CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG & KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG & KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP.HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ VẬN TẢI NGÀNH KINH TẾ XÂY DỰNG BÁO CÁO MÔN HỌC MÔN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG & KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH GV Hướng dẫn: Nguyễn Văn Tiếp Nhóm: 1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH a. Từ năm 1987 đến năm 1993- XÂY DỰNG LỰC LƯỢNG – XÁC ĐỊNH PHƯƠNG HƯỚNG • Năm 1987, bắt đầu hoạt động với việc thiết kế và thi công một số công trình nhà ở tư nhân • Năm 1989, song song với các công trình nhà ở, Hòa Bình bắt đầu nhận được nhiều công trình thương mại như nhà hàng, khách sạn, văn phòng • Năm 1993, trực tiếp thi công một số công trình khá lớn khác như Khách sạn International, Food Center of Sai Gon, Tecasin Business Center and Serviced Apartments…được các nhà đầu tư nước ngoài chú ý mời tham gia. b. Từ năm 1993 đến năm 1997 - CẢI TIẾN QUẢN LÝ – PHÁT HUY SỞ TRƯỜNG • Năm 1993, Xưởng Mộc Hòa Bình được xây dựng lại tại Q.Gò Vấp Tp.HCM với diện tích 6.000m2 • Năm 1995, Hòa Bình được chọn làm thầu chính cho công trình Clubhouse Sân golf Sông Bé câu lạc bộ sân golf lớn nhất Đông Nam Á với diện tích hơn 8.000m2 c. Từ năm 1997 đến năm 2000 - TĂNG CƯỜNG TIỀM LỰC – NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG LỊCH SỬ HÌNH THÀNH • Năm 1997, mua lại 70% cổ phần của Công ty Anh Huy đầu tư phát triển lĩnh vực nhôm kính. • Năm 1998, hoàn thành công trình khách sạn Tân Sơn Nhất do Hòa Bình thiết kế và thi công đã được Bộ Xây Dựng trao tặng Huy chương Vàng Công trình Chất lượng cao. • Năm 1999, thành công trong việc thực hiện công trình Nhà máy Nước ép trái cây Delta ở Long An với tư cách thầu chính d. Từ năm 2000 đến 2005 -HOÀN THIỆN TỔ CHỨC - MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG • Năm 2001, Hệ thống Quản lý Chất lượng về lĩnh vực thi công xây dựng đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 được tổ chức quốc tế QMS cấp giấy chứng nhận. • Năm 2002 Công ty mở rộng thị trường sang khu đô thị mới Phú Mỹ Hưng. • Năm 2004 Công ty đạt được những thành tích rất cao về các giải thưởng trong nước và quốc tế. • Năm 2005, tiếp cận công nghệ cao trong ngành xây dựng thông qua công tác thi công một số công trình có quy mô và yêu cầu kỹ - mỹ thuật cao như: Công trình mở rộng nhà ga sân bay Tân Sơn Nhất, Nam Hải Resort… e. Từ năm 2005 đến nay- TĂNG CƯỜNG HỢP LỰC - CHINH PHỤC ĐỈNH CAO • Năm 2006: Hòa Bình chính thức niêm yết trên Sàn giao dịch chứng khoán TP.HCM và trở thành nhà thầu xây dựng tổng hợp đầu tiên tham gia thị trường chứng khoán Việt Nam. • Năm 2007: thông qua thị trường chứng khoán Hòa Bình gia tăng thêm nguồn vốn một cách đáng kể từ đó mở rộng đầu tư sang lĩnh vực địa ốc, hợp tác với nhiều đối tác lớn như Tập đoàn Chip Eng Seng, Quỹ đầu tư Citadel chi nhánh Hong Kong, Công ty Tài chính Dầu khí TP.HCM PVFC. • Năm 2008: Hòa Bình nhận thầu nhiều công trình lớn như Bệnh viện Nhi quốc tế Hạnh Phúc (Bình Dương), cụm chung cư Phú Mỹ (Q7 – TP.HCM), Nam Long (Q7 – TP.HCM), Nhà ga Sân bay quốc tế Cần Thơ, chung cư Trường Thọ, Kumho Asiana Plaza (TP.HCM) Keangnam Hanoi Landmark Tower • Năm 2009: là năm Hòa Bình triển khai áp dụng đồng loạt tại công ty mẹ và công ty thành viên, khối công trường Hệ thống hoạch định các nguồn lực doanh nghiệp ERP, chương trình 5S. • Năm 2010: Hòa Bình tiếp tục vinh dự được đón nhận danh hiệu “Thương hiệu Quốc gia” lần thứ 2. • Hòa Bình đã triển khai thành công Hệ thống Quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp OHSAS 18001:2007 và Hệ thống Quản lý môi trường ISO 14001:2004 trúng thầu nhiều công trình có giá trị lớn như dự án Celadon City, tòa nhà văn hóa nghiệp vụ báo Sài Gòn giải phóng, dự án MB Sunny Tower, Times City… LỊCH SỬ HÌNH THÀNH GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HÒA BÌNH • Công ty Cổ phần Xây dựng & Kinh doanh Ðịa ốc Hoà Bình được thành lập trên cơ sở thừa kế toàn bộ lực lượng của VĂN PHÒNG XÂY DỰNG HOÀ BÌNH (HOA BINH CONSTRUCTION) ở địa chỉ cũ là 52A Trương Ðịnh, phường 7, quận 3, thành phố Hồ Chí Minh. 1. Tên công ty: CTY CỔ PHẦN XÂY DỰNG & KINH DOANH ÐỊA ỐC HÒA BÌNH Tên giao dịch: HOA BINH CONSTRUCTION & REAL ESTATE CORPORATION Tên viết tắt: HOA BINH CORPORATION (CÔNG TY CỔ PHẦN HOÀ BÌNH) 3. Ðịa chỉ trụ sở chính : 235 Võ Thị Sáu, phường 7, quận 3, thành phố Hồ Chí Minh. •. Ðiện thoại: 39325030 -39325572-39326571; Fax: (84-8) 39325221 •. E-mail: info@hoabinhcorporation.com •. Website: www.hoabinhcorporation.com •. Giấy chứng nhận đăng ký Kinh doanh số 4103000229, cấp ngày 01/12/2000 của Sở Kế Hoạch & Ðầu Tư TP Hồ Chí Minh. 3. Ngành nghề kinh doanh : Xây dựng dân dụng và công nghiệp - Xây dựng cầu đường, công trình giao thông, xây dựng hệ thống cấp thoát nước - San lấp mặt bằng - Kinh doanh nhà - Tư vấn xây dựng (trừ tư vấn thiết kế công trình) - Sản xuất, mua bán hàng vật liệu xây dựng, hàng trang trí nội thất - Dịch vụ: sửa chữa nhà & trang trí nội thất 4. Vốn điều lệ: 151.195.400.000 đồng 5. Giám đốc công ty: ông LÊ VIẾT HẢI, Kts. 6. Ngày bắt đầu hoạt động của công ty cổ phần: 11/12/2000 7. Logo công ty: CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN NGÀNH XÂY DỰNG 1. Cty TNHH Tư Vấn Thiết Kế Hòa Bình 2. Cty CP Cơ Điện Hòa Bình 3. Cty TNHH Sơn Hòa Bình 4. Cty TNHH Thương Mại Hòa Bình 5. Cty CP Xây dựng Anh Huy 6. Cty CP SX & Trang trí Mộc Hòa Bình 7. Cty TNHH MTV Xây Dựng và Địa Ốc Hòa Bình Hà Nội 8. Cty TNHH Kỹ Thuật và Xây Dựng Hòa Bình 9. Cty TNHH MTV Máy Xây dựng MATEC 10. Cty CP Đầu tư Phát triển Hòa Bình – Huế 11. Cty CP Đầu tư XD Hạ tầng Hoà Bình 12. Cty CP Nhà Hoà Bình TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH 1. Tầm Nhìn: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG & KINH DOANH ÐỊA ỐC HOÀ BÌNH (HOA BINH CORPORATION ) phấn đấu trở thành hàng đầu trong ngành xây dựng Việt Nam và vươn tầm ra thế giới. 3. Sứ Mệnh Công Ty •. Cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt đẹp nhất, nhanh chóng nhất và tiện ích nhất trong ngành xây dựng và địa ốc. •. Tạo lập một môi trường làm việc mang lại hiệu quả cao nhất nhằm phát huy một cách toàn diện tài năng của từng cán bộ công nhân viên. •. Thỏa mãn đầy đủ nhất những nhu cầu, những mơ ước của mỗi người, đem lại lợi nhuận hợp lý cho Công ty và lợi tức thỏa đáng cho các cổ đông, đồng thời cống hiến thật nhiều cho đất nước, cho xã hội. 3. Mục Tiêu: •. Quyết tâm thực thi chiến lược đã đề ra để tiếp tục giữ vững vị thế hàng đầu của Hòa Bình trong ngành xây dựng và địa ốc Việt Nam và từng bước vươn tầm ra thế giới. 4. Triết Lý Kinh Doanh: •. Quyết tâm phấn đấu là Công ty hàng đầu trong ngành xây dựng và địa ốc bằng cách tìm hiểu thấu đáo và đáp ứng ngày càng cao các yêu cầu của khách hàng với khẩu hiệu “HOÀ BÌNH CHINH PHỤC ĐỈNH CAO” CÁC CHÍNH SÁCH CỦA CÔNG TY 1. Chính Sách Chất Lượng: •. Thường xuyên điều chỉnh các quá trình tác nghiệp nâng cao chất lượng công trình, đồng thời cải tiến hệ thống quản lý chất lượng. •. Tận tâm, tận lực hòan thành công trình đúng hạn, an toàn và bảo hành công trình tận tình, chu đáo. •. Đào tạo nguồn nhân lực, tăng cừơng đầu tư trang thiết bị, nghiên cứu ứng dụng các phương thức quản lý hiệu quả, công nghệ sản xuất hiện đại và kỹ thuật thi công tiên tiến. 2. Chính Sách Đối Với Khách Hàng: •. Tôn trọng sự công bằng, bình đẳng, bảo đảm sự hài hòa về lợi ích của các bên. 3. Chính Sách Lương Thưởng: •. Công ty có chính sách thưởng phạt thỏa đáng, công bằng và phân minh, bảo đảm luôn phù hợp với những quy định của Nhà nước, cũng như tính cạnh tranh của thị trường lao động, cơ chế lương thưởng luôn đảm bảo, khích lệ tinh thần lao động nhiệt tình, hăng say, chủ động và sáng tạo cũng như nâng cao lòng tận tụy và trung thành của CBCNV. 4. Chính Sách Đào Tạo: •. Hằng năm Công ty đều trích ra một khoản kinh phí không nhỏ hơn 3% tổng quỹ lương cho công tác đào tạo, hỗ trợ cho CBCNV tham gia các khóa học về chuyên môn nghiệp vụ. TRÁCH NHIỆM CỦA CÔNG TY 1. Trách nhiệm với xã hội : •. Tuân thủ pháp luật Việt Nam về lao động; tôn trọng các công ước quốc tế được nêu trong phần II của Tiêu chuẩn SA 8000: 2001 và những giải thích của các công ước đó •. Thường xuyên quan tâm đến việc cải thiện điều kiện làm việc an toàn lao động cho CBCNV và bảo vệ môi trường cho cộng đồng. •. Phổ biến các quy định về chính sách trách nhiệm xã hội đến toàn thể CBCNV, kể cả các Công ty thành viên, nhà thầu phụ, nhà cung cấp để mọi người đều thấu hiểu, ủng hộ và thực hiện. 2. Trách Nhiệm Với Cổ Đông: •. Cam kết tạo thêm giá trị gia tăng cho các lĩnh vực hoạt động của Công ty trong dài hạn, bằng việc quản lý một cách thận trọng nhằm đạt lợi ích tối đa cho cổ đông. •. Tạo cơ hội cho cổ đông có quyền như nhau trong việc giám sát hoạt động Công ty 3. Trách Nhiệm Với Quyền Lợi NLĐ •. An toàn sức khỏe là mối quan tâm hàng đầu. Công ty luôn áp dụng mọi biện pháp thích hợp để loại trừ hoặc giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động [...]... => Chiến lược hội nhập phía trước MA TRẬN SWOT CÔNG TY CP XÂY DỰNG HÒA BÌNH VI THIẾT LẬP MA TRẬN BCG • BCG (Boston Consulting Group) là tên của một công ty tư vấn chiến lược của Mỹ, thành lập năm 1963 do Bruce Henderson sáng lập • Là một trong ba công ty tư vấn chiến lược hàng đầu trên thế giới, bao gồm: McKinsey, Boston Consulting và Mercer • Lĩnh vực chủ yếu của tư vấn chiến lược là: lập kế hoạch kinh. .. xây lắp, đây là thế mạnh của công ty (chiếm 42.32% doanh số, bằng 0.8 phần phân chia thị trường), đang chiếm vị thế cao nhất trong lĩnh vực xây dựng, công nghệ thi công tiên tiến, máy móc thiết bị tối tân, tổ chức điều hành sản xuất tốt, có nhiều thợ lành nghề và đã thi công nhiều công trình có yêu cầu công nghệ, kỹ thuật, mỹ thuật cao thương hiệu công ty xây dựng Hòa Bình luôn nhận được tín nhiệm... là: lập kế hoạch kinh doanh chiến lược, hoạch định chiến lược của công ty, hoạch định chiến lược marketing (cấp công ty) v.v chủ yếu ở tầm CEO - cấp độ cao nhất trong một công ty • Ma trận BCG còn được gọi là ma trận quan hệ tăng trưởng và thị phần Vấn đề mà BCG đưa ra đó là khả năng tạo ra lợi nhuận thông qua việc phân tích danh mục SBU (Strategic business unit) của 1 công ty và do vậy nó cho phép... đối thủ cạnh tranh vừa và nhỏ: Hiện nay nhiều công ty trong ngành xây dựng ngày càng lớn mạnh có sức ảnh hưởng to lớn tới thị phần xây dựng tại Tp.HCM cũng như tại Việt Nam như Cotecons, Cotec, Cofico, An Phong => Hòa Bình cần có chính sách giữ khách hàng cũ tăng khách hàng mới bằng hình ảnh và năng lực của công ty Các công ty nước ngoài: Xuất hiện ngày công ty xd nước ngoài vào Việt Nam đầu tư với tiềm...NĂNG LỰC THIẾT BỊ Hòa Bình hiện đang quản lý một danh mục tài sản máy móc thiết bị hùng hậu đáp ứng hầu hết nhu cầu thi công đa dạng trên các công trường xây dựng từ Bắc đến Nam Tổng giá trị máy móc thiết bị Hòa Bình hiện đang sở hữu trên 400 tỷ đồng MỘT SỐ HÌNH ẢNH THIẾT BỊ CÔNG TY NĂNG LỰC THIẾT BỊ MỘT SỐ HÌNH ẢNH THIẾT BỊ CÔNG TY B CÁC YẾU TỐ TRONG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH I MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ... triển như mong đợi vì đa số các doanh nghiệp xây dựng đã hoạt động nhiều năm trong ngành, sự am hiểu của họ về thị trường, các bạn hàng lâu năm và đều trực thuộc các Tổng Công ty Nhà nước lớn 5 Sản phẩm thay thế - mức độ thấp: PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CÔNG TY HÒA BÌNH Opportunities: 1 Hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoài 2 Mở rộng địa bàn hoạt động 3 Thị trường xây dựng phát triển mạnh 4 Ưu đãi của... mức độ cao: Các đối thủ cạnh tranh lớn: Hầu hết những công ty xây dựng tại VN đầu trực thuộc các tổng công ty xd trước đây có lợi thế về tiềm lực tài chính, thị phần tài sản cố định và bề dày hoạt động lâu năm trong lĩnh vực xây dựng nên rất có lợi thế cạnh tranh trong ngành đây là một bất lợi đối với các doanh nghiệp khác cũng như Hòa Bình => Hoà Bình cần có chính sách đổi mới phát triển tìm hướng đi... nhập thị trường nước ngoài=> Chiến lược thâm nhập thị trường - S2, S3, S4, S5, S6,S7,S8+O1, O4, O5: Chủ động hợp tác với các doanh nghiệp xây dựng nước ngoài, cải thiện công nghệ, năng lực=> Chiến lược hợp tác - S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7, S9+ O2, O3, O4: Tìm kiếm khách hàng mới, giữ chú trọng những khách hàng cũ thường xuyên => Chiến lược marketing thương hiệu CÁC CHIẾN LƯỢC S-T: - S1, S2, S3, S4,... dần chi IV MÔI TRƯỜNG VI MÔ - MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC MICHAL PORTER chi phối thị trường xây dựng của Việt Nam Điều này ảnh hưởng rất lớn tới doanh thu của các công ty xây dựng trong nước => Tăng cường chính sách liên doanh liên kết, học tập công nghệ mới, từng bước làm chủ công nghệ 3 Nhà cung cấp – mức độ cao: • Đặc thù ngành xây dựng phụ thuộc vào nguồn nguyên vật liệu đầu vào như xi-măng, sắt thép… là những... thiết bị hiện đại, hợp tác cùng các công ty nước ngoài làm chủ công nghệ=> Chiến lược tiếp cận công nghệ mới - S2, S4, S6, S7, S9 + T3, T5, T6 Chủ động hợp tác với các đối tác cung cấp nguyên vật liệu, tài chính => Chiến lược liên doanh liên kết - S1, S2, S3, S4 + T1, T2, T4, T7, T8 Tìm kiếm khách hàng trên cơ sở giữ mối liên hệ với những khách hàng thân thiết => Chiến lược phát triển thị trường Weaks: . CHÍ MINH KHOA KINH TẾ VẬN TẢI NGÀNH KINH TẾ XÂY DỰNG BÁO CÁO MÔN HỌC MÔN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐỀ TÀI: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG & KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH GV Hướng. Mộc Hòa Bình 7. Cty TNHH MTV Xây Dựng và Địa Ốc Hòa Bình Hà Nội 8. Cty TNHH Kỹ Thuật và Xây Dựng Hòa Bình 9. Cty TNHH MTV Máy Xây dựng MATEC 10. Cty CP Đầu tư Phát triển Hòa Bình – Huế 11. Cty. VIÊN NGÀNH XÂY DỰNG 1. Cty TNHH Tư Vấn Thiết Kế Hòa Bình 2. Cty CP Cơ Điện Hòa Bình 3. Cty TNHH Sơn Hòa Bình 4. Cty TNHH Thương Mại Hòa Bình 5. Cty CP Xây dựng Anh Huy 6. Cty CP SX & Trang