Báo cáo thực tập_tìm hiểu về quá trình hình thành và phát triển của công ty trách nhiệm hữu hoàn cầu

Chuyên đề thực tập chuyên ngành Phần 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH HOÀN CẦU 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Trách nhiệm hữu Hoàn Cầu 1.1.1. Giai đoạn trước năm 2002 Xí nghiệp xây dựng giao thông Thịnh Hưng được thành lập từ năm 1995 theo giấy phép đăng ký kinh doanh số : 50371 đăng ký lần đầu do Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hải Hưng cấp ngày 18 / 5 / 1995. Lúc đầu mới thành lập công ty chỉ là một xí nghiệp mang tên : Xí nghiệp giao thông – xây dựng Hoàn Cầu. Địa chỉ công ty : Phố Nguyễn Trung Ngạn – Thị trấn Ân Thi – huyện Ân Thi – tỉnh Hưng Yên. Số đăng ký kinh doanh : 050200110 do UBND tỉnh Hưng Yên cấp. Số điện thoại : 0321.831 366 Tài khoản của công ty số 421.101.00310232 Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Ân Thi. Mã số thuế : 0900136959 Ngành nghề kinh doanh : - Vận tải hàng hóa bằng ô tô, vận tải hành khách theo hợp đồng. - Kinh doanh và sản xuất vật liệu xây dựng - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp giao thông thủy lợi công trình hạ tầng kỹ thuật. Trong suốt chặng đường xây dựng và phát triển Công ty TNHH Hoàn Cầu đã không ngừng phấn đấu, tốc độ phát triển của công ty năm sau cao hơn năm trước. Công ty tiết kiệm trong chi phí sản xuất, hạ g ía thành sản phẩm. Từ khi thành lập đến nay, với sự thay đổi của cơ chế thị trường, công ty cũng có sự thay đổi rõ rệt cả về phương hướng và nhiệm vụ sản xuất. Từ năm 1995 – 2002 là giai đoạn mới thành lập xây dựng hình thành tổ chức bộ máy quản lý , đào tạo chuyển giao công nghệ đồng thời nhanh chóng Nguyễn Thị Chuyên đề thực tập chuyên ngành thực hiện việc sản xuất kinh doanh, hoàn thành tốt kế hoạch đề ra trong xây dựng đường xá, cầu cống, nhà cửa địa bàn trong và ngoài huyện. 1.1.2. Giai đoạn từ năm 2002 đến nay Là giai đoạn công ty chính thức trở thành Công ty TNHH Hoàn Cầu mang tên : Công ty TNHH Hoàn Cầu. Đây là giai đoạn khó khăn về việc tiếp nhận chuyển giao công nghệ mới hiện đại và sự cạnh tranh quyết liệt giữa các công ty trong việc chiếm lĩnh thị trường nhưng Công ty TNHH Hoàn Cầu vẫn đứng vững, phát triển và có uy tín với các chủ đầu tư trong và ngoài tỉnh. Chúng ta có thể tham khảo một số công trình lớn mà công ty đã hoàn thành bàn giao. Bảng 1.1 Những công trình mà công ty đã thực hiện Tên công trình Đơn vị ký Thời gian thi công Giá trị TT Hợp đồng Khởi Công Hoàn Thành Hợp đồng ( tỷ đồng) 1 Xây dựng khu thương mại Đông Tảo UBND Huyện Khoái châu 3.2006 5.2007 3,5 2 Đường 204 km 17- Km 18 UBND huyện Ân Thi 10.2006 10.2007 5,5 3 Đường điện + trạm bơm Việt Hòa UBND Huyện Khoái châu 12.2007 2.2008 3,2 4 Trụ sở UBND xã Tráng Liệt UBND huyện Bình giang 11.2007 5.2008 3,2 5 Khu nuôi trồng thủy sản Hạ Lễ UBND huyện Ân Thi 5.2007 12.2008 7,8 ( Nguồn : Phòng Kỹ thuật ) Nguyễn Thị Chuyên đề thực tập chuyên ngành Ngoài những công trình trên, công ty còn cải tạo thiết kế trang trí cho nhiều đơn vị có giá trị dưới 500 triệu đồng như xây dựng nhà làm việc khối dân vận UBND huyện, Trường cấp 1 Thị trấn Ân Thi. 1.2 Đặc điểm kinh doanh và tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hoàn Cầu. 1.2.1. Nhiệm vụ, chức năng của Công ty : Với ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty là xây dựng công trình giao thông vừa và nhỏ, xây dựng công trình dân dụng có quy mô vừa và nhỏ, xây dựng công trình thủy lợi nội đồng quy mô nhỏ. Ngoài việc xây dựng các công trình, công ty còn là nơi cung cấp vật liệu xây dựng cho khắp các công trình trong khu vực, đồng thời tham gia vận chuyển, làm thuê cho các công trình nhằm nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên và để không ngừng phát triển, công ty còn sản xuất đồ mộc phục vụ cho thi công các công trình dân dụng và phục vụ dân sinh trong huyện. 1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty : * Mặt hàng sản xuất kinh doanh : Công ty vừa xây dựng các công trình giao thông – vận tải, vừa cung cấp các vật liệu xây dựng cho khu vực nên sản phẩm của công ty chủ yếu là các công trình : Đường xá, cầu, cống, các vật liệu xây dựng chủ yếu gồm các loại : Xi măng, gạch, đá, cát, sỏi, sắt, thép… và các loại máy móc như : Xe lu, xe ủi, xe tải chở hàng, máy nhào, trộn bê tông… * Thị trường của công ty : Là một công ty xây dựng và cung cấp vật liệu xây dựng, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và các chủ đầu tư bằng uy tín của mình, nên thị trường của công ty rất rộng ở các nơi trong và ngoài tỉnh như : Hải Dương, Thái Bình, Bắc Ninh. Công ty có các trang thiết bị, máy móc tương đối hiện đại, bao gồm tất cả các loại máy móc như xe lu, xe ủi, máy nhào trộn, khoan, cắt bê tông…. Công ty nằm ở vị trí tương đối thuận lợi cho nhiệm vụ SXKD. Nguyễn Thị Chuyên đề thực tập chuyên ngành Về vị trí thì rất thuận lợi vì gần Hà Nội là trung tâm văn hóa – kinh tế chính trị của cả nước ; gần cảng Hải Phòng , là trung tâm của Phố Hiến – Kinh kỳ. Vì vậy công ty có điều kiện khá thuận lợi về đường bộ cũng như đường sắt và còn thuận tiện cho việc làm ăn, giao lưu với các tỉnh bạn. Xung quanh công ty có môi trường lý tưởng đảm bảo cho sản xuất kinh doanh. Để hoàn thành nhiệm vụ xây dựng công trình thì vật tư thiết bị được quản lý từ khâu mua vật tư đến khâu cấp phát cho đối tượng sử dụng, giúp cho quá trình xây dựng được diễn ra liên tục đạt hiệu quả kinh tế cao. Trải qua gần 15 năm đổi mới, công ty đã không ngừng phấn đấu và khẳng định mình trên thương trường. Được sự giúp đỡ của các bạn hàng, đội ngũ công nhân có trình độ tay nghề cao, máy móc thiết bị hiện đại đã giúp công ty hoàn thành tốt mục tiêu kế hoạch công ty đặt ra, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình đối với Nhà nước, đồng thời giữ được uy tín với các chủ đầu tư, tạo điều kiện cho công ty luôn đạt chỉ tiêu về giá trị tổng sản lượng công trình, doanh thu và lợi nhuận sau thuế năm sau cao hơn năm trước. 1.2.3. Đặc điểm quy trình sản xuất của công ty : Do ngành nghề kinh doanh của công ty là ngành nghề xây dựng vì vậy mang một số đặc điểm sau : + Công việc nặng nhọc là chủ yếu, chu kỳ sản xuất dài vốn đầu tư lớn + Quá trình thi công tiến hành ngoài trời nên nó chịu ảnh hưởng trực tiếp của yếu tố tự nhiên. + Các yếu tố sản xuất như vật liệu, máy thi công… phải vận chuyển lưu động từ công trình này sang công trình khác, khó cho việc quản lý, ghi chép và theo dõi vật tư của từng công trình ( từng đối tượng tập hợp chi phí). Sản phẩm sản xuất của công ty là những công trình ( hạng mục công trình) hoàn thành theo hợp đồng xây dựng quy trình sản xuất sản phẩm giản đơn rất thuận tiện cho việc tập hợp chi cphis sản xuất và tính giá thành. Việc tổ chức thi công của công ty này là thực hiện xây lắp công trình theo phương thức thi công hỗn hợp, vừa thủ công vừa kết hợp bằng máy. Trong quá trình sử dụng máy thi công thì không tổ chức đội máy thi công riêgn biệt mà cơ bản là công ty thuê máy với hình thức thuê khoán trọn gói Nguyễn Thị Chuyên đề thực tập chuyên ngành theo từng công trình, từng đối tượng tập hợp chi phí. Đồng thời công ty phải chịu chi phí về nhiên liệu chạy máy. Quy trình công nghệ của công ty bao gồm các công đoạn thu thể từ khâu thiết kế các công trình rồi đi vào sản xuát cho tới khi hoàn thành. Lập hồ sơ tham gia đấu thầu Triển khai tập kết NVL Nhân công, máy để thi công Thẩm định Kiểm tra Hoàn thành, nghiệm thu, bàn giao đưa công trình vào sử dụng Sơ đồ 1.1 – Quy trình công nghệ sản xuất tại công ty - Giai đoạn đấu thầu được bắt đầu bằng thư mời thầu của chủ đầu tư, sau khi nhận được thư mời thầu, công ty sẽ lập “ Giấy đề nghị bảo lãnh” gửi đến Ngân hàng mà công ty giao dịch ( Ngân hàng nông nghiệp huyện Ân Thi) để tự thầu. Khi đã được Ngân hàng cấp giấy chứng nhận bảo lãnh, phòng kỹ thuật của công ty sẽ lập hồ sơ đấu thầu và tham gia đấu thầu. Nếu trúng thầu công ty sẽ ký hợp đồng với chủ đầu tư ( gọi tắt là bên A ) và được bên A cấp vốn. Sau khi ký kết hợp đồng với bên A, bên A sẽ mời cán bộ kỹ thuật xuống thực địa và khảo sát, phân tích địa chất lập báo cáo địa chất xây dựng mô hình kiến trúc, sau đó chuyển hồ sơ đến cho cán bộ thiết kế công trình và lập dự toán thiết kế. - Khi đã có bản thiết kế theo yêu cầu bên A, công ty chuyển thiết kế dự toán này đến phòng vật tư. Cán bộ phòng vật tư sẽ tiến hành bóc tách bản vẽ , tính toán vật liệu, nhân công để lập ra bản dự toán về giá trị công trình, sau đó trình lên Ban giám đốc xem xét. Nếu được sự đồng ý của Giám đốc, công trình sẽ được giao cho các đội thi công để tiến hành thi công. - Hàng tháng các đội thi công phải báo cáo tình hình cho các phòng ban có liên quan. Công ty sẽ cấp vật tư, các loại trang thiết bị cần thiết cho đội theo tiến độ thi công công trình. Ngoài ra công ty tạo điều kiện cho các đội có Nguyễn Thị Chuyên đề thực tập chuyên ngành thể chủ động trong việc mua vật tư, thuê thêm máy móc, thiết bị cũng như lao động bổ sung cho các công trường… sao cho lợi nhất, đảm bảo tiến độ và chất lượng của công trình sau đó gửi báo cáo về cho Công ty. Sau khi công trình được hoàn thành các bên liên quan sẽ tiến hành làm các thủ tục, lập hồ sơ nghiệm thu và bàn giao công trình để sớm đưa vào sử dụng. 1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty Công ty TNHH Hoàn Cầu là một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, công ty ra đời trong điều kiện nền kinh tế đã chuyển từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung, bao cấp sang cơ chế thị trường, tự sản xuất kinh doanh, tự chịu trách nhiệm và có sự quản lý của Nhà nước. Vì vậy để phù hợp với luật pháp kinh tế, cũng như đáp ứng được nhiệm vụ kinh doanh trên thị trường thì bộ máy tổ chức quản lý sản xuất của công ty cũng hết sức gọn nhẹ, đủ khả năng quản lý để duy trì và phát triển bền vững cho công ty. * Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty. Với bề dầy kinh nghiệm, Công ty TNHH Hoàn Cầu đã tạo cho mình một cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý khá phù hợp với đặc trưng của công ty và có hiệu quả tốt. Nguyễn Thị Chuyên đề thực tập chuyên ngành Giám đốc PGĐ phụ trách kỹ thuật PGĐSX kinh doanh Phòng cung ứng vật tư Phòng kỹ Thuật Phòng Tài vụ Phòng hành chính Các đội thi công Sơ đồ 1.2 – Tổ chức bộ máy quản lý của công ty * Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban : - Đứng đầu là giám đốc công ty ông Hoàng Văn Cầu kiêm Bí thư Đảng bộ công ty, là người đại diện của công ty trong các quan hệ đối nội,đối ngoại, trực tiếp chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trước cơ quan pháp luật. Giúp việc cho Giám đốc gồm có 2 phó giám đốc . - Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật : Nhiệm vụ là phụ trách giám sát việc thi công công trình, tham mưu cho giám đốc về quy trình, quy phạm kỹ thuật, thiết kế, tính toán khối lượng, lập biện pháp thi công, hướng dẫn thi công, kiểm tra chất lượng công trình, quản lý phương tiện sản xuất tổ chức nghiệm thu bàn giao công trình. - Phó giám đốc tổ chức kinh doanh : Với nhiệm vụ tham mưu giúp việc giám đốc theo sự phân công và ủy quyền của Giám đốc, phụ trách phòng Tổ chức hành chính kinh doanh dịch vụ, lập kế hạch tuyển dụng, quản lý sắp xếp bố trí công nhân, nâng cấp bậc và các chế độ đối với người lao động. Nguyễn Thị Chuyên đề thực tập chuyên ngành * Các bộ phận chuyên môn khác : + Phòng Tài vụ : Trưởng phòng kiêm kế toán trưởng làm nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc tổ chức triển khai thực hiện toàn bộ công tác tổ chức thống kê, thông tin kế toán và hạch toán kinh tế ở toàn công ty theo pháp luật, chi trả và thanh quyết toán tất cả các khoản trong công ty. Lập kế hoạch thu chi bảo đảm công ty có đủ vốn để kinh doanh, quản lý chặt chẽ các nguồn vốn và sử dụng đúng mục đích, xác định lỗ lãi chính xác không để thất thoát tài sản và bảo toàn vốn hữu hiệu cho công ty. + Phòng Tổ chức hành chính : Tham mưu cho Ban giám đốc về tổ chức nhân sự trong bộ máy của công ty, điều động lao động nhân công của công ty với sự đồng ý của Giám đốc, điều phối sử dụng lao động, quy hoạch và đào tạo bồi dưỡng cán bộ công nhân viên, tư vấn trong việc thành lập các Hội đồng thi đua khen thưởng, kỷ luật cũng như nâng lương nâng bậc cho công nhân viên. + Phòng kỹ thuật : Thiết kế bản vẽ, lập dự toán và trực tiếp chỉ đạo thi công ở công trường theo đúng chỉ tiêu kỹ thuật, đảm bảo thời gian thi công và giám sát chất lượng công trình. + Phòng cung ứng vật tư : Chịu trách nhiệm mua, bán vật tư bảo đảm chất lượng vật tư theo đúng chủng loại thiết kế. Quản lý theo dõi nguyên vật liệu tại các công trường nhằm cung ứng kịp theo tiến độ công trình. Công ty TNHH Hoàn Cầu là đơn vị thi công xây lắp nên việc tổ chức sản xuất phụ thuộc vào đặc điểm của ngành XDCB. Do các công trình có địa điểm thi công khác nhau, thời gian thi công lâu dài nên lực lượng lao động sản xuất của công ty được tổ chức thành 5 tổ sản xuất, gồm : 2 tổ thi công các công trình, 1 tổ sản xuất đồ mộc, 1 tổ cơ khí sửa chữa và 1 tổ xe máy thi công nhằm mục đích đảm bảo mọi công trình có vừa đủ số lao động cần thiết và cùng một thời gian công ty có thể tiến hành thi công nhiều công trình ở các vị trí khác nhau. Mỗi tổ đội được phân công các nhiệm vụ cụ thể : + Tổ thi công : Là các tổ sản xuất các loại cấu kiện bê tông, đúc cọc, sản xuất dầm bê tông, ống…. để sử dụng cho các công trình và tiêu thụ trên thị trường. Tổ chức thi công các công trình nền móng dân dụng, công nghiệp thi công và sửa chữa đường bộ, cầu cống vừa và nhỏ. Nguyễn Thị Chuyên đề thực tập chuyên ngành + Tổ xe, máy : Có nhiệm vụ bảo dưỡng phục hồi các loại xe máy, đảm bảo vận chuyển NVL, máy móc thiết bị đến nơi cần thiết, phục vụ trực tiếp cho quá trình tổ chức thi côgn sản xuất có hiệu quả. + Đội cơ khí sửa chữa : Có nhiệm vụ sửa chữa bảo dưỡng phục hồi các loại xe máy xây dựng, thiết bị thi công của công ty để đảm bảo thi công công trình đúng tiến độ và có hiệu quả. + Tổ sản xuất đồ mộc : Có nhiệm vụ sản xuất cánh cửa, đồ mộc phục vụ các công trình dân dụng, ngoài ra còn sản xuất bàn ghế học sinh… theo hợp đồng mà công ty đã ký. 1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty. Bảng 1.2 – Tình hình sản xuất kinh doanh năm 2007 – 2008. Đơn vị tính : Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 So sánh Tương đối % Tổng vốn SXKD 25.655 27.747 2.092 108 Tổng doanh thu 65.482 72.856 7.374 111 Tổng giá vốn 48.517 56.393 7.876 116 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 853 896 43 105 Tổng thuế TNDN nộp 238 250 12 105 Tổng cán bộ CNV 170 165 -5 3 Thu nhập BQ một CNV/ 1 tháng 1.295 1,543 0,248 119 ( Nguồn : Phòng kế toán tài chính ) Nguyễn Thị Chuyên đề thực tập chuyên ngành * Nhận xét : Như vậy thông qua các chỉ tiêu kinh tế trên của công ty cho thấy mức độ tăng trưởng về tổng vốn sản xuất kinh doanh năm 2008 tăng so với năm 2007 là 2.092 triệu đồng ( tăng 8 %). Doanh thu tăgn 7.374 triệu đồng ( tăng 11%). Lợi nhuận, lợi ích của người lao động cũng tăng và nghĩa vụ nộp thuế ( lợi ích xã hội ) cũng tăng . Điều đó chứng tỏ rặng công ty đang trên con đường phát triển và khẳng định được vị trí của mình trong lĩnh vực kinh doanh xây dựng nói riêng và trong thị trường cạnh tranh nói chung. Công ty đã và đang tiếp tục phấn đấu để đứng vững trên cơ chế thị trường nhiều sôi động và cạnh tranh gay gắt. 1.5 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty TNHH Hoàn Cầu. 1.5.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán Trong bộ máy kế toán, các nhân viên được bố trí công việc căn cứ vào khối lượng mức độ phức tạp của nghiệp vụ kinh tế tài chính, căn cứ vào khả năng trình độ của cán bộ kế toán cũng như đặc điểm SXKD, tính chất quản lý, yêu cầu và trình độ quản lý. Điều này đảm bảo cho cán bộ kế toán thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ đúng chuyên môn lao động. Bộ máy kế toán của công ty bao gồm 4 người và được tổ chức như sau : Kế toán trưởng ( tổng hợp ) Kế toán VTTSCĐ Nguyên vật liệu công cụ, dụng cụ Kế toán vốn bằng tiền, kế toán tiền lương và thanh toán Kế toán chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm ( Sơ đồ 1.3 – Tổ chức bộ máy kế toán công ty ) Nguyễn Thị [...]... báo cáo tài chính Báo cáo tài chính được lập trên cơ sở của bảng tổng hợp chi tiết và bảng cân đối số phát sinh * Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán : Báo cáo tài chính của công ty được lập với mục đích tổng hợp và trình bày một cách tổng quát, toàn diện tình hình tài sản, công nợ, nguồn vốn, tình hình và kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty trong một kỳ hạch toán Báo cáo cung cấp các thông... cái TK152 Báo cáo kế toán Sơ đồ 1.7 – Hạch toán nguyên vật liệu tại công ty Phần 2 Nguyễn Thị Chuyên đề thực tập chuyên ngành THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY TNHH HOÀN CẦU 2.1 Kế toán chi phí sản xuất tại công ty : Căn cứ vào hợp đồng kinh tế mà công ty đã ký kết, công ty giao định mức chi phí cho các đội công trường dựa trên thiết kế và dự toán... việc đánh giá tình hình và kết quả hoạt động của công ty, đánh giá thực trạng tài chính trong kỳ hoạt động đã qua và những dự toán trong tương lai Thông tin của báo cáo tài chính là căn cứ quan trọng cho việc đề ra các quyết định về quản lý, điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty Hệ thống báo cáo tài chính của công ty được căn cứ vào chế độ kế toán hiện hành, được lập vào cuối niên độ kế... tiến độ thi công đảm bảo chất lượng kỹ thuật – mỹ thuật và các vấn đề liên quan và sử dụng tiền vốn hợp lý Do sản phẩm chủ yếu của công ty là các công trình với quy trình thi công phức tạp, thời gian thi công kéo dài nên chi phí sản xuất được công ty tập hợp theo công trình, hạng mục công trình Chi phí sản xuất kinh doanh của công ty bao gồm : + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công trực... TK 621 Giá thực tế của NVL xuất kho Cho từng công trình TK 152 Giá trị NVL xuất dùng không hết trả lại kho TK 111,112,331 TK154 Giá thực tế NVL mua về dùng Ngay cho công trình TK 133 Thuế GTGT được khấu trừ Kết chuyển giá thực tế chi phí NVL trực tiếp cho công trình Việc xuất vật tư cho các công trình ở Công ty Hoàn Cầu được thực hiện theo một trình tự chặt chẽ, khoa học Đội sản xuất căn cứ vào kế hoạch,... vụ phát sinh và ghi nghiệp vụ phát sinh vào sổ kế toán - Tổ chức bảo quản, lưu giữ và hủy chứng từ : Khi báo cáo năm được duyệt, chứng từ được chuyển vào tủ lưu trữ của công ty Sau một thời gian quy định ( theo từng loại chứng từ ) thì chứng từ được hủy bỏ * Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán : Căn cứ vào chế độ kế toán hiện hành và căn cứ vào tình hình tài chính kế toán Công ty TNHH Hoàn Cầu. .. thuật của nhà nước và của UBND tỉnh Hưng Yên Chi phí sản xuất là toàn bộ chi phí về vật liệu, nhân công, máy móc thiết bị và các khoản chi khác để hoàn thành công trình theo dự toán, thiết kế được duyệt Trên cơ sở tiến độ thi công chi tiết và kế hoạch ứng vốn theo kế hoạch thi công chi tiết đó gửi cho chủ đầu tư để chủ đầu tư duyệt ứng vốn cho các công trình Công ty thường xuyên kiểm tra tình hình thực. .. xuất tại công ty Trong 4 loại chi phí trên, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp là những loại chi phí có thể tập hợp trực tiếp cho từng công trình, hạng mục công trình, nên công ty tập hợp những loại chi phí này trực tiếp cho từng công trình, hạng mục công trình Đối với các chi phí : Chi phí máy thi công, chi phí sản xuất chung công ty hạch toán chung cho toàn công ty sau đó... của toàn công ty Khi công trình, hạng mục công trình được nghiệm thu, bàn giao tiến hành tính giá thành cho từng công trình đó 2.3 Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2.3.1 Nội dung chi phí : Tại Công ty TNHH Hoàn Cầu các vật liệu được sử dụng trong thi công thường gồm : + Nguyên vật liệu chính : Là đối tượng lao động chủ yếu của công ty, cấu thành nên thực tế chính của sản phẩm, bao gồm các... thi công và đảm bảo tính chính xác của giá thành công trình xây dựng Chi phí này là loại chi phí trực tiếp nên công ty tiến hành hạch toán trực tiếp cho từng đối tượng sử dụng ( công trình, hạng mục công trình, theo giá thực tế xuất dùng của vật liệu đó ) 2.3.2 Tài khoản sử dụng : Để hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, công ty sử dụng TK621, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp :, kết cấu của . Chuyên đề thực tập chuyên ngành Phần 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH HOÀN CẦU 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Trách nhiệm hữu Hoàn Cầu 1.1.1. Giai đoạn trước năm. doanh và tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hoàn Cầu. 1.2.1. Nhiệm vụ, chức năng của Công ty : Với ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty là xây dựng công trình giao thông vừa và nhỏ,. sản xuất của công ty cũng hết sức gọn nhẹ, đủ khả năng quản lý để duy trì và phát triển bền vững cho công ty. * Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty. Với bề dầy kinh nghiệm, Công ty TNHH Hoàn Cầu đã