Mô tả tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cảng khuyến lương tổng công ty hàng hải việt nam

Trường Đại học Thăng Long Khoa: Quản lý Ngành: Tài - Ngân hàng. ----***---- BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Thực tập đơn vị: Cảng Khuyến Lương- Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam Sinh viên: Trần Thị Minh Huyền Mã sinh viên: A11066 Hà Nội, ngày 26 tháng 02 năm 2010. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ----***---Nhận xét giáo viên chấm Báo cáo thực tập tổng hợp: SVTT: Trần Thị Minh Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU . Error: Reference source not found PHẦN 1: QUÁ TRÌNHH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CẢNG KHUYẾN LƯƠNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1 Đôi nét Tổng công ty Hàng hải Việt Nam 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cảng Khuyến Lương 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Doanh nghiệp 1.3 Nhiệm vụ chức phòng ban . PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Khát quát ngành nghề kinh doanh 10 2.2 Quy trình chung Doanh nghiệp .Error: Reference source not found 2.2.1 Bộ phận sản xuất Error: Reference source not found 2.2.2 Đối với phận sản xuất phụ Error: Reference source not found 2.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm qua .11 2.3.1 Kết hoạt động kinh doanh Cảng . 11 2.3.2 Tài sản nguồn vốn Cảng 13 2.4 Phân tích số tiêu .Error: Reference source not found 2.5 Tình hình người lao động Error: Reference source not found PHẦN 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 3.1 Nhận xét môi trường kinh doanh .Error: Reference source not found 3.2 Những thuận lợi, khó khăn biện pháp khắc phục Error: Reference source not found 3.3 Định hướng phát triển . 19 KẾT LUẬN . 20 SVTT: Trần Thị Minh Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP LỜI NÓI ĐẦU Xã hội ngày phát triển, nhu cầu trao đổi, mua bán hàng hóa vùng miền quốc gia, quốc gia, khu vực tăng theo. Những hàng hóa dịch vụ mua bán, trao đổi, chuyên chở phương thức khác nhau. Một phương thức chuyên chở hàng hóa đường biển. Đây phương thức có chi phí thấp so với phương thức khác, chuyên chở loại hàng hóa có kích thước trọng tải lớn, Việt Nam giới có nhiều Cảng để phục vụ hoạt động hàng hải. Cảng Khuyến Lương thuộc Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam, thành lập từ năm 1985. Là Cảng nhỏ, từ thành lập tới gặp không khó khăn, ban lãnh đạo Cảng có thay đổi để trì hoạt động Cảng cho phù hợp với chủ trương Chính sách Đảng Nhà nước, phù hợp với kinh tế thị trường. Với những kiến thức đã tiếp thu được giảng đường Đại học và quá trình tìm hiểu thực tế công tác quản lý sản xuất, tổ chức công tác kế toán của Doanh nghiệp, cùng với sự giúp đỡ của các thầy cô khoa Quản lý và các cô chú, anh chị phòng Tài chính – Kế toán của Cảng Khuyến Lương, em đã bổ sung được rất nhiều kiến thức cho hành trang của mình đường sự nghiệp sau này. Do thời gian hạn chế thân chưa có kinh nghiệm nên báo cáo thực tập chắn không tránh khỏi sai sót. Em mong thầy cô góp ý cho em để báo cáo hoàn thiện hơn. SVTT: Trần Thị Minh Huyền BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP PHẦN 1: QUÁ TRÌNHH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CẢNG KHUYẾN LƯƠNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1 Đôi nét Tổng công ty Hàng hải Việt Nam • Tên gọi đầy đủ Tiếng Việt: Tổng công ty Hàng hải Việt Nam. • Tên giao dịch quốc tế Tiếng Anh: VIETNAM NATIONAL SHIPPING LINES • Tên viết tắt Tiếng Anh: VINALINES • Địa trụ sở chính: Toà nhà Ocean Park, Số Đào Duy Anh, Quận Đống Đa, Hà Nội. • Điện thoại: (84) 35770825~29 Fax: (84) 35770850/60/31/32 • Email: vnl@vinalines.com.vn • Website: http://www.vinalines.com.vn; http://www.vinalines.vn Tính đến thời điểm 31/12/2009, Vinalines có 17 đơn vị hạch toán phụ thuộc (bao gồm Công ty hạch toán phụ thuộc, Chi nhánh, Văn phòng đại diện); 27 công ty (bao gồm Công ty hạch toán độc lập, Công ty TNHH thành viên, Công ty cổ phần, Công ty TNHH thành viên, Liên doanh); 36 Công ty liên kết. Đội tàu Tổng công ty gồm 149 chiếc, với tổng trọng tải đạt 2,7triệu tấn, chiếm 45% tổng trọng tải đội tàu biển quốc gia. Sau 10 năm hoạt động, Vinalines chứng tỏ lực quản lý hiệu dù gặp nhiều khó khăn sau khủng hoảng kinh tế ASEAN. Trước biến động thị trường hàng hải khó khăn tài chính, có nhiều biện pháp thích hợp áp dụng để trì tăng trưởng liên tục hoạt động kinh doanh đầu tư toàn Tổng công ty. Với kế hoạch triển khai cải tạo phát triển cảng biển, đầu tư mở rộng đội tàu, nâng cao chất lượng hệ thống dịch vụ, Vinalines thành viên tự tin, lạc quan tiến phía trước. Được thành lập hoạt động từ ngày 1/1/1996 theo Quyết định 250/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 29/4/1995, Vinalines lúc đầu gồm 22 công ty nhà nước, công ty cổ phần công ty liên doanh, sở hữu 50 tàu với tổng trọng tải 396.291 DWT có 18456 lao động. Để nâng cao vị Tổng công ty, kế hoạch năm giai đoạn 1996-2000 đưa triển khai thành công. Kết đội tàu Vinalines tăng lên thành 79 Trần Thị Minh Huyền_ A11066 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP tàu (tương đương 844.521 DWT) gồm tàu container với tổng trọng tải 6.102 TEU, lực đội tàu đạt 14 tấn/DWT/năm. Việc nâng cấp cảng Sài Gòn cảng Hải Phòng việc xây bến container cảng Cần Thơ giúp suất khai thác cảng đạt 2.800 tấn/m bến/năm. Bên cạnh đó, Vinalines nâng cao lực ICD Thủ Đức, Gia Lâm, Đồng Nai đầu tư nhiều trang thiết bị để đáp ứng nhu cầu vận tải mới. Trong giai đoạn này, doanh thu hàng năm tăng 8-21%/năm. Năm 2000, doanh thu tăng 2,16 lần so với năm 1995, đạt 4270 tỷ đồng tổng lợi nhuận đạt khoảng 326 tỷ đồng. Nhờ thành công này, giai đoạn 2001-2005, đội tàu Vinalines tăng lên thành 103 tàu (tương đương 1,2 triệu DWT), có 43 tàu mua lại 10 tàu đóng (trong chương trình đóng tàu biển Vinalines Vinashin Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quyết định 1419/QĐ-TTg ngày 1/11/2001, theo Vinashin cam kết đóng 32 tàu với tổng trọng tải 403260 DWT cho Vinalines). Trong giai đoạn này, 3290m bến cải tạo xây dựng để tiếp nhận tàu từ 10000 DWT đến 40000 DWT. Nhiều dự án nâng cấp cải tạo hoàn thành đưa tổng chiều dài bến Vinalines lên 8603m khiến suất bến vào cuối năm 2005 đạt 3125 tấn/m bến. Cũng thời gian này, Vinalines triển khai dự án đầu tư vào kho bãi, ICD, phương tiện trang thiết bị để phục vụ hoạt động hàng hải mở rộng ngành nghề kinh doanh sang lĩnh vực khác, dự án xây dựng nhà Ocean Park cao 19 tầng với tầng hầm, dự án liên doanh với Tập đoàn STC Hà Lan xây dựng trung tâm đào tạo thuyền viên Hải Phòng, … Năm 2005, tổng doanh thu toàn Tổng công ty dạt 10500 tỷ đồng với tổng lợi nhuận khoảng 700 tỷ. Đến năm 2006, năm kế hoạch năm giai đoạn 2006-2010 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quyết định số 1366/QĐ-TTg ngày 18/10/2006, Vinalines lần lại vượt mục tiêu đề với tổng doanh thu đạt 11241 tỷ đồng. 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cảng Khuyến Lương  Lịch sử hình thành phát triển • Tên công ty: Cảng Khuyến Lương. • Trụ sở : Thôn Khuyến Lương – xã Trần Phú - huyện Thanh Trì – HN. • ĐT: 04.6440181 – 04.8612051 • Fax: 04.8612050 • Emai: cangkl@hn.vnn.vn Trần Thị Minh Huyền_ A11066 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Cảng Khuyến Lương Bộ Giao thông vận tải định thành lập số 2003/TCCP ngày 11/10/1985. Cảng Khuyến Lương Doanh nghiệp Nhà nước, thực hạch toán độc lập. Là Cảng công nghiệp năm phía đông nam thành phố Hà Nội, đầu mối giao thông quan trọng tỉnh phía bắc. Quá trình phát triển Cảng Khuyến Lương chia làm giai đoạn • Giai đoạn 1: 1987 -1990 Trong khoảng thời gian hàng hoá qua Cảng Khuyến Lương ổn định theo kế hoạch Nhà nước Bộ Giao thông vận tải thành phố Hà Nội, mặt hàng xếp dỡ chủ yếu giai đoạn chủ yếu gồm: Phân bón, sắt, thép, nhôm, sillic, gỗ thông .hàng nhập từ Liên xô nước Đông Âu chuyển tải xà lan Lash từ Vịnh Hạ Long Hà Nội qua Cảng Khuyến Lương. • Giai đoạn 2: 1991 – 1993: Giai đoạn việc sản xuất kinh doanh Cảng Khuyến Lương gặp không khó khăn, sản lượng bốc xếp giảm đáng kể, người lao động thiếu việc làm, đời sống cán công nhân viên giảm sút thu nhập thấp. Nguyên nhân khó khăn liên bang Xô Viết nước Đông Âu tan rã, nguồn hàng xuất nhập hai chiều từ Việt Nam sang từ nước Đông Âu Việt Nam xà lan Lash không còn. Nguồn hàng vận chuyển Cảng hàng nội địa. • Giai đoạn 3: Từ 1994 đến Từ thực tế sản xuất kinh doanh giai đoạn 1991 – 1993 cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh Cảng bước vào thời kỳ khó khăn lớn gần bế tắc hoàn toàn. Trước tình hình đó, Cảng định đầu tư chuẩn bị bốc xếp vận tải hàng siêu trường, siêu trọng, chuẩn bị đủ điều kiện đón nhận lô thiết bị lớn phục vụ xây dựng khu công nghiệp, xây dựng thủ đô. Muốn yêu cầu trước mắt đặt với Cảng là: Phải nhanh chóng đầu tư thiết bị khai thác cát đảm bảo cho tàu vào trả hàng, nhận hàng an toàn vùng nước trước bến Cảng Khuyến Lương hàng năm sau mùa mưa lũ bồi lắng phù sa gây nên khan cạn bến bãi, tàu thuyền vào Cảng nhận, trả hàng gặp khó khăn. Vì nhu cầu nạo vét vùng nước trước Cảng đặt nhiệm vụ cấp bách Cảng. Cảng lập dự án đầu tư tàu công trình nạo vét vùng sông nước trước bến Cảng với hai lợi : Trần Thị Minh Huyền_ A11066 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP  Nguồn cát hút lên phục vụ cho công xây dựng, san lấp mặt khu vực phía nam Hà Nội. Vùng bến bãi nạo vét liên tục thuận lợi lớn cho tàu có trọng tải lớn vào mà không sợ khô cạn.  Cảng đầu tư đào tạo đội ngũ cán quản lý kinh doanh vận tải, đầu tư phương tiện thiết bị mới, tổ chức mạng lưới nhân viên tiếp thị sâu rộng, nhanh nhạy trọng mức đến chất lượng dịch vụ, trì giá dịch vụ hợp lý.  Hình thức tổ chức Doanh nghiệp: Doanh nghiệp Nhà nước.  Hình thức sở hữu vốn: 100% vốn Nhà nước 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức quản lý Cảng tổ chức theo trực tuyến chức nghĩa giám đốc chịu trách nhiệm quản lý điều hành cao hoạt động liên quan đến Cảng.  Sơ đồ tổ chức máy quản lý SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CẢNG KHUYÊN LƯƠNG GIÁMĐỐC ĐỐCCẢNG CẢNG GIÁM PGĐNội Nội PGĐ chính Phòng Phòng nhân nhân chính Tổ Tổ nhà nhà ănăn Phòng Phòng bảo bảo vệvệ đời đời sống sống Tổ Tổ dịch dịch vụ vụ PGĐPhụ Phụ PGĐ tráchkinh kinh trách doanh doanh Phòng Phòng kỹ kỹ thuật thuật vật vật tưtư Phòng kếkế Phòng toántài tài toán vụ vụ Phòng Phòng kếkế hoạch hoạch thương thương vụ vụ Tổ Tổ bảo bảo vệvệ Bộphận phận Bộ sảnxuất xuất sản chính Đội Đội cơ giới giới Đội Đội khai khai thác thác cảng cảng Bộphận phận Bộ sảnxuất xuất sản phụ phụ Đội Xưởng Xưởng Đội kho s.chữa s.chữa kho hàng cơkhí khí hàng 1.3 Nhiệm vụ chức phòng ban  Ban giám đốc: Gồm 01 giám đốc 02 phó giám đốc Trần Thị Minh Huyền_ A11066 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ‫־‬ Giám đốc: người quản lý điều hành hoạt động Doanh nghiệp. ‫ ־‬Phó giám đốc sản xuất kinh doanh: giúp giám đốc quản lý đầu sản phẩm, phụ trách hoạt động kinh doanh Cảng. ‫ ־‬Phó giám đốc nội chính: phụ trách quản lý hành Doanh nghiệp.  Phòng nhân (7người): tham mưu cho ban giám đốc công tác quản lý tổ chức, quản lý nhân nhằm hình thành bổ sung đội ngũ cán công nhân viên có đủ trình độ lực, làm tham mưu công tác quản lý hành Cảng.  Phòng bảo vệ đời sống (24người): có nhiệm vụ vệ sinh an toàn lao động, y tế, bảo vệ quan an ninh khu vực, dân quân tự vệ, phòng cháy chữa cháy.  Phòng kỹ thuật vật tư( 7người): có nhiệm vụ cung ứng vật tư, nhiên liệu, quản lý thiết bị thuỷ, thống kê báo cáo tình hình thiết bị vật tư, đại lý xăng dầu.  Phòng kế toán tài vụ ( người): có nhiệm vụ quản lý việc sử dụng vốn, tổ chức hạch toán kế toán theo pháp luật nhà nước quy định, tham mưu cho giám đốc lĩnh vực tài chính. ‫ ־‬Niên độ kế toán: ngày 01/01 kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm (năm dương lịch ). ‫ ־‬Đơn vị tiền tệ sử dụng để ghi chép công tác kế toán lập báo cáo tài đồng Việt Nam (ký hiệu: VND). ‫ ־‬Hình thức sổ kế toán áp dụng: Chứng từ ghi sổ. ‫ ־‬Phương pháp trích khấu hao TSCĐ: theo phương pháp đường thẳng. ‫ ־‬Nguyên tắc đánh giá TSCĐ: theo giá thực tế theo nguyên giá TSCĐ. ‫ ־‬Phương pháp kế toán hàng tồn kho: Kê khai thường xuyên ‫ ־‬Nguyên tắc đánh giá hàng tồn kho: theo giá thực tế ‫ ־‬Phương pháp xác định trị giá hàng tồn kho: Bình quân gia quyền ‫ ־‬Phương pháp xác định giá thực tế vật tư xuất kho: theo phương pháp Nhập trước – Xuất trước.  Phòng kế hoạch thương vụ (6 người): định hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho Cảng thị trường giá cả, tiêu thụ, mặt kỹ thuật chất lượng NVL đầu vào sản phẩm đầu Cảng. Trần Thị Minh Huyền_ A11066 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP  Bộ phận sản xuất (108 người): vận hành máy móc, thiết bị phục vụ sx, tổ chức sản xuất đáp ứng kịp thời nhu cầu sản phẩm DN.  Bộ phận sản xuất phụ (30 người): phục vụ cho hoạt động Doanh nghiệp. Trần Thị Minh Huyền_ A11066 10 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Khát quát ngành nghề kinh doanh  Ngành nghề kinh doanh :  Khai thác Cảng, vận tải hàng hoá đường thuỷ, đường bộ.  Kinh doanh dịch vụ tổng hợp.  Đại lý xăng, dầu vật tư kỹ thuật.  Xây dựng bản, khai thác kinh doanh vật liệu xây dựng, san lấp mặt bằng, tạo bãi nạo vét luồng lạch.  Sửa chữa phương tiện vận tải, thiết bị xếp dỡ xe, máy công trình.  Giấy CNĐKKD số 10122 ngày 11/10/1985 2.2 Quy trình chung Doanh nghiệp 2.2.1 Bộ phận sản xuất ‫־‬ Đội Khai thác Cảng (60 người) có nhiệm vụ: + Tổ chức quản lý tổ sản xuất người lao động thuộc phận mình. + Nhận lệnh sản xuất, bố trí dây chuyền xếp dỡ hàng hoá. + Theo dõi quản lý nhân lực, theo dõi thống kê lao động, khối lượng công việc hoàn thành để Xí nghiệp trả lương, giải chế độ BHXH chế độ khác người lao động. ‫ ־‬Đội giới (48 người): Gồm tổ công nhân vận hành thiết bị, phương tiện vận tải chia làm tổ chuyên ngành khác nhau: + Tổ tàu công trình chủ yếu gồm tàu hút cát sông lên bãi để bán. + Tổ phương tiện thuỷ có nhiệm vụ tu, sửa chữa bảo dưỡng luồng lạch Cảng, tàu để thả neo, phao tiêu sông , lai dắt tàu vào cầu tàu, vào bến . + Tổ xe ô tô làm nhiệm vụ vận tải hàng hoá cầu tầu vào kho bãi cảng kho bãi cho chủ hàng . + Tổ xúc - ủi bao gồm công nhân điểu khiển máy xúc, máy ủi làm nhiệm vụ xúc hàng lên phương tiện vận chuyển cát, than vật liệu xây dựng . 2.2.2 Đối với phận sản xuất phụ Trần Thị Minh Huyền_ A11066 11 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ‫ ־‬Đội kho hàng (21 người): nhiệm vụ quản lý, giao nhận hàng hoá, quản lý kho bãi, nhà cân. ‫ ־‬Xưởng sửa chữa khí (9 người): có nhiệm vụ bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị, máy móc, công cụ phục vụ sản xuất, bảo dưỡng, sửa chữa hệ thống điện Cảng.  Sơ đồ tổ chức sản xuất BỘ PHẬN SX Bộ phận SX Đội khai thác cảng Tổ TB nâng Tổ bốc xếp Bộ phận SX phụ Đội giới Đội kho hàng Xưởng s.c khí Tàu công C.H VLXD Tổ gia công trình Tổ xe ô tô CK C.H xăng dầu Tổ s.chữa máy Tổ cát đen Tổ xúc - ủi Tổ điện Tổ cát vàng Tổ p.tiện thuỷ Tổ kiểm đếm, kho bãi 2.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm qua 2.3.1 Kết hoạt động kinh doanh Cảng BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHỈ TIÊU Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch Mức tăng giảm (1) 1. Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2. Các khoản giảm trừ 3. Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 4. Giá vốn hàng bán Tỷ lệ % (4)/(2) (2) (3) (4)=(3)-(2) 40.493.959.068 33.437.018.458 -7.056.940.610 -17 _ _ _ _ 40.493.959.068 33.437.018.458 -7.056.940.610 -17 31.846.013.11 25.429.633.223 -6.416.379.892 -20 Trần Thị Minh Huyền_ A11066 12 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP 5. Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 6. Doanh thu hoạt động tài 7. Chi phí tài Trong chi phí lãi vay 8. Chi phí bán hàng 9. Chi phí quản lý Doanh nghiệp 10. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11. Thu nhập khác 12. Chi phí khác 13. Lợi nhuận khác 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15. Chi phí thuế TNDN hành 16. Lợi nhuận sau thuế thu nhập Doanh nghiệp 8.647.945.953 8.007.385.235 -640.560.718 -7 34.360.404 31.890.821 -2.469.583 -7 408.891.622 408.891.622 _ 381.363.301 381.363.301 _ -27.528.321 -27.528.321 _ -7 -7 _ 1.649.699.850 941.303.730 -708.396.120 -43 6.623.714.885 6.716.609.025 92.894.140 1.314.059.363 1.136.646.992 177.412.371 2.633.250.359 2.207.591.716 425.658.643 1.319.190.996 1.070.944.724 248.246.272 100 94 140 6.801.127.256 7.142.267.668 341.140.412 1.904.315.632 1.999.834.947 95.519.315 6.751.451.792 7.023.083.248 271.631.456 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2007 năm 2008 Cảng Khuyến Lương) Nhìn vào Báo cáo kết kinh doanh hai năm gần đây, ta thấy lợi nhuận sau thuế năm 2008 cao so với năm 2007 cụ thể sau: - Tuy doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giảm 7.056.940.610 tương đương 17% làm lợi nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ giảm 640.560.718 tương ứng với 7%, doanh thu hoạt động tài giảm 2.469.583 (7%), Doanh nghiệp có biện pháp làm giảm chi phí quản lý Doanh nghiệp cách đáng kể 43% tương đương với 708.396.120 nên lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2008 tăng 1% (92.894.140) so với năm 2007. - Hơn lợi nhuận khác tăng 140% (248.246.272) góp phần làm lợi nhuận trước thuế Doanh nghiệp tăng 5% (341.140.412), lợi nhuận sau thuế tăng 4% (271.631.456). Nhìn chung việc tăng doanh thu qua hai năm cho thấy Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả. Tất kết có theo đà phát triển chung đất nước, ngành xây dựng thủ đô phát triển mạnh. Nhu cầu sửa chữa, xây dựng công trình, nhà tăng mạnh nên vật liệu xây dựng khác, nhu cầu cát, xi măng . gia tăng. Trần Thị Minh Huyền_ A11066 13 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP 2.3.2 Tài sản nguồn vốn Cảng Tại thời điểm kết thúc niên độ kế toàn ngày 31/12/2008, quy mô tài sản và nguồn vốn của Công ty đạt 32.632.347.479, tăng 2% so với thời điểm ngày 1/1/2008. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CHỈ TIÊU Năm 2007 Năm 2008 (1) (2) (3) TÀI SẢN A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 9.438.420.898 9.584.441.442 642.805.190 1.449.546.249 I. Vốn tiền 642.805.190 1.449.546.249 1. Tiền _ _ 2. Các khoản tương đương tiền 7.305.068.195 7.031.343.311 II. Các khoản phải thu 7.021.788.974 6.654.042.376 1. Phải thu khách hàng 364.456.200 445.341.109 2. Trả trước cho người bán 55.180.400 68.317.205 3. Các khoản phải thu khác -136.357.379 -136.357.379 4. Dự phòng nợ khó đòi 1.395.536.517 968.256.506 III. Hàng tồn kho 1.395.536.517 968.256.506 1.Hàng tồn kho 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn _ _ kho 95.010.996 135.295.376 IV. Tài sản lưu động khác _ _ 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 2. Thuế giá trị gia tăng _ _ khấu trừ 3. Thuế khoản khác phải thu Nhà nước 95.010.996 124.472.022 4. Tài sản ngắn hạn khác 22.653.173.70 23.047.906.037 B.TÀI SẢN DÀI HẠN 21.818.293.22 22.523.819.27 I. Tài sản cố định 20.128.696.83 21.656.025.434 1. Tài sản cố định hữu hình 35.910.984.16 32.219.805.68 Nguyên giá 12.091.108.84 14.254.958.727 Giá trị hao mòn 62.717.500 66.701.500 2. Tài sản vô hình Trần Thị Minh Huyền_ A11066 Chênh lệch Tỷ lệ Mức tăng giảm % (4)=(3)-(2) (4)/(2) 146.020.544 806.741.059 806.741.059 _ -273.724.884 -367.746.598 80.884.909 13.136.805 -427.280.011 -427.280.011 126 126 _ -4 -5 22 24 -31 -31 _ _ 40.284.380 _ 42 _ _ _ 29.461.026 31 394.732.333 705.526.046 -1.527.328.598 -7 -3.691.178.478 -10 2.163.849.880 -15 3.984.000 14 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế 4. Chi phí xây dựng dở dang II. Tài sản dài hạn khác 1. Chi phí trả trước dài hạn 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 3. Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A- NỢ PHẢI TRẢ I. Nợ ngắn hạn 1. Vay nợ ngắn hạn 2. Phải trả người bán Người mua trả tiền trước 4. Thuế khoản phải nộp Nhà nước 5. Phải trả cho người lao động 6. Chi phí phải trả 7. Phải trả nội 8. Phải trả phải nộp ngắn hạn khác II. Nợ dài hạn 1. Phải trả dài hạn khác ký cược dài hạn 2. Vay nợ dài hạn 3.Dự phòng trợ cấp việc làm 4. Dự phòng phải trả dài hạn B. NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 1. Vốn đầu tư chủ sở hữu 2. Quỹ đầu tư phát triển 3. Qũy dự phòng tài 4. Quỹ khen thưởng phúc lợi TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 79.860 -17.142.500 79.860.000 -13.158.500 3.984.000 -23 99.550.292 2.328.420.936 2.228.870.644 2239 834.880.478 834.880.478 _ -310.793.713 -310.793.713 _ _ -37 -37 _ _ 32.091.594.60 524.086.765 524.086.765 _ _ 32.632.347.47 540.752.877 10.351.025.38 9.233.580.111 317.000.000 2.701.418.292 17.762.500 10.891.768.26 9.446.989.478 865.029.900 6.003.770.733 83.102.920 540.742.877 213.409.367 548.029.900 3.302.352.441 65.340.420 173 122 368 609.347.243 635.979.927 26.632.684 1.086.919.958 _ 3.139.545.928 785.765.816 _ 419.413.524 -301.154.142 _ -2.720.132.404 -28 _ -87 1.361.586.190 653.926.658 -707.659.532 -52 1.117.445.278 1.444.778.788 327.333.510 29 7.000.000 2.400.000 -4.600.000 -66 1.110.404.100 41.178 1.442.337.610 41.178 _ 21.740.579.21 21.656.418.13 77.961.074 _ 6.200.000 32.632.347.47 331.933.510 _ 30 _ _ _ 540.742.877 21.740.579.21 21.656.418.13 77.961.074 6.200.000 32.091.604.60 (Nguồn: Bảng cân đối kế toán ngày 31/12/ 2007 31/12/2008 Cảng Khuyến Lương)  Phần tài sản Trần Thị Minh Huyền_ A11066 15 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Tổng tài sản năm 2008 tăng 540.742.877 đồng tức 2% so với năm 2007. Trong đó tài sản ngắn hạn tăng 2%, tài sản dài hạn tăng 2%. Tài sản ngắn hạn tăng do: Doanh nghiệp tăng lượng tiền mặt đơn vị 806.741.059 (126%) để phục vụ hoạt động kinh doanh, tăng tài sản lưu động khác 40.284.380 (42%), giảm khoản phải thu 273.724.884 (4%) hàng tồn kho 427.280.011 (31%). Tài sản dài hạn tăng 2% khoản Doanh nghiệp đầu tư vào tài sản cố định tăng 705.526.046 (3%) ( chi phí xây dựng dở dang tăng đột biến 2.228.870.644 ứng với 2239%) giảm tài sản dài hạn khác (các chi phí trả trước dài hạn) 310.793.713 tương đương với 37%.  Phần nguồn vốn Từ bảng số liệu cho ta thấy, so với năm 2007 nguồn vốn Doanh nghiệp tăng 540.742.877 đồng tức 2% chủ yếu Doanh nghiệp tăng khoản nợ ngắn hạn thêm 213.409.367. Trong vay ngắn hạn tăng 548.029.900 tức 173% , Doanh nghiệp tăng chiếm dụng vốn người bán 3.302.352.441 tức 122%, yêu cầu người mua ứng trước nhiều khoản mục tăng 65.340.420 tức 368%. Trong nợ dài hạn tăng thêm 327.333.510 tương đương với 29%. Trong đó, Doanh nghiệp cắt giảm khoản “Phải trả dài hạn khác, ký cược dài hạn” 66%, tăng “ Vay dài hạn” lên 30%. Nguồn vốn chủ sở hữu Doanh nghiệp hai năm thay đổi. 2.4 Phân tích số tiêu STT Chỉ tiêu Khả tính toán thời = Tổng tài sản lưu động/Tổng nợ ngắn hạn Khả toán tổng quát = Tổng tài sản/Tổng nợ phải trả Hiệu suất sử dụng tổng tài sản = Doanh thu thuần/Tổng tài sản Tỷ suất sinh lời doanh thu = Lợi nhuận ròng/Doanh thu Tỷ suất sinh lời tổng tài sản = Trần Thị Minh Huyền_ A11066 ĐVT Năm 2007 Năm 2008 Lần 1,022 1,014 Lần 3,100 2,996 Lần 1,262 1,025 % 21,4 24 % 26,9 24,5 16 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Lợi nhuận ròng/Tổng tài sản Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu = Lợi nhuận ròng/Vốn chủ sở hữu % 39,8 36,8 • Từ bảng phân tích tiêu tài ta thấy, hai khả toán thời khả toán tổng quát công ty có chiều hướng giảm. Khả toán công ty đáng tin cậy. Bởi tổng tài sản ngắn hạn trang trải đủ cho tổng nợ ngắn hạn. Tuy năm 2008, khả toán thời 1,022 lần thấp so với năm 2007 0,008 tiêu giảm ít. • Hiệu suất sử dụng tài sản năm 2007 1,262 lần,năm 2008 1,025 lần. Điều cho thấy đồng giá trị tài sản tạo 1,262 đồng doanh thu năm 2007. Và tương tự, năm 2008 đồng tài sản tạo 1,025 đồng doanh thu.Chỉ tiêu phản ánh hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp chưa theo kịp tốc độ tăng tài sản. • Tỷ suất sinh lời doanh thu năm 2007 21,4%, năm 2008 24%. Tỷ suất sinh lời năm 2008 cao năm 2007 2,6%, thể năm 2008 hoạt động Doanh nghiệp hiệu hơn, Doanh nghiệp biết làm giảm khoản chi phí. • Tỷ suất sinh lời tổng tài sản năm 2007 26,9% ,năm 2008 24,5%.Tỷ suất sinh lời năm sau thấp năm trước 2,4% Doanh nghiệp trình đầu tư vào tài sản dài hạn nên có giảm tỷ suất sinh lời. • Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu công ty năm 2007 39,8% ,năm 2008 36,8% giảm so với năm trước 3%. Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu công ty năm 2008 chưa tốt. Công ty cần sớm có biện pháp khắc phục tình trạng này. Nhìn chung,trong hai năm 2007 2008 khả tự chủ tài Doanh nghiệp tốt khả chi trả khoản nợ nằm tầm kiểm soát công ty. Hiệu suất sử dụng tài sản, tỷ suất sinh lời doanh thu tỷ suất sinh lời tổng tài sản qua năm tương đối tốt, Doanh nghiệp cần phát huy khả sử dụng tài sản. Tuy vậy, hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu chưa tốt nên Doanh nghiệp cần điều chỉnh đưa biện pháp khắc phục tránh gặp phải khó khăn. 2.5 Tình hình người lao động • Chế độ đãi ngộ Trần Thị Minh Huyền_ A11066 17 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Quỹ phúc lợi: Bao gồm khoản phụ cấp, trợ cấp ốm đau cho người lao động. Ban giám đốc quan tâm, thăm hỏi, động viên kịp thời đến cán công nhân viên Doanh nghiệp có công việc hiếu hỉ… Điều làm tăng lòng nhiệt tình người lao động giúp họ yên tâm công tác. Quỹ Bảo hiểm xã hội: Tất cán công nhân viên Doanh nghiệp tham gia đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm Y tế theo quy định Luật lao động. Hàng năm, Doanh nghiệp tổ chức cho cán công nhân viên thăm quan, cuối năm có quà Tết cho toàn thể cán công nhân viên Doanh nghiệp. Ban giám đốc đưa tiêu chí để người lao động phấn đấu, từ đánh giá lực làm việc người xét cho họ đạt mức thưởng khác nhau. • Công tác đào tạo người lao động Doanh nghiệp thường xuyên có kế hoạch đào tạo, không ngừng bồi dưỡng thêm chuyên môn nghiệp vụ cho cán công nhân viên. Đặc biệt cho lực lượng nòng cốt để nâng cao lực, rình độ để bắt kịp thay đổi thị trường. Đội ngũ quản lý trẻ đào tạo, động nắm bắt thay đổi thị trường yêu cầu khó tính khách hàng, từ giúp Doanh nghiệp có nhìn, hướng đúng. • Số lượng lao động công tác tiền lương Như hai năm 2007, 2008 số lượng lao động Doanh nghiệp có biến động không đáng kể.Cụ thể là, số lượng lao động năm 2008 tăng 3,07% so với năm 2007, tổng thu nhập năm 2008 tăng 6,48% so với năm 2007. Mặt khác tốc độ tăng tổng thu nhập cao tốc độ tăng tổng số lao động ( 3,07% < 6,48% ). Điều dẫn đến thu nhập bình quân người/ tháng năm 2008 cao 3,31% so với năm 2007 tất yếu. Trần Thị Minh Huyền_ A11066 18 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP PHẦN 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 3.1 Nhận xét môi trường kinh doanh Trải qua nhiều năm đổi mới, tất lĩnh vực có bước tiến đáng kể theo hướng đại, đáp ứng nhu cầu đa dạng, không ngừng thay đổi khách hàng với chất lượng ngày tốt hơn. Điều đáng nói nhiều đơn đặt hàng đòi hỏi chất lượng cao sử dụng công nghệ mới, đại chưa khai thác cách triệt để. Vì vậy, thời điểm Doanh nghiệp nên có định hướng phát triển theo xu phát triển hội nhập. Xu hội nhập kinh tế toàn cầu kiện Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO đặt nước ta trước thời thách thức không nhỏ.Để chuẩn bị tốt cho hội này, nhiều doanh nghiệp tiếp cận nhanh chóng với công nghệ mới, trang thiết bị đại đặc biệt người đào tạo chuyên nghiệp bước đáp ứng nhu cầu xã hội. 3.2 Những thuận lợi, khó khăn biện pháp khắc phục  Thuận lợi - Cảng Khuyến Lương đầu tư chuẩn bị bốc xếp vận tải hàng siêu trường, siêu trọng, chuẩn bị đủ điều kiện đón nhận lô thiết bị lớn phục vụ xây dựng khu công nghiệp, xây dựng thủ đô. - Hiện thời gian tới có hai Cảng sông Hà Nội nên Cảng chịu áp lực cạnh tranh gay gắt. - Các cán bộ, công nhân Cảng thường xuyên dược đào tạo, nâng cao kĩ nghiệp vụ để thay đổi kịp thời với yêu cầu đổi mới. - Khu vực Cảng có xu hướng phát triển, khu công nghiệp Lĩnh Nam xây dựng, khách hàng tiềm Cảng họ vào hoạt động. Cảng cung cấp dịch vụ vận chuyển nguyên vật liệu đầu vào cho khu công nghiệp.  Khó khăn - Do gần khu vực Cảng xây dựng khu công nghiệp Lĩnh Nam nên đường xá vào Cảng xuống cấp trầm trọng. Hơn nữa, ý thức phận người dân kém, họ đổ trộm phế thải xây dựng đường; nên đường vào Cảng gập ghềnh phế thải xây dựng, ngập ngụa vũng nước đọng sau mưa, gây khó khăn cho việc vận tải hàng nghìn xe vào Cảng ngày. Vì vậy, hàng năm Cảng Trần Thị Minh Huyền_ A11066 19 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP phải bỏ chi phí lớn cho việc dọn dẹp đống phế thải trên, làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Cảng. - .Do lưu lượng nước sông Hồng thất thường cao thấp, làm lượng phù sa bồi đắp lớn, làm Cảng trở nên nông hơn, gây khó khăn cho viêc lại tàu phà chở hàng. - Những ngày đầu năm 2005, sau cầu tàu bến cập sà lan B1, B2 hoàn thành, cảng Khuyến Lương tổ chức vận hành khai thác cầu tàu hiệu quả. Nhưng không lâu sau đó, Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam triển khai thi công xây dựng nhà máy đóng tàu sông Hồng phía thượng lưu cảng Khuyến Lương. Hạng mục triền đá cầu tàu bê tông xây dựng nhô hẳn mặt nước 45 m, dài 140 m làm thay đổi dòng chảy. Chưa hết, nguyên nhân khác phải kể đến khiến cho cầu tầu phải ngừng hoạt đọng hoạt động khai thác cát trái phép nhiều đơn vị kinh tế tư nhân khai thuê bãi ráp hàng rào cảng phía thượng lưu hạ lưu.  Hướng giải - Ban lãnh đạo Cảng cần phối hợp với quyền địa phương giải nạn đổ trộm phế thải xây dựng đường làm giảm đáng kể chi phí mà Cảng phải bỏ cho việc dọn dẹp phế thải nói trên. - Để trì độ sâu vùng nước trước cảng, đảm bảo cho tàu, thuyền vào cảng an toàn, Cảng Khuyến Lương tổ chức nạo vét, trì vùng nước trước Cảng. Cảng vừa tránh tình trình Cảng nông phù sa bồi đắp, vừa tận thu sản phẩm cát đen trình nạo vét. 3.3 Định hướng phát triển  Không ngừng áp dụng công nghệ đại tiên tiến.  Duy trì tìm kiếm nguồn tài trợ cho nhu cầu vốn kinh doanh.  Thường xuyên đào tạo bồi dưỡng cán công nhân viên toàn Công ty.  Đảm bảo kinh doanh có lãi với tốc độ tăng trưởng cao.Nộp ngân sách Nhà Nước đầy đủ,kịp thời. Trần Thị Minh Huyền_ A11066 20 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP KẾT LUẬN Việt Nam đường đổi hội nhập kinh tế.Xu kinh tế hội nhập dành cho doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả.Sự cạnh tranh kinh tế thị trường tạo cho doanh nghiệp nhiều khó khăn thách thức để tồn phát triển.Một doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường phải tự đứng lên lực thân.Trong suốt năm qua, Cảng Khuyến Lương tạo niềm tin cho khách hàng thể qua hiệu hoạt động kinh doanh. Qua thời gian thực tập Cảng Khuyến Lương,mặc dù bước đầu tìm hiểu tổng hợp Doanh nghiệp em phần hiểu trình hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp cấu tổ chức sản xuất Công ty. Từ đó,em củng cố lại kiến thức học nhà trường biết thêm nhiều kiến thức thực tế giúp ích cho em nhiều em trường. Do trình độ nhận thức thời gian thực tập hạn chế nên báo cáo em không tránh khỏi sai sót. Kính mong thầy cô thông cảm cho em. Một lần em xin cảm ơn cô chú, anh chị Doanh nghiệp giúp em hiểu biết phát triển, cấu tổ chức, sản xuất máy, công tác kế toán Doanh nghiệp. Cùng với việc áp dụng kiến thức chuyên ngành thầy cô truyền đạt nhà trường giúp em hoàn thành Báo cáo thực tập tổng hợp này. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực tập: Trần Thị Minh Huyền Trần Thị Minh Huyền_ A11066 21 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Trần Thị Minh Huyền_ A11066 22 [...]...BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Khát quát về ngành nghề kinh doanh  Ngành nghề kinh doanh :  Khai thác Cảng, vận tải hàng hoá bằng đường thuỷ, đường bộ  Kinh doanh dịch vụ tổng hợp  Đại lý xăng, dầu và vật tư kỹ thuật  Xây dựng cơ bản, khai thác và kinh doanh vật liệu xây dựng, san lấp mặt bằng, tạo bãi... doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường thì phải tự mình đứng lên bằng chính năng lực bản thân.Trong suốt những năm qua, Cảng Khuyến Lương đã tạo được niềm tin cho khách hàng và đã được thể hiện qua hiệu quả hoạt động kinh doanh Qua thời gian thực tập tại Cảng Khuyến Lương, mặc dù chỉ là bước đầu tìm hiểu tổng hợp về Doanh nghiệp nhưng em đã phần nào hiểu được quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. .. thuỷ Tổ kiểm đếm, kho bãi 2.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm qua 2.3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Cảng BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHỈ TIÊU Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch Mức tăng giảm (1) 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 2 Các khoản giảm trừ 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 4 Giá vốn hàng bán Tỷ lệ % (4)/(2) (2) (3) (4)=(3)-(2) 40.493.959.068... tạo ra 1,262 đồng doanh thu năm 2007 Và cũng tương tự, năm 2008 một đồng tài sản tạo ra 1,025 đồng doanh thu.Chỉ tiêu này phản ánh hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp chưa theo kịp tốc độ tăng của tài sản • Tỷ suất sinh lời trên doanh thu năm 2007 là 21,4%, năm 2008 là 24% Tỷ suất sinh lời năm 2008 cao hơn năm 2007 là 2,6%, thể hiện năm 2008 hoạt động của Doanh nghiệp hiệu quả hơn, Doanh nghiệp đã... tính của khách hàng, từ đó giúp Doanh nghiệp có cái nhìn, hướng đi đúng • Số lượng lao động và công tác tiền lương Như vậy trong hai năm 2007, 2008 số lượng lao động của Doanh nghiệp có sự biến động không đáng kể.Cụ thể là, số lượng lao động năm 2008 tăng 3,07% so với năm 2007, tổng thu nhập của năm 2008 tăng 6,48% so với năm 2007 Mặt khác tốc độ tăng của tổng thu nhập cao hơn tốc độ tăng của tổng. .. kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007 và năm 2008 của Cảng Khuyến Lương) Nhìn vào Báo cáo kết quả kinh doanh hai năm gần đây, ta có thể thấy lợi nhuận sau thuế của năm 2008 cao hơn so với năm 2007 và cụ thể như sau: - Tuy doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm 7.056.940.610 tương đương 17% làm lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm 640.560.718 tương ứng với 7%, doanh thu hoạt động tài... cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty  Đảm bảo kinh doanh có lãi với tốc độ tăng trưởng cao.Nộp ngân sách Nhà Nước đầy đủ,kịp thời Trần Thị Minh Huyền_ A11066 20 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP KẾT LUẬN Việt Nam đang trên đường đổi mới và hội nhập kinh tế.Xu thế của một nền kinh tế hội nhập chỉ dành cho những doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả.Sự cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường tạo ra cho doanh. .. khó khăn cho việc vận tải của hàng nghìn chiếc xe ra vào Cảng mỗi ngày Vì vậy, hàng năm Cảng Trần Thị Minh Huyền_ A11066 19 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP đã phải bỏ ra chi phí rất lớn cho việc dọn dẹp những đống phế thải trên, làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Cảng - Do lưu lượng nước sông Hồng thất thường khi cao khi thấp, làm lượng phù sa tại đây được bồi đắp lớn, làm Cảng trở nên nông hơn,... khách hàng tiềm năng của Cảng khi họ đi vào hoạt động Cảng có thể cung cấp dịch vụ vận chuyển nguyên vật liệu đầu vào cho khu công nghiệp  Khó khăn - Do ở gần khu vực Cảng đang xây dựng khu công nghiệp Lĩnh Nam nên đường xá vào Cảng đang xuống cấp trầm trọng Hơn nữa, do ý thức của một bộ phận người dân còn kém, họ đổ trộm phế thải xây dựng ra đường; nên đường vào Cảng càng gập ghềnh bởi phế thải xây... vận tải, thiết bị xếp dỡ và xe, máy công trình  Giấy CNĐKKD số 10122 ngày 11/10/1985 2.2 Quy trình chung của Doanh nghiệp 2.2.1 Bộ phận sản xuất chính ‫־‬ Đội Khai thác Cảng (60 người) có nhiệm vụ: + Tổ chức quản lý các tổ sản xuất và những người lao động thuộc bộ phận mình + Nhận lệnh sản xuất, bố trí dây chuyền xếp dỡ hàng hoá + Theo dõi quản lý nhân lực, theo dõi thống kê lao động, khối lượng công . nay ở Việt Nam cũng như trên thế giới có rất nhiều Cảng để phục vụ hoạt động hàng hải. Cảng Khuyến Lương thuộc Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam, được thành lập từ năm 1985. Là một Cảng nhỏ, từ. công cụ phục vụ sản xuất, bảo dưỡng, sửa chữa hệ thống điện ở Cảng.  Sơ đồ tổ chức sản xuất 2.3Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm qua 2.3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CẢNG KHUYẾN LƯƠNG 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 4 1.1.1 Đôi nét về Tổng công ty Hàng hải Việt Nam 4 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển Cảng Khuyến Lương 5 1.2 Cơ