Tên dự án: Dự án cải tạo nâng cấp Quốc lộ 5 Chủ đầu tư: Bộ giao thông vận tải Đại diện chủ đầu tư: Ban quản lý dự án số 5 (PMU5)
Trang 1Đề bài: Vẽ sơ đồ phân tách công việc của dự án cải tạo và nâng cấp quốc lộ 5
BỐ CỤC BÀI LÀM
1 Giới thiệu dự án
2 Cơ cấu công việc và cơ cấu tổ chức của dự án
2.1Cơ cấu công việc
2.2Cơ cấu tổ chức
3 Xác định các trách nhiệm cụ thể
3.1Ma trận nhiệm vụ-trách nhiệm
3.2Các trách nhiệm cụ thể của các thành viên ban quản lý dự án
4 Lịch trình và kế hoạch ngân quỹ
4.1Lịch trình
4.2Ngân quỹ
Bài làm:
1 Giới thiệu dự án
Tên dự án: Dự án cải tạo nâng cấp Quốc lộ 5
Trang 2 Đại diện chủ đầu tư: Ban quản lý dự án số 5 (PMU5)
Nguồn vốn đầu tư là vốn ODA với tổng mức đầu tư là 1.371 tỷ VND (theo quyết định ký ngày 01/04/1994 của Thủ tướng Chính phủ)
Mục tiêu của dự án là nâng cao năng lực phục vụ của tuyến đường giao thông huyết mạch, nối cụm cảng Hải Phòng với thành phố Hà Nội với tổng chiều dài tuyến đường là 106km
Thời gian thực hiện dự án dự kiến kéo dài trong 2 năm: 06/1996-06/1998
2 Cơ cấu công việc và cơ cấu tổ chức của dự án
2.1Cơ cấu công việc
2.2Cơ cấu tổ chức
2
Trang 43 Xác định các trách nhiệm cụ thể
3.1Ma trận nhiệm vụ-trách nhiệm
Kế toán trưởng Chủ
nhiệm khảo sát thiết kế
Chủ nhiệm hậu cần Chủ nhiệm xây
lắp
Chủ nhiệm nhân sự
Thủ quỹ
Kế toán viên
Nhà thầu khảo sát thiết kế
PCN giải phóng mặt bằng
Nhà thầu mua sắm vật tư
Nhà thầu mua sắm trang thiết bị
Nhà thầu xây dựng
Nhà thầu lắp đặt
Chuyên viên nhân sự
Quản lý
thu-chi
Quản lý
nhân sự
Khảo sát
thiết kế
Giải
phóng
Lập phương án đền
bù và tái định cư
x
4
Trang 5mặt bằng Tổ chức giải phóng
mặt bằng và tái định cư
x
Mua sắm
vật tư
Mua sắm trang thiết bị
x
Xây lắp
công
trình
Trang 63.2Các trách nhiệm cụ thể của các thành viên ban quản lý dự án
Tổng giám đốc dự án: Quản lý chung toàn bộ dự án
Phó tổng giám đốc dự án: tham mưu, tư vấn cho Tổng giám đốc dự án và thay mặt Tổng giám đốc dự án khi được ủy quyền
Các chủ nhiệm và kế toán trưởng chịu trách nhiệm quản lý chung cho lĩnh vực
mà mình phụ trách
Chủ nhiệm nhân sự chịu trách nhiệm quản lý mảng tuyển dụng và quản lý con người trong dự án
4 Lịch trình và kế hoạch ngân quỹ
4.1Lịch trình
TT Lịch trình
1 Khảo sát thực tế, lập phương án đền bù và tái định cư
2 Thiết kế công trình, tuyển dụng
3 Tổ chức giải phóng mặt bằng, mua sắm vật tư, trang thiết bị
4 Xây dựng và lắp đặt
4.2Ngân quỹ
TT Ngân quỹ kế hoạch
1 24 tỷ
2 47 tỷ
3 736 tỷ
4 564 tỷ
Tổng 1.371 tỷ
6