Hướng dẫn chi tiết lập kế hoạch kinh doanh

Chia sẻ Antoinette Douglas T.tâm Chăm sóc Gia đình 'Yêu Mẹ' "Hãy tìm hiểu bạn thực cần làm, đến trường, học môn học dạy điều đó." Transcription html Bản Kế hoạch Kinh doanh gì? Giá trị lớn mà kế hoạch kinh doanh bạn tạo phác tranh đánh giá tất vững mạnh kinh tế doanh nghiệp bạn bao gồm việc mô tả phân tích viễn cảnh tương lai kinh doanh bạn Chia sẻ Ezequiel Padilla Công ty Thức ăn Mêhicô Jugos "Khi công việc kinh doanh thuận lợi, xem xét việc mua thêm tài sản có thể." Transcription html Lập kế hoạch kinh doanh bước quan trọng mà nhà doanh nghiệp cẩn trọng cần tiến hành cho dù quy mô doanh nghiệp mức độ Bước hay bị bỏ qua làm cho bạn cảm thấy dễ dàng cách cung cấp cho bạn mẫu sẵn để bạn xây dựng kế hoạch bạn học khóa học Tại cần phải chuẩn bị Bản Kế hoạch Kinh doanh? Bản kế hoạch kinh doanh giúp ích cho bạn số việc Dưới số lý bạn không nên bỏ qua công cụ giá trị • • Đầu tiên hết, xác định tập trung mục tiêu bạn cách sử dụng thông tin phân tích phù hợp Bạn dùng công cụ bán hàng tốt đàm phán với mối quan hệ quan trọng bên cho vay, chủ đầu tư ngân hàng • • Bạn dùng để thu thập ý kiến tư vấn từ người khác bao gồm người lĩnh vực bạn dự định kinh doanh, người đưa cho bạn lời khuyên vô hoàn toàn miễn phí Thông thường, nhà doanh nghiệp tiến bước mà không tận dụng góp ý hữu ích từ chuyên gia, người giúp họ tiết kiệm nhiều mồ hôi nước mắt Bài hát “My Way!” (tôi làm theo cách tôi) hát tuyệt vời thực tế dẫn đế khó khăn không cần thiết Bản Kế hoạch kinh doanh bạn giúp bạn phát điều bỏ sót và/hoặc điểm yếu trình lập kế hoạch bạn Những điều cần tránh Bản Kế hoạch Kinh doanh bạn Đưa số giới hạn dự đoán cho tương lai dài hạn (trên năm) Tốt gắn với mục tiêu ngắn hạn điều chỉnh kế hoạch công việc kinh doanh bạn diễn Nhiều việc lập kế hoạch lâu dài trở nên vô nghĩa tình hình kinh doanh bạn thực tế thay đổi nhiều so với ý tưởng ban đầu bạn Tránh lạc quan Trong thực tế, để bù lại việc lạc quan, trở nên bảo thủ khi dự đoán nhu cầu vốn, thời gian, doanh thu lợi nhuận Chỉ có vài kế hoạch dự đoán xác lượng tiền thời gian cần thiết Đừng quên giải thích rõ ràng chiến lược bạn tình kinh doanh không thuận lợi Không nên phụ thuộc hoàn toàn vào tính độc đáo loại hình kinh doanh bạn chí sáng chế cấp Sự thành công thường đến với người bắt đầu kinh doanh với lợi ích kinh tế to lớn không thiết phải sáng kiến vĩ đại Mô hình Bản Kế hoạch Kinh doanh: Một đánh giá có hệ thống tất yếu tố có tầm quan trọng mục tiêu mục đích kinh doanh bạn Dưới số chủ đề mà bạn chỉnh sửa kế hoạch bạn: • • Tuyên bố mục đích: Đây phác họa xác mục tiêu mục đích kinh doanh bạn Con người: Thành tố quan trọng cho thành công bạn thân bạn Tập trung vào việc làm để kinh nghiệm trước bạn áp dụng vào công việc kinh doanh Chuẩn bị lý lịch tóm tắt bạn người với bạn thành lập doanh nghiệp Hãy đưa thông tin thành thật, tránh thổi phồng Trong kế hoạch kinh doanh bạn, phần bên cho vay, chủ đầu tư nhà cung cấp nghiên cứu kỹ lưỡng Mẫu chuẩn bị lý lịch tóm tắt thường có sẵn thư viện bạn, Internet tiêu đề "resumes" CV Tuy nhiên bạn người khác Nếu bạn khả thực chức quan trọng nào, nêu kế hoạch kinh doanh bạn Ví dụ, bạn khả đào tạo cho nhân viên, cho biết bạn giải thiếu sót Bạn đưa đối tác vào kế hoạch (sẽ nói Section 1.2 đến Phần 4) lên kế hoạch thuê người vào nhằm cung cấp kỹ mà bạn Cung cấp tiểu sử toàn đội ngũ quản lý tương lai doanh nghiệp • • • • • Sơ lược họat động kinh doanh bạn: Xác định mô tả hoạt động kinh doanh mà bạn dự định tiến hành kế hoạch xác bạn định thực công việc Hãy tập trung vào thị trường chuyên biệt mà bạn dự định hoạt động Đánh giá kinh tế: Đưa đánh giá hoàn chỉnh môi trường kinh doanh mà bạn dự định tham gia Giải thích việc doanh nghiệp bạn phù hợp với quan quản lý nhà nước nhân mà bạn phải làm việc Nếu có thể, cung cấp nghiên cứu nhân học số liệu dòng giao thông thường có sẵn quan lập kế hoạch địa phương Đánh giá dòng lưu chuyển tiền mặt: Đưa báo cáo dòng lưu chuyển tiền mặt năm bao gồm yêu cầu vốn bạn ( nêu Bài #7) Đưa đánh giá bạn có vấn đề cách bạn giải Đưa kế hoạch marketing kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh Nhắc đến trang web hữu ích phủ Hỗ trợ phát triển Doanh nghiệp Nhỏ Sáu bước để có Bản Kế hoạch Kinh doanh Hoàn hảo Những nhà doanh nghiệp khởi thường gặp khó khăn việc chuẩn bị kế hoạch kinh doanh Phần giúp bạn nhiều cách để làm điều đừng bỏ qua công cụ lập kế hoạch này! Để trở nên dễ dàng hơn, sáu bước để có kế hoạch tốt: Viết ý tưởng kinh doanh Thu thập tất số liệu bạn có tính khả thi chi tiết ý tưởng kinh doanh bạn Tập trung sàng lọc ý tưởng sở số liệu tổng hợp Phác họa chi tiết mô hình kinh doanh bạn Sử dụng phương pháp tiếp cận với câu hỏi “cái gì, đâu, nào” giúp ích tốt cho bạn việc Làm cho kế hoạch bạn thật hấp dẫn để cung cấp cho bạn nhìn sâu sắc mà trở thành công cụ tốt làm việc với mối quan hệ có tầm quan trọng bạn Hãy đọc kế hoạch tham khảo mà cung cấp sử dụng trống MS Word Trong trình tham gia khóa học, hoàn thiện mẫu Kiểm tra xem kế hoạch bạn có bao gồm yếu tố cần thiết giúp kinh doanh thành công mà đưa sau hay không Section 1.3 • • • • • • Chia sẻ R.D McDonnell Kiến trúc sư Có ý tưởng kinh doanh tốtMột sai lầm phổ biến mà nhà doanh nghiệp thường mắc phải không chọn ngành kinh doanh để bắt đầu Cách tốt để biết tương lai "Nếu bạn không viết loại hình kinh doanh mà bạn chọn làm việc cho giấy, bạn xác định lĩnh vực trước bạn bắt đầu việc kinh doanh vần đề mà riêng Có thể có khoảng cách lớn ý tưởng bạn không nhận kinh doanh doanh bạn thực tế " Am hiểu thị trường Một cách tốt để kiểm tra hiểu biết bạn thử kiểm tra sản phẩm dịch vụ bạn với thị trường trước bạn bắt đầu Bạn có nghĩ bạn có diều tuyệt vời hiểu trí tưởng tượng người thả diều toàn giới không? Sau thử tự làm bán thử trước Ở ngành kinh doanh ổn định, phát triển lành mạnh Nên nhớ số sáng kiến vĩ đại thời đại máy bay xe ô tô không mang lại lợi ích kinh tế cho cố gắng khai thác tiến tuyệt vời Ví dụ, lợi ích cộng dồn hãng hàng không kể từ Wilber Wright thực chuyến bay không (âm, tổng thiệt hại hãng hàng không lớn lợi nhuận họ!)) Thành công đến với người tìm thấy ngành kinh doanh có lợi ích kinh tế cao không thiết phải phát minh lợi vĩ đại cho loài người Có lực quản lý Hãy tìm người mà bạn thích ngưỡng mộ, có giá trị đạo đức tốt, có kỹ bổ sung cho bạn thông minh bạn Lên kế hoạch để tuyển người có kỹ mà bạn thiếu Xác định khả độc đáo bạn tìm người có khả biến điểm yếu bạn thành điểm mạnh Khả kiểm soát tài Sau bạn biết tầm quan trọng việc nắm vững chuyên môn kế toán, phần mềm máy tính kiểm soát lưu chuyển tiền tệ Hầu hết chủ doanh nghiệp kiến thức chuyên môn kế tóan phải học để trang bị kỹ Bạn có sẵn sàng đánh cược khoản tiền tiết kiệm canh bạc mà bạn luật chơi không? Trong kinh doanh, người ta thường xuyên mắc phải lỗi Một tập trung kiên định vào việc kinh doanh Nếu bạn lấy sản phẩm hay dịch vụ đặc thù, bạn thấy người có chuyên môn làm tốt người chuyên môn tập trung vào Việc mà bạn làm tốt, giúp bạn bạn cạnh tranh với người khác chiến lược giá thấp Bản kế hoạch kinh doanh cho Phần 2: Sơ lược Hoạt động Kinh doanh, Mục đích Con người Đây lúc để bạn xem qua kế hoạch kinh doanh tham khảo mà cung cấp cho bạn Nó giúp bạn điều chỉnh kế hoạch Một số mẹo nhỏ thông tin phù hợp cần điền, xem mẫu kế hoạch kinh doanh: Section 1.4 BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH MẪU (LOẠI HÌNH SẢN PHẨM) WIDGET CORPORATION James Jones 18 tháng năm 2000 Section 1.5 PHẦN 1: TÓM LƯỢC VỀ CÔNG TY Mô tả sơ lược công ty Tôi dự định kinh doanh toàn thiết bị cho phòng tắm bao gồm chai đựng nước rửa tay, khay đựng xà phòng, giá để bàn chải đánh răng, móc treo mũ giá treo khăn tắm Loạt sản phẩm thiết kế văn phòng nhà sản xuất đóng gói Trung Quốc Thị trường khách hàng mục tiêu Khách hàng chuỗi cửa hàng bán đồ giảm giá với tình hình trả nợ tốt có lịch sử toán hạn Những chuỗi cửa hàng bao gồm Albertson’s, Costco, Fleming, Wal-Mart, K-Mart, Target, số cửa hàng chọn khác Xu hướng phát triển lĩnh vực kinh doanh Thông tin cần tập trung vào sản phẩm mà bạn dự định kinh doanh Bạn dẫn chứng liệu từ nguồn thương mại tốc độ phát triển dự báo ngành kinh doanh bạn? Nếu nguồn thông tin ngành không có, bạn cần phải đưa giải thích phù hợp xu hướng phát triển tiềm thị trường mà bạn định tham gia Phần cung cấp thông tin cho bạn người hậu thuẫn cho bạn liệu thị trường sản phẩm mà bạn dự định kinh doanh phát triển hay suy thoái Quyền định giá Ban đầu không thích thú với quyền định giá việc marketing sản phẩm Widget Chuỗi cửa hàng bán đồ giảm giá khách hàng chủ yếu quan tâm đến mức giá Để đạt chi phí thấp so với đối thủ mình, dự định thực công việc sau đây: _ Mục đích cuối xây dựng hệ thống thật độc đáo đề cao tính hiệu để khách hàng sẵn sàng trả với giá cao Mục tiêu lâu dài tạo dựng thị trường không dựa hòan toàn vào giá Tính độc đáo bao gồm Section 1.1 PHẦN 2: MỤC ĐÍCH VÀ CON NGƯỜI Từ lâu có kế hoạch lâu dài việc kinh doanh riêng để sử dụng kiến thức kinh doanh đặc trưng mà có Mối quan hệ kinh doanh mà xây dựng bao gồm với nhà cung cấp, người mua hàng kênh giá rẻ nguồn sản xuất Họ là: , _, _ (Liệt kê danh sách giải thích chi tiết việc họ giúp bạn nào) Lý tin kế hoạch khả thi là: Tôi người phù hợp để nắm bắt hội Hiện có điều kiện đặc biệt thuận lợi để khởi đầu việc kinh doanh là: _ CON NGƯỜI Kinh nghiệm làm việc liên quan tới công việc kinh doanh dự định tiến hành Kinh nghiệm làm việc sau: 1995 – 1998: Chức vụ công ty Mô tả chi tiết công việc thực hiện: 1998 – 2000 Phụ trách sản phẩm Công ty XNK ABC Mô tả chi tiết công việc thực hiện: Tôi liệt kê lọat điều ưa thích công việc tính cách Exhibit A Tôi có mối quen biết Hong Kong Singapore họ sẵn sàng giúp việc thiết kế, sản xuất đóng gói sản phẩm WIDGET Hai hệ thống cửa hàng bán đồ giảm giá yêu cầu thuyết trình cho họ Trình độ học vấn chứng giáo dục BẰNG CẤP: Quá trình học phổ thông tôi: _ tốt nghiệp trường trung học Quá trình học đại học _tốt nghiệp đại học _ chuyên ngành năm Trong thời gian trường tham gia hoạt động sau (hội sinh viên, hội nam/nữ sinh, câu lạc bộ, ) Tôi tham dự khóa học hội thảo sau: Khởi doanh nghiệp, Internet, , _ Sở thích là: _ Quá trình học tập tiếp diễn với việc đặt tạp chí: Wall Street Journal, Section 2.1 PHẦN 2: MỤC ĐÍCH VÀ CON NGƯỜI Plastics World, Tôi tham gia vào hiệp hội tổ chức nghề nghiệp sau: Hiệp hội Quốc gia Nhà Nhập khẩu, Hội ngành nghề, Section 2.2 PHẦN 3: GIAO TIẾP Máy vi tính phương tiện giao tiếp Tôi có kế hoạch sử dụng tất máy tính thiết bị truyền thông sẵn có, đưa lên ngang hàng với đối thủ lớn Sau thông số kỹ thuật ngân sách tạm thời cho thiết bị Yêu cầu nguồn lực: Truyền thông Nhập thông số tất công cụ truyền thông Nhận ngân sách cho tất công cụ truyền thông Điện thoại Nhập thông số điện thọai Nhập ngân sách cho điện thoại Báo chí Nhập thông số báo chí Nhập ngân sách cho báo chí Máy fax Nhập thông số máy fax Nhập ngân sách cho máy fax Máy vi tính Nhập thông số máy vi tính Nhập ngân sách cho máy vi tính Internet Nhập thông số nhà cung cấp dịch vụ Internet Nhập ngân sách cho việc truy cập Internet Section 3.1 PHẦN 4: TỔ CHỨC VÀ BẢO HIỂM Cơ cấu tổ chức Tôi dự định chọn loại hình doanh nghiệp công ty Mong muốn phát triển Widget lên thành công ty lớn với tầm quốc tế Chi phí ban đầu sau cho việc vận hành công ty chi phí kinh doanh cần thiết Thêm nữa, việc điều hành công ty cách xác tạo cho số trách nhiệm giới hạn nên cho loại hình kinh doanh phù hợp cho Tôi tin tưởng giao tất công việc liên quan tới việc thành lập trì giấy tờ sổ sách công ty cho luật sư riêng Các chuyên gia tư vấn chuyên nghiệp Tôi tin điều quan trọng nhóm cố vấn chuyên nghiệp phải thu xếp trước bắt đầu kinh doanh Danh sách cố vấn bao gồm: Luật sư: Suzie Catchum Kế toán: Norman Numbers Đại lý bảo hiểm: Paul Premium Ngân hàng: Douglas Deeppockets Chuyên gia thương mại điện tử: Mary Smith Người khác: _ Người khác: _ Giấy phép Công ty Widget cần giấy phép sau Tôi cần phải nghiên cứu quy định địa phương trường hợp: Chính quyền thành phố: bao gồm quan cấp giấy phép kinh doanh, phòng kế hoạch, xây dựng, y tế, Norman Numbers, kế toán, tư vấn cho yêu cầu giấy phép báo cáo cho quyền liên bang, bang địa phương Luật sư Suzie Catchum cung cấp cho danh sách việc cần làm Bảo hiểm Tôi dự định sử dụng dịch vụ Paul Premium, đại lý bảo hiểm Hợp đồng bảo hiểm giới hạn đền bù sau: Premium cung cấp cho bảng tất hợp đồng bảo hiểm mức giới hạn trách nhiệm Section 4.1 PHẦN 11: KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN Việc mở rộng Một doanh nghiệp bắt đầu ổn định, thực chiến lược phát triển sau Tôi dự tính cần khoảng (tháng năm) để tích lũy đủ kinh nghiệm lợi nhuận trước có kế hoạch mở rộng Chiến lược phát triển dựa vào định hướng sau: Tôi kế hoạch cố định cho việc mở rộng kinh doanh đợi đến có đủ kinh nghiệm cần thiết, lợi nhuận vốn để bắt đầu (nếu bạn dự định mở rộng thành chuỗi cửa hàng nơi để bạn đưa lập luận hoạt động kinh doanh thử nghiệm ban đầu mang lại lợi nhuận tốt trước bạn mở thêm cửa hàng khác.) Việc kiểm soát hệ thống kế toán tiền mặt thực với việc lập báo cáo lãi/lỗ cho cửa hàng mở thêm sở _ (hàng tháng, ) Kiểm soát nội hệ thống kế toán, tiền mặt hàng lưu kho thực Luật sư xem xét tất giấy tờ liên quan tới việc mở rộng bao gồm giấy tờ thuê muớn, hợp đồng lao động, quy chế thưởng, giấy phép, thỏa thuận nhượng quyền, cam kết quan trọng với nhà cung cấp khách hàng, Kế hoạch việc mở rộng hoạt động kinh doanh không thay đổi quan điểm dành thời gian thích hợp cho gia đình Các sách tuyển dụng đào tạo kế hoạch phụ cấp, phúc lợi thiết lập Tôi muốn ủy thác quyền trách nhiệm cho nhóm nhà quản lý với điều kiện sau đây: Động lực cho nhà quản lý chế thưởng gắn chặt với thành công cá nhân Cơ chế viết sở đơn giản nhấn mạnh tinh thần trách nhiệm Mẫu phác thảo chế thưởng có đính kèm theo Việc phân bổ tài việc ký séc không ủy thác cho người khác Tôi dự định thường xuyên nghiên cứu đối thủ cạnh tranh Thành công hay thất bại họ giúp định hướng điều nên không nên làm Section 10 10.4 PHẦN 11: KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN Giải vấn đề lớn Chính sách việc giải vấn đề lớn xác định ghi nhận vấn đề kịp thời trung thực Tôi dự định đưa vào thực sách sau tình bất lợi nảy sinh thực chiến lược phát triển mình: Nguy cạn tiền mặt: dự định trì việc dự báo dòng tiền sở _ (hàng tháng) Việc dự báo doanh thu, chi phí tình bất ngờ nêu cách trung thực Các biện pháp khắc phục kịp thời đưa có thâm hụt vốn thông qua việc cắt giảm chi phí để trì dòng tiền dương lợi nhuận Khi doanh thu giảm bán hàng thiếu hiệu quả: Tôi đưa biện pháp khắc phục kịp thời việc cắt giảm chi phí Tôi cải tiến mặt sản phẩm bao gồm giá trị, hình ảnh hiệu suất Tôi tìm cách để thúc đẩy bán hàng việc _ Tôi dự định gắn kết với loại hình kinh doanh đặc thù mà biết rõ trừ gặp phải sai sót chết người Gian lận, trộm cắp thất thoát: dự định thực thi sách tương tự sách chứng minh hiệu công ty _ đối thủ lớn Tình kinh doanh ảm đạm: sẵn sàng cắt giảm chi phí kịp thời để đảm bảo khả toán Tôi để mắt tới hội kinh doanh tốt thời gian việc kinh doanh không thuận lợi     Kế hoạch (Dịch vụ): Công ty Tư vấn Thương mại Điện tử Smith MS Word BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH MẪU (DỊCH VỤ) SMITH E-COMMERCE CONSULTING Mary Smith 18 tháng năm 2000 Section 10 10.5 PHẦN 1: SƠ LƯỢC VỀ DOANH NGHIỆP Mô tả doanh nghiệp Tôi dự định cung cấp dịch vụ hoàn chỉnh thiết kế, lắp đặt trì hoạt động cách chức marketing thương mại điện tử cho khách hàng đơn lẻ Tôi dự định đánh giá thành công lần lắp đặt liên tục cải tiến để nâng cao hiệu site Thị trường khách hàng mục tiêu Khách hàng cách doanh nghiệp nhỏ tăng doanh thu qua việc sử dụng thương mại điện tử Các khách hàng thông thường yêu cầu site phải có chức năng: cung cấp thông tin cho khách hàng 24/24 đồng thời nơi mua hàng Các khách hàng tiềm cách doanh nghiệp mà thương mại điện tử tạo thêm doanh thu lớn Các doanh nghiệp đa dạng từ nhà hàng đến hiệu thuốc lân cận Các xu hướng phát triển doanh nghiệp Thị trường cho dịch vụ tăng trưởng với tốc độ không ngờ Theo Mary Meeker thuộc Công ty Morgan Stanley, giới có khoảng 250 triệu người sử dụng Internet Bạn đưa tài liệu từ nguồn thương mại tốc độ tăng trưởng dự báo ngành kinh doanh bạn không? Nếu nguồn thông tin từ ngành kinh doanh sẵn, bạn cần phải giải thích cách lô gíc xu hướng tiềm thị trường mà bạn dự định tham Đoạn cung cấp thông tin cho bạn người ủng hộ bạn thị trường mà bạn dự định tham gia tăng trưởng hay thu hẹp Quyền định giá Ban đầu, mức định giá giới hạn khoảng mức tiền công mà nhà tư vấn khác đòi hỏi Tuy nhiên, hy vọng doanh nghiệp xây dựng sở lời truyền miệng tốt đẹp dịch vụ có mức giá trung bình Vì hy vọng tiếng mang lại quyền định giá mức độ định Một yếu tố loại hình dịch vụ không thực cách có hiệu trở nên tốn chẳng mang lại lợi ích cho khách hàng Nói cách khác, thực tốt, dịch vụ mức giá chấp nhận có giá trị Với việc có danh tiếng vậy, hy vọng trả công xứng đáng cho công việc PHẦN 2: MỤC TIÊU VÀ CON NGƯỜI Qua kinh nghiệm làm việc qua công việc kinh doanh có kỹ độc cung cấp dịch vụ chuyên thương mại điện tử Tôi có mong muốn từ lâu việc mở doanh nghiệp cho riêng để sử dụng kiến thức Tôi làm việc với nhiều nhà cung cấp phần mềm phần cứng người thiết kế trang web Với việc sử dụng nguồn lực người cộng tác này, có đủ lực tất lĩnh vực để Section 10 10.6 thực thành công thương mại điện tử Tôi nhiệt tình với công việc kinh doanh có khả đưa định khó khăn tránh CON NGƯỜI Kinh nghiệm làm việc liên quan tới lĩnh vực kinh doanh Kinh nghiệm làm việc tóm tắt sau: 1995 - 1998: Chức danh Công ty Mô tả chi tiết trách nhiệm công việc bạn: 1998 - 2000 Chức danh Công ty Mô tả chi tiết trách nhiệm công việc bạn: Kinh nghiệm làm việc công ty _như nêu bao gồm việc thiết kế, thực trì hoạt động website Tôi liệt kê điều ưa thích công việc tính cách ưa thích phần Exhibit A đính kèm Tôi tham gia vào tổ chức/hiệp hội nghề nghiệp sau: Hiệp hội Quốc gia nhà thiết kế thương mại điện tử Dịch vụ tư vấn đòi hỏi kiến thức chuyên sâu tất lĩnh vực việc ứng dụng trang web thương mại điện tử cho doanh nghiệp nhỏ Tôi làm công việc năm thực thành công hợp đồng với doanh nghiệp nhỏ (Xem phần đính kèm Exhibit_ bao gồm nhân chứng xác nhận) Tôi tin với kinh nghiệm đảm bảo để hoạt động kinh doanh lĩnh vực cách chuyên tâm Trình độ học vấn chứng nhận Quá trình học tập phổ thông sau: _, tốt nghiệp trường trung học Quá trình học đại học bao gồm đại học _ trường năm Trong trường, vào năm _ tham gia vào hoạt động sau (hội nam/nữ sinh, câu lạc bộ, ) Tôi tham gia khóa học hội thảo Internet, Khởi doanh nghiệp, Sở thích là: _ Quá trình học tập tiếp diễn với việc đặt tạp chí chuyên môn như: Wall Street Journal, Computer World, PHẦN 3: TRUYỀN THÔNG Công cụ truyền thông máy vi tính Tôi dự định tận dụng tất công cụ giao tiếp máy vi tính có để đưa lên ngang đối thủ lớn Sau thông số kỹ thuật ngân sách dự Section 10 10.7 định dành cho công cụ Các yêu cầu nguồn lực: Truyền thông Nhập thông số công cụ truyền thông Nhập ngân sách cho công cụ Điện thoại Nhập thông số thiết bị điện thoại Nhập ngân sách cho thiết bị Báo chí Nhập thông số báo chí Nhập ngân sách cho báo Máy fax Nhập thông số máy fax Nhập ngân sách cho máy fax Máy vi tính Nhập thông số máy vi tính Nhập ngân sách cho máy vi tính Internet Nhập thông số càn thiết nhà cung cấp dịch vụ Internet Nhập ngân sách cho việc truy cập/kết nối Internet PHẦN 4: TỔ CHỨC VÀ BẢO HIỂM Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp Tôi dự định áp dụng mô hình độc quyền sở hữu Do trách nhiệm cá nhân liên quan tới mô hình tổ chức kiểu nên nhận việc mua bảo hiểm quan muốn bảo hiểm đầy đủ đại diện đại lý bảo hiểm chuyên nghiệp Trong tương lai, hoạt động tư vấn phát triển, thảo luận với luật sư việc có nên thuận lợi để chuyển sang mô hình công ty theo phụ chương S Các chuyên gia tư vấn Tôi cho điều quan trọng nhóm cố vấn chuyên môn phải Section 10 10.8 xếp trước bắt đầu hoạt động kinh doanh Dưới danh sách họ: Luật sư: Daisy Deposition Kế toán: Sam Shelter Đại lý bảo hiểm: Tom Tornado Ngân hàng: Bruce Bucks Khác: _ Giấy phép Công ty Dịch vụ Tư vấn Smith có giấy phép sau Tôi cần nghiên cứu quy định địa điểm hoàn cảnh Tôi kiểm tra việc với: Chính quyền thành phố: Có thể bao gồm quan cấp giấy phép kinh doanh, phòng kế hoạch, phòng xây dựng, Sam Shelter, kế toán, tư vấn cho yêu cầu cấp giấy phép, việc báo cáo cho quyền địa phương trung ương Luật sư tôi, Daisy Deposition, gửi cho danh sách việc cần làm Bảo hiểm Tôi dự định sử dụng dịch vụ Tom Tornado, đại lý bảo hiểm Hợp đồng bảo hiểm giới hạn đền bù bao gồm: Tornado cung cấp cho bảng tất hợp đồng bảo hiểm mức giới hạn trách nhiệm PHẦN 5: VĂN PHÒNG Tiêu chuẩn địa điểm Tôi dự định khoảng tháng đầu đặt văn phòng nhà Sau chuyển văn phòng đến nơi kinh doanh bán lẻ để tiện việc giao dịch Có thể trung tâm mua sắm gần cạnh nơi có quầy bán lẻ lớn Tôi sử dụng tiêu chí sau để chọn nơi đặt văn phòng: • • • • • • • • Section 10 Xem "Những điều khoản cho việc thuê mướn " đính kèm mà dùng để tham khảo Xem "Danh mục công việc cần làm thuê " Luật sư xem xét hợp đồng thuê Tôi yêu cầu người chủ cho thuê thực số việc nâng cấp vách ngăn, nêu "Exhibit C" Nghiên cứu nhân học cần (đính kèm) Bảng hiệu trang trí bên Tôi dùng "Bảng tiêu chuẩn địa điểm" để đánh giá địa điểm cân nhắc Xem mẫu đính kèm Tôi dự tính chi phí địa điểm không vượt % doanh thu 10.9 • Khoanh vùng phê chuẩn PHẦN 6: KẾ TOÁN VÀ DÒNG TIỀN Kế toán Kiến thức kế toán tương đối Tôi tham gia khóa học kế toán _ (mô tả), dự định học thêm khóa bồi dưỡng Tôi dự định cộng tác với Sam Shelter công việc kế toán Phần mềm tính lương kế toán: Tôi sử dụng hệ thống sau: _ Phương thức hạch toán kế toán: sử dụng phương pháp kế toán thu chi đơn giản Tôi ý định trì lượng tồn kho phương pháp dễ hiểu Sổ sách kinh doanh: Các tài khoản công ty hoàn toàn tách biệt khỏi tài khoản cá nhân Thuế: Kế tóan giúp thiết lập hệ thống toán bảo hiểm xã hội, tính thuế thu nhập cá nhân thuế thu nhập doanh nghiệp Mã số thuế liên bang (FEIN) là: _ Mã số thuế bang là: Kiểm soát nội bộ: Nhân viên kế toán giúp thiết lập hệ thống kiểm soát phù hợp khoản quỹ công ty Việc mua hàng, thu tiền ký séc không ủy quyền Thống kê hàng quý: Các khỏan thuế toán theo lịch phù hợp Nhân viên kế toán giúp thiết lập hồ sơ giấy phép bán lại để báo cáo lên quan thuế Đối chiếu tài khoản: tài khoản ngân hàng đối chiếu sở hàng tháng Bảng cân đối kế toán: mẫu riêng bảng cân đối kế toán ban đầu có kèm theo đây, bao gồm thời gian biểu việc cần thiết bị đồ đạc thể bảng cân đối kế toán Báo cáo kết kinh doanh: dự báo kết kinh doanh đính kèm theo cho thời hạn tháng năm Dự báo dòng tiền Mẫu phân tích dòng tiền cho năm đính kèm có dự đoán doanh thu, chi phí vốn đầu tư Tôi tính đến séc cho tất mục chi phí để đưa vào dự báo dòng tiền Phân tích chi phí Tôi dự định tính phí dịch vụ cho định giá thiết bị yêu cầu thay mặt khách hàng _% Mẫu khỏan chi phí chi tiết sử dụng để dự Section 10 10.10 tính cho hợp đồng Mỗi khách hàng tiềm cung cấp hợp đồng phác thảo tất chi phí mức phí tối đa, dựa phân tích khoản phí chi tiết Điều kiện toán cho dịch vụ _ Các khoản thỏa thuận trước công việc bắt đầu Hợp đồng bảo trì tính toán sở phí theo Kiểm soát nội Nhân viên kế tóan có kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh thiết lập hệ thống để xử lý hóa đơn, khoản nhận trả Tôi người ký duyệt yêu cầu mua hàng, khoản thu tiền séc Tôi ý định lưu kho thiết bị để bán lại PHẦN 7: TÀI CHÍNH Chiến lược tài Các yêu cầu vốn khởi sau: Kèm theo danh sách chi phí cần bỏ vốn vay Những khoản bao gồm mua đồ đạc văn phòng, chi phí hành chi phí ban đầu Những khoản chi phí nêu dự báo dòng tiền hàng tháng yêu cầu tới tiền mặt Những khoản chi phí tính toán dự báo dòng tiền hàng tháng lượng tiền cần thiết thời gian tới Những nguồn tiền mặt cho việc khởi doanh nghiệp sau Tôi cung cấp bảng nêu tất nguồn tiền cho việc khởi Những nguồn tài cho việc kinh doanh nêu bảng sau Mặc dù không dựa vào việc cho vay từ ngân hàng, có nguồn sẵn có khác chẳng hạn việc cho thuê đồ đạc văn phòng máy vi tính cần nâng cấp Những nguồn cung cấp tài mà nói đến bao gồm: nhân viên kế toán, bố vợ, Tôi sẵn sàng trình bày kế hoạch cho người cho vay Các tài liệu trình bày bao gồm kế hoạch kinh doanh này, báo cáo tình hình tài cá nhân khoản thuế trả cá nhân Tôi chuẩn bị tỉ mỉ nhu cầu vay vốn, tiến độ hoàn vốn nguồn chi trả Tôi chuyển cho nhà cho vay tiềm dự kiến dòng tiền có nêu nguồn chi trả bảo vệ dự đoán PHẦN 8: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Kế hoạch thương mại điện tử Với tư cách chuyên gia tư vấn lĩnh vực dự định lập trang web Internet có tác dụng bảng quảng cáo cho công việc Website chủ yếu dùng để quảng cáo kênh để khách hàng phản hồi Lập ngân sách cho thương mại điện tử Section 10 10.11 Tôi có thiết bị biết cách thiết kế, vận hành trì website Hiện có đủ phương tiện cần thiết dự định cho thuê chúng tương lai cần thiết Cạnh tranh thương mại điện tử Trong thực tế công việc tư vấn mình, website sẽ công cụ để xác định tập trung chuyên môn cao dịch vụ cung cấp cho doanh nghiệp nhỏ Không có đối thủ làm PHẦN 9: VIỆC MUA LẠI DOANH NGHIỆP Các thủ tục cần tiến hành mua lại doanh nghiệp Tôi có hội để mua lại công ty cung cấp dịch vụ tư vấn thương mại điện tử tương lai Để đưa định sáng suốt việc mua lại doanh nghiệp, quy trình sau tuân thủ Tôi nhờ chuyên gia đưa lời khuyên vấn đề khác việc mua lại doanh nghiệp: • • • • • • Luật sư Kế toán Ngân hàng Môi giới Nhà cung cấp thiết bị Những chủ doanh nghiệp khác Cần có thông tin sau: Các ghi chép người bán việc xác minh doanh thu Hiện trạng tài Giấy tờ tiền gửi ngân hàng Hóa đơn nhà cung cấp Bản so sánh tài với doanh nghiệp tương tự khác Những thông tin khác Việc phân tích giá trị bao gồm: • • • • • • • • • • • • • Section 10 Cơ sở đề đánh giá Phương thức mua, tồn kho, tài sản, Nếu nhượng quyền kinh doanh, vấn vài đơn vị nhượng quyền ngẫu nhiên Đánh giá khoản thu nhập dự kiến tương lai Lý người bán Các nguồn tài cho việc mua lại Kiểm tra khoản trả thuế cá nhân doanh nghiệp Đánh giá hợp đồng cho thuê Chất lượng việc cải tiến Chất lượng khối lượng hàng kho Mua hàng cũ? Điều kiện khoản phải thu Tình trạng khoản phải trả Hiện trạng đơn hàng chưa thực xong 10.12 • • • Đánh giá mối quan hệ với khách hàng danh tiếng doanh nghiệp Đánh giá giấy phép phê chuẩn phủ Hiện trạng tranh chấp chưa giải • Các phần khác PHẦN 10: MARKETING Kế hoạch marketing Tôi dự định lập danh sách công ty lớn mà lắp đặt thời gian làm thêm Bộ chào hàng bao gồm thư giới thiệu từ khách hàng trước thông tin mô tả website họ Tôi dự định làm trình bày PowerPoint bao gồm lượng truy cập tới website thương mại điện tử mà lập cho khách hàng trước Bên cạnh khách hàng tiềm nói trên, kế hoạch quản cáo báo địa phương, định tiến hành chiến dịch gửi thư tập trung cao độ sau có gọi điện thoại thêm tới doanh nghiệp địa phương, đối tượng khách hàng marketing thương mại điện tử Kế hoạch quảng cáo khuyến Ngân sách dành cho quảng cáo ban đầu $1000/tháng giấy, chủ yếu tờ báo địa phương _ Tôi sử dụng công ty quảng cáo _ để tạo xếp quảng cáo đồng thời thiết kế biểu tượng, văn phòng phẩm vật liệu để giới thiệu công ty Dự kiến chi phí cho việc thiết kế in ban đầu giới thiệu công ty mẫu giao dịch khoảng $5.000 Việc quảng cáo khuyến định dựa phát triển công ty Nhìn chung, dự định dành % doanh thu cho việc quảng cáo khuyến Tôi dự định gia nhập hội nghề nghiệp phòng thương mại địa phương để tạo mối quan hệ với chủ doanh nghiệp địa phương Việc kiếm soát tồn kho mua hàng Trong công việc dịch vụ mình, việc mua bán quản lý hàng tồn kho vai trò quan trọng Tuy nhiên, đóng vai trò cố vấn việc mua thiết bị để lắp đặt khách hàng Thiết bị chuyển thẳng từ nhà cung cấp đến khách hàng hóa đơn người bán phát hành Tuy nhiên, đề thông số kỹ thuật cho thiết bị mua áp dụng sách mua hàng sau Yêu cầu mua hàng bao gồm: • • • • • • • Section 10 Giá điều khoản Việc đảm báo giá Tất giấy tờ Đầy đủ thông số kỹ thuật Thời hạn giao hàng Tất cam kết xác định giấy tờ Những trường hợp bất khả kháng đề cập đến yêu cầu mua 10.13 • hàng Mọi thay đổi phát sinh thêm phải đồng ý trước văn • Việc kiểm soát nội thực vận chuyển nhận hàng Chính sách đào tạo Trong vòng đến năm, tự thực công việc marketing Nhưng doanh nghiệp khó phát triển có thực việc bán hàng Do doanh nghiệp ổn định, dự định thuê/tuyển chuyên gia tư vấn marketing để thúc đẩy việc bán hàng Công ty Widget, công việc tư vấn danh nghĩa công ty có sách chia sẻ nhân viên marketing dự định thực theo hướng dẫn chung (xem trên) Tuy nhiên, chế trả lương/thưởng công ty không dựa sở công việc mà dựa lợi nhuận tổng thể công việc Tôi muốn chuyên gia tư vấn làm việc với động lực tiền thưởng dựa thành tích cá nhân kết chung toàn công ty Cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh Bigtime Consultants LLP, công ty cung cấp dịch vụ buổi tối (ngoài giờ) địa phương các nhân hoạt động độc lập Sẽ thống kê sơ họ: họ cung cấp dịch vụ cho mạnh họ Tôi tận dụng điểm yếu đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh thị trường lớn (và giá đắt) nhỏ (và không đạt tiêu chuẩn) để thành công việc cung cấp dịch vụ cho đơn vị bán lẻ nhỏ lớn mạnh mà nhắm tới Thế mạnh độc đáo kinh nghiệm tất mặt thành phần cần thiết để lắp đặt thành công hoạt động thương mại điện tử Nếu thành phần thiếu khách hàng phải uổng phí nhiều tiền chí đẩy toàn doanh nghiệp họ vào chỗ nguy hiểm Ví dụ, đối thủ cạnh tranh A lắp đặt hệ thống khách hàng cuối chẳng có giá trị tốn khách hàng $ _ làm họ phá sản Vì vốn kinh nghiệm quý báu dự án thành công chìa khóa để tạo dựng chỗ đứng danh tiếng thị trường PHẦN 11: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Việc mở rộng kinh doanh Khi công ty tạo dựng, có kế hoạch thực thi chiến lược phát triển sau Tôi dự đoán cần đến (tháng năm) để có đủ kinh nghiệm mức lợi nhuận trước thực thi kế hoạch mở rộng kinh doanh (Nếu bạn có số ý tưởng việc phát triển doanh nghiệp mình, giải thích mục đích chung tương lai công ty) Chiến lược phát triển định hướng sau: Tôi không lập thời gian biểu cứng nhắc cho việc mở rộng đợi đạt đủ kinh nghiệm bản, lợi nhuận dòng tiền (Nếu bạn có kế Section 10 10.14 hoạch mở rộng chuỗi cửa hàng chi nhánh, nơi để bạn đưa quan điểm hoạt động ban đầu doanh nghiệp có lợi nhuận tốt trước bạn bắt đầu việc mở rộng.) Việc kiểm soát hệ thống kế toán dòng tiền ổn thỏa với báo cáo lãi/lỗ cho đơn vị mở rộng sở (hàng tháng ) Việc kiểm soát nội kế toán thủ quỹ tồn kho ổn thỏa Luật sư xem xét tất giấy tờ bao gồm hợp đồng thuê mướn, hợp đồng lao động thỏa thuận chế trả thưởng, giấy tờ đăng ký thỏa thuận quan trọng khác Chính sách tuyển dụng đào tạo thiết lập Các kế hoạch phúc lợi thiết lập Tôi ủy quyền trách nhiệm với hướng dẫn sau: Các nhà quản lý tạo động lực kế hoạch thưởng lợi nhuận có gắn kết với thành công cá nhân Kế hoạch viết thành văn bản, đơn giản kêu gọi tinh thần trách nhiệm thường xuyên Tôi có đính kèm theo mẫu kế hoạch thưởng lợi nhuận dành cho nhà quản lý Việc ký séc việc phân bổ tiền không ủy thác Tôi dự định thường xuyên nghiên cứu đối thủ Sự thành công hay thất bại họ giúp hình thành hướng dẫn việc nên không nên làm Việc giải vấn đề quan trọng Chính sách việc giải vấn đề việc xác định ghi nhận vấn đề cách nhanh trung thực Tôi có kế hoạch đưa vào thực sách sau cách nhanh chóng tình lợi xuất thời gian thực kế hoạch phát triển mình: Nguy hết tiền mặt: Tôi dự định trì thường xuyên (hàng tháng??) việc dự báo dòng tiền mặt Việc dự đoán thu nhập, chi phí tình bất ngờ đưa cách dè dặt Mọi chu kỳ thâm hụt tiền mặt bù đắp kịp thời cách giảm chi phí để tạo dòng tiền dương lợi nhuận Khi doanh giảm thu bán hàng thiếu hiệu quả: Tôi chuẩn bị sẵn sàng đưa bước sửa chữa kịp thời việc cắt giảm chi phí Tôi cải tiến mặt giá trị sản phẩm, khả hoạt động hình ảnh Tôi tìm phương cách để thúc đẩy bán hàng việc _ Tôi dự định gắn kết với loại hình kinh doanh đặc thù mà biết rõ Gian lận, trộm cắp thất thoát: Tôi dự định thực thi sách tương tư sách chứng minh hiệu công ty _, Section 10 10.15 đối thủ lớn Tình kinh doanh ảm đạm: Tôi sẵn sàng cắt giảm chi phí kịp thời để trì khả toán Tôi để mắt tới hội kinh doanh tốt thời gian việc kinh doanh gặp bất lợi Bây bạn bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh Nếu bạn chưa chọn ngành nghề kinh doanh, bạn chọn ngành để thực tập Cần nhớ cung cấp cho bạn mẫu kinh doanh cá nhân hấp dẫn sau phần mà bạn cần tải xuống dạng MS Word in từ trang web Vậy bắt đầu ngay! Phần 1: Tóm tắt Hoạt động Kinh doanh MS Word Phần 2: Mục tiêu Kinh doanh Nhân lực MS Word Hướng dẫn cách điền mẫu kế hoạch kinh doanh: Mỗi ô có tựa cố định ghi CHỮ IN HOA Dưới tựa có dòng chữ bắt đầu "Viết vào đây" Nó dẫn cho bạn thông tin cần điền vào Các ô mở rộng dần để bạn sử dụng hết khoảng trống cần thiết Sau điền vào ô, xóa dòng "Viết vào đây" có tựa cố định phần bạn điền vào giữ lại Chúng đề nghị bạn hoàn thành phần kế hoạch kinh doanh bạn tham dự khoá học Bài kiểm tra nhanh Phần 2: Bản Kế hoạch Kinh doanh Nơi tốt để tìm thêm thông tin việc thiết kế kế hoạch cho riêng là: A Luật sư bạn B Nhân viên kế toán bạn C D Section 10 Thư viện công cộng, website ngành, phủ nhà sách Chuyên viên tư vấn lập kế hoạch kinh doanh 10.16 Lý phải chuẩn bị kế hoạch kinh doanh trước bạn bắt đầu tạo công cụ để làm việc với chủ đầu tư nguồn cung cấp tài A Đúng B Sai Khi dự đoán nhu cầu tài cho kế hoạch kinh doanh bạn, việc ước lượng lợi nhuận doanh thu dài hạn quan trọng việc dự đoán mục tiêu ngắn hạn A Đúng B Sai Một nhà đầu từ bên cho thuê tiềm xem xét kế hoạch kinh doanh bạn đầu họ nảy câu hỏi sau: Đâu người cứng rắn để đưa định thật khó khăn, đàm phán tốt đưa hạn chế? Bản kế hoạch kinh doanh bạn cần đưa câu trả lời việc: A Đưa thông tin bạn nắm vị trí (giả sử bạn vậy!) B Đưa quan điểm nói nhóm chuyên gia tư vấn gồm luật sư kế toán bạn tuyển để trì phương cách kinh doanh có nguyên tắc C Đối mặt với vấn đề nêu kế hoạch kinh doanh bạn: doanh nghiệp bạn cần quản lý cứng rắn khéo léo Trả lời nhu cầu theo cách thỏa mãn bạn người kinh doanh với bạn Việc lập kế hoạch kinh doanh số doanh nghiệp nhỏ điều không bắt buộc A Đúng B Sai Bản kế hoạch kinh doanh bạn KHÔNG BAO GỒM: A Tất chủ để nói đến phần khóa học B Lý lịch tóm tắt cá nhân ban điều hành C Các dự báo tình hình tài dòng tiền D Các kế hoạch marketing kế hoạch mở rộng kinh doanh E Các kế hoạch bạn nhằm xây dựng khu nghỉ dưỡng tiền từ lợi nhuận kinh doanh Nếu kế hoạch kinh doanh bạn bao gồm việc khai thác sử dụng sáng chế miễn bạn không mắc lỗi định quan trọng, thành công bạn gần đảm bảo chắn A Đúng B Sai Hãy giả sử kế hoạch kinh doanh bạn dựa công việc kinh doanh bất động sản Bản kế hoạch kinh doanh nhiều Section 10 10.17 khả dẫn bạn tới việc xem xét: A Kinh doanh nhà khu thương mại B Phát triển công nghiệp thương mại C Xây dựng thêm phòng xây dựng công nghiệp D Chuyên vào hoạt động E Không hoạt động Để kiểm tra kiến thức bạn thị trường, cách an toàn là: A Dựa vào cá nhân bạn B Tiến hành điều tra/nghiên cứu bạn C Thử nghiệm với sản phẩm dịch vụ 10 Để không mắc phải lỗi không lập kế hoạch kinh doanh, tốt bạn: Section 10 A Hoàn thành phần kế hoạch học B Hoàn thành kế hoạch trước học C Lập kế hoạch sau bạn hoàn thành khóa học 10.18 [...]... bản kế hoạch kinh doanh trong khi bạn tham dự khoá học Bài kiểm tra nhanh Phần 2: Bản Kế hoạch Kinh doanh 1 Nơi tốt nhất để tìm thêm thông tin về việc thiết kế bản kế hoạch cho riêng mình là: A Luật sư của bạn B Nhân viên kế toán của bạn C D Section 10 Thư viện công cộng, các website của ngành, chính phủ hoặc nhà sách Chuyên viên tư vấn về lập kế hoạch kinh doanh 10.16 2 Lý do chính phải chuẩn bị kế hoạch. .. người cùng kinh doanh với bạn 5 Việc lập bản kế hoạch kinh doanh đối với một số doanh nghiệp nhỏ là điều không bắt buộc A Đúng B Sai 6 Bản kế hoạch kinh doanh của bạn có thể KHÔNG BAO GỒM: A Tất cả các chủ để nói đến tại các phần của khóa học này B Lý lịch tóm tắt của các cá nhân trong ban điều hành C Các dự báo về tình hình tài chính và dòng tiền D Các kế hoạch marketing và kế hoạch mở rộng kinh doanh. .. năng thanh toán Tôi cũng sẽ luôn để mắt tới những cơ hội kinh doanh tốt trong thời gian việc kinh doanh gặp bất lợi Bây giờ bạn có thể bắt đầu lập bản kế hoạch kinh doanh của mình Nếu như bạn chưa chọn ra ngành nghề kinh doanh, bạn có thể chọn ra một ngành để thực tập Cần nhớ rằng chúng tôi đã cung cấp cho bạn những mẫu kinh doanh cá nhân rất hấp dẫn sau mỗi phần mà bạn chỉ cần tải xuống dưới dạng MS... doanh E Các kế hoạch của bạn nhằm xây dựng một khu nghỉ dưỡng bằng tiền từ lợi nhuận kinh doanh 7 Nếu bản kế hoạch kinh doanh của bạn bao gồm việc khai thác sử dụng một sáng chế nào đó và miễn là bạn không mắc lỗi trong các quyết định quan trọng, sự thành công của bạn gần như được đảm bảo chắc chắn A Đúng B Sai 8 Hãy giả sử rằng bản kế hoạch kinh doanh của bạn dựa trên một công việc kinh doanh về bất... mắt tới những cơ hội kinh doanh tốt trong thời gian việc kinh doanh không thuận lợi     Kế hoạch 2 (Dịch vụ): Công ty Tư vấn Thương mại Điện tử Smith MS Word BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH MẪU (DỊCH VỤ) SMITH E-COMMERCE CONSULTING Mary Smith 18 tháng 9 năm 2000 Section 10 10.5 PHẦN 1: SƠ LƯỢC VỀ DOANH NGHIỆP Mô tả về doanh nghiệp của tôi Tôi dự định cung cấp một dịch vụ hoàn chỉnh về thiết kế, lắp đặt và duy... đào tạo sẽ được thiết lập Các kế hoạch về phúc lợi cũng sẽ được thiết lập Tôi sẽ ủy quyền và trách nhiệm với những hướng dẫn như sau: 1 Các nhà quản lý sẽ được tạo động lực bằng một kế hoạch thưởng lợi nhuận trong đó có gắn kết với thành công cá nhân Kế hoạch của tôi sẽ được viết thành văn bản, đơn giản và kêu gọi tinh thần trách nhiệm thường xuyên Tôi có đính kèm theo đây mẫu kế hoạch thưởng lợi nhuận... tích lũy đủ kinh nghiệm và lợi nhuận trước khi có bất cứ kế hoạch mở rộng nào Chi n lược phát triển của tôi sẽ dựa vào những định hướng sau: Tôi không có kế hoạch cố định nào cho việc mở rộng kinh doanh nhưng sẽ đợi đến khi có đủ kinh nghiệm cần thiết, lợi nhuận và vốn để bắt đầu (nếu như bạn dự định mở rộng thành một chuỗi cửa hàng thì đây là nơi để bạn đưa ra lập luận rằng các hoạt động kinh doanh thử... vậy vốn kinh nghiệm quý báu của tôi và những dự án thành công sẽ là chìa khóa để tạo dựng một chỗ đứng và danh tiếng trên thị trường PHẦN 11: CHI N LƯỢC PHÁT TRIỂN Việc mở rộng kinh doanh Khi công ty của tôi đã được tạo dựng, tôi có kế hoạch thực thi chi n lược phát triển sau Tôi dự đoán sẽ cần đến (tháng hoặc năm) để có đủ kinh nghiệm và mức lợi nhuận trước khi thực thi kế hoạch mở rộng kinh doanh. .. đưa ra hạn chế? Bản kế hoạch kinh doanh của bạn cần đưa ra câu trả lời bằng việc: A Đưa thông tin rằng bạn đang nắm vị trí này (giả sử rằng bạn không phải như vậy!) B Đưa ra quan điểm nói rằng nhóm các chuyên gia tư vấn gồm cả luật sư và kế toán của bạn sẽ được tuyển để duy trì phương cách kinh doanh có nguyên tắc C Đối mặt với vấn đề này và nêu trong bản kế hoạch kinh doanh của bạn: doanh nghiệp của... tra/nghiên cứu trong các bạn của mình C Thử nghiệm với các sản phẩm và dịch vụ của mình 10 Để không mắc phải lỗi về không lập bản kế hoạch kinh doanh, sẽ tốt hơn nếu bạn: Section 10 A Hoàn thành mỗi phần của bản kế hoạch trong khi học B Hoàn thành bản kế hoạch trước khi học C Lập bản kế hoạch sau khi bạn đã hoàn thành khóa học này 10.18 ... hình tài dòng tiền D Các kế hoạch marketing kế hoạch mở rộng kinh doanh E Các kế hoạch bạn nhằm xây dựng khu nghỉ dưỡng tiền từ lợi nhuận kinh doanh Nếu kế hoạch kinh doanh bạn bao gồm việc khai... Đúng B Sai Hãy giả sử kế hoạch kinh doanh bạn dựa công việc kinh doanh bất động sản Bản kế hoạch kinh doanh nhiều Section 10 10.17 khả dẫn bạn tới việc xem xét: A Kinh doanh nhà khu thương mại... Tình kinh doanh ảm đạm: Tôi sẵn sàng cắt giảm chi phí kịp thời để trì khả toán Tôi để mắt tới hội kinh doanh tốt thời gian việc kinh doanh gặp bất lợi Bây bạn bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh