Ðề tài phân tích mối quan hệ giữa chi phí và doanh thu từ đó đề ra biện pháp tối đa hóa lợi nhuận cho công ty TNHH xây dựng và thương mại lâm tuấn nghĩa

Đề tài: Phân tích mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận GVHD: Đặng Thuý PhượngLỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế hội nhập nền kinh tế hiện nay có rất nhiều vấn đề đặt ra cho cácdoanh ng

Trang 1

Đề tài: Phân tích mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận GVHD: Đặng Thuý Phượng

LỜI CẢM ƠN

Trong thời gian nghiên cứu làm đề tài, em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của Cô giáoTh.s Đặng Thúy Phượng cùng các anh chị trong công ty TNHH xây dựng và thương mại LâmTuấn Nghĩa để em có thể hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp của mình

Trước hết, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Cô giáo Th.s Đặng Thúy Phượng cùngcác thầy cô trong bộ môn Tài Chính Doanh Nghiệp đã hướng dẫn và tạo điều kiện thuận lợi cho

em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp

Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến các anh chị làm việc trong công ty TNHH xây dựng vàthương mại Lâm Tuấn Nghĩa đã tận tình giúp đỡ em trong thời gian thực tập tại công ty vànghiên cứu đề tài

Cuối cùng em xin cảm ơn các thầy cô và Ban giám hiệu trường Cao đẳng Tài Chính – Hảiquan đã tạo điều kiện thuận lợi cho em trong suốt quá trình học tập tại trường và quá trình thựchiện đề tài

Vì điều kiện thời gian có hạn và kiến thức thực tế chưa nhiều nên chuyên đề tốt nghiệp của

em còn nhiều khuyết điểm Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp quý báu của cô giáo hướngdẫn Th.s Đặng Thúy Phượng cùng tất cả mọi người, những ai quan tâm đến vấn đề này

Em xin chân thành cảm ơn

Trang 2

LỜI MỞ ĐẦU

Trong xu thế hội nhập nền kinh tế hiện nay có rất nhiều vấn đề đặt ra cho cácdoanh nghiệp như: doanh thu phát sinh, vốn để đảm bảo hoạt động kinh doanh , nhâncông, các khoản chi phí phát sinh , để có thể kết hợp một cách tốt nhất các vấn đề trêntrong chiến lược kinh doanh và phát triển của doanh nghiệp cần phải có những thông tinchính xác trong việc quản trị, hoạch định tài chính của doanh nghiệp

Công ty TNHH xây dựng và thương mại Lâm Tuấn Nghĩa, một trong những Công ty

có các định hướng phát triển nhất định trong xu thế phát triển kinh tế ngày càng diễn ramạnh mẽ Là Công ty mới thành lập năm 2009 thế nhưng Công ty đã đạt được nhữngthành tích đáng kể trong công tác quản lý và phát triển Tuy Công ty chỉ có bộ phận kếtoán là chủ yếu nhưng trên cơ sở bám sát kiến thức đã học vào thực tiễn về tài chính củaCông ty em xin trình bày những luận điểm chung về công tác tài chính, sử dụng vốn, việcphân bổ giữa các nguồn tài trợ của Công ty ( nếu có)

Trong báo cáo thực tập này em xin trình bày các nội dung sau:

 Phần 1 : Cơ sở lý luận về doanh thu, chi phí và lợi nhuận

 Phần 2: Phân tích mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận củaCông ty xây dựng và thương mại Lâm Tuấn Nghĩa qua 2 năm 2010 – 2011

 Phần 3 : Một số giải pháp và kiến nghị để tối đa hóa lợi nhuận cho Công tyTNHH xây dựng và thương mại Lâm Tuấn Nghĩa

Để hoàn thành báo cáo này em chân thành cảm ơn Cô Th.s Đặng Thúy Phượng đãtận tình hướng dẫn Em chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty đã tạo điều kiện thuậnlợi cho em được tiếp xúc và tìm hiểu về cơ cấu quản lý cũng như tổ chức của Công ty vàcác anh chị Bộ phận Tài vụ đã cung cấp đầy đủ các số liệu và tài liệu liên quan để emhoàn thành được Báo cáo này Việc vận dụng giữa lý thuyết vào thực tiễn để phân tíchcác vấn đề tài chính của doanh nghiệp là việc khó khăn, do đó em không thể tránh khỏi saisót Vì vậy, rất mong được sự góp ý của thầy, cô

Em xin chân thành cảm ơn!

1.Tính cấp thiết của đề tài

Trang 3

Trên thế giới, các nhà kinh tế học đã nghiên cứu mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí và lợinhuận đã tác động không nhỏ tới nền kinh tế Tư duy trong việc thực hiện chi phí giúp doanhnghiệp giảm thiểu chi phí và đạt tối đa hóa lợi nhuận là điều cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp, tổchức và cá nhân trong xã hội Nó không chỉ đánh giá được việc quản lý hiệu quả của doanh nghiệp,

tổ chức mà còn giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định nhanh chóng dựa vào việc thực hiện chiphí và lợi nhuận hiệu quả Hơn nữa việc thực hiện doanh thu, chi phí và lợi nhuận không chỉ là mốiquan tâm của chủ thể trong doanh nghiệp mà còn là mối quan tâm của chủ thể ngoài doanh nghiệp.thực hiện tốt doanh thu, chi phí và lợi nhuận sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện tốt chi phí tài chínhtrong doanh nghiệp, lưu động vốn trong doanh nghiệp, đảm bảo với các chủ thể quan tâm về khảnăng chi trả của doanh nghiệp Đảm bảo uy tín của doanh nghiệp với khách hàng và tổ chức, doanhnghiệp liên quan

Công ty TNHH xây dựng và thương mại Lâm Tuấn Nghĩa thực hiện việc quản lý doanhthu, chi phí và lợi nhuận trong thời gian từ năm 2010 đến năm 2011 và tiếp tục thực hiện trongthời gian tới để đạt được mục đích của mình trong sản xuất kinh doanh Mặc dù với nổ lực củatoàn bộ công nhân viên và Ban lãnh đạo trong công ty luôn cố gắng đạt hiệu quả tối ưu, nhưngdoanh nghiệp cũng gặp không ít khó khăn trong việc giảm chi phí để giảm giá thành sản phẩm,tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Giá cả mặt hàng, nguyên vật liệu đầu vào phuc vụ sản xuấtkinh doanh ngày càng tăng cao cùng với việc ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh Việc thựchiện chi phí biến đổi của doanh nghiệp có xu hướng tăng nhanh hơn so với chi phí cố định Hơnnữa doanh nghiệp muốn cạnh tranh với doanh nghiệp khác với giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh.Doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng lên không đáng kể so với chi phí mà doanh nghiệp bỏ

ra trong năm 2011 so với năm 2010 Vì vậy, vấn đề đặt ra với doanh nghiệp hiện nay cần phảinghiên cứu mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận để tìm ra biện pháp tối đa hóa lợinhuận cho công ty

1.2 Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu lý luận: Hệ thống hóa một số lý thuyết về doanh thu, chi phí và và lợi nhuận vàmối quan hệ giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận, các nhân tố làm tăng lợi nhuận

Mục tiêu thực tiễn: Dựa trên số liệu và sự nghiên cứu thực tiễn của công ty đưa ra mô hìnhphân tích tình hình thực tế trong doanh nghệp Dựa trên việc thu thập, xử lý, phân tích số liệu củatình hình thực hiện doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty Đưa ra mô hình đánh giá việc

Trang 4

thực hiện doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty Trên cơ sở đó đề ra các giải pháp nhằm tối

đa hóa lợi nhuận trong thời gian tới, loại trừ các chi phí không cần thiết cho công ty

1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1 Đối tượng nghiên cứu:

Là các chỉ tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận của Công ty TNHH XD & TM Lâm TuấnNghĩa trong thời gian 2010 – 2011

1.3.2 Phạm vi nghiên cứu

Không gian: Đề tài nghiên cứu phân tích mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí và lợinhuận Biện pháp tối đa hóa lợi nhuận trong công ty TNHH xây dựng và thương mại Lâm TuấnNghĩa, tại địa bàn Tp Hồ Chí Minh

Thời gian: Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra từ đầu năm 2009 đến nay Vìvậy phạm vi nghiên cứu của đề tài đề cập đến những vấn đề liên quan được lấy từ đầu năm 2010đến cuối năm 2011

1.4.Nguồn số liệu nghiên cứu

Nguồn số liệu bao gồm: Báo cáo tài chính, Báo cáo Quyết toán thuế, Kết quả hoạt độngsản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2010-2011, Bảng khấu hao tài sản cố định, Bảngcân đối kế toán trong Công ty TNHH XD & TM Lâm Tuấn Nghĩa

1.5 Kết cấu đề tài

Gồm có 03 chương như sau:

Chương 1 Cơ sở lý luận về doanh thu, chi phí và lợi nhuận

Chương 2 Phân tích mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty xây dựng và thương mại Lâm Tuấn Nghĩa qua 2 năm 2010 – 2011.

Chương 3 Một số giải pháp và kiến nghị để tối đa hóa lợi nhuận cho công ty TNHH xây dựng và thương mại Lâm Tuấn Nghĩa.

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN

1.1.Lý thuyết về doanh thu 1.1.1.Khái niệm về doanh thu

Doanh thu là tổng các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kếtoán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường của doanh nghiệp,góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu

Trang 5

a Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ:

Là doanh thu phát sinh từ giao dịch, sự kiện được xác định bởi thỏa thuậncủa doanh nghiệp với bên mua hoặc bên sử dụng tài sản Nó được xác định bằng giá trịhợp lý của các khoản đã thu được hoặc sẽ thu được trừ đi các khoản chiết khấu thươngmại, giảm giá hàng bán và giá trị hàng bán bị trả lại

- Chiết khấu thương mại: là khoản doanh nghiệp bán giảm giá niêm yết chokhách hàng mua hàng với khối lượng lớn

- Giảm giá hàng bán: Là khoản giảm trừ cho người mua do hàng hóa kémphẩm chất, sai quy cách hay lạc hậu thị hiếu

- Giá trị hàng bán bị trả lại: Là giá trị khối lượng bán đã xác định là tiêu thụ

bị khách hàng trả lại hoặc từ chối thanh toán

Doanh thu thuần = Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ - Các khoảngiảm trừ ( gồm giảm giá hàng bán, giá trị hàng bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuếxuất khẩu phải nộp

b Doanh thu từ hoạt động tài chính:

Là số tiền thu được do doanh nghiệp thực hiện việc đầu tư tài chính, bao gồm:

- Tiền lãi: Lãi cho vay; lãi tiền gửi; lãi bán hàng trả chậm, trả góp; lãi đầu tư trái phiếu, tínphiếu, chiết khấu thanh toán được hưởng

- Thu nhập từ cho thuê tài sản, cho người khác sử dụng tài sản (bằng sáng chế, nhãn hiệuthương mại…)

- Cổ tức, lợi nhuận được chia;

- Thu nhập về hoạt động đầu tư mua, bán chứng khoán;

- Thu nhập về chuyển nhượng, cho thuê cơ sở hạ tầng;

- Thu nhập về các hoạt động đầu tư khác;

- Chênh lệch lãi do bán ngoại tệ, khoảng lãi chênh lệch tỷ giá ngoại tệ;

- Chênh lệch lãi chuyển nhượng vốn…;

c Thu nhập khác

Ngoài phần doanh thu từ tiêu thụ sản phẩm, doanh thu từ hoạt động tài chính, còn

có các khoản thu nhập khác Đây là các khoản thu nhập phát sinh từ các hoạt xảy ra khôngthường xuyên: Thu nhập từ nhượng bán, thanh lý TSCĐ; thu tiền được phạt do khách

Trang 6

hàng vi phạm hợp đồng; các khoản thuế được NSNN hoàn lại; thu các khoản nợ khó đòi

có ý nghĩa đối với cả nền kinh tế - xã hội:

- Có được doanh thu tiêu thụ chứng tỏ sản phẩm làm ra được khách hàngchấp nhận về giá trị sử dụng, uy tín của sản phẩm mà doanh nghiệp tạo ra nhờ đó tăng thêm thịphần cho doanh nghiệp, phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng

- Doanh thu là nguồn tài chính quan trọng để trang trải các khoản chi phí vềđối tượng lao động, công dụng cụ đã hao phí trong quá trình sản xuất kinh doanh – hay nói cáchkhác, có được doanh thu sẽ trang trải số vốn đã ứng ra cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đảmbảo cho doanh nghiệp có thể tái sản xuất giản đơn cũng như có thể tái sản xuất mở rộng

- Doanh thu là nguồn tài chính để thực hiện nghĩa vụ với Ngân sách Nhànước như nộp các khoản thuế theo quy định; là nguồn tài chính để tham gia góp vốn cổ phần,tham gia liên doanh, liên kết các đơn vị khác

- Thực hiện doanh thu bán hàng đầy đủ, kịp thời góp phần thúc đẩy tăngnhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất về sau

Vì vậy, tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu bán hàng có ảnh hưởng rất lớnđến tình hình tài chính của doanh nghiệp cũng như đến quá trình tái sản xuất Trường hợp doanhthu không đủ đảm bảo các khoản chi phí đã bỏ ra, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn về tài chính.Nếu tình trạng này kéo dài sẽ làm doanh nghiệp không đủ sức cạnh tranh trên thị trường và tấtyếu sẽ đi tới phá sản

* Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm:

Doanh thu hằng năm của doanh nghiệp nhiều hay ít do nhiều nhân tố quyếtđịnh Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ sản phẩm là:

Trang 7

- Khối lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ hoặc lao vụ, dịch vụ cung ứng:

Khối lượng sản xuất sản phẩm hoặc lao vụ, dịch vụ, cung ứng càng nhiều thìkhả năng về doanh thu sẽ càng lớn Tuy nhiên, khối lượng sản xuất sản phẩm và tiêu thụ còn phụthuộc vào quy mô của doanh nghiệp; tình hình tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm; việc ký hợpđồng tiêu thụ đối với khách hàng;việc giao hàng, vận chuyển và thanh toán tiền hàng Trong thicông xây lắp, doanh thu còn phụ thuộc vào khối lượng công trình hoàn thành Để chuẩn bị tốtviệc ký hợp đồng kinh tế với các đơn vị mua hàng, tổ chức đóng gói, vận chuyển nhanh chóng,thanh toán bằng nhiều hình thức thích hợp, xác định và giữ vững kỷ luật thanh toán đối với đơn

vị mua hàng, tính toán chính xác khối lượng sản xuất và khối lượng xây lắp hoàn thành… Tất cảnhững công việc trên đều có ý nghĩa rất quan trọng nhằm nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm

-Chất lượng sản phẩm: Việc sản xuất và kinh doanh phải gắn liền với

việc đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phảm hàng hóa và dịch vụ, chất luwongj sản phẩmhàng hóa và dịch vụ không những ảnh hưởng tới tới giá bán sản phẩm mà còn ảnh hưởng tới khốilượng sản phẩm tiêu thụ, do có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm Ở doanhnghiệp sản xuất, số sản phẩm được sản xuất ra có thể phân loại thành những phẩm cấp khác nhaunhư loại I, loai II, loại III… Và đương nhiên giá bán của mỗi loại cũng khác nhau Sản phẩm cóphẩm chất cao sẽ có giá bán cao hơn, vì vậy chất lượng sản phẩm là giá trị được tạo thêm, tạođiều kiện dễ dàng, nhanh chóng thu được tiền bán hàng và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm

-Giá bán sản phẩm: Doanh thu tiêu thụ được xác định dựa vào số lượng

tiêu thụ và đơn giá bán trong kỳ Về hình thức, đơn giá bán là nhân tố tỷ lệ với doanh thu tiêuthụ; tuy nhiên không phải bao giờ đơn giá bán tăng hoặc giảm cũng kéo theo doanh thu tiêu thụtăng hoặc giảm tương ứng Doanh nghiệp có thể tăng giá bán để tăng doanh thu nếu số lượng tiêuthụ không giảm sút; ngược lại, việc hạ thấp giá bán cũng có thể làm tăng nhanh số lượng tiêu thụ,

từ đó làm tăng doanh thu cho doanh nghiệp.

- Kết cấu mặt hàng: Thể hiện tỷ trọng giữa các loại sản phẩm, hàng hóa

tiêu thụ trong kỳ Tùy thuộc vào sở thích của người tiêu dùng; điều kiện về không gian tiêu thụ;cung cầu về sản phẩm hàng hóa trên thị trường, mà khả năng tiêu thụ các sản phẩm hàng hóanhanh hay chậm, giá cả cao hay thấp, cũng khác nhau Do đó, nếu doanh nghiệp có kết cấu mặt

Trang 8

hàng hợp lý sẽ làm tăng doanh thu tiêu thụ; ngược lại, nếu kết cấu mặt hàng tiêu thụ không phùhợp sẽ làm giảm khả năng tiêu thụ và doanh thu sút giảm

- Công tác tổ chức các phương thức thanh toán và tiếp thị: Doanh thu

tiêu thụ chỉ có được khi sản phẩm, hàng hóa xuất bán đã thu được tiền hoặc đã được khách hàngchấp nhận thanh toán Như vậy, việc tổ chức công tác tiếp thị, lựa chọn phương thức bán hàng vàthanh toán có ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ của doanh nghiệp Khi doanh nghiệp đẩy mạnhcông tác tiếp thị: như khuyến mãi, ưu đãi, giảm giá…nhằm thu hút sức mua từ người tiêu dùng

dể tăng doanh thu Hoặc trong công tác thanh toán doanh nghiệp chọn các phương thức thanhtoán có lợi nhất mà không làm ảnh hưởng đến doanh thu của doanh nghiệp nhưng vẫn đẩy nhanhtốc độ thanh toán tiền hàng từ người tiêu dùng nhằm tăng doanh thu như: Bán hàng theo phươngthức trả góp, chiết khấu hàng bán, chiết khấu thanh toán…

1.1.3 Một số giải pháp tăng doanh thu.

- Tăng khối lượng sản phẩm đi kèm với việc tăng chất lượng sản phẩm để

thu hút thị hiếu và sức mua của người tiêu dùng, làm tăng sự tin tưởng của người tiêu dùng, cósức cạnh tranh nhờ đó tăng doanh thu

- Mở rộng quy mô sản xuất, tận dụng công suất máy móc tối đa, hạn chế,loại bỏ các chi phí không cần thiết để giảm giá thành sản xuất, hạ thấp giá bán sản phẩm

- Đẩy mạnh công tác thanh toán tiền hàng, mở các chương trình khuyến mãi

ưu đãi nhằm tạo điều kiện tăng doanh thu

1.2 Lý luận chung về chi phí

1.2.1 Khái niệm về chi phí sản xuất- kinh doanh:

Hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp là thực hiện sản xuất và tiêu thụ nhữngloại sản phẩm, hàng hóa trên thị trường nhằm thu lợi nhuận Để đạt được mục tiêu trong quá trìnhhoạt động kinh doanh của mình, các doanh nghiệp phải bỏ ra những chi phí cần thiết

Trước hết, doanh nghiệp phải bỏ ra các chi phí để tiến hành sản xuất sảnphẩm Quá trình sản xuất sản phẩm cũng đồng thời là quá trình doanh nghiệp phải tiêu hao cácloại vật tư như: Nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu,…phải chịu sự hao mòn của máy móc thiết bị;trả lương cho công nhân sản sản xuất,…các chi phí này phát sinh thường xuyên và gắn liền vớiquá trình sản xuất sản phẩm nên được gọi là chi phí sản xuất

Trang 9

Sau khi sản phẩm được sản xuất hoàn thành, doanh nghiệp cũng phải bỏ ranhững chi phí nhất định để tổ chức việc tiêu thụ Một bộ phần chi phí này có liên quan trực tiếpđến việc tiêu thụ như: Chi phí đóng gói sản phẩm, chi phí vận chuyển, bốc dỡ,…Mặt khác, trongđiều kiện cạnh tranh gay gắt trên thị trường, các doanh nghiệp còn phải bỏ ra các chi phí đểnghiên cứu thị trường, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm,…cũng như thực hiện các chính sách hậumãi đối với khách hàng như: Thực hiện chế độ bảo hành, bảo trì cho sản phẩm hàng hóa củamình Đây là các loại chi phí cần thiết để tạo thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm của doanhnghiệp Nhũng chi phí kiên quan trực tiếp hoặc gián tiếp đến việc tiêu thụ sản phẩm được gọi làchi phí lưu thông, chi phí tiêu thụ hoặc chi phí bán hàng

Ngoài những chi phí sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, các doanh nghiệp còntrang trải các chi phí phát sinh trong công tác quản lý doanh nghiệp; bao gồm: Các chi phí về conngười như: Tiền lương, phụ cấp, các khoản trích theo lương và các chi phí về phương tiện vậtchất như: Khấu hao nhà cửa, thiết bị dùng cho công tác quản lý, chi phí về vật liệu, các chi phíbằng tiền,…những chi phí này được gọi chung là chi phí quản lý doanh nghiệp

Như vậy, chi phí sản xuất- kinh doanh của một doanh nghiệp là toàn bộ chiphí sản xuất, chi phí tiêu thụ sản phẩm, các khoản tiền thuế gián thu mà doanh nghiệp phải bỏ ra

để thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định

Có thể thấy rằng chi phí của doanh nghiệp là biểu hiện bàng tiền toàn bộ haophí vật chất và lao động mà doanh nghiệp phải bỏ ra để thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh

1.2.2 Phân loại chi phí sản xuất- kinh doanh

a Căn cứ vào chức năng kinh doanh, chi phí chia thành:

- Chi phí sản xuất: là những khoản tiêu hao nguyên vật liệu, nhiên liệu, phụ

tùng thay thế, khấu hao máy móc thiết bị, nhân công trực tiếp sản xuất…ảnh hưởng trực tiếp đếngiá thành sản phẩm

- Chi phí tiêu thụ: là những khoản chi phí phát sinh để thực hiện các nghiệp

vụ kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp gồm:

+ Chi phí về nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, động lực, công dụng cụdùng cho hoạt động tiêu thụ;

Trang 10

+ Chi phí dịch vụ mua ngoài như: Chi phí điện, nước, điện thoại, vậnchuyển hàng hóa, sản phẩm, tiền trả hoa hồng đại lý, môi giới, ủy thác xuất khẩu, nhập khẩu, tiềnmua bảo hiểm tài sản, tiền thuê kiểm toán, tư vấn, quảng cáo và các dịch vụ mua ngoài khác

+ Chi phí bằng tiền khác như: Chi phí tiếp tân, khánh tiết, chi phígiao dịch đối ngoại, chi phí hội nghị, chi phí tuyển dụng, chi phí tập quân sự, thuế môn bài, thuế

sử dụng đất hoặc tiền thuê đất

- Chi phí quản lý: là các khoản chi phí chi ra phục vụ cho hoạt động, công

tác quản lý tại doanh nghiệp

b Căn cứ mối quan hệ với quá trình sản xuất, chi phí được chia thành:

- Chi phí trực tiếp: là những chi phí liên quan trực tiếp đến việc hình thành

nên sản phẩm hoặc lao vụ cung cấp như: Chhi phí nguyên liệu, vật liệu, nhân công Khấu hao tàisản cố định…sự gia tăng các chi phí trực tiếp này tỷ lệ thuận với mức tăng khối lượng sản phẩm

- Chi phí gián tiếp: Là những chi phí không gắn liền với việc hình thành nên

sản phẩm nhưng rất cần thiết để phục vụ, quản lý sản xuất kinh doanh…về loại chi phí này có thểtăng giảm đôi chút không làm ảnh hưởng đến khối lượng sản phẩm xuất ra

c Căn cứ vào mối tương quan với sản lượng, chi phí được chia thành:

TFC – Chi phí cố định: Là những chi phí không phụ thuộc trực tiếp vào số lượng

và cơ cấu hàng hóa tiêu thụ Trong thực tế đó là những chi phí khấu hao, tiến hành thuê nhà và tàisản, lương hành chính và, bảo hiểm

TVC – Chi phí biến đổi: Là những chi phí phụ thuộc trực tiếp vào số lượng và cơ

cấu hàng hóa tiêu thụ

MC – Chi phí cận biên: Là mức tăng tổng chi phí khi sản lượng tiêu thụ tăng thêm

một đơn vị Điều đó cho thấy nếu giá bán một đơn vị sản phẩm cao hơn chi phí biên thì việc tăngsản lượng hàng hóa là có lợi nhuận

Tổng chi phí: Là tổng chi phí cố định và chi phí biến đổi.

d Căn cứ vào mối quan hệ của chi phí sản xuất với quá trình sản xuất

và việc chấp hành quy trình kỹ thuật sản xuất sản phẩm, có thể chia chi phí thành:

- Chi phí cơ bản: Là chi phí chủ yếu cho quá trình sản xuất sản phẩm kể từ

lúc đưa nguyên vào sản xuất cho đến lúc sản phẩm được chế tạo xong Chi phí này chiếm tỷ

Trang 11

trọng lớn trong giá thành Vì vậy, phải thực hiện định mức tiêu hao theo định khoản cho từngkhoản, tiềm mọi biện pháp giảm bớt tổn thất, hao hụt không cần thiết, quản lý chặt chẽ các địnhmức đó như: Chi phí nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, tiền lương công nhân sảnxuất…

- Chi phí chung: Là những khoản chi phí không có liên quan trực tiếp đối

với quá trình sản xuất sản phẩm, song nó rất cần thiết cho việc tổ chức, quản lý và phục vụ sảnxuất, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất Thuộc loại chi phí này gồm: Tiền lương cán

bộ công nhân viên quản lý, các khoản chi về văn phòng…chi phí chung chiếm tỷ trọng không lớntrong giá thành Do đó, không xây dựng định mức tiêu hao mà chỉ dự toán chi tiêu cho kỳ kếhoạch

e Ngoài những khoản chi phí trên còn có những khoản chi phí hoạt động khác gồm chi phí hoạt động tài chính và chi phí khác

- Chi phí hoạt động tài chính: Là những chi phí liên quan đến các hoạt

động về vốn, các hoạt động đầu tư tài chính như: Chi phí mua trái phiếu, tín phiếu, cổ phiếu; chiphí cho thuê tài sản; chi phí hoạt động liên doanh, liên kết, góp vốn cổ phần; chi phí cho đầu tư,

ký quỹ, ký thác, ký cược; chi phí liên quan đến cho vay, mua ngoại tệ, dự phòng giảm giá, đầu tưdài hạn…

- Chi phí khác: Là những chi phí liên quan đến các nghiệp vụ riêng biệt

khác của doanh nghiệp như: chi phí thanh lý, nhượng bán tài sản cố định; tiền phạt do vi phạm hợpđồng; bị phạt thuế, truy nộp thuế; hao hụt vật tư trong quá trình vận chuyển vào trong kho…

1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới chi phí sản xuất.

a Nhân tố khách quan:

Giá cả yếu tố đầu vào: Lao động, vốn, nguyên liệu, vật liệu…Ảnh hưởng trực tiếptới chi phí sản xuất cua doanh nghiệp Giá đầu vào tăng sễ khiến chi phí của doanh nghiệp tăng,giá thành tăng lên làm doanh nghiệp giảm khả năng tiêu thụ sản phẩm, làm giảm doanh thu củadoanh nghiệp Và ngược lại với chi phí đầu vào giảm

Cơ chế quản lý: Hiện nay cơ chế quản lý đối với doanh nghiệp ngày càng thôngthoáng tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh theo pháp luật Giảm chiphí trong các trường hợp không đáng có giảm xuống đáng kể Cơ chế được minh bạch hóa

Trang 12

Hệ thống cơ sổ hạ tầng: Giao thông vận tải, viễn thông ngày càng tác động lớn đếntình hình hoạt động của doanh nghiệp Chi phí vận tải tác động không nhỏ tới giá thành sảnphẩm

Khoa học kỹ thuật: Gia nhâp WTO là một trong những mục tiêu nhằm ứng dụngkhoa học kỹ thuật vào nên công nghiệp, tiến hanh công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước

Tình hình dân cư: Mức sống của người dân tăng lên đòi hỏi thu nhập của họ ngàycàng phải được cải thiện Chính vì vậy chi phí cho lao động ngày nay càng quan trọng đối vớiviệc quản lý tình hình nhân sự của công ty một cách chặt chẽ

b Nhân tố chủ quan

Khả năng tổ chức quản lý doanh nghiệp: Việc tổ chức công ty hợp lý sẽ giúp choviệc quản lý hiêu quả Huy động mọi nguồn lực cho mục tiêu của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao.Quản lý tốt cũng giúp doanh nghiệp tránh được thất thoát, tổn thất cho doanh nghiệp

Sử dụng công nghệ tiên tiến: Giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động, tiếtkiệm chi phí thuê thêm nhân công

=> Tóm lại, từ các phân tích trên thì doanh nghiệp cần phải xây dựng một hệ thống định

mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến và phù hợp với điều kiện của mình; trong đó cần chú trọng đến định mức sử dụng các loại vật tư, nguyên liệu cũng như định mức về lao động và tiền lương Đối với các loại chi phí quảng cáo, giới thiệu sản phẩm và các loại chi phí khác, doanh nghiệp cần

có những biện pháp quản lý chặt chẽ nhằm đảm bảo tính hợp lý và tiết kiệm để hạ giá thành sản phẩm.

1.2.4 Nguyên tắc tối thiểu hóa chi phí

a Khái niệm

Tối thiểu hóa chi phí là hành vi của người sản xuất tìm một kết hợp tối ưu lượngcủa các yếu tố sản xuất sao cho với mức chi phí thấp nhất để đạt được một mức sản lượngmục tiêu đã xác định sẵn

Nguyên tắc tối thiểu hóa chi phí là khi doanh nghiệp sử dụng hết chi phí; Và doanh nghiệp sẽ lựa chọn các đầu vào tối ưu để tối thiểu hóa chi phí hoặc tối đa hóa sản lượng tại điểm đường đồng phí tiếp xúc với đường đồng lượng

b Điều kiện cần và đủ để tối thiểu hóa chi phí:

Trang 13

Là khi tại điểm tiếp xúc giữa đường đồng phí và đường đồng lượng thì độ dốc của hai đường bằng nhau

Đường đồng lượng là đường tập hợp gồm tất cả các điểm biểu thị các cách kết hợpcác đầu vào vốn và lao động khác nhau để tao ra cùng một mức sản lượng giống nhau.

1.3 Lý thuyết về lợi nhuận

1.3.1 Khái niệm về lợi nhuận:

Lợi nhuận doanh nghiệp là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuấtkinh doanh Nó là khoản chênh lệch bằng tiền giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ

ra để đạt được khoản thu đó

* Lợi nhuận của doanh nghiệp bao gồm:

a Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh:

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh bao gồm: Lợi nhuận về bán hàng cung cấp dịch

vụ và lợi nhuận từ hoạt động tài chính của doanh nghiệp

 Lợi nhuận bán hàng và cung cấp dịch vụ: Là khoản chênh lệch dương giữatổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ với giá thành toàn bộ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ

đã tiêu thụ trong năm tài chính của doanh nghiệp Đây là bộ phận lợi nhuận chủ yếu nhất, thểhiện kết quả cuối cùng của hoạt động kinh doanh trong một năm tài chính và gắn liền với hoạtđộng tiêu thụ nên thường gọi là lợi nhuận tiêu thụ

Lợi nhuận tiêu thụ = Doanh thu tiêu thụ SP, HH DV – Gía thành toàn bộ SP, HH, DV

Nếu doanh nghiệp chịu thuế tiêu thụ đặc biệt hay thuế xuất khẩu thì để xác định lợi nhuận cònphải trừ các loại thuế này

 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: Là khoản chênh lệch thu lớn hơn chi củacác hoạt động tài chính, gồm: hoạt động cho thuê tài sản, mua bán chứng khoán; mua bán ngoại

Trang 14

Đề tài: Phõn tớch mối quan hệ giữa doanh thu, chi phớ và lợi nhuận GVHD: Đặng Thuý Phượng

tệ; lói tiền gửi ngõn hàng thuộc vốn kinh doanh; lói cho vay vốn; lợi tứ cổ phần và lợi nhuậnđược chia từ phần vốn gúp liờn doanh, hợp danh; hoàn nhập số dư khoản dự phũng giảm giỏ đầu

tư chứng khoỏn

b Lợi nhuận từ hoạt động khỏc:

Là phần chờnh lệch thu lớn hơn chi của cỏc hoạt động bất thường ngoài cỏc hoạt độngđem lại doanh thu của doanh nghiệp, bao gồm: khoản phải trả nhưng khụng trả được nguyờnnhõn từ phớa chủ nợ; khoản nợ khú đũi đó xúa nay đũi lại được; lợi nhuận từ quyền sở hữu, quyền

sử dụng tài sản; khoản thu vật tư, tài sản sau khi đó bự trừ hao hụt, mất mỏt; khoản chờnh lệch dothanh lý, nhượng bỏn tài sản; lợi nhuận cỏc năm trước phỏt hiện trong năm nay;…

1.3.2 Vai trũ và ý nghĩa của lợi nhuận trong doanh nghiệp.

1.3.2.1.Vai trũ của lợi nhuận

Trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo cơ chế thị trờng, doanh nghiệp có tồn tại

và phát triển hay không phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có tạo ra đợc lợi nhuận hay không Qua

đó cho thấy lợi nhuận đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh

a) Đối với doanh nghiệp:

Lợi nhuận vừa là mục tiêu, vừa là động lực, vừa là điều kiện tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp Hoạt động của doanh nghiệp trong nền KTTT là nhằm đạt tới mục tiêu lợi nhuậntrong khuôn khổ của pháp luật

Thật vậy, vì lợi nhuận cao nên các doanh nghiệp luôn luôn tìm cách đầu t mở rộngquy mô sản xuất, cải tiến kỹ thuật, đổi mới công nghệ, chế tạo sản phẩm mới, quản lý chặt chẽchi phí, hạ giá thành để đa ra thị trờng ngày càng nhiều sản phẩm chất lợng cao, giá cả hợp lý, thuhút khách hàng, chiếm lĩnh thị phần và giành lợi thế trong cạnh tranh với đối thủ khác, chống tụthậu và vơn lên trình độ cao của ngành, của khu vực và thế giới

Lợi nhuận đối với doanh nghiệp không chỉ là nguồn tích luỹ để tái sản xuất mởrộng có tính chất quyết định đối với phát triển doanh nghiệp, mà còn là nguồn để khuyến khíchlợi ích vật chất đối với ngời lao động, cải thiện đời sống ngời lao động, thúc đẩy họ ra sức sángtạo, nâng cao tay nghề để có năng suất lao động cao, sản phẩm đợc hoàn thiện, gắn chặt nỗ lựccủa họ với kết quả sau cùng của họ

Lợi nhuận còn là nguồn để doanh nghiệp tham gia các hoạt động xã hội nh làm từthiện, nuôi các bà mẹ anh hùng, các ngời có công với cách mạng và thực hiện tài trợ cho cácphong trào nhằm nâng cao uy tín của doanh nghiệp

b) Đối với kinh tế xã hội

Lợi nhuận của doanh nghiệp không chỉ là một bộ phận của thu nhập thuần tuý củadoanh nghiệp mà đồng thời là nguồn thu quan trọng của ngân sách Nhà Nớc và là nguồn tích luỹquan trọng nhất để thực hiện tái sản xuất mở rộng xã hội và đáp ứng các nhu cầu phát triển của xã

Trang 15

Đề tài: Phõn tớch mối quan hệ giữa doanh thu, chi phớ và lợi nhuận GVHD: Đặng Thuý Phượng

hội Lợi nhuận có mối quan hệ chặt chẽ và mật thiết với các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật nh chỉ tiêu

về đầu t, sử dụng các yếu tố đầu vào, chi phí và giá thành sản xuất, các chỉ tiêu đầu ra và cácchính sách tài chính nhà nớc

Tóm lại, phấn đấu tăng lợi nhuận là một đòi hỏi tất yếu của doanh nghiệp trong quátrình sản xuất kinh doanh, là mục tiêu của các doanh nghiệp

1.3.2.2 í nghĩa của lợi nhuận trong doanh nghiệp:

Lợi nhuận giữ vị trớ quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp vỡ trong điều kiờn hạch toỏn kinh doanh theo cơ chế thị trường, doanh nghiệp cú tồn tại vàphỏt triển được hay khụng, điều quyết định là doanh nghiệp cú tạo ra được lợi nhuận hay khụng

Vỡ thế lợi nhuận cũn được coi là đũn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời cũn là một chỉ tiờu cơ bản

để đỏnh giỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Lợi nhuận tỏc động đến tất cả mọi hoạt động của doanh nghiệp, cú ảnh hưởng trựctiếp đến tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp Việc phấn đấu thực hiện chỉ tiờu lợi nhuận là điềukiện quan trọng đảm bảo cho tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp được ổn định, vững chắc

Lợi nhuận cũn là một chỉ tiờu chất lượng tổng hợp của toàn bộ hoạt động kinhdoanh Nếu doanh nghiệp phấn đấu cải tiến quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh làm giỏ thànhhoặc chi phớ hạ thấp thỡ lợi nhuận sẽ tăng lờn một cỏch trực tiếp Ngược lại, nếu giỏ thành hoặcchi phớ tăng lờn sẽ trực tiếp làm giảm bớt lợi nhuận Vỡ vậy, lợi nhuận là một chỉ tiờu quan trọngnhất để đỏnh giỏ chất lượng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Lợi nhuận cũn là nguồn tớch lũy cơ bản để mở rộng tỏi sản xuất xó hội, là nguồnvốn quan trọng để đầu tư phỏt triển của một doanh nghiệp (lợi nhuận được giữ lại để tỏi đầu tư),

là nguồn tham gia đúng gúp theo luật định vào ngõn sỏch nhà nước dưới hỡnh thức thuế thu nhậpdoanh nghiệp

1.3.3 Nguyờn tắc tối đa húa lợi nhuận:

Để tối đa húa lợi nhuận doanh nghiệp sẽ chọn mức sản lượng (q*), tại đú doanh thu biờn bằng với chi phớ biờn.

MR = MC

Trong đú:

- Doanh thu biờn (MR) là:

Doanh thu tăng thờm do bỏn ra thờm 1 đvsp

Đạo hàm của hàm tổng doanh thu theo sản lượng :

Trang 16

- Chi phí biên ( MC) là:

Chi phí tăng thêm khi sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm

Chi phí cố định không ảnh hưởng đến chi phí biên, nên chi phí biên có thể tính được:

Chi phí biên là đạo hàm của tổng chi phí theo sản lượng

Để tối đa hóa lợi nhuận thì phải tiết kiệm chi phí tối đa hay MC = 0

1.3.4 Phân tích các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trong doanh nghiệp.

* Mức lợi nhuận tuyệt đối

* Mức lợi nhuận tương đối (Tỷ suất lợi nhuận):

- Tỷ suất lợi nhuận/ vốn kinh doanh

- Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

Theo cách tính ở phần trên:

* Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu = Lợi nhuận sau thuế

Vốn chủ sở hữu

- Tỷ suất lợi nhuận/ giá thành

- Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu bán hàng

- Rút ra nhận xét:

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA DOANH THU VÀ CHI PHÍ CỦA CÔNG TY TNHH XD – TM LÂM TUẤN NGHĨA QUA 2 NĂM 2010 – 2011 2.1 Tổng quan về công ty TNHH xây dựng và thương mại Lâm Tuấn Nghĩa.

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH xây dựng và thương mại LâmTuấn Nghĩa

Công ty TNHH Lâm Tuấn Nghĩa được thành lập năm 2009, tiền thân là Xưởng CơKhí Xây Dựng Nguyễn Tuấn

dq

dTR q

ΔqVC

MC  

Trang 17

Xưởng cơ khí Nguyễn Tuấn được thành lập năm 1992, hoạt động chuyên nghiệp vềcác sản phẩm và dịch vụ ngành cơ khí chế tạo, máy công trình

Năm 2008, Xưởng cơ khí liên danh liên kết với các thành viên trong lĩnh vực CôngNghiệp Xây Dựng và Giao Thông cung cấp Dịch vụ và sản phẩm về nền móng công trình.Năm 2009, Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Lâm Tuấn Nghĩa chính thức đượcthành lập và kinh doanh tại Việt Nam

Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Xây Dựng Và Thương Mại Lâm Tuấn Nghĩa

Trụ sở chính: 150/17 Xô Viết Nghệ Tĩnh, phường 25, quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh

ĐT: 0838994134 Fax: 083.8994135VPĐD tại Hà Nội: Tầng 3, số 3B Đặng Thái Thân, quận Hoàn Kiếm, Hà NộiĐT: 0439335725 Fax: 0439335724

Nhà máy sản xuất: Khu công nghiệp Biên Hòa 1, tỉnh Đồng Nai

Xưởng cơ khí dịch vụ tại Hà Nội: Km 9+500 Dương Xá, Gia Lâm, Hà Nội

Website: www.lamtuannghia.com.vn

Để đáp ứng nhu cầu sản xuất:

Năm 2009, công ty mở xưởng sản xuất cơ khí tại Linh Trung, Thủ Đức, TP Hồ ChíMinh và nhà máy sản xuất Kelly tại Khu Công Nghiệp Biên Hòa 1, Đồng Nai với 2 dànsản xuất

Năm 2009, mở chi nhánh tại Số 3B, Đặng Thái Thân, Quận Hoàn Kiếm, TP HàNội

Năm 2009, đánh dấu sự thành công của công ty khi trở thành nhà cung cấp thiết bịkhoan rời số 1 tại Việt Nam với hơn 50 bộ thiết bị cung cấp ra thị trường

Năm 2009, công ty đã đưa ra Model sản phẩm đầu khoan cỡ lớn hiệu R15G docông ty chế tạo và lắp ráp với moment khoan lên tới 15 t.M và chiều sâu tối đa lên tới 82m(Không dùng cần phụ)

Năm 2009, công ty đưa ra sản phẩm mới là Gầu đào tường với các model từ trungbình tới lớn: Gầu LTN-600BG, gầu LTN-800BG, gầu LTN-1000BG, gầu LTN-1200BG

…

Trang 18

Năm 2010, cơng ty mở rộng nhà máy sản xuất cần kelly lên 5.000 m2, tăng thêm 2dàn sản xuất với cơng suất mỗi dàn là 5 ngày/ 1 bộ kelly tại Khu Cơng Nghiệp Biên Hịa

1, Đồng Nai

Năm 2010, cơng ty đầu tư bộ thiết bị khoan đầu tiên cho cơng ty gồm 1 đầu khoancọc nhồi gầu xoay hiệu R15G lắp lên cầu cơ sở hiệu KOBELCO 7080 Thi cơng tại TP HồChí Minh

Năm 2010, cơng ty khởi cơng xây dựng tịa nhà văn phịng LÂM TUẤN NGHĨAtại mảnh đất cơng ty với diện tích trên 200m2 Diện tích sàn xây dựng sử dụng và cungứng ra thị trường là hơn 1.500 m2

Dự kiến trong năm 2010, cơng ty sẽ đưa ra sản phẩm khoan rời cỡ lớn hiệu R25Gvới moment khoan lên tới 25 t.M, đường kính khoan 3 m

Dự kiến trong năm 2010, cơng ty sẽ mở xưởng sản xuất và dịch vụ tại Hà Nội,thành lập chi nhánh tại TP Đà Nẵng

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TẠI CƠNG TY

GIÁM ĐỐC

PHÒNG KỸ THUẬT

PHÒNG TÀI VỤ

PHÒNG KẾ HOẠCH

BAN CHỈ HUY CÔNG TRƯỜNG

ĐỘI TRƯỞNG, CBKT HIỆN CB VẬT TƯ,

Định dạng
Số trang	36
Dung lượng	366,5 KB