Tổ chức công tác hoạt động xuất khẩu mặt hàng giày dép của công ty cổ phần sản xuất kinh doanh thanh lễ
TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG CƠ SỞ II TẠI TP .HCM ---------***-------- BÁO CÁO THỰC TẬP GIỮA KHÓA Chuyên ngành: Kinh doanh quốc tế TỔ CHỨC CÔNG TÁC HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GIÀY DÉP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THANH LỄ Họ tên sinh viên: Lâm Văn Thịnh Mã sinh viên: 1001025542 Lớp: A4 Khóa: K49 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: ThS. Nguyễn Thị Mai Anh Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2013 NHẬN XÉT CỦA NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TP.HCM, ngày … tháng … năm 2013 ThS. Nguyễn Thị Mai Anh MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THANH LỄ 1.1. Quá trình hình thành phát triển 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức quản trị nhân 1.2.1. Chức 1.2.2. Nhiệm vụ 1.2.3. Cơ cấu tổ chức 1.2.4. Quản trị nhân .6 1.3. Khái quát tình hình kinh doanh Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ giai đoạn 2010-2012 .7 1.4. Tầm quan trọng hoạt động xuất mặt hàng giày dép phát triển công ty 1.5. Các công việc thực trình thực tập PHẦN 2. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GIÀY DÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THANH LỄ .10 2.1. Tình hình xuất mặt hàng giày dép .10 2.1.1. Kim ngạch xuất .10 2.1.2. Cơ cấu mặt hàng xuất 11 2.1.3. Cơ cấu thị trường xuất .12 2.1.4. Giá xuất .14 2.1.5. Phương thức giao nhận 14 2.1.6. Phương thức toán .15 2.1.7. Phương thức làm thủ tục hải quan .16 2.2. Nhận xét chung .17 2.2.1. Thành tựu .17 2.2.2. Hạn chế .18 2.3. So sánh với lý thuyết 19 2.3.1. Giống .19 2.3.2. Khác .19 PHẦN 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GIÀY DÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THANH LỄ 20 3.1. Triển vọng hoạt động xuất mặt hàng giày dép công ty thời gian tới .20 3.1.1. Cơ hội .20 3.1.2. Thách thức 20 3.2. Định hướng phát triển hoạt động xuất mặt hàng giày dép công ty thời gian tới 21 3.3. Một số giải pháp .21 3.3.1. Thành lập phận Marketing mở rộng thị trường tiêu thụ .21 3.3.2. Đầu tư tổ chức đội xe chuyên chở 22 3.3.3. Cải thiện phương thức làm thủ tục hải quan 23 3.3.4. Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lĩnh vực xuất nhập .23 3.4. Kiến nghị 24 KẾT LUẬN 25 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Anh ĐVT Tiếng Việt Đơn vị tính Giấy chứng nhận xuất xứ C/O Certificate of Origin T/T Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện L/C Letter of Credit Thư tín dụng Electronic Customs Service Thủ tục hải quan điện tử ECUS hàng hóa Thương mại TM TNHH Trách nhiệm hữu hạn XNK Xuất nhập BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế FOB Free On Board CIF Cost, Insurance & Freight AFTA Asean Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại giới DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Bảng biểu/ sơ đồ Nội dung Trang I. BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Cơ cấu nhân Công ty giai đoạn 2010-2012 Bảng 1.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2010-2012 Bảng 1.3 Doanh thu xuất mặt hàng giày dép 2010-2012 Bảng 2.1 Kim ngạch xuất 2010-2012 10 Bảng 2.2 Cơ cấu mặt hàng xuất giày dép 2010-2012 11 Bảng 2.3 Cơ cấu thị trường xuất 2010-2012 13 Bảng 2.4 Tình hình phương thức toán xuất 2010-2012 15 II. SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức nhân Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ LỜI MỞ ĐẦU Sự phát triển nhanh chóng hoạt động vận tải, giao nhận hàng hóa ngoại thương thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất nhập làm sở cho việc thúc đẩy phát triển kinh tế đất nước. Suy thoái kinh tế toàn cầu khiến cho cá nhân doanh nghiệp xuất nhập Việt Nam phải đương đầu với nhiều khó khăn giá leo thang, chi phí lớn, thị trường không ổn định, hệ thống thông tin thiếu minh bạch. Tuy nhiên nhờ phối hợp sách điều tiết vĩ mô kinh tế nhà nước nhạy bén, nỗ lực không ngừng doanh nghiệp nước mang lại kết tích cực. Cụ thể năm 2012 tổng kim ngạch xuất đạt mức cao từ trước tới nay. Sau thời gian thực tập khóa 03 tuần Phòng kinh doanh xuất nhập Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh Doanh Thanh Lễ kết hợp kiến thức học trường, chọn đề tài nghiên cứu “Tổ chức công tác hoạt động xuất mặt hàng giày dép Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ”. Đề tài tập trung vào phân tích thực trạng, thuận lợi khó khăn hoạt động kinh doanh xuất giày dép công ty, sở đề xuất số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu. Nội dung báo cáo gồm 03 phần: - Phần 1: Giới thiệu Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ - Phần 2: Thực trạng xuất mặt hàng giày dép Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ - Phần 3: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất mặt hàng giày dép Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc anh chị phòng xuất nhập Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ Người hướng dẫn khoa học ThS. Nguyễn Thị Mai Anh đồng thời cám ơn Quý Thầy Cô sở – Trường Đại học Ngoại Thương TP. Hồ Chí Minh hướng dẫn giúp hoàn thành thu hoạch này. Mặc dù có nhiều cố gắng thời gian kiến thức hạn chế nên đề tài không tránh sai sót nhược điểm. Vì vậy, kính mong Quý Thầy Cô góp ý để đề tài hoàn thiện hơn. PHẦN 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THANH LỄ 1.1. Quá trình hình thành phát triển Tiền thân Tổng Công ty TM XNK Thanh Lễ - TNHH MTV Xí nghiệp Quốc doanh sơn mài Thành Lễ thành lập theo định số 06/QĐUB ngày 25-2-1991 UBND tỉnh Sông Bé. Ngày 21/10/1992 UBND tỉnh Sông Bé – tỉnh Bình Dương định thành lập Công ty Thương mại Xuất nhập Thanh Lễ theo định số 89/QĐ-UB. Công ty tổ chức hoạt động theo mô hình doanh nghiệp Nhà nước. Đến ngày 04/6/2010, UBND tỉnh Bình Dương Quyết định số 1611/QĐ-UBND việc phê duyệt đề án chuyển đổi Công ty TM XNK Thanh Lễ thành Tổng Công ty TM XNK Thanh Lễ - TNHH Một thành viên. Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ đơn vị trực thuộc Tổng Công ty TM XNK Thanh Lễ - TNHH Một thành viên. Các thông tin công ty: Tên công ty nay: Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ Tên đối ngoại: Thanh Le General Import – Export Trading Corporation Tên viết tắt: THALEXIM. Trụ sở chính: Số 63, đường Yersin, phường Hiệp Thành, TP. Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương Điện thoại: 0650.3822471 Fax: 0650.3823089 Email: sxkdthanhle@vnn.vn Website: http://www.thalexim.com Từ thành lập nay, Công ty trải qua nhiều cột mốc quan trọng: Từ năm 1991 đến năm 1993: Xí nghiệp Quốc doanh sơn mài Thành Lễ khởi đầu với mục tiêu làm sống lại ngành hàng sơn mài coi truyền thống địa phương. Sau năm thành lập, củng cố, xếp đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty TM XNK Thanh Lễ hoàn thành nhiệm vụ tỉnh giao, tạo dựng uy tín, khẳng định vị trí hoạt động kinh tế có nhiều đóng góp cho hoạt động xã hội. Từ năm 1994 đến năm 1995: Đánh dấu hướng phát triển Công ty với việc phát triển thêm đơn vị trực thuộc mới: Xí nghiệp kinh doanh phát triển nhà (thành lập ngày 20-5-1994), Xí nghiệp Giày Liên Việt (thành lập ngày 1-8-1994), Xí nghiệp giày Việt Lập (thành lập ngày 1-2-1995). Xí nghiệp giày Liên Việt Xí nghiệp giày Việt Lập xí nghiệp gia công giày thu hút nhiều lao động, hình thành sớm tỉnh. Từ năm 1996 đến năm 2005: Công ty tiến hành mạnh mẽ việc xây dựng hoàn thiện sở hạ tầng mời gọi doanh nghiệp đầu tư vào khu công nghiệp. Kể từ năm 1996, hai khu công nghiệp Công ty làm chủ đầu tư – Khu công nghiệp Bình Đường Khu công nghiệp Sóng Thần – thu hút doanh nghiệp nước đến đầu tư. Từ năm 2006 đến nay: Công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty theo Quyết định số 107/2006/QĐ-UBND ngày 28 tháng năm 2006 UBND tỉnh Bình Dương. Cổ phần hoá đơn vị Công ty Cổ phần bao bì Thanh Lễ Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ. Đặc biệt, vào ngày 14-92007, Công ty Bộ Công thương cấp giấy phép số 01/BCT-GPXD cho phép Công ty trực tiếp xuất khẩu, nhập xăng dầu. Đây thuận lợi lớn cho hoạt động kinh doanh xăng dầu Công ty. Đến nay, mạng lưới hệ thống đại lý cửa hàng bán lẻ xăng dầu mở rộng, quy mô hoạt động khắp tỉnh thành. Với thành đạt xây dựng phát triển, Công ty nhận nhiều phần thưởng cao quý Đảng, Nhà nước quyền địa phương trao tặng qua năm. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức quản trị nhân 1.2.1. Chức Công ty Thanh Lễ trực tiếp kinh doanh dịch vụ hoạt động xuất nhập dựa ngành nghề có công ty bao gồm: Ký kết thực hợp đồng kinh tế, hợp đồng ủy thác xuất nhập khẩu, hợp đồng ký gửi, hợp đồng liên doanh, liên kết với đơn vị nước theo phạm vi Giám đốc công ty ủy quyền. Giao dịch, tìm kiếm bạn hàng nước để tổ chức tiêu thụ loại hàng hóa theo hợp đồng ký kết hàng hóa công ty điều hành. Tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập bao gồm: Kinh doanh xuất nhập theo quy định Nhà nước; Vận tải hàng hóa; Sản xuất, gia công giày dép sản phẩm hàng may mặc; Sản xuất kinh doanh nước uống tinh khiết đóng chai; Mua bán vật tư, nguyên phụ liệu phục vụ ngành may mặc, giày dép; Mua bán máy móc thiết bị ngành may mặc giày dép; Đại lý vận tải dịch vụ giao nhận hàng hóa nước quốc tế; Dịch vụ bốc xếp hàng hóa khai thuế hải quan. 1.2.2. Nhiệm vụ Mọi hoạt động Công ty Thanh Lễ phải tuân theo quy định Nhà nước phải tự quản lý vốn để kinh doanh theo quy định pháp luật hành. Hạch toán thường xuyên, có hiệu hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ thuế phát sinh trình hoạt động với việc thực thi sách bảo hộ, an toàn cho đội ngũ nhân viên, đồng thời chịu trách nhiệm hành vi kinh doanh công ty. Chủ động hoạt động sản xuất, cung ứng dịch vụ nghiên cứu phương án mở rộng kinh doanh. Thực chế độ toán tiền lương hàng tháng sách BHXH, BHYT, chi phí Công Đoàn theo quy định. Đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật, nghiệp vụ cho cán công nhân viên nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến quy trình công việc. Nghiên cứu phát triển, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào lĩnh vực xuất nhập khẩu, vận tải. 1.2.3. Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh Doanh Thanh Lễ tổ chức theo cấu tương đối gọn nhẹ bao gồm Giám đốc, Phó Giám đốc 04 phòng ban hoạt động độc lập với nhau: 11 Năm 2011, ảnh hưởng chung khủng hoảng nên tình hình xuất công ty so với năm 2010. Cụ thể kim ngạch xuất mặt hàng giảm 1.118 nghìn USD tương đương với mức giảm 8,76% so với năm 2010. Việc giảm kim ngạch xuất mặt hàng giày dép kéo theo tổng kim ngạch xuất giảm 826 nghìn USD tương đương với mức giảm 6,15% so với năm 2010. Nguyên nhân giày dép mặt hàng xuất nên thay đổi giá trị xuất mặt hàng gây ảnh hưởng lớm đến kim ngạch chung công ty. Năm 2012, nhờ có cố gắng tích cực việc khắc phục ảnh hưởng khủng hoảng nên kim ngạch xuất công ty nói chung có cải thiện lớn. Cụ thể kim ngạch xuất mặt hàng giày dép năm tăng 1.578 nghìn USD tương đương với mức tăng 13,55% so với năm 2011. Sự thay đổi làm cho kim ngạch xuất chung tăng thêm 1.534 nghìn USD tương đương với mức tăng 12,16% so với năm trước đó. Bên cạnh đó, ta nhận thấy kim ngạch xuất năm 2012 cao năm 2010 xem tín hiệu tốt hoạt động kinh doanh xuất công ty. 2.1.2. Cơ cấu mặt hàng xuất Bảng 2.2: Cơ cấu mặt hàng xuất giày dép 2010-2012 ĐVT: nghìn USD NĂM 2010 MẶT HÀNG Giá trị Tỉ trọng (%) NĂM 2011 Giá trị Tỉ trọng (%) NĂM 2012 Giá trị Tỉ trọng (%) Giày thể thao 8.545,73 66,93 7.562,015 64,91 8.248,98 62,36 Giày da 3.374,18 26,45 2.648,045 22,73 3.854,64 29,14 Dép nhựa 375,38 2,94 719,97 6,18 656,11 4,96 Dép da 375,38 2,94 540,56 4,64 374,35 2,83 Các loại khác 97,49 0,74 179,41 1,55 93,92 0,71 12.768,16 100,00 11.650 100,00 13.228 100,00 Tổng cộng (Nguồn: Báo cáo tình hình kinh doanh xuất nhập 2010-2012) Từ bảng số liệu ta thấy cấu mặt hàng công ty giày thể thao mặt hàng xuất chiếm tỉ trọng cao hẳn so với 12 mặt hàng khác. Qua năm, Thanh Lễ ngày trọng vào việc phát triển mặt hàng này. Năm 2010, tổng giá trị xuất đạt 12.768,16 nghìn USD, loại khác chiếm tỉ trọng thấp 0,74%, dép da dép nhựa chiếm tỉ trọng thấp 2,94%, giày da chiếm tỉ trọng tương đối cao 26,45%. Năm 2011, tổng giá trị xuất đạt 11.650 nghìn USD, loại khác chiếm tỉ trọng thấp 1,55%, dép da dép nhựa chiếm tỉ trọng thấp 4,64% 6,18% , giày da chiếm tỉ trọng tương đối cao nhiên có giảm so với năm 2010 22,73%. Ngoài việc giá trị tất mặt hàng bị sụt giảm nghiêm trọng so với năm trước tỉ trọng cho thấy công ty bắt đầu nâng dần tỉ trọng ngành khác cấu mặt hàng dao động mức từ 1-2,5%. Năm 2012, tổng giá trị xuất đạt 13.228 nghìn USD, loại khác chiếm tỉ trọng thấp 0,71%, dép da dép nhựa chiếm tỉ trọng thấp 2,83% 4,96%, giày da chiếm tỉ trọng tương đối cao có tăng so với năm 2011 đạt 29,14%. Cũng năm này, cấu mặt hàng có thay đổi so với năm trước đó, công ty trọng vào việc nâng tỉ trọng mặt hàng giày da lên nhiều so với hàng dép da, dép nhựa loại khác, đồng thời giảm tỉ trọng giày thể thao xuống 62,36%. Giải thích cho thay đổi sau hậu khủng hoảng năm 2011. Do đó, công ty đề hướng phát triển mặt hàng giày da bên cạnh giày thể thao để chủ động xuất đồng thời gia tăng lợi cạnh tranh doanh nghiệp. 2.1.3. Cơ cấu thị trƣờng xuất Công ty Thanh Lễ từ vào hoạt động tiến hành quan hệ kinh doanh với nhiều thị trường giới. Bên cạnh việc xuất sang nước khu vực châu Á Úc, công ty ký hợp đồng xuất hàng sang thị trường tiêu biểu nước châu Phi: Ivory Coast, Mauritus, Nam Phi…, nước châu Mỹ Hoa Kỳ, Brazil… hay nước châu Âu Đức, Hà Lan, Bỉ, Đan Mạch, Pháp… Nhờ vào thị trường xuất đa dạng mà hoạt động kinh doanh công ty tương đối ổn định qua năm. Dưới bảng liệt kê cấu thị trường xuất 13 theo giá trị tỉ trọng khu vực mà công ty thực hợp đồng xuất hàng hóa giai đoạn 2010-2012: Bảng 2.3: Cơ cấu thị trƣờng xuất 2010-2012 ĐVT: nghìn USD NĂM 2010 THỊ TRƢỜNG NĂM 2011 Tỷ Giá trị trọng NĂM 2012 Tỷ Giá trị (%) trọng Tỷ Giá trị trọng (%) (%) 11.236,00 88,00 9.669,50 83,00 11.244,00 85,00 -Đức 9.193,00 72,00 8.504,50 73,00 9.656,60 73,00 -Các nước khác 2.043,00 16,00 1.165,00 10,00 1.587,40 12,00 Hoa kỳ 1.276,80 10,00 1.165,00 10,00 1.587,40 12,00 Châu Á 127,68 1,00 582,50 5,00 396,84 3,00 Châu Phi 127,68 1,00 233,00 2,00 132,28 1,00 100,00 13.228,00 100,00 Châu Âu Tổng giá trị 12.768,16 100,00 11.650,00 (Nguồn: Báo cáo tình hình kinh doanh xuất nhập 2010-2012) Trong đơn hàng xuất sang châu Âu xem thị trường chủ yếu tiêu biểu Đức. Qua bảng số liệu, ta thấy thị trường chiếm 80% tổng kim ngạch xuất dù có biến động xảy ra. Cụ thể giá trị xuất vào thị trường châu Âu năm 2010 11.236 nghìn USD, Đức chiếm đến 72%. Sang đến năm 2011, ảnh hưởng chung từ biến động, đặc biệt châu Âu nơi chịu ảnh hưởng nặng nề từ khủng hoảng này. Do mà giá trị xuất giảm đáng kể, 9.669,5 nghìn USD Đức chiếm 73%. Tuy nhiên, tình hình cải thiện tích cực vào năm 2012 số tăng mức năm 2010 đạt đến giá trị 11.244 nghìn USD; Đức chiếm 73%. Nhận xét chung châu Âu thị trường nhiều tiềm năng, khai thác tốt giá trị xuất mặt hàng giày dép sang Đức ổn định mức 72-73% giai đoạn này. Thị trường Hoa Kỳ năm gần trở thành thị trường quan trọng đầy tiềm công ty nhu cầu thị trường sản phẩm giày dép ngày gia tăng. Có thể nhận thấy năm 2010, giá trị xuất vào thị 14 trường 1.276,8 nghìn USD chiếm tỉ trọng 10% tổng kim ngạch xuất khẩu. Sang đến năm 2011, Hoa Kỳ nước chịu ảnh hưởng nặng nề khủng hoảng, giá trị xuất có giảm 1.165 nghìn USD tỉ trọng giữ mức 10% năm trước đó. Năm 2012, thị trường có khởi sắc mới, giá trị xuất đạt 1.587,4 nghìn USD chiếm tỉ trọng 12%, cao so với năm trước đó. Điều chứng tỏ hoạt động xuất mặt hàng giày dép vào thị trường phát triển với tín hiệu tốt. Thị trường châu Á châu Phi nhìn chung có nhiều điểm tương đồng. Hai thị trường giai đoạn chiếm tỉ trọng nhỏ, thường 5% tổng kim ngạch xuất mặt hàng này. Đặc biệt năm 2011 mà thị trường châu Âu châu Mỹ xảy nhiều biến động thị trường lại có gia tăng giá trị tỉ trọng tổng kim ngạch xuất khẩu. Cụ thể châu Á 5% châu Phi 2%. Tuy nhiên đến thị trường có dấu hiệu phục hồi thị trường lại sụt giảm mức tỉ trọng 1-2% vào năm 2012. 2.1.4. Giá xuất Chính nhờ tự chủ đầu vào sản phẩm lựa chọn nguồn cung ứng với chi phí thấp chất lượng tương đối ổn định mà giá xuất mặt hàng giày dép công ty mức cạnh tranh thị trường đem xuất khẩu. Công ty sử dụng sách giá làm công cụ để hoàn thiện mục tiêu marketing. Giá ảnh hưởng đến vị cạnh tranh nhu cầu thị trường ảnh hưởng đến toàn thu nhập công ty. Phương pháp định giá công ty: Giá bán = giá thành + chi phí + % mức lời mong muốn Cách định giá Công ty Thanh Lễ mang nhiều tính chủ quan. Và giá xuất sang thị trường, chênh lệch giá hợp đồng xuất khác thị trường mà hàng hóa xuất đến, điều kiện sở giao hàng, phương thức toán… mà bên thỏa thuận hợp đồng. 2.1.5. Phƣơng thức giao nhận Do đặc tính mặt hàng giày dép có giá trị không lớn, hàng tương đối cồng kềnh nên phương thức vận tải sử dụng thường xuyên đường biển nhằm giảm chi phí chuyên chở, phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh công ty. 15 Các sản phẩm giày dép vận chuyển đến các thị trường container qua đường biển. Hàng giày dép bọc nilon sau đóng gói thùng tông thùng gỗ. Đối với hợp đồng xuất hàng đường biển, đa số xuất theo điều kiện FOB (Incoterm 2010) nhằm tránh rủi ro trách nhiệm phát sinh hàng hóa chuyên chở biển. Do điều kiện tài chính, kinh nghiệm . công ty chưa thực hợp đồng theo điều kiện giao hàng CIF. Do đó, công ty chọn ký hợp đồng theo diều kiện FOB nên đối tác chịu trách nhiệm việc thuê phương tiện vận tải trừ hợp đồng có quy định khác. 2.1.6. Phƣơng thức toán Trong phương thức toán Công ty Thanh Lễ toán chủ yếu qua hình thức chuyển tiền điện (T/T) tín dụng chứng từ (L/C). Hai phương thức có ưu điểm hạn chế trình sử dụng mà tùy theo trường hợp khối lượng, giá trị đơn hàng nhà nhập mức độ thân thiết bên mà công ty lựa chọn hình thức phù hợp. Dưới bảng tổng hợp giá trị tỉ trọng toán theo phương thức xuất mặt hàng giày dép giai đoạn 2010-2012: Bảng 2.4: Tình hình phƣơng thức toán xuất 2010-2012 ĐVT: nghìn USD Phƣơng NĂM 2010 NĂM 2011 NĂM 2012 thức Giá trị toán Tỉ trọng (%) Giá trị Tỉ trọng (%) Giá trị Tỉ trọng (%) T/T 12.257 96,00 10.485 90,00 12.302 93,00 L/C 511,16 4,00 1.165 10,00 926 7,00 Tổng cộng 12.768,16 100,00 11.650 100,00 13.228 100,00 (Nguồn: Báo cáo tình hình kinh doanh XNK 2010-2012) Nhìn chung có thấy phương thức toán công ty áp dụng chủ yếu việc kinh doanh xuất phương thức chuyển tiền (T/T), qua năm 2010-2012 chiếm tỉ trọng 90%. Phương thức có nghiệp vụ đơn giản, 16 nhanh chóng, phí ngân hàng thấp rủi ro cao cho người xuất khẩu. Tuy nhiên đối tác kinh doanh với Công ty Thanh Lễ mối quan hệ thân thuộc uy tín nên xác suất rủi ro không cao. Giá trị xuất hàng hóa qua phương thức toán thư tín dụng chứng từ (L/C) chiếm tỷ trọng thấp qua năm. Phương thức có độ an toàn cho bên quy trình thực phức tạp tốn nhiều chi phí nên công ty thường sử dụng hình thức toán khách hàng trường hợp khó khăn công ty muốn đảm bảo chắn việc toán. Xét mặt giá trị từ bảng tổng hợp ta nhận thấy năm 2010 tỉ trọng toán theo T/T 96% đến năm 2011 90% toán L/C tăng từ 4% lên 10% năm 2011. Giải thích cho thay đổi năm 2011 khủng hoảng lớn xảy khiến cho nhiều doanh nghiệp bị ảnh hưởng nghiêm trọng, Công ty Thanh Lễ tăng cường hợp đồng toán theo hình thức L/C để giảm thiểu rủi ro quan trọng có đủ vốn tiếp tục hoạt động. Dựa vào tình hình kinh doanh nhận thấy cho dù công ty có biện pháp kịp thời để đảm bảo cho việc toán lượng hàng xuất giảm nên doanh thu giảm sử dụng toán L/C nhiều phí tăng. Sang đến năm 2012, tình hình phần cải thiện giá trị toán theo T/T tăng lên mức 12.302 nghìn USD L/C 926 nghìn USD, tỉ trọng toán L/C giảm xuống 7% tổng giá trị toán. Tóm lại, cấu phương thức toán công ty thay đổi linh hoạt theo thời điểm để phù hợp với biến động thị trường đảm bảo cho hoạt động kinh doanh mình. 2.1.7. Phƣơng thức làm thủ tục hải quan Công ty Thanh Lễ áp dụng chương trình khai báo hải quan điện tử. Ưu điểm chương trình không cần phải qua nhiều trình tự phức tạp, tiết kiệm thời gian cho doanh nghiệp phận hải quan việc kiểm tra chứng từ hàng hóa. Doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí, nhân lực, tạo chủ động, giảm chi phí hạ tầng. Thông tin chuyển tải từ doanh nghiệp đến hải quan xác nhanh chóng. 17 Tuy nhiên, sai sót gửi thông báo lấy phản hồi từ hải quan việc chỉnh sửa phức tạp. Do đó, cần phải kiểm tra thật kĩ trước gửi hàng, sai sót không kịp sửa doanh nghiệp phải hoàn toàn chịu trách nhiệm. Mặt khác, chương trình khai báo qua mạng nên thường xuyên gặp cố qua mạng, điều ảnh hưởng đến tiến độ xuất hàng công ty. Công ty cần khắc phục cố mạng báo cáo lên phận có liên quan đến chương trình khai báo hải quan để ổn định đường truyền, cải thiện vấn đề trên, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp, công ty trình khai báo. 2.2. Nhận xét chung 2.2.1. Thành tựu Trong tình hình Việt Nam thức gia nhập Khu vực mậu dịch tự (AFTA) Tổ chức thương mại giới (WTO) mở nhiều hội thuận lợi hợp tác thương mại ưu đãi thuế suất cho doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, đặc biệt ngành mà Việt Nam có nhiều mạnh sản xuất giày dép. Tận dụng thuận lợi đó, Công ty Thanh Lễ cố gắng phấn đấu hoạt động lĩnh vực kinh doanh xuất nhập nhận Bằng khen “Doanh nghiệp tiêu biểu ngành dệt may da giày Việt Nam”. Đây niềm tự hào to lớn Công ty Thanh Lễ trình phấn đấu để trở thành thương hiệu uy tín, chất lượng Đảng Nhà nước ghi nhận. Trong giai đoạn 2010-2012, Công ty Thanh Lễ đạt thành tựu định hoạt động xuất mặt hàng giày dép công ty. Từ sau sút giảm tổng kim ngạch xuất giày dép năm 2011, công ty nhanh chóng khắc phục hạn chế để lấy lại đà tăng trưởng, tổng kim ngạch xuất mặt hàng giày dép công ty tăng 13,55% vào năm 2012. Tổng doanh thu xuất công ty tăng 1.090 nghìn USD từ năm 2010 đến năm 2012. Mức tăng tín hiệu khả quan để công ty lại tiếp tục mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm xuất năm tới. Qua nhiều năm thành lập, Công ty Thanh Lễ trải qua với bao thăng trầm lịch sử. Và từ đó, “Giày dép Công ty Thanh Lễ” trở thành thương hiệu uy tín ngành giày dép, người tiêu dùng tin tưởng chất lượng sản phẩm mình. 18 Sau thời gian dài phấn đấu, “Giày dép Công ty Thanh Lễ” đạt nhiều giải thưởng, danh hiệu uy tín kiểm chứng như: Giải thưởng Hàng Việt Nam uy tín chất lượng, Giải thưởng Thương hiệu Việt, Huy chương vàng hội chợ Expo… đặc biệt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao người tiêu dùng bình chọn qua năm. 2.2.2. Hạn chế Thứ nhất, khả tìm kiếm, khai thác thị trường công ty hạn chế. Công ty chưa xác định đâu thị trường tiêu thụ làm việc với thị trường thông qua đơn hàng nhập mà chủ động việc tìm kiếm thị trường nguồn hàng cho mình… Công ty có đối thủ cạnh tranh như: Một là, xét sản phẩm công ty Trung Quốc Thái Lan vốn tiếng truyền thống sản xuất, mặt hàng với mẫu mã ngày đa dạng giá thành cạnh tranh nên thị trường ủng hộ. Hai là, xét thị trường Công ty Bình Tiên, Á Châu Asia… công ty xuất giày dép có hệ thống thị trường xuất đa dạng khối lượng hàng hóa xuất lớn so với công ty. Thứ hai, công ty phải thuê phương tiện vận chuyển để chuyên chở phí thường cao. Việc giá tăng cao gây trở ngại lớn cho công ty việc thuê tàu chuyên chở hàng hóa tạo tâm lý lo ngại việc giành quyền thuê phương tiện vận tải ký kết hợp đồng ngoại thương. Thứ ba, thủ tục Hải quan đơn giản hóa có nhiều thay đổi tạo thuận lợi cho việc giao nhận làm thủ tục thông quan cho hàng hóa. Tuy nhiên tồn nhiều tiêu cực hệ thống Hải quan cửa khẩu, nạn tham nhũng quan liêu cửa quyền gây cản trở tổn hại đến hiệu kinh doanh ảnh hưởng đến lợi ích doanh nghiệp. Thứ tư, công ty thiếu nguồn nhân lực trình độ nhân viên chưa đồng đều. Số lượng nhân viên chưa đáp ứng hết công việc, nhân viên thuộc phòng xuất nhập phải đảm nhiệm nhiều công việc lúc, vừa làm giấy tờ khai báo Hải quan, vừa lo vận chuyển, chạy giấy tờ bên ngoài… nên hiệu làm việc chưa cao, ảnh hưởng đến chất lượng cung cấp dịch vụ công ty. Trình độ nhân viên chưa đồng đều, khả tiếp thu kinh nghiệm 19 việc giải việc tình số nhân viên hạn chế. Để công tác xuất nhập hàng hóa thực tốt, công ty cần phải khắc phục mặt tồn đưa phương pháp giải phù hợp với điều kiện phát triển công ty nhằm phục vụ tốt nhu cầu khách hàng nâng cao uy tín, chất lượng dịch vụ công ty. 2.3. So sánh với lý thuyết 2.3.1. Giống Công ty Thanh Lễ sử dụng hai phương thức toán chủ yếu hoạt động xuất phương thức chuyển tiền phương thức tín dụng chứng từ. Thanh toán chuyển tiền phương thức toán khách hàng yêu cầu ngân hàng phục vụ mình, chuyển số tiền định cho người khác địa điểm định. Quy trình toán: Người xuất chuyển giao hàng chứng từ hàng hóa cho người nhập khẩu. Sau đó, người nhập sau kiểm tra hàng hóa (hoặc chứng từ hàng hóa), thấy phù hợp yêu cầu theo thỏa thuận đôi bên, lập thủ tục chuyển tiền gửi ngân hàng phục vụ mình. Ngân hàng chuyển tiền lập thủ tục chuyển tiền qua ngân hàng đại lý (hoặc chi nhánh) – ngân hàng trả tiền. Sau đó, ngân hàng trả tiền toán tiền cho người thụ hưởng. 2.3.2. Khác Phương thức toán L/C xem phương thức toán an toàn, phổ biến, phức tạp, chi phí cao, nên hầu hết công ty dùng phương toán T/T. Công ty Thanh Lễ không ngoại lệ. Phương thức chuyển tiền điện (T/T) phương thức toán đơn giản toán quốc tế. Vì thế, công ty áp dụng phương thức toán T/T trả trước để giao dịch vận hành cách trơn tru, hiệu công việc nâng cao, phù hợp với khả yêu cầu công ty đưa ra. Công ty nhận tiền nhanh, nhờ tránh rủi ro tỷ giá mang lại không phát sinh nhu cầu phải vay ngân hàng, nhờ giảm chi phí. Tuy nhiên, phương thức toán có rủi ro cao cho bên nhập nhà nhập phải trả tiền trước cho công ty trước nhận hàng, điều chứng tỏ Công ty Thanh Lễ có uy tín tín nhiệm lớn đối tác. 20 PHẦN 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GIÀY DÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THANH LỄ 3.1. Triển vọng hoạt động xuất mặt hàng giày dép công ty thời gian tới 3.1.1. Cơ hội Hoạt động tìm kiếm thị trường bạn hàng xuất công ty thời gian qua có nhiều tiến so với trước. Công ty Thanh Lễ chủ động tham gia hội chợ, triển lãm quốc tế hàng tiêu dùng tổ chức hàng năm nước để tiếp cận người tiêu dùng, giới thiệu sản phẩm tìm đối tác kinh doanh. Công ty Thanh Lễ tích cực tham gia đoàn khảo sát thị trường Nhà nước Tỉnh Bình Dương tổ chức, thông qua tham tán thương mại Việt Nam nước để tìm kiếm thị trường xuất khẩu, tìm hiểu đối tác… Hình thức xuất chủ yếu mà công ty áp dụng hình thức gia công xuất khẩu. Tuy hình thức có hạn chế định lại phương thức phù hợp với giai đoạn đầu trình hình thành phát triển ngành công nghiệp giày dép mà nhiều nước phát triển áp dụng thành công. Hình thức gia công xuất giúp cho công ty nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động, học hỏi kinh nghiệm quản lý, bước tiếp cận với thị trường nước ngoài. 3.1.2. Thách thức Có thể nói, bên cạnh ưu điểm trên, công tác mở rộng thị trường công ty hạn chế, nhiều thị trường, mối quan hệ với bạn hàng lỏng lẻo, hoạt động xuất nhiều lúc mang tính bị động, thiếu định hướng. Một số thị trường thâm nhập nhiều bấp bênh. Trong thời gian dài, việc mở rộng thị trường chưa đề cao cách mức. Hoạt động nghiên cứu thị trường diễn lẻ tẻ, chưa cập nhật đầy đủ thông tin biến động thị trường giới, có biến động lớn công ty chậm đưa giải pháp đối phó. Ngoài sức cạnh tranh mặt hàng giày dép yếu thị trường quốc tế. Cơ sở vật chất chưa ổn định nên chất lượng, mẫu mã sản phẩm công ty thua so với số mặt hàng giày dép số công ty khác. 21 3.2. Định hƣớng phát triển hoạt động xuất mặt hàng giày dép công ty thời gian tới Mặc dù gặp không khó khăn ảnh hưởng chung khủng hoảng kinh tế giới, thị trường xuất ngày thu hẹp làm cho tình hình kinh doanh công ty bị giảm sút phương hướng tiếp tục phấn đấu trì điểm mạnh khắc phục dần hạn chế trình hoạt động kinh doanh mình. Trong Báo cáo tình hình thực kế hoạch năm 2010-2012, lãnh đạo công ty xác định dùng mạnh kết hợp hiệu sản xuất xuất để phát triển bền vững, tận dụng hội tốt kinh doanh. Vì vậy, giai đoạn 2012-2016, công ty phát triển lĩnh vực: sản xuất - thương mại - dịch vụ. Để phát triển tốt việc xuất mặt hàng giày dép tương lai, công ty có định hướng sau: Giữ mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng tín nhiệm công ty từ lâu. Quảng bá sản phẩm giày dép đến thị trường có thị hiếu cao nhu cầu lớn mặt hàng để mở rộng thị trường. Chủ động nguồn vốn để tìm kiếm thêm hội mở rộng sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm. 3.3. Một số giải pháp Sau phân tích thuận lợi khó khăn Công ty Thanh Lễ, thấy để hoạt động tốt thời gian tới công ty phải tự khách quan đánh giá ưu điểm phát huy nó, đồng thời khắc phục hạn chế, yếu tồn tại. Bên cạnh đó, xin đưa số giải pháp cụ thể sau: 3.3.1. Thành lập phận Marketing mở rộng thị trƣờng tiêu thụ Hoạt động kinh doanh xã hội đa thị trường, đa hàng hóa, đa nhu cầu đòi hỏi doanh nghiệp làm tốt vai trò kinh doanh cần phải trọng đến khâu Marketing. Công ty Thanh Lễ giai đoạn tái cấu chưa có phận thực hoạt động Marketing cho công ty nên phận thành lập cần đáp ứng yêu cầu cấu gọn nhẹ, tiết kiệm chi phí phải thực chức chính. 22 Cụ thể kế hoạch thành lập phận gồm người chịu trách nhiệm mảng Marketing thay thành lập phòng Marketing công ty khác. Nhân viên tuyển chọn thông qua nộp đơn vấn, yêu cầu người có khả vi tính, ngoại ngữ có am hiểu khái quát kinh doanh xuất nhập khẩu. Công việc phận bao gồm: Xây dựng kế hoạch Marketing tham vấn Ban Giám đốc để có điều chỉnh phối hợp thực hiện. Cập nhật thông tin công ty, sản phẩm lên trang web thường xuyên để quảng bá hình ảnh công ty đến khách hàng. Gửi thư chào hàng đến khách hàng để tìm kiếm thêm đối tác mở rộng thị trường đặc biệt nước châu Âu, Trung Đông. Nắm bắt thông tin thị trường xuất giá cả, sản phẩm công ty nội địa hay thị hiếu người tiêu dùng nhằm tăng tính hiệu trình đàm phán ký kết hợp đồng. Nghiên cứu, tổng hợp thông tin thuế quan, sách ngoại thương hay quy chế xuất Nhà nước nước đối tác. Đăng ký tham gia Hội chợ triễn lãm hàng hóa quốc tế để tiếp cận gần với khách hàng mục tiêu học hỏi kinh nghiệm công ty khác. 3.3.2. Đầu tƣ tổ chức đội xe chuyên chở Do ảnh hưởng lạm phát mà chi phí đầu vào tăng cao điều tránh khỏi doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập chịu ảnh hưởng. Nhưng để chủ động trước biến động thị trường công ty cần đầu tư tổ chức đội xe chuyên chở riêng để phục vụ cho việc chuyên chở hàng hóa từ kho cảng nhằm giảm bớt chi phí thuê phương tiện vận tải tiến hành từ trước tới giờ. Việc tổ chức đội xe chuyên chở riêng công ty liên kết với hợp tác xã vận tải, ưu điểm hình thức có sẵn đội ngũ lái xe có kinh nghiệm thông thạo đường sá đồng thời tiết kiệm chi phí mua quản lý phương tiện nhược điểm quy trình hạch toán phức tạp mức độ an toàn, tin cậy trình vận chuyển hàng hóa không đảm bảo. Vì vậy, công ty cần xem xét lập kế hoạch cụ thể trước có định thành lập đội xe này. 23 3.3.3. Cải thiện phƣơng thức làm thủ tục hải quan Thông thường có hàng, công ty thường cử đại diện xuống tận cảng để tiến hành thủ tục hải quan giao nhận hàng hóa. Tuy nhiên, ngày công nghệ phát triển, doanh nghiệp không cần phải xuống tận cảng để tiến hành thủ tục mà cần ngồi văn phòng để làm. Công ty Thanh Lễ vậy, nhân viên cần ngồi bàn làm việc, vào website Cục Hải quan để làm thủ tục theo mẫu. Một chương trình khai báo hải quan điện tử phổ biến ECUS. Công ty cần cài đặt sẵn chương trình vào hệ thống máy tính nội phòng xuất nhập khẩu. Sau bước mở chương trình ECUS điền vào tờ khai hải quan điện tử người khai báo gửi đến Cục hải quan. Sau khoảng 20 phút lấy phản hồi từ Cục hải quan. Tờ khai hải quan in làm 02 bản. 3.3.4. Nâng cao chất lƣợng đội ngũ nhân lĩnh vực xuất nhập Xét tổng thể hoạt động kinh tế đại, nguồn lực người đóng vai trò quan trọng việc tạo môi trường phát triển, tiền đề cho đột phá thuộc nhiều lĩnh vực phương diện khác nhau. Yếu tố người hoạt động xuất nhập Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh Doanh Thanh Lễ ngoại lệ, theo đó, đội ngũ nhân hoạt động chuyên trách lĩnh vực cần không ngừng nâng cao kiến thức nghiệp vụ chuyên môn, đảm bảo lực giải tình thực tiễn phát sinh. Vì lẽ đó, công ty cần: Thứ nhất, định kỳ tổ chức khóa học, buổi hội thảo phát triển nghiệp vụ xuất nhập khẩu; song hành với đó; thường xuyên cập nhật phiên tập quán thương mại quốc tế, thông tin gắn liền với nghiệp vụ liên quan đến nghiệp vụ hoạt động công ty; từ đó; đội ngũ nhân lĩnh vực xuất nhập nắm bắt, xử lý hoạt động theo chuẩn mực quốc tế, Pháp luật quốc gia Quy định công ty. Thứ hai, tạo động lực thúc đẩy nhân viên công ty, người trực tiếp tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu, chủ động phát triển thêm kỹ cần thiết, có liên quan đến chuyên môn (ngoại ngữ, tin học,…); bên cạnh đó; chủ động tiếp nhận ý kiến đóng góp từ đội ngũ nhân nhằm hoàn thiện nữa. 24 Thứ ba, đảm bảo nguồn thu nhập hợp lý, tạo lập môi trường làm việc phù hợp, trì động lực cống hiến đội ngũ nhân nhằm hạn chế đến mức cao rủi ro chảy máu chất xám. 3.4. Kiến nghị Chính phủ cần rà soát đàm phán sâu thỏa thuận ưu đãi thuế quan để tạo điều kiện cho doanh nghiệp xuất nước thông qua chương trình thúc tiến thương mại phát triển xuất khẩu. Do đó, để hoàn thiện hệ thống thuế xin kiến nghị Bộ Tài với thay đổi thuế sau: Thứ nhất, biểu thuế thuế suất cần phải rõ ràng chi tiết. Thứ hai, ưu đãi thuế quan trọng việc nhập thiết bị, dây chuyền sản xuất loại sản phẩm giày dép. Thứ ba, đơn giản hóa thủ tục xin hoàn thuế miễn giảm thuế. Hoạt động xúc tiến thương mại cần quan tâm dừng lại việc tổ chức hội chợ nước chưa trực tiếp tư vấn, hỗ trợ doanh nghiệp. Vì vậy, Nhà nước cần có sách hỗ trợ tổ chức diễn đàn giao lưu định kỳ doanh nghiệp nước có hội tiếp cận, học hỏi thiết lập quan hệ hợp tác với nhau, góp phần gia tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp thúc đẩy họ nắm bắt hội làm ăn lớn tương lai. Để thực hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty phải vay vốn. Vì vậy, Nhà nước nên có sách hỗ trợ vốn cho công ty thông qua hệ thống ngân sách số biện pháp sau: Thứ nhất, sớm cho đời Quỹ hỗ trợ xuất để công ty vay với lãi suất thấp, giải khó khăn vốn lưu động vốn đầu tư đổi trang thiết bị. Thứ hai, đảm bảo bình đẳng quan hệ tín dụng ngân hàng sở pháp luật thành phần kinh tế. Nhà nước nên đơn giản hóa thủ tục hải quan, chế sách rõ ràng đầy đủ để giảm áp lực tiết kiệm thời gian, chi phí cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, Chính phủ cần phải nâng cao hệ thống sở hạ tầng cảng nhằm phục vụ tốt cho việc chuyên chở giao nhận hàng hóa. Giày dép mặt hàng thời trang, chậm đưa thị trường bị lỗi mốt dễ dàng bị lợi dụng làm nhái sản phẩm, ảnh hưởng đến doanh thu công ty. Do vậy, quan chức cần đơn giản hóa thủ tục quyền để giảm bớt thời gian xét duyệt nhãn mác nhằm đảm bảo tính thời trang mặt hàng giày dép. 25 KẾT LUẬN Hiện xuất nhập ngành kinh doanh có mức độ cạnh tranh mạnh mẽ, không doanh nghiệp nước mà với doanh nghiệp nước Việt Nam thức gia nhập vào Tổ chức thương mại giới (WTO). Từ thức vào hoạt động Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ gặp nhiều khó khăn không mà ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh xuất nhập mà thực tế quy mô ngày lớn mạnh hiệu làm việc nâng cao nhiều. Công ty cố gắng hoàn thành kế hoạch đề doanh thu, lợi nhuận nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nước. Đối với mặt hàng giày dép đầy triển vọng công ty chọn để làm mặt hàng xuất chủ lực gắn việc phát triển xuất mặt hàng với định hướng kinh doanh thời gian tới mình. Tình hình hoạt động kinh doanh xuất nhìn chung trì ổn định có bước phát triển năm trước. Tình hình sản xuất kinh doanh có nhiều khó khăn song nhờ tận dụng hội thuận lợi mang lại hiệu doanh số cao hơn. Ngoài ra, với đội ngũ nhân viên nhiệt tình, giàu kinh nghiệm mối quan hệ thân thiết với nhiều đối tác thị trường điều kiện quan trọng thúc đẩy phát triển, góp phần nâng cao doanh thu thương hiệu công ty, giúp công ty khai thác tốt mạnh mình. Bên cạnh thành tựu đạt thời gian qua, công ty phải đương đầu với nhiều khó khăn đặc biệt ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế năm 2011, nhờ mà công ty rút cho kinh nghiệm để chuẩn bị đối mặt với biến động thị trường cách tốt hơn. Song, với tâm phương hướng rõ ràng hy vọng Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ phát triển tốt hoạt động xuất trở thành doanh nghiệp lớn mạnh, góp phần cho nghiệp phát triển kinh tế xã hội đất nước tiến trình hội nhập quốc tế. TÀI LIỆU THAM KHẢO -1. Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ, 2010-2012, Báo cáo kiểm toán 2. Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ, 2010-2012, Báo cáo tình hình thực kế hoạch 3. Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ, 2010-2012, Báo cáo tình hình kinh doanh xuất nhập 4. Nguyễn Hồng Đàm, 2005, Giáo trình vận tải giao nhận Ngoại thương, Nhà xuất Lý luận trị 5. Nguyễn Tấn Bình, 2006, Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất thống kê 6. Các trang web: http://www.laodong.com.vn http://www.infotv.vn http://www.thalexim.com [...]... xưởng sản xuất để tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh 10 PHẦN 2 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GIÀY DÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THANH LỄ 2.1 Tình hình xuất khẩu mặt hàng giày dép 2.1.1 Kim ngạch xuất khẩu Với kinh nghiệm nhiều năm trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu nói chung và hoạt động xuất khẩu các mặt hàng, đặc biệt là mặt hàng giày dép nói riêng, Công ty Thanh Lễ đã trở... cấu tổ chức nhân sự Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh Doanh Thanh Lễ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG PHÒNG PHÒNG PHÒNG HÀNH KINH XUẤT KẾ CHÍNH DOANH NHẬP TOÁN KHẨU (Nguồn: Phòng hành chính của Công ty Cổ phần Sản xuất kinh doanh Thanh Lễ) Giám đốc: trực tiếp điều hành hoạt động của công ty theo sự ủy quyền của Giám đốc Tổng công ty, đồng thời chịu trách nhiệm pháp lý về hoạt động kinh doanh của công ty ... thức thanh toán này có rủi ro cao cho bên nhập khẩu vì nhà nhập khẩu phải trả tiền trước cho công ty trước khi nhận hàng, điều này chứng tỏ Công ty Thanh Lễ có uy tín và sự tín nhiệm lớn đối với các đối tác 20 PHẦN 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GIÀY DÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THANH LỄ 3.1 Triển vọng của hoạt động xuất khẩu mặt hàng giày dép của công ty. .. đoạn 2010-2012, Công ty Thanh Lễ đạt được những thành tựu nhất định trong hoạt động xuất khẩu mặt hàng giày dép của công ty Từ sau sự sút giảm tổng kim ngạch xuất khẩu giày dép năm 2011, công ty đã nhanh chóng khắc phục hạn chế để lấy lại đà tăng trưởng, do đó tổng kim ngạch xuất khẩu mặt hàng giày dép của công ty tăng 13,55% vào năm 2012 Tổng doanh thu xuất khẩu của công ty tăng 1.090 nghìn USD từ năm... tăng trưởng thể hiện sự thành công đường lối chiến lược kinh doanh của công ty là tập trung đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng chủ lực, củng cố và mở rộng thị trường 1.4 Tầm quan trọng của hoạt động xuất khẩu mặt hàng giày dép đối với sự phát triển của công ty Dưới đây là bảng thống kê doanh thu từ việc kinh doanh xuất khẩu do mặt hàng giày dép mang lại và tổng doanh thu của công ty về giá trị và tỉ lệ so sánh... Kinh doanh Thanh Lễ sẽ phát triển tốt hoạt động xuất khẩu của mình trở thành một doanh nghiệp lớn mạnh, góp phần cho sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội của đất nước và tiến trình hội nhập quốc tế TÀI LIỆU THAM KHẢO -1 Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ, 2010-2012, Báo cáo kiểm toán 2 Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ, 2010-2012, Báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch 3 Công ty Cổ. .. đối tác thân thiết của nhiều khách hàng Tuy lượng đơn hàng và thị trường so với các doanh nghiệp khác còn hạn chế nhưng khá ổn định Công ty luôn không ngừng tìm kiếm và mở rộng quan hệ kinh doanh với nhiều đối tác hơn nữa để gia tăng kim ngạch xuất khẩu Đối với mặt hàng xuất khẩu chủ lực của công ty là giày dép, đây là mặt hàng chiếm phần lớn trong kim ngạch xuất khẩu của công ty Dưới đây là bảng tổng... thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng giày dép mang lại doanh thu chính cho công ty và tạo đà phát triển thương hiệu cho công ty trong việc ký kết các hợp đồng xuất khẩu ủy thác và cung cấp các dịch vụ với các đối tác trong và ngoài nước Tóm lại, hoạt động xuất khẩu giày dép khẳng định vị thế của công ty trong bước đường hội nhập và phát triển các mối quan hệ kinh doanh quốc tế, do vậy công ty Thanh Lễ đang ngày... trọng của hoạt động xuất khẩu mặt hàng giày dép trong việc cải thiện tổng doanh thu và đã được thể hiện rõ qua sự hồi phục trở lại của tình hình kinh doanh năm 2012 Khi tỉ lệ này tăng từ 33,6% lên 36,61% thì tổng doanh thu đã cao hơn cả năm 2010 Trên thực tế, hoạt động xuất khẩu giày dép đã và đang mang lại hiệu quả, lợi nhuận cho công ty, giúp công ty có thêm nguồn vốn và mối quan hệ để đầu tư kinh doanh. .. ngạch xuất khẩu của năm 2012 cao hơn cả năm 2010 và đây có thể xem là tín hiệu tốt trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty 2.1.2 Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu Bảng 2.2: Cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu giày dép 2010-2012 ĐVT: nghìn USD NĂM 2010 MẶT HÀNG Giá trị Tỉ trọng (%) NĂM 2011 Giá trị Tỉ trọng (%) NĂM 2012 Giá trị Tỉ trọng (%) Giày thể thao 8.545,73 66,93 7.562,015 64,91 8.248,98 62,36 Giày . sản xuất để tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh. 10 PHẦN 2. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GIÀY DÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THANH LỄ 2.1. Tình hình xuất khẩu mặt hàng giày. Phần 2: Thực trạng xuất khẩu mặt hàng giày dép tại Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Thanh Lễ - Phần 3: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng giày dép tại Công ty Cổ. PHẦN 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GIÀY DÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THANH LỄ 20 3.1. Triển vọng của hoạt động xuất khẩu mặt hàng giày dép của