Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
145 KB
Nội dung
Lời mở đầu:
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay và nhất là trong xu thế hội nhập về kinh tế,môi
trường cạnh tranh của các doanh nghiệp được mở rộng, song sự cạnh tranh ngày càng
trở nên khốc liệt hơn, điều này vừa tạo ra cơ hội kinh doanh đồng thời cũng chứa đựng
những nguy cơ tiềm tàng, đe dọa sự phát triển của các doanh nghiệp.
Đặc biệt, trong bối cảnh kinh tế Châu Á đang bị cuốn vào vòng xoáy suy giảm của nền
kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cần phải nhạy bén với thời
cuộc, nắm bắt cơ chế, chủ động sáng tạo, lựa chọn và tìm cho mình một hướng đi phù
hợp, hiệu quả nhất.
Công ty CP Đầu tư Tài Chính và Vàng Bắc Á chính thức được thành lập năm 2009,
hoạt đông trong lĩnh vực kinh doanh đặc thù là kinh doanh vàng miếng và vàng trang
sức các loại cùng với đá quý, kim cương….đơn vị có đóng góp hàng năm cho ngân
sách Nhà nước.
Trong thời gian thực tập vừa qua, tôi có cơ hội tìm hiều vè tình hình hoạt động của
công ty, có điều kiện vận dụng những lý luận đã được giảng dạy ở ĐH Kinh Tế Quốc
Dân vào thực tiễn, rút ra được những hiểu biết và kinh nghiệm ban đầu thiết thực cho
bản thân. Với sự giúp đỡ tận tâm của các giảng viên khoa….. cùng phòng Kế tóan, các
phòng ban trong công ty đã giúp tôi hòan thành Báo cáo thực tập tổng quan tại Công ty
CP Đầu Tư Tài Chính và Vàng Bắc Á
Nội dung Báo cáo thực tập tổng quan tại Công ty CP Đầu Tư Tài Chính và Vàng Bắc
Á gồm các phần sau:
Phần 1: Khái quát về Công ty CP Đầu Tư Tài Chính và Vàng Bắc Á
Phần 2: Cơ cấu tổ chức
Phần 3: Các yếu tố kinh tế xã hội ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của đơn vị
Phần 4: Kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu
Phần 1. Khái quát về cơ sở thực tập
1.1 Quá trình hình thành
Công ty Cổ phần Đầu Tư Tài chính và Vàng Bắc Á được thành lập theo giấy phép kinh
doanh số 0104348539 do Sở kế hoạch đầu tư TP Hà Nội cấp ngày 24/12/2009. Tên viết
tăt là BFG.,JSC. Với những cổ đông sáng lập chính là Ngân hàng TMCP Bắc Á và các
cổ đông sáng lập khác là các thành viên chủ chốt trong Ngân hàng TMCP Bắc Á và
Tổng công ty vàng Agribank Việt Nam – CTCP. Được thay đổi lần thứ 2 ngày
24/11/2011 vì chuyển địa điểm kinh doanh.
Sau một thời gian thành lập, vào tháng 7/2010 công ty đã chính thức thành lập trung
tâm giao dịch vàng bạc đá quý, kim cương BFG tại số 57, Tràng Tiền, Hoàn Kiếm, Hà
Nội. Trung tâm đã thu hút được sự chú ý của rất nhiều người trong giới kinh doanh
vàng bạc đá quý và dân cư xung quanh.
Ban đầu, trụ sở chính của công ty đặt ở Đào Duy Anh, Hà Nội nhưng sau đó văn phòng
chuyển lên số 57 Tràng Tiền, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Trong tình hình kinh tế khó khăn,
việc thuê địa điểm trên Tràng Tiền chiếm quá nhiều chi phí, thêm vào đó các hoạt động
bán lẻ trong thời gian cuối năm 2011 có hiện tượng chững lại nên ban lãnh đạo quyết
định chuyển địa điểm văn phòng và Trung tâm giao dịch vàng bạc đá quý kim cương
BFG đến số 14, lô 14A phố Trung Hòa, Cầu Giấy.
Lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty CP Đầu Tư Tài Chính và Vàng Bắc Á là kinh
doanh vàng miếng, vàng trang sức các loại và các loại đá quý, kim cương… với mục
tiêu trở thành một trong những công ty có thương hiệu và uy tín trong lĩnh vực kinh
doanh vàng trên thị trường. Trụ sở chính hiện nay của công ty đặt tại số 14 lô 14A, phố
Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.
Tuy thời gian thành lập chưa lâu, kinh nghiệm còn non nớt và được thành lập trong
tình hình thị trường vàng biến động phức tạp nhưng nhờ có kinh nghiệm của những
người đứng đầu trong ban lãnh đạo công ty nên công ty đang trên đà phát triển và tạo
dựng uy tín trên thị trường. Công ty đang từng bước tạo dựng thương hiệu của riêng
mình mang tên BFG với những sản phẩm của riêng mình.
Vốn điều lệ đăng kí của công ty là: 36.000.000.000 đồng. Trong đó vốn pháp định là:
6.000.000.000 đồng. Cổ đông chính là Ngân Hàng TMCP Bắc Á.
1.2 Phương hướng nhiệm vụ trong thời gian tới
Trong tình hình thị trường vàng đang diễn biến phức tạp, biến động giá rất khó lường
trước, kinh doanh vàng đặc biệt là vàng vật chất chứa đựng rất nhiều rủi ro, vì vậy việc
phân tích kỹ tình hình thị trường để đưa ra định hướng, lộ trình, kế hoạch và giải pháp
phát triển phù hợp cho công ty là rất quan trọng.
Định hướng phát triển kinh doanh trong tương lai của công ty:
+) Triển khai hoạt động mua bán buôn vàng miếng và vàng trang sức: Mặc dù rất chú
trọng đến mảng kinh doanh bán lẻ nhưng trong tình hình thị trường vàng biến động
khó lường, mua bán buôn mang lại lợi nhuận thấp nhưng giúp giảm thiểu rủi ro về giá
cả thị trường. Vì ngay khi công ty ký hợp đồng bán buôn vàng cho các điểm bán lẻ thì
công ty đồng thời cũng đặt mua vàng nguyên liệu với các công ty có nguồn vàng
nguyên liệu để gia công hàng hóa trang sức. Việc thực hiện đồng thời hợp đồng mua và
bán giúp công ty tránh được rủi ro khi giá vàng biến động lên xuống thất thường. Bởi
giá vàng trong nước ngoài việc phụ thuộc và sự lên xuống của giá vàng thế giới thì còn
rất nhiều yếu tố ảnh hưởng khác như việc biến động của tỷ giá USD, độc quyền đặt giá
vàng của công ty vàng bạc đá quý SJC. Ngoài ra còn có các động thái đầu cơ hoặc bán
tháo của các doanh nghiệp kinh doanh vàng lớn và tâm lý mua bán theo số đông của thị
trường kém phát triển. Các yếu tố đó ảnh hưởng rất lớn đến biến động giá vàng trong
nước.
+) Triển khai một số trung tâm giao dịch vàng tại một số thị trường có tiềm năng
nhưng tương đối quan thuộc như Hà Nội, Nghệ An. Từ những trung tâm tại các địa bàn
trên, công ty sẽ tổ chức đào tạo nhân lực và tích lũy hàng hóa tiếp tục phát triển các chi
nhánh và trung tâm ở các địa bàn khác. Dự kiến đến năm 2012 sẽ có 5 trung tâm tại Hà
Nội, Vinh, Thanh hóa, Đà Nẵng và TP. Hồ Chí Minh. Việc thành lập chi nhánh và các
trung tâm rất quan trọng vì nó tạo lập ra mạng lưới kinh doanh, xúc tiến quảng cáo
thương hiệu, nâng cao uy tín của Công ty trên thị trường, đặc biệt tạo khả năng thanh
khoản các sản phẩm hàng hóa của Công ty.
+) Triển khai dịch vụ tài chính cho vay cầm đồ: Hiện tay tại các trung tâm giao dịch
của các doanh nghiệp kinh doanh vàng, dịch vụ cầm đồ diễn ra rất sôi động bởi các
hình thức như:
-
Cầm đồ bằng chính tài sản là số vàng hoặc số tiền mua trước hoặc bán trước với
công ty
-
Cầm đồ bằng các loại tài sản như ô tô, xe máy, giấy tờ sử dụng đất….để trang
trải các nhu cầu đột xuất hoặc nhu cầu vốn để kinh doanh…
+) Phối hợp với ngân hàng TMCP Bắc Á phát triển dịch vụ ủy thác huy động tiết kiệm
và cho vay tiền. Với uy tín lâu năm của ngân hàng TMCP Bắc Á và đội ngũ nhân viên
có trình độ chuyên môn, dịch vụ ủy thác huy động tiết kiệm sẽ mang lại lợi nhuận cho
công ty dựa trên hoa hồng trên tổng số tiền huy động được cho ngân hàng TMCP Bắc
Á.
+) Triển khai dịch vụ kinh doanh bất động sản: kinh doanh bất động sản là một khoản
mục đăng ký trong giấy phép kinh doanh của công ty. Bên cạnh đó, việc kinh doanh
bất động sản song hành với kinh doanh vàng giúp công ty phát huy lợi thế của mình
nhiều hơn. Vì trong giao dịch mua bán bất động sản, phương tiện thanh toán được ưa
chuộng là thanh toán bằng vàng.
Phần 2. Cơ cấu tổ chức nhân sự
2.1 Sơ đồ tổ chức
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Phó Tổng Giám Đốc
Phòng kinh doanh
Phòng Hành Chính
Trung Tâm BFG
Phòng kế toán
2.3 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
Công ty CP Đầu Tư Tài Chính và Vàng Bắc Á được tổ chức và hoạt động theo Luật
Doanh Nghiệp và các luật khác có liên quan và Điều lệ Công ty được Đại hội đồng cổ
đông nhất trí thông qua. Cơ cấu tổ chức của công ty hiện tại gồm các phòng ban và
trung tâm trực thuộc.
Ban Tổng Giám đốc gồm: Tổng Giám Đốc và Phó Tổng Giám Đốc
Tổng Giám Đốc: là người chịu trách nhiệm cao nhất trong công ty, điều hành toàn bộ
các hoạt động kinh doanh của công ty, đảm bảo cho công ty phát triển theo các mục
tiêu đã đề ra.
Phó Tổng Giám đốc: là người trợ giúp cho Tổng Giám đốc ra quyết định khi Tổng
Giám đốc đi vắng. Là người trực tiếp ra quyết định đối với những nghiệp vụ nằm trong
quyền hạn của mình.
Phòng hành chính: quản lý nhân sự, vận dụng thực hiện các chế độ chính sách thi đua
khen thưởng, các chế độ về BHXH cho cán bộ công nhân viên.
Phòng Kinh doanh: Nghiên cứu thị trường, dự đoán nhu cầu của thị trường một cách
khoa học trên cơ sở để lập phương án kinh doanh có hiệu quả nhất. Khai thác nguồn
hàng, nghiên cứu tạo nguồn hàng. Tìm kiếm khách hàng, ký kết các hợp đồng, tổ chức
thực hiện tốt các hợp đồng. Quản lý và tổ chức trung tâm bán lẻ phục vụ nhu cầu tiêu
dùng của tầng lớp dân cư.
Phòng kế toán: Xây dựng, theo dõi việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của Công ty,
báo cáo với Ban Tổng Giám Đốc việc thực hiện mọi hoạt động của công ty bằng tiền
thông qua việc thực hiện đúng, đầy đủ chế độ kế toán thống kê của Nhà Nước ban
hành. Thống kê, phân tích các chỉ tiêu chủ yếu, vạch ra phương án đẩy mạnh hoạt
động kinh doanh.
Trung tâm BFG: là nơi giao dịch chủ yếu, mua bán hàng hóa trang sức các loại. Các
hoạt động kinh doanh chủ yếu xảy ra tại trung tâm BFG. Trung tâm BFG có người
quản lý đứng đầu là…..
2.4 Cơ cấu lao động:
Tổng số lao động: 20 người, lao động nam chiếm 40% và 60% là lao động nữ
Trong đó:
Trình độ học vấn
Số lượng
Tiến sĩ
01
Thạc sĩ
01
Đại học
09
Cao đẳng
09
Trong đó: có 50% là nam và 50% là nữ.
Tỷ trọng
5%
5%
45%
45%
1 tiến sĩ
1 thạc sĩ
09 người trình độ đại học
09 người trình độ cao đẳng
Tuổi trung bình của lao động trong công ty là 29.75, người trẻ nhất là 23 và người cao
nhất là 51.
Từ thuở sơ khai lúc mới thành lập chỉ có 4 người, qua 2 năm cùng với sự phát triển của
công ty, số lượng lao động đã tăng lên đáp ứng nhu cầu sử dụng nhân lực của công ty.
Lao động có trình độ đại học chủ yếu nằm ở bộ phận quản lý văn phòng. Với lượng lao
động có trình độ và chuyên môn là một điều kiện thuận lợi và rất cần thiết cho sự phát
triển của công ty.
Phần 3. Đặc điểm kinh tế xã hội ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của đơn vị
3.1 Vị trí - đặc điểm kinh doanh
Đối với ngành kinh doanh thương mại thì vị trí, địa điểm mặt bằng công ty rất quan
trọng đối với việc thu hút sự quan tâm của khách hàng và cũng như việc tạo điểm nhấn
để khách hàng biết đến thương hiệu của mình. Địa điểm trụ sở chính của công ty vàng
bắc á hiện nay nằm ở khu đô thị mới Trung Yên, thuộc quận Cầu Giấy, bên cạnh khu
Đô thị Trung Hòa Nhân Chính là nơi tập trung nhiều khu chung cư, cư dân đông đúc…
nhiều cơ quan xí nghiệp đóng tại đây….Bên cạnh đó, vì hàng trang sức bằng vàng và
đá quý là thuộc xa xỉ phẩm nên việc địa điểm ở cạnh khu dân cư cao cấp là rất thuận
tiện cho việc kinh doanh bán buôn và bán lẻ.…. Mặt khác, tại khu vực hiện nay, không
nhiều các cửa hàng cũng như trung tâm giao dịch vàng nên tính cạnh tranh không quá
gay gắt
3.2 Các yếu tổ đầu vào - đầu ra
- Các yếu tố đầu vào:
Vàng miếng 999.9: Thu mua chủ yếu trong dân vàng miếng mang thương hiệu SJC của
công ty vàng bạc đá quý SJC, nhập mua chủ yếu trong dân chúng và của công ty vàng
SJC. Bên cạnh đó còn có vàng miếng 3 chữ A của tổng công ty vàng Agribank và vàng
Bảo tín minh châu….
Vàng nguyên liệu các loại: thu mua trong dân và từ các công ty có điều kiện nhập khẩu
từ nước ngoài như Tổng công ty vàng Agribank, Công ty vàng SJC, các ngân hàng như
Eximbank, ACB…
Đá quý kim cương các loại: thu mua chủ yếu từ các tiểu thương buôn đá quý từ các mỏ
đá như mỏ đá Lục Yên – Yên Bái, Quỳ Châu - Nghệ An.... Ngoài ra còn một nguồn
khác là thu mua từ các người dân. Riêng đối với kim cương thì lúc mua cần phải có
giấy kiểm định của viện khoáng sản quốc gia thì mới đạt yêu cầu.
- Các yếu tố đầu ra:
Vàng trang sức và nhẫn tròn trơn: gia công chế tác từ vàng nguyên liệu các loại… mặc
dù bây giờ công ty chưa thể sản xuất vàng trang sức mà chủ yếu là đặt làm từ các cơ sở
gia công trên địa bàn nhưng trong tương lai gần công ty sẽ tiến hành xây dựng nhà
xưởng và tuyển thợ để tự mình gia công sản xuất hàng trang sức và vàng miếng mang
thương hiệu BFG. Từ đó từng bước đưa thương hiệu BFG xâm nhập và tạo chỗ đứng
trên thị trường vàng đầy khốc liệt.
Vàng miếng bán ra chủ yếu là vàng miếng 3 chữ A và vàng miếng SJC. Thị hiếu người
dân ưa chuộng những thương hiệu có uy tín và tiếng tăm trên thị trường như vàng
SJC…
3.3 Tình hình tài chính
Hiện nay, kinh tế thế giới đang trong giai đoạn suy thoái… công ty cũng không đứng
ngoài tình hình đó. Ban lãnh đạo công ty đang cố gắng để cùng các nhân viên đưa công
ty vượt qua giai đoạn khó khăn này để từ đó đưa công ty phát triển đi lên vững mạnh
hơn. Tuy nhiên, do công ty mới thành lập chưa lâu nên kết quả hoạt động kinh doanh
chưa được như ý muốn và chưa khấu trừ hết chi phí ban đầu cộng với tình hình kinh tế
thế giới suy thoát kéo theo kinh tế trong nước gặp khó khăn. Bên cạnh đó, thị trường
vàng trong 2 năm vừa qua có những biến động khó lường làm cho kết quả kinh doanh
không được như ý muốn và chưa có lãi. Hiện nay, Ngân hàng nhà nước mới ban hành
nghị định 24 về việc kinh doanh vàng miếng đã làm cho doanh nghiệp gặp nhiều khó
khăn trong việc xin cấp giấy phép kinh doanh vàng miếng. Tuy nhiên, công ty đang nỗ
lực để thực hiện đầy đủ điều kiện để được phép kinh doanh vàng miếng. Trước mắt,
công ty sẽ xin tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ, thành lập thêm chi nhánh ở Hà Tĩnh...
3.4 Nhân sự
Vàng bạc đá quý là loại hàng hóa đặc biệt, kinh doanh vàng bạc đá quý cũng là một
ngành nghề đặc biệt, nhân lực tham gia quản lý, cất giữ hàng hóa đặc biệt phải rất được
tin tưởng; nhân lực tham gia mua bán phải có chữ tín trên thương trường mới mua bán
được hàng hóa.; nhân lực để sản xuất, gia công, thẩm định vàng bạc đá quý phải có
kinh nghiệm, trình độ chuyên môn và độ tin tưởng cao… vì vậy việc tuyển chọn nhân
sự đáp ứng được những điều đó là rất khó khăn. Đối với nhân sự bên mảng kĩ thuật cần
có sự am hiểu sâu về vàng vật chất và các hàng hóa liên quan, bên cạnh đó phải có
trình độ kĩ thuật cũng như trình độ chuyên môn để thực hiện công việc một cách tốt
nhất.
Phần 4. Kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu
Công ty CP Đầu Tư Tài Chính và Vàng Bắc Á hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh
vàng bạc đá quý nên thuộc đối tượng hạch toán thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp
10% tính trên giá trị tăng thêm của sản phẩm hàng hóa bằng cách lấy doanh thu từ hoạt
động bán hàng trừ trực tiếp vào giá vốn hàng bán.
Kết quả hoạt động kinh doanh trong 2 năm vừa qua
STT
1
2
3
4
5
Báo cáo kết quả kinh doanh
Doanh thu bán hàng
Các khoản giảm trừ doanh thu
Doanh thu thuần về bán hàng
Giá vốn hàng bán
Lợi nhuận gộp về bán hàng
2010
252.545.346.539
149.888.295
6
Doanh thu hoạt động tài chính
2.028.021.287
7
Chi phí tài chính
1.435.545.224
2,025,277,522
964,918,471
8
9
Chi phí bán hàng
Chi phí quản lý doanh nghiệp
2.107.619.388
3,881,628,620
10
Lợi nhuận thuần
252.395.458.244
250.928.528.625
1.466.929.619
2011
973.743.774.486
973.743.774.486
971.362.574.571
2,381,199,915
-48.213.706
3.575.857
-440,069,654
2,052,660
240.000
52,034,709
3.335.857
-49,982,049
11
Thu nhập khác
12
Chi phí khác
13
Lợi nhuận khác
14
15
Tổng lợi nhuận trước thuế
Chi phí thuế TNDN hiện hành
-44.877.849
-
-490,051,703
-
16
17
Chi phí thuế TNDN hoãn lại
Lợi nhuận sau thuế
-44.877.849
-490,051,703
( P.Kế toán – Cty CP Đầu Tư Tài Chính và Vàng Bắc Á)
Qua báo cáo kết quả kinh doanh 2 năm 2010 và 2011 ta thấy rằng tuy doanh thu năm
2011 đạt đến 973.743.774.486đ nhưng do tình hình giá vàng biến động mạnh dẫn đến
làm giá vốn hàng hóa biến động. Bên cạnh đó, do lượng hàng mua vào thời kì giá lên
cao nên làm giá vốn tăng từ đó làm cho lợi nhuận gộp hàng bán giảm mạnh so với năm
2010. Năm 2010, trung tâm BFG đi vào hoạt động vào tháng 7/2010. Doanh thu chủ
yếu của 5 tháng cuối năm đạt 252.395.458.244đ lợi nhuận gộp hàng bán đạt
1.466.929.619 đ. Tuy nhiên, đây là thời điểm trung tâm BFG mới thành lập, chi phí
đầu tư ban đầu lớn nên kết quả kinh doanh chưa có lãi. Năm 2011 kết quả kinh doanh
của công ty bị ảnh hưởng một phần bởi xu thế suy thoái kinh tế toàn cầu, một phần nữa
do giá vàng thế giới biến động quá mạnh ảnh hưởng đến giá vốn của hàng hóa, mặt
khác nữa là do tình hình lạm phát trong nước làm chi phí quản lý doanh nghiệp tăng
cao… các yếu tố đó dẫn đến kết quả kinh doanh năm 2011 bị giảm rất nhiều và làm âm
lợi nhuận sau thuế. Lỗ lũy kế hai năm 2010 và 2011 lên đến 534.939.552đ. Như vậy có
thể thấy suy thoái kinh tế ảnh hưởng rất lớn đến tình hình kinh doanh của doanh
nghiệp.
Tuy nhiên xét về doanh thu bán hàng hàng năm ta thấy có sự tăng lên về lượng, và điều
đó cho thấy sự hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp. Tuy nhiên do chi phí quá lớn nên
doanh thu không bù đắp nổi, mặt khác do doanh nghiệp hạch toán giá vốn theo phương
pháp bình quân gia quyền nên khi nhập một lượng lớn hàng hóa vào thời điểm giá cao
thì sẽ làm cho giá vốn tăng lên rất nhiều. Tuy các nghiệp vụ mua bán có đối ứng nhưng
vì giá nhập vào quá cao nên việc giá vốn tăng là không thể tránh khỏi. Và việc hạch
toán theo phương pháp thuế Giá trị gia tăng trực tiếp làm cho doanh nghiệp không thể
tránh khỏi lỗ khi phương pháp hạch toán giá vốn chưa hợp lý.
4.1 Hoạt động kinh doanh bán lẻ
Nhờ có địa điểm thuận lợi và một lượng khách hàng có thị hiếu mua nên hoạt động bán
lẻ diễn ra sôi động. Mặt hàng được ưa chuộng là trang sức vàng ta, trang sức vàng tây
và vàng miếng các loại. Do tâm lý giữ vàng của người dân nên mặt hàng vàng miếng
rất được ưa chuộng, nhất là vàng miếng SJC. Vàng tây 75% và 58.5% cũng rất được ưa
chuộng bởi mẫu mã đẹp, kiểu dáng sang trọng mà giá cả lại phải chăng. Mặt hàng trang
sức vàng ta (gồm vàng 99.99% và 99.9%) được đặt gia công tại những cơ sở gia công
có uy tín và mẫu mã đẹp như chi nhánh chế tác vàng của công ty Agribank, cơ sở gia
công Nam meo tại TP Hồ Chí Minh…
Ngoài ra, hàng trang sức còn có đặc điểm kinh doanh theo mùa. Đến mùa xuân, thời
tiết thuận lợi là lúc các cặp uyên ương tổ chức đám cưới thì nhu cầu mua vàng trang
sức cũng tăng lên.
Trong năm 2010, doanh thu nhờ bán lẻ chiếm 1/3 trên tổng số doanh thu thuần từ bán
hàng và cung cấp dịch vụ = 84.131.819.415 đ và trong năm 2010, doanh thu nhờ bán lẻ
có giảm đi do giá vàng biến động quá lớn làm tâm lý người dân e dè khi mua vàng và
hàng trang sức. Tỷ trọng bán lẻ so với tổng doanh thu bán hàng giảm đi rất nhiều
nhưng về lượng thì lại tăng lên. Cụ thể: năm 2011 doanh thu từ bán lẻ đạt:
194.748.754.897 đ tăng gấp 2,3 lần so với năm 2010.
4.2 Hoạt động kinh doanh bán buôn
Doanh thu do hoạt động kinh doanh bán buôn năm 2010 chiếm 2/3 tổng doanh thu
thuần của công ty = 168.263.638.829 đ. Năm 2011, hoạt động kinh doanh chủ yếu dựa
trên bán buôn, doanh thu bán buôn đạt: 778.995.019.589 đ. Lượng vàng mua bán trong
ngày có đợt đỉnh điểm lên đến hàng nghìn lượng vàng.
4.3 Hoạt động tài chính
Doanh thu từ hoạt động tài chính năm 2010 đạt 2.028.021.287
Chi phí từ hoạt động tài chính năm 2010 đạt 1.435.545.224
Hoạt động tài chính năm 2010 của công ty chủ yếu từ hoạt động huy động tiết kiệm
vàng và cho vay cầm đồ….
Năm 2011, hoạt động huy động vàng cầm chừng và dừng hẳn do có thông tin ngân
hàng nhà nước cấm các doanh nghiệp huy động và cho vay vàng. Bên cạnh đó, thông
tin chính phủ cấm kinh doanh vàng miếng cũng tạo sự xáo trộn trên thị trường vàng.
Gây tâm lý hoang mang cho người dân làm cho việc kinh doanh vàng chững lại. Tuy
vậy, năm 2011 hoạt động cho vay cầm đồ tăng hơn so với năm 2010 nên doanh thu
hoạt từ hoạt động tài chính năm 2011 đạt xấp xỉ năm 2010, cụ thể: 2.025.277.522 đ.
Chi phí tài chính năm 2011: 964.918.471đ.
Kết luận:
Qua thời gian tìm hiểu tại Công ty CP Đầu Tư Tài Chính và Vàng Bắc Á, nhận thấy
công ty đang gặp rất nhiều khó khăn trong công tác quản lý tài chính và hiệu quả sử
dụng vốn chưa cao. Vì vậy dựa vào tình hình thực tế của công ty, tôi quyết định chọn
đề tài “Phân tích tài chính doanh nghiệp qua báo cáo tài chính tại Công ty CP Đầu
Tư tài chính và vàng Bắc Á”
[...]... 52,034,709 3.335.857 -49,982,049 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 15 Tổng lợi nhuận trước thuế Chi phí thuế TNDN hiện hành -44.877.849 - -490,051,703 - 16 17 Chi phí thuế TNDN hoãn lại Lợi nhuận sau thuế -44.877.849 -490,051,703 ( P.Kế toán – Cty CP Đầu Tư Tài Chính và Vàng Bắc Á) Qua báo cáo kết quả kinh doanh 2 năm 2010 và 2011 ta thấy rằng tuy doanh thu năm 2011 đạt đến 973.743.774.486đ... Chính và Vàng Bắc Á, nhận thấy công ty đang gặp rất nhiều khó khăn trong công tác quản lý tài chính và hiệu quả sử dụng vốn chưa cao Vì vậy dựa vào tình hình thực tế của công ty, tôi quyết định chọn đề tài “Phân tích tài chính doanh nghiệp qua báo cáo tài chính tại Công ty CP Đầu Tư tài chính và vàng Bắc Á” ... mua vàng trang sức cũng tăng lên Trong năm 2010, doanh thu nhờ bán lẻ chiếm 1/3 trên tổng số doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ = 84.131.819.415 đ và trong năm 2010, doanh thu nhờ bán lẻ có giảm đi do giá vàng biến động quá lớn làm tâm lý người dân e dè khi mua vàng và hàng trang sức Tỷ trọng bán lẻ so với tổng doanh thu bán hàng giảm đi rất nhiều nhưng về lượng thì lại tăng lên Cụ thể: năm... 10% tính trên giá trị tăng thêm của sản phẩm hàng hóa bằng cách lấy doanh thu từ hoạt động bán hàng trừ trực tiếp vào giá vốn hàng bán Kết quả hoạt động kinh doanh trong 2 năm vừa qua STT 1 2 3 4 5 Báo cáo kết quả kinh doanh Doanh thu bán hàng Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu thuần về bán hàng Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp về bán hàng 2010 252.545.346.539 149.888.295 6 Doanh thu hoạt động tài... lại tăng lên Cụ thể: năm 2011 doanh thu từ bán lẻ đạt: 194.748.754.897 đ tăng gấp 2,3 lần so với năm 2010 4.2 Hoạt động kinh doanh bán buôn Doanh thu do hoạt động kinh doanh bán buôn năm 2010 chiếm 2/3 tổng doanh thu thuần của công ty = 168.263.638.829 đ Năm 2011, hoạt động kinh doanh chủ yếu dựa trên bán buôn, doanh thu bán buôn đạt: 778.995.019.589 đ Lượng vàng mua bán trong ngày có đợt đỉnh điểm lên ... khác có liên quan Điều lệ Công ty Đại hội đồng cổ đông trí thông qua Cơ cấu tổ chức công ty gồm phòng ban trung tâm trực thuộc Ban Tổng Giám đốc gồm: Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc Tổng Giám Đốc:... chức thực tốt hợp đồng Quản lý tổ chức trung tâm bán lẻ phục vụ nhu cầu tiêu dùng tầng lớp dân cư Phòng kế toán: Xây dựng, theo dõi việc thực kế hoạch kinh doanh Công ty, báo cáo với Ban Tổng. .. mục tiêu đề Phó Tổng Giám đốc: người trợ giúp cho Tổng Giám đốc định Tổng Giám đốc vắng Là người trực tiếp định nghiệp vụ nằm quyền hạn Phòng hành chính: quản lý nhân sự, vận dụng thực chế độ sách