Công nghiệp điện tử đông á trong mạng lưới sản xuất toàn cầu

... thnh cỏc ODM (nh ch to thit k gc), sn xut cỏc mỏy tớnh xỏch tay vi thng hiu riờng Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 Nghiên cứu khoa học Giai on tip theo, cỏc nh cung cp ti Chõu ó tin ti cỏc... i vi hot ng sn xut theo hng chuyờn mụn húa, nõng cao nng sut v t c cỏc tiờu chun Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 quc t tham gia vo mng li sn xut ton cu Mun vy, phi y mnh hot ng R&D v u... tng trng v phõn chia th trng Thnh lp cỏc c s sn xut ti nc ngoi i t rt sm nhiu ngnh Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 Nghiên cứu khoa học cụng nghip ch to nh sn xut thộp, ch to mỏy Sut hai

Nghiên cứu khoa học CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TỬ ĐÔNG Á TRONG MẠNG LƯỚI SẢN XUẤT TOÀN CẦU TRẦN VĂN TÙNG* VŨ ĐỨC THANH** Đ ông Á thành công ngoạn mục lĩnh vực công nghiệp điện tử suốt năm cuối kỷ XX Công nghiệp điện tử quốc gia liên kết với hãng sản xuất lớn giới hòa nhập sâu, phát triển diện rộng vào mạng lưới sản xuất toàn cầu.* Hiện tượng kinh tế (kinh tế tri thức) bùng nổ nước công nghiệp phương Tây, đặc biệt Hoa Kỳ thúc đẩy hãng điện tử Châu Á phát triển để đáp ứng yêu cầu thị trường lớn Thực tế, hãng sản xuất điện tử Châu Á đáp ứng yêu cầu này, mạng lưới sản xuất tồn cầu cơng nghiệp điện tử lớn mạnh, nước Đông Á cần phải xem xét lại sách ưu tiên phát triển cơng nghiệp điện tử Một loạt sách ưu tiên phát triển nước Đông Á quan tâm đặc biệt, nâng cấp sơ sở sản xuất, thành lập khu công nghiệp, tiếp thu công nghệ mới, tham gia sâu vào mạng lưới sản xuất toàn cầu, tăng cường hoạt động xuất vào thị trường Hoa Kỳ.** Có nhiều chứng cho thấy công nghiệp điện tử Đông Á nâng cấp trung tâm sản xuất Ariffin Penang Malayxia, Chen Đài Loan, Simon Trung Quốc vào năm 2000 loạt khu công nghiệp điện tử Hàn Quốc Các sở sản xuất công nghiệp điện tử * Phú giỏo sư, Tiến sĩ, Viện Kinh tế Chính trị Thế giới ** Tiến sĩ, Đại học Quốc gia Hà Nội NGHIÊN CỨU ĐÔNG BẮC Á, SỐ 5(75) 5-2007 nước hướng tới chun mơn hóa hoạt động sản xuất máy móc, linh kiện, nâng cao hoạt động dịch vụ, liên kết quốc tế tiếp thu tri thức công nghệ để đạt giá trị gia tăng cao Về lâu dài, sở công nghiệp điện tử phải nâng cao lực thiết kế, phát triển sản phẩm phần mềm máy tính, hệ thống chíp điện tử, bảo hộ quyền sở hữu tri tuệ nâng cao hiệu hoạt động quản lý chuỗi cung Muốn đạt mục tiêu đó, điều quan trọng hãng điện tử Châu Á phải thu hút chuyên gia trình độ cao từ nước ngoài, giúp cho sở hãng sản xuất địa phương thu hẹp khoảng cách trí thức công nghệ, thay đổi cách thức tổ chức sản xuất để thực mục tiêu phát triển lâu dài Tóm lại, q trình nâng cấp đạt kết tích cực, sở sản xuất địa phương tích cực đầu tư cho mục tiêu phát triển dài hạn, đầu tư vào hệ thống hạ tầng sở, phát triển nguồn nhân lực có kỹ vào nâng cao lực cơng nghệ Có ba điều kiện cần thiết để công nghiệp điện tử Đông Á hội nhập vào hệ thống sản xuất toàn cầu tìm kiếm hội để nâng cấp hệ thống sản xuất thành cơng Đó là: Thứ nhất, phải chun mơn hóa sản xuất tăng cường khả liên kết mạng lưới, phấn đấu trở thành OEM (nhà chế tạo thiết bị gốc), từ ký kết hợp đồng với Hoa Kỳ nhà cung cấp toàn cầu khác Thứ hai, tăng cường việc sử dụng hệ thống thơng tin số hóa để quản lý mạng lưới, xây dựng mạng lưới dịch vụ thơng tin để 11 Nghiªn cøu khoa häc tham gia vào mạng lưới sản xuất toàn cầu Thứ ba, địa phương hóa cách ưu tiên đầu tư nâng cấp, tạo uy tín chất lượng sản phẩm để hội nhập vào mạng lưới sản xuất tồn cầu Có thể nghiên cứu q trình phát triển ngành cơng nghiệp điện tử Đơng Á theo số khía cạnh sau: Những đổi gần mạng lưới sản xuất điện tử toàn cầu Mạng lưới sản xuất toàn cầu, bao gồm hình thức hợp tác, liên minh hãng nước, liên kết chi nhánh, đại lý nhà cung cấp hoạt động sản xuất xây dựng chiến lược phát triển Ví dụ, mạng lưới sản xuất tồn cầu IBM Intel chia tách chuỗi giá trị xuống cấp thấp với nhiều chức cụ thể Tại sở sản xuất cấp thấp phải nâng cao hiệu hoạt động, đổi để tiếp thu nguồn lực bên ngoài, để đạt hai mục tiêu quan trọng tăng suất mở rộng thị trường Chiến lược phát triển mạng lưới sản xuất toàn cầu cung cấp phương tiện đại, tiếp nhận nguồn lực với chi phí thấp, lực cơng nghệ tri thức trình độ cao để nâng cao lợi cạnh tranh Mạng lưới sản xuất tồn cầu mơ hình tổ hợp tổ chức sản xuất phân tán theo địa lý, phục vụ mục tiêu tăng trưởng dựa vào trung tâm sản xuất chun mơn hóa Có hai loại trung tâm nghiên cứu Thứ nhất, trung tâm hoàn hảo tổ hợp nguồn lực, phục vụ cho hoạt động R&D Thứ hai, trung tâm công nghệ chế tạo, nhằm đưa giải pháp giúp cho sở sản xuất mạng lưới giảm giá thành thời gian hoạt động Sự khác biệt hai loại trung tâm chỗ phụ thuộc vào mức vốn đầu tư nâng cấp mức độ chun mơn hóa sản xuất Việc tổ chức cách phân tán trung tâm đầu tàu làm 12 cho chuỗi giá trị tăng cao, hoạt động sản xuất với mục tiêu đưa thị trường sản phẩm cuối trung tâm có mối quan hệ chặt chẽ với hơn, đặc biệt công tác thiết kế đổi liên tục Mạng lưới sản xuất tồn cầu mơ hình tổ chức phân cấp nhiều tầng Xuất phát từ trung tâm đầu não quốc gia chủ chốt, từ mở rộng sở vừa nhỏ địa phương, tiến hành hoạt động sản xuất chun mơn hóa điều hành trung tâm đầu não Trung tâm đầu não có nhiệm vụ đưa chiến lược, mơ hình tổ chức, cử lãnh đạo cho sở, kiểm soát hoạt động sản xuất quản lý, nghiên cứu việc thành lập sở tham gia vào mạng lưới sản xuất Hoạt động trung tâm đầu tàu giúp cho thành viên sở nâng cao lực công nghệ, khả thiết kế, mở rộng sản xuất thị trường tiêu thụ, vượt ngồi khn khổ hoạt động đơn giản với chức sở bán hàng Đặc biệt liên kết sở sản xuất với OEM làm cho mạng lưới sản xuất đạt hiệu cao nhiều phương diện Để xác định cơng ty địa phương Châu Á có hội nhập với mạng lưới sản xuất tồn cầu hay khơng, cần kiểm tra tiêu chuẩn sau Thứ nhất, cơng ty có cung cấp linh kiện hãng nước ngồi khơng? Từ năm 1960, nhiều tập đoàn cung cấp linh kiện điện tử Châu Á thu nhiều thành quan trọng đối chiếu với tiêu chuẩn Giai đoạn đầu trình phát triển, hãng sản xuất nhiều chủng loại hàng điện tử dân dụng có chất lượng, ký kết hợp đồng với hãng nước lắp ráp chip điện tử, chế tạo mạch tích hợp, tiến tới trở thành ODM (nhà chế tạo thiết kế gốc), sản xuất máy tính xách tay với thương hiệu riêng Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 Nghiên cứu khoa häc Giai đoạn tiếp theo, nhà cung cấp Châu Á tiến tới hoạt động phát triển công nghệ, phát triển lực thiết kế, cung cấp dịch vụ hỗ trợ toàn cầu sử dụng hệ thống thơng tin số hóa có hiệu Điều đáng quan tâm Châu Á, hình thành hai loại cơng ty cung cấp, nhà cung cấp bậc cao bậc thấp Các nhà cung cấp bậc cao, ví dụ cơng ty Acer Đài Loan đóng vai trị quan trọng, tạo mối liên kết nhà cung cấp toàn cầu với nhà cung cấp địa phương Acer tiếp thu tri thức cơng nghệ tồn cầu, phát triển mạng lưới sản xuất toàn cầu họ, nâng cao kỹ chế tạo, thiết kế cung cấp dịch vụ trở thành ODM có tên tuổi Những nhà cung cấp bậc cao nỗ lực đào tạo nhân lực kỹ năng, quảng bá sản phẩm phần mềm máy tính, thiết kế hệ thống chip, nâng cao lực quản lý chuỗi cung Đối với nhà cung cấp bậc thấp Châu Á, với mức độ liên kết yếu mạng lưới sản xuất tồn cầu, lợi cạnh tranh họ chi phí thấp, phản ứng linh hoạt sản xuất nhanh chóng sản phẩm đáp ứng yêu cầu thời gian hợp đồng Các nhà cung cấp bậc thấp thường yếu việc tiếp cận nguồn tài chính, đầu tư, hoạt động đào tạo R&D Cho nên, họ phản ứng kịp trước thay đổi thị trường tiến công nghệ Đặc biệt gặp phải cú sốc khủng hoảng kinh tế, suy giảm thị trường tiêu thụ hàng điện tử Để vượt qua khó khăn, họ phải nâng cấp hệ thống sản xuất Nâng cấp hệ thống sản xuất trở thành yêu cầu cấp thiết Đông Á Chiến lược phát triển dài hạn công nghiệp điện tử Châu Á cần tập trung hoạt động sản xuất theo hướng chuyên môn hóa, nâng cao suất đạt tiêu chun Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 quc tế tham gia vào mạng lưới sản xuất toàn cầu Muốn vậy, phải đẩy mạnh hoạt động R&D đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Tiêu chuẩn sở sản xuất nâng cấp thành công mở rộng hoạt động sản xuất theo mơ hình chun mơn hóa, trì phát triển kỹ năng, liên kết với sở sản xuất ngồi nước, đồng thời có khả quản lý hệ thống thông tin phức tạp Theo quan điểm nhà kinh doanh liên kết quốc tế có vị trí quan trọng Một thực tế cho thấy, sở sản xuất nội địa nước Châu Á bị giới hạn khả liên kết yếu tri thức công nghệ Kết sản xuất theo kiểu hình tháp, khu vực sản xuất sản phẩm cuối tăng trưởng thấp, với nhiều sở sản xuất cơng nghiệp phụ trợ hoạt động khơng có hiệu Muốn tăng sản lượng sản phẩm cuối cùng, phải tăng mức nhập sản phẩm trung gian thiết bị lắp ráp Các kinh tế Châu Á với cấu kinh tế đơn điệu, nhất, thể chế yếu kém, hiệu giáo dục thấp dễ bị tổn thương trước biến động tỷ giá cung cầu thị trường giới Do đó, ý nghĩa quan trọng kinh tế Châu Á lĩnh vực công nghiệp điện tử phải nâng cấp hệ thống sản xuất để tiếp thu tri thức công nghệ thông qua hoạt động liên kết Liên kết quốc tế đường nâng cấp sở sản xuất bậc thấp lên bậc cao hơn, hình thành chuỗi giá trị nhờ mạng lưới sở sản xuất công nghiệp phụ trợ Có hai vấn đề cần quan tâm trình nâng cấp Thứ nhất, xem xét đánh giá lại cấu công nghiệp điện tử, khả tham gia vào thị trường quốc tế phản ứng trước biến động thị trường Thứ hai, đánh giá lại mở rộng trình đổi hoạt động R&D, số 13 Nghiªn cøu khoa häc phát minh sáng chế hãng nước chuyển quyền sử dụng Quan điểm đa số chủ hãng cho rằng, nỗ lực đổi cần phải nâng cao lực cơng nghệ, tích lũy tri thức qua học hỏi, có nguồn tài để mua phát minh sáng chế tranh thủ ý kiến tư vấn Có nhiều đường để tiến hành trình nâng cấp đổi mới, cách mà nhiều quốc gia tiến hành trở thành nhà sản xuất theo hợp đồng Mở rộng hoạt động sản xuất bên cách tham gia vào mạng lưới nhà sản xuất theo hợp đồng Nền kinh tế bùng nổ Hoa Kỳ hình thành xu hướng sản xuất theo mơ hình chiều dọc ngành công nghiệp điện tử với mức độ chuyên mơn hóa cao Có hai q trình chuyển giao quan hệ liên kết với nhau: hình thành nhà cung cấp theo hợp đồng trình sát nhập thơn tính (M&A) Ví dụ, Dell OEM có quan hệ chặt chẽ với Hoa Kỳ thông qua nhà sản xuất theo hợp đồng toàn cầu Điều quan trọng chỗ, hợp đồng giành phương cách tồn lâu dài OEM Sau đó, OEM tìm kiếm sở nội mạng lưới họ giao nhiệm vụ sản xuất cho sở thuộc địa phương khác, có khả phát triển sản xuất tiêu thụ sản phẩm đạt lợi nhuận cao Tuy nhiên, số lượng nhà sản xuất theo hợp đồng tăng nhanh, làm nảy sinh hàng loạt vấn đề khả cạnh tranh mà sở Châu Á cần phải đối phó Mặt khác, nhà cung cấp Châu Á, phải khai thác lợi liên kết vào mạng lưới sản xuất toàn cầu thực vai trò nhà sản xuất theo hợp đồng với Hoa Kỳ? Có hai cách, nâng cấp hệ thống chế tạo, hai bổ sung vào hệ thống số chức để liên kết với OEM Thời cho 14 sở sản xuất Châu Á tìm cách mở rộng thêm mạng lưới nước ngoài, tạo thành mạng đa cấp, hướng tới sở sản xuất có quy mơ vừa nhỏ Các hãng sản xuất Châu Á mở rộng mạng lưới mình, ln phải đối mặt trước sức mạnh hãng Hoa Kỳ lực công nghệ, tổ chức quy mô mạng lưới, quản lý dựa vào hệ thống thơng tin số hóa Tuy nhiên, triển vọng nhà cung cấp Châu Á không hoàn toàn tối tăm Theo đánh giá nhà nghiên cứu, mạng lưới cung cấp đóng vai trị quan trọng cơng nghiệp điện tử tồn cầu thơng qua hoạt động sản xuất theo hợp đồng Hoa Kỳ Tiếp cận với mơ hình sản xuất Hoa Kỳ giúp cho hãng công nghiệp điện tử Châu Á tích lũy nhiều kinh nghiệm trước trở thành hãng sản xuất độc lập có tên tuổi thị trường giới Thực tế lại cho thấy, hãng điện tử Hoa Kỳ hạn chế việc ký kết hợp đồng sản xuất thiết bị điện tử sở Châu Á, mà họ quan tâm nhiều tới nhà sản xuất Châu Âu Để khắc phục tình trạng này, phủ Châu Á cần có sách hỗ trợ thích hợp để giúp cho hãng điện tử Châu Á phát triển Công nghiệp điện tử Châu Á ngành có lịch sử phát triển lâu đời, bộc lộ nhiều mặt hạn chế, khả OEM chưa đáp ứng nhu cầu nhà sản xuất theo hợp đồng, hệ thống tổ chức mạng lưới hoạt động hiệu thấp, cơng nghiệp điện tử có dấu hiệu suy thoái, cụ thể xảy vào năm đầu kỷ XXI Những mặt hạn chế khắc phục thơng qua hoạt động nâng cấp ngành công nghiệp điện tử Tốc độ tăng trưởng phân chia thị trường Thành lập sở sản xuất nước đời từ rt sm nhiu ngnh Nghiên cứu đông bắc á, sè 5(75) 5-2007 Nghiªn cøu khoa häc cơng nghiệp chế tạo sản xuất thép, chế tạo máy Suốt hai thập niên gần đây, sản xuất nước phát triển nhanh đặc biệt lĩnh vực công nghệ thông tin Các nhà lãnh đạo chi nhánh OEM thiết lập hệ thống điểm sản xuất, bán hàng nước số trường hợp sở sản xuất xác lập vị trí chắn mạng lưới sản xuất toàn cầu Các OEM khu vực Bắc Mỹ Compaq, Dell, Hewlett packard, IBM, Intel nhiều năm có ý định thơn tính nhà sản xuất Châu Âu Ericson, Philips, Simens Hơn họ cịn có tham vọng thơn tính số hãng Nhật Bản NEC, Fujitsu, Sony Biện pháp nhà sản xuất Hoa Kỳ hỗ trợ tài cho OEM Châu Âu Nhật Bản nâng cấp hệ thống để đạt tốc độ tăng trưởng trước nhờ đổi công nghệ, đầu tư nguồn lực mở rộng sản xuất Trong năm gần đây, phát triển mạng lưới sản xuất tồn cầu hình thành nên mạng OEM Hãng Electronics thành lập 62 nhà máy nhiều nước giới, hãng Soletron xây dựng nhiều công xưởng, nhà máy chế tạo 70 nước, hãng SCI có 100 nhà máy thiết lập giới Tốc độ tăng trưởng nhà chế tạo theo hợp đồng ngành điện tử Châu Á nhanh Số lượng nhà sản xuất theo hợp đồng thời kỳ 1996-2000 tăng 50% tổng thu nhập thời kỳ tăng lên lần Tỷ lệ tăng trưởng công nghiệp điện tử Châu Á gần chủ yếu q trình M&A tạo nên Nhưng có điều cần phải ý số nhà sản xuất theo hợp đồng hãng Hoa Kỳ lĩnh vực sản xuất thiết bị bị khống chế Năm 2001 hãng Châu Á giành 13% số hợp đồng chế to, nm 2002 Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 tăng lên 16,3% Gần nhà sản xuất theo hợp đồng Châu Á hãng công nghiệp điện tử lớn Hoa Kỳ tăng Suốt thập niên 1990, hợp đồng chế tạo có quy mơ lớn mà hãng Châu Á giành dựa vào nguồn tài Hoa Kỳ Châu Âu cung cấp Trong thời kỳ bùng nổ kinh tế mới, Hoa Kỳ, mà thị trường gần bão hịa vấn đề quan trọng đặt việc mở rộng thị trường không quan trọng việc giảm chi phí sản xuất quản lý Do đó, ngành cơng nghiệp điện tử Châu Á phải đối mặt với công nghệ, tập trung vào hoạt động sáng tạo, tổ chức lại mạng lưới sản xuất giành hợp đồng lớn mở rộng mạng lưới sản xuất Đông Á Hãng Electronics có quan điều hành tối cao đóng Singapo quan lớn mạnh Châu Á ngành cơng nghiệp điện tử có 12 nhà máy chế tạo đặt Trung Quốc, Ấn Độ, Malayxia, Singapo, Đài Loan (Trung Quốc) Thái Lan Số lượng nhà máy hãng Châu Á ít, tổng số nhà máy hãng tồn giới 62, Hoa Kỳ 18 Châu Âu 27 Hãng Solection hãng có lịch sử phát triển lâu đời, nhà máy hãng đóng 70 quốc gia, lại có nhà máy đặt Châu Á Solectron bắt đầu thu lợi nhuận Châu Á từ năm 2001 nhờ hoạt động sản xuất Penang Malayxia, Tô Châu Trung Quốc Từ năm 2000, Solectron thơn tính hai nhà máy Sony, có nhà máy Nhật Bản, Đài Loan Sau thơn tính hai nhà máy, hãng tiếp nhận 500 nhân cơng lành nghề Nhật Bản, có kinh nghiệm lĩnh vực chế tạo quản lý tài Hãng tập trung vào hoạt động dịch vụ Một số hãng điện tử tiếng 15 Nghiªn cøu khoa häc giới Sanmina-SCI, Solectica, Jabil Circurt lập vài nhà máy Trung Quốc, Malayxia, Đài Loan Thái Lan Hiện tại, Châu Á trì số lượng hạn chế hợp đồng quy mơ tồn cầu Một mặt suy giảm ngành công nghiệp điện tử, mặt khác yếu OEM nhà sản xuất theo hợp đồng Do đó, chiến lược nâng cấp sở sản xuất Châu Á cần ý khắc phục hạn chế sau: Thứ nhất, nhà thầu phụ cần phải có tính linh hoạt cao Thứ hai, nhà chế tạo theo hợp đồng phản ứng nhanh chóng trước biến động giá hàng hóa thị trường Thứ ba, nhà sản xuất theo hợp đồng phải tăng vốn đầu tư để đa dạng hóa, sản xuất loại sản phẩm mở rộng mạng lưới họ Thứ tư, tốc độ tăng trưởng nhanh dựa vào cổ phiếu tỷ giá q trình thơn tính sát nhập gây nên rủi ro lớn tương lai Thứ năm, suy giảm cơng nghiệp điện tử tồn cầu, gây nên khó khăn việc cung cấp tài từ hãng Hoa Kỳ cho hãng sản xuất Đơng Á Thứ sáu, cần phải dung hịa lợi ích OEM nhà sản xuất theo hợp đồng Ví dụ OEM cần phải thâm nhập nhanh chóng vào thị trường, tăng trưởng nhanh để trì lợi nhuận bền vững Ngoài OEM cần phải phổ biến tri thức công nghệ cho sở, xếp sử dụng nguồn lực, để khoảng thời gian ngắn tạo sản phẩm Ngược lại sở sản xuất theo hợp đồng phải cắt giảm chi phí hồn thành sản phẩm thời hạn Nói chung, giải xung đột đến kết cuối hồn hảo Trong cơng nghiệp điện tử, tốc độ thay đổi công nghệ thị trường nhanh, OEM khơng thể dự báo chắn tình hình tiêu thụ thị hiếu 16 người tiêu dùng hàng hóa (kiểu dáng, chất lượng, cơng cấu hình) Thực tế cho thấy, phương án để đối phó với diễn biến thị trường khơng hồn hảo phải thực thời gian ngắn Do việc phải làm tổ chức, xếp lại mạng lưới nhà sản xuất theo hợp đồng Tính linh hoạt tổ chức sản xuất chìa khóa cho thành cơng Những quan đầu não phải có định điều chỉnh, cải tổ máy sản xuất thỏa mãn biến đổi từ phía cung quy mơ thị trường Đối với Đông Á, để phản ứng lại với thay đổi cần phải nâng cấp toàn hệ thống sản xuất, chuyển hóa yếu tố ngẫu nhiên thành yếu tố xác định, cấu lại tổ chức sản xuất theo hướng linh hoạt để đạt hiệu cao Tuy nhiên, triển vọng nâng cấp đại hóa hệ thống sản xuất cần có hỗ trợ sách từ phía phủ Các hình thức phối hợp hoạt động Sau kết quan trọng thứ mở rộng hoạt động sản xuất bên dựa vào nhà sản xuất theo hợp đồng, kết quan trọng thứ hai cần phải kể đến mạng lưới sản xuất tồn cầu việc sử dụng hệ thống thơng tin số hóa để phục vụ hoạt động quản lý mạng lưới đồng thời góp phần xây dựng mạng lưới dịch vụ thơng tin tồn cầu Hệ thống thơng tin số hóa hệ thống điện tử liên kết với phần cứng phần mềm máy tính, cho phép thực hoạt động truyền thông hợp tác với hoạt động quản lý mạng lưới sản xuất toàn cầu Ngoài ra, hệ thống cịn có chức chia sẻ tri thức cho sở mạng lưới nơi xa Quá trình truyền bá tri thức mới, cung cấp hội cho nhà sản xuất, nâng cao nng lc sn xut ca h H Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 Nghiên cứu khoa học thng thơng tin số hóa tạo nhiều hội cho hoạt động truyền thông, trao đổi thông tin, nâng cao hiệu quản lý mạng lưới sản xuất tồn cầu Nghĩa cung cấp cơng nghệ giúp cho nhiều hoạt động tiến hành đồng thời Đặc biệt, công nghệ hỗ trợ cho việc thực trao đổi, hội thảo qua hình, kiểm tra tài chính, kiểm sốt hoạt động chế tạo, hỗ trợ cho hoạt động R&D nhờ khai thác chế độ truyền liệu thời gian thực Hệ thống số hóa, hiểu quan cung cấp dịch vụ xây dựng tiêu chuẩn mở Hệ thống kích thích sáng tạo tri thức cơng nghệ mới, làm tăng thêm q trình modul hóa giống q trình modul hóa xảy chế tạo phần mềm máy tính Ví dụ, e-business sản phẩm hệ phần mềm mạng lưới, cung cấp tri thức kinh doanh Những chương trình hệ thống số hóa khơng phải cung cấp giải pháp hỗ trợ cho việc trao đổi thơng tin mà cịn chia sẻ tri thức mạng lưới cho thành viên khoảng cách xa Hình thức điều khiển kiểm sốt từ xa thành quan trọng, dựa vào phương thức hoạt động này, theo sở sản xuất mạng lưới sản xuất sản phẩm có chất lượng, đáp ứng yêu cầu khách hàng yêu cầu quản lý chuỗi cung trung tâm đầu não Hệ thống thơng tin số hóa, đặc biệt hệ thống tắt - mở Internet cho phép hoạt động vươn nước ngoài, nơi, cho phép OEM thay đổi sở sản xuất họ, đồng thời chia sẻ tri thức cho sở Một vấn đề xuất hiện, mức độ cạnh tranh nhà sản xuất theo hợp đồng ngày gay gắt Nội dung cạnh tranh xoay quanh khả cung cấp dịch vụ liên kết hội nhập, hp tỏc lnh Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 vực sáng tạo, dịch vụ quản lý chuỗi cung Do đó, cần lựa chọn sở sản xuất nước ngồi với chi phí thấp, OEM chọn nhà cung cấp Châu Á Châu Mỹ Latinh Ngược lại muốn chọn nhà sản xuất có uy tín, chi phí cao hãng lớn nên tìm kiếm nhà cung cấp Hoa Kỳ, Tây Âu, Ireland, Israel, Hàn Quốc, Singapo, Đài Loan để thiết lập mạng lưới sản xuất Mạng lưới dịch vụ thơng tin tồn cầu thực chất bổ sung vào mạng lưới sản xuất toàn cầu với hoạt động dịch vụ tri thức Đó dịch vụ hỗ trợ kỹ sản xuất phần mềm máy tính, phát triển khả ứng dụng hệ thống thông tin, mở rộng hoạt động kinh doanh sở nước ngoài, chuyển giao cơng nghệ đào tạo nhân lực có kỹ Hầu hết sở sản xuất Châu Á thực dịch vụ với chi phí thấp, cần phải tranh thủ sử dụng mạng lưới thơng tin tồn cầu để nâng cấp dịch vụ Sự tăng trưởng mạng lưới dịch vụ công nghiệp điện tử Châu Á phụ thuộc vào sức kéo thị trường sách phủ Với đà suy giảm thị trường cơng nghệ thông tin Hoa Kỳ năm qua tác động mạnh vào nhịp độ tăng trưởng Châu Á nhiều nhà sản xuất, cung cấp dịch vụ hướng tới thị trường Năm 2001, thị trường dịch vụ thông tin khu vực tăng trưởng ngoạn mục so với khu vực khác Cụ thể tăng gấp đơi so với mức tăng trung bình thị trường toàn cầu tăng gấp ba so với nhịp độ tăng trưởng khu vực Bắc Mỹ Nguyên nhân chính, mặt mức cầu tăng, mặt khác nhà cung cấp địa phương tận dụng hội nâng cao chất lượng dịch vụ mức độ an toàn mạng lưới sản xuất toàn cầu Các yếu tố thúc đẩy thị trường Hàn 17 Nghiªn cøu khoa häc Quốc, Singapo Đài Loan tăng mức cầu nhập hàng điện tử từ nhà sản xuất Đông Nam Á, Trung Quốc Ấn Độ Mạng lưới thơng tin tồn cầu tạo tảng cho sách phủ ưu tiên phát triển sản phẩm phần mềm có chất lượng cao Trung Quốc, Hàn Quốc, Malayxia, Singapo Đài Loan Singapo thành công việc phát triển công nghiệp phụ trợ địa phương hoạt động cung cấp dịch vụ từ xa Những sách nằm chương trình thống gọi Chương trình nâng cấp cơng nghiệp địa phương chương trình hướng vào dịch vụ Một sản phẩm chương trình phát triển hệ thống hỗ trợ liên kết phần mềm AG phần mềm XML (Extensible mark up language) Đức, để phát triển khách hàng cho phép khách hàng nước sử dụng phần mềm XML Phần mềm AG cung cấp dịch vụ đào tạo liên kết công nghệ giúp cho khách hàng sử dụng XML Công ty Genovate Solutions, khả thiết lập sở dịch vụ khai thác phần mềm XML, tiến hành đào tạo cho doanh nghiệp cá nhân sử dụng ngơn ngữ lập trình khác SAP, JAVA, Oracle, Linux Weblogic phục vụ cho hoạt động quản trị doanh nghiệp Điều thú vị khía cạnh sách Trung Quốc đầu tư lớn cho phần mềm dịch vụ thông tin Chính sách Trung Quốc tập trung phát triển 10 hệ thống phần mềm lớn Tại Trung Quốc có ba công viên phần mềm quan trọng Qilu Software Park tỉnh Sơn Đông, Shanghai's Pudong Software Park Yangtze River Software Belt Công viên phần mềm Yantze River sử dụng 120 nghìn mét vng đất, có 165 cơng ty phần mềm hoạt động Với chức phát triển phần mềm ứng dụng 18 truyền thơng, an tồn mạng, e-business Năm 2004, cơng viên phần mềm xuất 277 triệu USD, 1/10 tổng kim ngạch xuất phần mềm Trung Quốc Công viên phần mềm Sơn Đông sử dụng 6,5 km2, năm 2004 có doanh số bán 2,5 tỷ USD Công viên phần mềm Pudong Thượng Hải sử dụng 9.000 mét vuông với mức bán sản phẩm năm 2004 đạt 300 triệu USD Sở dĩ cơng viên Pudong phát triển nhanh Thượng Hải thành phố công nghiệp lớn, công nghiệp điện tử phát triển mạnh, đầu tư cho R&D ln mức cao Ngồi Thượng Hải thực trở thành trung tâm công nghiệp đại Châu Á, thiết bị, chế tạo sản xuất loại sản phẩm trung gian Đào tạo phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao yêu cầu thực cần thiết mạng lưới dịch vụ thơng tin tồn cầu mở rộng nhiều hội phát triển cho công nghiệp điện tử Châu Á Các hoạt động đào tạo ý tới ứng dụng ngôn ngữ JAVA không dây Hoạt động đào tạo liên kết với hai trung tâm đầu tàu phần mềm, Sun Micro Systems có chức phát triển ngơn ngữ JAVA NOKIA phục vụ cho điện thoại cầm tay Hai trung tâm Sun Châu Á - Thái Bình Dương mạng lưới phát triển JAVA không dây NOKIA hướng mục tiêu phát triển tới thị trường Châu Á, mong muốn thị trường trở thành thị trường ứng dụng ngơn ngữ JAVA khơng dây với chi phí thấp Chìa khóa chương trình ứng dụng phải đào tạo nhà hoạt động phát triển mạng lưới Những người cần có tri thức, sử dụng thành thạo công cụ tiếp thu từ trung tâm lớn Năm 2005, chương trình đào tạo khoảng 30 nghìn người hoạt động lĩnh vực phát triển Châu Á, sử dụng Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 Nghiên cứu khoa häc ngơn ngữ JAVA khơng dây, từ NOKIA vươn tới mục tiêu thu hút 50 triệu khách hàng Châu Á sử dụng điện thoại di động hãng Hoạt động công tác đào tạo cung cấp đủ nhân lực chất lượng cao để hỗ trợ dịch vụ, công nghệ cho sở sản xuất nước Thị trường Châu Á xem có nhiều triển vọng Trừ Singapo, nước Châu Á khác bắt đầu sử dụng hệ thống thơng tin số hóa Các kinh tế Châu Á sau có may tranh thủ hội để rút ngắn khoảng cách phát triển nhờ sử dụng công cụ đại, đầu tư nâng cấp sở hạ tầng, phát triển dịch vụ Nhiều quốc gia nâng cấp sở hạ tầng nâng cấp khu vực lưu trữ thông tin, phát triển mạng lưới dịch vụ thơng tin tồn cầu, mở rộng hoạt động đào tạo thu hút người sử dụng cơng nghệ thơng tin, tìm kiếm nhà cung cấp dịch vụ có uy tín để nhờ họ giúp đỡ chiến lược phát triển công nghệ sản xuất phần mềm Gần đây, Brocade Communications Systems phát triển sở họ Bắc Kinh, Hồng Kông, Seoul, Singapo, Sydney Tokyo Những thành viên quan trọng Brocade lãnh đạo trường đại học, giám đốc phịng thí nghiệm, học giả có uy tín Cịn mạng lưới 3Com Asia-Pacific lại cung cấp thiết bị phần mềm Đây mạng lưới dịch vụ thơng tin tồn cầu, tập trung vào lĩnh vực công nghệ thông tin e-training 3Com thiết lập mạng lưới 11 thành phố Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản số nước khác Chiến lược mà Com theo đuổi hướng nhanh tới thị trường Châu Á, chi phí sản xuất thấp để sản xuất modul dịch vụ cung cấp cho thị trường giới Nghiên cứu vài trường hợp Trường hợp Trung Quốc Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 ụng Á, có ba khu vực cơng nghiệp phát triển mạnh Nhật Bản, Hàn Quốc Trung Quốc Trung Quốc thị trường khổng lồ, FDI hàng năm ln trì mức cao, 50 tỷ USD năm Cho nên có nhiều hãng điện tử lớn Châu Âu, Nhật Bản Hoa Kỳ đầu tư vào thị trường Trung Quốc với chi phí lao động rẻ, trình độ khoa học cơng nghệ tương đối cao, trở thành đối thủ cạnh tranh mạnh so với nước Châu Á khác có cơng nghiệp điện tử phát triển Malayxia, Hàn Quốc Những năm trước đây, Trung Quốc nơi cung cấp nguồn lao động rẻ Ngày Trung Quốc nơi hấp dẫn nhà đầu tư nước ngoài, kết hợp yếu tố phát triển bùng nổ thị trường sản phẩm công nghệ thơng tin dịch vụ, cung cấp khơng có giới hạn lực lượng lao động lành nghề lĩnh vực cơng nghệ thơng tin, FDI liên tục tăng, quyền địa phương trung ương ln cải thiện sách thu hút FDI nâng cấp khu vực sản xuất công nghiệp điện tử Trong ngành công nghiệp điện tử, Trung Quốc tập trung sản xuất ba loại sản phẩm, sản phẩm trung gian, máy tính thiết bị truyền thơng Đầu tư nước ngồi Hoa Kỳ Trung Quốc sản xuất bán thành phẩm đứng sau mức đầu tư Singapo Malayxia Tương tự, hãng điện tử lớn Nhật Bản định đầu tư vào Trung Quốc với mức vốn đầu tư họ vượt qua mức đầu tư Malayxia, Thái Lan Hàn Quốc Các công ty Đài Loan mở đường cho OEM Hoa Kỳ liên kết nhà sản xuất Trung Quốc với mạng lưới sản xuất toàn cầu Từ thập niên 1990, họ liên tục chuyển hoạt động sản xuất từ Đài Loan vào Trung Quốc đại lục Kết khoảng 40% tổng kim ngạch xuất Đài Loan sở sản xuất Trung 19 Nghiªn cøu khoa häc Quốc tạo Các hãng máy tính Hoa Kỳ AMD, Cisco, Compaq, Hewlett-packard, Intel, Microsoft, Motorola, SunMicro Systems có chi nhánh sản xuất thiết bị điện tử bán thành phẩm điện tử Trung Quốc Motorola có 12 chi nhánh khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, thành lập sở sản xuất Trung Quốc, nơi có tốc độ tăng trưởng hàng năm cao Chi phí lao động lĩnh vực công nghệ thông tin Trung Quốc thấp, để nâng cao lực đổi mới, Motorola chọn 1.000 người số 13 nghìn người chi nhánh tham gia vào hoạt động lĩnh vực R&D Trung Quốc điểm đến hấp dẫn hãng điện tử Châu Âu Alcatel, Ericsson, Nokia, Philips Simens Ví dụ, Nokia thành lập khu cơng nghiệp Bắc Kinh, với 15 nhà máy sản xuất điện thoại, cung cấp sản phẩm cho mạng lưới kinh doanh tồn cầu Khu cơng nghiệp Nokia đầu tư 1,2 tỷ USD, thu hút 15 nghìn người làm việc với tổng doanh thu hàng năm tỷ USD Các hãng điện tử Nhật Bản lập nhà máy lớn Trung Quốc, hãng điện tử có tên tuổi Toshiba, Matsushita, Mitsubishi, NEC Hoạt động sản xuất bán thành phẩm đẩy mạnh Trung Quốc, với mục tiêu hòa nhập vào mạng lưới sản xuất toàn cầu Trung Quốc rút nhiều học từ Malayxia sản xuất bán thành phẩm điện tử Năm 2000, Chính phủ Trung quốc đề chiến lược đầu tư phát triển sản xuất thiết bị điện tử bán thành phẩm Những khu công nghiệp sản xuất lớn hình thành Bắc Kinh Thượng Hải với mức đầu tư lên tới tỷ USD Trung Quốc hy vọng khu công nghiệp thay vị trí cơng ty Hoa Kỳ hoạt động sản xuất thiết bị điện tử bán thành phẩm Nhưng đến 20 nay, hãng sản xuất điện tử Trung Quốc phụ thuộc vào công nghệ Hoa Kỳ Hoạt động sản xuất thiết bị điện tử bán thành phẩm năm 2000 tăng trưởng 42%, xuất tăng 35% đạt giá trị 2,1 tỷ USD Tăng trưởng cao hãng nước đầu tư tới 94% số vốn Sau năm 2001, sản xuất thiết bị điện tử bán thành phẩm đạt tốc độ tăng trưởng cao, sản phẩm Trung Quốc tiêu thụ thị trường giới thị trường nước Thực chất, lực sản xuất tiêu thụ sản phẩm thị trường giới Trung Quốc đứng sau Hoa Kỳ Năm 2005, mức bán thiết bị điện tử bán thành phẩm Trung Quốc đạt 9,7 tỷ USD chiếm 2% thị trường toàn cầu đáp ứng 30% nhu cầu thị trường nội địa Theo dự báo, đến năm 2010 doanh số bán loại sản phẩm Trung Quốc chiếm 5% thị trường toàn cầu Tuy nhiên, nhà sản xuất Trung Quốc gặp phải mối đe dọa từ nhà sản xuất thiết bị bán thành phẩm nhà sản xuất Hàn Quốc, Singapo, Đài Loan Nhật Bản Không giống quốc gia này, hầu hết khu công nghiệp điện tử nâng cấp, sở sản xuất Trung Quốc đối mặt với khó khăn chất lượng sản phẩm thấp, nhập nhiều xuất Thời kỳ 1995-2000, mức nhập tăng 92% xuất tăng 60% Do để theo kịp với mức phát triển cơng nghiệp điện tử giới, Trung Quốc đầu tư cho sở hạ tầng, nâng cấp khu công nghiệp sản xuất điện tử, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, tích cực hoạt động R&D để nâng cao lực công nghệ khả thiết kế Trng hp Malayxia Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 Nghiªn cøu khoa häc Malayxia quốc gia có cơng nghiệp điện tử phát triển Đơng Á, nhờ đầu tư lớn hãng điện tử Nhật Bản Q trình đại hóa, nâng cấp khu công nghiệp sản xuất điện tử thành đạt từ q trình nâng cấp khu cơng nghiệp tóm tắt số nội dung sau Thứ nhất, thành tựu quan trọng Có thể khẳng định hội nhập với mạng lưới sản xuất tồn cầu thành cơng cơng nghiệp điện tử Malayxia Q trình liên kết với mạng lưới sản xuất toàn cầu thực từ thập niên 1970, dạng lắp ráp chip điện tử hãng điện tử Hoa Kỳ yêu cầu Tiếp theo vào thập niên 1980, Malayxia sản xuất sản phẩm điện tử theo yêu cầu Nhật Bản, sản xuất sản phẩm điện tử gia dụng, tiêu thụ thị trường Châu Á Kể từ đó, Malayxia tham gia vào mạng lưới sản xuất toàn cầu, huy Hoa Kỳ liên kết hợp tác sản xuất với chi nhánh Hoa Kỳ Đài Loan để sản xuất máy tính, thiết bị điện tử viễn thơng Chính phủ Malayxia đưa kế hoạch làm chủ công nghiệp thời kỳ 1986-1995, mong muốn thu thành nhờ thu hút FDI hãng sản xuất điện tử hàng đầu giới để đẩy nhanh trình cơng nghiệp hóa sang giai đoạn Kế hoạch làm chủ công nghiệp đạt kết vượt mục tiêu đề sản lượng, giá trị xuất khẩu, vốn đầu tư thu hút lao động Ví dụ, mục tiêu xuất 11 triệu Ringgits, kế hoạch đạt 32,6 triệu Mục tiêu đầu tư 6,3 triệu Ringgits, kế hoạch thực 260 triệu Các sản phẩm điện tử Malayxia xuất nhiều thị trường lớn giới chiếm thị phần lớn Xuất trở thành động lc chớnh cho quỏ trỡnh tng trng Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 cụng nghip in t Mc dầu công nghiệp điện tử suy giảm thời kỳ 1985-1986, kinh tế Đông Á khủng hoảng vào năm 1997-1998, nhiên cán cân thương mại ngành công nghiệp điện tử đạt thặng dư cao Suốt từ năm 1990 đến năm 2000, tốc độ tăng trưởng công nghiệp điện tử mức 25% năm Các chi nhánh sản xuất toàn cầu nhà sản xuất theo hợp đồng Malayxia góp phần quan trọng việc đại hóa cơng nghiệp điện tử Ngành công nghiệp điện tử Malayxia thu hút 1/3 tổng vốn đầu tư cho ngành công nghiệp chế tạo thời kỳ 1986-2000 Năm 1985, xuất sản phẩm điện tử chiếm 40% tổng giá trị cơng nghiệp chế tạo, năm 1992, tỷ lệ tăng lên 68% Trong số 18 thành viên thuộc hiệp hội công nghiệp điện tử Malayxia - Hoa Kỳ chiếm 14% giá trị xuất công nghiệp điện tử Thứ hai, số yếu Từ năm 2000, cơng nghiệp điện tử tồn cầu có chiều hướng suy giảm, ảnh hưởng tiêu cực đến ngành công nghiệp điện tử Malayxia chủ yếu sáu khía cạnh Đó là: (1) Cơ cấu tổ chức không linh hoạt theo mơ hình đối xứng (2) Phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu, yếu khả liên kết khả cung ứng công nghiệp phụ trợ (3) Phụ thuộc nhiều vào thị trường xuất Hoa Kỳ (4) Các sở sản xuất thiết lập theo mơ hình tập trung cao độ (5) Hệ thống lao động trẻ không đủ lực thay lao động già (6) Mất cân đối cung cầu lao động có kỹ Đứng trước tình hình đó, Malayxia thay đổi chiến lược phát triển công nghiệp điện tử, nhờ kế hoạch phát triển công nghiệp lần thứ hai Thứ ba, xây dựng khu công nghiệp điện tử hội nhập với mạng lưới sản xuất tồn cầu Kế hoạch phát triển cơng nghiệp điện tử lần thứ hai Malayxia, bắt 21 Nghiªn cøu khoa häc đầu thực từ năm 1996, với tham vọng khắc phục mặt yếu nêu Các biện pháp thực phủ Bộ Công nghiệp Thương mại vạch khai thác hiệu mạng lưới sản xuất tồn cầu, tìm kiếm hội thu hút FDI, công nghệ tri thức để nâng cấp hệ thống sản xuất nội địa Kế hoạch làm chủ công nghiệp lần thứ hai Malayxia thể rõ mục tiêu từ bỏ hoạt động lắp ráp, tiến thẳng vào hoạt động chế tạo làm phong phú thêm chuỗi giá trị dựa vào khu công nghiệp chế tạo điện tử đạt suất cao Mục tiêu xác định dựa vào hai yếu tố bản, đẩy mạnh hoạt động chế tạo thành lập khu công nghiệp điện tử quy mô lớn Với hoạt động chế tạo, cần tập trung cho đầu tư vào hoạt động R&D, tiếp thị sản phẩm hoạt động bán hàng Muốn đạt mục tiêu đó, phải nâng cấp dịch vụ tri thức phục vụ phát triển, nâng cao kỹ nghề nghiệp, hình thành số khu vực địa phương sau đầu tư hoạt động R&D để nâng cao suất Mặt khác, thành lập khu công nghiệp chuyên chế tạo bán thành phẩm, tạo giá trị gia tăng cao hơn, đồng thời mở rộng hoạt động sản xuất sở địa phương Malayxia hình thành khu cơng nghiệp điện tử, Penang, Selangor, khu vực phía Nam Ihor Multimedia Super Corridor xung quanh Kualalumper Các khu công nghiệp điện tử lớn thành lập khn khổ chương trình làm chủ cơng nghiệp lần thứ hai Malayxia Việc hình thành khu cơng nghiệp giúp cho Malayxia giảm phụ thuộc từ nước ngoài, sở nước nâng cấp tham gia vào mạng lưới sản xuất tồn cầu thơng qua việc liên kết với 22 trung tâm chế tạo hàng đầu giới, từ mở rộng sở sản xuất nước Thứ tư, nâng cấp liên kết với OEM Một nội dung quan trọng kế hoạch làm chủ công nghiệp lần thứ hai, Malayxia liên kết hoạt động công nghệ thông tin với nước ngoài, đặc biệt ý tới nước láng giềng Châu Á Cạnh tranh kỹ công nghệ thông tin Châu Á giúp cho Malayxia thu lợi nhuận cao hơn, tiến sâu vào mạng lưới sản xuất toàn cầu Đồng thời thu hút OEM đầu tư hoạt động sản xuất chuyên môn hóa khu cơng nghiệp điện tử Malayxia Hoạt động liên kết đưa lại thành cơng xảy Singapo Đài Loan vào năm 2000 trở thành nhân tố quan trọng cho q trình phát triển cơng nghiệp điện tử Malayxia Với quốc gia có quy mơ vừa Châu Á, sách phát triển phụ thuộc vào nhiều yếu tố sở hạ tầng, công nghiệp phụ trợ nguồn nhân lực có kỹ Tất yếu tố cần phải nâng cấp Những năm gần đây, tiến trình tham gia vào mạng lưới sản xuất tồn cầu, khu cơng nghiệp điện tử Penang hợp tác sản xuất máy tính cá nhân với hãng Dell Hoa Kỳ, đĩa cứng với Quantum, chip máy tính với Intel phần mềm với Motorola Nhiều nhà cung cấp Malayxia không phụ thuộc vào OEM Hoa Kỳ, họ trở thành thành viên mạng lưới sản xuất theo hợp đồng Nhật Bản, Châu Âu Đài Loan Thứ năm, phải nhanh chóng tranh thủ hội tiếp thu tri thức công nghệ quốc tế Nền tảng tri thức phục vụ cho q trình phát triển cơng nghiệp điện tử Malayxia cịn q yếu Nâng cấp hệ thống sản xuất cơng nghiệp điện tử địi hỏi phải có đầy đủ đội ngũ tri thức lành nghề Malayxia ln phụ thuộc Nghiªn cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 Nghiên cứu khoa häc vào cơng nghệ từ hãng nước ngồi Do suất lao động khu cơng nghiệp nêu ln giảm Thí dụ, khu cơng nghiệp Penang năm 1995, TFP giảm 2% Nhưng mục tiêu đề công nghiệp điện tử thời kỳ 2001-2010 phải tăng 7,5% Muốn đạt mục tiêu đó, Malayxia phải thu hút lượng vốn lớn từ OEM đầu tàu Tuy nhiên, trừ Trung Quốc Ấn Độ hai địa đầu tư hấp dẫn, hãng điện tử lại không muốn đầu tư vốn vào nước khác Đó thách thức mà Malayxia gặp phải Chỉ có đường, hãng nội địa Malayxia phải liên kết với hãng lớn nước để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Tiếp thu công nghệ quốc tế quan trọng, Malayxia lập viện nghiên cứu đầu tư vào trường đại học, tạo điều kiện cho trường đại học liên kết đào tạo với trường đại học danh tiếng giới Mục tiêu đào tạo nhân lực chất lượng cao, liên kết hoạt động đào tạo, nghiên cứu với sở sản xuất ngành công nghiệp điện tử Không thế, Malayxia học tập kinh nghiệm áp dụng ý kiến nhà tư vấn để nâng cấp khu vực công nghiệp điện tử Các doanh nhân thành đạt Malayxia chủ yếu người Trung Quốc Ấn Độ Cho nên sở sản xuất nước liên kết với viện công nghệ thông tin Ấn Độ, quốc gia trội công nghệ thông tin Ngoài ra, sở sản xuất Malayxia liên kết với viện nghiên cứu điện tử công nghệ Hàn Quốc, Viện nghiên cứu công nghệ công nghiệp Đài Loan để tiếp thu tri thức, kinh nghiệm hoạt động Tiếp thu tri thức góp phần cho Malayxia nâng cao khả thiết kế, chuyển OEM thành ODM lĩnh vực công nghiệp điện t Nghiên cứu đông bắc á, số 5(75) 5-2007 TI LIỆU THAM KHẢO Aber deen, Goup (2001), Offchore Software Development: Localization, Globalization and Best Practices in an Evolving Industry, Boston, Mass, Procled Ariffin, Norleda (2000), The Internationalization of Innovative Capabilites: The Malaysian Electronics Industry, Policy research Unit Chen, Shin - Hong (2002), Global Production Networks and Information Technology, The Case of Taiwan Ernst, Dieter (2002), Global Production Networks and Changing Georaphy of Innovation Systems, Journal of The Economics of Innovation and New Technologies Ernest, Dieter (2002), Global Production Networks, Knowledge Deffision and Local capabiliry Formation, Research Policy Macher, Jeffrey (2002), E-business and the Semiconductor Industry Value Chain: Implication for Vertical Specialization and Intergrated Semiconductor Manifacfures, Industry and Innovation 23