Phân tích tình hình tổ chức công tác hạch toán tại doanh

LUẬN VĂN: Phân tích tình hình tổ chức công tác hạch toán doanh nghiệp Lời nói đầu Trong kinh tế thị trường có điều tiết vĩ mô Nhà nước, thành phần kinh tế có quyền bình đẳng nhau, tự cạnh tranh với nhau. Do vậy, để tồn phát triển doanh nghiệp phải phát huy điểm mạnh, hạn chế khắc phục điểm yếu để nâng cao khả cạnh tranh, tạo lập, củng cố nâng cao vai trò vị doanh nghiệp thị trường. Để đạt mục đích trên, đòi hỏi doanh nghiệp cán quản lý doanh nghiệp phải nhận thức áp dụng phương pháp quản lý kinh tế hữu hiệu, có việc tổ chức công tác hạch toán doanh nghiệp. Tổ chức công tác hạch toán doanh nghiệp công cụ hữu hiệu giúp cho doanh nghiệp nhận thức cách xác toàn diện tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình quản lý sử dụng lao động, vật tư, tài sản .của doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh làm sở để đưa định thích hợp nâng cao hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp. Qua thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế công tác tài kế toán Công ty cổ phần Đại Kim, em lựa chọn đề tài “Phân tích tình hình tổ chức công tác hạch toán doanh nghiệp” với mong muốn áp dụng kiến thức đào tạo ghế nhà trường vào thực tế công tác.Nội dung đề tài bao gồm : Phần thứ : Tổng quan công tác quản trị doanh nghiệp. Phần thứ hai : Tổ chức công tác hạch toán doanh nghiệp. A. Kế toán chi phí sản xuất giá thành. B. Kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm xác định kết tiêu thụ doanh nghiệp. C. Kế toán nguồn vốn. D. Báo cáo kế toán Phần thứ ba: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện tổ chức công tác kế toán phần thứ tổng quan công tác quản trị doanh nghiệp công ty cổ phần đại kim A. Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần Đại Kim : Công ty cổ phần Đại Kim qua 15 năm hình thành phát triển.Khởi đầu Xí nghiệp nhựa Đại Kim, thành lập ngày 01/07/1987 theo định số 1622/QĐTC ngày 18/04/1987 Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội sở phân xưởng sản xuất đồ chơi trẻ em UNICEF tài trợ thuộc Xí nghiệp nhựa Hà Nội. Được thành lập vào hoạt động thời kỳ đất nước đổi mới, xí nghiệp tự chủ sản xuất kinh doanh phải đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách. Về nội lực tính theo thời giá năm 1987 xí nghiệp có triệu đồng vốn lưu động số máy móc cũ bàn giao lại. Trong cạnh tranh thị trường gay gắt, liệt hàng hoá Công ty người biết đến.Bằng cố gắng, toàn thể ban lãnh đạo cán công nhân viên xí nghiệp đoàn kết, nỗ lực bước thao gỡ khó khăn ổn định sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo đời sống cho người lao động vừa làm nghĩa vụ với Nhà nước. Ngày 10/11/1993 xí nghiệp nhựa Đại Kim đổi tên thành công ty nhựa Đại Kim theo Quyết định số 3008/QĐUB ngày 13/08/1993 UBND thành phố Hà Nội. Trước xu hoà nhập kinh tế giới khu vực, tham gia hiệp hội ASEAN, kinh tế nước ta đứng trước nhiều thử thách thách thức lớn. Thực nghị định 388/HĐBT Hội đồng Bộ trưởng (nay Chính phủ) việc xếp lại doanh nghiệp Nhà nước, nhằm phát huy nội lực, tiềm kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng. Đặc biệt huy động tập trung nguồn vốn nhàn rỗi dân cư, phát huy tinh thần làm chủ người lao động. Với tinh thần đó, Công ty nhựa Đại Kim doanh nghiệp thuộc Sở công nghiệp thành phố Hà Nội chuyển sang hình thức Công ty cổ phần. Bắt đầu từ 01/01/2000, thực nghị định số 5829/QĐUB ngày 29/12/1999 UBND thành phố Hà Nội việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước Công ty nhựa Đại Kim thành Công ty cổ phần Đại Kim.Thời gian đầu thành lập, điều kiện kinh tế nước ta hoạt động theo chế thị trường quản lý Nhà nước Công ty gặp nhiều khó khăn. Với phần vốn ỏi, sở vật chất nghèo nàn, đội ngũ kỹ thuật marketing mỏng manh, mặt hàng sản xuất đơn điệu . Ban lãnh đạo toàn thể anh chị em đơn vị tâm khắc phục khó khăn, tiết kiệm vật tư tiền vốn nhằm bước ổn định sản xuất thích ứng với chế thị trường. Trong năm gần đây, sản xuất kinh doanh đầy biến động sức cạnh tranh thị trường liệt, bão tài khu vực ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp. Xong với lãnh đạo nhiệt tình động cấp uỷ, ban giám đốc công ty, phòng ban nghiệp vụ toàn thể cán công nhân viên công ty sức phấn đấu cải tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm, khai thác nhiều hợp đồng chiếm lĩnh thị trường, tạo đủ công ăn việc làm cải thiện đời sống người lao động. * Chức nhiệm vụ Công ty cổ phần nhựa Đại Kim : Hiện Công ty cổ phần Đại Kim sản xuất kinh doanh mặt hàng sau: -Sản xuất kinh doanh tư liệu sản xuất- tư liệu tiêu dùng. - Sản xuất kinh doanh mút xốp PVR loại mút xốp phục vụ công nghiệp. - Sản xuất kinh doanh đồ chơi trẻ em gỗ, nhựa. - Sản xuất kinh doanh hàng trang trí nội thất. - Xuất nhập trực tiếp, hàng đại lý cho Công ty nước, nước hợp tác liên doanh, liên kết với Công ty nước nước lĩnh vực trên. - Được phép mở văn phòng đại diện nước ngoài. - Được mua, bán cổ phiếu thị trường chứng khoán theo quy định Nhà nước. Nhiệm vụ Công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm nhựa phục vụ cho công nghiệp tiêu dùng. Sản xuất mặt hàng gỗ, nội thất, quan, trường học gia đình. Đồng thời sản xuất sản phẩm đồ chơi nhựa, gỗ cho cháu mẫu giáo trường gia đình. B. Cơ cấu tổ chức máy công ty cổ phần Đại Kim : Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý công ty cổ phần Đại Kim Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Giám đốc công ty P.Giám đốc kinh doanh P.Giám đốc kỹ thuật P.Tổ chức hành chín P. Kinh doan h PX Nhựa P. Tài vụ PX Mút xốp P. Kỹ thuậ t P. Bảo vệ PX Chế biến gỗ Theo điều lệ công ty cổ phần : - Cơ quan định cao công ty Đại hội Cổ Đông. - Đại hội cổ đông bầu Hội đồng quản trị để lãnh đạo công ty nhiệm kỳ đại hội, bầu ban kiểm soát hoạt động công ty. - Điều hành hoạt động công ty giám đốc đại hội cổ đông đề ra.Chủ tịch hội đồng quản trị giám đốc công ty, giám đốc công ty đạo điều hành chung hoạt động theo kế hoạch, sách pháp luật, ký kết hợp đồng sản xuất kinh doanh. Giám đốc người chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty. Có hai phó giám đốc giúp việc cho giám đốc phó giám đốc kỹ thuạt phó giám đốc kinh doanh. Các phòng ban nghiệp vụ thực công việc chuyên môn có phòng. 1. Phòng tổ chức hành chính: Là phận giúp giám đốc lĩnh vực nghiên cứu, bố trí lao động phù hợp với tính chất công việc. Nghiên cứu, bố trí, xếp tổ chức máy quản lý, phân xưởng sản xuất công ty, nơi nghiên cứu thực đầy đủ sách nhà nước cổ đông, làm tốt công tác quản lý hồ sơ. Nghiên cứu biện pháp bảo hộ lao động, xây dựng an toàn nhà xưởng, chăm lo đời sống sức khoẻ người lao động góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty. 2. Phòng bảo vệ : có 10 người Là phận giúp giám đốc công tác quân sự, PCCC bảo vệ công ty việc: Nghiên cứu, đề xuất chương trình, biện pháp, phương án tác chiến cụ thể nhằm giữ vững an ninh trị, an ninh kinh tế, giữ gìn pháp luật nhà nước, nội quy quy chế công ty góp phần an toàn để sản xuất sản xuất phải an toàn. 3. Phòng kế hoạch : có 10 người Căn vào tiêu sản xuất kinh doanh công ty đề theo phương hướng phát triển ngắn hạn dài hạn; Căn vào khă kỹ thuật, tài chính, lao động, thiết bị nhà xưởng lập kế hoạch phương án tổ chức thực hợp đồng kinh tế, cung ứng vật tư, điều độ sản xuất, phân bổ KHSX cho đơn vị phân xưởng sản xuất theo thời gian, yêu cầu cụ thể hợp đồng. - Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. - Thực chế độ xuất nhập, cấp phát toán hàng hoá, vật tư theo chế độ định mức kỹ thuật mà hợp đồng quy định. Tổ chức tốt hệ thống kho tàng vật tư hàng hoá. - Điều độ sản xuất, kiểm tra kiểm soát định mức lao động, đơn giá san phẩm, tiền lương đơn vị với kết hợp đồng ký kết. Chấn chỉnh điều phối, đảm bảo công lao động, việc làm thu nhập đơn vị. 4. Phòng tài vụ : có người Là phận nghiệp vụ tham mưu giúp giám đốc toàn công tác quản lý tài công ty đảm bảo cho công ty làm ăn có lãi, đời sống, thu nhập công ty ngày cao. Chấp hành pháp luật kế toán tài luật thuế Nhà nước. 5. Phòng kỹ thuật điện : có 10 người Là phòng nghiệp vụ tham mưu cho giám đốc toàn công tác kỹ thuật sản xuất, chất lượng sản phẩm, nghiên cứu chế tạo sản phẩm nhằm sản xuất ổn định hiệu quả, sản phẩm có chất lượng giữ uy tín thị trường. Tổ điện : phận trì tu bổ sửa chữa lắp đặt, chế tạo thiết bị khuôn mẫu phục vụ sản xuất phân xưởng. * Công ty có phân xưởng : - Phân xưởng nhựa - Phân xưởng mút xốp - Phân xưởng chế biến gỗ Điều hành hoạt động phân xưởng có quản đốc phân xưởng, phân xưởng lại chia thành tổ nhóm sản xuất cụ thể. Giữa tổ nhóm có chuyển dịch theo yêu cầu cụ thể. Điều có thuận lợi người lao động luân chuyển, giảm nhàm chán công việc. Xong đòi hỏi người lao động phải biết làm nhiều công việc khác dẫn đến trình độ chuyên môn hoá không cao, khó đáp ứng công việc phức tạp. Công ty điều hành quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, giám đốc công ty có quyền mệnh lệnh trực tiếp tới phòng ban nghiệp vụ. Các phòng nghiệp vụ tham mưu cho giám đốc lĩnh vực công việc có quyền mệnh lệnh đến cấp quản trị thấp hơn. Người mệnh lệnh nhận mệnh lệnh cấp trưởng. * Đánh giá khái quát máy tổ chức : Bộ máy kế toán Công ty tổ chức theo mô hình tập trung, Công ty mở sổ kế toán, tổ chức máy kế toán để thực tốt giai đoạn hạch toán kế toán. Phòng kế toán tài vụ Công ty phải thực toàn công tác kế toán chứng từ, thu nhận, ghi sổ, xử lý lập báo cáo tài báo cáo quản trị. Có thể khái quát tổ chức máy kế toán công ty theo mô hình tập trung qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2: Tổ chức máy kế toán Kế toán trưởng KT TH toán công KT cp sx,tính giá thành Kế toán tổng KT toán Quan hệ lãnh đạo trực tiếp. Quan hệ nghiệp vụ nhân viên kế toán. Thể lệ kế toán Công ty áp dụng vào pháp lệnh thống kê kế toán Việt Nam quy chế hành Bộ tài chính. Năm tài Công ty ngày 01/01 đến kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm. Tiền tệ Công ty sử dụng để ghi chép VNĐ, hoạt động kế toán phát sinh có liên quan tới ngoại tệ thí quy đổi VNĐ theo tỷ giá Ngân hàng Nhà nước Việt Nam công bố. Hình thức kế toán Công ty áp dụng hình thức Nhật ký chứng từ, kiểm kê hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê thường xuyên. Sơ đồ 3: Trình tự hạch toán theo hình thức Nhật ký chứng từ Chứng từ gốc bảng phân bổ Sổ(thẻ) toán Bảng kê Nhật ký chứng từ Sổ Bảng tổng hợp Báo cáo kế toán Quan hệ đối chiếu. Ghi hàng ngày. Ghi cuối tháng. C. Cơ cấu sản xuất công ty cổ phần Đại Kim : Công ty có phân xưởng là: Phân xưởng nhựa, phân xưởng mút xốp phân xưởng chế biến gỗ. Sản phẩm phân xưởng hoàn toàn khác nên công nghệ quy trình sản xuất hoàn toàn khác nên công nghệ quy trình sản xuất hoàn toàn khác nhau. 1. Phân xưởng nhựa: Chuyên sản xuất đồ dùng nhựa phục vụ cho tiêu dùng công nghiệp. Phân xưởng Nhựa trang bị nhiều máy móc thiết bị đại, bán tự động.Người lao động cần phải có hiểu biết định thiết bị sử dụng đồng thời phải tuân thủ nghiêm ngặt nội quy an toàn sử dụng máy. Phần thứ ba Một số ý kiến nhằm hoàn thiện tổ chức công tác kế toán A. Nhận xét chung công tác kế toán công ty cổ phần Đại Kim : Trong điều kiện thực tế công tác kế toán hiên công ty cổ phần Đại Kim, việc áp dụng hình thức kế toán Nhạt kí chứng từ phù hợp để phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh. Với đặc điểm đa dang, phức tạp, với yêu cầu cao việc quản lý, sử dụng vật tư, tài sản, tiền vốn việc thực kế toán thủ công bảng phân bổ, bảng kê, nhật ký chừng từ thích hợp để theo dõi cung cấp số liệu tình hình tài sản vận động tài sản. Bên cạnh phòng tài vụ sử dụng hệ thống chứng từ sổ sách đầy đủ theo quy định tài vận dụng cho haọt động kế toán công ty. Công tác hạch toán chứng từ ban đầu theo dõi mọt cách chạt chẽ đảm bảo tính xác số liệu. Việc luân chuyển chứng từ, sổ sách phòng kế toán với thống kê phân xưởng thủ kho tổ chức nhịp nhàng, quy củ, tạo điều kiện thuận lợi cho kế toán thực chức kiểm tra, giám sát. Bộ máy kế toán công ty hoạt động có hiệu quả, đảm bảo chức cung cấp kịp thời tông tin cần thiết cho ban giám đốc phận liên quan. Thành công trước hết nỗ lựccủa đội ngũ phòng kế toán công ty với tinh thần trách nhiệm trình độ nghiệp vụ cao. Chỉ với người đảm nhiệm mọt khối lượng công việc lớn từ ghi chép sổ sách, kiểm kê sản phẩm, lập báo cáo tới việc giao dịch với khách hàng, cấp Cơ cấu máy kế toán tổ mọt cách hợp lý, có phân công chuyên môn hoá phần hành tạo điều kiện cho kế toán viên nâng cao nghiệp vụ, trách nhiệm công viẹc giám sát lẫn nhau, nâng cao hiẹu qủ hoạy động. Mặt khác với máy ké toán gọn nhẹ thích ứng nhanh với thay đổi, sở để hoàn thiện công tác kế toán công ty . Nhìn chung công tác kế toán đơn vị thể chế độ sổ sách kế toán, vạn dụng hệ thống tài khoản rát linh hoạt B. Một số tồn cần khắc phục nội dung hoàn thiện tổ chức công tác kế toán công ty cổ phần Đại Kim : Trên nhận xét ban đầu công tác kế toán công ty cổ phần Đại Kim. Qua thời gian ngắn thực tập tìm hiểu thực tế công ty, với góc độ sinh viên kiến thức hạn chế, em xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu công tác kế toán đơn vị sau : 1. Về kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm : Trong công tác quản lý doanh nghiệp, chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tiêu quan trọng đượ nhà quản lý quan tâm chúng gắn liền với kết hoạt động sản xuất kinh doanh. Thông qua số liệu phận kế toán cung cấp nhà quản lý biết chi phí giá thành thực tế loại sản phẩm toàn kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để qua phân tích, đánh giá việc sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn . Có hiệu hay không từ đề giải pháp hữu hiệu nhằm hạ thấp chi phí sản xuất gia thành sản phẩm, đưa định phù hợp cho phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh lâu dài để mang lại hiệu cao phù hợp với yêu cầu quản lý doanh nghiệp. Xuất phát từ vấn đề trên, qua thời gian thực tập nghiên cứu tình hình thực tập công ty em xin có vài suy nghĩ nhằm hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Đại Kim. 1.1. Về việc xây dựng thực định mức chi phí sản xuất : Trên thực tế công ty có số định mức kinh tế kỹ thuật cho chi phí. Đây yếu tố giúp cho công ty sử dụng tiết kiệm, hợp lý khoản chi phí, phấn đấu hạ thấp giá thành. Do cạnh tranh liệt sản phẩm thị trường nên việc sử dụng số định mức chưa bắt kịp với thay đổi thị trường, định mức chi phí chưa thực có tác dụng công tác quản lý chi phí, chưa tiêu sát thực để công ty có hướng phấn đấu thực hiện. Để phát huy định mức em có kiến nghị công ty nên thường xuyên xây dựng điều chỉnh định mức cho phù hợp với tình hình thực tế giai đoạn, phấn đấu tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm. - Định mức chi phí NVL trực tiếp :Khi xây dựng định mức chi phí ngyên vật liệu trực tiếp cần vào loại sản phẩm, khả thay nguyên vật liệu, trình độ sử dụng nguyên vật liệu công nhân hay máy móc thiết bị. giá thành sản phẩm. Định mức số lượng NVL tiêu hao Số lượng NVLC = cho đơn vị Xuất dơn vị sản phẩm Sản phẩm Số lượng NVL + định mức - Định mức chi phí nhân công trực tiếp : Khi sử dụng phương pháp bấm để xác định thời gian cần thiết hoàn thành đơn vị sản phẩm đơn giá công lao động trực tiếp nhằm xác định mức chi phí nhân công trực tiếp cho đơn vị sản phẩm sử dụng công thức : Định mức CP Định mức số lượng thời Định mức đơn gian lao động trực tiếp giá NCTT cho = cho đơn vị sản phẩm * công lao động đơn vị sản phẩm trực tiếp Xây dựng định mức chi phí nhân công trực tiếp áp dụng trường hợp khoán lương sản phẩm kế toán cần phải xác định mức sản phẩm hoàn thành đơn vị thời gian loại công nhân có trình độ lanh nghề khác đơn giá tiền lương tính cho đơn vị sản phẩm. Khối lượng sản phẩm CPSXC = Hoàn thành Đơn giá CP NC * cho đơn vị sản phẩm - Định mức CP SXC : việc xây dựng định mức cho khoản mục khó khăn. Vì vậy, trước hết cần định mức tổng ssó chi phí sản xuất chung, sau xác định mức CP SXC cho đơn vị sản phẩm thuộc sản phẩm đó. CPSXC gồm định mức biến phí nên định mức CPSXC định mức theo loại, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc đánh giá tinh hình thực dự toán chi phí sau Định mức chi chung cho đơn Đơn giá chi phí = sản xuất chung Tiêu chuẩn phân bổ * cho đơn vị vị sản phẩm phân bổ Sản phẩm Ngoài công ty xây dựng dự toán khoản mục dựa vào định mức. + Dự toán chi phí NVLTT : để xây dựng dự toán CP NVLTT sư dụng công thức sau: Chi Sản lượng sản phí Sản lượng NVL phẩm giá * NVLT T Đơn = Cần sản Tiêu hao cho * xuất NVL đơn vị sản phẩm Trong kỳ Xuất dùng + Dự toán chi phí sản xuát chung : công ty vào tổng thời gian lao động trực tiếp, đơn giá chi phí chung. Khối lượng sản xuất CPSXC Định mức chi phí SXC = Hoàn thành * đơn vị sản phẩm 1.2. Về việc đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ : Việc đánh gía sản phẩm dở dang cuối kỳ xác khâu quan trọng. Trên thực tế đánh giá sản phẩm làm dở công ty kế toán quan tâm đến phần nguyên vật liệu trực tiếp tất chi phí khác tính cho sản phẩm hoàn thành chịu. Trong giá trị sản phẩm làm dở cuối kỳ bao gồm nguyên vật liệu chưa sử dụng hết kỳ mà công ty tính vào giá trị sản phẩm làm dở cuối kỳ. Việc công ty xác định giá trị sản phẩm làm dở dựa vào biên kiểm kê tồn kho việc tính giá thành đơn giản, nhanh chóng, kịp thời độ xác không cao. Theo em, cuối kỳ số nguyên vật liệu chưa sử dụng hết, công ty nhập lại kho nguyên vật liệu ghi bút toán giảm chi phí : Nợ TK 152 Có TK 621 Sang đầu kỳ sau, kế toán ghi tăng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp kỳ : Nợ TK 621 Có TK 152 1.3. Về phương pháp tính khấu hao TSCĐ : Vấn đề tính chi phí khấu hao TSCĐ : Hiện công ty theo định 1062 với văn sửa đổi điều chỉnh, số 166/1999 QĐ- BTC ngày 30/12/1999 đăng ký khấu hao TSCĐ năm, công ty thực tính mức khấu hao TSCĐ tổng mức khấu hao bình quân năm chia cho 12 tháng. Mức khấu hao hàng năm Số khấu hao TSCĐ = ( tháng ) 12 tháng Mặt khác năm có phát sinh nghiệp vụ tăng giảm TSCĐ giá trị phát sinh tăng giảm TSCĐ lớn công ty điều chỉnh số phát sinh vào cuối năm. Việc tính khấu hao theo định mức bình quân năm, năm chia theo tháng dẫn đến tượng tháng kế hoạch sản xuất không thực tốt làm cho giá thành đơn vị thực tế sản phẩm tăng cao ngược lại có hại, làm cho giá thành đơn vị hạ xuống thấp điều ảnh hưởng đến tính hợp lý giá thành sản phẩm. Bởi công ty cần có biện pháp thay đổi phương pháp khấu hao TSCĐ. Hiện theo quy định tài trích khấu hao TSCĐ TSCĐ có dùng ký với quan quản lý vốn. Hàng tháng có TSCĐ tăng, giảm phải điều chỉnh tăng giảm mức khấu hao vào tháng không để đến cuối năm điều chỉnh lần. Mức khấu Mức Mức khấu hao Mức khấu hao khấu hao giảm = tăng tháng n hao TSCĐ = TSCĐ vào trích = tháng n vào TSCĐ tăng tháng thán gn TSCĐ giảm thángtrước (n-1) (n-1) tháng (n-1) 1.4. Về sổ sách liên quan đến khoản chi phí sản xuất: Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm lập sổ TK 621, TK 622, TK 154 có chi tiết cho phân xưởng mút xốp, phân xưởng nhựa, phân xưởng chế biến gỗ theo em kế toán nên lập sổ chi tiết cho TK này, sau lấy số liệu để ghi vào sổ cái. Còn sổ TK 627, kế toán không phản ánh chi tiết cho phân xưởng số lượng TK đối ứng vào TK 627 nhiều chi tiết cho phân xưởng độ dài sổ không phù hợp cho lắm. Do việc hạch toán chi tiết TK chi phí sản xuất hợp lý thuận lợi để tập hợp khoản mục chi phí. 2. Về kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm : Đối với việc hạch toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm, nhìn chung kế toán viên theo dõi xác chi tiết cho sản phẩm công ty, từ thẻ kho, sổ chi tiết bán hàng ( sổ chi tiết doanh thu ) sổ TK 511, Bảng kê số . thể đầy đủ biến động loại thành phẩm : tồn đầu kỳ, Nhập - Xuất kỳ, tồn cuối kỳ. đến cuối kỳ, kế toán cần lập thêm sổ chi tiết TK 911 để xác định kết tiêu thụ riêng cho loại sản phẩm công ty. Từ đó, công ty có chiến lược đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ tăng doanh thu lãi lỗ sản phẩm nói riêng cho toàn công ty nói chung. Mẫu sổ chi tiết TK 911 Sổ chi tiết TK 911 Tên sản phẩm Quý IV năm 2005 Ghi Nợ TK 911, ghi Có Ghi Có TK 911, TK Diễn giải ghi Nợ TK T K Cộ K K ng Nợ TK T K K Cộ ng Có 911 32 41 42 11 21 TK 911 Kết chuyển giá vốn hàng bán Kết chuyển chi phí bán hàng Kết chuyển chi phí QLDN Kết chuyển doanh thu Kết chuyển lãi, lỗ Cộng Mặc dù chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp kỳ phát sinh không nhiều, kế toán không cần chi tiết cho phân xưởng kế nên lập Bảng kê số vào Bảng phân bổ số 1, số 2, số Bảng kê, Nhật ký chứng từ có liên quan để thể số phát sinh TK 641, TK 642 đầy đủ số liệu tổng hợp sau khoá sổ Bảng kê cuối kỳ để ghi Nhật ký chứng từ dễ dàng hơn. 3. Về kế toán nguồn vốn : Hàng quý,công ty trích lập sử dụng quỹ chế độ kế toán hành. Là công ty cổ phần,đơn vị càn hạch toán chi tiết nguồn vốn kinh doanh theo loại nguồn vốn(vôn góp ban đầu,vốn bổ sung từ kết sản xuất kinh doanh), vốn góp ban đầu phải hạch toán chi tiết cho cổ đông tham gia góp vốn. Kết Luận Lý luận thực tiễn cho thấy tổ chức công tác kế toán kế toán chi phí sản xuất, tính giá thành kế toán thành phẩm để xác định kết tiêu thụ có ý nghĩa quan trọng công tác quản lý. Các thông tin mà phòng kế toán cung cấp giúp cho nhà quản lý nắm bắt tình hình chi phí sản xuất, giá thành tiêu thụ thành phẩm doanh nghiệp. Từ đề biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, xác định kế hoạch sản xuất tiêu thụ kỳ đảm bảo cho doanh nghiệp có lãi, không ngừng nâng cao đời sống cho cán công nhân viên. Qua thời gian thực tập công ty cổ phần Đại Kim, em sâu tìm hiểu tình hình tổ chức công tác kế toán số mặt từ vận dụng lý luận vào thực tiễn từ thực tiễn làm rõ lý luận. Tuy nhiên thực tế doanh nghiệp tổ chức công tác kế toán có số đặc điểm chưa thật với chế độ kế toán mới. Đối với công ty cổ phần Đại Kim, công tác hạch toán kế toán số vấn đề tòn cần cải tiến kịp thời nhằm hoàn thiện công ty. Với tồn nêu trên, khắc phục kịp thời công tác kế toán tiến hành tốt hơn, đáp ứng yêu cầu quản lý công ty đảm bảo chức kế toán phát huy, có kết tốt nhất, giúp cho phận kế toán hoàn thành nhiệm vụ giao. [...]... tốt hơn Tóm lại , qua phân tích trên ta thấy công ty cổ phần Đại Kim cũng có những lúc làm ăn chưa đạt kết quả cao, nhưng đó là vấn đề không thể tránh khỏi của các doanh nghiệp Nhưng nhìn trung ta có thể kết luận rằng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm (2002-2004) là tương đối tốt Phần thứ hai Tổ chức công tác hạch toán tại công ty cổ phần đại kim A Kế toán chi phí sản xuất... cán bộ công nhân viên của công ty cổ phần Đại Kim là tương đối tốt Công ty cần phải cố gắng hơn nữa để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của mình 2 .Tình hình nguồn vốn của công ty cổ phần Đại Kim : Công ty cổ phần Đại Kim là doanh nghiệp nhà nước chuyển sang công ty cổ phần Nhà nước giữ một phần vồn bằng 20% phần còn lại là vốn của các cổ đông trong doanh nghiệp, ngoài doanh nghiệp là vốn liên doanh. .. phân xưởng Chi phí nhân công trực tiếp công ty đã áp dụng hình thức trả lương theo thời gian đối với các phòng ban, lương sản phẩm đối với công nhân phân xưởng, chi phí sản xuất chung được tập hợp theo từng phân xưởng 1.2 Phân loại chi phí sản xuất của công ty cổ phần Đại Kim : Để thuận tiện và đảm bảo phù hợp giữa tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm đồng thời để đơn giản hoá công tác. .. doanh là một yếu tố cần thiết không thể thiếu được đối với công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành Do đặc điểm tổ chức sản xuất của công ty là các phân xưởng, mỗi phân xưởng đều có quy trình công nghệ khép kín từ khâu đưa nguyên vật liệu vào cho đến khi ra sản phẩm Vì vậy đối tượng tập hợp chi phí sản xuất ở đây là từng phân xưởng sản xuất 1.5 Nội dung các khoản mục chi phí : - Chi phí... lương, các khoản phụ cấp của công nhân trực tiếp sản xuất - Chi phí sản xuất chung : bao gồm chí phí khấu hao TSCĐ, chi phí QLPX, chi phí mua ngoài khác 1.3 Tổ chức công tác chi phí sản xuất của công ty cổ phần Đại Kim : Trên thực tế để quản lý nguyên vật liệu chính công ty đã sử dụng định mức, tiền lương quản đốc phân xưởng được khoán theo tháng còn các chi phí khác công ty chưa tiến hành định mức... cổ phần hoá công ty đã huy động được một lượng vốn tương đối lớn từ nguồn cán bộ công nhân viên, Nhà nước, các nguồn khác Hiện nay công ty chủ động vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh, cho máy móc thiết bị 3 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây : Bảng 2 : Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Đại Kim Đơn vị tính: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2002 2003 2004 Doanh thu thuần... vật tư về phân xưởng, nhân viên kế toán của phân xưởng ghi vào sổ nhập vật tư của phân xưởng, hàng tháng phân xưởng tiến hành kiểm kê, tính toán số lượng vật tư còn tồn tính đến thời điểm báo cáo gửi cho các bộ phận liên quan như : phòng kế hoạch, phòng tài vụ Công cụ dụng cụ trong công ty bao gồm : máy mài nhỏ, máy đánh giấy giáp, dây buộc, đinh, keo dán được xuất dùng để phục vụ cho các phân xưởng... hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ và cải thiện đời sống Do đặc điểm tổ chức sản xuất công ty áp dụng hai hình thức trả lương : - Trả lương theo thời gian : áp dụng đối với các phòng ban, nhân viên phân xưởng Căn cứ vào ngày làm công thực tế và cấp bậc lương của từng người : Tiền lương = thời gian Số ngày công LVTT x Cấp bậc lương - Trả lương theo sản phẩm áp dụng đối với công nhân sản xuất : Tiền... xuất, cuối tháng kế toán lập bảng tổng hợp chi phí sản xuất Từ các bảng phân bổ và các Nhật ký chứng từ liên quan, kế toán vào Bảng kê số 4, cuối tháng tập hợp vào Nhật ký chứng từ số 7 và sổ cái các TK 621, TK 622, TK 627, TK 154 Số liệu tổng cộng ở sổ cái và một số chỉ tiêu chi tiết trong Nhật ký chứng từ, Bảng kê và các bảng tổng hợp chi tiết được dùng để lập Báo cáo tài chính 1 Công tác quản lý chi... sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và hiện nay các doanh nghiệp quan yâm đến vấn đề hạ giá thành sản phẩm Đối với công ty cổ phần Đại Kim thì quy trình sản xuất sản phẩm khép kín, việc sản xuất của công ty chia thành các phân xưởng, sản xuất các mặt hàng với quy cách kích cỡ khác nhau nên việc xác định đối tượng tập hợp chi phí là các phân xưởng rất phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty Sơ đồ . tổ chức công tác hạch toán tại doanh nghiệp. Tổ chức công tác hạch toán tại doanh nghiệp là một công cụ hữu hiệu giúp cho doanh nghiệp có thể nhận thức một cách chính xác và toàn diện về tình. của doanh nghiệp. Qua một thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế công tác tài chính kế toán tại Công ty cổ phần Đại Kim, em đã lựa chọn đề tài Phân tích tình hình tổ chức công tác hạch toán tại. máy tổ chức : Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức theo mô hình tập trung, Công ty chỉ mở một bộ sổ kế toán, tổ chức một bộ máy kế toán để thực hiện tốt cả các giai đoạn hạch toán kế toán.