Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây lắp 5

Trong công cuộc đổi mới và hội nhập, nền kinh tế nước ta đã không ngừng phát triển, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra ngày càng quyết liệt. Vì vậy, để khẳng định vị trí, vai trò của mình cũng như thúc đẩy quá trình hội nhập và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp phải tìm cho mình những chiến lược kinh doanh phù hợp và hiệu quả. Trước xu thế mới của đất nước, ngành xây dựng cơ bản (XDCB) của nước ta cũng đang nỗ lực vươn lên nhằm tạo ra cơ sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật làm nền tảng cho sự phát triển của nền kinh tế và của đất nước. Hiện nay, ngành XDCB nước ta đã có những bước tiến đang kể tuy nhiên vẫn còn tồn tại tình trạng lãng phí, thất thoát vốn trong XDCB. Vấn đề đặt ra cho các nhà quản lý các cấp là phải có những biện pháp quản lý nhằm sử dụng vốn tiết kiệm và thực sự hiệu quả. Để giải quyết tốt vấn đề này đòi hỏi doanh nghiệp phải tăng cường quản lý chi phí chặt chẽ từ khâu thiết kế, thi công đến khâu nghiệm thu, đặc biệt chú trọng vào công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp. Chi phí sản xuất được tập hợp, đầy đủ, chính xác và hợp lý cùng với việc tính đúng giá thành sản phẩm sẽ góp phần nâng cao hiệu quả quản lý vốn và làm lành mạnh quan hệ tài chính trong doanh nghiệp. Công ty Cổ phần đầu tư và xây lắp 5 là một doanh nghiệp xây lắp thành lập từ năm 1992. Từ khi thành lập cho đến nay, Công ty đã tiến bộ không ngừng và góp phần đáng kể vào sự nghiệp XDCB của nước ta. Nhận thức được tầm quan trọng của kế toán chi phí sản xuất và tính giá sử dụng thành sản phẩm xây lắp, sau một thời gian thực tập và tìm hiểu tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây lắp 5, em đã thu thập được một số hiểu biết và chọn đề tài “Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây lắp 5” cho khoá luận tốt nghiệp của mình. Khoá luận này là sự vận dụng những kiến thức về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm mà em đã được học ở trường Đại học vào thực tiễn công việc tại đơn vị thực tập nhằm phân tích những ưu, nhược điểm và hoàn thiện công tác kế toán tại doanh nghiệp. Khoá luận này gồm có 3 phần: Phần 1: Những vấn đề cơ bản về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp trong doanh nghiệp xây lắp Phần 2: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây lắp 5 Phần 3: Một số nhận xét đánh giá và giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây lắp 5 Do thời gian tìm hiểu chưa nhiều và kiến thức có hạn nên khoá luận không thể tránh khỏi những sai sót. Vì vậy, em mong nhận được ý kiến đóng góp của cô giáo và các bạn để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn

Khoỏ lun tt nghip MC LC DANH MC BNG BIU Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip DANH MC CC T VIT TT XDCB: Xõy dng c bn HQT: Hi ng qun tr BHXH: Bo him xó hi BHYT: Bo him y t KPC: Kinh phớ cụng on GTGT: Giỏ tr gia tng VN: Vit Nam ng TSC: Ti sn c nh SXKD: Sn xut kinh doanh NVL: Nguyờn vt liu NVLTT: Nguyờn vt liu trc tip NCTT: Nhõn cụng trc tip MTC: Mỏy thi cụng TM: Tin mt TGNH: Tin gi ngõn hng NSNN: Ngõn sỏch nh nc Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip LI NểI U Trong cụng cuc i mi v hi nhp, nn kinh t nc ta ó khụng ngng phỏt trin, s cnh tranh gia cỏc doanh nghip din ngy cng quyt lit Vỡ vy, khng nh v trớ, vai trũ ca mỡnh cng nh thỳc y quỏ trỡnh hi nhp v nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh, cỏc doanh nghip phi tỡm cho mỡnh nhng chin lc kinh doanh phự hp v hiu qu Trc xu th mi ca t nc, ngnh xõy dng c bn (XDCB) ca nc ta cng ang n lc lờn nhm to c s vt cht, h tng k thut lm nn tng cho s phỏt trin ca nn kinh t v ca t nc Hin nay, ngnh XDCB nc ta ó cú nhng bc tin ang k nhiờn cũn tn ti tỡnh trng lóng phớ, tht thoỏt XDCB Vn t cho cỏc nh qun lý cỏc cp l phi cú nhng bin phỏp qun lý nhm s dng tit kim v thc s hiu qu gii quyt tt ny ũi hi doanh nghip phi tng cng qun lý chi phớ cht ch t khõu thit k, thi cụng n khõu nghim thu, c bit chỳ trng vo cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Chi phớ sn xut c hp, y , chớnh xỏc v hp lý cựng vi vic tớnh ỳng giỏ thnh sn phm s gúp phn nõng cao hiu qu qun lý v lm lnh mnh quan h ti chớnh doanh nghip Cụng ty C phn u t v xõy lp l mt doanh nghip xõy lp thnh lp t nm 1992 T thnh lp cho n nay, Cụng ty ó tin b khụng ngng v gúp phn ỏng k vo s nghip XDCB ca nc ta Nhn thc c tm quan trng ca k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ s dng thnh sn phm xõy lp, sau mt thi gian thc v tỡm hiu ti Cụng ty C phn u t v xõy lp 5, em ó thu thp c mt s hiu bit v chn ti Hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn u t v xõy lp cho khoỏ lun tt nghip ca mỡnh Khoỏ lun ny l s dng nhng kin Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip thc v k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm m em ó c hc trng i hc vo thc tin cụng vic ti n v thc nhm phõn tớch nhng u, nhc im v hon thin cụng tỏc k toỏn ti doanh nghip Khoỏ lun ny gm cú phn: Phn 1: Nhng c bn v k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp doanh nghip xõy lp Phn 2: Thc trng k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn u t v xõy lp Phn 3: Mt s nhn xột ỏnh giỏ v gii phỏp nhm hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn u t v xõy lp Do thi gian tỡm hiu cha nhiu v kin thc cú hn nờn khoỏ lun khụng th trỏnh nhng sai sút Vỡ vy, em mong nhn c ý kin úng gúp ca cụ giỏo v cỏc bn bi vit ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip NI DUNG CHNH PHN NHNG VN C BN V K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP TRONG DOANH NGHIP XY LP 1.1 C IM HOT NG KINH DOANH XY LP NH HNG TI K TON CHI SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP 1.1.1 c im ca hot ng kinh doanh xõy lp Xõy dng c bn l ngnh sn xut vt cht quan trng mang tớnh cht cụng nghip nhm to c s vt cht k thut cho nn kinh t quc dõn Mt b phn ln ca thu nhp quc dõn, ca qu tớch lu cựng vi u t ca nc ngoi c s dng lnh vc xõy dng c bn So vi cỏc ngnh sn xut khỏc, ngnh XDCB cú nhng c im v kinh t - k thut riờng bit, th hin rt rừ nột sn phm xõy lp v quỏ trỡnh to sn phm ca ngnh iu ny ó chi phi n cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cỏc doanh nghip xõy lp Trong quỏ trỡnh u t XDCB nhm to c s vt cht ch yu cho nn kinh t quc dõn, cỏc t chc xõy lp nhn thu gi vai trũ quan trng Hin nay, nc ta ang tn ti cỏc t chc xõy lp nh: Tng cụng ty, cụng ty , xớ nghip, i xõy dng thuc cỏc thnh phn kinh t Tuy cỏc n v ny khỏc v quy mụ sn xut, hỡnh thc qun lý nhng cỏc n v ny u l nhng t chc nhn thu xõy lp 1.1.2 c im ca sn phm xõy lp Sn phm xõy lp cú c im riờng bit khỏc vi ngnh sn xut khỏc v cú nh hng n t chc k toỏn Sn phm xõy lp l nhng cụng trỡnh xõy dng, vt kin trỳc cú quy Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip mụ ln, kt cu phc mang tớnh n chic, thi gian sn xut sn phm xõy lp lõu di c im ny ũi hi vic t chc qun lý v hch toỏn sn phm xõy lp nht thit phi theo d toỏn (d toỏn thit k, d toỏn thi cụng) quỏ trỡnh sn xut xõy lp phi so sỏnh vi d toỏn, ly d toỏn lm thc o, ng thi gim bt ri ro phi mua bo him cho cụng trỡnh xõy lp Sn phm xõy lp c tiờu th theo giỏ d toỏn hoc giỏ tho thun vi ch u t (giỏ u thu), ú tớnh cht hng hoỏ ca sn phm xõy lp khụng th hin rừ (vỡ ó quy nh giỏ c, ngi mua, ngi bỏn sn phm xõy lp cú trc xõy dng thụng qua hp ng giao nhn thu) Sn phm xõy lp c nh ti ni sn xut cũn cỏc iu kin sn xut (xe mỏy, thit b thi cụng, ngi lao ng) phi di chuyn theo a im t sn phm c im ny lm cho cụng tỏc qun lý s dng, hch toỏn ti sn, vt t rt phc nh hng ca iu kin thiờn nhiờn, thi tit v d mt mỏt h hng Sn phm xõy lp t khi cụng cho n hon thnh cụng trỡnh bn giao a vo s dng thng kộo di Nú ph thuc vo quy mụ, tớnh phc v k thut ca tng cụng trỡnh Quỏ trỡnh thi cụng c chia thnh nhiu giai on, mi giai on li chia thnh nhiu cụng vic khỏc nhau, cỏc cụng vic thng din ngoi tri chu tỏc ng rt ln ca cỏc nhõn t mụi trng nh nng, ma, l lt c im ny ũi hi vic t chc qun lý, giỏm sỏt cht ch cho bo m cht lng cụng trỡnh ỳng nh thit k, d toỏn: cỏc nh thu phi cú trỏch nhim bo hnh cụng trỡnh (ch u t gi li mt t l nht nh trờn giỏ tr cụng trỡnh, ht thi hn bo hnh cụng trỡnh mi tr li cho n v xõy lp) Nhng c im trờn ó nh hng rt ln n k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cỏc doanh nghip xõy lp Cụng tỏc k toỏn va phi ỏp ng yờu cu chung v chc nng, nhim v k toỏn ca mt Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip doanh nghip sn xut va phi m bo phự hp vi c thự ca loi hỡnh doanh nghip xõy lp 1.1.3 c im v t chc sn xut kinh doanh v qun lý doanh nghip xõy lp T chc sn xut cỏc doanh nghip xõy lp ph bin theo phng thc khoỏn gn cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh, lng hoc cụng vic cho cỏc n v ni b doanh nghip (i, xớ nghip) Trong giỏ khoỏn gn bao gm y cỏc loi chi phớ: chi phớ vt liu, cụng c dng c, chi phớ tin lng, chi phớ thi cụng v chi phớ chung cho b phn khoỏn a bn hot ng kinh doanh rng ln, hot ng mang tớnh lu ng Hin nay, ngnh XDCB ỏp dng hỡnh thc chn nh thu: u thu rng rói, u thu hn ch v ch nh thu Mi cụng trỡnh c xõy dng v qun lý bng mt thit k d toỏn riờng Nh trỳng thu tin hnh thi cụng cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh theo thit k k thut, bn giao ỳng tin v m bo cht lng cụng trỡnh Do ú, cụng tỏc k toỏn phi ghi chộp y chi phớ v giỏ thnh sn phm cung cp thụng tin v s liu chớnh xỏc phc v vic qun lý doanh nghip t hiu qu cao 1.2 S CN THIT CA K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP TRONG DOANH NGHIP XY LP 1.2.1 Chi phớ sn xut xõy lp 1.2.1.1 Khỏi nim Chi phớ sn xut ca n v xõy lp l ton b chi phớ v lao ng sng v lao ng vt hoỏ phỏt sinh quỏ trỡnh sn xut v cu thnh nờn giỏ thnh ca sn phm xõy lp 1.2.1.2 Phõn loi chi phớ sn xut xõy lp Vic qun lý chi phớ sn xut khụng ch n thun l qun lý s liu phn ỏnh tng hp chi phớ m phi da trờn c cỏc yu t chi phớ riờng bit Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip phõn tớch ton b chi phớ sn xut ca tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh hay theo ni phỏt sinh chi phớ Di cỏc gúc xem xột khỏc nhau, theo nhng tiờu khỏc thỡ chi phớ sn xut cng c phõn loi theo cỏc cỏch khỏc ỏp ng yờu cu thc t ca qun lý v hch toỏn o Theo khon mc tớnh giỏ thnh, chi phớ n v xõy lp gm: Chi phớ nguyờn vt liu trc tip (NVL TT): l chi phớ ca cỏc vt liu chớnh, vt liu ph, vt kt cu, giỏ tr thit b kốm theo vt kin trỳc cn thit tham gia cu thnh thc th sn phm xõy lp Chi phớ nhõn cụng trc tip: l cỏc chi phớ tin lng chớnh, lng ph, ph cp lng ca cụng nhõn trc tip tham gia xõy lp cụng trỡnh Khụng bao gm cỏc khon trớch theo tin lng kinh phớ cụng on (KPC), bo him xó hi (BHXH), bo him y t (BHYT) ca cụng nhõn trc tip xõy lp Chi phớ s dng mỏy thi cụng: l chi phớ cho cỏc mỏy thi cụng nhm thc hin lng cụng tỏc xõy, lp bng mỏy Chi phớ s dng mỏy thi cụng bao gm chi phớ thng xuyờn v chi phớ tm thi Chi phớ thng xuyờn s dng mỏy thi cụng bao gm: lng chớnh, lng ph ca ca cụng nhõn iu khin mỏy, phc v mỏy, chi phớ vt liu, chi phớ cụng c dng c (CCDC), chi phớ khu hao ti sn c nh (TSC), chi phớ dch v mua ngoi, chi phớ khỏ bng tin Chi phớ tm thi s dng mỏy thi cụng bao gm: chi phớ sa cha ln mỏy thi cụng (i tu, trung tu), chi phớ cụng trỡnh tm thi cho mỏy thi cụng (lu, lỏn, b, ng ray chy mỏy) Chi phớ tm thi cú th phỏt sinh trc (c hch toỏn vo TK 142) sau ú c phõn b dn vo bờn N TK 623 Hoc phỏt sinh sau nhng phi tớnh trc vo chi phớ xõy lp k (do liờn quan ti vic s dng thc t mỏy thi cụng k), trng hp ny phi tin hnh trớch trc chi phớ, s dng TK 335 (ghi N TK 623, Cú TK 335) Chi phớ sn xut chung: l cỏc chi phớ sn xut ca i, cụng trng xõy dng gm: lng ca nhõn viờn qun lý i xõy dng, cỏc khon trớch Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip theo tin lng theo t l quy nh (19%) ca nhõn viờn qun lý i v cụng nhõn trc tip tham gia xõy lp, chi phớ khu hao TSC dựng chung cho hot ng ca i, chi phớ vt liu, chi phớ CCDC v cỏc chi phớ khỏc phỏt sinh k liờn quan n hot ng ca i Cỏch phõn loi ny phc v yờu cu qun lý chi phớ sn xut theo nh mc, cung cp s liu cho cụng tỏc tớnh giỏ thnh sn phm, phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin k hoch giỏ thnh sn phm, lp nh mc chi phớ sn xut v k hoch giỏ thnh sn phm Hn na, cn c vo cụng dng kinh t v a im phỏt sinh chi phớ xỏc nh s bin ng tng khon mc i vi giỏ thnh sn phm, nhm mc tiờu h giỏ thnh sn phm Do c im ca ngnh XDCB l hp chi phớ theo tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh nờn phng phỏp ny c ỏp dng ph bin doanh nghip xõy lp o Phõn loi chi phớ theo yu t chi phớ phc v cho vic hp v qun lý chi phớ theo ni dung kinh t ban u thng nht ca nú m khụng xột n cụng dng c th, a im phỏt sinh, chi phớ c phõn theo yu t Cỏch phõn loi ny giỳp cho vic xõy dng v phõn tớch nh mc lu ng cng nh vic lp, kim tra v phõn tớch d toỏn chi phớ Theo quy nh hin hnh Vit Nam, ton b chi phớ c chia thnh cỏc yu t: Chi phớ nguyờn liu, vt liu : gm ton b giỏ tr nguyờn vt liu chớnh, vt liu, phc tựng thay th, cụng c dng c s dng sn xut kinh doanh Chớ phớ nhiờn liu, ng lc s dng vo quỏ trỡnh sn xut Chi phớ nhõn cụng: tin lng v cỏc khon ph cp theo lng phi tr cho cụng nhõn viờn chc Chi phớ BHXH, BHYT, KPC trớch theo t l quy nh trờn tng s tin lng v ph cp phi tr cho cỏn b cụng nhõn viờn Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip Chi phớ khu hao TSC: tng s khu hao TSC phi trớch k ca tt c TSC s dng sn xut kinh doanh Chi phớ dch v mua ngoi: ton b chi phớ dch v mua ngoi dựng cho sn xut kinh doanh Chi phớ bng tin khỏc: ton b chi phớ khỏc bng tin cha phn ỏnh vo cỏc yu t trờn dựng vo hot ng sn xut kinh doanh Theo cỏch ny, doanh nghip xỏc nh c kt cu t trng ca tng loi chi phớ tng chi phớ sn xut lp thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh ng thi phc v cho nhu cu ca cụng tỏc qun tr doanh nghip, lm c s lp mc d toỏn cho k sau 1.2.2 Giỏ thnh sn phm xõy lp 1.2.2.1 Khỏi nim Giỏ thnh sn phm xõy lp l biu hin bng tin ton b hao phớ v lao ng sng v lao ng vt húa phỏt sinh quỏ trỡnh sn xut cú liờn quan ti lng xõy lp ó hon thnh Giỏ thnh sn xut sn phm l mt phm trự ca sn xut hng húa, phn ỏnh lng giỏ tr ca nhng hao phớ lao ng sng v lao ng vt húa ó thc s chi cho sn xut Nhng chi phớ a vo giỏ thnh sn phm phi phn ỏnh c giỏ tr thc ca cỏc t liu sn xut tiờu dựng cho sn xut v cỏc khon chi tiờu khỏc cú liờn quan ti vic bự p gin n hao phớ lao ng sng Ch tiờu giỏ thnh nu c xỏc nh mt cỏch chớnh xỏc, trung thc cú th giỳp cho cỏc doanh nghip cng nh Nh nc cú c s xem xột, ỏnh giỏ thc trng hot ng sn xut kinh doanh, t ú a nhng bin phỏp, ng li thớch hp cho tng giai on c th Giỏ thnh cú hai chc nng ch yu l bự p chi phớ v lp giỏ S tin thu c t vic tiờu th sn phm s bự p phn chi phớ m doanh nghip ó b sn xut sn phm ú Tuy nhiờn, s bự p cỏc yu t chi phớ u Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip 72 Khi cú tim lc v kinh t, Cụng ty nờn u t mua mt s mỏy thi cụng phc v cho cụng trỡnh xõy lp nhm gim bt chi phớ thuờ mỏy v khụng lm nh hng n tin thi cụng cụng trỡnh 3.3.2.4 i vi chi phớ sn xut chung Chi phớ sn xut chung l loi chi phớ giỏn tip nhng nú chim t trng khỏ ln v bao gm nhiu loi chi phớ khỏ nhy cm nh: chi phớ tip khỏch, chi phớ in thoi Do vy, cn kim soỏt cht ch hn trỏnh tỡnh trng phỏt sinh chi phớ khụng hp lý, lm tng giỏ thnh sn phm xõy lp 3.3.2.5 V cỏc khon thit hi sn xut xõy lp i vi cỏc ngnh sn xut núi chung v i vi ngnh sn xut xõy lp núi riờng thỡ khụng th trỏnh nhng thit hi quỏ trỡnh sn xut c trng ca ngnh xõy dng c bn l thi gian sn xut sn phm di, iu kin sn xut thỡ tng i khc nghit, hu ht din ngoi tri ú s chu nhiu nh hng ca cỏc nhõn t khỏch quan v ch quan Nờn quỏ trỡnh thi cụng khụng th khụng cú nhng thit hi Thit hi sn xut xõy lp cú th l thit hi ngng sn xut (vỡ lý thiờn tai, thi tit) hoc thit hi so phỏ i lm li Cỏc khon thit hi v ngng sn xut c hp trờn cỏc ti khon chi phớ sn xut: 621, 622, 623, 627 v cui k kt chuyn vo TK 154 Thit hi phỏ i lm li c ghi nhn nh sau: - Tp hp cỏc khon chi phớ khc phc thit hi vic phỏ i lm li: N TK 1381 Cú TK 111, 112, 152, 331, 334 - Khi x lý thit hi phỏ i lm li: + Nu Cụng ty gõy ra: N TK 111, 152 : ph liu thu hi N TK 415 : bự p bng qu d phũng ti chớnh N TK 111, 1388, 334 : bi thng trỏch nhim vt cht Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B 73 Khoỏ lun tt nghip N TK 632 : tớnh vo giỏ Cú TK 1381 + Nu ch u t yờu cu v thnh toỏn (thay i thit k): N TK 111, 152 : ph liu thu hi N TK 111, 112, 331 : ch u t toỏn Cú Tk 1381 3.3.3 Mt s bin phỏp tit kim chi phớ sn xut v h giỏ thnh sn phm xõy lp Chi phớ sn xut xõy lp bao gm loi chi phớ: chi phớ NVLTT, chi phớ NCTT, chi phớ s dng mỏy thi cụng v chi phớ sn xut chung 3.3.3.1 Tit kim chi phớ nguyờn vt liu Trong s cỏc loi chi phớ, chi phớ NVLTT l thnh phn chi phớ chim t trng ln nht ú tit kim chi phớ sn xut, h giỏ thnh sn phm cng ng ngha vi vic s dng tit kim v hiu qu nguyờn vt liu Nguyờn vt liu ca doanh nghip xõy lp thng c bo qun di chõn cụng trỡnh nờn d xy tỡnh trng tht thoỏt m kho bói khụng m bo quy cỏch cht lng bo qun Do ú, doanh nghip xõy lp cn xõy dng kho nguyờn vt liu ỳng quy cỏch v bo m an ninh tt Cỏc i phi tin hnh kim tra kim soỏt cht ch tỡnh hỡnh s dng nguyờn vt liu, trỏnh tỡnh trng s dng lóng phớ, hoc rỳt rut cụng trỡnh ng thi, phi lờn k hoch nguyờn vt liu c th, chớnh xỏc nhm m bo vt t sn xut, khụng tn ng quỏ nhiu, gõy khú khn cụng tỏc qun lý v lm nh hng n cht lng vt t Chi phớ nguyờn vt liu bao gm c chi phớ chuyn nguyờn vt liu n chõn cụng trỡnh Do ú, mt cỏch gim chi phớ NVLTT l tỡm ngun nguyờn vt liu gn cụng trỡnh xõy dng nhm gim thiu chi phớ chuyn Tc l Cụng ty phi thit lp mt mng li cỏc nh cung cp, i n õu m bo cú nguyờn vt liu cho thi cụng vi cht lng m bo v giỏ c hp lý Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B 74 Khoỏ lun tt nghip 3.3.3.2 Tit kim chi phớ nhõn cụng trc tip tit kim chi phớ nhõn cụng trc tip bng cỏch nõng cao nng sut lao ng, khuyn khớch cụng nhõn lm vic trung hon thnh sm vi mc thng hp lý Cụng ty ng thi phi nõng cao trỡnh ca i ng cụng nhõn, ng dng nhiu thnh tu khoa hc cụng ngh vo sn xut nhm y mnh tin thi cụng cụng trỡnh Bờn cnh ú, kt hp vi vic s dng lao ng th cụng ti a phng nhm tn dng ngun nhõn cụng giỏ r i vi nhng cụng vic khụng cn tay ngh cao 3.3.3.3 Tit kim chi phớ mỏy thi cụng Nõng cao tay ngh ca cụng nhõn hnh mỏy thi cụng, bi dng , chm lo n sc kho ca cụng nhõn u t trang thit b mỏy múc hin i, ng thi lờn k hoch sa cha, bo dng mỏy múc cng nh lý nhng mỏy múc khụng cũn giỏ tr s dng 3.3.3.4 Tit kim chi phớ sn xut chung Chi phớ sn xut chung l khon chi phớ giỏn tip, ú phi kim soỏt cht ch i vi cỏc khon nh chi phớ tip khỏch, chi phớ in thoi nờn quy nh hn mc ti a trỏnh s lm dng Vic phõn b chi phớ sn xut chung phi hp lý v nht quỏn KT LUN Ngy m nn kinh t cú s tng trng vt bc, xu hng hp tỏc kinh t quc t ngy cng m rng s giao lu buụn bỏn gia cỏc nc tr nờn d dng Vic tr thnh thnh viờn chớnh thc ca t chc thng mi ln nht th gii WTO ó cho thy nc ta ó cú nhng bc tin phự hp vi kinh t th gii, iu ny to nhiu c hi mi cho cỏc doanh nghip nc ng thi õy cng l mt thỏch thc i vi cỏc doanh nghip Vit Nam c bit l cỏc doanh nghip ngnh XDCB Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip 75 Ngnh XDCB luụn phi i trc mt bc to c s vt cht, h tng k thut cho cỏc ngnh kinh t khỏc Do ú, Cụng ty C phn u t v xõy lp cú nhng li th rt ln nhng cng cú trỏch nhim nng n cụng cuc i mi v xõy dng t nc Bờn cnh nhng thnh tu to ln m Cụng ty ó gúp vo s nghip xõy dng t nc, Cụng ty cũn mt s hn ch nht nh cn c khc phc Vi mong mun úng gúp vo hon thin cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty, em ó a mt s ỏnh giỏ v gii phỏp hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Vi gúc nhỡn ca mt sinh vin thc tp, trỡnh cũn hn ch, kin thc thc t cũn ớt i vy khú trỏnh nhng thiu sút Em mong nhn s quan tõm v ý kin úng gúp ca thy cụ, v cỏc bn quan tõm em cú c s lm tt hn khoỏ lun tt nghip ca mỡnh Cui cựng, em xin chõn thnh cm n Ths Lờ Kim Ngc v ban lónh o cụng ty cựng cỏc nhõn viờn phũng k toỏn ca Cụng ty C phn u t v xõy lp ó giỳp em hon thnh bỏo cỏo ny! Em xin chõn thnh cm n! Sinh viờn Cao Thu H DANH MC TI LIU THAM KHO Quyt nh s 15/2006/Q BTC ngy 20 thỏng nm 2006 ca B trng B Ti Chớnh Thụng t 161/2007/TT BTC Hng dn thc hin mi sỏu (16) chun mc k toỏn ban hnh theo Quyt nh s 149/2001/Q-BTC ngy Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip 76 31/12/2001, Quyt nh s 165/2002/Q-BTC ngy 31/12/2002 v Quyt nh s 234/2003/Q-BTC ngy 30/12/2003 ca B trng B Ti chớnh Giỏo trỡnh K toỏn ti chớnh doanh nghip PGS.TS ng Th Loan lm ch biờn Giỏo trỡnh Lý thuyt v thc hnh k toỏn ti chớnh PGS.TS Nguyn Vn Cụng lm ch biờn H s phỏp lý ca Cụng ty C phn u t v xõy lp 5, bao gm: Giy ng ký kinh doanh, Quyt nh thnh lp Cụng ty, iu l Cụng ty, Quy ch ti chớnh ca Cụng ty, Quy ch lng Cỏc chng t, s sỏch k toỏn ca Cụng ty C phn u t v xõy lp Cao Thu H Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip PH LC Công ty cổ phần đầu t xây lắp Số Nguyễn Công Trứ - Hai Bà Trng - Hà Nội Báo cáo tài Cho kỳ hoạt động từ ngày 01/01/2007 đến 31/12/2007 Bảng cân đối kế toán Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 Tài Sản Mã số Thuyết minh Số đầu năm Số cuối năm A- Tài sản ngắn hạn (100=110+120+130+140+150) 100 82,821,074,704 93,274,961,485 I Tiền khoản tơng đơng tiền 110 5,165,760,234 4,874,332,297 Tiền 111 5,165,760,234 4,874,332,297 Các khoản tơng đơng tiền 112 II Các khoản đầu t tài 120 Đầu t ngắn hạn 121 - III Dự phòng giảm giá đầu t ngắn hạn (*) 129 - Các khoản phải thu ngắn hạn 130 44,174,066,648 56,252,287,371 Phải thu khách hàng 131 32,613,797,771 35,243,708,944 Trả trớc cho ngời bán Phải thu nội ngắn hạn 132 9,000,000 Cao Thu H 133 V.01 - V.02 10,823,602,081 Lp K toỏn tng hp 46B - 20,175,293,401 Khoỏ lun tt nghip Các khoản phải thu khác 135 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) 139 IV Hàng tồn kho 140 Hàng tồn kho 141 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 149 V Tài sản ngắn hạn khác 150 194,526,808 385,879,959 Chi phí trả trớc ngắn hạn Thuế GTGT đợc khấu trừ Thuế khoản phải thu Nhà Nớc Tài sản ngắn hạn khác 151 152 154 158 158,526,808 36,000,000 349,879,959 B- Tài sản dài hạn (200 = 210 + 220 + 240 + 250 + 260) Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định thuê tài Tài sản cố định vô hình Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Chi phí xây dựng dở dang 200 1,988,767,742 1,887,690,565 210 220 221 222 223 224 227 228 229 230 1,916,322,102 1,916,322,102 5,233,047,916 (3,316,725,814) 1,731,297,068 1,731,297,068 2,243,857,574 (512,560,506) III Cao Thu H V.03 833,285,026 727,666,796 - V.04 33,286,721,014 31,762,461,858 33,286,721,014 31,762,461,858 - V.05 V.08 V.09 V.10 - V.11 Lp K toỏn tng hp 46B 36,000,000 - Khoỏ lun tt nghip II IV V Bất động sản đầu t Các khoản đầu t tài dài khác Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trớc dài hạn Tài sản dài hạn khác 240 250 260 261 268 Tổng cộng tài sản (270 = 100 + 200) 270 Công ty cổ phần đầu t xây lắp 72,445,640 72,445,640 - 156,393,497 156,393,497 84,809,842,446 95,162,652,050 V.12 V.14 Báo cáo tài Cho kỳ hoạt động từ ngày 01/01/2007 đến 31/12/2007 Số Nguyễn Công Trứ - Hai Bà Trng - Hà Nội Bảng cân đối kế toán Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 Nguồn vốn AI Nợ phải trả (300 = 310 + 330) Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả ngời bán Ngời mua trả tiền trớc Thuế khoản phải nộp nhà nớc Phải trả ngời lao động Cao Thu H Mã số Thuyết minh Số đầu năm 300 310 311 312 313 314 315 V.15 V.16 77,576,334,065 77,256,635,742 10,917,621,493 8,157,826,854 24,434,284,752 5,272,419,412 79,980,000 Lp K toỏn tng hp 46B Số cuối năm 83,555,716,881 83,555,716,881 6,518,644,500 2,423,981,775 38,858,696,821 5,157,909,969 Khoỏ lun tt nghip Chi phí phải trả Phải trả nội 316 317 Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 318 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 10 II Dự phòng phải trả ngắn hạn Nợ dài hạn Phải trả dài hạn ngời bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn 320 330 331 332 333 334 335 336 337 BI Vốn chủ sở hữu (400 = 410 + 430) Vốn chủ sở hữu Vốn đầu t chủ sở hữu Thặng d vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản 400 410 411 412 413 414 415 Cao Thu H V.17 2,650,554,000 19,120,680,839 230,411,000 26,581,810,697 V.18 V.19 V.20 V.21 V.22 Lp K toỏn tng hp 46B 6,623,268,392 319,698,323 319,698,323 7,233,508,381 6,963,508,504 6,500,000,000 - 3,784,262,119 - 11,606,935,169 11,282,675,890 10,095,242,762 Khoỏ lun tt nghip 10 11 II Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu t phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế cha phân phối Nguồn vốn đầu t XDCB Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thởng phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 416 417 418 419 420 421 430 431 432 433 Tổng cộng nguồn vốn (440 = 300 + 400) 440 Cao Thu H 217,979,564 245,528,940 269,999,877 269,999,877 - V.23 84,809,842,446 Lp K toỏn tng hp 46B 829,580,787 357,852,341 324,259,279 324,259,279 95,162,652,050 Khoỏ lun tt nghip Công ty cổ phần đầu t xây lắp Báo cáo tài Số Nguyễn Công Trứ - Hai Bà Trng - Hà Nội Cho kỳ hoạt động từ ngày 01/01/2007 đến 31/12/2007 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Ngày 31 tháng 12 năm 2007 Chỉ tiêu Nă m trớc Mã số Thuyế t minh VI.25 72,374,079,077 Năm trớc Năm Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) 10 Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) 20 Doanh thu hoạt động tài 21 VI.26 12,468,635 Chi phí hoạt động tài 22 VI.28 1,079,784,886 - Trong ó: Chi phí lãi vay 23 Cao Thu H 105,061,226,2 67 72,374,079,077 VI.27 68,420,221,192 3,953,857,885 1,079,784,886 Lp K toỏn tng hp 46B 105,061,226,2 67 99,552,751,3 05 5,508,474,9 62 45,387,6 28 877,389,0 51 877,389,0 51 Khoỏ lun tt nghip Chi phí bán hàng 24 511,456,923 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 1,671,805,775 nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 10 Lợi = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)} 30 703,278,936 11 31 522,440,710 12 Chi phí khác 32 260,661,214 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 261,779,496 lợi nhuận kế toán trớc thuế (50 = 30 + 14 Tổng 40) 50 965,058,432 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 VI.30 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 VI.30 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN (60 = 50 - 51 - 52) 60 883,793,996 18 Lãi cổ phiếu (kỳ 12 tháng) 70 200 Thu nhập khác Ngời lập Cao Thu H 422,215,8 05 2,074,322,3 29 2,179,935,4 05 265,056,4 80 198,523,8 59 66,532,6 21 2,246,468,0 26 81,264,436 - Hà Nội, ngày 31 tháng 12 năm 2007 Giám đốc Lp K toỏn tng hp 46B 2,246,468,0 26 Khoỏ lun tt nghip Công ty cổ phần đầu t xây lắp Số Nguyễn Công Trứ - Hai Bà Trng - Hà Nội Báo cáo tài Cho kỳ hoạt động từ ngày 01/01/2007 đến 31/12/2007 Báo cáo lu chuyển tiền tệ (Theo phơng pháp trục tiếp) Năm 2007 Chỉ tiêu M ã số Đơn vị tính: Năm trớc Năm I Lu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh Tiền thu từ bán hng, cung cấp dịch vụ v doanh thu khác 35,141,874,68 69,981,75 1,839 Tiền chi trả cho ngời cung cấp hng hóa v dch vụ Tiền chi trả cho ngời lao động Tiền chi trả lãi vay (23,465,789,21 2) (9,778,626,87 2) (558,407,01 6) Tiền chi nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh Lu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh 20 (50,785,10 8,823) (15,996,17 9,016) (1,520,85 1,667) (1,777,59 8,585) 6,124,27 4,207 (4,235,34 5,795) 1,790,94 2,160 Cao Thu H 664,578,92 (5,482,596,57 2) (3,478,966,07 1) Lp K toỏn tng hp 46B Khoỏ lun tt nghip II Lu chuyển tiền từ hoạt động đầu t Tiền chi để mua sắm, xây dựng TSCĐ v ti sản di hạn khác Tiền thu từ lý, nhợng bán TSCĐ v ti sản di hạn khác Tiền chi cho vay, mua công cụ nợ đơn v khác Tiền thu hồi cho vay, bán lại công cụ nợ đơn v khác 21 (10,852,00 0) (43,58 5,715) 22 155,047,61 447,61 9,048 Lu chuyển tiền từ hoạt động đầu t 30 144,195,61 5,003,210,24 III 23 - 24 404,03 3,333 Lu chuyển tiền từ hoạt động tài Tiền thu từ phát hnh cổ phiếu, nhận vốn gúp chủ sở hữu 31 Tiền chi trả vốn gúp cho chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu doanh nghiệp phát hnh 32 Tiền vay ngắn hạn nhận đợc 33 Tiền chi trả nợ gốc vay 34 Tiền chi trả nợ thuê tài 35 - Cổ tức, lợi nhuận trả cho chủ sở hữu 36 - Cao Thu H - 10,049,407,90 (10,704,463,69 8) Lp K toỏn tng hp 46B 26,188,68 8,589 (30,785,39 8,438) 86 Khoỏ lun tt nghip Lu chuyển tiền từ hoạt động tài 40 4,348,154,45 (4,596,709 ,849) Lu chuyển tiền kỳ (50 = 20+30+40) 50 Tiền tơng đơng tiền đầu kỳ 60 1,013,383,99 266,718,82 (2,401,73 4,356) 2,668,45 3,183 ảnh hởng thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ 61 Tiền tơng đơng tiền cuối kỳ (70 = 50+60+61) 70 Giám đốc Cao Thu H 1,280,102,82 266,71 8,827 Lập, ngy 31 tháng 12 năm 2007 Ngời lập Lp K toỏn tng hp 46B [...]... ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.3.1 Đối tư ng kế toán chi phí sản xuất xây lắp Đối tư ng kế toán chi phí sản xuất xây lắp là phạm vi giới hạn chi phí sản xuất xây lắp cần được tập hợp nhằm đáp ứng yêu cầu kiểm tra giám sát chi phí và yêu cầu tính giá thành Để xác định đúng đắn đối tư ng kế toán chi phí sản xuất xây lắp. .. Cao Thu Hà Lớp Kế toán tổng hợp 46B 33 Khoá luận tốt nghiệp PHẦN 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 5 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 5 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Công ty Cổ phần đầu tư và xây lắp 5 là một tổ chức sản xuất kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân... xuất Chi phí sản = xuất xây lắp dở + xây lắp phát sinh - xuất xây lắp dở dang đầu kỳ trong kỳ dang cuối kỳ Lớp Kế toán tổng hợp 46B Khoá luận tốt nghiệp 13 1.2.4 Ý nghĩa và nhiệm vụ của kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp 1.2.4.1 Ý nghĩa của kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp Tổ chức kế toán chi phí sản xuất chính xác, hợp lý và tính đúng, tính đủ giá thành. .. giá thành sản phẩm Quản lý giá thành phải gắn liền với quản lý chi phí sản xuất Sơ đồ thể hiện mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành: Chi phí sản xuất dở dang đầu kì Chi phí sản xuất phát sinh trong kì Tổng giá thành sản phẩm xây lắp hoàn thành Chi phí sản xuất dở dang (được bàn giao, nhập kho…) cuối kì Qua sơ đồ ta thấy: Tổng giá thành sản phẩm xây lắp Cao Thu Hà Chi phí sản Chi phí sản xuất. .. tiền khác” 1.4 .5 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang 1.4 .5. 1 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất Căn cứ vào đối tư ng hạch toán chi phí và phương pháp hạch toán chi phí đã xác định tư ng ứng, cuối kỳ kế toán kết chuyển chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung cho công trình, hạng mục công trình… Cao Thu Hà Lớp Kế toán tổng hợp... gồm chi phí sản để sản xuất những sản phẩm hoàn thành mà còn bao gồm chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ và sản phẩm hỏng, còn giá thành lại không bao gồm chi phí sản xuất của sản phẩm dở dang cuối kỳ và sản phẩm hỏng nhưng lại bao gồm chi phí sản xuất của sản phẩm dở dang kỳ trước chuyển sang Chi phí sản xuất là căn cứ, là cơ sở để tính giá thành sản phẩm Sự tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất của doanh... TK Giá phí sản xuất Xuất VL cho SX TK Thành phẩm TK Giá thành Giá thành SP nhập kho TK Chi phí phân chia” Giá thành SP xuất bán TK “SPDD” Chi phí trực tiếp Giá trị SPDD TK “Trung tâm SX” CP gián tiếp Phân bổ CP gián tiếp TK Giá phí phân phối” TK “Trung tân phân phối” Phân bổ chi phí gián tiếp Chi phí gián tiếp Sơ đồ 1.6: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo hệ thống kế toán. .. định chi phí và giá Cao Thu Hà Lớp Kế toán tổng hợp 46B 12 Khoá luận tốt nghiệp thành không trùng nhau Chi phí sản xuất phản ánh phản ánh hao phí sản xuất còn giá thành sản phẩm phản ánh kết quả sản xuất Chi phí sản xuất luôn gắn với từng thời kỳ đã phát sinh chi phí, còn giá thành sản phẩm lại gắn với khối lượng sản phẩm, công việc, lao vụ hoàn thành Chi phí sản xuất trong kỳ không chỉ bao gồm chi phí. .. vực xây dựng cơ bản, do tính chất đơn chi c của sản phẩm nên kế toán Mỹ thường áp dụng phương pháp hạch toán chi phí theo công việc Nói chung, việc tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp của kế toán Mỹ và kế toán Việt Nam khá tư ng đồng Cao Thu Hà Lớp Kế toán tổng hợp 46B Khoá luận tốt nghiệp 30 Phương pháp hạch toán chi phí theo công việc Sản phẩm dở dang Chi phí NVLTT, chi phí. .. đối tư ng tập hợp chi phí sản xuất và đối tư ng tính giá thành đều là đơn đặt hàng Toàn bộ chi phí thực tế tập hợp riêng cho từng đơn đặt hàng kể từ khi khởi công đến khi hoàn thành, toàn bộ đơn đặt hàng chính là giá thành của đơn đặt hàng đó 1.4 KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.4.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Trong tổng chi phí sản ... chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp Phần 3: Một số nhận xét đánh giá giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp. .. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.3.1 Đối tư ng kế toán chi phí sản xuất xây lắp Đối tư ng kế toán chi phí sản xuất. .. CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty