3.1 Chiến lược về giá:
Để có thể cạnh tranh với thị trường trong và ngoài nước. Công ty luôn đặt vấn đề về giá lên hàng đầu, mặt dù sản phẩm có chất lượng tốt nhưng giá cả lại cao, thì khách hàng có sử dụng sản phẩm công ty hay không vì sản phẩm xuất chủ yếu đa số ở các nước có thu nhập trung bình. Bên cạnh công ty Docimexco, có rất nhiều đối thủ cạnh tranh với qui mô sản xuất tương đối lớn, họ không ngừng hoàn thiện mở rộng vi mô sản xuất của mình bằng cách nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành. Vì thế cạnh tranh với các công ty trong nước và nước ngoài thì Công ty Docimexco luôn áp dụng chiến lược giá một cách thích hợp và linh hoạt trong từng thời kì khác nhau thì giá cả sẽ khác nhau.
3.2 Chiến lược thâm nhập và phát triển thị trường:
Để thâm nhập và phát triển thị trường nước ngoài công ty đầu tư trang thiết bị hiện đại dựa trên những thế mạnh sẳn có của công ty. Công ty luôn nắm bắt kịp thời những thời cơ thuận lợi. Bên cạnh đó để khách hàng biết đến sản phẩm của mình thì công ty tham gia vào hội chợ quảng cáo về loại sản phẩm gạo ở nước ngoài bằng cách gửi sản phẩm đến hội chợ trong và ngoài nước để giới thiệu. Đó là cách làm mang lại hiệu quả rất lớn của công ty. Từ đó Công ty nhận đuợc nhiều đơn đặt hàng từ phía đối tác khác nhau, dần dần trở thành khách hàng thân thiết của công ty.
+Chiến lược thâm nhập thị trường xuất khẩu: Với tình hình như hiện nay, nguồn cung ứng gạo trên thế giới ngày càng khan hiếm trong khi đó thì nhu cầu tiêu thụ gạo trên thế giới ngày càng tăng. Thành phần chính trong bữa ăn là gạo hầu hết là các nước trên thế giới chiếm đa số. Do đó mà nhu cầu mua gạo
thành phẩm của công ty ngày càng nhiều. Nên công ty cần tìm kiếm lựa chọn những thị trường có khả năng tiêu thụ lớn và ổn định, hợp tác lâu dài. Vì thế mà Công ty cần phát huy về thế mạnh, uy tín trong kinh doanh, chất lượng tốt. Đồng thời tận dụng cơ hội đang có về nhu cầu ngày càng tăng. Có rất nhiều nước Châu Á và Châu Phi có nhu cầu nhập khẩu phù hợp với chất lượng gạo của Việt Nam, Công nghệ đang tiến hành phát triển để nghiên cứu nhu cầu thị hiếu của khách hàng hiện tại. Đẩy mạnh marketing xuất khẩu để tăng thị phần thị trường tiêu thụ gạo lớn như Châu Á, Châu Phi, Trung Đông. Qua đó để căn cứ và chế biến ra những sản phẩm phù hợp và đẩy mạnh công tác marketing để tăng thị phần của công ty tại những thị trường truyền thống.
+Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu: Công ty cần tận dụng về nhu cầu tiêu thụ gạo trên thế giới ngày càng cao, nhiều nước đứng trước nguy cơ khủng hoảng lương thực trầm trọng với khả năng sản xuất của mình. Công ty có thể chuyển khai tối đa công xuất hoạt động của nhà máy chế biến kết hợp với khả năng huy động vốn, Công ty nên đẩy mạnh tìm kiếm thị trường mới có nhu cầu cao về chất lượng như: Châu Âu, EU, các nước Trung Đông, Nam Phi và đặc biệt là thị trường Châu Phi.
3.3 Chiến lược mở rộng thị trường:
Chiến lược mở rộng thị trường sản phẩm là một bộ phận quan trọng trong các chiến lược Marketing -Mix. Hoạt động mở rộng liên quan đến nhiều người, nhiều lĩnh vực khác nhau, do vậy mọi quyết định chiến lược mở rộng thị trường sản phẩm thích hợp cho từng hoàn cảnh cụ thể sẽ có tác dụng hỗ trợ tốt cho các chiến lược khác trong Marketing - Mix, đồng thời năng cao cạnh tranh và xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp.
Nó góp phần quan trọng việc thỏa mãn nhu cầu của thị trường mục tiêu, làm cho sản phẩm gạo sẵn sàng có mặt trên thị trường, đúng lúc và đúng nơi tiêu dùng. Chiến lược phân phối sản phẩm giúp cho doanh nghiệp tăng mức độ bao phủ thị trường, đưa sản phẩm thâm nhập vào các khúc thị trường nới, phát triển các khu vực thị trường địa lý mới. Giúp Công ty liên kết hoạt động sản xuất của mình với khách hàng, trung gian và triển khai tiếp các hoạt động khác của
Marketing như: giới thiệu sản phẩm loại gạo mới, nhằm thõa mãn tốt nhất nhu cầu thị trường.
Hiện nay tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt, chiến lược phân phối sản phẩm giúp doanh nghiệp tạo sự khác biệt cho thương hiệu và trở thành công cụ cạnh tranh đối với các nước xuất khẩu trên thế giới. Chiến lược phân phối sản
phẩm cùng với các chiến lược khác của Marketing - Mix thực hiện đồng bộ giúp doanh nghiệp đạt các mục tiêu Marketing đã đề ra.