Quy trình phát triển hợp nhất RUP

 Là một quy trình công nghệ phần mềm hoàn chỉnh Là một sản phẩm tiến trình  Hỗ trợ tăng năng suất làm việc nhóm  Tạo, duy trì, quản lý các loại mô hình  Có hướng sử dụng ngôn ngữ UM

Trang 1

Quy trình phát triển hợp nhất (RUP-Rational Unified Process)

Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hạnh Sinh viên thực hiện: Hoàng Vũ Quân Phùng Nam Long Đoàn Quý Dậu Nguyễn Thị Ninh

Đỗ Viết Mạnh

Trang 2

Giới thiệu RUP

Trang 3

Lịch sử phát triển của RUP

Trang 4

 Là quy trình công nghệ phần mềm được phát triển bởi hãng Rational.

 RUP là quy trình phát triển phần mềm tập trung vào cấu trúc, hướng chức năng, gia tăng và có tính lặp lại.

 RUP sử dụng hệ thống ký hiệu trực quan của UML.

 RUP được phát triển song song với UML.

RUP (Rational unified Process) là gì?

Trang 5

 Là một quy trình công nghệ phần mềm hoàn chỉnh

 Là một sản phẩm tiến trình

 Hỗ trợ tăng năng suất làm việc nhóm

 Tạo, duy trì, quản lý các loại mô hình

 Có hướng sử dụng ngôn ngữ UML

 Được hỗ trợ bởi nhiều công cụ phát triển

 Là một tiến trình có thể tùy biến

Đặc điểm của RUP

Trang 6

 Tuân thủ tiến trình (Adapt the process).

 Cân bằng các ưu tiên của Stackholder ( Balance stackholder priorities).

 Thể hiện kết quả theo quy trình lặp (Demonstrate value iteratively) Kết thúc mỗi quy trình cần theo dõi

kết quả và kiểm tra chặt chẽ.

 Tập trung theo dõi chất lượng liên tục (Focus continuously on quality)

Nguyên tắc chính của RUP

Trang 7

Kiến trúc của RUP

Trang 8

 Trục tung:

 Tổ chức theo nội dung công việc, thể hiện khía cạnh tĩnh của quy trình.

 Trục hoành :

 Tổ chức theo thời gian phát triển dự án, thể hiện khía cạnh động của quy trình.

RUP được tổ chức theo 2 trục

Trang 9

 Theo góc nhìn của nhà quản lý:

Gồm 6 giai đoạn nối tiếp nhau:

Quy trình phát triển phần mềm của FPT Software

Trang 10

 Vòng đời của một dự án RUP

Khởi tạo (Initiation)

 Xác định phạm vi của dự án phần mềm và các điều kiện ràng buộc bao gồm tầm nhìn hoạt động và các sản phẩm đề xuất

 Ước tính chi phí tổng thể và tiến độ của dự án

 Xác định rủi ro tiềm năng

 Sản phẩm đạt được:

Trang 11

 Định nghĩa(Definition)

 Giai đoạn này nhằm xác định yêu cầu của người sử dụng đối với phần mềm Dựa trên yêu cầu này xây dựng thành tài liệu URD ( User Requirements Document), sau đó phân tích URD và tạo ra Software Requirement Specification (SRS)

 Sản phẩm thu được của giai đoạn này:

Trang 12

 Giải pháp(Solution)

 Xác định một giải pháp hiệu quả để đáp ứng yêu cầu của khách hàng Phân tích và tạo ra thiết kế cho gói phần mềm Tùy theo tính chất của từng dự án, thông thường thì giai đoạn này sẽ chia làm 2 giai đoạn nhỏ hơn : Thiết kế mức tổng quan và thiết kế mức chi tiết

 Sản phẩm thu được :

Trang 13

 Giải pháp ( Solution)

Trang 14

 Xây dựng (Construction)

 Là giai đoạn phát triển hệ thống Nói chung, giai đoạn Construction là một quá trình sản xuất mà trọng tâm là quản lý tài nguyên và kiểm soát hoạt động để tối ưu hóa chi phí, tiến độ và chất lượng

developer và Integration/System Test được thực hiện bởi nhóm test Kết quả test sẽ được ghi nhận lại nhằm hạn chế những lỗi mới sẽ phát sinh.

Trang 15

Trang 16

Trang 17

 Chuyển giao (Transition)

 Trọng tâm của giai đoạn này là đảm bảo rằng phần mềm có thể sẵn sàng phục vụ người dùng Cung cấp phần mềm cho khách hàng, triển khai hệ thống, tiến hành các hoạt động thử nghiệm cho chấp nhận và hỗ trợ khách hàng trong giai đoạn này Nhận thông tin phản hồi từ khách hàng để điều chỉnh sản phẩm

Trang 18

 Hoàn thành (Termination)

 Đóng cửa dự án khi khách hàng đã chấp nhận toàn bộ dự án, tóm tắt kết quả dự án và cung cấp kiến thức và kinh nghiệm cho các dự án khác

 Khảo sát sự hài lòng của khách hàng

Trang 19

Theo góc nhìn kỹ thuật

 Mô hình hoá nghiệp vụ (Business modeling)

 Quản lý yêu cầu (Requirements management)

 Phân tích và thiết kế (Analysis and design)

 Cài đặt (Implementation)

 Kiểm thử (Test)

 Triển khai ứng dụng (Deployment)

 Quản lý cấu hình và sự thay đổi (Change management)

 Quản lý dự án (Project management)

 Quản lý môi trường ứng dụng (Environment)

Trang 20

 Giống nhau

 Sử dụng quan niệm vòng quay của dự án

 nhấn mạnh sự ưu tiên theo mức độ quan trọng của các chức năng

 Công cụ chính: phương pháp luận hướng đối tượng

 Đều khuyến cáo việc kiểm tra chương trình một cách tự động

 Đều quan tâm tới giảm thiểu rủi ro trong quá trình thực hiện

So sánh RUP vs XP (eXtreme Programming)

Trang 21

RUP XP

 Hướng đến dự án lớn, nên phức tạp

 Chi phí thay đổi tăng theo hàm mũ

 Tập trung vào cho những bước đầu tiên để giảm

hiểu những chi phí về sau

 Ưu điểm là sự đơn giản

 Chi phí thay đổi không lớn lắm

 Tập trung cho việc đảm bảo chi phí thấp cho mỗi

sự thay đổi trong quá trình xây dựng phần mềm

Trang 22

Ưu điểm và nhược điểm

Ưu điểm Nhược điểm

 Thường xuyên nhận thông tin phản hồi từ các bên

 Cải thiện khả năng kiểm soát

 Cải thiện quản lý rủi ro.

 Quá trình có thể quá phức tạp để thực hiện

 Phát triển có thể không kiểm soát được

 Nó là một quá trình nặng

 Bạn cần một chuyên gia để hoàn toàn thông qua quá trình này

Trang 23

Cảm ơn cô và các bạn

đã lắng nghe

Định dạng
Số trang	23
Dung lượng	1,14 MB