1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần sản xuất và thương mại VIGLACERA

23 358 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 194 KB

Nội dung

MỤC LỤC Phần 1 : Giới thiệu khái quát về công ty Cổ phần sản xuất và thương mại VIGLACERA 1 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1 1.1.1.Giới thiệu khái quát về công ty 1 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1 1.2.Đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của công ty 2 1.2.1.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 2 1.2.2.Đặc điểm sản xuất của Công ty 6 1.2.2.1.Đặc điểm về mặt bằng Công ty 6 1.2.2.2.Đặc điểm về sản phẩm và máy móc thiết bị công nghệ của Công ty 7 1.2.2.3.Đặc điểm về nguyên vật liệu 8 1.2.2.4.Đặc điểm về sở hữu cổ phần 8 1.2.2.5.Đặc điểm về tài sản 9 1.2.3.Đặc điểm về quy trình công nghệ 9 1.2.3.1.Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất má phanh ô tô 9 1.2.3.2.Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất bao bì carton 11 Phần 2 : Mét số kết quả thu được qua quá trình thực tập tại Công ty cổ phần sản xuất thương mại VIGLACERA 13 2.1.Những thuận lợi và khó khăn của Công ty 13 2.1.1. Thuận lợi 13 2.1.2.Khó khăn 14 2.2.Mét số phân tích về tình hình kết quả kinh doanh của Công ty 15 2.2.1.Tình hình kết quả kinh doanh của Công ty 15 2.2.2.Đánh giá kết quả thực hiện được năm 2005 16

Phn Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty C phn sn xut v thng mi VIGLACERA 1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 1.1.1.Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty Thc hin ngh nh 190 v 191/CP ca Chớnh ph, hng lot cỏc tng cụng ty ó i cú th cnh tranh vi cỏc cụng ty nc ngoi. Trong ú, Tng cụng ty Thu tinh v Gm xõy dng (Tờn giao dch quc t l VietNam Glass and Ceramic for ConsTruction Corporation ) vit tt l VIGLACERA l mt Tng cụng ty ln trc thuc B xõy dng, bao gm 31 n v thnh viờn cỏc tnh phớa Bc. Cụng ty c phn sn xut v thng mi Viglacera l n v thnh viờn ca Tng cụng ty Thu tinh v Gm xõy dng. L doanh nghip hch toỏn kinh doanh c lp, vi tng kinh doanh l 48.561.782.000 ng ú Nh nc chim 51% vn. Hin nay, cụng ty c t ti xó i M, huyn T Liờm, H Ni vi tng din tớch mt bng l 24000 m v tr s giao dch chớnh ti s 676 Hong Hoa Thỏm Tõy H H Ni. Nhim v ch yu ca cụng ty l: Sn xut mỏ phanh ụ tụ cỏc loi Sn xut bao bỡ carton Kinh doanh vt liu xõy dựng 1.1.2.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Tin thõn ca cụng ty l mt t hp nghiờn cu gm ngi vi mc ớch ban u l nghiờn cu sn xut tm lp Fibrociment. Nh mỏy c thnh lp theo quyt inh s 24/BNC - KH ngy thỏng nm 1958 vi tờn gi l Nh mỏy Fibrociment H Ni trc thuc cc khai khoangsvaf luyn kim. Lỳc ú nh mỏy gm cú khong 145 cụng nhõn vi nhim v l sn xut tm lp Fibrociment. Nm 1966, Nh mỏy tr thnh n v trc thuc Tng cc hoỏ cht v bt u sn xut mỏ phanh ụ tụ. Nh mỏy ó tin hnh sn xut vi sn lng ban u l 2000 Kg mỏ phanh. Khi ú mt hng ny dó tr thnh sn phm ch yu ca Nh mỏy. Nm 1973, Nh mỏy tr thnh n v thnh viờn ca Tng cụng ty Thu tinh v Gm xõy dng B xõy dng. Nm 1978, Nh mỏy c giao nhim v sn xut gch lỏt hoa vi 120 cụng nhõn v 30 mỏy ép thu lc. n cui nm 1979 thỡ c hai phõn xng gch lỏt hoa v mỏ phanh ụ tụ l hai sn phm truyn thng ca Nh mỏy v c tng Huy chng vng ti hi tr trin lóm Thnh tu kinh t Vit Nam. ho nhp vi nn kinh t th trng nờn t nm 1986 Nh mỏy ó chuyn sang hot ng theo c ch th trng cú s qun lý ca Nh nc theo nh hng xó hi ch ngha, hch toỏn theo nguyờn tc ly thu bự chi v cú lói. Thỏng nm 1993, theo quyt nh s 082/BXD - TCL ca B xõy dng, nh mỏy i tờn thnh Nh mỏy gch lỏt hoa v mỏ phanh ụ tụ H Ni trc thuc Liờn hip cỏc cụng ty Gch ngói v snh s xõy dng (Nay l Tng cụng ty Thu tinh v gm xõy dựng ). Nm 1997, Nh mỏy ngng sn xut gch hoa khụng cú hiu qu. Thỏng 5/1998, Nh mỏy nhn thờm mt phõn xng sn xut bao bỡ carton. Ngy 14/8/2003, theo quyt nh s 1108/BXD - TCL ca B trng B xõy dng v vic chuyn nh mỏy gch lỏt hoa v mỏ phanh ụ tụ thnh cụng ty c phn sn xut v thng mi Viglacera. 1.2.c im t chc qun lý v t chc sn xut ca cụng ty 1.2.1.c im t chc b mỏy qun lý Cụng ty c phn sn xut v thng mi Viglacera l n v cú t cỏch phỏp nhõn, hch toỏn kinh doanh c lp trc thuc Tng Cụng ty Thu tinh v Gm xõy dng. B mỏy qun lý c t chc theo dng trc tuyn chc nng mt cỏch rt cht ch, cú s linh hot, thng nht gia cỏc phũng ban cụng ty. iu ny th hin qua s di õy * i hi ng c ụng i hi ng c ụng gm tt c c ụng cú quyn biu quyt, l c quan quyt nh cao nht Cụng ty. Quyt nh loi c phn v tng s c phn c quyn cho bỏn ca tng loi c phn. Bu nhim, bói nhim thnh viờn Hi ng qun trj, thnh viờn ban kim soỏt. * Hi ng qun tr L c quan qun lý Cụng ty, cú ton quyn nhõn danh Cụng ty quyt nh mi thuc thm quyn ca i hi ng c ụng. Quyt nh chin lc phỏt trin ca Cụng ty, quyt nh gii phỏp phỏt trin th trng, tip th, cụng ngh, b nhim, nhim, cỏch chc Giỏm c v cỏn b qun lý quan trng ca Cụng ty, quyt nh mc lng v li ích khỏc ca cỏn b qun lý. * Ban kim soỏt Do i hi ng c ụng bu ra, l ngi thay mt c ụng kim soỏt mi hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty. Kim tra tớnh hp lý, hp phỏp qun lý, iu hnh hot ng sn xut kinh doanh, ghi chộp s k toỏn v bỏo cỏo ti chớnh, thm nh bỏo cỏo ti chớnh hng nm ca Cụng ty, kim tra tng c th liờn quan n qun lý, iu hnh hot ng ca Cụng ty. * Giỏm c iu hnh Do hi ng qun tr c, l ngi i din trc phỏp lut ca Cụng ty. i vi cỏc hot ng sn xut:Giỏm c trc tip ch o v iu hnh thc hin cỏc cụng vic giao dch thng mi vi cỏc nh cung cp nc ngoi v cỏc nh cung cp vt t, nguyờn nhiờn liu nc. Giỏm c trc tip ch o v k hoch s lng, cht lng, chng loi sn phm. i vi cụng tỏc xõy dng c bn:Giỏm c trc tip ch o v quyt nh cỏc phng ỏn xõy dng, m rng, sa cha v nõng cao c s h tng ca Cụng ty. i vi cụng tỏc t chc lao ng: Giỏm c ch o vic lp v duyt k hoch tuyn dng, k hoch o to cụng nhõn mi v bi dng cỏn b. Giỏm c trc tip ch o vic xõy dng v thc hin chớnh sỏch tin lng ca Cụng ty, cỏc ch chớnh sỏch i vi ngi lao ng. Ký duyt tin lng hng thỏng ca cỏc b phn Cụng ty. i vi cụng tỏc k thut:Giỏm c ch o cỏc hot ng kim tra, th nghim ỏnh giỏ nguyờn vt liu, cht lng sn phm, nghiờn cu v phỏt trin mu mó sn phm, ci tin cụng ngh. i vi cụng tỏc qun lý cht lng theo tiờu chun ISO 9001, Giỏm c ch o thc hin v trỡ h thng qun lý cht lng theo tiờu chun ISO 9001-2000 thụng qua QMR. * Phũng T chc Hnh chớnh Gm cỏc chuyờn viờn lm nhim v t chc qun lý, sp xp cỏn b v lao ng Cụng ty, xõy dng cỏc k hoch o to cỏn b cụng nhõn viờn hng dn vic thc hin cỏc ch chớnh sỏch i vi ngi lao ng, chuyờn lo cụng tỏc th v hnh chớnh. * Phũng Ti chớnh Kế toỏn Cú nhim v qun lý vn, t chc cụng tỏc k toỏn v ghi chộp phn ỏnh cỏc nhim v kinh t ti chớnh phỏt sinh quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty mt cỏch y kp thi theo ỳng phng phỏp quy nh nhm cung cp thụng tin cho cỏc i tng quan tõm c bit l phc v cho vic qun lý v iu hnh Cụng ty ca Giỏm c. * Phũng kinh doanh Nghiờn cu th trng, cung cp thụng tin v th trng cho lónh o, xut vi lónh o Cụng ty cỏc chin lc k hoch, bin phỏp di hn, trung hn v ngn hn. Thc hin cỏc hot ng thng mi tiờu th ht sn phm ca Cụng ty. Phi hp vi cỏc b phn Cụng ty thc hin nhng nhim vụ chung khỏc. Thc hin cỏc cụng vic kinh doanh khỏc theo ch o ca Giỏm c mang li li ích cho Cụng ty. * Phũng k thut Gm cỏc chuyờn viờn, k s ph trỏch v cụng tỏc k thut ca mỏy múc, thit b m bo s hnh ca ton b quy trỡnh cụng ngh. Trong ú, b phn KCS (kim tra cht lng sn phm) cú nhim v kim tra cht lng sn phm ng thi cn phi nm vng thụng tin khỏch hng lnh vc chuyờn ngnh. * Phũng k hoch vt t Cú trỏch nhim lp k hoch sn xut vt t, cung cp vt t m bo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty c liờn tc. * Phõn xng bao bỡ T chc sn xut cú hiu qu cỏc loi v hp bao bỡ carton theo k hoch sn xut Cụng ty giao, m bo v cht lng v s lng. * Phõn xng mỏ phanh T chc sn xut cú hiu qu cỏc loi mỏ phanh theo k hoch ca Cụng ty v s lng, cht lng. 1.2.2.c im sn xut ca Cụng ty 1.2.2.1.c im v mt bng Cụng ty Cụng ty c phn sn xut v thng mi Viglacera cú tr s giao dch chớnh t ti 676 HOng Hoa Thỏm-Tõy H- H Ni , vi tng din tớch thuờ t l 446,2m2 hin ang s dng l khu phũng lm vic v ca hng gii thiu sn phm ca Cụng ty. Cụng ty c phn sn xut v thng mi Viglacera cú tng din tớch l 30.156m2 dựng t khu phũng lm vic, phõn xng sn xut mỏ phanh v bao bỡ. Vic thc hin quy hoch v b trớ mt bng c th hin qua bng di õy Bng 1: Mt bng sn xut ca Cụng ty nm 2005 Stt Hng mc Nh xng sn xut bao bỡ Nh xng sn xut mỏ phanh Nh lm vic 02 tng Nh n th Kho thnh phm bao bỡ Nh xe Sõn ng ni b Vn cõy c, t thụng thoỏng Tng cng n v m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 S lng 4.076 1.800 360 240 1800 210 2.192 19.478 30.156 Ngun: Phũng k hoch vt t 1.2.2.2.c im v sn phm v mỏy múc thit b cụng ngh ca Cụng ty * V sn phm Sn phm bao bỡ carton ca Cụng ty thng l cỏc loi v hp carrton lớp, lớp vi k thut in li, in flexo, in offset. C th l cỏc v hp gỏch ceramic, granite, gch , cụtto, thit b v sinh . ca hóng Viglacera, v hp bỏnh ko, dc, mõy tre an . Sn phm mỏ phanh cỏc loi ụtụ nh Zil, KAMA, IFA, SUZUKI .v cỏc loi mỏ phanh xe mỏy. * V mỏy múc thit b Trang thit b ca Cụng ty l mỏy múc thit b c nhp t nc ngoi nh Hn Quc, Trung Quc, Liờn Xụ, c, Tip v cú c cỏc trang thit b nc vi cht lng cao. Do c im l cỏc mỏy nhp l v nõng cp nờn nhỡn chung hin trng s dng ca mỏy cao. Ngoi ra, nõng cao hiu qu qun lý Cụng ty rt quan tõm n cụng c lm vic ca nhõn viờn trang b cụng ngh h thng mỏy tớnh, mỏy in cho tt c cỏc phũng ban v chỳ trng i mi chỳng cho phự hp vi yờu cu ca cụng vic. Cụng ty cũn cú mt lao ng phũng k thut chuyờn sõu ngnh tin hc cú th hng dõn s dng v sa cha mỏy múc ny cn, chu trỏch nhim chớnh v h thng mng ni b mỏy tớnh. ng thi, phũng t chc hnh chớnh luụn cú mt nhõn viờn chu trỏch nhim qun lý mỏy phụ tụ, mỏy fax chung ca Cụng ty. Vic lm ny rt cú ý ngha vic tit kim chi phớ qun lý v lao ng. 1.2.2.3.c im v nguyờn vt liu Cụng ty lm nhim v in bao bỡ v sn xut mỏ phanh nờn mi nguyờn vt liu phi nhp t ni khỏc. Trong ú: - Giy in sỏch v sn xut ch yu l nhp giy ca Cụng ty giy Tõy ụ, giy Hng H, giy Vit Trỡ, giy Lam Sn, giy ca Hn Quc . - Mc in ch yu ca Vit Nam ngoi cũn nhp t Trung Quc, i Loan . Nguyờn liu sn xut sn phm * i vi bao bỡ - Nguyờn liu chớnh: Giy mộc cuụn, Krap - Nguyờn liu ph: H dỏn, mc in - Nng lng, nhiờn liu: in nng, du ho * i vi mỏ phanh - Bột mu, oxit km, axớt bộo, aming, bt cao su, mt ng, than en, ht ma sỏt, nha PR, bột garphit, phoi nhụm, barrisunphỏt, du diezel, in nng . Giy l nguyờn liu rt d chỏy, d ẩm lm nh hng n cht lng sn phm u ra. Nguyờn liu cú tt thỡ sn phm sn xut mi tt c. Do ú phi bo qun nguyờn liu iu kin thoỏng mỏt v trỏnh c chỏy, trỏnh ẩm t 1.2.2.4.c im v s hu c phn -Vn iu l Cụng ty: t ng. Trong ú, Nh nc gi 51% vn, ngi lao ng gi 49%. C th l: + Số cụng nhõn lao ng c mua c phn u ói: 163 ngi + Số c phn u ói bỡnh quõn/1ngi/1nm l 10 c phn + Số cụng nhõn lao ng nghốo c mua c phn u ói tr chm l 06 Cụng ty ó chia li nhun quý IV/2003 v nm 2004 cho cỏn b cụng nhõn viờn. Nh vy, Cụng ty ó tin hnh phõn phi li nhun kp thi, cụng khai sau c kim toỏn. 1.2.2.5.c im v ti sn Ti sn ca Cụng ty ngy cng tng v cht lng mỏy múc thit b, trang thit b qun lý, sn xut. Vi tng giỏ tr ti sn c nh trờn 36 t ng, n giỏ tr cũn li cũn khong 77,67% nguyờn giỏ ban u. Bng 2.Tỡnh hỡnh TSC Cụng ty n v:1000 ng Stt I II Tờn ti sn c nh Ti sn c nh ang dựng Nh ca vt kin trỳc Mỏy múc, thit b Thit b dng c qun lý Ti sn c nh khụng cn dựng Tng cng Nguyờn giỏ Giỏ tr cũn li 36.112.811 28.182.852 18.756.000 17.536.243 14.783.236 8.973.243 2.573.575 1.673.152 243.000 53.452 36.355.811 28.236.304 Ngun: Phũng ti chớnh - k toỏn 1.2.3.c im v quy trỡnh cụng ngh 1.2.3.1.c im v quy trỡnh cụng ngh sn xut mỏ phanh ụ tụ Phõn xng sn xut mỏ phanh ụ tụ ca Cụng ty chuyờn sn xut mỏ phanh ụ tụ cỏc loi nh: Zil, Kama, Ifa ., ngoi Cụng ty cũn sn xut c mỏ phanh xe mỏy theo yờu cu ca th trng. Quy trỡnh sn xut mỏ phanh ca Cụng ty l quỏ trỡnh cụng ngh n gin, kt thỳc quy trỡnh ch to mt loi sn phm. ng u phõn xng v chu trỏch nhim vi ban qun tr l qun c. C cu t chc ca phõn xng sn xut mỏ phanh gm cỏc b phn: T trn, t ép, t hon thin, b phn qun lý phc v. QUY TRèNH CễNG NGH SN XUT M PHANH - Nhựa - Amiăng - Hạt ma sát - Các phụ gia Trộn Lưu hoá Mài Mài Khoan (Máy khoan hai đầu tự động) KCS Nhập kho thành phẩm Nguyờn liu dựng cho sn xut mỏ phanh bao gm: Nha J1051, ht ma sỏt 4106D, aming czizotin, oxit st, bt thsn H, oxit km, axit stearic, sunfat bari, bột cao su tỏi sinh, mt ng v cỏc ph gia khỏc. Mi loi vt liu cú tớnh cht lý hoỏ v cụng dng khỏc cu to nờn sn phm. S trờn c din gii nh sau: * Trn khụ - Aming c ỏnh ti, sy khụ ẩm 1, cú ngha l kh nng toỏn ngn hn ca cụng ty l khỏ n nh. Trong ú, qua cỏc s thng kờ c thỡ n ngn hn ngõn hng ó c doanh nghip hon tr c gc v lói. H số toỏn nhanh Tiền + Phải thu Hệ số toán nhanh = Nợ ngắn hạn 74.050,028 Hệ số toán nhanh = 67.122,357 = 1,103 H số toỏn nhanh=1,103 >1 iu ny cho thy kh nng toỏn ca doanh nghip tng i tt. Cỏc loi ti sn lu ng m bo chuyn i thnh tin nhanh chúng thc hin toỏn. H số toỏn tc thi Tiền Hệ số toán tức thời = Nợ ngắn hạn 37.500,028 Hệ số toán tức thời = = 0,5587 67.122,357 H số toỏn tc thi cho thy kh nng toỏn tc thi ca doanh nghip l tt ỏp ng c nhu cu toỏn ca doanh nghip. - Nhúm ch tiờu c cu ti chớnh H s n Hệ số nợ Nợ = Tổng tài sản 67.122,357 Hệ số nợ = =0,5777 116.187,139 H s ch s hu Nợ Hệ số vốn chủ sở hữu = Vốn CSH 67.122,357 Hệ số vốn chủ sở hữu = =1,368 49.064,782 Vũng quay hng tn kho Giá vốn hàng bán Vòng quay hàng tồn kho = Hàng tồn kho 40.300,000 Vòng quay hàng tồn kho = =4,629 8.705,3 Hiu sut s dng tng ti sn Doanh thu Hiệu suất sử dụng tổng TS = Tổng tài sản 8965 Hiệu suất sử dụng tổng TS = =0,0772 116.187,139 H số doanh li LNST Hệ số doanh lợi (ROA) = Tổng tài sản 503 Hệ số doanh lợi (ROA) = =4,329.10-3 116.187,139 Ch tiờu ny cho thy ti sn cha c s dng cú hiu qu cho nờn hiu sut s dng tng ti sn l cha cao v h s doanh li cng thp. Nm 2005 l nm cú nhiu s thay i ln cỏc chớnh sỏch kinh t ca nc ta nh ca cỏc doanh nghip. S m ca th trng lm cho sn phm ni a ci tin cú th cnh tranh vi sn phm ngoi nhp ó to thỳc y cỏc doanh nghip nc. Bờn cnh ú, nm 2005 cng l mt nm y khú khn i vi cỏc doanh nghip núi chung v Cụng ty c phn sn xut v thng mi Viglacera phi cnh tranh li vi hng ngoi nhp cht lng cao v hng Trung Quc vi giỏ r. Tuy nhiờn, iu ny khụng gõy cn tr nhiu cho Cụng ty m nú chớnh l nn tng cụng ty c gng hn hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh hon thnh tt v xut sc cỏc ch tiờu nhim v ca nm 2006. MC LC Phn Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty C phn sn xut v thng mi VIGLACERA 1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 1.1.1.Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty 1.1.2.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 1.2.c im t chc qun lý v t chc sn xut ca cụng ty 1.2.1.c im t chc b mỏy qun lý .2 1.2.2.c im sn xut ca Cụng ty .6 1.2.2.1.c im v mt bng Cụng ty .6 1.2.2.2.c im v sn phm v mỏy múc thit b cụng ngh ca Cụng ty .7 1.2.2.3.c im v nguyờn vt liu 1.2.2.4.c im v s hu c phn 1.2.2.5.c im v ti sn 1.2.3.c im v quy trỡnh cụng ngh 1.2.3.1.c im v quy trỡnh cụng ngh sn xut mỏ phanh ụ tụ .9 1.2.3.2.c im quy trỡnh cụng ngh sn xut bao bỡ carton .11 Phn 12 Mt s kt qu thu c qua quỏ trỡnh thc ti Cụng ty c phn sn xut thng mi VIGLACERA .13 2.1.Nhng thun li v khú khn ca Cụng ty 13 2.1.1. Thun li .13 2.1.2.Khú khn .14 2.2.Một s phõn tớch v tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh ca Cụng ty 15 2.2.1.Tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh ca Cụng ty .15 2.2.2.ỏnh giỏ kt qu thc hin c nm 2005 16 [...]... hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 1 1.1.1.Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty 1 1.1.2.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 1 1.2.c im t chc qun lý v t chc sn xut ca cụng ty 2 1.2.1.c im t chc b mỏy qun lý .2 1.2.2.c im sn xut ca Cụng ty 6 1.2.2.1.c im v mt bng Cụng ty .6 1.2.2.2.c im v sn phm v mỏy múc thit b cụng ngh ca Cụng ty 7 1.2.2.3.c im v nguyờn vt... lờn Nh vy, Cụng ty cú rt nhiu thun li nhng cng cú khụng ít nhng khú khn, cho nờn Cụng ty cn phi tn dng thun li v khc phc khú khn ngy cng phỏt trin hn 2.2.Một s phõn tớch v tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh ca Cụng ty 2.2.1.Tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh ca Cụng ty Trong nhng nm qua, kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty cú rt nhiu bin i do th trng cú nhiu thay i v din bin phc tp Tuy vy, Cụng ty ó c gng khc phc... nợ Nợ = Tổng tài sản 67.122,357 Hệ số nợ = =0,5777 116.187,139 H s vn ch s hu Nợ Hệ số vốn chủ sở hữu = Vốn CSH 67.122,357 Hệ số vốn chủ sở hữu = =1,368 49.064,782 Vũng quay hng tn kho Giá vốn hàng bán Vòng quay hàng tồn kho = Hàng tồn kho 40.300,000 Vòng quay hàng tồn kho = =4,629 8.705,3 Hiu sut s dng tng ti sn Doanh thu thuần Hiệu suất sử dụng tổng TS = Tổng tài sản 8965 Hiệu suất sử dụng tổng TS... núi chung v Cụng ty c phn sn xut v thng mi Viglacera khi phi cnh tranh li vi hng ngoi nhp cht lng cao v hng Trung Quc vi giỏ r Tuy nhiờn, iu ny khụng gõy cn tr nhiu cho Cụng ty m nú chớnh l nn tng cụng ty c gng hn trong hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh hon thnh tt v xut sc cỏc ch tiờu nhim v ca nm 2006 MC LC Phn 1 1 Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty C phn sn xut v thng mi VIGLACERA ... sinh v phi c kim tra cht lng qua b phn KCS ca Cụng ty S sn xut trờn hin nay ang c Cụng ty ỏp dng, trc õy khi thnh lp d ỏn sn xut ny Cụng ty c tớnh t sn lng sn xut l 300T/nm Nhng hin nay Cụng ty mi s dng 60% cụng sut thit b ca d ỏn Cụng ty ang c gng y cao sn xut hng nm t c mc s dng 100% cụng sut mỏy múc thit b, mun vy b phn sn xut kinh doanh ca Cụng ty phi hot ng mnh hn na, phi kim th trng, bn hng,... hng thỡ Cụng ty cng nhp khu t nc ngoi QUY TRèNH CễNG NGH SN XUT BAO Bè CARTON Giấy cuộn các loại Máy cắt khổ Giấy mặt Giấy sóng Giấy vách Giấy sóng Máy cắt khổ Phôi 3 hoặc 5 lớp Máy cán lằn ngang In lưới Máy bổ Ghim dán cạnh hộp KCS Nhập kho thành phẩm Phn 2 Giấy đáy Mt s kt qu thu c qua quỏ trỡnh thc tp ti Cụng ty c phn sn xut thng mi VIGLACERA 2.1.Nhng thun li v khú khn ca Cụng ty Cụng ty c phn sn... Cụng ty Cụng ty c phn sn xut v thng mi Viglacera l mt thnh viờn ca Tng Cụng ty Thu tinh v Gm xõy dng T khi thnh lp n nay tri qua quỏ trỡnh phỏt trin cựng vi bin ng ngy cng khc lit ca th trng Cụng ty ó t c khụng ít cỏc thnh tu Nhng do cú rt nhiu khú khn cho nờn nhiu mt mnh ca Cụng ty vn cha khai thỏc c ht li th v tim nng Qua quỏ trỡnh tỡm hiu, em thy rng Cụng ty bờn cnh nhng thun li cũn gp phi rt nhiu... .11 Phn 2 12 Mt s kt qu thu c qua quỏ trỡnh thc tp ti Cụng ty c phn sn xut thng mi VIGLACERA .13 2.1.Nhng thun li v khú khn ca Cụng ty 13 2.1.1 Thun li 13 2.1.2.Khú khn 14 2.2.Một s phõn tớch v tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh ca Cụng ty 15 2.2.1.Tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh ca Cụng ty .15 2.2.2.ỏnh giỏ kt qu thc hin c nm 2005 16 ... phm cú mu mó p, cht lng cao trờn th trng Vỡ vy, Cụng ty c phn sn xut v thng mi Viglacera cng b nh hng khụng ít bi khú khn ny Cho nờn doanh thu gim hn so vi nm 2003 l 1.530.000 ng, Cụng ty cũn cú s chuyn bin mi ú l sn lng sn xut mỏ phanh ụ tụ tng nhanh t 248 tn (nm 2004) lờn 5.018.7 tn (nm 2005) 2.2.2.ỏnh giỏ kt qu thc hin c nm 2005 Nm 2005 l nm Cụng ty phi i mt vi rt nhiu khú khn do phi cnh tranh rt... ng Lao ng ca Cụng ty l nhng lao ng cú tay ngh v trỡnh chuyờn mụn cao Cỏn b cụng nhõn viờn cng thng xuyờn c nõng cao trỡnh thụng qua cỏc k hoch o to bi dng cỏn b * V sn phm Sn lng sn xut bao bỡ v mỏ phanh hng nm luụn c Tng cụng ty ch ng giao cho ngay t cui nm trc, vỡ th Cụng ty cú rt nhiu iu kin thun li trong vic trin khai k hoch sn xut to ra th n nh v vic lm, lao ng, tin lng Cụng ty cng ch ng hn trong . tại Công ty cổ phần sản xuất thương mại VIGLACERA 2.1.Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Viglacera là một thành viên của Tổng Công ty Thuỷ tinh và. và má phanh ô tô thành công ty cổ phần sản xuất và thương mại Viglacera. 1.2.Đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của công ty 1.2.1.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Công ty cổ phần sản. sản xuất có hiệu quả các loại má phanh theo kế hoạch của Công ty về số lượng, chất lượng. 1.2.2.Đặc điểm sản xuất của Công ty 1.2.2.1.Đặc điểm về mặt bằng Công ty Công ty cổ phần sản xuất và

Ngày đăng: 17/09/2015, 18:49

w