nghiệp nước hoàn toàn có khả sử dụng cách hiệu Nhìn chung, chất lượng dịch vụ logistics nước nước đối tác yếu tố tác động trực tiếp đến chi phí Công ty, phát triển tích cực chất lượng dịch vụ logistics nước dấu hiệu đáng mừng Tuy trực tiếp điều chỉnh yếu tố tác động đến ngành dịch vụ này, giai đoạn này, Công ty có biện pháp làm giảm chi phí thông qua lựa chọn kỹ lưỡng phương tiện vận chuyển nhằm tối ưu hoá trình vận chuyển, lựa chọn hợp lý nhà cung ứng dịch vụ, sử dụng có hiệu nguồn nhân lực cách phân công nhiệm vụ phù hợp với trình độ chuyên môn,… nên dù chi phí trung bình năm 2013 tăng so với năm 2012, mức độ ảnh hưởng tỷ lệ nghịch nhân tố chi phí lên lợi nhuận không cao 4.4 THÀNH TỰU VÀ HẠN CHẾ 4.4.1 Thành tựu Năm 2011 đến 2013 giai đoạn có nhiều biến động kinh tế đất nước giới; thời điểm khó khăn Công ty giai đoạn thời điểm tỷ giá tăng cao đột biến vào cuối năm 2011 đầu năm 2012, ảnh hưởng không đến hoạt động Công ty Tuy nhiên, Primexco vượt qua giai đoạn dần lấy lại đà phát triển cách nhanh chóng, thể qua tỷ lệ tăng tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh năm 2013 tăng so với năm 2012 Về cấu mặt hàng, Công ty cập nhật kịp thời mặt hàng máy in offset màu màu, dù máy in màu không nhận nhiều phản hồi tích cực, máy in màu tăng trưởng nhanh chóng Đây !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Ngân hàng Thế giới 45 thiết bị đại có giá trị cao, ảnh hưởng nhiều đến kết hoạt động nhập Công ty Bên cạnh đó, tăng cường nhập máy móc thiết bị từ Đức định hướng đầu tư đắn phù hợp với tình hình thị trường giới Theo nghiên cứu ERI6, JSPMI7 JMTBA8, Nhật Bản Đức hai quốc gia chủ chốt đáp ứng nhu cầu máy móc giới, thể hình qua hình 4.10 Đầu tư nhập máy móc thiết bị đại từ Đức chứng tỏ Primexco có bước tiến đáng kể hoạt động có phần chậm trễ Nguồn: The Economic Research Institute, Japan Society for the Promotion of Machine Industry and Japan Machine Tool Builders’ Association Hình 4.10 Phân phối quốc tế nhà sản xuất máy móc lớn Việc ký kết thực hợp đồng Công ty năm gần có nhiều tiến nhờ không ngừng nâng cao công tác nghiệp vụ, học hỏi rút kinh nghiệm thực tế từ Công ty đơn vị khác Các hợp đồng soạn thảo theo dõi chặt chẽ tiến trình thực hợp đồng, có số rắc rối xảy sai sót trình làm thủ tục hải quan hay nhận hàng chưa có tổn thất đáng kể xảy !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Viện Nghiên cứu Kinh tế Hội Thúc đẩy Công nghiệp máy Nhật Bản Hiệp hội Xây dựng Công cụ máy 46 Để mở rộng thị trường tiêu thụ máy móc, Công ty đặt chi nhánh Hà Nội với số công nhân nhằm chuyển giao công nghệ bảo trì, bảo hành sản phẩm cho khách hàng Hà Nội thị trường lân cận Hiện nay, khách hàng Công ty đa số doanh nghiệp thành phố Hồ Chí Minh, đặt trụ sở Hà Nội bước tiến đáng kể trình tìm kiếm khách hàng Công ty 4.4.2 Hạn chế Máy móc thiết bị mặt hàng nhập truyền thống Primexco bên cạnh giấy in Tuy nhiên, dù hoạt động kinh doanh thời gian dài, Công ty tồn số hạn chế, điển hình bất cập thị trường nhập thương hiệu máy Từ hoạt động đến nay, Công ty tập trung chủ yếu vào thị trường Nhật Bản, đến thời gian gần bắt đầu chuyển hướng vào số thị trường khác, thực tế, máy in Công ty xoay quanh số thương hiệu quen thuộc với khoảng 90% số lượng máy nhập Mitsubishi Sự hạn chế làm khách hàng nhiều lựa chọn có khả lựa chọn nhà cung ứng khác Về quy trình nhập khẩu, Công ty chưa tính toán thật kỹ lưỡng vấn đề bảo hiểm hàng hoá Ngoài trường hợp nhập điều kiện CIF, số lô hàng trình nhập không Công ty mua bảo hiểm đầy đủ Cho đến nay, chưa có rủi ro xảy với loại hàng hoá có giá trị lớn máy in offset, thiệt hại lớn hàng hoá nhập bị hư hại trình vận chuyển, Công ty phải chịu tổn thất hoàn toàn không mua bảo hiểm, chẳng hạn hợp đồng phân tích phần nhập với điều kiện CFR 47 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY IN CỦA PRIMEXCO 5.1 HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU Quy trình nhập Công ty phân tích phần tương đối hợp lý đầy đủ doanh nghiệp xuất nhập Tuy nhiên, trình cần ngày nâng cao để hoạt động nhập diễn thuận lợi nhanh chóng hơn, tiết kiệm thời gian chi phí Một vấn đề quan trọng doanh nghiệp xuất nhập vấn đề bảo hiểm; với điều kiện nhập mà bên xuất không chịu trách nhiệm mua bảo hiểm rủi ro chuyển giao cho bên nhập trình hàng hoá vận chuyển, mua bảo hiểm cho hàng hoá cách tốt để giảm thiểu tổn thất có rủi ro xảy tạo tâm lý an tâm cho doanh nghiệp Trường hợp điển hình Công ty đơn hàng nhắc đến phần phân tích Với đơn hàng có giá trị nhập đến 1,7 tỷ đồng mua bảo hiểm khoản chi nhỏ để đảm bảo an toàn cho số tiền phải bỏ xảy tổn thất, Công ty lại không lựa chọn phương án Vấn đề nên tính toán kỹ lưỡng hoạt đồng sau này, rủi ro điều lường trước Việc nhập điều kiện CFR có bảo hiểm hệ việc yếu đàm phán, Công ty nâng cao tiếng nói hoạt động đàm phán cách nghiên cứu kỹ điều kiện ngoại thương trước ký kết hợp đồng để tránh nhận thoả thuận bất lợi từ phía đối tác Ngoài ra, thường xuyên cho nhân viên trực tiếp đảm nhiệm hoạt động nhập tham gia khoá học nghiệp vụ để cập nhật nâng cao kỹ chuyên môn, giúp trình nhập thuận lợi đạt hiệu cao Mặt khác, thủ tục hải quan toán, nhận hàng phải thực cách thành thạo xác để tránh thời gian gây chi phí phát sinh trình thực hợp đồng nhập khẩu, góp phần nâng cao hiệu hoạt động Công ty 5.2 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ Máy in offset sản phẩm có kết cấu phức tạp, đòi hỏi trình độ kỹ thuật định để kiểm tra, sửa chữa Do đó, để tạo niềm tin lâu dài khách hàng nâng cao chất lượng dịch vụ Công ty, nhà quản lý cần 48 tổ chức bảo hành, bảo trì máy móc thiết bị định kỳ cho khách hàng sử dụng máy Để thực tốt công việc này, Công ty cần đội ngũ công nhân viên có trình độ kỹ thuật cao có hiểu biết sâu rộng lĩnh vực Các nhà quản lý cấp cao tổ chức tham quan, học hỏi kinh nghiệm nước xuất cho nhân viên đảm nhiệm hoạt động bảo hành, bảo trì máy móc thiết bị trực tiếp tham gia Định hướng rõ giải vấn đề khách hàng quan trọng bán hàng cho khách hàng cảm thấy sản phẩm từ máy in Công ty cung cấp tạo nhiều lợi ích cho hoạt động kinh doanh họ: điều tra nhu cầu khách hàng tương lai, tạo hoạt động phổ cập kiến thức máy in offset cho khách hàng nhằm làm họ thấy sản phẩm in offset thoả mãn nhu cầu tốt mang tính kinh tế máy in kỹ thuật số nào, tập trung vào độ bền tính thẩm mĩ cao máy in kỹ thuật số máy in offset, với chi phí thấp máy in kỹ thuật số với số lượng in lớn 5.3 CẢI THIỆN CƠ CẤU MẶT HÀNG VÀ THỊ TRƯỜNG NHẬP KHẨU Ngoài trì mối quan hệ lâu dài với đối tác cũ thị trường nhập truyền thống phân tích phần trên, hoạt động nghiên cứu thị trường giúp Công ty tìm thị trường có tiềm năng, làm đa dạng thị trường nhập góp phần đổi hoạt động Công ty Điều đòi hỏi Công ty có phận nghiên cứu thị trường riêng biệt, với nguồn nhân lực tại, phòng Kinh doanh máy có nhân viên thành phố Hồ Chí Minh chi nhánh Hà Nội cần phân công nhiệm vụ rõ ràng để hoạt động hiệu Bên cạnh đó, với mặt hàng chủ đạo máy in offset, để hoạt động kinh doanh lâu bền Công ty nên nghiên cứu, tìm hiểu loại máy khác sử dụng công nghiệp in Việt Nam giới để nắm bắt xu hướng tiêu dùng ngành Hiện nay, in offset công nghệ sử dụng phổ biến ngành in nước ta, theo khảo sát VPA (2013) nguồn vốn đầu tư vào loại máy có dấu hiệu chững lại, đó, để đa dạng hoá mặt hàng nâng cao thị phần Công ty lĩnh vực nhập ngành in, Công ty nên tìm sản phẩm có khả thay thế, nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng chủ động nhập khách hàng có nhu cầu Ngoài thực hoạt động khảo sát, nghiên cứu thị trường cách thụ động, Công ty gửi nhân viên thị trường tiềm để khảo sát xu hướng thay đổi giới, tiếp cận công nghệ hay tìm nhà cung ứng 49 5.4 GIẢM CHI PHÍ NHẬP KHẨU Theo phân tích mục 4.3, chi phí nhân tố cấu thành giá bán hàng hoá nhập khẩu, ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận Công ty, chi phí yếu tố quan trọng giảm để làm tăng lợi nhuận nhập Công ty giảm chi phí nhập cách lựa chọn nghiên cứu kỹ lưỡng hàng hoá nhà cung ứng, lựa chọn phương thức thuê tàu mua bảo hiểm hợp lý; tổ chức công tác đón nhận hàng hoá chu đáo kịp thời để giảm chi phí lưu kho lưu bãi; kiểm tra bảo quản hàng hoá nghiêm túc để có phản hồi kịp thời với phía nhà cung ứng, tránh đưa mặt hàng chất lượng vào kinh doanh Ngoài ra, nên xây dựng ý thức tiết kiệm toàn Công ty giảm chi phí vấn đề riêng lãnh đạo cấp cao, mà vấn đề đặt cho toàn doanh nghiệp, đòi hỏi tất thành viên Công ty quan tâm Giảm chi phí không giảm khoản chi phí lớn, mà hoạt động cá nhân giúp Công ty giảm khoản phí không cần thiết 5.5 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC Như phân tích, tỷ giá ảnh hưởng nhiều doanh nghiệp xuất nhập nên việc theo dõi diễn biến tỷ giá hoạt động không phần quan trọng Tuy tỷ giá đại lượng thay đổi thường xuyên, nắm diễn biến tỷ giá nghiên cứu xu hướng thay đổi tỷ giá tương lai giúp Công ty lựa chọn thời điểm mặt hàng nhập thích hợp hơn, tránh ảnh hưởng tiêu cực biến động tỷ giá nâng cao hiệu hoạt động Công ty Khách hàng Công ty đa số doanh nghiệp thành phố Hồ Chí Minh với số Hà Nội Công ty hoàn toàn có khả mở rộng kinh doanh Do đó, chủ động tìm kiếm khách hàng tỉnh thành lớn, có ngành in phát triển nhanh Đà Nẵng, Bình Dương hay Đồng Nai, cách trực tiếp hay gián tiếp Trong trường hợp hoạt động hiệu điều góp phần lớn tăng trưởng Công ty Hiện nay, tiêu chí ngoại ngữ tuyển dụng nhân viên Công ty tiếng Anh, đó, thị trường nhập chủ yếu lại Nhật Bản cấu thị trường thay đổi chậm Để có thay đổi tích cực nguồn nhân lực, Công ty nên tuyển nhân viên thông thạo tiếng Nhật thay thuê thông dịch viên, nhân viên sử dụng tiếng Nhật nắm kỹ chuyên ngành linh động trình đàm phán Bên cạnh đó, văn hoá yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt 50 động đàm phán Người Nhật Bản có lòng tự hào dân tộc cao, sử dụng tiếng Nhật trình đàm phán mà không cần thông dịch viên làm tăng giá trị Công ty, đồng thời gây thiện cảm với đối tác, dễ dàng đạt thoả thuận tốt cho Công ty 51 CHƯƠNG KẾT LUẬN Qua trình phân tích chưa đầy đủ nhiều thiếu sót, luận văn thể số nội chung chính: Thứ nhất, kết hoạt động nhập máy Primexco, giai đoạn từ năm 2011 đến tháng 6/2014 hoạt động nhập Công ty có vài biến động ảnh hưởng kinh tế nước giới, tăng trưởng hàng năm Có thể rút số kết luận sau: − Kim ngạch nhập máy in Công ty, cụ thể loại máy in offset, ba năm 2011-2013 tăng 25% từ 33,1 tỷ đồng lên 41,4 tỷ đồng, năm 2012 tăng trưởng chậm năm 2013 ảnh hưởng kinh tế giới đặc biệt tác động tỷ giá Yen Nhật Đồng Việt Nam − Loại máy chiếm tỷ trọng cao kim ngạch nhập máy Công ty máy in offset màu với 40% kim ngạch nhập máy in hàng năm, loại máy có số lượng nhập nhiều giai đoạn − Thị trường nhập chủ yếu Công ty hoạt động nhập máy móc Nhật Bản, 50% giá trị nhập máy in Công ty hàng năm nhập từ Nhật Bản Thứ hai, nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động nhập máy in Primexco, đề tài phân tích hai tiêu giá trị nhập lợi nhuận hoạt động kinh doanh nhập Công ty − Bên cạnh giá bán nguyên tệ, tỷ giá xem yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị nhập khẩu, tác động đáng kể đến kim ngạch nhập hàng năm Năm 2012 năm tỷ giá Yen Nhật Đồng Việt Nam cao giai đoạn 2011-2013, kết hoạt động kinh doanh nhập Công ty bị tác động không ít, thể qua thay đổi số tỷ suất lợi nhuận nhập hay vòng quay vốn − Lợi nhuận nhập tiêu chịu ảnh hưởng doanh thu chi phí nhập khẩu, phân tích thành bốn nhân tố số lượng, giá bán, giá vốn chi phí nhập khẩu; đề tài sử dụng tiêu trung bình mặt hàng có giá khác Trong giai đoạn 2011-2013, lợi nhuận Công ty giá trị dương, chứng tỏ Công ty hoạt động có lợi, nhiên ảnh hưởng nhân tố mà lợi nhuận có biến động tương ứng: hai nhân tố có mức độ ảnh hưởng đến lợi nhuận lớn giá bán (tỷ lệ thuận 52 với lợi nhuận) giá vốn (tỷ lệ nghịch với lợi nhuận) Do số lượng máy nhập bán hàng năm không tăng nhiều nên số lượng nhân tố có tác động nhỏ lợi nhuận Công ty Nhìn chung, Công ty doanh nghiệp xuất nhập ngành in điển hình đà phát triển song song với xu hướng phát triển ngành in Việt Nam, cung cấp chủ yếu máy in offset từ đến màu qua sử dụng nhập từ nước 53 TÀI LIỆU THAM KHẢO • Danh mục tài liệu tiếng Việt Ngân hàng Đông Á, 2012 Báo cáo phân tích ngành In ấn năm 2012 Lê Phương Hà, 2008 Hoàn thiện nhập máy móc thiết bị công ty cổ phần xuất nhập tạp phẩm Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Đại học Đại học Kinh tế Quốc dân Trần Thị Kiều Oanh, 2009 Vận dụng số phương pháp thống kê phân tích tình hình hoạt động kinh doanh nhập vật tư thiết bị máy móc công ty cổ phần vật tư xuất nhập MASIMEX giai đoạn 2005–2008 Luận văn tốt nghiệp Đại học Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Quốc Nghi, 2011 Giải pháp tái cấu trúc thị trường xuất nhập góp phần tăng trưởng kinh tế bền vững Tạp chí Thương Mại, số 11/2011, trang 9–11 Trần Bá Trí Tổng quan phân tích hoạt động kinh doanh Đại học Cần Thơ Hải quan Việt Nam, 2014 Một vài nét xuất nhập Việt Nam Nhật Bản năm 2013, cập nhật năm 2014 [Ngày truy cập: 19/09/2014] Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, 2014 Thông báo tỷ giá tính chéo Đồng Việt Nam với số ngoại tệ [Ngày truy cập: 19/08/2014] Hiệp hội In Việt Nam, 2013 Báo cáo Thực trạng ngành in hoạt động Hiệp hội In Việt Nam năm 2012 Hạ Long, ngày 31 tháng năm 2012 Tổng cục Thống kê, 2012 Niên giám thống kê hải quan hàng hoá xuất nhập Việt Nam 2012 (tóm tắt) Hà Nội: Nhà xuất Tài • Danh mục tài liệu tiếng Anh German Council for Sustainable Development, 2003 The export of second-hand goods and the Transfer of technology Berlin: May 2003 54 The Japan Times, 2014 Risks for the economy Availabe at: [Accessed 19 September 2014] World Bank, 2014 Country Score Card: Vietnam 2014 Available at: [Accessed 20 October 2014] 55 PHỤ LỤC 56 [...]... ngành Xuất bản – In – Phát hành, thậm chí đến nền kinh tế Việt Nam do ngành in Việt Nam đang hướng đến mục tiêu về trình độ quốc tế trong công nghệ in ấn Xuất phát từ thực trạng đó, đề tài Thực trạng nhập khẩu máy in của Công ty Xuất nhập khẩu Ngành in thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn từ năm 2011 đến tháng 6/ 2014 được thực hiện nhằm tìm hiểu sâu hơn về hoạt động nhập khẩu của Công ty cũng như góp phần... NHẬP KHẨU NGÀNH IN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH Công ty Xuất nhập khẩu Ngành in Thành phố Hồ Chí Minh (tên tiếng Anh là Printing Import – Export Company, viết tắt là Pimexco) được thành lập ngày 14 tháng 03 năm 1991 theo quyết định số 066 /QĐUB của UBND thành phố Hồ Chí Minh, trên cơ sở tổ chức lại phòng Kinh doanh XNK của Liên hiệp các Xí nghiệp in và Xí nghiệp vật tư ngành in Năm 2004,... biến động trong kim ngạch nhập khẩu, mặt hàng và thị trường nhập khẩu máy in của Công ty trong giai đoạn 2011 đến tháng 6/ 2014 thông qua số liệu thu thập được − Phân tích các nhân tố chính tác động đến kết quả hoạt động nhập khẩu của Công ty − Đề ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả của hoạt động nhập khẩu của Công ty 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian Đề tài được thực hiện trong phạm vi hoạt động. .. bị ngành in Việt Nam trong giai đoạn hiện tại 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích thực trạng nhập khẩu máy in của Primexco trong giai đoạn 2011 đến tháng 6/ 2014 và tìm ra các nhân tố tác động đến hoạt động nhập khẩu của Công ty, từ đó đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả trong quá trình nhập khẩu máy in của Primexco 1.2.2 Mục tiêu cụ thể − Làm rõ quy trình và các thủ tục nhập khẩu của. .. trong phạm vi hoạt động của Công ty Xuất nhập khẩu Ngành in thành phố Hồ Chí Minh 2 1.3.2 Thời gian Đề tài sử dụng số liệu về hoạt động của công ty trong 3 năm 2011, 2012, 2013 và 6 tháng đầu năm 2014 để nghiên cứu 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hoạt động của Primexco trong lĩnh vực nhập khẩu máy in 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU German Council for Sustainable Development, 2003... nay, máy in offset đã có đến 10 màu, tuy nhiên do nhu cầu sử dụng của thị trường Việt Nam cũng như do trị giá nhập khẩu khá cao và khó khai thác một cách hiệu quả nên cho đến nay Công ty chỉ dừng lại ở mặt hàng máy in offset 6 màu Bảng 4.2 Số lượng máy in nhập khẩu của Primexco trong giai đoạn 2011 6/ 2014 theo loại máy Loại máy Chênh lệch 2011 2012 2013 1 6/ 2014 Máy in offset 1 màu 6 7 6 3 1 -1 Máy in. .. trị nhập khẩu máy in chiếm tỷ trọng cao với trung bình khoảng 85% kim ngạch nhập khẩu (khoảng 37 tỷ đồng mỗi năm) 50,000 41,379 40,000 36, 800 33,094 30,000 Máy in 20,000 10,000 Máy móc khác 5,801 7,092 6, 347 2011 2012 2013 Nguồn: Xử lý dựa theo số liệu từ Phòng Kinh doanh máy Hình 4.2 Kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị của Primexco giai đoạn 2011 2013 Từ năm 2011 đến 2013, giá trị nhập khẩu máy in của. .. xuất, tạo sức ép lên các phương án sản xuất kinh doanh và làm các doanh nghiệp nhập khẩu không muốn mở rộng đầu tư Tuy nhiên, đối với thực trạng này thì có thể nói tốc độ tăng trưởng kim ngạch nhập khẩu của Công ty là tương đối ổn định Trong 6 tháng đầu năm 2014, Công ty tiếp tục phát triển hoạt động kinh doanh máy của mình theo định hướng của những năm trước; tổng kim ngạch nhập khẩu máy móc của Công. .. lĩnh vực xuất nhập khẩu ngành in; cho đến nay công ty vẫn đang thực hiện các chức năng như: − Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại giấy, máy móc, thiết bị và các vật tư chuyên dụng cho ngành in; tổ chức mạng lưới bán sỉ và lẻ các mặt hàng tại thành phố Hồ Chí Minh nhằm phục vụ cho nhu cầu của thị trường này; tổ chức in gia công hầu hết các mặt hàng nhằm tận dụng năng lực của máy in trong quá trình kinh doanh... Phòng Kinh doanh giấy 3.4.2.2 Máy móc thiết bị Máy cũng là mặt hàng truyền thống của công ty với nhiều chủng loại khác nhau như máy in offset 1 màu, 2 màu, 4 màu, và một số loại máy khác như trước in, máy sau in, nhập khẩu từ các nhà sản xuất uy tín của Đức, Nhật Bản, Đài Loan, Hoa Kỳ, Giá trị nhập khẩu mặt hàng máy móc thiết bị của Công ty tăng mỗi năm khoảng 10%; năm 2013 tổng giá trị nhập khẩu máy ... đó, đề tài Thực trạng nhập máy in Công ty Xuất nhập Ngành in thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn từ năm 2011 đến tháng 6/ 2014 thực nhằm tìm hiểu sâu hoạt động nhập Công ty góp phần làm phong phú... 11 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU NGÀNH IN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH Công ty Xuất nhập Ngành in Thành phố Hồ Chí Minh (tên tiếng Anh Printing Import – Export Company,... Không gian Đề tài thực phạm vi hoạt động Công ty Xuất nhập Ngành in thành phố Hồ Chí Minh 1.3.2 Thời gian Đề tài sử dụng số liệu hoạt động công ty năm 2011, 2012, 2013 tháng đầu năm 2014 để nghiên