Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
563,5 KB
Nội dung
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA KINH ĐÔ
A. TÓM TẮT
Chúng ta không có các chỉ tiêu bình quân ngành để có thể phân tích tốt
hơn về tình hình tài chính của công ty cổ phần Kinh Đô .Chúng ta sẽ phân tích
xu hướng của bản thân doanh nghiệp .
Nếu nhìn sơ bộ vào tỉ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu sẽ thấy dường như
hoạt động kinh doanh của Kinh Đô không ổn định và đang có xu thế giảm
xuống. Giai đoạn đầu cao hơn lầ do những ưu đãi về thuế sau khi đã cổ phần
hoá và niêm yếu cổ phiếu của công ty. Giai đoạn sau cũng do công ty mở rộng
hoaat đông kinh doanh, đầu tư thêm các dự án mới và các dự án này chưa phát
huy được hiệu quả dẫn đến hiệu suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu của doanh
nghiêp bị giảm. Năm 2008 do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảnh tài chính toàn
cầu nên làm cho hoạt động kinh doanh của công ty bị khó khăn.
Nhìn chung việc quản trị tài sản, quản trị khản thanh toán của công ty tính
đến trước năm 2008 là tương đối tốt.việc vây ít nợ sẽ không tận dụng được hiệu
quả của lá chắn thuế trong giai đoạn công ty đang hoạt không còn ưu đãi về
thuế .năm 2008 thì việc quản lý chi phí của doanh nghiệp là không tốt .
B. PHÂN TÍCH CHI TIẾT
I. Giới thiệu về công ty cổ phần kinh đô
1. Lịch sử hình thành
Năm 1996
Kinh Đô đầu tư xây dựng nhà xưởng mới có diện tích 14.000 m 2 tại số
6/134 Quốc lộ 13, P. Hiệp Bình Phước, Q. Thủ Đức. Nhà máy được trang bị
máy móc thiết bị mới, hiện đại được nhập từ nước ngoài sản xuất ra nhiều sản
phẩm với chất lượng cao, vệ sinh đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng trong
nước. Tạo việc làm cho trên 500 lao động.
Năm 1998
Công ty tiếp tục nhập thiết bị máy móc mới ở các nước tiên tiến nhằm nâng
cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm phục vụ thị trường trong nước, sản
1
phẩm của Công ty đã đạt đủ tiêu chuẩn xuất khẩu và đã xuất sang các nước như
Đài Loan, Úc, Mỹ, Canada … Tổng số lao động của Công ty lên đến 900 người.
Năm 2000
Công ty đầu tư mở rộng diện tích nhà xưởng lên 60.000 m 2, đầu tư và đưa
vào khai thác dây chuyền tự động mới, hiện đại từ Châu Âu, chuyên sản xuất
các loại bánh Cracker mặn tiêu thụ trong nước và xuất khẩu. Cũng trong thời
điểm này, Kinh Đô được tổ chức BVQI đánh giá và công nhận hệ thống quản lý
chất lượng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000.
Năm 2001
•
Công ty đầu tư xây dựng nhà máy Kinh Đô Miền Bắc tại Hưng Yên nhằm
đáp ứng nhu cầu thị trường phía Bắc, sản phẩm nhanh chóng chiếm lĩnh
thị trường và trở thành thương hiệu được người tiêu dùng phía Bắc biết
đến.
•
Để đảm bảo hiệu quả quản lý trong điều kiện quy mô sản xuất kinh doanh
ngày càng lớn, tháng 9/2002 Công ty CP Kinh Đô được chính thức thành
lập với số vốn điều lệ là 150 tỷ đồng trên cơ sớ kế thừa và phát triển mọi
hoạt động của Công ty TNHH Xây Dựng & Chế Biến Thực Phẩm Kinh
Đô với chức năng sản xuất, kinh doanh bánh kẹo trong nước và xuất khẩu.
Năm 2003
Kinh Đô mua lại thương hiệu kem Wall’s từ tập đoàn Unilever và thành lập Cty
CP Kem KIDO, phát triển 2 nhãn hiệu Merino và Kido’s Premium với mức tăng
trưởng hàng năm trên 20%. Điều này đã tạo nên một sự kiện đột phá của doanh
nghiệp Việt Nam.
Năm 2004
•
Tháng 3/2004 CTy CP Thực Phẩm Kinh Đô Sài Gòn được thành lập với
chức năng sản xuất và kinh doanh các loại sản phẩm bánh tươi cao cấp và
quản lý hệ thống các Kinh Đô Bakery.
•
Tháng 12/2004, thành lập CTy CP Địa Ốc Kinh Đô nhằm quản lý các
hoạt động đầu tư xây dựng của hệ thống Công ty Kinh Đô đồng thời thực
hiện các hoạt động kinh doanh bất động sản.
2
•
Tháng 12/2004, cổ phiếu Công ty Kinh Đô miền Bắc chính thức niêm yết
trên thị trường chứng khoán với tên gọi NKD.
Năm 2005
•
Năm 2005, cổ phiếu Công ty Kinh Đô chính thức lên sàn giao dịch chứng
khoán với tên gọi KDC và nhận được sự đầu tư từ các tập đòan lớn như
quỹ VietNam Opportunity Fund (VOF), Prudential, Vietnam Ventured
Limited, VinaCaptital, Prudential, Temasek (Singapore), Quỹ Đầu tư
Chứng khoán (VF1), Asia Value Investment Ltd …
•
Tháng 11/2005, Kinh Đô đầu tư vào Công ty CP Nước Giải Khát Sài Gòn
- Tribeco. Lần đầu tiên tại Việt Nam, một Công ty trong nước sử dụng
công cụ tài chính đầu tư vào Công ty khác thông qua trung tâm giao dịch
chứng khoán.
Năm 2006
•
Tháng 07/2006, Công ty CP Kinh Đô và Tập đoàn thực phẩm hàng đầu
thế giới Cadbury Schweppes chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác kinh
doanh. Đây là bước chuẩn bị sẵn sàng của Kinh Đô khi Việt Nam tham
gia vào kinh tế khu vực trong khuôn khổ ASEAN (AFTA) và Tổ chức
Thương mại Thế giới – WTO.
•
Tháng 10/2006, hệ thống Kinh Đô khởi công xây dựng 2 nhà máy mới:
Kinh Đô Bình Dương và Tribeco Bình Dương với tổng vốn đầu tư 660 tỷ
đồng trên diện tích xây dựng 13 ha tại KCN Việt Nam Singapore.
Năm 2007
•
Tháng 02/2007, Kinh Đô Group và Ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
(VietNam Eximbank) ký kết biên bản thỏa thuận hợp tác chiến lược.
•
Tháng 05/2007: 02 Công ty thành viên thuộc hệ thống Kinh Đô là Công
ty Tribeco Sài Gòn và Công ty CP CBTP Kinh Đô Miền Bắc đã khởi
công xây dựng nhà máy Tribeco Miền Bắc tại tỉnh Hưng Yên.
3
II.
Phân tích cơ cấu
1.
Phân tích cơ cấu vôn và tài sản
Đơn vị tính %
CHỈ TIÊU
TÀI SẢN
A - TÀI SẢN NGẮN HẠN
2008
2007
100.00 100.00
2006
2005
2004
100.00 100.00 100.00
49.42
57.20
49.15
45.88
59.18
tiền
1.Tiền
2. Các khoản tương đương tiền
II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn
6.93
6.93
0.00
17.29
7.51
9.78
5.43
5.43
0.00
5.70
5.70
0.00
2.77
2.77
0.00
hạn
1. Đầu tư ngắn hạn
2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn
19.58
21.55
17.03
17.19
9.84
9.84
3.80
3.80
0.00
0.00
hạn (*) (2)
III. Các khoản phải thu ngắn hạn
1. Phải thu khách hàng
2. Trả trước cho người bán
3. Phải thu nội bộ ngắn hạn
4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp
-1.97
16.40
3.24
3.12
0.00
-0.16
18.27
2.53
4.63
0.00
0.00
20.99
4.02
11.98
0.00
0.00
27.52
6.99
13.77
0.00
0.00
34.24
12.96
13.09
0.00
đồng xây dựng
5. Các khoản phải thu khác
6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó
0.00
10.07
0.00
11.11
0.00
5.00
0.00
6.77
0.00
8.20
đòi (*)
IV. Hàng tồn kho
1. Hàng tồn kho
2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho
-0.02
6.09
6.13
0.00
4.44
4.46
-0.01
12.86
12.92
0.00
8.41
8.41
0.00
17.87
17.87
(*)
V. Tài sản ngắn hạn khác
1. Chi phí trả trước ngắn hạn
2. Thuế GTGT được khấu trừ
3. Thuế và các khoản khác phải thu
-0.04
0.41
0.10
0.12
-0.01
0.17
0.05
0.07
-0.06
0.04
0.03
0.00
0.00
0.45
0.21
0.00
0.00
4.30
4.30
0.00
Nhà nước
5. Tài sản ngắn hạn khác
B - TÀI SẢN DÀI HẠN
I- Các khoản phải thu dài hạn
1. Phải thu dài hạn của khách hàng
2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực
0.13
0.06
50.58
1.04
0.00
0.00
0.05
42.80
1.01
0.00
0.00
0.00
50.85
3.96
0.00
0.25
0.00
54.12
3.20
0.00
0.00
#REF!
40.82
2.51
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
I. Tiền và các khoản tương đương
thuộc
3. Phải thu dài hạn nội bộ
4
4. Phải thu dài hạn khác
5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi
1.04
1.01
3.96
3.20
2.51
(*)
II. Tài sản cố định
1. Tài sản cố định hữu hình
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*)
2. Tài sản cố định thuê tài chính
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*)
3. Tài sản cố định vô hình
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*)
4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang
III. Bất động sản đầu tư
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*)
IV. Các khoản đầu tư tài chính dài
0.00
25.11
11.69
17.99
-6.30
0.36
0.75
-0.39
4.20
4.83
-0.63
8.86
0.00
0.00
0.00
0.00
15.68
9.82
13.75
-3.93
0.76
1.13
-0.38
3.69
4.11
-0.42
1.41
0.00
0.00
0.00
0.00
27.58
14.97
24.40
-9.42
3.46
4.39
-0.93
9.09
10.21
-1.12
0.05
0.00
0.00
0.00
0.00
34.18
17.21
24.60
-7.39
6.43
7.34
-0.91
10.54
11.56
-1.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36.05
20.04
24.72
-4.68
8.68
10.06
-1.38
7.32
8.21
-0.89
0.01
0.00
0.00
0.00
hạn
1. Đầu tư vào công ty con
2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên
22.57
0.00
25.99
0.00
19.09
0.00
16.74
0.00
2.26
0.00
doanh
3. Đầu tư dài hạn khác
4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính
1.06
28.12
0.98
25.01
2.37
16.73
2.39
14.35
2.18
0.08
dài hạn (*)
V. Tài sản dài hạn khác
1. Chi phí trả trước dài hạn
2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại
3. Tài sản dài hạn khác
NGUỒN VỐN
A - NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 +
-6.61
0.00
0.57
0.12
0.41
0.00
0.16
0.12
0.00
0.00
100.00 100.00
0.00
0.00
0.00
0.22
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.22
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00 100.00 100.00
330)
I. Nợ ngắn hạn
1. Vay và nợ ngắn hạn
2. Phải trả người bán
3. Người mua trả tiền trước
4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà
28.02
22.25
11.26
3.58
0.33
19.35
15.25
8.57
5.10
0.10
37.49
32.44
18.29
10.63
0.62
37.11
29.82
12.85
12.38
0.48
55.00
44.99
26.58
14.09
0.57
nước
5. Phải trả người lao động
6. Chi phí phải trả
7. Phải trả nội bộ
8. Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp
0.27
0.05
0.16
0.00
0.00
0.28
0.15
0.03
0.00
0.00
0.74
0.54
0.17
0.00
0.00
2.05
0.53
0.15
0.00
0.00
1.76
0.27
1.29
0.00
0.00
5
đồng xây dựng
9. Các khoản phải trả, phải nộp ngắn
hạn khác
10. Dự phòng phải trả ngắn hạn
II. Nợ dài hạn
1. Phải trả dài hạn người bán
2. Phải trả dài hạn nội bộ
3. Phải trả dài hạn khác
4. Vay và nợ dài hạn
5. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả
6. Dự phòng trợ cấp mất việc làm
7.Dự phòng phải trả dài hạn
B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 +
6.61
0.00
5.77
0.00
0.00
0.00
5.23
0.00
0.54
0.00
1.01
0.00
4.10
0.00
0.00
0.00
3.66
0.00
0.43
0.00
1.45
0.00
5.05
0.00
0.00
0.00
3.72
0.00
1.33
0.00
1.39
0.00
7.29
0.00
0.00
0.00
7.24
0.00
0.04
0.00
0.43
0.00
10.01
0.00
0.00
0.00
10.01
0.00
0.00
0.00
430)
I. Vốn chủ sở hữu
1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu
2. Thặng dư vốn cổ phần
3. Vốn khác của chủ sở hữu
4. Cổ phiếu quỹ (*)
5. Chênh lệch đánh giá lại tài sản
6. Chênh lệch tỷ giá hối đoái
7. Quỹ đầu tư phát triển
8. Quỹ dự phòng tài chính
9. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu
10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân
69.58
69.58
19.14
57.69
0.00
-4.61
0.00
0.00
0.85
0.86
0.57
79.98
79.79
15.32
56.26
0.00
-0.01
0.00
0.06
0.83
0.84
0.55
62.51
61.90
32.04
13.23
0.00
-0.01
0.00
-0.09
1.48
1.53
0.59
62.89
62.30
31.86
15.78
0.00
0.00
0.00
0.01
0.75
0.81
0.00
45.00
44.31
32.81
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.16
0.23
0.00
phối
11. Nguồn vốn đầu tư XDCB
II. Nguồn kinh phí và quỹ khác
1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi
2. Nguồn kinh phí
3. Nguồn kinh phí đã hình thành
-4.93
0.00
0.00
0.00
0.00
5.93
0.00
0.20
0.20
0.00
13.14
0.00
0.61
0.61
0.00
13.09
0.00
0.60
0.60
0.00
11.10
0.00
0.69
0.69
0.00
TSCĐ
C - LỢI ÍCH CỦA CỔ ĐÔNG
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
THIỂU SỐ
2.40
0.67
0.00
0.00
0.00
Cơ cấu tài sản của doanh nghiệp (thể hiện chính sách đầu tư trong doanh
nghiệp)
Tỷ lệ tài sản ngắn hạn và dài hạn của công ty là tương đối cân bằng nhau.cơ
cấu tài sản cố định so với tổng tài sản của kinh đô giam qua các năm, còn cơ cấu
đầu tư dài hạn so với tổng tài sản của Kinh Đô có xu hướng tăng , nguyên nhân
6
trong những năm gần đây công ty chú trọng đầu tư vào các công ty liên doanh
,liên kết và đầu tư dài hạn khác
Đơn vị :VND
Các chỉ tiêu
Năm 2008
Năm 2007
Năm 2006
Năm 2005
Đầu tư dài hạn 839,023,034,000 767,138,440,000 156,610,000,000 112,600,000,000
khác
Đầu tư vào
công ty liên
31,618,696,000
30,212,025,000
22,166,929,000
18,749,740,000
doanh, liên kết
Chúng ta thấy doanh nghiệp đang sử dụng một phần nguồn dài hạn (vay nợ
dài hạn và vốn chủ sở hữu) tài trợ cho tài sản ngắn hạn. Khi đó khả năng thanh
toán hiện hành của doanh nghiệp là khá tốt nhưng khả năng sinh lợi của doanh
nghiệp có thể bị ảnh hưởng, do chi phí của nguồn dài hạn lớn hơn chi phí của
nguồn ngắn hạn
Các chỉ tiêu
Vốn lưu động
ròng
Năm 2008
Năm 2007
810,549,075 1,286,828,498
Năm 2006
156,476,328
Năm 2005
126,031,640
Tiền mặt và các khoản tương đương tiền so với tổng tài sản của công ty ỏ
mức thấp do bán hang chưa thu được tiền, riêng năm 2007 có cao hơn cả ở mức
17.29% nhưng đây là do trong giai đoạn này công ty phat hạnh một lượng lớn cổ
phiếu, và tăng vay ngắn hạn .
Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp (cho biết chính sách huy động vốn của
doanh nghiệp)
Tỷ trọng nợ trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp thấp và giảm dần qua
các năm. Với mức nợ thấp sẽ đảm bảo cho khẳ năng thanh toán cao, nhưng nó
làm mất đi lợi ích khi sử dụng nợ và không tạo ra đòn bẩy tài chính.
Tỷ trọng nợ trong tổng nguồn vốn cua doanh nghiệp năm 2004-2006 ở mức
trung bình là 35%, riêng năm 2007 tỷ lệ này giảm xuống còn 19.35% do trong
năm công ty phát hành thêm gần 10 triệu cổ phiếu.
Trong thời gian gần đây, xu hướng đa dạng hóa ngành nghề sản xuất kinh
doanh được khá nhiều các công ty thực hiện. Năm 2007 -2008Tribeco đầu tư tài
chính dài hạn vào cổ phiếu của Eximbank. Trong giai đoạn này thị trường chứng
7
khoán có xu hướng đi xuống, rủi ro cao buộc Tribeco lập khoản dự phòng giảm
giá đầu tư tài chính dài hạn, đầu tư không hiệu quả.
2.
Phân tích quản lý doanh thu – chi phí
Cơ cấu báo cáo kết quả kinh doanh qua các năm
Đơn vị %
CHỈ TIÊU
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
2. Các khoản giảm trừ doanh thu
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp
dịch vụ
4. Giá vốn hàng bán
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
dịch vụ
6. Doanh thu hoạt động tài chính
7. Chi phí tài chính
- Trong đó: Chi phí lãi vay
8. Chi phí bán hàng
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
11. Thu nhập khác
12. Chi phí khác
13. Lợi nhuận khác
14. Lợi nhuận hoặc lỗ trong công ty liên kết
liên doanh
15. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
16. Chi phí thuế TNDN hiện hành
17. Chi phí thuế TNDN hoãn lại
18. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh
nghiệp
18.1 Lợi ích của cổ đông thiểu số
18.2 Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty
mẹ
19. Lãi cơ bản trên cổ phiếu (*)
2008
2007
2006
2005
2004
100.00
100.00
100.00 100.00 100.00
74.60
73.84
71.82
71.24
71.80
25.40
26.16
28.18
28.76
28.20
8.14
21.53
3.60
9.15
8.37
-5.50
1.95
0.60
1.34
7.88
3.60
2.58
7.75
5.93
16.76
1.72
0.89
0.82
4.76
2.39
1.75
7.64
7.32
15.58
1.61
0.50
1.11
0.62
2.34
2.29
8.42
6.42
12.20
1.46
0.65
0.82
0.11
2.30
0.00
8.56
5.57
11.88
1.65
1.62
0.04
-0.08
0.49
0.34
0.46
0.62
-4.24
0.00
-0.07
18.08
0.00
-0.13
17.03
-0.06
0.00
13.47
1.61
0.00
12.53
1.08
0.00
-4.16
18.21
17.10
11.87
11.45
1.70
0.00
0.00
0.00
0.00
-5.86
18.21
17.10
11.87
11.45
Từ năm 2004-2007 hoạt động của công ty tương đối ổn định và có chiều
hướng tăng qua các năm. Cụ thể là lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh và
lợi nhuận thuần ở mức khá và tăng nhanh ở năm 2006-2007.
Tuy nhiên vào năm 2008 do sự tăng đột biến của tỷ lệ chi phí tài chính lên
mức gần 22% (trong khi đó năm 2007 chỉ là gần 4%) làm cho tỷ lệ lợi nhuận
8
thuần từ hoạt động kinh doanh giảm xuống mức -5.5%.Nguyên nhân của việc
tăng tỷ lệ chi phí tài chính là do các khoản dự phòng giảm giá các khoản đầu tư
tăng rất cao, năm 2008 ở mức 245 tỷ đồng trong khi đó năm 2007 chỉ là 5 tỷ
đồng. Một nguyên nhân nữa là từ lỗ do chênh lệch tỷ giá năm 2008 là ~7 tỷ
đồng
III. Phân tích các chỉ số tài chính
1. phân tích tỷ số thanh khoản:
Các chỉ tiêu
Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn
(lần)
Hệ số khả năng thanh toán nhanh
(lần)
Hệ số ngân lưu từ HĐSXKD / nợ ngắn hạn (%)
2008 2007 2006 2005
2.22 3.75 1.52
1.54
1.93 3.45 1.12
1.24
68.39
- 36.20 152.82
38.56
Từ năm 2005 – 2006, hệ số thanh toán ngắn hạn của Kinh Đô ở mức thấp .
tuy nhiên tài sản ngắn hạn vẫn đảm bảo đủ thanh toán cho nợ ngắn hạn ( hệ số
thanh toán ngắn hạn trung bình là 1.53 lần,tức là nợ ngắn hạn được đảm bảo
bằng 1.53 lần tài sản ngắn hạn ). Hệ số thanh toán ngắn hạn tăng cao năm 2007
la 3.75 lần và giảm xuống ở mức 2.22 lần ở năm 2008
Hệ số thanh toán nhanh bình quân đạt 1.935 cho thấy tài sản lưu động của
công ty có khả năng chuyển đổi thành tiền mặt dễ dàng đảm bảo các khoản nợ
ngắn hạn .
9
2. Phân tích hiệu quả quản lý tài sản
Các chỉ tiêu
Vòng quay các khoản phải thu
Kỳ thu tiền bình quân
(ngày)
Vòng quay hàng tồn kho
Số ngày tồn kho
(ngày)
Vòng quay các khoản phải trả
Số ngày nợ bình quân
(ngày)
Vòng quay tài sản cố định
Vòng quay tổng tài sản
2008
2.77
130
6.83
53
4.08
88
2.37
0.48
2007
3.25
111
7.08
51
5.39
67
3.33
0.61
2006
4.84
74
7.69
47
5.40
67
3.79
1.16
2005
3.76
96
6.51
55
4.64
78
3.27
1.15
Số ngày từ khi sản xuất đến khi thu tiền qua các năm ( bằng số ngày tồn
kho cộng với kỳ thu tiền bình quân ) luôn lớn hơn số ngày nợ bình quân. Trong
những năm gần đây số ngày từ khi sản xuất đến khi thu tiền trung bình là 150
ngày (trong đó số ngày tồn kho trung bình là 50 ngày, kỳ thu tiền bình quân
trung bình là 100 ngày), số ngày nợ bình quân trung bình là 75 ngày. Có thể thấy
việc quản lý các yếu tố ngắn hạn gồm các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn
kho và các khoản phải trả ngắn hạn của Kinh Đô là khá tốt. Tuy số ngày nợ bình
quân thấp hơn nhiều so với số ngày từ khi sản xuất đến khi thu tiền bình quân
nhưng do hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn năm gần đây vẫn ở mức cao
nên khả năng thanh toán của công ty vẫn ổn định. Bên cạnh đó, số ngày tồn kho
cũng hợp lý đối với ngành nghề thực phẩm đòi hỏi không để tồn kho quá lâu dễ
dẫn đến hết hạn sử dụng,ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm mà công ty đang
hoạt động.
Chỉ số vòng quay tài sản cố định ròng thấp và có xu hướng giảm, nguyên
nhân chủ yếu là do từ năm 2007 doanh nghiệp bắt đầu đầu tư vào tài sản cố định
nên trong ngắn hạn khó đem lại hiệu quả ngay được, vì thế mà chỉ số quay vòng
tài sản cố định, chỉ số vòng quay tổng tài sản năm 2007, năm 2008 giảm sút so
với các năm trước.
Nhìn chung có thể nhận thấy rằng việc quản lý tài sản của doanh nghiệp
dường như chưa hiệu quả và phù hợp
3. Phân tích đòn bẩy tài chính (các chỉ số đều lấy theo số bình quân trong năm)
Các chỉ tiêu
2008
10
2007
2006
2005
Hệ số nợ của doanh nghiệp
Hệ số tự chủ tài chính
Số nhân vốn chủ
Nợ / VCSH
Hệ số bảm bảo thanh toán lãi vay
Tỷ số ngân lưu từ HĐSXKD đối với tổng nợ
(%)
Hệ số đo lường khả năng trả gốc vay dài hạn
0.28
0.70
1.34
0.40
-0.18
0.54
0.03
0.19 0.37
0.80 0.63
1.32 1.60
0.24 0.60
8.02 10.72
-0.31 0.30
3.56
4.47
0.37
0.63
1.82
0.59
6.89
1.24
2.14
Công ty đang sử dụng nợ so với vốn chủ sở hữu là rất thấp (khoảng 30%).
Doanh nghiêp đã không sử dụng nhiều đon cân nợ để tài trợ cho tài sản của
doanh nghiệp, điều naỳ cũng làm giảm khẳ năng sinh lời của doanh nghiệp
Hệ số tự chủ tài chính của công ty luôn ổn định ở mức cao (khoảng 70%),
nguồn vốn của doanh nghiệp ít phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngoài, nguồn vốn
vay ngắn hạn và dài hạn, nguồn vốn chiếm dụng của các đơn khác. Điều này
làm khả năng thanh toán của công ty ổn định cao.
Các chỉ số đảm bảo việc chi trả nợ vay đều thấp, đặc biệt là năm 2008 chỉ
còn
-0.18 lần. Hệ số ngân lưu từ hoạt động gần bằng 0.5 ( trong khi theo
khuyến nghị của Morning Star hệ số này ở mức 20% )
4. Phân tích khả năng sinh lợi
Các chỉ tiêu
2008
Tỷ số lợi nhuận thuần trên doanh thu thuần
-5.50
Tỷ số sức sinh lợi căn bản ROA
-0.30
Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản
-2.00
Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu ROE
-2.68
Tỷ suất lợi nhuận thuần trên doanh thu thuần trước
2007
16.76
12.79
11.2
14.75
2007 có
Đơn vị %
2006 2005
15.58 12.20
21.87 15.90
19.83 13.59
31.64 24.68
xu hướng tăng,
cho thấy trong thời gian này việc quản lý các chi phí bán hàng, chi phí quản lý
doanh nghiệp và chi phí tài chính của Tribeco là khá hiệu quả. Đến 2008 thì lại
trái ngược hẳn, các loại chi phí trên làm tỷ số này âm.
Tỷ số sức sinh lời căn bản ROA trước 2007 biến động không đáng kể. Tỷ
suất sinh lời trên tổng tài sản có xu hướng giảm đi, hiệu quả quản lý tổng tài sản
của công ty ngày càng kém đi.
11
Trước năm 2007 tỷ suất sinh lời trên vốn chủ khá ổn định và có xu hướng
giảm đi từ năm 2005 – 2007.
Nhìn chung có thể nhận thấy rõ năm 2008 công ty làm ăn thua lỗ nên tất cả
các chỉ số thể hiện khả năng sinh lợi đều âm.
5. Phân tích khả năng tăng trưởng
Đơn vị %
Qua chỉ số về khả năng sinh lời thì có thể biết trước được khả năng tăng
trưởng của công ty tại năm 2008 là bằng 0.00%
Các chỉ tiêu
2008
2007
2006
2005
Tỷ số lợi nhuận giữ lại
0.00
43.38
68.36
78.89
Tỷ số tăng trưởng bền vững
0.00
6.40
21.63
19.47
Từ năm 2005 đến 2007 công ty dùng một tỷ lệ lợi nhuận sau thuế lớn và có
xu hướng giảm dần được giữ lại để đầu tư các dự án, như đầu tư vào kinh doanh
bất động sản ,xây dựng các nhà máy mới. Đây có thể là tiềm năng tạo ra lợi
nhuận trong tương lai cho công ty .Tuy nhiên có thể các dự án này là một
nguyên nhân dẫn đến sư thua lỗ trong năm 2008 của công ty.
Tỷ lệ tăng trưởng bền vững của công ty cũng giảm dần qua các năm, có thể
thấy rằng trong chính sách huy động vốn của mình Kinh Đô giảm chú ý đến
nguồn lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư, cho nên sự chủ động tài chính của công ty
cũng kém đi. Đặc biệt là trong năm 2008 cho dù công ty làm ăn thua lỗ nhưng
công ty vẫn chia cổ tưc cho cổ đông .
12
IV. Phân tích hiệu quả hoạt động của Kinh Đô
Các chỉ tiêu
Gánh nặng thuế
(%)
Gánh nặng lãi vay
(%)
Tỷ suất lợi nhuận biên (%)
Vòng quay tổng tài sản
Số nhân vốn chủ sở hữu
ROE
(%)
2008
98.24
661.51
-0.64
0.48
1.34
-2.68
2007
100.75
87.52
20.65
0.61
1.32
14.75
2006
100.37
90.67
18.79
1.16
1.60
31.64
2005
88.05
85.49
15.76
1.15
1.82
24.68
Sử dụng mô hình Dupont để phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh
doanh của Tribeco. Mô hình này chỉ ra các hiệu ứng kết hợp của thanh khoản,
quản lý tài sản và quản lý nợ tới kết quả hoạt động. Trong đó ROE có phụ thuộc
vào thuế thu nhập doanh nghiệp, gánh nặng lãi vay, tỷ suất lợi nhuận biên, hiệu
suất sử dụng tài sản và hệ số nhân vốn chủ sở hữu.
LNST
ROE = VCSHBQ
=
DTT
TSQB
LNST
LNTT
EBIT
*
*
* TSBQ * VCSHBQ
LNTT
EBIT
DTT
= {( Gánh nặng Thuế)* (Gánh nặng lãi vay)* ( Tỷ suất lợi nhuận biên)*
(Vòng quay tổng tài sản)* (Số nhân vốn chủ)}
Chia hoạt động sản xuất kinh doanh của Kinh Đô ở 2 giai đoạn: năm 2008 và
giai đoạn trước đó. Nhìn chung ROE của công ty ở mức bình thường và xua
hướng giảm dần.
.Từ năm 2004 – 2007
Gánh nặng Thuế: sau khi công ty tiến hành cổ phần hóa vao năm 2004, công
ty
được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 2 năm đầu và được giảm thuế
50% trong 2 năm tiếp theo. Năm 2005, khi công ty niêm yết cổ phiếu lại được
giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp trong 2 năm. Nhờ vậy tỷ số lợi nhuận
trên vốn chủ sở hữu của công ty tăng mạnh vào năm 2005-2006. đây là chỉ số
ảnh hưởng tới tăng trưởng cua ROE nhiều nhất.
Gánh nặng lãi vay và số nhân vốn chủ (tác động của đòn bẩy tài chính):
công ty hoạt động ít sử dụng nợ nên chi phí lãi vay chỉ khoang 10% lợi nhuận.tỷ
số gánh nặng lãi vay này khá ổn định qua các năm với mức bình quân 90%.
13
Thêm vào đó số nhân vốn chủ giảm mà nguyên nhân công ty sử dụng nhiều vốn
chủ sở hữu. trong khi đó năm 2007 thì nguồn vốn chủ sở hữu sử dụng không hết
phải gửi ngân hàng. Đó là một nguyên nhân làm giảm ROE.
Tỷ suất lợi nhuận biên không ngừng tăng trong giai đoạn này, việc quản lý
chi phí trong doanh nghiệp (giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh
nghiệp) là khá tốt
Vòng quay tổng tài sản: Qua các năm vòng quay tổng tài sản luôn có xu
hướng giảm xuống đây là nguyên nhân chính khiến ROE trong giai đoạn này
giảm dần. 2007 doanh nghiệp đầu tư mạnh mẽ vào tài sản cố định nên trong thời
gian ngắn khó đem lại hiệu quả ngay được
năm 2008
Nguyên nhân chính làm cho doanh nghiệp làm ăn thua lỗ là do không quản
lý tốt các loại chi phí.
Chi phí tài chính, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đều tăng
mạnh do, lạm phát, khủng hoảng kinh tế trong lĩnh vực ngân hàng tài chính…
V. Phân tích các chỉ số thị trường
Các chỉ số
EPS
(đồng/cổ phiếu)
Tăng trưởng EPS
%
Chỉ số P/E
(lần)
Tăng trưởng P/E
%
Chỉ số M/P
(lần)
Tăng trưởng M/P
%
Cổ tức trên mỗi cổ phiếu (đồng/cổ phiếu)
Giá cổ phiếu trung bình (đồng /cổ phiếu)
Mệnh giá cổ phiếu
(đồng /cổ phiếu)
2008
-1,522
-131.9
-56.63
-219.41
8.62
-60.75
1,800
86,196
10,000
2007
4,764
-21.23
46.09
234.23
21.96
163.31
2,700
219,556
10,000
2006
6,048
59.58
13.79
-7.57
8.34
47.61
1,800
83,378
10,000
Từ năm 2004 – 2007
Trong khi đó chỉ số P/E và M/P vào năm 2007 tăng đột biến do công ty phát
hành bổ sung cổ phiếu thường, cùng với đó huy động thêm từ nguồn vốn vay để
đầu tư, kỳ vọng của công chúng vào tiềm năng phát triển của công ty là khá lớn.
Cổ tức trên mỗi cổ phiếu là 1,800 đồng ,đăc biệt năm 2007 là 2,700 trên một
cổ phiếu do năm 2007 co lợi nhuận sau thuế cao đột biến.
14
Nhìn chung thì diễn biến giá cổ phiếu của công ty trên thị trường chứng
khoán là khá tốt.
Năm 2008
Tuy nhiên đến năm 2008 do sự suy thoái chung của toàn thị trường, cộng với
đó kết quả làm ăn thua lỗ nên giá cổ phiếu trung bình giảm giá chỉ còn ở mức
86,196 đồng/cổ phiếu.
Mặc dù công ty bị lỗ trong năm 2008 nhưng vẫn chia cổ tức là 1,800 đồng
trên một cổ phiếu có thể được trích từ lợi nhuận sau thuế của năm trước .
VI. Phân tích về triển vọng và rủi ro ngành
Quy mô dân số vào khoảng 85 triệu dân, dân số thuộc loại dân số trẻ tiềm
năng phát triển ngành bán lẻ nói chung và thị trường thực phẩm , bánh kẹo nói
riêng là rất lớn. Trong khi đó thì thu nhập và đời sống của người dân ngày càng
được cải thiện, nhu cầu về các thực phẩm, đồ uống với chất lượng cao, giàu chất
dinh dưỡng sẽ tăng lên, tạo ra cơ hội, tiềm năng tăng trưởng của ngành trong
thời gian tới là rất lớn
Sản phẩm của Kinh Đô đang dần khẳng định được thương hiệu của mình trên
thị trường. Công ty cần phát triển hơn nữa về chủng loại và mẫu mã và chú
trọng tới chống hàng giả tránh ảnh hưởng đến uy tín của công ty.
Đối thủ cạnh tranh : như công ty bánh kẹo Hải Hà, bánh kẹo Hải Châu, bánh
kẹo vinabico và Công ty Cổ Phần Bibica ...
VII. Kết luận và các giải pháp
Từ kết quả của việc phân tích các báo cáo tài chính có thể rút ra kết luận.
Hiệu quả hoạt động của công ty từ năm 2004-2007 là ổn định, phát triển
tốt tuy nhiên đến năm 2008 hiệu quả hoạt động của công ty là không tốt. Trong
năm này công ty lỗ tới gần 85 tỷ mà nguyên nhân chính là do quản lý các
khoản chi phí gồm chi phí tài chính, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh
nghiệp không tốt.
. Quản lý tài sản ngày càng kém, vòng quay tổng tài sản liên tục giảm nguyên
nhân là chính sách đầu tư không hợp lý, đầu tư vào công ty con công ty liên kết
15
không phát huy hiệu quả, tham gia đầu tư trên thị trường chứng khoán lúc thị
trường đang đi xuống, rủi ro rất lớn, phải trích lập khoản dự phòng giảm giá
đầu tư chứng khoán dài hạn tăng chi phí tài chính
Quản lý nợ và quản lý thanh khoản: sử dụng đòn bẩy tài chính ở mức thấp,
tuy làm tăng khả năng thanh toán của công ty nhưng chịu chi phí vốn cao hơn.
Các giải pháp và khuyến nghị
Về chính sách huy động vốn
Tăng nguồn vốn công ty bằng cách huy động nợ, để tăng hệ số đòn bẩy tài
chính lên cao. Tận dụng tối đa hiệu quả của lá chắn thuế.
Về chính sách đầu tư của doanh nghiệp, quản lý tài sản
Đối với các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và các khoản phải trả
ngắn cần tiếp tục quản lý tốt, tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động (giảm số
ngày tồn kho và kỳ thu tiền bình quân) đồng thời kéo dài số ngày nợ bình quân
làm tăng khả năng thanh toán của doanh nghiệp.
Về quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
Quản lý doanh thu - chi phí là vấn đề quan trọng với công ty trong thời gian
tới, nguyên nhân dẫn tới sự thua lỗ trong năm 2008 chính là yếu kém trong quản
lý chi phí, đặc biệt là giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh
nghiệp. Nếu không hạ thấp các khoản chi phí này thì khả năng phục hồi sản xuất
của công ty là rất kém.Chi phí tài chính chính là nguyên nhân gây ra sự thua lỗ
của công ty.
16
C. PHỤ LỤC
1. Bảng cân đối kế toán (ngày 31/12)
Đơn vị : VND
TÀI SẢN
1
A - TÀI SẢN NGẮN HẠN
(100=110+120+130+140+150)
I. Tiền và các khoản tương
đương tiền
1.Tiền
2. Các khoản tương đương tiền
II. Các khoản đầu tư tài chính
ngắn hạn
1. Đầu tư ngắn hạn
2. Dự phòng giảm giá đầu tư
ngắn hạn (*) (2)
III. Các khoản phải thu ngắn
hạn
1. Phải thu khách hàng
2. Trả trước cho người bán
3. Phải thu nội bộ ngắn hạn
4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch
hợp đồng xây dựng
5. Các khoản phải thu khác
6. Dự phòng phải thu ngắn hạn
Mã Thuyết
năm 2008
năm 2007
năm2006
năm 2005
số minh
2
3
4
5
6
7
100
1,474,433,927,000 1,754,628,537,000 460,247,313,000 360,026,667,000
11
0
111
112
120
5
13.3
121
129
13
0
131
132
133
134
135
139
6
năm 2004
8
360,751,765,414
206,808,170,000
530,437,846,000
50,825,784,000
44,723,601,000
206,808,170,000
230,437,846,000
300,000,000,000
522,518,126,000
50,825,784,000
0
92,109,379,000
44,723,601,000
0
29,808,300,000
643,023,330,000 527,449,921,000 92,109,379,000
(58,732,319,000) (4,931,795,000)
0
29,808,300,000
0
10,000,000
489,407,201,000
560,318,358,000 196,578,804,000 215,979,871,000
208,728,198,240
96,532,749,000
93,075,617,000
0
0
77,627,504,000 37,673,457,000 54,829,223,000
141,969,880,000 112,205,197,000 108,042,112,000
0
0
0
0
0
0
78,981,550,059
79,761,188,491
584,291,011,000
300,513,284,000 340,720,974,000
(714,449,000)
0
17
46,789,617,000 53,108,536,000
(89,467,000)
0
16,890,548,465
16,890,548,465
10,000,000
49,985,459,690
-
khó đòi (*)
IV. Hàng tồn kho
1. Hàng tồn kho
2. Dự phòng giảm giá hàng tồn
kho (*)
V. Tài sản ngắn hạn khác
1. Chi phí trả trước ngắn hạn
2. Thuế GTGT được khấu trừ
3. Thuế và các khoản khác phải
thu Nhà nước
5. Tài sản ngắn hạn khác
B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200 =
210 + 220 + 240 + 250 +
260+269)
I- Các khoản phải thu dài hạn
1. Phải thu dài hạn của khách
hàng
2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực
thuộc
3. Phải thu dài hạn nội bộ
4. Phải thu dài hạn khác
5. Dự phòng phải thu dài hạn
khó đòi (*)
II. Tài sản cố định
1. Tài sản cố định hữu hình
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*)
2. Tài sản cố định thuê tài chính
140
141
149
150
151
152
154
7
24.2
181,656,311,000 136,271,839,000 120,402,903,000 65,952,989,000
182,821,067,000 136,666,690,000 120,978,568,000 65,952,989,000
(1,164,756,000)
(394,851,000)
(575,665,000)
0
12,271,234,000
2,954,211,000
3,678,197,000
3,938,876,000
5,082,368,000
1,562,440,000
2,089,146,000
0
330,443,000
321,488,000
0
0
3,561,906,000
1,626,473,000
0
1,926,478,000
108,910,396,520
108,910,396,520
26,212,622,189
26,212,622,189
-
158
200
1,699,950,000
1,430,782,000
8,955,000
8,955,000
1,508,975,741,000 1,312,845,946,000 476,125,123,000 424,655,726,000
210
211
31,059,357,000
0
30,910,822,000
0
37,062,737,000
0
25,103,898,000
0
248,797,907,664
15,300,000,000
-
212
0
0
0
0
213
218
219
0
31,059,357,000
0
0
30,910,822,000
0
0
37,062,737,000
0
0
25,103,898,000
0
15,300,000,000
749,091,750,000
348,741,932,000
536,601,558,000
(187,859,626,000)
10,716,220,000
480,859,801,000
301,160,755,000
421,807,161,000
(120,646,406,000)
23,217,196,000
258,219,341,000
140,214,076,000
228,446,719,000
(88,232,643,000)
32,397,755,000
268,202,088,000
135,028,686,000
193,011,151,000
(57,982,465,000)
50,432,947,000
219,725,092,350
122,149,242,837
150,659,047,269
(28,509,804,432)
52,895,371,446
220
221
222
223
224
8
9
10
18
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*)
3. Tài sản cố định vô hình
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*)
4. Chi phí xây dựng cơ bản dở
dang
III. Bất động sản đầu tư
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*)
IV. Các khoản đầu tư tài chính
dài hạn
1. Đầu tư vào công ty con
2. Đầu tư vào công ty liên kết,
liên doanh
3. Đầu tư dài hạn khác
4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài
chính dài hạn (*)
V. Tài sản dài hạn khác
1. Chi phí trả trước dài hạn
2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại
3. Tài sản dài hạn khác
VI. Lợi thế thương mại
Tổng cộng tài sản (270 = 100 +
200)
NGUỒN VỐN
225
226
227
228
229
230
22,227,465,000
(11,511,245,000)
125,289,823,000
144,049,331,000
(18,759,508,000)
264,343,775,000
34,758,862,000
(11,541,666,000)
113,154,969,000
126,102,536,000
(12,947,567,000)
43,326,881,000
240
241
242
250
0
0
0
673,384,865,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
797,350,465,000 178,776,929,000 131,349,740,000
251
252
0
31,618,696,000
258
259
260
261
262
268
269
270
11
12
13.2
13.3
13.3
24.3
0
30,212,025,000
41,107,675,000
(8,709,920,000)
85,136,898,000
95,584,465,000
(10,447,567,000)
470,612,000
0
22,166,929,000
57,568,885,000
(7,135,938,000)
82,740,455,000
90,678,580,000
(7,938,125,000)
0
77,403,054
0
13,772,815,314
0
18,749,740,000
839,023,034,000 767,138,440,000 156,610,000,000 112,600,000,000
(197,256,865,000)
0
0
0
17,012,263,000
3,724,858,000
2,066,116,000
0
12,129,965,000
0
0
0
4,833,063,000
3,724,858,000
2,066,116,000
0
49,235,000
0
0
0
38,427,506,000
2,983,409,668,000 3,067,474,483,000 936,372,436,000 784,682,393,000
19
61,292,976,764
(8,397,605,318)
44,603,075,013
50,030,900,000
(5,427,824,987)
13,272,815,314
500,000,000
0
-
609,549,673,078
A - NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 300
+ 330)
I. Nợ ngắn hạn
31
0
1. Vay và nợ ngắn hạn
311
2. Phải trả người bán
312
3. Người mua trả tiền trước
313
4. Thuế và các khoản phải nộp 314
Nhà nước
5. Phải trả người lao động
315
6. Chi phí phải trả
316
7. Phải trả nội bộ
317
8. Phải trả theo tiến độ kế hoạch 318
hợp đồng xây dựng
9. Các khoản phải trả, phải nộp 319
ngắn hạn khác
10. Dự phòng phải trả ngắn hạn 320
II. Nợ dài hạn
33
0
1. Phải trả dài hạn người bán
331
2. Phải trả dài hạn nội bộ
332
3. Phải trả dài hạn khác
333
4. Vay và nợ dài hạn
334
5. Thuế thu nhập hoãn lại phải 335
trả
6. Dự phòng trợ cấp mất việc 336
làm
7.Dự phòng phải trả dài hạn
337
14
15
16
17
835,925,921,000
593,513,094,000 351,069,600,000 291,177,465,000
335,269,392,418
663,884,852,000
467,800,039,000 303,770,985,000 233,995,027,000
274,264,499,942
335,922,102,000
106,664,785,000
9,827,695,000
8,037,812,000
263,002,967,000 171,257,112,000 100,816,107,000
156,329,916,000 99,576,714,000 97,150,446,000
3,105,396,000
5,834,745,000
3,755,491,000
8,589,225,000
6,886,961,000 16,090,519,000
162,044,907,002
85,870,059,533
3,447,280,275
1,501,382,000
4,832,030,000
0
0
4,595,596,000
1,050,856,000
0
0
5,090,252,000
1,560,994,000
0
0
4,120,350,000
1,165,617,000
0
0
197,099,046,000
31,126,083,000
13,564,207,000
10,896,497,000
10,737,567,782
1,662,711,285
7,854,199,760
2,647,774,305
18
0
172,041,069,000
0
125,713,055,000
0
47,298,615,000
0
57,182,438,000
0
0
0
156,028,455,000
0
0
0
0
112,409,992,000
0
0
0
0
34,873,498,000
0
0
0
0
56,840,628,000
0
16,012,614,000
13,303,063,000
12,425,117,000
341,810,000
0
0
0
0
20
61,004,892,476
61,004,892,476
B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 =
410 + 430)
I. Vốn chủ sở hữu
1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu
2. Thặng dư vốn cổ phần
3. Vốn khác của chủ sở hữu
4. Cổ phiếu quỹ (*)
5. Chênh lệch đánh giá lại tài
sản
6. Chênh lệch tỷ giá hối đoái
7. Quỹ đầu tư phát triển
8. Quỹ dự phòng tài chính
9. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở
hữu
10. Lợi nhuận sau thuế chưa
phân phối
11. Nguồn vốn đầu tư XDCB
II. Nguồn kinh phí và quỹ khác
1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi
2. Nguồn kinh phí
3. Nguồn kinh phí đã hình thành
TSCĐ
C - LỢI ÍCH CỔ ĐÔNG
THIỂU SỐ
Tổng cộng nguồn vốn (440 =
300 + 400+500)
400
410
411
412
413
414
415
20.1
416
417
418
419
2,075,922,772,000 2,453,493,650,000 585,302,836,000 493,504,928,000
274,280,280,660
2,075,922,772,000 2,447,396,002,000 579,594,376,000 488,832,149,000
571,148,760,000 469,996,650,000 299,999,800,000 250,000,000,000
1,721,013,467,000 1,725,693,882,000 123,844,882,000 123,844,882,000
0
0
0
0
(137,401,029,000)
(172,326,000)
(94,464,000)
0
0
0
0
0
270,078,455,718
200,000,000,000
-
(218,000)
25,370,281,000
25,792,636,000
17,002,431,000
420
1,914,842,000
25,370,281,000
25,792,636,000
17,002,431,000
(881,806,000)
13,862,281,000
14,284,636,000
5,494,431,000
51,045,000
5,907,850,000
6,330,205,000
0
1,000,000,000
1,422,355,237
(147,003,556,000) 181,797,606,000 123,084,616,000 102,698,167,000
67,656,100,481
421
430
431
432
433
500
20.1
0
0
0
0
0
0
6,097,648,000
6,097,648,000
0
0
0
5,708,460,000
5,708,460,000
0
0
0
4,672,779,000
4,672,779,000
0
0
71,560,975,000
20,467,739,000
0
0
0
2,983,409,668,000 3,067,474,483,000 936,372,436,000 784,682,393,000
609,549,673,078
21
4,201,824,942
4,201,824,942
2. BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH QUA CÁC NĂM
Đơn vị : VND
CHỈ TIÊU
1. Doanh thu bán hàng và
cung cấp dịch vụ
2. Các khoản giảm trừ
doanh thu
3. Doanh thu thuần về bán
hàng và cung cấp dịch vụ
(10 = 01 - 02)
4. Giá vốn hàng bán
5. Lợi nhuận gộp về bán
hàng và cung cấp dịch vụ
(20 = 10 - 11)
6. Doanh thu hoạt động tài
chính
7. Chi phí tài chính
- Trong đó: Chi phí lãi
vay
8. Chi phí bán hàng
9. Chi phí quản lý doanh
nghiệp
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt
động kinh doanh
{30=20+(21-22)-(24+25)}
11. Thu nhập khác
12. Chi phí khác
Mã số Thuyết minh
1
VI.25
Năm 2008
1,466,192,242,000
2
10,423,967,000
10
1,455,768,275,000
Năm 2007
1,238,339,007,00
0
7,536,700,00
0
1,230,802,307,00
0
11
20
VI.27
1,085,979,565,000
369,788,710,000
908,824,592,000
321,977,715,00
0
21
VI.26
118,538,178,000
96,999,996,00
0
44,308,693,00
0
31,710,058,00
0
95,426,947,000
72,967,695,000
22
23
24
25
VI.28
313,378,932,000
52,363,765,000
133,177,719,000
121,882,153,000
30
(80,111,916,000
)
206,274,376,00
0
31
28,372,935,000
21,149,879,00
0
11,000,690,00
32
8,806,921,000
22
Năm 2006
Năm 2005
Năm 2004
1,001,867,422,000
803,559,353,000
721,169,807,922
3,717,544,000
998,149,878,000
4,941,737,000
798,617,616,000
2,663,090,084
718,506,717,838
716,853,908,000
281,295,970,000
568,943,216,000
229,674,400,000
515,877,760,181
202,628,957,657
47,464,110,000
4,953,686,000
793,966,435
23,847,218,000
18,727,398,000
16,547,897,888
17,489,693,000
76,306,846,000
18,262,911,000
67,219,783,000
61,473,448,287
73,107,082,000
155,498,934,000
51,234,590,000
97,446,315,000
40,039,300,371
85,362,277,546
16,084,542,000
4,969,458,000
11,698,707,000
5,169,663,000
11,879,463,240
11,618,220,561
13. Lợi nhuận khác (40 =
31 - 32)
14. Lợi nhuận hoặc lỗ trong
công ty liên kết, liên doanh
40
19,566,014,000
50
(1,143,329,000
)
0
10,149,189,00
0
6,045,096,00
0
15. Tổng lợi nhuận kế toán
trước thuế (60=30+40+50)
60
(61,689,231,000
)
222,468,661,00
0
16. Chi phí thuế TNDN
hiện hành
17. Chi phí thuế TNDN
hoãn lại
18. Lợi nhuận sau thuế thu
nhập doanh nghiệp (70=6061-61)
18.1 Lợi ích của cổ đông
thiểu số
18.2 Lợi nhuận sau thuế
của cổ đông công ty mẹ
61
19. Lãi cơ bản trên cổ phiếu
80
62
VI.30
VI.30
11,115,084,000
6,529,044,000
261,242,679
3,417,189,000
170,031,207,000
3,636,925,000
107,612,284,000
4,434,636,873
90,058,157,098
(634,914,000
)
12,855,606,000
7,759,382,586
170,666,121,000
94,756,678,000
82,298,774,512
(10,971,00
0)
224,138,374,00
0
170,666,121,000
94,756,678,000
82,298,774,512
5,822
6,206
7,581
(1,087,205,000)
70
(60,602,026,000)
71
24,713,537,000
72
(85,315,563,000)
(1,658,742,00
0)
224,127,403,000
(1,164)
23
#DIV/0!
3. Bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Đơn vị : VND
Mã
CHỈ TIÊU
số
Năm 2008
Năm 2007
Năm 2006
Năm 2005
I. Lưu chuyển tiền từ hoạt động
kinh doanh
1. Lợi nhuận trước thuế
2. Điều chỉnh cho các khoản
- Khấu hao TSCĐ
- Các khoản dự phòng
- Lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối
đoái chưa thực hiện
- Lãi, lỗ từ hoạt động đầu tư
- Chi phí lãi vay
3. Lợi nhuận từ hoạt động kinh
doanh trước thay đổi vốn
1
(61,689,231,000)
222,468,661,000
170,031,207,000
107,612,284,000
2
3
4
64,643,550,000
37,825,237,000
34,519,175,000
31,097,878,000
5
6
8
lưu
động
- Tăng, giảm các khoản phải thu
- Tăng, giảm hàng tồn kho
- Tăng, giảm các khoản phải trả
9
10
11
(Không kể lãi vay phải trả, thuế thu
nhập doanh nghiệp phải nộp)
- Lãi vay phải trả
24
- Thuế thu nhập doanh nghiệp
phải nộp
- Tăng, giảm chi phí trả trước
- Tiền lãi vay đã trả
- Thuế thu nhập doanh nghiệp đã
12
13
14
nộp
- Tiền thu khác từ hoạt động
15
kinh doanh
- Tiền chi khác cho hoạt động
16
kinh doanh
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt
20
động kinh doanh
II. Lưu chuyển tiền từ hoạt động
386,958,862,000
đầu tư
1.Tiền chi để mua sắm, xây dựng
21
TSCĐ và các tài sản dài hạn khác
2.Tiền thu từ thanh lý, nhượng bán
22
TSCĐ và các tài sản dài hạn khác
3.Tiền chi cho vay, mua các công
23
cụ nợ của đơn vị khác
4.Tiền thu hồi cho vay, bán lại các
24
công cụ nợ của đơn vị khác
5.Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn
25
(148,741,585,000)
25
97,345,180,000
388,355,820,000
vị khác
6.Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào
26
đơn vị khác
7.Tiền thu lãi cho vay, cổ tức và lợi
27
nhuận được chia
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt
30
(535,261,352,000)
(1,202,184,494,000)
động đầu tư
III. Lưu chuyển tiền từ hoạt
(72,476,654,00
(163,508,234,000)
0)
động tài chính
1.Tiền thu từ phát hành cổ phiếu,
31
nhận vốn góp của chủ sở hữu
2.Tiền chi trả vốn góp cho các chủ
32
sở hữu, mua lại cổ phiếu của doanh
nghiệp đã phát hành
3.Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận
33
được
4.Tiền chi trả nợ gốc vay
5.Tiền chi trả nợ thuê tài chính
6. Cổ tức, lợi nhuận đã trả cho chủ
34
35
36
sở hữu
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt
40
động tài chính
Lưu chuyển tiền thuần trong kỳ
50
(175,327,186,000)
(323,629,676,000)
26
1,830,538,141,000
(18,766,343,00
(196,173,101,000)
479,612,062,000
0)
6,102,183,000
28,674,485,000
(50 = 20+30+40)
Tiền và tương đương tiền đầu kỳ
Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá
60
hối đoái quy đổi ngoại tệ
Tiền và tương đương tiền cuối kỳ
61
70
530,437,846,000
50,825,784,000
206,808,170,000
530,437,846,000
27
44,723,601,000
16,890,548,000
50,825,784,000
(841,432,000)
44,723,601,000
[...]... kết quả của việc phân tích các báo cáo tài chính có thể rút ra kết luận Hiệu quả hoạt động của công ty từ năm 2004-2007 là ổn định, phát triển tốt tuy nhiên đến năm 2008 hiệu quả hoạt động của công ty là không tốt Trong năm này công ty lỗ tới gần 85 tỷ mà nguyên nhân chính là do quản lý các khoản chi phí gồm chi phí tài chính, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp không tốt Quản lý tài sản... đến nguồn lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư, cho nên sự chủ động tài chính của công ty cũng kém đi Đặc biệt là trong năm 2008 cho dù công ty làm ăn thua lỗ nhưng công ty vẫn chia cổ tưc cho cổ đông 12 IV Phân tích hiệu quả hoạt động của Kinh Đô Các chỉ tiêu Gánh nặng thuế (%) Gánh nặng lãi vay (%) Tỷ suất lợi nhuận biên (%) Vòng quay tổng tài sản Số nhân vốn chủ sở hữu ROE (%) 2008 98.24 661.51 -0.64... không sử dụng nhiều đon cân nợ để tài trợ cho tài sản của doanh nghiệp, điều naỳ cũng làm giảm khẳ năng sinh lời của doanh nghiệp Hệ số tự chủ tài chính của công ty luôn ổn định ở mức cao (khoảng 70%), nguồn vốn của doanh nghiệp ít phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngoài, nguồn vốn vay ngắn hạn và dài hạn, nguồn vốn chiếm dụng của các đơn khác Điều này làm khả năng thanh toán của công ty ổn định cao Các chỉ... hữu 1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 2 Thặng dư vốn cổ phần 3 Vốn khác của chủ sở hữu 4 Cổ phiếu quỹ (*) 5 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 6 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 7 Quỹ đầu tư phát triển 8 Quỹ dự phòng tài chính 9 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí và quỹ khác 1 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 2 Nguồn kinh phí 3 Nguồn kinh phí đã hình... thì khả năng phục hồi sản xuất của công ty là rất kém.Chi phí tài chính chính là nguyên nhân gây ra sự thua lỗ của công ty 16 C PHỤ LỤC 1 Bảng cân đối kế toán (ngày 31/12) Đơn vị : VND TÀI SẢN 1 A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) I Tiền và các khoản tương đương tiền 1.Tiền 2 Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 1 Đầu tư ngắn hạn 2 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn... đòn bẩy tài chính ở mức thấp, tuy làm tăng khả năng thanh toán của công ty nhưng chịu chi phí vốn cao hơn Các giải pháp và khuyến nghị Về chính sách huy động vốn Tăng nguồn vốn công ty bằng cách huy động nợ, để tăng hệ số đòn bẩy tài chính lên cao Tận dụng tối đa hiệu quả của lá chắn thuế Về chính sách đầu tư của doanh nghiệp, quản lý tài sản Đối với các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và các... 88.05 85.49 15.76 1.15 1.82 24.68 Sử dụng mô hình Dupont để phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tribeco Mô hình này chỉ ra các hiệu ứng kết hợp của thanh khoản, quản lý tài sản và quản lý nợ tới kết quả hoạt động Trong đó ROE có phụ thuộc vào thuế thu nhập doanh nghiệp, gánh nặng lãi vay, tỷ suất lợi nhuận biên, hiệu suất sử dụng tài sản và hệ số nhân vốn chủ sở hữu LNST ROE = VCSHBQ =... khá tốt Vòng quay tổng tài sản: Qua các năm vòng quay tổng tài sản luôn có xu hướng giảm xuống đây là nguyên nhân chính khiến ROE trong giai đoạn này giảm dần 2007 doanh nghiệp đầu tư mạnh mẽ vào tài sản cố định nên trong thời gian ngắn khó đem lại hiệu quả ngay được năm 2008 Nguyên nhân chính làm cho doanh nghiệp làm ăn thua lỗ là do không quản lý tốt các loại chi phí Chi phí tài chính, chi phí bán hàng... (*) 3 Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 4 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) IV Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 1 Đầu tư vào công ty con 2 Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 3 Đầu tư dài hạn khác 4 Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn (*) V Tài sản dài hạn khác 1 Chi phí trả trước dài hạn 2 Tài. .. tư các dự án, như đầu tư vào kinh doanh bất động sản ,xây dựng các nhà máy mới Đây có thể là tiềm năng tạo ra lợi nhuận trong tương lai cho công ty Tuy nhiên có thể các dự án này là một nguyên nhân dẫn đến sư thua lỗ trong năm 2008 của công ty Tỷ lệ tăng trưởng bền vững của công ty cũng giảm dần qua các năm, có thể thấy rằng trong chính sách huy động vốn của mình Kinh Đô giảm chú ý đến nguồn lợi nhuận ... thống Kinh Đô Công ty Tribeco Sài Gòn Công ty CP CBTP Kinh Đô Miền Bắc khởi công xây dựng nhà máy Tribeco Miền Bắc tỉnh Hưng Yên II Phân tích cấu Phân tích cấu vôn tài sản Đơn vị tính % CHỈ TIÊU TÀI... thống Kinh Đô khởi công xây dựng nhà máy mới: Kinh Đô Bình Dương Tribeco Bình Dương với tổng vốn đầu tư 660 tỷ đồng diện tích xây dựng 13 KCN Việt Nam Singapore Năm 2007 • Tháng 02/2007, Kinh Đô. .. CP Thực Phẩm Kinh Đô Sài Gòn thành lập với chức sản xuất kinh doanh loại sản phẩm bánh tươi cao cấp quản lý hệ thống Kinh Đô Bakery • Tháng 12/2004, thành lập CTy CP Địa Ốc Kinh Đô nhằm quản