Báo cáo thực tập tổng hợp tại Xí nghiệp dịch vụ vận tải, vật tư kỹ thuật xăng dầu hàng không

MỤC LỤC A. Tìm hiểu về quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp dịch vụ vận tải, vật tư kỹ thuật xăng dầu hàng không 2 I. Quá trình hình thành và phát triển 2 II. Chức năng và nhiệm vụ của xí nghiệp 3 1. Chức năng 3 2. Nhiệm vụ: 3 III. Hệ thống tổ chức 4 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 4 2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 4 b. Phòng Tài chính – kế toán, gồm 8 người trong đó 5 3. Phòng kỹ thuật 6 4. Đội vận tải miền Bắc. 6 5. Đội vận tải miền Nam 6 6. Trạm sửa chữa: 7 7. Đội an ninh an toàn: 7 8. Tổ chức hành chính 7 IV. Kết quả thực hiện chức năng nhiệm vụ 15 B.Hệ THốNG CáC VấN Đề CƠ Sở ĐANG NGHIÊN CứU Và HƯƠNG PHáT TRIểN TRONG ThờI GIAN TớI. 15 I. Hệ thống các vấn đề cơ sở đang nghiên cứu 15 II. Những vấn đề đổi mới và hướng phát triển trong thời gian tới 15

A. Tỡm hiu v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca xớ nghip dch v ti, vt t k thut xng du hng khụng I. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Nm 1993, sau Cụng ty Xng du Hng khụng Vit Nam c tỏi thnh lp, bi cnh tỡnh hỡnh ca ngnh hng khụng lỳc by giờ, ng u, ban lónh o cụng ty ó quan tõm sõu sc n vic cung cp nhiờn liu bay t kho u ngun n cỏc cng hng khụng c nc v i n mt phng thc m bo thng nht l chuyn, cung ng nhiờn liu mỏy bay bng phng tin ng bộ. Xut phỏt t thc tin ú, Cc trng Cc Hng khụng dõn dng Vit Nam ó quyt nh s 2221/CAAV ngy 2/7/1994 thnh lp Xớ nghip dch v ti, vt t k thut xng du hng khụng. Nhng ngy mi thnh lp, ú biờn ch t chc mi cú 60 cỏn b, cụng nhõn viờn; phng tin chuyn ch cú 20 u xe c v khụng ng b, li thng xuyờn phi sa cha, trang thit b nh, xng lm vic cũn s si, thiu thốn. thi im ú, hon thnh lng, nhim v c giao, ngoi s n lc ti a ca sc ngi, phng tin i, xớ nghip cũn phi thuờ thờm phng tin bờn ngoi h tr chuyn thc hin tt nhim v c giao. T trng chuyn thuờ ngoi cú thi im chim ti hn 75% tng sn lng ti. Hin xớ nghip ó cú hn 160 cỏn b, cụng nhõn viờn. Cht lng phng tin chuyn ca xớ nghip ó cú bc ci thin ỏng k vi 69xe ụ tụ xi tộc chuyờn dng chuyn nhiờn liu hng khụng; sn lng chuyn nhiờn liu hng nm ca xớ nghip u tng trng cao v u hon thnh vt mc k hoch t trng thuờ ngoi chuyn ngy cng gim. Trong hn 10 nm hot ng sn xut kinh doanh, xớ nghip ó chuyn c hn hai triu ri nhiờn liu vi hng trm nghỡn chuyn xe v hng cc triu kilụmột hnh an ton. II. Chc nng v nhim v ca xớ nghip 1. Chc nng Cung ng dch v ti, vt t k thut xng du cho cỏc xớ nghip n v Cụng ty Xng du Hng khụng v th trng 2. Nhim v: - Lp k hoch sn xut kinh doanh, cung ng ti xng du mỏy bay, cho cỏc xớ nghip cụng ty v kinh doanh xng du m mt t, cỏc loi vt t k thut xng du c trng khỏc. - m bo cung ng kp thi y , ỳng ch tiờu, tiờu chun cht lng xng du, m v vt t k thut cho Cụng ty v th trng - Tham gia m phỏn, ký kt hp ng dch v ti vt t k thut xng du theo phõn cp qun lý ca cụng ty. - Lp k hoch v t chc thc hin vic o to bi dng, nõng cao trỡnh chuyờn mụn, k thut cho cỏn b cụng nhõn viờn. - T chc qun lý, iu hnh sn xut, bo m vic lm i sng v cỏc ch cho ngi lao ng. - T chc thu, chi ti chớnh theo s phõn cp qun lý ca cụng ty. - Qun lý v s dng c s vt cht, ti sn an ton v hiu qu. III. H thng t chc 1. S c cu t chc H thng t chc Ban giám đốc p. Kế hoạch p. tài kế toán p. tổ chức hành p. kỹ thuật Tổ vận tải nặng đội vt. H bắc độ vt. H nam Tổ vận tải nhẹ Tổ I Trạm sửa chữa Tổ II 2. Chc nng nhim v ca cỏc phũng ban a. Phũng k hoch: Gm 10 ngi bao gm + Trng phũng: 01 ngi + Chuyờn viờn k hoch: 03 ngi + Nhõn viờn kinh doanh : 03 ngi + Thng kờ tng hp: 01 ngi + Nhõn viờn thng kờ: 02 ngi - Cn c nhng nhim v c Cụng ty giao, phũng k hoch cú chc nng xõy dng k hoch hot ng cụng tỏc ti hng nm ca xớ nghip trờn phm vi c Bc, Nam. - L u mi trin khai cỏc k hoch sn xut kinh doanh ca xớ nghip t th tc ban u n kt thỳc cụng vic. đội an ninh an toàn - Thc hin cỏc th tc xin ch trng, cp phộp, tham gia m phỏn, son tho, ký kt cỏc hp ng kinh doanh liờn quan n mi hot ng phỏt sinh ca xớ nghip nm (v cỏc vic nh ti trong, ngoi khu vc) - Theo dừi, ụn c vic trin khai thc hin cỏc k hoch, hot ng sn xut kinh doanh nh cỏc hp ng kinh t ca xớ nghip. - Bố trớ nhõn viờn hoỏ nghim tham gia trc tip cụng tỏc kim tra cht lng hng hoỏ phc v cỏc hp ng kinh doanh ca cụng ty ti cỏc sõn bay l (N Sn, in Biờn, Thỏi nguyờn) - T chc theo dừi, thng kờ, tng hp cỏc kt qu hot ng ti ca cỏc n v xớ nghip cng nh cỏc n v ti thuờ cho xớ nghip nm chc v lp cỏc bỏo cỏo theo nh k hng tun, thỏng, quý, nm. Cung cp cỏc thụng tin v sn xut kinh doanh kp thi Ban giỏm c xớ nghip nm bit v iu hnh nhanh chúng, chớnh xỏc. b. Phũng Ti chớnh k toỏn, gm ngi ú + Trng phũng: ngi + Phú phũng: ngi + K toỏn tng hp: ngi + K toỏn kho: ngi + K toỏn vt t: ngi + K toỏn ngõn hng: ngi + K toỏn ngõn hng: ngi + K toỏn toỏn: ngi + Th qu: ngi - m bo kinh phớ y cho cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca xớ nghip. - m bo cỏc khon thu chi hp lý, ỳng nguyờn tc. - Thc hin tt ch bỏo cỏo ti chớnh theo quy nh ca Nh nc v ca c quan cp trờn. - Giỏm sỏt, theo dừi cht ch cỏc chi phớ, gúp phn qun lý tt cỏc hot ng ti chớnh ton xớ nghip. - Phi hp tt vi cỏc b phn khỏc xớ nghip hon thnh tt cỏc cụng tỏc c giao. - Tham gia xõy dng quy ch hoa hng mụi gii, nhm khuyn khớch khai thỏc thờm ngun hng ti, m bo ỳng nhng qui nh ca Nh nc. 3. Phũng k thut - Kim tra cht lng sn phm m bo cht lng cung cp cho cỏc sõn bay. - Bố trớ nhõn viờn hoỏ nghim tham gia trc tip cụng tỏc kim tra cht lng hng hoỏ phc v cỏc hp ng kinh doanh ca cụng ty ti cỏc sõn bay. - Mua cỏc trang thit b, vt cht k thut phc v cho quỏ trỡnh chuyn, lu gi xng du. 4. i ti Bc. - m nhn nhim v chuyn xng du cho cỏc sõn bay Bc. Lộ trỡnh: Xut phỏt ti S cụng ty (Long Biờn) n ly hng cng bin Hi Phũng v kho cụng ty ti Sõn bay Ni Bi V xớ nghip. Mi ngy chuyn c lý gn 300km i ti Min Bc gm 42 ngi. - i trng: 01 ngi - i phú: 02 ngi - Nhõn viờn thng kờ: 01 ngi - Lỏi xe ti xng du 38 5. i ti Nam Cung cp xng du cho cỏc sõn bay Nam bao gm: Vn chuyn cho Rch Giỏ, chuyn cho sõn bay Lt, chuyn cho sõn bay Tõn Sn Nht. Lộ trỡnh: T tr s Tõn Sn Nht Cng Nh Bố Sõn bay Tõn Sn Nht (cc ly 80 km: 1-2 chuyn/ngy). 6. Trm sa cha: ngi (1 trm trng, th sa cha) Sa cha kp thi cỏc hỏng húc, cỏc s c xy i vi cỏc phng tin hot ng. m bo cỏc phng tin luụn trng thỏi tt phc v cỏc k hoch chuyn ca n v, xớ nghip dch v ti vt t k thut hng khụng thc Cụng ty Xng du hng khụng 7. i an ninh an ton: gm cú ngi - i trng: 01 ngi - Nhõn viờn in nc: 01 ngi - Nhõn viờn bo v: 06 ngi m bo an ton, an ninh trt t ton xớ nghip, bo v ti sn phng tin vt t, k thut ca xớ nghip. 8. T chc hnh chớnh Trởng phòng TC HC Phó phòng phụ trách hành Chuyên viên lơng, thởng, bảo hiểm xã hội Chuyên viên đảng đoàn thể Văn th, tổng đài, tạp vụ, lễ tân, lái xe - Cụng tỏc lao ng tin lng c r soỏt theo rừi cõn i cú h thng theo cỏc quy nh hng dn ca Nh nc v Cụng ty giỳp cho khõu tớnh toỏn thu nhp v cỏc ch ngi lao ng c m bo. Hin ti xớ nghip tin lng c tr theo quy ch tr lng cho ngi lao ng cụng ty Xng du hng khụng thit k Theo ú cỏc yu t xỏc nh tin lng bao gm: a, Lng cp bc cụng vic(lng kỡ ) l tin lng c thc hin theo ngh nh 26/CP ca chinh ph, c thc hin theo cỏc thang ,bng lng tA1-A21 v t B1-B24, bng lng chc v qun lý doanh nghip v bng lng viờn chc chuyờn mụn nghip v, tha hnh phc v cỏc doanh nghip. Lng 26/CP + Cỏc khon ph cp (nu Lng k I = cú) x s ngy lm vic Ngy cụng ch thỏng thc t b, Lng nng sut (lng k II) l tin lng c tr theo s lng,cht lng v hiu qu lao ng m mi ngi ó úng gúp cho hot ng sn xut ca cụng ty. b.1 i vi hp ng lao ng (HL)khụng xỏc nh thi hn, hp ụng lao ụng nm LW =( K1 + K2) x NC x Htl x Hcll b.2 i vi HL nm , HL di nm LW = K1 x NC xHtl x Hcll Trong ú: + LW : Tin lng nng sut(lng k II) + K1 : H s chc danh chc v cỏ nhõn + K2 : H s b sung cho K1 + NC : Ngy cụng lm vic thc t thỏng + Htl : H s tin lng tin cụng +Htll : H s cht lng lao ng b.3 i vi Hl th vic, cụng nht v khoỏn gn Tin lng hng thỏng c tớnh tr theo nh tho thun hp ng lao ng c H s chc danh chc v cỏ nhõn (K1) c.1 H s chc danh chc v cỏ nhõn c ỏnh giỏ thụng qua cỏc yu t: + Chc nng v pham vi lónh o qun lý + Trỡnh chc danh chjuyờn mụn nghip v + Chc v m nhn + phc ca cụng vic C th: TT I 1. 2. 3. 4. Chc danh Chc v Khi C quan Cụng ty Giỏm c Cụng ty Phú Giỏm c Cụng ty K toỏn trng Cụng ty Trng phũng Cụng ty H số 6,0 5,0 5,0 4,5 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. II 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Phú Phũng Ti chớnh K toỏn Cụng ty Phú phũng Cụng ty Trng ban Chuyờn viờn tng hp Tr lý Giỏm c Nhõn viờn nghip v I cú trỡnh i hc nhng phi lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo c o to Nhõn viờn nghip v II cú trỡnh i hc nhng phi lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to Nhõn viờn nghip v I cú trỡnh cao ng, trung cp nhng phi lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to Nhõn viờn nghip v II cú trỡnh cao ng, trung cp nhng phi lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to. Nhõn viờn nghip v cú trỡnh i hc nhng khụng lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to Nhõn viờn nghip v cú trỡnh s cp. Nhõn viờn nghip v cú trỡnh cao ng, trung cp nhng khụng lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to. T trng t bo v i trng i xe Cụng ty i phú i xe cụng ty Lỏi xe i xe Cụng ty Nhõn viờn th. Bo v tr s Vn phũng Cụng ty Nhõn viờn l tõn, tng i in thoi, th in nc Nhõn viờn v sinh vụ Cỏc xớ nghip, Chi nhỏnh n v thnh viờn, Vn phũng i din Giỏm c Phú Giỏm c Trng phũng Ti chớnh K toỏn Trng phũng nghip v, i trng i kho, i tra np, i an ninh, i xe vn. Phú phũng nghip v, i phú i kho, i tra np, i an ninh, i xe vn. K toỏn tng hp (phi cú bng i hc chuyờn ngnh ti chớnh k toỏn) Tr lý, nhõn viờn tha hnh nghip v I cú trỡnh i hc nhng phi lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to Tr lý, nhõn viờn tha hnh nghip v II cú trỡnh i hc nhng phi lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to. T chc, (ca trng) T sn xut trc tip i kho, i 4,0 3,5 3,2 2,7 2,5 2,4 2,3 2,1 3,0 2,5 2,2 1,9 1,8 1,2 4,5 3,5 3,3 3,2 2,7 2,5 2,4 tra np 8. Tr lý, nhõn viờn tha hnh nghip v I cú trỡnh cao ng, trung cp nhng phi lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to. Lỏi xe tra np ngoi sõn . Lỏi xe ti xng du t 16,5 tn tr lờn t kho cng v kho n v. T trng t sa cha, t xe phũng. 9. Tr lý, nhõn viờn tha hnh nghip v II cú trỡnh cao ng, trung cp nhng phi lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to. Tr lý, nhõn viờn nghip v cú trỡnh i hc nhng khụng lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to. Lỏi xe ti xng du di 16,5 tn t kho cng v n v o to. Lỏi xe ti xng du di 16,5 tn t kho cng v kho n v. Th bm, bo qun, hoỏ nghim, th kho i kho, i tra np. 10. Tr lý, nhõn viờn tha hnh nghip v cú trỡnh s cp. Tr lý, nhõn viờn nghip v cú trỡnh cao ng, trung cp nhng khụng lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to. T trng t in, nc, bo v. Lỏi xe cu ho. Th c khớ, sa cha ụ tụ. 11. Nhõn viờn k toỏn, thng kờ, vit phiu cỏc i, cỏc ca hng bỏn l 12. Ca hng trng ca hng bỏn l xng du Cụng ty b nhim 13. Ca hng phú, Ph trỏch ca hng bỏn l xng du. Thuyn trng tu ti sụng 14. Thuyn phú, mỏy trng tu ti sụng 15. Thy th, mỏy phú u mỏy, x lan. Nhõn viờn tip th kinh doanh xng du. Nhõn viờn bỏn l xng du. Bo v hnh chớnh, tr s phũng. Nhõn viờn y t, th, trc tng i, l tõn, in nc 16. Bo v kho xng du trc ca ờm 17. V sinh cụng nghip kho 18. Lỏi xe con, xe 15 ch v tng ng, xe tuyn 19. T trng t cp dng 20. V sinh v, cp dng nu n 2,3 2,2 2,1 2,1 3,0 2,4 2,2 1,8 1,9 2,0 2,2 1,3 1,2 Hp ng lao ng cú thi hn xỏc nh di 01 nm 1. Nhõn viờn tha hnh nghip v cú trỡnh i hc nhng phi lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to 2. Ca hng phú, Ph trỏch ca hng bỏn l xng du. Nhõn viờn tha hnh nghip v cú trỡnh cao ng, trung cp nhng phi lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to. Nhõn viờn nghip v cú trỡnh i hc nhng khụng lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to. Lỏi xe tra np ngoi sõn . Lỏi xe ti xng du t kho cng v kho n v. 3. Nhõn viờn tha hnh nghip v cú trỡnh s cp. Nhõn viờn nghip v cú trỡnh cao ng, trung cp nhng khụng lm ỳng chuyờn mụn nghip v theo ngh c o to. Th bm, bo qun, hoỏ nghim, v sinh cụng nghip. Lỏi xe cu ho. C khớ, sa cha ụ tụ. Lỏi xe con, xe 15 ch v tng ng 4. Nhõn viờn tip th kinh doanh xng du. Nhõn viờn bỏn l xng du th mỏy, thy th x lan. Bo v. Nhõn viờn y t, th, trc tng i, in nc 5. V sinh v, cp dng nu n 1,5 1,2 1,0 0,8 0,6 c.2. i vi nhõn viờn bỏn l xng du v mt s chc danh c th khỏc, Cụng ty thc hin ch lng khoỏn (khoỏn theo doanh thu hoc theo sn lng) thỡ khụng ỏp dng di h s K1 nờu trờn tớnh tin lng m thc hin theo ch lng khoỏn Cụng ty ban hnh. c.3. Cn c v gii h s chc danh nờu trờn, i vi tng chc danh c th Giỏm c cỏc xớ nghip, Chi nhỏnh c phộp iu chnh h s K1 phm vi : 0,05 d, H s b sung (K2) H s b sung K2 l h s b sung thờm cho h s trỏch nhim cỏ nhõn K1. Nú c tớnh trờn c s trỡnh chuyờn mụn nghip v c o to, kinh nghim tay ngh theo s nm cụng tỏc tng ng vi cp ngh o to. H s b sung K2 l mt thnh phn cu thnh ca lng nng sut (ngha l phn tin lng ch c tớnh trờn c s hot ng SXKD ca Cụng ty phỏt trin, cú li nhun), ú tớnh K2 ch tớnh cho s nm cụng tỏc thc t ti Cụng ty Xng du Hong khụng bt u t thỏng nm 1993. K2 = (X1 x X2)/100 Trong ú: * X1: h s cp o to c xỏc nh nh sau: X1: 1,0 cho cỏc i tng khụng c o to X1 = 1,3 cho cỏc i tng khụng c o to s cp X1 = 1,5 cho cỏc i tng c o to trung cp X1 = 1,7 cho cỏc i tng c o to i hc X1 = 1,8 cho cỏc i tng c o to trờn i hc * X2: S nm cụng tỏc cp o to tng ng. Nu cú nhng nm cụng tỏc cỏc cp o to khỏc thỡ K2 s c tớnh theo phng phỏp bỡnh quõn gia quyn. e, Ngy cụng e.1. Hng thỏng, sau ó cú bng chm cụng, cỏc t, i, phũng ban ca n v phi tin hnh hp cụng b vic chm cụng thỏng cho tng cỏ nhõn mt cỏch cụng khai. e.2. Cỏc n v gi bng chm cụng ca n v mỡnh (bng chi tit) v phũng TCCB Cụng ty theo dừi v lm c s tớnh qu lng ca n v. f. H s tin lng, tin cụng (tin lng im) Htl = Qu tin lng nng sut (k II) ca n v ( K1 + K 2) xNCxHclld g. H s phõn loi cht lng lao ng cỏ nhõn (Hcll) Hng thỏng, tin hnh hp cụng b vic chm cụng thỏng cho tng cỏ nhõn mt cỏch cụng khai, cỏc t, i, phũng ban ng thi tin hnh bỡnh xột cht lng lao ng ca tng cỏ nhõn n v mỡnh v ỏnh giỏ h s cht lng lao ng A, B, C cho tng ngi. Vic phõn loi A, B, C dựa vo: + Loi A = 1,2: c xỏc nh cho cỏ nhõn hon thnh xut sc nhim v c giao. + Loi B = 1,0: c xỏc nh cho cỏ nhõn hon thnh nhim v c giao mc bỡnh thng. + Loi C = 0,8: c xỏc nh cho cỏ nhõn thỏng vi phm k lut lao ng, ni quy lao ng, quy nh ca n v, ca ngnh mc t khin trỏch tr lờn. h, Cỏc ch tin thng hng quý, hng nm hoc thng khỏc (nu cú) ca ngi lao ng c tớnh toỏn dựa trờn kt qu hot ng SXKD ca Cụng ty, ca n v v c tớnh tr nh phng phỏp tớnh lng nng sut (lng k II) i, Qu tin lng ca n v i.1 Qu tin lng ca n v c xỏc nh trờn c s: Tng số lao ng v tng s ngy cụng lm vic thc t thỏng Qu tin lng n = S im ca tng n Tng qu lng ton Cụng ty x v s im ca n v v H s trỏch nhim cỏ nhõn bỡnh quõn ca n v H s b sung K2 bỡnh quõn ca n v H s phõn loi cht lng lao ng thỏng ca n v H s s dng thi gian lao ng ca n v i.2 Qu tin lng ca n v c xỏc nh bng cụng thc: Trong ú: S im Tng ca n = ngy v x cụng H số SD thi gian lao ng = h số K1 + H số K2 H s x phõn loi CLL H số x SD TGL S ngy cụng lm vic bỡnh quõn theo ch S ngy cụng lm vic thc t bỡnh quõn j . H s phõn loi cht lng lao ng n v +Hng thỏng, Giỏm c Cụng ty cn c tỡnh hỡnh thc t v hiu qu SXKD ca n v xột phõn loi cht lng lao ng A, B, C cho cỏc n v Cụng ty. + Hng thỏng, Giỏm c Xớ nghip, Chi nhỏnh, Th trng cỏc c quan, n v hp tin hnh bỡnh xột cht lng cụng tỏc ca cỏc t, i, phũng, ban v ỏnh h s cht lng lao ng A, B, C cho cỏc t, i, phũng, ban ca n v mỡnh. Vic phõn loi A, B, C dựa vo cỏc cn c * Loi A = 1,2 c xỏc nh cho cỏc t i hon thnh xut sc nhim v c giao. Trong thỏng khụng cú CB CNV vi phm k lut. * Loi B = 1,0 c xỏc nh cho cỏc t i hon thnh nhim v c giao mc bỡnh thng. Trong thỏng khụng cú CB CNV vi phm k lut * Loi C = 0,8 c xỏc nh cho cỏc t i thỏng xy vic nh hng n cụng tỏc, cú CB CNV vi phm k lut lao ng, ni quy lao ng, quy nh ca n v, ca ngnh mc t khin trỏch tr lờn. Khi ỏp dng quy ch ny vo tr cụng Xớ nghip chỳng ta thy cú mt s tn ng Nhỡn chung tin lng ca mi cỏ nhõn nhn c gm phn ( Phn cng + phn mm) Trong ú : Phn cng (KI) l s tin m cỏ nhõn nhn c dựa trờn cn c ú l nhng quy nh ca nh nc(ngh nh 26/CP) hin l ỏp dng chớnh sỏch tin lng mi c thc hin t thang10 / 2004. Phn lng ny nú khụng gn vi ch tiờu v cht lng cụng vic nú ph thuc vo thi gian cụng tỏc cng nh chc v ang m nhn ú nú khụng kớch thich c ngi lao ng phat huy ht kh nng nng lc ca mỡnh l tham gia y cỏc ngy cụng theo quy nh dn dn vic lai thiu tớnh sỏng to cụng vic. Nú cú li cho ngi cú chuyờn mụn kộm, thõm niờn lõu. Phn mm (KII) l phn tin lng theo nng sut, cht lng hiu qu cụng vic. Phn lng ny gn trc tip vi ngi lao ng nờn nú tỏc ng trc tip n thỏi i vi cụng vic ca ngi lao ng khuyn khớch nhng ngi cú nng lc tham gia vo thc hin cụng vic khụng ngng nõng cao hiu qu cụng vic. Vn t cn phi cú s hi ho gia hai phn lng ny vựa m bo c s cụng bng ụng thi nõng cao hiờu sut cụng vic. - Hng nm phi hp vi cụng ty t chc thi nõng bc k thut, nghip v cho cụng nhõn viờn chc Xớ nghip. Nguyờn tc thi nõng bc k thut,nghiờp v. +Cỏn b cụng nhõn viờn ch c thi nõng bc,nghiờp v theo ỳng chc danh cụng viờc va bc lng theo thang,bng lng ang hng c xp phự hp vi cụng vic hin ti v cú thi gian cụng tỏc ti cụng ty nht nm. +CB-CNV tham dự thi nõng bc k thut,nghip v cõn c trờn c s tiờu chun k thut v tiờu chun chuyờn mụn,nghip v, tha hnh phc v ton cụng ty. +Trng hp cỏc i tng ang xp lng thoe bng lng viờn chc chuyờn mụn, nghip v,thựa hnh,phc v doanh nghip thoe Ngh nh26/CP ca Chớnh ph nu ht bc thỡ s c xem xet thi nõng nghch. - Quy hoch t chc cỏn b ,xp xp nhõn lc.Thụng qua cỏc k hoch cỏc nm phũng TC-HC xem xột cỏc v trớ cn thay th sau ú cú n ngh lờn Cụng ty Cụng ty trc tip tuyn chn v b sung cho cỏc n v. - Xõy dng v thc hin cỏc k hoch bo h lao ng cho cụng nhõn viờn Xớ nghip - Thc hin vic khỏm bnh thng xuyờn cho cụng nhõn trc tip - Mua th, úng bo him y t cho cụng nhõn viờn , toỏn cỏc ch bo him m au thai sn, dng sc cho ngi lao ng IV. Kết qu thc hin chc nng nhim v Xut phỏt t chc nng ca doanh nghip ú l : cung ng, chuyn nhiờn liờu mỏy bay t cỏc kho cng u ngun v cỏc sõn bay trờn phm vi ton quc. Cỏc hot ng ca xớ nghip gn nin vi hot ng ca cụng ty hng khụng. Qua hn 10 nm hot ng sn xut kinh doanh, xớ nghip ẫ chuyn c hn 2triu nhiờn liu vi hng nghỡn chuyn xe v hng chc triu khớ nhiờn liu v trc triu km hnh an ton. Sn lng chuyn cú xu hng tng lờn qua cỏc nm v cỏc nm u vt k hoch c giao. Trong giai on 1997- 2004 ch cú nm(1998) l xớ nghip khụng hon thnh k hoch c giao. c bit nm 2001 v 2004 sn lng chuyn vt k hoch ti 18 v 19%.C th: t c kt qu trờn l xớ nghip khụng ngng nõng cao cht lng cỏn b cụng nhõn viờn, u t trang thit b, mỏy múc mi, phc v cho quỏ trỡnh chuyn. Hin ton xớ nghip cú 69 xe chuyờn dng ú. Cú 23 xe kamaz 53212, xe kamaz 5410; xe hyundai ( 16 khi) 14 xe TZ-22 (23một khi); 5xeTZ (20một khi); xe hyundai (17,8một khi) v xe Maz 500. Mc dự sn lng thuờ ngoi chuyn cú xu hng gim, nhng chim t trng ỏng k lng chuyn ca xớ nghip. Do vy cú th nh hng trc tip ờn kt qu thc hin k hoch ca xớ nghip. B.H THNG CỏC VN C S ANG NGHIấN CứU V HNG PHỏT TRIN TRONG ThI GIAN TI. I. H thng cỏc c s ang nghiờn cu - Hin ang c xớ nghip quan tõm ú l: kin ton c cu t chc ca xớ nghip. Bi hin xớ nghip cũn tn ti mt s hn ch xut phỏt tự vic thc hin chc nng nhim v cua cỏc phũng ban xớ nghip. Hin mt s chc danh m nhn cụng vic khụng phự hp vi chuyờn mụn nghip v. Hin phũng t chc hnh chớnh cú lỏi xe phũng. Gm ngi phụ trỏch xe v mt t trng kiờm mua vt t k thut. ú chớnh l hn ch ca xớ nghip vic phõn cụng cụng vic. Bi nu chuyn dao cho phũng vt t k thut ng m nhn thỡ s phự hp hn. Ti xớ nghip b cỏn b cha phự hp mt s chc danh nờn cũn xy tỡnh trng chp hnh thi gian lao ng ca mt s nhõn viờn cha nghiờm tỳc, cũn tỡnh trng i mun v sm. - Trong tuyn dng cỏn b ca xớ nghip ch yu cụng ty xng du hng khụng m nhn, phớa xớ nghip khụng trc tip m nhn. Do ú cú th nh hng n cht lng ca vic tuyn dng bi nu chuyn dao cho phớa xi nghip trc tip ng m nhn l nhng ngi hiu rừ v chc danh, v trớ cũn thiu thỡ s hiu qu hn. II. Nhng i mi v hng phỏt trin thi gian ti Trong thi gian ti,cựng vi s tng trng kinh t ca t nc,s hi nhp quục t ang din nhanh chong v ton din trờn tt c cỏc lnh vc, nhu cu chuyn bng ng hng khụng tng lờn s thỳc y chuyn nhiờn liu hng khụng tng theo.Phm vi cung ng nhiờn liu bay ng thi cng s c m rng h thng sõn bay c nc ngy cng phat trin.Bờn cnh ú l s cnh tranh mnh m v th trng tI,v cht lng ti ngy cng kht khe.Do vy xớ nghip hng n vic hon thin c cu t chc, y mnh cụng tỏc qun lý cht lng c bit l xõy dng v ỏp dng tiờu chun ISO 9001: 2000. H thng qun lớ cht lng yờu cu: T chc phi xõy dng, lp bn , thc hin, trỡ h thng qun lý cht lng v thng xuyờn nõng cao hiu lc ca h thng theo cỏc yờu cu ca tiờu chun ny. T chc phi: a) Nhn bit cỏc quỏ trỡnh cn thit h thng qun lý cht lng v ỏp dng chỳng ton b t chc. b) Xỏc nh trỡnh t v mi tng tỏc ca quỏ trỡnh ny. c) Xỏc nh cỏc chun mc v phng phỏp cn thit m bo vic tỏc nghip v kim soỏt cỏc quỏ trỡnh ny cú hiu lc d) m bo sn cú ca cỏc ngun v thụng tin cn thit h tr hot ng tỏc nghip v theo dừi cỏc quỏ trỡnh ny. e) o lng, theo dừi v phõn tớch cỏc quỏ trỡnh ny. f) Thc hin cỏc hot ng cn thit t c kt qu d nh v ci tin liờn tc cỏc quỏ trỡnh ny. T chc phi qun lý cỏc quỏ trỡnh tuõn th theo cỏc yờu cu ca tiờu chun ny. Khi t chc ó t c tiờu chun cht lng ISO 9001: 2000, thụng qua cỏc yờu cu ca h thng qun lý cht lng i vi mi t chc vic m bo v chõt lng sn phm,Trỏch nhim ca lnh o,ngun nhõn lc giỳp hon thin c cấu t chc vic phỏt trin c cu h tng, mụi trng lm vic, qun lý cỏc ngun lc ca t chc. Cựng vi vic hon thin c cu t chc ú l vic sp xp nhõn s cho phự hp vi tỡnh hỡnh mi cụng ty chuyn thnh Cty TNHH mt thnh viờn thi gian ti. Biu SN LNG VN CHUYN CA X NGHIP STT I II III Ch tiờu K hoch Cty giao Tng SL thc hin XN chuyn Thuờ chuyn % thc hin KH 1994 1995 1996 148.479 35.172 113.307 194.519 78.730 115.789 225.746 103.934 121.623 1997 210.000 214.501 171.878 42.623 102% 1998 231.835 204.446 164.750 39.696 88% 1999 187.006 191.484 162.565 28.919 102% 2000 198.510 222.105 197.168 24.937 112% 2001 221.646 261.243 227.628 33.615 118% 2002 285.899 316.608 273.483 43.125 111% Sản lợng hàng hoá vận chuyển (M3) 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 Tong san luong thuc hien XN van chuyen Thue van chuyen 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2003 322.785 339.978 295.800 44178 105% 2004 396.808 471.327 405.183 66.144 119% MC LC A. Tỡm hiu v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca xớ nghip dch v ti, vt t k thut xng du hng khụng .1 I. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin .1 II. Chc nng v nhim v ca xớ nghip 1. Chc nng 2. Nhim v: III. H thng t chc .3 1. S c cu t chc 2. Chc nng nhim v ca cỏc phũng ban .3 b. Phũng Ti chớnh k toỏn, gm ngi ú 3. Phũng k thut .5 4. i ti Bc 5. i ti Nam 8. T chc hnh chớnh .6 IV. Kết qu thc hin chc nng nhim v .14 .17 B.H THNG CỏC VN C S ANG NGHIấN CứU V HNG PHỏT TRIN TRONG ThI GIAN TI 17 I. H thng cỏc c sang nghiờn cu .17 II. Nhng i mi v hng phỏt trin thi gian ti .17 [...]... 204.446 164.750 39.696 88% 1999 187.006 191.484 162.565 28.919 102% 2000 198.510 222.105 197.168 24.937 112% 2001 221.646 261.243 227.628 33.615 118% 2002 285.899 316.608 273.483 43.125 111% Sản lợng hàng hoá vận chuyển (M3) 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Tong san luong thuc hien XN van chuyen Thue van chuyen 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2003 322.785 339.978 295.800 44178 105% 2004 396.808 471.327 . ứng dịch vụ vận tải, vật tư kỹ thuật xăng dầu cho các xí nghiệp đơn vị trong Công ty Xăng dầu Hàng không và thị trường 2. Nhiệm vụ: - Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, cung ứng vận tải xăng dầu. thành và phát triển của xí nghiệp dịch vụ vận tải, vật tư kỹ thuật xăng dầu hàng không I. Quá trình hình thành và phát triển Năm 1993, sau khi Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam được tái thành. 2/7/1994 thành lập Xí nghiệp dịch vụ vận tải, vật tư kỹ thuật xăng dầu hàng không. Những ngày mới thành lập, khi đó biên chế tổ chức mới có 60 cán bộ, công nhân viên; phương tiện vận chuyển chỉ