Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 48 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
48
Dung lượng
0,95 MB
Nội dung
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
NGUYỄN THỊ TUYẾT NHUNG
MSSV: 5086063
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU
DÙNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ
PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM –
CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM BẾN TRE
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
Ngành Tài chính – Ngân hàng
Mã số ngành: 52340201
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN
NGUYỄN HỒ ANH KHOA
8-2013
LỜI CẢM TẠ
Suốt thời gian học tập tại trường Đại học Cần Thơ, với những kiến thức xã
hội và chuyên môn tích lũy được từ sự giảng dạy, chỉ dẫn nhiệt tình của quý thầy
cô của trường nói chung và quý thầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh nói
riêng; cùng với hơn ba tháng thực tập tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và
Phát triển Nông thôn huyện Mỏ Cày Nam, tôi đã tiếp thu được những kinh
nghiệm thực tiễn thật bổ ích, trên cơ sở đó đã giúp tôi hoàn thành đề tài luận văn
tốt nghiệp của mình.
Tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh,
đặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Nguyễn Hồ Anh Khoa – người
đã trực tiếp hướng dẫn tận tình và giúp đỡ tôi trong suốt thời gian tôi làm luận
văn.
Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc và các cô chú, anh chị trong chi
nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Mỏ Cày Nam, đặc
biệt là các cô chú và các anh chị Phòng tín dụng đã tận tình hướng dẫn, giải đáp
những thắc mắc và truyền đạt những kiến thức thực tế bổ ích để tôi hoàn thành
luận văn tốt nghiệp.
Do còn hạn hẹp về kiến thức và kinh nghiệm nên đề tài luận văn khó tránh
khỏi những sai sót về nội dung cũng như hình thức. Tôi rất mong nhận được sự
góp ý của quý thầy cô, Ban lãnh đạo và các cô chú, anh chị trong Ngân hàng.
Cuối cùng tôi xin kính chúc quý thầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinh
doanh, thầy Nguyễn Hồ Anh Khoa cùng các cô chú, anh chị trong NHNo&PTNT
huyện Mỏ Cày Nam luôn dồi dào sức khỏe, thăng tiến trong sự nghiệp và thành
công trong cuộc sống.
Mỏ Cày Nam, ngày ….. tháng 11 năm 2013
Người thực hiện
Trang i
TRANG CAM KẾT
Tôi xin cam kết luận văn này được hoàn thành dựa trên các kết quả nghiên
cứu của tôi và các kết quả nghiên cứu này chưa được dùng cho bất cứ luận văn
cùng cấp nào khác.
Mỏ Cày Nam, ngày ….. tháng 11 năm 2013
Người thực hiện
Trang ii
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
Mỏ Cày Nam, ngày ….. tháng 11 năm 2013
Thủ trưởng đơn vị
Trang iii
MỤC LỤC
Trang
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ........................................................................................... 1
1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI........................................................................................... 1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ................................................................................... 2
1.2.1 Mục tiêu chung...................................................................................................... 2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể ...................................................................................................... 2
1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU ...................................................................................... 2
1.3.1 Phạm vi không gian .............................................................................................. 2
1.3.2 Phạm vi thời gian .................................................................................................. 2
1.3.3 Đối tượng nghiên cứu........................................................................................... 2
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU............... 3
2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN ................................................................................................... 3
2.1.1 Khái niệm cho vay tiêu dùng............................................................................... 3
2.1.2 Đặc điểm của cho vay tiêu dùng ......................................................................... 3
2.1.3 Phân loại cho vay tiêu dùng................................................................................. 4
2.1.4 Một số khái niệm và các chỉ tiêu đánh giá hoạt động cho vay........................ 4
2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ......................................................................... 5
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu .............................................................................. 5
2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu ............................................................................ 6
CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN - CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM BẾN TRE ... 7
3.1. CÁC SẢN PHẨM CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG
NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN MỎ CÀY NAM................. 7
3.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHNo&PTNT – CHI
NHÁNH MỎ CÀY NAM ............................................................................................. 8
3.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh ......................................................................... 8
3.2.2 Tình hình hoạt động tín dụng ............................................................................10
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU
DÙNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
- CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM ................................................................................15
Trang iv
4.1 THỰC TRẠNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NHNo&PTNT –
CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM ...................................................................................15
4.1.1 Doanh số cho vay................................................................................................16
4.1.2 Doanh số thu nợ ..................................................................................................19
4.1.3 Tình hình dư nợ...................................................................................................21
4.1.4. Tình hình nợ xấu ................................................................................................23
4.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU
DÙNG TẠI NHNo&PTNT – CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM ...............................26
4.2.1 Vòng quay vốn tín dụng.....................................................................................26
4.2.2 Hệ số thu nợ.........................................................................................................27
4.2.3 Nợ xấu cho vay tiêu dùng trên dư nợ cho vay tiêu dùng ...............................27
4.2.4 Dư nợ cho vay tiêu dùng trên tổng vốn huy động ..........................................27
CHƯƠNG 5 GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG
TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN – CHI
NHÁNH MỎ CÀY NAM ...........................................................................................28
5.1 NHỮNG TỒN TẠI, KHÓ KHĂN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU
DÙNG ............................................................................................................................28
5.2 GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG ..........................................28
5.2.1 Mở rộng chính sách tín dụng .............................................................................28
5.2.2 Thực hiện chiến lược marketing cho lĩnh vực cho vay tiêu dùng .................29
5.2.3 Nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ tín dụng ..........................................29
CHƯƠNG 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .............................................................30
6.1 KẾT LUẬN.............................................................................................................30
6.2 KIẾN NGHỊ ............................................................................................................30
TÀI LIỆU THAM KHẢO ...........................................................................................31
PHỤ LỤC ......................................................................................................................32
Trang v
DANH SÁCH BẢNG
Trang
Bảng 3.1: Kết quả kinh doanh của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam
giai đoạn 2010 – 6/2013 ................................................................................................ 9
Bảng 3.2: Cơ cấu nguồn vốn huy động của NHNo & PTNT chi nhánh
Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013 ......................................................................11
Bảng 3.3: Tình hình cho vay của NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam
giai đoạn 2010 - 6/2013 ...............................................................................................13
Bảng 4.14: Các chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động cho vay tiêu dùng tại
NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013 .........................26
Bảng 4.1: Tình hình cho vay tiêu dùng của NHNo & PTNT chi nhánh
Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013.......................................................................32
Bảng 4.2: Doanh số cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo & PTNT
chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013 ....................................................32
Bảng 4.3: Doanh số cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của
NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013.......................33
Bảng 4.4: Doanh số cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của
NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013 .......................33
Bảng 4.5 : Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo &
PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013.........................................34
Bảng 4.6: Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của
NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013.......................34
Bảng 4.7: Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay
của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013 ................35
Bảng 4.8: Dư nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo & PTNT
chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013....................................................35
Bảng 4.9: Dư nợ cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của NHNo &
PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013 ........................................36
Bảng 4.10: Dư nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của NHNo
& PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013 ....................................36
Bảng 4.11: Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo & PTNT
chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013 ....................................................37
Bảng 4.12: Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của NHNo
& PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013 ....................................37
Trang vi
Bảng 4.13: Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của NHNo
& PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013 ....................................38
Trang vii
DANH SÁCH HÌNH
Trang
Hình 4.1 Tình hình cho vay tiêu dùng của NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày
Nam giai đoạn 2010 - 6/2013......................................................................................15
Hình 4.2 Doanh số cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo&PTNT chi
nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013 ...........................................................16
Hình 4.3 Doanh số cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của
NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013 .........................17
Hình 4.4 Doanh số cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của
NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013..........................18
Hình 4.5 : Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo &
PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013.........................................19
Hình 4.6 Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của
NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013 .........................20
Hình 4.7 Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của
NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013..........................21
Hình 4.8 Dư nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo&PTNT chi
nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013 ..........................................................21
Hình 4.9 Dư nợ cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của NHNo &
PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013 ........................................22
Hình 4.10: Dư nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của NHNo
& PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013 ....................................23
Hình 4.11 Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo & PTNT chi
nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013 ...........................................................23
Hình 4.12 Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của NHNo
& PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013 ...................................24
Hình 4.13 Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của
NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013..........................25
Trang viii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
CBCNV: Cán bộ công nhân viên
DSCV: Doanh số cho vay
DSTN: Doanh số thu nợ
DN: Dư nợ
GTCG: Giấy tờ có giá
NHNo&PTNT: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn
NHNN: Ngân hàng Nhà nước
TCTD: Tổ chức tín dụng
TGCKH: Tiền gửi có kỳ hạn
TGKKH: Tiền gửi không kỳ hạn
TGTK: Tiền gửi tiết kiệm
VHĐ: Vốn huy động
Trang ix
CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU
1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Hiện nay, hoạt động chủ yếu của hệ thống ngân hàng nước ta là nhận tiền
gửi và cho vay. Trong đó cho vay là hoạt động mang lại hoạt động mang lại
nguồn thu nhập trực tiếp và chủ yếu cho các ngân hàng. Vì vậy vấn đề đặt ra
trong quá trình hoạt động và phát triển của các ngân hàng là phải đa dạng hóa
hoạt động cho vay.
Và thực tế cho thấy, nền kinh tế đất nước đang trên đà phát triển mạnh theo
đó đời sống con người cũng được nâng cao, chất lượng cuộc sống được cải thiện.
Cùng với đó, các sản phẩm dịch vụ tiêu dùng ngày càng trở nên phong phú, đa
dạng, phù hợp hơn với nhu cầu của người mua. Tuy nhiên với mức thu nhập như
hiện nay vẫn chưa cao – theo thông tin từ Tổng cục Thống kê thì thu nhập bình
quân đầu người của Việt Nam năm 2012 là 1.540 USD/người/năm, do đó phần
lớn người tiêu dùng khó có thể chi trả cho tất cả các nhu cầu cùng lúc, đặc biệt
đối với các vật dụng đắt tiền. Nhưng nếu người tiêu dùng có thể vay tiền từ ngân
hàng thì họ có thể thỏa mãn nhu cầu của mình ngay trong hiện tại, điều này làm
tăng tiêu dùng hàng hóa, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó, nếu các
ngân hàng thương mại đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng sẽ vừa tạo nên sự
hài hòa giữa cung cầu trong lĩnh vực tiêu dùng, vừa góp phần giải quyết được
nhiệm vụ kích cầu tiêu dùng của nền kinh tế, vừa thực hiện mục tiêu đa dạng hóa
sản phẩm tạo ra được nguồn thu nhập cho bản thân ngân hàng.
Chính vì lý do trên hàng năm có nhiều tác giả nghiên cứu đề tài xoay quanh
vấn đề cho vay nói chung, cho vay tiêu dùng nói riêng và mỗi một công trình
nghiên cứu có một lý do, góc độ phân tích riêng biệt. Riêng đối với bản thân tác
giả, trong quá trình thực tập tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
chi nhánh Mỏ Cày Nam đã nhận thấy rằng ngân hàng có bắt đầu triển khai hoạt
động cho vay tiêu dùng trong những năm gần đây; tuy nhiên, nó vẫn chưa thật sự
trở thành hoạt động lớn mạnh (dư nợ cho vay tiêu dùng trên tổng vốn huy động
cao nhất cũng chỉ khoảng 7%). Chính vì vậy, tác giả đã chọn đề tài “Phân tích
hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông
thôn Việt Nam – chi nhánh Mỏ Cày Nam Bến Tre” để nghiên cứu, tìm hiểu
nguyên nhân và đề ra giải pháp nhằm mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng cho
ngân hàng, bởi việc này sẽ rất có ý nghĩa đối với việc đa dạng hóa hoạt động và
nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng trong tương lai.
Trang 1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1 Mục tiêu chung
Phân tích tình hình cho vay tiêu dùng trên địa bàn của ngân hàng Nông
nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Mỏ Cày Nam từ năm 2010 đến tháng 6
năm 2013. Từ đó đề ra các giải pháp nhằm giúp ngân hàng mở rộng hoạt động
cho vay tiêu dùng.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
- Phân tích và đánh giá tổng quát tình hình hoạt động của ngân hàng giai
đoạn 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013.
- Phân tích hoạt động cho vay tiêu dùng bao gồm:doanh số cho vay, doanh
số thu nợ, dư nợ, nợ xấu theo thời hạn cho vay, theo mục đích sử dụng vốn vay
và theo hình thức đảm bảo tiền vay trong giai đoạn 2010 – 6/2013, nhằm đánh
giá kết quả cùng rủi ro của loại hoạt động này.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, phát triển sản phẩm
cho vay tiêu dùng tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh
Mỏ Cày Nam.
1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.3.1 Phạm vi không gian
Đề tài được thực hiện tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
chi nhánh Mỏ Cày Nam.
1.3.2 Phạm vi thời gian
Thời gian nghiên cứu của đề tài kéo dài từ ngày 12/8/2013 đến ngày
18/11/2013.
Các số liệu thứ cấp được thu thập từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013.
1.3.3 Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của luận văn chủ yếu tập trung vào hoạt động cho
vay tiêu dùng ở ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Mỏ Cày
Nam, bao gồm: doanh số cho vay, doanh số thu nợ, dư nợ, nợ xấu.
Trang 2
CHƯƠNG 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1 Khái niệm cho vay tiêu dùng
- Cho vay tiêu dùng là hình thức cấp phát tín dụng cho cá nhân để đáp ứng
nhu cầu tiêu dùng của cá nhân.(1)
- Cho vay tiêu dùng là sản phẩm tín dụng hỗ trợ nguồn tài chính cho các
nhu cầu mua sắm vật dụng gia đình, sửa chữa nhà ở, sữa xe cơ giới, làm kinh tế
hộ gia đình, thanh toán học phí, đi du lịch, chữa bệnh, ma chay, cưới hỏi và các
nhu cầu thiết yếu khác trong cuộc sống.(2)
Định nghĩa về cho vay tiêu dùng có thể khác nhau nhưng nội dung cơ bản
là giống nhau, cùng đề cập đến mục đích của loại cho vay này là: phục vụ cho
mục đích tiêu dùng, sinh hoạt cá nhân, hộ gia đình, những người có nhu cầu nâng
cao mức sống nhưng chưa có khả năng chi trả trong hiện tại. Ngân hàng phát
triển sản phẩm cho vay tiêu dùng nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thu
được gốc hoàn trả cùng lợi nhuận từ khoản vay.
2.1.2 Đặc điểm của cho vay tiêu dùng
Kết hợp giữa định nghĩa trên cùng thực tiễn tại ngân hàng, tác giả nhận thấy
cho vay tiêu dùng có một số đặc điểm sau:
- Thứ nhất, khách hàng vay là cá nhân và các hộ gia đình.
- Thứ hai, quy mô khoản vay nhỏ nhưng số lượng các khoản vay rất lớn.
Điều này xuất phát từ đặc điểm thứ nhất – khách hàng vay là cá nhân và các hộ
gia đình. Họ thường vay để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng khi mà tích lũy chưa đủ
khả năng chi trả. Vì vậy, các khoản cho vay tiêu dùng thường có quy mô nhỏ so
với tài sản của ngân hàng, nhưng số lượng các khoản vay lại rất lớn do số lượng
cá nhân, hộ gia đình lớn và nhu cầu chi tiêu đa dạng.
- Thứ ba, lãi suất các khoản cho vay tiêu dùng cao. Do quy
khoản vay thường nhỏ, dẫn đến chi phí để cho vay (về thời gian,
thẩm định, quản lý các khoản vay) cao. Vì vậy, khách hàng muốn
theo hình thức cho vay tiêu dùng phải chịu mức lãi suất cao hơn
khoản vay thương mại.
(1)
mô của các
nhân lực đi
nhận tài trợ
lãi suất các
[Thái Văn Đại và Bùi Văn Trịnh, 2010. Giáo trình tiền tệ - ngân hàng, tr33.
Đại học Cần Thơ]
(2)
Vay tiêu dùng. . [Ngày truy cập: 10 tháng 9 năm 2013]
Trang 3
- Thứ tư, nguồn trả nợ của khách hàng chủ yếu từ thu nhập, không nhất
thiết từ việc sử dụng những khoản vay đó. Do đó, những khách hàng có việc làm,
có thu nhập, kinh tế ổn định là những tiêu chí quan trọng để ngân hàng quyết
định cho vay.
2.1.3 Phân loại cho vay tiêu dùng
Cho vay tiêu dùng có thể được phân chia thành nhiều hình thức như căn cứ
vào thời gian cho vay, vào hình thức bảo đảm tiền vay và vào cách thức cho vay
v.v. Theo Nguyễn Minh Kiều (2009), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB
Thống kê, thì cho vay tiêu dùng được phân chia căn cứ vào hình thức đảm bảo
tiền vay như sau:
a) Cho vay thế chấp: Là hình thức cho vay của ngân hàng mà khách hàng
vay tiền phải có tài sản giao cho ngân hàng để đảm bảo thực hiện các nghĩa vụ
của khách hàng trong hợp đồng thế chấp.
b) Cho vay đảm bảo bằng lương hay thu nhập: Ngân hàng cho khách hàng
vay tiền để đáp ứng nhu cầu chi tiêu trên cơ sở đảm bảo bằng lương hay thu
nhập. Nó áp dụng cho khách hàng có việc làm ổn định, thu nhập ngoài việc trang
trải các chi phí còn đủ tích lũy để trả nợ.
c) Cho vay có bảo đảm bằng tài sản hình thành từ vốn vay: Hình thức này
áp dụng chủ yếu đối với tài sản có giá trị lớn, thời gian sử dụng dài như: cho vay
sữa chữa, mua nhà, mua quyền sử dụng đất, mua xe con. Mức cho vay của ngân
hàng dựa vào khả năng tài chính của khách hàng, thường tối đa 50 – 60% giá trị
tài sản mua sắm.
2.1.4 Một số khái niệm và các chỉ tiêu đánh giá hoạt động cho vay
a) Doanh số cho vay: Là chỉ tiêu phản ánh tất cả các khoản tín dụng mà
ngân hàng cho khách hàng vay trong một thời gian nhất định bao gồm vốn đã thu
hồi hay chưa thu hồi.
b) Doanh số thu nợ: Là chỉ tiêu phản ánh tất cả các khoản tín dụng mà
ngân hàng thu về được khi đáo hạn vào một thời điểm nhất định nào đó.
c) Dư nợ: Là chỉ tiêu phản ánh số nợ mà ngân hàng đã cho vay và chưa thu
được vào một thời điểm nhất định. Để xác định được dư nợ, ngân hàng sẽ so
sánh giữa hai chỉ tiêu doanh số cho vay và doanh số thu nợ.
d) Dư nợ bình quân: là số dư nợ trung bình của ngân hàng trong một năm.
Dư nợ bình quân = (Dư nợ đầu kỳ + Dư nợ cuối kỳ)/2
(2.1)
đ) Nợ xấu: Theo Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/04/2005 của
Thống đốc NHNN về việc ban hành Quy định phân loại nợ, trích lập và sử dụng
dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng của TCTD và Quyết
Trang 4
định số 18/2007/QĐ-NHNN ngày 25/04/2007 của Thống đốc NHNN về việc sửa
đổi, bổ sung một số điều của Quyết định 493, nợ của các ngân hàng được chia
thành 5 nhóm, và nợ từ nhóm 3 đến nhóm 5 là nợ xấu.
Sau đây là các chỉ tiêu đo lường, đánh giá tín dụng ngân hàng theo giáo
trình Ngiệp vụ Ngân hàng thương mại của Thái Văn Đại (2003) – Tủ sách Đại
học Cần Thơ
e) Vòng quay vốn tín dụng: Đây là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả của đồng
vốn tín dụng thông qua tính luân chuyển của nó, đồng vốn được quay vòng càng
nhanh thì càng hiệu quả và đem lại nhiều lợi nhuận cho ngân hàng. Tuy nhiên,
nếu vòng quay tín dụng quá lớn tức là ngân hàng chỉ tập trung vào hoạt động cho
vay ngắn hạn, như vậy sẽ không thu được lợi nhuận cao.
Vòng quay vốn tín dụng = Doanh số thu nợ/ Dư nợ bình quân
(2.2)
f) Hệ số thu nợ: Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả thu nợ của ngân hàng hay
khả năng trả nợ vay của khách hàng, cho biết số tiền mà ngân hàng thu được
trong một kỳ kinh doanh nhất định trong một đồng doanh số cho vay.
Hệ số thu nợ = Doanh số thu nợ/ Doanh số cho vay
(2.3)
g) Dư nợ trên tổng vốn huy động: Chỉ số này xác đinh khả năng sử dụng
vốn huy động vào cho vay. Nó giúp so sánh khả năng cho vay của ngân hàng với
nguồn vốn huy động được. Chỉ tiêu này quá lớn hay quá nhỏ đều không tốt, bởi
vì nếu quá lớn thì cho thấy khả năng huy động vốn của ngân hàng thấp, ngược lại
nếu chỉ tiêu này quá nhỏ thể hiện rằng ngân hàng đã sử dụng vốn huy động ngày
càng không có hiệu quả.
Tổng dư nợ trên vốn huy động = Tổng dư nợ/ Vốn huy động
(2.4)
h) Tỷ lệ nợ xấu: Hệ số này đo lường chất lượng nghiệp vụ tín dụng của
ngân hàng. Chỉ tiêu này càng thấp thì chất lượng tín dụng của ngân hàng càng
cao và ngược lại.
Nợ xấu trên tổng dư nợ = Tổng nợ xấu/ Tổng dư nợ
(2.5)
2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu
Ở luận văn này, sử dụng các số liệu thứ cấp được thu thập từ các nguồn sau:
- Nguồn thông tin bên trong ngân hàng: là các số liệu và tài liệu do ngân
hàng cung cấp như doanh số cho vay tiêu dùng qua các năm, doanh số thu nợ, dư
nợ, nợ xấu, cơ cấu tổ chức, cơ cấu nhân sự của ngân hàng.
- Nguồn thông tin bên ngoài: được thu thập từ các loại sách báo, tạp chí, từ
trang web của các ngân hàng như thông tin về tình hình chính trị, kinh tế, văn
hóa, xã hội.
Trang 5
2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu
- Mục tiêu 1: Đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanh của ngân
hàng. Người viết sẽ dùng phương pháp phân tích cơ cấu theo chiều ngang, phân
tích cơ cấu theo chiều dọc, đánh giá tình hình biến động và mức độ biến động thu
nhập và chi phí lãi, vốn huy động và tình hình sử dụng vốn của ngân hàng, sau
đó xác định nguyên nhân tạo ra sự biến động đó.
+ Phương pháp phân tích cơ cấu theo chiều ngang: Xác định xem trị số của
kỳ phân tích so với kỳ gốc thay đổi bao nhiêu.
F = F t – F 0
Hay: F = (F t – F 0)/ F 0
(2.6)
Trong đó: F t là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ phân tích
F 0 là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ gốc
+ Phương pháp phân tích cơ cấu theo chiều dọc: Xác dịnh phần trăm của
từng yếu tố chiếm được trong tổng thể các yếu tố đang xem xét phân tích.
- Mục tiêu 2 : Sử dụng phương pháp phân tích cơ cấu theo chiều ngang,
phân tích cơ cấu theo chiều dọc, phương pháp thống kê mô tả để phân tích về
thực trạng của các khoản cho vay tiêu dùng tại ngân hàng. Đồng thời sử dụng các
tỷ số tài chính: vòng quay vốn tín dụng, hệ số thu nợ, dư nợ cho vay tiêu dùng/
tổng vốn huy động, nợ xấu cho vay tiêu dùng/ dư nợ cho vay tiêu dùng (xem
trang 4, trang 5) để đánh giá chất lượng cho vay tiêu dùng cùng mức độ rủi ro
của loại hình cho vay này.
- Mục tiêu 3: Tổng hợp các vấn đề phân tích, từ những nguyên nhân đã
phân tích tiến hành đề ra các giải pháp phù hợp nhằm phát triển sản phẩm cho
vay tiêu dùng tại ngân hàng.
Trang 6
CHƯƠNG 3
TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN - CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM
BẾN TRE
3.1. CÁC SẢN PHẨM CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG
NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN MỎ CÀY NAM
Hiện nay, tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Mỏ
Cày Nam đang có một số sản phẩm cho vay tiêu dùng chủ yếu sau:
Cho vay xây dựng mới, sữa chữa, cải tạo, nâng cấp, mua nhà ở đối với
dân cư.
- Thời hạn cho vay: Không vượt quá 15 năm.
- Mức cho vay: Tối đa 85% tổng nhu cầu vốn theo dự toán hoặc tổng giá trị
hợp đồng mua bán nhà và không vượt quá 70% giá trị tài sản đảm bảo.
- Bảo đảm tiền vay: Có đảm bảo bằng tài sản hoặc bảo lãnh của bên thứ ba.
- Giải ngân: Một lần hoặc nhiều lần.
- Trả nợ gốc và lãi vốn vay: Trả nợ gốc một lần hoặc nhiều lần, trả nợ lãi
hàng tháng hoặc định kỳ theo thỏa thuận.
Cho vay mua sắm hàng tiêu dùng vật dụng gia đình
- Thời gian cho vay: Tối đa 60 tháng.
- Mức cho vay: Tối đa 80% chi phí và không vượt quá 70% giá trị tài sản
đảm bảo.
- Bảo đảm tiền vay: Có/không có đảm bảo bằng tài sản hoặc bảo lãnh của
bên thứ ba.
- Gải ngân: Một lần hoặc nhiều lần.
- Trả nợ gốc và lãi vốn vay: Trả nợ gốc một lần hoặc nhiều lần, trả nợ lãi
hàng tháng hoặc định kỳ theo thỏa thuận.
Cho vay mua phương tiện đi lại.
- Thời gian cho vay: Ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.
- Mức cho vay: Thỏa thuận, không quá 85% tổng chi phí và không vượt quá
70% giá trị tài sản đảm bảo.
- Bảo đảm tiền vay: Có/không có đảm bảo bằng tài sản hoặc bảo lãnh của
bên thứ ba.
- Giải ngân: Một lần.
Trang 7
- Trả nợ gốc và lãi vốn vay: Trả nợ gốc một lần hoặc nhiều lần, trả nợ lãi
hàng tháng hoặc định kỳ theo thỏa thuận.
Cho vay dưới hình thức thấu chi tài khoản. Khách hàng là cá nhân có tài
khoản tiền gửi thanh toán không kỳ hạn tại Agribank có thể sử dụng sản phẩm
“cho vay dưới hình thức thấu chi tài khoản”.
- Thời gian cho vay: Ngắn hạn.
- Mức cho vay: Theo thỏa thuận, ngân hàng đưa ra hạn mức khách hàng
được sử dụng vượt số tiền có trên tài khoản tiền gửi thanh toán không kỳ hạn.
- Bảo đảm tiền vay: không đảm bảo bằng tài sản.
- Trả nợ gốc và lãi vốn vay: Thu tự động trên tài khoản tiền gửi.
Mức lãi suất cho vay tiêu dùng của mỗi loại sản phẩm trên sẽ thay đổi
tùy thuộc vào tình hình kinh tế xã hội cũng như sự hướng dẫn của ngân hàng cấp
trên. Cụ thể, bắt đầu từ tháng 9 năm 2012, các sản phẩm cho vay tiêu dùng tại
ngân hàng áp dụng bốn mức lãi suất: lãi suất ngắn hạn (15%/năm), lãi suất trung
hạn (15,6%/năm), lãi suất dài hạn (16,2%/năm), lãi suất thấu chi (14,5%/năm).
Và hiện tại, kể từ ngày 01/7/2013 ngân hàng hạ mức lãi suất cho vay tiêu dùng
chỉ còn 12%/năm (lãi suất ngắn hạn, thấu chi) và 13%/năm (lãi suất trung, dài
hạn).
3.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHNo&PTNT – CHI
NHÁNH MỎ CÀY NAM
3.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh
Bảng 3.1 sẽ phản ánh tình hình kinh doanh của ngân hàng trong ba năm
2010 – 2012 và 6 tháng đầu năm 2013:
Trang 8
Bảng 3.1: Kết quả kinh doanh của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Tổng thu nhập
- Thu từ lãi
- Thu khác
Tổng chi phí
- Chi trả lãi
- Chi khác
Lợi nhuận
Năm
2010
71.938
68.341
3.597
51.841
49.294
2.592
20.097
2011
102.089
96.762
5.327
79.982
76.850
3.132
22.107
2012
108.785
103.385
5.400
86.555
78.905
7.650
22.230
6-2012
43.514
41.354
2.160
33.622
30.562
3.000
9.892
6-2013
52.217
48.752
3.465
38.815
35.449
3.366
13.402
2011/2010
Số tiền
%
30.151
41,9
28.421
41,6
1.730
48,1
28.141
54,3
27.556
55,9
540
20,8
2.010
10,0
Chênh lệch
2012/2011
Số tiền
%
6.696
6,6
6.623
6,8
73
1,4
6.573
8,2
2.055
2,7
4.518 144,3
123
0,6
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Trang 9
6-2012/6-2013
Số tiền
%
8.703
20,0
7.398
17,9
1.305
60,4
5.193
15,4
4.887
16,0
366
12,2
3.510
35,5
- Tổng thu nhập: Thu nhập của ngân hàng tăng khá mạnh ở năm 2011, do
năm này thị trường tín dụng đang rất sôi động, lãi suất cho vay của ngân hàng
rất cao (có thời điểm lên đến 18,5%/năm). Nhưng từ năm 2012 trở lại đây, do
tình hình kinh tế nhiều biến động như giá xăng dầu, giá vàng tăng cao, giá dừa
sụt giảm làm ảnh hưởng không tốt đến cuộc sống của người dân, đồng thời lãi
suất giảm mạnh làm cho thu nhập của chi nhánh tăng trưởng chậm lại; Còn xét
trong tổng các nguồn thu của chi nhánh ta thấy có sự không đồng đều: thu từ
lãi luôn chiếm trên 95% tổng thu nhập, tuy nhiên sự không đồng đều này phù
hợp với cơ cấu tổ chức và hoạt động của chi nhánh.
- Tổng chi phí: Cũng giống như thu nhập, chi phí của ngân hàng giai
đoạn tăng không đều. Trong đó chi phí lãi luôn giữ vị trí đầu bảng trong tổng
chi phí của ngân hàng. Chi phí lãi tăng cao nhất là ở năm 2011, nguyên nhân
do ảnh hưởng của cuộc chạy đua lãi suất giữa các ngân hàng đẩy lãi suất lên
cao (trần lãi suất huy động năm này lên dến 14%/năm), đồng thời năm này số
vốn huy động của chi nhánh cũng tăng cao (thể hiện ở bảng 3.2); Bên cạnh
việc tăng lên của chi phí trả lãi thì khoản chi khác cũng tăng lên không
kém. Sở dĩ các khoản chi khác tăng (đặc biệt tăng mạnh trong năm 2012)
là do ngân hàng chi ra nhiều khoản cho cơ sở vật chất: chi nhánh tiến
hành sửa chữa, nâng cấp phòng ốc và xây dựng thêm phòng giao dịch để
tiếp tục mở rộng mạng lưới dịch vụ (vào năm 2012).
- Lợi nhuận: Từ bảng 3.1, ta thấy tuy chi phí qua các năm có tăng nhưng
mức tăng thấp hơn so với mức tăng thu nhập nên lợi nhuận tăng qua các năm
vẫn tăng. Đây là một dấu hiệu đáng mừng cho tình hình kinh doanh của ngân
hàng trong thời gian tới. Khẳng định những chính sách quản lý và kế hoạch
phát triển ngân hàng thời gian qua đang đi theo hướng đúng đắn và có lợi, do
đó ngân hàng phải phát huy tốt những gì đang có.
3.2.2 Tình hình hoạt động tín dụng
3.2.2.1 Tình hình huy động vốn
NHNo&PTNT huyện Mỏ Cày Nam là ngân hàng chuyên phục vụ, đáp
ứng nhu cầu vốn cho phát triển nông nghiệp, nông thôn trên địa bàn huyện.
Trong những năm qua hoạt động tín dụng của ngân hàng tác động tích cực đến
kinh tế xã hội của địa phương. Nhưng để đáp ứng nhu cầu vốn ngày càng đa
dạng của quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa nông thôn, đặt ra một vấn
đề hết sức cấp thiết cho ngân hàng là phải thực hiện tốt công tác huy động
vốn.
Trang 10
Bảng 3.2: Cơ cấu nguồn vốn huy động của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2012/2011
Số tiền
%
47.329 124,2
1.TGKKH
2010
90.083
2011
38.111
2012
85.440
6-2012
79.770
6-2013
85.699
2011/2010
Số tiền
%
-51.972
-57,7
2.TGCKH
472.380
600.347
615.880
569.317
635.410
127.967
27,1
15.533
2,6
66.093
11,6
- Dưới 12 tháng
326.734
528.247
534.000
542.214
503.416
201.513
61,7
5.753
1,1
-38.798
-7,2
- Trên 12 tháng
145.646
72.100
81.880
27.103
131.994
-73.546
-50,5
9.780
13,6
104.891
387,0
2.450
8.880
10.680
9.662
14.116
6.430
262,4
1.800
20,3
4.454
46,1
564.913
647.338
712.000
658.749
735.225
82.425
14,6
64.662
10,0
76.476
11,6
3.CCTG
Tổng VHĐ
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Trang 11
6-2012/6-2013
Số tiền
%
5.929
7,4
Nhìn chung cơ cấu vốn huy động của ngân hàng giai đoạn 2010 –
6/2013 tăng liên tục. Trong đó đáng chú ý nhất là ở năm 2011, nguồn
vốn huy động được tăng khá mạnh do lãi suất huy động vốn năm này rất
cao (trần lãi suất huy động 14%); Còn xét chi tiết từng khoản mục cụ thể
có sự thay đổi như sau:
- Tiền gửi không kỳ hạn (chủ yếu là tiền gửi thanh toán): Qua bảng 3.2 ta
thấy tiền gửi không kỳ hạn trong giai đoạn 2010 -6/2013 thay đổi tăng giảm
không ổn định. Tuy loại tiền này tăng giảm bất thường nhưng cũng không ảnh
hưởng lớn đến ngân hàng do nguồn vốn này khách hàng sử dụng thường
xuyên và bất ngờ, để tạo tính thanh khoản ngân hàng phải đảm bảo số dư tối
thiểu trên tài khoản vì thế ngân hàng không thể vận dụng nguồn này một cách
chủ động.
- Tiền gửi có kỳ hạn: Đây là khoản mục chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ
cấu huy động vốn của ngân hàng (luôn chiếm trên 80%). Tiền gửi kỳ hạn dưới
12 tháng cả ba năm 2010 đến 2012 đều tăng, do thời gian gửi ngắn rủi ro thấp,
dễ dàng thay đổi hình thức đầu tư khi tình hình kinh tế, lãi suất có biến động
nên người dân gửi nhiều; còn tiền gửi kỳ hạn trên 12 tháng biến đổi không ổn
định, đặc biệt là ở năm 2011 tiền gửi kỳ hạn trên 12 tháng giảm mạnh
(-50,5%) do đây là năm lạm phát tăng cao làm cho đồng tiền mất giá, khách
hàng có phần e ngại khi gửi tiền với kỳ hạn dài.
- Phát hành GTCG: Qua bảng 3.2 ta thấy nguồn vốn huy động từ các
GTCG trong thời gian qua mặc dù luôn tăng trưởng nhưng giá trị vẫn còn rất
thấp. Nguyên nhân là do ở vùng nông thôn nên tâm lý khách hàng vẫn thích
gửi tiền theo kỳ hạn hơn so với đầu tư GTCG.
3.2.2.2 Tình hình cho vay
Bảng 3.3 sẽ phản ánh tình hình cho vay của ngân hàng trong ba năm
2010 – 2012 và 6 tháng đầu năm 2013:
Trang 12
Bảng 3.3: Tình hình cho vay của NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Tổng DSCV
2010
535.061
2011
541.855
2012
615.931
6-2012
295.647
6-2013
298.015
2011/2010
Số tiền
%
6.794
1,3
Chênh lệch
2012/2011
Số tiền
%
74.076 13,7
Tổng DSTN
408.026
545.906
510.148
280.581
265.818
137.880
33,8
-35.758
-6,6
-14.763
-5,3
Tổng dư nợ
624.174
620.123
725.906
635.189
758.103
-4.051
-0,6
105.783
17,1 122.914
19,4
3.252
3.581
5.428
4.351
4.190
329
10,1
1.847
51,6
-3,7
Nợ xấu
Năm
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Trang 13
6-2012/6-2013
Số tiền
%
2.368
0,8
-161
- Doanh số cho vay: Qua bảng 3.3 ta thấy doanh số cho vay của ngân
hàng đã không ngừng tăng lên qua các năm. Đây là kết quả của việc nỗ lực
không ngừng của Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên phòng tín dụng, thực
hiện các biện pháp mở rộng tín dụng cũng như phong cách giao dịch của cán
bộ tín dụng ngày càng được chú trọng. Điều này cho thấy qui mô tín dụng của
ngân hàng ngày càng mở rộng.
- Doanh số thu nợ: Ngoài doanh số cho vay thì doanh số thu nợ cũng là
một chỉ tiêu đánh giá về chất lượng hoạt động tín dụng của ngân hàng. Nó
không chỉ thể hiện khả năng thu hồi nợ vay của ngân hàng mà còn chứng tỏ
việc sử dụng vốn vay có hiệu quả và khả năng hoàn trả nợ vay đầy đủ, đúng
hạn của khách hàng.
Qua bảng số liệu ta thấy doanh số thu nợ của ngân hàng năm 2011 tăng
33,8%, về tuyệt đối là 137.880 triệu đồng so với năm 2010 . Năm 2012 doanh
số thu nợ giảm nhẹ 6,6% so với năm 2011. Đến 6 tháng đầu năm 2013, số tiền
thu nợ là 265.815 triệu đồng so với cùng kỳ năm trước giảm 14.763 triệu đồng
(giảm 5,3%). Nhìn chung, tốc độ giảm về tương đối và tuyệt đối không cao
nhưng ít nhiều phản ánh công tác thu hồi nợ trong thời gian này chưa được tốt
trong khi doanh số cho vay vẫn tăng. Do đó, ngân hàng cần có biện pháp phối
hợp và thực hiện tốt giữa công tác cho vay và quản lý thu hồi nợ trong thời
gian tới.
- Dư nợ: Dư nợ giai đoạn này có sự tăng giảm không ổn định. Năm 2011,
dư nợ giảm so với năm 2010. Nguyên nhân, do năm này ngân hàng ưu tiên
cho vay ngắn hạn, nên số nợ thu về được trong năm nhiều đã góp phần làm
giảm dư nợ. Nhìn chung, dư nợ qua các năm tăng thể hiện hai mặt: Thứ nhất là
mặt tốt vì dư nợ tăng phản ánh quy mô cho vay tăng lên; thứ hai là dư nợ tăng
cũng đồng nghĩa với việc những khoản nợ chưa thu hồi được còn nhiều.
- Nợ xấu: Nhìn chung, bảng số liệu trên phản ánh nợ xấu của ngân hàng
qua các năm tăng lên. Nguyên nhân nợ xấu tăng là do tình hình khách quan:
ảnh hưởng của dịch bệnh trên vật nuôi, sự biến động về giá các mặt hàng vật
tư đầu tư vào quá trình sản xuất, chăn nuôi làm cho việc sản xuất kinh doanh
của người vay gặp nhiều khó khăn, thậm chí thô lỗ dẫn đến không có nguồn
trả nợ cho ngân hàng.
Trang 14
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG
TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN
NÔNG THÔN - CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM
4.1 THỰC TRẠNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NHNo&PTNT –
CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM
Triệu đồng
60000
52764
50000
41556
43104
41778
DSCV
42858
40377
40000
DSTN
39051
30000
27215 26073
DN
Nợ xấu
27810
25851
20000
18150
16633
15553
16892
10000
324
270.5
363
203 Năm
141
0
2010
2011
2012
6/2012
6/2013
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.1 Tình hình cho vay tiêu dùng của NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày
Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
Qua biểu đồ trên cho thấy các chỉ tiêu biến động qua giai đoạn 2010 –
6/2013, cụ thể:
- Doanh số cho vay: Nhìn chung, doanh số cho vay tiêu dùng của chi
nhánh có chiều hướng tăng trưởng theo thời gian. Điều này cho thấy quy mô
hoạt động cho vay tiêu dùng có chiều hướng ngày càng mở rộng. Riêng chỉ có
năm 2012 doanh số cho vay giảm nhẹ so với năm 2011, nguyên nhân do đây là
năm mà tình hình kinh tế huyện nhà có nhiều biến động xấu (giá dừa sụt giảm
mạnh, chăn nuôi bị ảnh hưởng của dịch bệnh) làm cho người dân dè dặt hơn
trong việc vay tiền ngân hàng để chi tiêu.
- Doanh số thu nợ: Cùng với sự tăng lên của doanh số cho vay, doanh số
thu nợ tiêu dùng của ngân hàng cũng có sự gia tăng mạnh mẽ với tốc độ tăng
tương đối ổn định. Đây là dấu hiệu tốt trong hoạt động cho vay của ngân hàng.
Trang 15
- Dư nợ: Dư nợ cho vay tiêu dùng thay đổi phụ thuộc vào hai chỉ tiêu:
doanh số cho vay tiêu dùng và doanh số thu nợ tiêu dùng. Mặc dù doanh số
thu nợ tiêu dùng đều tăng cao qua các năm nhưng con số này không lớn bằng
doanh số cho vay nên dẫn đến dư nợ cũng tăng qua các năm. Nhưng tốc độ
tăng của dư nợ tiêu dùng không ổn định, năm 2012 tăng rất ít do năm này số
nợ ngân hàng thu về tăng nhưng số tiền giải ngân có sự giảm nhẹ.
- Nợ xấu: Nợ xấu lĩnh vực tiêu dùng của ngân hàng giai đoạn 2010 –
6/2013 cũng tăng, tuy nhiên tốc độ tăng cũng không cao và tốc độ tăng có
chiều hướng giảm. Cụ thể xem phụ lục Bảng 4.1 ta thấy: năm 2011 tăng 53,5
triệu đồng (19,8%), năm 2012 tăng 39 triệu đồng (12%). Nhìn chung, quy mô
tín dụng dù có được mở rộng nhưng nợ xấu tăng là đều không mong muốn; nợ
xấu phát sinh do ảnh hưởng từ các phương diện khác nhau như: công tác thu
hồi nợ, thiện chí trả nợ của khách hàng, sự thay đổi thu nhập của khách hàng,
v.v. Do đó, tùy từng giai đoạn khác nhau, nguyên nhân phát sinh ngân hàng sẽ
có những biện pháp cụ thể để nợ xấu đạt giá trị nhỏ nhất.
4.1.1 Doanh số cho vay
4.1.1.1 Doanh số cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay
Triệu đồng
45000
40000
8588
11295
35000
30000
25000
8973
13028
20000
32968
29082
15000
10000
6930
18242
14782
9703
5000
0
2010
2011
Ngắn hạn
2012
6/2012
6/2013
Năm
Trung, dài hạn
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.2 Doanh số cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo&PTNT
chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
- Doanh số cho vay ngắn hạn: Trong tổng doanh số cho vay tiêu dùng thì
doanh số cho vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất. Doanh số cho vay
ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao là do tín dụng tiêu dùng là loại hình tín dụng mới
(mới được chi nhánh triển khai từ năm 2009), những năm đầu ngân hàng ưu
Trang 16
tiên các khoản vay ngắn hạn vừa giúp ngân hàng hạn chế rủi ro tín dụng, đảm
bảo vòng vốn được luân chuyển nhanh. Tuy nhiên theo thời gian tỷ trọng cho
vay ngắn hạn có xu hướng giảm để cân bằng cơ cấu thời hạn, cụ thể năm 2012
doanh số cho vay ngắn hạn đã giảm 11,8% so với năm 2011.
- Doanh số cho vay trung và dài hạn: Tuy loại hình này chiếm tỷ trọng
thấp hơn cho vay ngắn hạn nhưng thời gian gần đây tốc độ tăng nhanh hơn tốc
độ tăng của cho vay ngắn hạn. Nguyên nhân là do: về phía người dân nhu cầu
vay vốn trung và dài hạn để mua, sửa chữa nhà ngày càng tăng, về phía ngân
hàng vì muốn đáp ứng nhu cầu người vay và tăng lợi nhuận nên cũng dần dần
điều chỉnh cơ cấu thời hạn cho vay sao cho phù hợp.
Nhìn chung, với sự thay đổi của cơ cấu cho vay tiêu dùng theo thời hạn ở
hình 4.2 cho thấy theo thời gian ngân hàng đang có sự điều chỉnh để đảm bảo
tỷ trọng hợp lý giữa cho vay ngắn hạn và trung dài hạn.
4.1.1.2 Doanh số cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay
Triệu đồng
45000
40000
35000
6630
30000
25000
20000
15000
6725
12160
11980
3720
6012
8650
3815
7894
7346
5410
10000
5000
10096
15420
15660
2895
5456
2018
6264
3810
11630
0
2010
2011
2012
Mua, sửa chữa nhà
Nhu cầu đời sống khác
6/2012
6/2013 Năm
Mua phương tiện đi lại
Cho vay thấu chi
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.3 Doanh số cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của
NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013
- Doanh số cho vay mua, sửa chữa nhà: Loại hình cho vay này luôn
chiếm tỷ trọng cao nhất qua các năm và có chiều hướng tăng trưởng mặc dù
tốc độ tăng không đều. Nguyên nhân, thứ nhất do các khoản vay với mục đích
mua, sửa chữa nhà đều có giá trị lớn so với các loại hình vay tiêu dùng khác;
thứ hai do tâm lý “An cư mới lạc nghiệp” đã ăn sâu vào tâm lý của người Việt
Nam nên nhu cầu vay loại này chiếm tỷ trọng cao và tăng là điều dễ hiểu.
Trang 17
Chính vì vậy, doanh số cho vay với mục đích mua, sửa chữa nhà sẽ có xu
hướng tiếp tục tăng trong thời gian tới.
- Doanh số cho vay mua phương tiện đi lại: Cho vay mua phương tiện đi
lại (ô tô, xe máy) trong giai đoạn 2010 – 6/2013 tăng giảm không ổn định,
năm 2010 và 2011 tỷ trọng cao thứ ba trong tổng doanh số cho vay tiêu dùng
nhưng đến năm 2012 lại chiếm tỷ trọng thấp nhất. Nguyên nhân do gần đây
người tiêu dùng rất ưa chuộng hình thức vay tại điểm bán, đặc biệt là những
người có thu nhập trung bình, thấp có nhu cầu nhưng không đủ điều kiện vay
tại ngân hàng, người mua chỉ cần trả trước một phần tiền, có chứng minh nhân
dân, không cần thế chấp tài sản là có thể sở hữu chiếc xe mình thích.
- Doanh số cho vay nhu cầu đời sống khác: Doanh số cho vay nhu cầu
đời sống khác chiếm tỷ trọng cũng khá cao, đứng thứ hai trong tổng doanh số
cho vay và cũng tăng trưởng tốt. Và trong vài năm trở lại đây, đặc biệt là năm
2011 chiến dịch “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, chính sách
“Trợ giá hàng Việt” phát triển rộng rãi đã làm kích thích người dân vay tiền để
mua sắm nhiều hơn.
- Doanh số cho vay thấu chi: Qua hình 4.3 cho thấy, doanh số cho vay
thấu chi tăng liên tục qua các năm. Bởi do hồ sơ, thủ tục của loại hình vay thấu
chi rất đơn giản nên ngày càng được nhiều khách hàng đến vay. Tuy nhiên,
trong tổng cơ cấu thì đây là loại hình cho vay chiếm tỷ trọng thấp nhất, điều
này không có nghĩa là số lượng khách hàng đến vay ít mà nguyên nhân do đặc
điểm các khoản vay này có giá trị nhỏ nên doanh số cho vay không nhiều.
4.1.1.3 Doanh số cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay
Triệu đồng
45000
40000
35000
30000
5032
25000
20000
15000
22183
10000
5000
0
2010
7110
6917
4720
33460
3081
23090
34446
13615
2011
2012
Thế chấp
6/2012
6/2013 Năm
Tín chấp
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.4 Doanh số cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của
NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
Qua hình 4.4, ta nhận thấy doanh số cho vay có thế chấp tài sản luôn
chiếm tỷ trọng trên 80% trong tổng cơ cấu, nguyên nhân do cho vay có tài sản
Trang 18
đảm bảo là loại hình cho vay chủ yếu lâu đời tại ngân hàng, đối tượng vay và
giá trị các món vay rất đa dạng, ngân hàng có tuyến phòng thủ cuối cùng là tài
sản đảm bảo. Ngược lại, cho vay tín chấp đối tượng được phát vay rất hạn chế:
chỉ áp dụng cho cán bộ công viên chức, những khách hàng lâu năm có uy tín
cao, không cần thế chấp tài sản, đồng thời giá trị mỗi khoản vay tương đối nhỏ
nên doanh số cho vay chiếm tỷ trọng thấp. Do đó, chủ trương của ngân hàng
vẫn nên duy trì cơ cấu cho vay có tài sản đảm bảo cao, nhằm đảm bảo an toàn
tín dụng.
4.1.2 Doanh số thu nợ
4.1.2.1 Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay
Giai đoạn 2010 – 6/2013 doanh số thu nợ ngắn hạn và trung dài hạn đều
gia tăng. Do doanh số vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng cao nên doanh số thu
nợ ngắn hạn cũng chiếm tỷ trọng cao trong tổng doanh số thu nợ của ngân
hàng.
Triệu đồng
40000
13343
30000
8127
20000
7345
10000
17724
25708
9547
6333
6418
9220
11732
6/2012
6/2013
0
2010
2011
Ngắn hạn
2012
Năm
Trung và dài hạn
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.5 : Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo &
PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
- Doanh số thu nợ ngắn hạn: Mặc dù đều tăng qua các năm nhưng so với
tốc độ gia tăng và tỷ trọng của doanh số cho vay ngắn hạn (xem hình 4.2 và
bảng 4.2) thì còn rất thấp. Điều này chứng tỏ hoạt động thu hồi nợ ở loại hình
ngắn hạn vẫn chưa có hiệu quả cao. Nguyên nhân, một phần do đây là loại
hình tín dụng mới nên cán bộ tín dụng chưa có nhiều kinh nghiệm trong công
tác thẩm định nên quyết định thời hạn cho vay chưa hợp lý; về phía người vay
vì muốn được hưởng lãi suất thấp chọn vay ngắn hạn trong khi khả năng trả nợ
đúng hạn chưa được đảm bảo cao.
- Doanh số thu nợ trung và dài dài hạn: Mặc dù chiếm tỷ trọng thấp hơn
ngắn hạn, nhưng qua 3 năm số nợ trung và dài hạn thu về luôn tăng với tốc độ
Trang 19
và tỷ trọng tương đối cao so với số tiền phát vay cùng thời hạn bởi ngân hàng
triển khai chương trình thu nợ từng lần, tuy thời gian đáo hạn chưa đến nhưng
khách hàng có thể trả dần.
4.1.2.2 Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn
vay
Triệu đồng
40000
6050
35000
6611
30000
25000
3800
20000
5031
15000
2735
3017
10000
4100
5000
7040
12050
1918
2755
2900
6310
10710
14340
7980
2450
3605
5020
7075
0
2010
2011
Mua, sửa chữa nhà
Nhu cầu đời sống khác
2012
6/2012
6/2013 Năm
Mua phương tiện đi lại
Cho vay thấu chi
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.6 Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay
của NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013
Mỗi một mục đích vay vốn đều có khả năng hoàn trả nợ khác nhau. Qua
hình 4.6 ta thấy doanh số thu nợ ở tất cả các khoản mục đều tăng lên. Trong
đó, doanh số thu nợ của mục đích mua, sửa chữa nhà chiếm tỷ trọng cũng lớn
nhất. Lý do bởi những khách hàng vay vốn với mục đích này rất đa dạng ngoài
cán bộ công nhân viên còn có những cá nhân (đại diện hộ gia đình), vay có tài
sản thế chấp với số tiền lớn, và số tiền hoàn trả ở từng kỳ hạn cũng nhiều hơn.
Mặc khác, doanh số cho vay với mục đích này chiếm tỷ trọng lớn nhất nên
doanh số thu nợ cũng chiếm tỷ trọng cao như vậy là điều hợp lý; Doanh số thu
nợ mua phương tiện đi lại tuy tỷ trọng đứng thứ hai (sau doanh số thu nợ mua,
sửa chữa nhà) nhưng tăng với tốc độ nhanh nhất qua 3 năm 2010 – 2012;
Các khoản thu nợ nhu cầu đời sống khác và thấu chi chiếm tỷ trọng thấp
nhưng tăng ổn định, do đây hầu hết là các khoản nợ thu về trong ngắn hạn.
Trang 20
4.1.2.3 Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo
tiền vay
Triệu đồng
40000
6798
30000
4890
20000
32253
3112
10000
20961
13780
4215
6790
11338
11360
0
2010
2011
2012
Thế chấp
6/2012
6/2013 Năm
Tín chấp
Nguồn: Phòng kế hoạch – kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.7 Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay
của NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
Qua hình 4.7, ta nhận thấy doanh số thu nợ có đảm bảo và không đảm
bảo đều tăng, nhưng doanh số thu nợ có đảm bảo tăng nhanh nhất và cũng
chiếm tỷ trọng lớn nhất. Đây là điều hợp lý bởi doanh số cho vay loại này
chiếm tỷ trọng cao nên doanh số thu nợ cũng lớn nhất. Và chủ trương của
ngân hàng vẫn là tập trung đẩy mạnh cho vay có tài sản đảm bảo vì nếu đem
so sánh thì cho vay thế chấp ngân hàng còn có tài sản để đảm bảo thu hồi được
nợ khi có sự cố xảy ra, còn tín chấp hoàn toàn không có sự đảm bảo thực tế
nào, chỉ căn cứ trên khoản thu nhập thực tế và uy tín của khách hàng.
4.1.3 Tình hình dư nợ
4.1.3.1 Tổng dư nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay
Triệu đồng
60000
50000
15671
40000
11109
9061
30669
34043
11706
30000
20000
10000
10648
15425
37093
31152
0
2010
2011
2012
Ngắn hạn
6/2012
6/2013 Năm
Trung và dài hạn
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.8 Dư nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo&PTNT chi
nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013
Trang 21
Sự tăng giảm của dư nợ phụ thuộc vào tình hình phát vay và thu nợ của
ngân hàng. Hình 4.8 cho thấy: Dư nợ ngắn hạn tăng liên tục trong giai đoạn
2010 – 6/2013 do doanh số cho vay luôn có giá trị lớn hơn doanh số thu nợ,
đặc biệt năm 2012 mặc dù doanh số cho vay ngắn hạn giảm 11,8% so với năm
2011 nhưng dư nợ năm này vẫn tăng và là do số dư nợ năm trước để lại còn
nhiều; dư nợ trung và dài hạn nhìn chung tăng, chỉ riêng năm 2012 là giảm
18,4% so với năm 2011. Dư nợ tiêu dùng trung và dài hạn năm 2012 giảm
không có nghĩa là quy mô tín dụng loại hình này giảm, mà là do nhiều món
cho vay từ các năm trước đến thời điểm năm 2012 đã đáo hạn và được khách
hàng thanh toán đủ nên ngân hàng thu về được khoản tiền (13.343 triệu đồng)
lớn hơn con số phát vay trong năm (11.295 triệu đồng).
4.1.3.2 Tổng dư nợ cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay
Triệu đồng
60000
6855
50000
5585
5887
17733
15065
8916
2878
8034
15588
16908
13872
4910
40000
22778
30000
20000
12364
2080
5235
1668
7880
10000
10878
21463
0
2010
2011
2012
6/2012
Mua, sữa chữa nhà
Mua phương tiện đi lại
Nhu cầu đời sống khác
Cho vay thấu chi
6/2013
Năm
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.9 Dư nợ cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của NHNo
& PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013
Qua hình 4.9, ta thấy giai đoạn 2010 – 6/2013 dư nợ thuộc mục đích mua
sửa chữa nhà, nhu cầu đời sống khác và cho vay thấu chi mặc dù chiếm tỷ
trọng khác nhau nhưng tất cả đều tăng do quy mô tín dụng tiêu dùng của ngân
hàng ngày càng mở rộng; Riêng chỉ có dư nợ cho vay mua phương tiện đi lại
sụt giảm mạnh vào năm 2012 và 6 tháng đầu năm 2013, lý do là từ phía người
dân: bởi hiện nay xuất hiện nhiều chủng loại xe máy giá cả phù hợp cùng thủ
tục vay tại điểm bán đơn giản nên nhu cầu vay vốn với mục đích mua xe tại
ngân hàng giảm, do doanh số cho vay giảm nhưng doanh số thu nợ vẫn tăng
tốt nên dư nợ giảm.
Trang 22
4.1.3.3 Tổng dư nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay
Triệu đồng
60000
4192
50000
40000
30000
6262
4946
35635
36842
37912
48572
3923
20000
10000
6143
22150
0
2010
2011
2012
Thế chấp
6/2012
6/2013 Năm
Tín chấp
Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.10: Dư nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của
NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
Qua hình 4.10, cho thấy về tỷ trọng thì dư nợ có thế chấp tài sản luôn
luôn chiếm tỷ trọng rất cao, đều này phù hợp với cơ cấu cho vay của ngân
hàng như đã phân tích ở doanh số cho vay và doanh số thu nợ. Về tốc độ gia
tăng, năm 2011 so với năm 2010 dư nợ thế chấp và tín chấp đều tăng mạnh,
nhưng đến năm 2012 tăng nhẹ trở lại do tình hình kinh tế địa phương năm
2012 nhiều biến động xấu làm doanh số cho vay của ngân hàng giảm (như đã
trình bày ở trang 15) nên ảnh hưởng đến tổng dư nợ.
4.1.4. Tình hình nợ xấu
4.1.4.1 Tình hình nợ xấu cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay
Triệu đồng
400
350
300
59.5
250
200
150
211
100
50
0
2010
185
179
114
145
178
76
65
2011
2012
6/2012
Ngắn hạn
Trung và dài hạn
89
6/2013 Năm
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.11 Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo &
PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
Trang 23
Trong tổng nợ xấu cho vay tiêu dùng, nợ xấu ngắn hạn, trung và dài hạn
chiếm tỷ trọng và giá trị thay đổi không ổn định. Năm 2010 nợ xấu ngắn hạn
chiếm tỷ trọng và giá trị cao hơn nợ xấu trung và dài hạn nhưng từ năm 2011
đến 6/2013 thì ngược lại. Nguyên nhân, do thời gian đầu mới phát triển sản
phẩm vay tiêu dùng (đa số là các món vay ngắn hạn) nên cán bộ tín dụng chưa
nhiều kinh nghiệm trong việc đôn đốc thu hồi nợ đến hạn trong loại hình này,
ý thức trả nợ của người vay chưa cao, nhưng dần dần nguyên nhân trên đã
được hạn chế cụ thể thời gian sau nợ xấu ngắn hạn có chiều hướng giảm hơn
năm 2010 mặc dù dư nợ vẫn tăng.
4.1.4.2 Tình hình nợ xấu cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn
vay
Triệu đồng
400
350
300
9.5
21
250
69
200
150
100
171
50
0
2010
20
60
9
45
80
86
15
83
203
184
61
80
2011
2012
Mua, sữa chữa nhà
Nhu cầu đời sống khác
6/2012
105
6/2013 Năm
Mua phương tiện đi lại
Cho vay thấu chi
Nguồn: Phòng kế hoạch – kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.12 Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của
NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013
Nhìn chung, qua hình trên ta thấy nợ xấu lĩnh vực mua sửa chữa nhà tuy
tăng với tốc độ không cao nhưng luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất, bởi vì các món
vay với mục đích này thường có giá trị cao nên chỉ cần một món vay xảy ra rủi
ro thì có thể đẩy con số giá trị nợ xấu lên cao; Mục đích mua phương tiện đi
lại có nợ xấu chiếm tỷ trọng thứ hai nhưng năm 2012 giá trị giảm so với năm
2011, do năm 2012 tình hình thu nợ tương đối tốt đồng thời dư nợ mục đích
này cũng giảm mạnh; Nợ xấu của hai khoản mục còn lại đều tăng, nợ xấu của
mục đích nhu cầu đời sống khác tăng mạnh ở năm 2011, còn cho vay thấu chi
tăng mạnh ở năm 2012 tuy nhiên do chiếm tỷ trọng thấp nên số tiền tăng
không nhiều, nguyên nhân phát sinh và thay đổi của các khoản nợ xấu thông
thường do sự cố khách quan như: bệnh tật hoặc bị mất việc làm người vay mất
khả năng trả nợ.
Trang 24
4.1.4.3 Tình hình nợ xấu cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo
tiền vay
Triệu đồng
400
350
300
250
200
150
100
50
0
20
9
9.5
15
261
343
315
141
2010
2011
2012
Thế chấp
6/2012
188
Năm
6/2013
Tín chấp
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam
Hình 4.13 Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của
NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
Hình 4.13 cho thấy: trong tổng nợ xấu cho vay tiêu dùng theo hình thức
đảm bảo tiền vay thì nợ xấu của cho vay thế chấp luôn chiếm tỷ trọng cao nhất
qua các năm, đây là điều hợp lý phù hợp với tỷ trọng của dư nợ cùng hình
thức. Đối với hình thức cho vay có đảm bảo, khi phát sinh nợ xấu thì biện
pháp cuối cùng của ngân hàng là phát mãi tài sản đảm bảo để thu hồi nợ.
- Nợ xấu của cho vay tín chấp thì chiếm tỷ trọng rất thấp và đó cũng
chính là khoản nợ xấu của cho vay thấu chi. Đối với khoản mục tín chấp này
tuy giá trị nợ xấu nhỏ, nhưng công tác xử lý nợ rất khó khăn: ngân hàng chỉ có
thể cơ cấu lại nợ (ngoại trừ nợ xấu của cho vay tín chấp thuộc loại hình thấu
chi) hoặc áp dụng thương lượng để thu được hiệu quả tốt nhất. Do đó, ngân
hàng luôn thận trọng trong việc phát triển loại hình này.
Trang 25
4.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY
TIÊU DÙNG TẠI NHNo&PTNT – CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM
Bảng 4.14: Các chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động cho vay tiêu dùng tại
NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013
STT
Chỉ tiêu
Đơn vị
tính
Năm
2010
2011
2012
6/2013
1
Tổng VHĐ
Triệu đồng 564.913
2
DSCV tiêu dùng
Triệu đồng
27.215
41.556
40.377
27.810
3
DSTN tiêu dùng
Triệu đồng
16.892
25.851
39.051
18.150
4
Dư nợ tiêu dùng
Triệu đồng
26.073
41.778
43.104
52.764
5
Nợ xấu tiêu dùng
Triệu đồng
270,5
324
363
203
6
Dư nợ tiêu dùng Triệu đồng
bình quân
23.130
33.925
42.580
47.934
7
Vòng quay vốn
tín dụng
Vòng
0,73
0,76
0,92
0,38
8
Hệ số thu nợ
%
62,06
62,20
96,72
65,26
9
Nợ
xấu tiêu
dùng/ Dư nợ tiêu
dùng
%
1,03
0,78
0,84
0,38
10
Dư nợ tiêu dùng/
Tổng VHĐ
%
4,61
6,45
6,05
7,18
647.338 712.000 735.225
Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh NHNo&PTNT – chi nhánh Mỏ Cày Nam
4.2.1 Vòng quay vốn tín dụng
Qua bảng số liệu 4.14 cho thấy vòng quay vốn tín dụng tiêu dùng của
ngân hàng thấp hơn 1 tuy nhiên có sự thay đổi tăng liên tục: năm 2010 là 0,73
vòng (thời gian thu hồi nợ khoảng 493 ngày), năm 2011 là 0,76 vòng (thời
gian thu hồi nợ khoảng 473 ngày), năm 2012 là 0,92 vòng (thời gian thu hồi
nợ khoảng 391 ngày). Để đánh giá vòng quay vốn có hiệu quả hay không ta
cần xem lại cơ cấu cho vay của ngân hàng chủ yếu là ngắn hay trung và dài
hạn. Tại NHNo&PTNT Mỏ Cày Nam cơ cấu cho vay tiêu dùng chủ yếu là
ngắn hạn, nhưng giai đoạn này vòng quay chưa cao là do ngân hàng cho phép
nhiều món nợ ngắn hạn được gia hạn nợ. Tuy nhiên theo thời gian tốc độ quay
Trang 26
vòng vốn tín dụng tăng lên liên tục đây là dấu hiệu tốt thể hiện chất lượng cho
tín dụng tiêu dùng ngày càng được nâng cao.
4.2.2 Hệ số thu nợ
Để đánh giá được chính xác chỉ tiêu này ta cần xem xét đến tỷ trọng
cũng như sự thay đổi tăng giảm của doanh số thu nợ và doanh số cho vay qua
từng thời kỳ.
Qua bảng tính toán trên ta thấy, hệ số thu nợ cho vay tiêu dùng ngày
càng tăng nhưng không đều. Năm 2011 là 62,20% tăng thêm 0,16% so với
năm 2010, nguyên nhân do năm 2011 tốc độ tăng của doanh số thu nợ cao hơn
tốc độ tăng của doanh số cho vay, mặc dù con số tăng không nhiều nhưng là
một dấu hiệu tốt chứng tỏ công tác thu nợ của ngân hàng ngày càng khả quan.
Đặc biệt đến năm 2012, con số thu nợ vẫn tăng với tốc độ ổn định nhưng do
doanh số cho vay giảm nên đẩy hệ số thu nợ đạt cao nhất 96,72%, có nghĩa là
cứ 100 đồng đem cho vay thì ngân hàng thu về được 96,72 đồng.
4.2.3 Nợ xấu cho vay tiêu dùng trên dư nợ cho vay tiêu dùng
Qua số liệu tính toán ở bảng 4.13 ta thấy, tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ
cho vay tiêu dùng tại ngân hàng có xu hướng giảm xuống. Năm 2010, do mới
bước sang năm thứ hai triển khai loại hình cho vay tiêu dùng còn gặp khó
khăn trong công tác xác định khách hàng cho vay, cũng như công tác thu hồi
nợ nên tỷ lệ nợ xấu là 1,03%. Sau đó, nhờ được trải nghiệm thực tế CBTD có
kinh nghiệm quản lý tốt hơn trong công tác thu hồi nợ, do đó nợ xấu có phần
giảm rõ rệt: tỷ lệ nợ xấu năm 2011 là 0,78%, năm 2012 là 0,84% (tuy tăng hơn
năm 2011 nhưng đây là do nguyên nhân khách quan – tình hình kinh tế không
ổn định ảnh hưởng đến khả năng trả lãi và gốc đúng hạn), 6 tháng đầu năm
2013 là 0,38%. Tỷ lệ nợ xấu tiêu dùng trên dư nợ cho vay tiêu dùng của ngân
hàng qua 3 năm và 6 tháng đầu năm 2013 nhìn chung là thấp dưới 1% (trừ
năm 2010) và đây là mức nợ xấu có thể kiểm soát được. Cho thấy ngân hàng
đã quan tâm xử lý nợ quá hạn khi mới phát sinh và không để kéo dài.
4.2.4 Dư nợ cho vay tiêu dùng trên tổng vốn huy động
Bảng 4.13 cho thấy, xét về tỷ trọng thì dư nợ tiêu dùng trên tổng vốn
huy động chiếm tỷ trọng vô cùng thấp. Điều này không có nghĩa là ngân hàng
ít quan tâm đầu tư vào loại hình cho vay tiêu dùng, mà là do so với các loại
hình khác như vay sản xuất kinh doanh thì các món vay tiêu dùng có giá trị rất
nhỏ lẻ; Xét về tốc độ gia tăng thì dư nợ tiêu dùng trên tổng vốn huy động có
xu hướng tăng, năm 2010 là 4,4% đến tháng 6 năm 2013 đạt 7,18% chứng tỏ
ngân hàng vẫn đang tiếp tục đầu tư phát triển loại hình này.
Trang 27
CHƯƠNG 5
GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG
TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN
NÔNG THÔN – CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM
5.1 NHỮNG TỒN TẠI, KHÓ KHĂN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY
TIÊU DÙNG
- Vòng quay vốn tín dụng chưa cao trong khi cơ cấu cho vay tiêu dùng
ngắn hạn lại chiếm tỷ trọng cao.
- Sản phẩm cho vay tiêu dùng chưa đa dạng, phong phú. Các sản phẩm
cho vay tiêu dùng chỉ mới dùng lại ở các hình thức truyền thống, còn nhiều
hình thức chưa áp dụng như: cho vay xuất khẩu lao động, du học, khám chữa
bệnh, cưới hỏi v.v. Về hình thức đảm bảo tiền vay như cho vay mua nhà thế
chấp bằng chính ngôi nhà mới cũng chưa áp dụng.
- Môi trường cạnh tranh gay gắt với các ngân hàng thương mại trên cùng
địa bàn. Đặc biệt là các ngân hàng thương mại cổ phần đang tập trung chiếm
lĩnh thị trường cho vay tín dụng với nhiều hình thức đa dạng, phong phú, lãi
suất hấp dẫn, dịch vụ tới tận tay người tiêu dùng.
5.2 GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG
5.2.1 Mở rộng chính sách tín dụng, thực hiện tốt công tác thu hồi nợ
- Đối tượng cho vay: bên cạnh việc mở rộng cho vay tín chấp đối với cán
bộ công viên chức nhà nước chi nhánh cũng nên chú ý đến các đối tượng
thuộc các doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần, công ty liên doanh làm ăn
có lãi liên tục trong nhiều năm. Bởi hiện nay có nhiều doanh nghiệp ngoài
quốc doanh kinh doanh tốt và người lao động trong các doanh nghiệp đó có
thu nhập tương đối cao và ổn định.
- Đa dạng hóa các sản phẩm cho vay tiêu dùng. Chi nhánh nên mở rộng
các hình thức cho vay cả về mục đích và phương thức cho vay. Hiện nay,
người dân có nhu cầu vay vốn tiêu dùng với nhiều mục đích rất đa dạng (theo
tạp chí thị trường tài chính số 16/2013). Đặc biệt nhu cầu vay xuất khẩu lao
động, vay du học ngày càng cao nhưng chi nhánh chưa đáp ứng được. Mặc dù
quy trình cho vay loại hình này tương đối phức tạp và rủi ro cao, đòi hỏi khả
năng thẩm định kỹ càng. Nhưng nếu thực hiện được sẽ tạo thêm công ăn việc
làm cho người dân, mở rộng hoạt động của ngân hàng. Thêm vào đó, các
khoản vay tiêu dùng của chi nhánh đều là cho vay trực tiếp, do đó chi nhánh
nên sớm nghiên cứu ứng dụng hình thức cho vay gián tiếp. Để thực hiện được
Trang 28
điều này, chi nhánh phải xây dựng mối quan hệ với các công ty bán lẻ như:
Honda, Yamaha, các siêu thị điện máy. Việc làm này sẽ tiết kiệm thời gian
cho khách hàng, ngân hàng và có lợi cho cả ba bên trong đó bên ngân hàng sẽ
mở rộng được quy mô tín dụng tiêu dùng.
- Thực hiện tốt công tác thu hồi nợ: xét duyệt kỹ trước khi cho vay và
định kỳ hạn trả nợ gốc, lãi linh hoạt phù hợp với kỳ thu nhập của người vay.
Ngân hàng có thể cho người đi vay gia hạn nợ khi thiên tai dịch bệnh xảy ra
nhưng phải cương quyết thu hồi nợ đối với những khách hàng cố tình không
trả nợ.
5.2.2 Thực hiện chiến lược marketing cho lĩnh vực cho vay tiêu dùng
Hoàn thiện các sản phẩm tiêu dùng hiện có và đưa ra các sản phẩm phù
hợp nhu cầu khách hàng. Để có được sản phẩm phù hợp chi nhánh cần nghiên
cứu, điều tra về sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, phân tích ưu nhược điểm của
loại sản phẩm đó. Sau khi phát triển đa dạng sản phẩm, thì không thụ động
chờ khách hàng đến vay mà phải tích cực tiếp thị đến khách hàng bằng nhiều
cách khác nhau.
Song song đó ngân hàng cũng cần quảng báo sản phẩm thông qua khách
hàng của mình, nhờ khách hàng giới thiệu đến người thân bạn bè của họ, đây
là một kênh giới thiệu sản phẩm rất dễ tiếp cận.
5.2.3 Nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ tín dụng
- Nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ tín dụng giúp rút ngắn thời
gian nhận hồ sơ và xét duyệt cho vay. Do khả năng thẩm định nâng cao, nên
thời gian xét duyệt khoản vay sẽ được rút ngắn nhưng vẫn đảm bảo an toàn.
Điều này giúp thỏa mãn nhanh chóng nhu cầu của khách hàng, nhờ đó ngân
hàng có thể phục vụ đông đảo khách hàng hơn.
- Cán bộ tín dụng không chỉ giỏi về khả năng thẩm định mà còn phải có
kỹ năng bán hàng, tư vấn. Bởi dưới cái nhìn của khách hàng thì cán bộ tín
dụng là hình ảnh của ngân hàng, nếu cán bộ tín dụng có tác phong làm việc
nhanh nhẹn, có năng lực, thái độ phục vụ tốt thì sẽ luôn giữ được khách hàng
và thu hút khách hàng mới.
Trang 29
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 KẾT LUẬN
Qua phân tích hoạt động cho vay tiêu dùng của NHNo&PTNT chi nhánh
Mỏ Cày Nam Bến Tre giai đoạn 2010 – 6/2013 ta thấy tuy loại hình này mới
xuất hiện thời gian gần đây nhưng ngày càng được ngân hàng quan tâm. Và
qua quá trình phân tích cũng cho thấy hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói
chung và sản phẩm cho vay tiêu dùng nói riêng hiện nay tại ngân hàng đang có
kết quả tốt, lợi nhuận tăng qua các năm, doanh số cho vay, doanh số thu nợ,
dư nợ cho vay tiêu dùng đều tăng, trong khi vấn đề nợ xấu ngày càng được
khắc phục, đây là tính hiệu khả quan cho việc phát triển sản phẩm này trong
tương lai. Tuy nhiên, vẫn còn hạn chế là hiện tại sản phẩm cho vay tiêu dùng
của chi nhánh chưa đa dạng.
Tóm lại, thực tế cho thấy hiện nay thị trường cho vay tiêu dùng tại Việt
Nam vẫn còn là một thị trường đầy tiềm năng. Do đó, việc ngân hàng mở rộng
hoạt động này sẽ là một hướng đi đúng, góp phần đa dạng hóa sản phẩm, tăng
thu nhập cho ngân hàng.
6.2 KIẾN NGHỊ
- Đối với Ngân hàng Nhà nước: Khi chưa có một luật riêng để điều chỉnh
hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng, thì Ngân hàng Nhà nước cần có
các văn bản hướng dẫn cụ thể về các loại hình cho vay tiêu dùng mà các ngân
hàng và các tổ chức tín dụng có thể thực hiện.
- Đối với các cơ quan nhà nước:
Chính phủ cần sớm ban hành những văn bản pháp luật về hoạt động cho
vay tiêu dùng và hoàn thiện hệ thống văn bản luật có liên quan. Khi có được
hành lang pháp lý hoàn chỉnh hoạt động này sẽ có điều kiện phát triển và hạn
chế rủi ro.
Uỷ ban nhân dân các cấp và các cơ quan nhà nước có thẩm quyền cần
đẩy nhanh tiến độ cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà
ở, tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng trong việc thẩm định, cho vay, thu nợ
và xử lý tài sản đảm bảo.
Trang 30
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Đỗ Thùy Uyên, 2008. Giải pháp phát triển sản phẩm cho vay
tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu chi nhánh Cầ n Thơ.
Luận văn tốt nghiệp đại học. Đại học Cần Thơ.
2. Nguyễn Minh Kiều, 2009. Nghiệp vụ ngân hàng thương mại. NXB
Thống kê.
3. Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/04/2005 của Thống đốc Ngân
hàng Nhà nước ban hành quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng quỹ
dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động Ngân hàng của các tổ chức
tín dụng.
4. Quyết định 18/2007/QĐ-NHNN ngày 25/4/2007 của Thống đốc Ngân
hàng Nhà nước ban hành về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của quy định về
phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt
động Ngân hàng của các tổ chức tín dụng ban hành theo quyết định số
493/2005/QĐ-NHNN.
5. Thái Văn Đại, 2012. Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng thương mại. NXB
Đại học Cần Thơ.
6. Thái Văn Đại và Bùi Văn Trịnh, 2010. Giáo trình tiền tệ - ngân hàng. Tủ
sách Đại học Cần Thơ
7. Thái Văn Đại và Nguyễn Thanh Nguyệt, 2010. Bài giảng Quản trị Ngân
hàng. Tủ sách Đại học Cần Thơ
8. Vay tiêu dùng. . [Ngày truy cập: 10 tháng 9 năm 2013].
Trang 31
PHỤ LỤC
Bảng 4.1: Tình hình cho vay tiêu dùng của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
DSCV
DSTN
Dư nợ
Nợ xấu
Năm
2010
27.215
16.892
26.073
270,5
2011
41.556
25.851
41.778
324
2012
40.377
39.051
43.104
363
6-2012
16.633
15.553
42.858
141
6-2013
27.810
18.150
52.764
203
2011/2010
Số tiền
%
14.341
52,7
8.959
53,0
15.705
60,2
53,5
19,8
Chênh lệch
2012/2011
Số tiền
%
-1.179
-2,8
13.200 51,1
1.326
3,2
39 12,0
6-2012/6-2013
Số tiền
%
11.177 67,2
2.597 16,7
9.847 23,0
62 44,0
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Bảng 4.2: Doanh số cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012
6-2013
Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Ngắn hạn
18.242 32.968
29.082
9.703
14.782
14.726
80,7
-3.886 -11,8
5.079 52,3
Trung và dài hạn
8.973
8.588
11.295
6.930
13.028
-385
-4,3
2.707 31,5
6.098 88,0
Tổng cộng
27.215 41.556
40.377
16.633
27.810
14.341
52,7
-1.179
-2,8 11.177 67,2
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Trang 32
Bảng 4.3: Doanh số cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 –
6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012 6-2013 Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Mua, sữa chữa nhà
10.096
15.420 15.660
6.264 11.630
5.324 52,7
240
1,6
5.366 85,7
Mua phương tiện đi lại
5.410
7.346
6.012
2.018
3.810
1.936 35,8
-1.334 -18,2
1.792 88,8
Nhu cầu đời sống khác
7.894
12.160 11.980
5.456
8.650
4.266 54,0
-180
-1,5
3.194 58,5
Cho vay thấu chi
3.815
6.630
6.725
2.895
3.720
2.815 73,8
95
1,4
825 28,5
Tổng cộng
27.215
41.556 40.377 16.633 27.810 14.341 52,7
-1.179
-2,8 11.177 67,2
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Bảng 4.4: Doanh số cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012
6-2013
Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Có đảm bảo
22.183
34.446
33.460
13.615
23.090
12.263 55,3
-986 -2,9
9.475 69,6
Không đảm bảo
5.032
7.110
6.917
3.081
4.720
2.078 41,3
-193 -2,7
1.639 53,2
Tổng cộng
27.215
41.556
40.377
16.633
27.810
14.314 52,7
-1.179 -2,8 11.177
67,2
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Trang 33
Bảng 4.5 : Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012
6-2013
Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Ngắn hạn
9.547
17.724
25.708
9.220
11.732
8.177 85,6
7.984 45,0
2.512 27,2
Trung và dài hạn
7.345
8.127
13.343
6.333
6.418
782 10,6
5.216 64,2
85
1,3
Tổng cộng
16.892
25.851
39.051
15.553
18.150
8.959 53,0 13.200 51,1
2.597 16,7
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Bảng 4.6: Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn
2010 – 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012 6-2013 Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Mua, sữa chữa nhà
7.040 10.710 14.340
7.980
7.075
3.670
52,1
3.630 33,9
-905 -11,3
Mua phương tiện đi lại
4.100
6.310 12.050
2.900
5.020
2.210
53,9
5.740 91,0
2.120
73,1
Nhu cầu đời sống khác
3.017
5.031
6.611
2.755
3.605
2.014
66,8
1.580 31,4
850
30,9
Cho vay thấu chi
2.735
3.800
6.050
1.918
2.450
1.065
38,9
2.250 59,2
532
27,7
Tổng cộng
16.892 25.851 39.051 15.553 18.150
8.959
53,0 13.200 51,1
2.597
16,7
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Trang 34
Bảng 4.7: Doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn
2010 - 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012
6-2013
Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Có đảm bảo
13.780 20.961
32.253
11.338
11.360
7.181 52,1
11.292 53,9
22
0,2
Không đảm bảo
3.112
4.890
6.798
4.215
6.790
1.778 57,1
1.908 39,0
2.575 61,1
Tổng cộng
16.892 25.851
39.051
15.553
18.150
8.959 53,0
13.200 51,1
2.597 16,7
Nguồn: Phòng kế hoạch – kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Bảng 4.8: Dư nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012
6-2013
Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Ngắn hạn
15.425
30.669
34.043
31.152
37.093
15.244 98,8
3.374 11,0
5.941 19,1
Trung và dài hạn
10.648
11.109
9.061
11.706
15.671
461
4,3
-2.048 -18,4
3.965 33,9
Tổng cộng
26.073
41.778
43.104
42.858
52.764
15.705 60,2
1.326
3,2
9.906 23,1
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Trang 35
Bảng 4.9: Dư nợ cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 –
6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012 6-2013 Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Mua, sữa chữa nhà
10.878 15.588 16.908 13.872 21.463
4.710
43,3
1.320
8,5
7.591 54,7
Mua phương tiện đi lại
7.880
8.916
2.878
8.034
1.668
1.036
13,1
-6.038 -67,7
-6.366 -79,2
Nhu cầu đời sống khác
5.235 12.364 17.733 15.065 22.778
7.129 136,2
5.369 43,4
7.713 51,2
Cho vay thấu chi
2.080
4.910
5.585
5.887
6.855
2.830 136,1
675 13,7
968 16,4
Tổng cộng
26.073 41.778 43.104 42.858 52.764 15.705
60,2
1.326
3,2
9.906
23,1
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Bảng 4.10: Dư nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012
6-2013 Số tiền
%
Số tiền %
Số tiền
%
Có đảm bảo
22.150
35.635
36.842
37.912
48.572 13.485
60,9
1.207 3,4
10.660 28,1
Không đảm bảo
3.923
6.143
6.262
4.946
4.192
2.220
56,6
119 1,9
-754 -15,2
Tổng cộng
26.073
41.778
43.104
42.858
52.764 15.705
60,2
1.326 3,2
9.906 23,1
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Trang 36
Bảng 4.11: Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo thời hạn vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 - 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012
6-2013
Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Ngắn hạn
211,0
145
178
65
89
-66 -31,3
33 22,8
24 36,9
Trung và dài hạn
59,5
179
185
76
114
119,5 200,8
6
3,4
38 50,0
Tổng cộng
270,5
324
363
141
203
53,5
19,8
39 12,0
62 44,0
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Bảng 4.12: Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo mục đích sử dụng vốn vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011 2012
6-2012
6-2013
Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Mua, sữa chữa nhà
171
184
203
80
105
13
7,6
19
10,3
25
31,3
Mua phương tiện đi lại
69
86
80
61
83
17
24,6
-6
-7,0
22
36,1
Nhu cầu đời sống khác
21
45
60
15
24 114,3
15
33,3
15
Cho vay thấu chi
9,5
9
20
-0,5
-5,3
11 122,2
Tổng cộng
270,5
324
363
141
203
53,5
19,8
39
12,0
62
44,0
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Trang 37
Bảng 4.13: Nợ xấu cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay của NHNo & PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 6/2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
Chênh lệch
2011/2010
2012/2011
6-2012/6-2013
2010
2011
2012
6-2012
6-2013
Số tiền
% Số tiền
%
Số tiền
%
Có đảm bảo
261
315
343
141
188
54 20,7
28
8,9
47
33,3
Không đảm bảo
9,5
9
20
15
-0,5 -5,3
11 122,2
15
Tổng cộng
270,5
324
363
141
203
53,5 19,8
39
12,0
62
44,0
Nguồn: Phòng kế hoạch - kinh doanh NHNo & PTNT Mỏ Cày Nam
Trang 38
[...]... VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN - CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM BẾN TRE 3.1 CÁC SẢN PHẨM CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN MỎ CÀY NAM Hiện nay, tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Mỏ Cày Nam đang có một số sản phẩm cho vay tiêu dùng chủ yếu sau: Cho vay xây dựng mới, sữa chữa, cải tạo, nâng cấp, mua nhà ở đối với dân cư - Thời hạn cho. .. khai hoạt động cho vay tiêu dùng trong những năm gần đây; tuy nhiên, nó vẫn chưa thật sự trở thành hoạt động lớn mạnh (dư nợ cho vay tiêu dùng trên tổng vốn huy động cao nhất cũng chỉ khoảng 7%) Chính vì vậy, tác giả đã chọn đề tài Phân tích hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – chi nhánh Mỏ Cày Nam Bến Tre để nghiên cứu, tìm hiểu nguyên nhân và đề... biến động về giá các mặt hàng vật tư đầu tư vào quá trình sản xuất, chăn nuôi làm cho việc sản xuất kinh doanh của người vay gặp nhiều khó khăn, thậm chí thô lỗ dẫn đến không có nguồn trả nợ cho ngân hàng Trang 14 CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN - CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM 4.1 THỰC TRẠNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NHNo&PTNT – CHI NHÁNH MỎ... 6/2013, nhằm đánh giá kết quả cùng rủi ro của loại hoạt động này - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, phát triển sản phẩm cho vay tiêu dùng tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Mỏ Cày Nam 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian Đề tài được thực hiện tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Mỏ Cày Nam 1.3.2 Phạm vi thời gian Thời gian nghiên... trung vào hoạt động cho vay tiêu dùng ở ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Mỏ Cày Nam, bao gồm: doanh số cho vay, doanh số thu nợ, dư nợ, nợ xấu Trang 2 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái niệm cho vay tiêu dùng - Cho vay tiêu dùng là hình thức cấp phát tín dụng cho cá nhân để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của cá nhân.(1) - Cho vay tiêu dùng là... đề ra giải pháp nhằm mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng cho ngân hàng, bởi việc này sẽ rất có ý nghĩa đối với việc đa dạng hóa hoạt động và nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng trong tương lai Trang 1 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích tình hình cho vay tiêu dùng trên địa bàn của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Mỏ Cày Nam từ năm 2010 đến tháng 6 năm... đó, ngân hàng luôn thận trọng trong việc phát triển loại hình này Trang 25 4.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NHNo&PTNT – CHI NHÁNH MỎ CÀY NAM Bảng 4.14: Các chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động cho vay tiêu dùng tại NHNo&PTNT chi nhánh Mỏ Cày Nam giai đoạn 2010 – 6/2013 STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2010 2011 2012 6/2013 1 Tổng VHĐ Triệu đồng 564.913 2 DSCV tiêu dùng. .. số thu nợ, dư nợ cho vay tiêu dùng/ tổng vốn huy động, nợ xấu cho vay tiêu dùng/ dư nợ cho vay tiêu dùng (xem trang 4, trang 5) để đánh giá chất lượng cho vay tiêu dùng cùng mức độ rủi ro của loại hình cho vay này - Mục tiêu 3: Tổng hợp các vấn đề phân tích, từ những nguyên nhân đã phân tích tiến hành đề ra các giải pháp phù hợp nhằm phát triển sản phẩm cho vay tiêu dùng tại ngân hàng Trang 6 CHƯƠNG... ĐỀ TÀI Hiện nay, hoạt động chủ yếu của hệ thống ngân hàng nước ta là nhận tiền gửi và cho vay Trong đó cho vay là hoạt động mang lại hoạt động mang lại nguồn thu nhập trực tiếp và chủ yếu cho các ngân hàng Vì vậy vấn đề đặt ra trong quá trình hoạt động và phát triển của các ngân hàng là phải đa dạng hóa hoạt động cho vay Và thực tế cho thấy, nền kinh tế đất nước đang trên đà phát triển mạnh theo đó... nhằm giúp ngân hàng mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích và đánh giá tổng quát tình hình hoạt động của ngân hàng giai đoạn 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 - Phân tích hoạt động cho vay tiêu dùng bao gồm:doanh số cho vay, doanh số thu nợ, dư nợ, nợ xấu theo thời hạn cho vay, theo mục đích sử dụng vốn vay và theo hình thức đảm bảo tiền vay trong giai đoạn 2010 – 6/2013,