Hoạt động kinh doanh xuất khẩu , thực trạng và các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty XNK ARTEXPORT

56 72 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Hoạt động kinh doanh xuất khẩu , thực trạng và các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty XNK ARTEXPORT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Công ty đã đạt được nhiều bằng khen, huy chương tại các kỳ tham gia triển lãm, hội chợ tại nước ngoài và luôn là đơn vị chủ trì hoạt động của nhiều hội chợ quan trọng.

Lời mở đầu Hiện nay, hàng Thủ công mỹ nghệ được xếp vào nhóm 10 mặt hàng có tiềm năng xuất khẩu lớn của Việt Nam. Sản phẩm thủ công mỹ nghệ của nước ta đang có mặt tại 136 quốc gia vùng lãnh thổ với nhịp độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu tăng trên 20% mỗi năm. Ngành thủ công mỹ nghệ từ lâu là nguồn thu ngọai tệ tạo công ăn việc làm cho nhiều người dân trong nước, đặc biệt là thành phần không có nghề chuyên môn. Tuy vậy, cho đến nay tiềm năng của ngành này vẫn chưa đuợc khai thác triệt để. Thực trạng của ngành ra sao? Trước đây từ những năm đầu khi mới thành lập, ARTEXPORT (Công ty Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Việt Nam, nay là Công ty Cổ phần XNK Thủ công mỹ nghệ) được Bộ Ngoại thương giao nhiệm vụ tổ chức sản xuất, thu mua, tái chế, đóng gói kinh doanh xuất nhập khẩu độc quyền hàng thủ công mỹ nghệ theo kế hoạch của Bộ giao. Trải qua nhiều thách thức công ty đã không ngừng nâng cao kim ngạch xuất khẩu, mở rộng thị trường tới rất nhiều nước trên thế giới, mở rộng quy mô sản xuất .Công ty đã đạt được nhiều bằng khen, huy chương tại các kỳ tham gia triển lãm, hội chợ tại nước ngoài luôn là đơn vị chủ trì hoạt động của nhiều hội chợ quan trọng. Chính vì truyền thống lâu đời của công ty, từ những thành tựu mà công ty đã đạt được cũng như lĩnh vực hoạt động rộng lớn mà tôi lựa chọn công ty để thực tập nhằm phục vụ cho công việc học hỏi thực hành của mình.Trong quá trình thực tập tại công ty tôi đã đi vào tìm hiểu nghiên cứu lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nhận thấy cần phải đi sâu vào nghiên cứu thị trường kinh doanh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ thực trạng của nó tại công ty mà tôi đang thực tập . 1 Từ những lý do trên đây, tôi đã mạnh dạn chọn đề tài “Hoạt động kinh doanh xuất khẩu , thực trạng các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty XNK ARTEXPORT” để làm đề tài chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Chuyên đề tốt nghiệp này của tôi nhằm đi sâu vào tìm hiểu về hoạt động kinh doanh xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ , đồng thời cũng nghiên cứu về thực trạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty XNK Artexport để từ đó mạnh dạn đưa ra một số giải pháp xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty nói riêng của mặt hàng nói chung . Cụ thể cơ cấu bài viết gồm các phần như sau. Chương 1 : Hoạt động kinh doanh xuất khẩu . Chương 2 : Hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty XNK Artexport. Chương 3: Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Sau đây tôi xin trình bày chuyên đề tốt nghiệp của tôi. 2 CHƯƠNG 1: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU . 1. Hoạt động kinh doanh xuất khẩu. Xuất khẩuhoạt động trao đổi , mua bán hàng hoá , cung ứng dịch vụ thương mại nhằm mục đích thu lợi nhuận giữa hai chủ thể ở hai quốc gia khác nhau , trong đó nước cung cấp hàng hoá dịch vụ gọi là nước xuất khẩu ; còn hoạt động kinh doanh với nước này gọi là hoạt động kinh doanh xuất khẩu. Khái niệm Xuất khẩu: Xuất khẩu là sự dịch chuyển sản phẩm ra khỏi phạm vi biên giới một quốc gia nươc có sản phẩm thu ngoại tệ về phục vụ cho việc tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp mục đích phát triển kinh tế của đất nước có sản phẩm xuất khẩu. Hoạt động kinh doanh xuất khẩu : Hoạt động kinh doanh xuất khẩu nói chung là hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá ra ngoài lãnh thổ giữa các chủ thể ở các nước với nhau. Xuất khẩu là một bộ phận quan trọng của thương mại quốc tế, cho nên sự ra đời của xuất khẩu đồng thời cũng chính là sự ra đời của thương mại quốc tế. Tiền đề xuất hiện sự trao đổi là phân công lao động xã hội.Với tiến bộ khoa học kỹ thuật, phạm vi chuyên môn hoá ngày càng tăng, số sản phẩm dịch vụ để thoả mãn nhu cầu của con người ngày một dồi dào, sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các quốc gia ngày càng tăng. Trước hết thương mại xuất hiện từ sự đa dạng điều kiện tự nhiên của sản xuất giữa các nước, nên chuyên môn hoá sản xuất một số mặt hàng có lợi thế nhập khẩu các mặt hàng khác từ nước ngoài mà sản xuất trong nước kém lợi thế thì chắc chắn đem lại lợi nhuận lớn hơn .Có nhiều nguyên nhân dẫn đến sự ra đời của thương mại quốc tế, nhiều lý thuyết ra đời giải thích cho sự ra đời đó nhưng vẫn phải khẳng 3 định là sự ra đời của thương mại quốc tế là một điều tất yếu của sự phát triển kinh tế thế giới.Xuất khẩu ra đời từ đó. 1.1 Vai trò của xuất khẩu hàng hoá: -Xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu -Xuất khẩu góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế sang nền kinh tế hướng ngoại. -Xuất khẩu tạo thêm công ăn việc làm cải thiện đời sống của nhân dân. -Xuất khẩu là cơ sở mở rộng thúc đẩy các quan hệ kinh tế đối ngoại của nước ta. 1.2 Các phương thức xuất khẩu: Trên thị trường thế giới đang tồn tại nhiều phương thức giao dịch, mỗi phương thức giao dịch có đặc điểm kỹ thuật tiến hành riêng.Căn cứ vào mặt hàng dự định xuất nhập khẩu (XNK), đối tượng, thời gian giao dịch năng lực của người tiến hành giao dịch, mà doanh nghiệp chọn phương thức xuất khẩu phù hợp.Cũng như thế xuất khẩu có thể được thực hiện theo nhiều cách thức khác nhau phụ thuộc vào khả năng, điều kiện của từng doanh nghiệp hiệu quả kinh doanh mà mỗi cách thức xuất khẩu đem lại. Ở Việt Nam hiện nay tồn tại nhiều phương thức xuất khẩu nhưng được áp dụng nhiều nhất vẫn là ba dạng chủ yếu sau: xuất khẩu trực tiếp, xuất khẩu uỷ thác liên doanh liên kết xuất khẩu.Cả ba phương thức này đều được áp dụng rộng rãi vì mỗi phương thức đều có lợi thế riêng thích ứng với mỗi loại hình doanh nghiệp mỗi mặt hàng.Tuy nhiên ở chuyên đề này tôi chỉ xin được nghiên cứu xem xét hai phương thứcxuất khẩu uỷ thác xuất khẩu trực tiếp để thấy được tầm quan trọng của việc đổi mới phương thức kinh doanh xuất khẩu từ uỷ thác sang trực tiếp. 4 1.2.1 Phương thức xuất khẩu uỷ thác: Phương thức xuất khẩu uỷ thác là phương thức xuất khẩu mà đơn vị trực tiếp xuất khẩu hàng hoá lại không sở hữu hàng hoá đó. Trong phương thức này, đơn vị chân hàng gọi là bên uỷ thác, giao cho đơn vị ngoại thương gọi là bên nhận uỷ thác, tiến hành xuất khẩu một hoặc một số lô hàng nhất định với danh nghĩa của bên nhận uỷ thác nhưng với chi phí của bên uỷ thác.Giá cả là do bên uỷ thác quy định.Về bản chất pháp lý, bên nhận uỷ thác thực chất là một đại lý hoa hồng của bên uỷ thác, đại lý này có trách nhiệm tìm kiếm khách hàng nước ngoài, làm thủ tục hải quan, tổ chức giao nhận, thanh toán …nói chung là hoàn tất công việc xuất khẩu.Cho nên phí uỷ thác thực chất là tiền hoa hồng trả cho đại lý.Trong phương thức xuất khẩu này đơn vị ngoại thương chắc chắn có hàng để giao cho khách hàng. Lý do để phương thức xuất khẩu uỷ thác được sử dụng rộng rãi là ở nước ta có rất nhiều doanh nghiệp vừa nhỏ, các cơ sở, các làng nghề sản xuất ra hàng xuất khẩu song lại không đủ nguồn lực kinh nghiệm cần thiết để tiến hành xuất khẩu trực tiếp do vậy phải uỷ thác xuất khẩu.Ngược lại, có những đơn vị ngoại thương rất mạnh về nguồn vốn, nhân lực kinh nghiệm xuất khẩu song lại không nắm lại nguồn hàng do vậy phải nhận uỷ thác xuất khẩu.Hiện nay khi chính phủ đã cho phép các doanh nghiếp uỷ thác có thể tự mình xuất khẩu được nhưng hiệu quả kinh doanh sẽ không cao có thể gặp rủi ro rất lớn nếu không am hiểu thị trường, không thông thạo các nghiệp vụ xuất khẩu hoặc không đủ các nguồn lực cần thiết để lập các kênh phân phối cần thiết.Do vậy phương thức xuất khẩu uỷ thác sẽ giúp cho họ ít bị ràng buộc về nguồn lực đồng thời rủi ro lại thấp.Còn đối với đơn vị nhận uỷ thác, do họ không tự mình sản xuất hoặc không thu mua được hàng xuất khẩu nên họ buộc phải nhận uỷ thác để đảm bảo các mục tiêu doanh thu, lợi nhuận.Tuy 5 nhiên như họ vẫn kiểm soát được thị trường, liên hệ trực tiếp với thị trường hạn chế cạnh tranh từ các đơn vị uỷ thác. 1.2.2 Phương thức xuất khẩu trực tiếp: Phương thức xuất khẩu trực tiếp là phương thức xuất khẩu mà đơn vị xuất khẩu hàng hoá cũng là chủ sở hữu của hàng hoá đó. Một đơn vị ngoại thương muốn tiến hành xuất khẩu trực tiếp thì trước hết phải sở hữu hàng.Việc sở hữu hàng có thể được thực hiện bằng cách xây dựng các xưởng sản xuất trực thuộc hoặc tiến hành thu mua hàng xuất khẩu.Sau khi đơn vị ngoại thương phải đảm nhiệm tất cả các chức năng xuất khẩu, từ việc tìm kiếm thị trường, khách hàng, kí kết hợp đồng, vận chuyển, thủ tục, giấy tờ cho đến việc giao nhận thanh toán.Xuất khẩu trực tiếp đòi hỏi chi phí cao hơn ràng buộc nguồn lựclớn hơn để phát triển nguồn hàng, phát triển thị trường. Để phát triển nguồn hàng, đơn vị phải mở rộng sản xuất hoặc tăng cường thu mua.Đối với hàng thủ công mỹ nghệ có thể sử dụng biện pháp bao tiêu, đặt hàng, gia công, đổi hàng. Chỉ có các đơn vị có đầy đủ điều kiện cần thiết về nguồn hàng, khả năng tài chính, kinh nghiệm xuất khẩu mới tham gia xuất khẩu trực tiếp.Xuất khẩu trực tiếp mang lại doanh thu lợi nhuận cao hơn so với các phương thức xuất khẩu khác.Đơn vị cũng có thể kiểm soát được có thể kiểm soát được sản phẩm giá cả mà các phương thức xuất khẩu khác không cho phép.Tuy nhiên khi thực hiện xuất khẩu trực tiếp đơn vị cần nguồn tài chính lớn phải tự mình chịu mọi rủi ro xảy ra. 6 2) Đặc điểm hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ có những đặc điểm chung riêng so với hoạt động xuất khẩu hàng hoá khác. Đặc điểm chung : Chủ thể: Là các thương nhân có trụ sở kinh doanh đăng kí ở hai nước khác nhau, thông thường có quốc tịch khác nhau Thương nhân : khác nhau về ngôn ngữ, văn hoá, tập quán buôn bán dẫn đến sự khác nhau về lựa chọn hàng hoá giao dịch. Đối tượng mua bán hàng hoá : là hàng hoá xuất nhập khẩu Có sự di chuyển qua biên giới nên mức độ rủi ro cho hàng hoá lớn nên: - Phải có nghiệp vụ bảo hiểm kinh doanh hàng hoá xuất nhập khẩu. - Phải có nghiệp vụ bao bì đóng gói . - Phải có nghiệp vụ vận chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu . Phải đáp ứng được các yêu cầu của các rào cản thương mại trên thị trường . Thanh toán : - Đồng tiền thanh toán là ngoại tệ đối với một bên hoặc cả hai bên thanh toán vì vậy liên quan nhiều đến vấn đề tỉ giá hối đoái . - Thanh toán bằng các phương tiện thanh toán quốc tế ( séc hay hối phiếu, thẻ tín dụng , thư tín dụng ) vì vậy ta phải hiểu sử dụng an toàn các phương tiện thanh toán quốc tế . - Thanh toán qua các ngân hàng các nước , được thanh toán bằng các phương thức quốc tế mà các bên lựa chọn ,các phương thức . + Chỉ đảm bảo cho người bán : Chuyển tiền trả sau… + Chỉ đảm bảo cho người mua : Chuyển tiền trả trước… + Đảm bảo cho cả hai bên : Thư tín dụng L/C… 7 Vậy phải hiểu để lựa chọn phương thức thanh toán an toàn đảm bảo cho lợi ích của mình. - Trong trường hợp hợp đồng xuất nhập khẩu có giá trị lớn thanh toán trả chậm các bên phải quan tâm đến các điểu kiện đảm bảo hối đoái . Luật điều chỉnh hoạt động kinh doanh : - Luật quốc gia : Của nước xuất khẩu , nước nhập khẩu hoặc nước thứ ba. - Luật thương mại quốc tế : Công ước Viên 1980, UCP600, ULV… - Tập quán thương mại quốc tế : Incoterms… Doanh nghiệp chịu ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường kinh doanh quốc tế. Đặc điểm riêng : Hiện nay các mặt hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam làm từ những chất liệu như tre, cói, mây, bèo, dừa… Đó là những chất liệu sẵn có mà không phải nhập khẩu mặt khác do “vòng đời” sản phẩm ngắn. Điều kiện thâm nhập thị trường thế giới khá thuận lợi, có tiếng là giá hợp lý, có tính riêng biệt bản sắc văn hóa. Xuất khẩu mặt hàng này mang lại giá trị gia tăng lớn, bởi so với mặt hàng gia công tuy trị giá Xuất khẩu cao nhưng tỷ lệ trị giá nguyên liệu nhập khẩu trong cấu thành sản phẩm khá lớn (có khi tới 70%) thì với hàng thủ công mỹ nghệ hầu như chỉ dùng nguyên, phụ liệu nội địa. Ngành thủ công mỹ nghệ từ lâu là nguồn thu ngọai tệ tạo công ăn việc làm cho nhiều người dân trong nước, đặc biệt là thành phần không có nghề chuyên môn. Hàng thủ công mỹ nghệ là một mặt hàng vừa mang tính sử dụng vừa mang tính nghệ thuật mà tính nghệ thuật chiếm ưu thế hơn trong việc đánh giá sản phẩm. Do vậy, sản phẩm này là một hàng hoá đặc biệt (thông thường chỉ có thể xác định tiêu chuẩn đánh giá sản phẩm thông qua thị hiếu của khách hàng) trên các mặt của sản phẩm, như sau: 8 + Chất lượng sản phẩm: Mặt hàng này mang cả tính nghệ thuật, cả tính sử dụng do vậy chất liệu để sản xuất ra sản phẩm cũng là một yếu tố để đánh giá. Chất liệu phải bền chắc, có tính sử dụng tốt phù hợp tính năng nhu cầu của khách hàng. Ví dụ hàng sơn mài phải phẳng bền không vênh cong; Hàng gỗ phải cứng chắc… + Mẫu mã: Hàng thủ công mỹ nghệ là một hàng mang tính nghệ thuật cao mà tính nghệ thuật này chủ yếu thể hiện ở hình dáng mẫu mã sản phẩm. Hình dáng sản phẩm chủ yếu thể hiện ở các sản phẩm cói, mây, tre, gỗ mỹ nghệ. Mẫu mã sản phẩm là các đồ gỗ, gốm, thêu, ren, sơn mài mỹ nghệ… mang đặc tính của văn hoá đời sống con người. + Màu sắc chất liệu: Đó chính là nền tảng để tạo nên mẫu mã của sản phẩm. Màu sắc chất liệu ngoài tính năng hài hoà phù hợp mẫu mã còn phải đảm bảo tính bền đẹp sản phẩm. Ví dụ đồ gốm sứ phải có lớp men bóng láng thanh nhã sắc nét không bị sần sùi phai nhạt màu… + một số tiêu chuẩn khác theo yêu cầu điều kiện địa lý, văn hoá, lối sống của khách hàng… 9 CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XK HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY XNK ARTEXPORT. 1. Giới thiệu công ty XNK ARTEXPORT. 1.1. - Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1- Lịch sử hình thành : Công ty XNK thủ công mỹ nghệ có tên giao dịch quốc tế - Vietnam National Art and Handicraft Products Export- Import Company, viết tắt là Artexport. Công ty XNK Thủ công mỹ nghệ Việt Nam được thành lập theo Quyết định số 617/BNgT-TCCB ngày 23/12/1964 của Bộ Ngoại thương, là một doanh nghiệp nhà nước có bề dày hoạt động, với thương hiệu có uy tín trên thị trường trong ngoài nước. Căn cứ vào Quyết định số 1424/QĐ-BTM ngày 04/10/2004 của Bộ trưởng Bộ Thương mại, Công ty XNK Thủ công mỹ nghệ được cổ phần hoá trở thành Công ty Cổ phần XNK Thủ công mỹ nghệ. 1.1.2- Sự phát triển của công ty: Giai đoạn từ 1964-1991 : Đâygiai đoạn mà công ty hoạt động trong cơ chế tập trung bao cấp, mọi kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty đều do Nhà nước mà trực tiếp là Bộ Ngoại Thương đề ra.Nhà nước giao chỉ tiêu kim ngạch cho công ty đồng thời giao các hợp đồng theo Nghị định thư (NéT) giúp công ty hoàn thành chỉ tiêu đó.Công ty chỉ việc căn cứ vào các hợp đồng theo NĐT đã có sẵn, tiến hành sản xuất, thu mua hàng theo đúng, đủ số lượng, quy cách phẩm chất, mẫu mã rồi tiến hành giao hàng.Thị trường của công ty trong giai đoạn này chỉ có các nước thuộc khối SEV.Các thị trường này rất ổn định.Thời gian này công ty đã có một số đơn vị thành viên là các cơ sở sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ cung cấp cho hoạt động xuất khẩu.Các cơ sở này 10 [...]... 2 9,0 40 4,5 39 1 1,1 48 9,1 78 2 8,1 46 1 3,5 21 3,8 12 7,6 19 1 3,0 91 8,7 41 2 4,2 88 1 3,3 91 3,8 72 2,0 09 5,1 45 4,1 26 1 4,0 90 7,0 33 4,7 80 458 20 437 4,2 50 407 116 290 7,1 62 87 5 82 4,8 63 4,2 50 7,1 62 4,8 63 1.328(VND) 1,9 81(VND) (Ngun:Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh nm 200 5,2 006 Phũng ti chớnh tng hp) 15 Qua hai bng bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca Artexport qua 3 giai on ta nhn thy : Th nht : V mt s lng, doanh thu trong... 200 4, 200 5,2 006 Th Giỏ tr T trng Giỏ tr T trng Giỏ tr T trng trng Chõu Tõy u Chõu M Chõu i Dng SNG Chõu Phi (USD) 0 6,3 9 0,2 12 6,3 9 0,2 12 (%) 24.76% 59.84% 9.73% (USD) 4,2 3 8,0 57 4,8 7 7,1 97 43 3,8 15 (%) 42.26% 48.63% 4.33% (%) 46.62% 42.23% 4.69% 1 2,7 8 0,4 24 1.64% (USD) 5,1 6 6,7 25 5,1 6 6,7 25 1 0,3 3 3,4 50 2 6,9 63 2 5,5 6 0,8 48 5 1,1 2 1,6 96 3.62% 0.40% 4 9,3 75 34 4,7 66 8 5,5 00 0.49% 3.44% 0.85% Tng kim ngch 10 2,2 4 3,3 9 1 0,0 2 8,7 0... PHềNG XNK TNG HP 5 VP I DIN TI NNG PHềNG XNK TNG HP 9 CHI NHNH TP.HCM PHềNG XNK TNG HP 10 31 thc hin vic xut khu ca cụng ty , hin nay cụng ty cú : Ban xỳc tin thng mi , phũng XNK tng hp 1, phũng XNK tng hp 2, phũng XNK tng hp 3, phũng XNK tng hp 5, phũng XNK tng hp 9, phũng XNK tng hp 1 0, phũng XNK cúi, phũng M ngh, phũng Gm, phũng Thờu, cỏc chi nhỏnh ti Hi Phũng, TP.H Chớ Minh v vn phũng i din cụng ty. .. tr T trng 38.15% 1,9 0 8,4 99 40.78% 13.22% 1,0 1 7,5 23 21.74% 42 1,7 33 8.65% 38 0,6 54 8.13% 5.98% 7.85% 9.08% 2.46% 6 1,3 90 30 8,5 25 41 8,6 25 28 9,4 04 1.26% 6.33% 8.58% 5.93% 30 2,2 99 46 5,3 94 34 1,8 32 21 7,8 56 6.46% 9.94% 7.30% 4.65% 18 4,0 47 2.88% 87 2,4 26 17.89% 4 6,1 41 0.99% 6,3 9 0,2 1 100.00 4,8 7 7,1 9 100.00 4,6 8 0,1 9 100.00 2 % 7 % 8 % Tõy u Nha H Lan c Phỏp Anh Cỏc nc khỏc Tng kim ngch 1,8 6 0,5 1 (ngun: Phũng Ti chớnh... doanh khỏc: Thc hin sn xut, kinh doanh xut nhp khu v dch v tng hp tt c cỏc ngnh hng Nh nc khụng cm C th: + Kinh doanh trang thit b, dng c y t; 12 + Kinh doanh nhp khu nguyờn vt liu, vt t, mỏy múc, thit b thi cụng, thit b phc v cho ngnh in; + Kinh doanh vt liu xõy dng, thit b vn phũng, ni tht, hoỏ cht v hng tiờu dựng; + Ch bin hng nụng lõm hi sn, khoỏng sn, cụng ngh phm, may, da; + i lý cỏc mt hng cho... thu hp li, Cụng ty ó y mnh vic cho bỏn sn phm thuc khi TBCN Bc u cú c, Phỏp, Anh, Nht, an Mch, c v sau cỏc th trng ngy ngy cng c m rng v n nay l hu khp cỏc chõu lc: H Lan, Italia, Thu S, B, Hn Quc, i Loan, Niu Dilõn, Xingapo, Angieri, Nam Phi Nhng nm gn õy, kim ngch hng gm xuỏt khu cú phn gim sỳt do chi phớ u vo tng cao v suy thoỏi kinh t mt s th trng trng im Nhm duy trỡ mc tng trng, Cụng ty ó a ra... cúi, mõy tre Sn mi m ngh, , g, sn phm g m ngh Hng gm s, t nung Hng thờu ren, dt may Hng nụng sn, thc phm, rau qu Hng tụn st m ngh Mựn ca xay Hng tp húa Dc liu Bt Artesunate Anh Tng giỏ tr T Nm 2006 Giỏ tr T trng trng 895.230 8,3 8% 945.657 9,4 3% 733.093 6,1 % 2.919.087 2 7,7 4% 2.482.533 2 4,7 5% 3.071.608 2 7,7 2% 1.356.587 1 2,7 % 645.805 6,4 4% 1.064.738 9,6 1% 3.472.160 3 2,5 2% 3.108.656 3 1,0 0% 3.582.942 3 2,3 3%... 3 2,3 3% 384.860 3,6 % 854.451 8,5 2% 616.704 5,5 6% 1.325.940 1 2,4 2% 34.439 0,3 4% 155.156 1,4 0% 118.763 114.421 91.112 1,1 1% 1,0 7% 0,8 5% 70.658 174.866 0 0,7 0% 1,7 4% 0,0 0% 58.604 248.475 0 0,5 3% 2,2 4% 0,0 0% 0 0% 1.711.642 1 7,0 7% 1.550.984 1 4,0 0% 1615.232 100% 2735.0082735.008 100% 1824.571 100% Mt hng thờu ren, may mc:Trờn õy l kim ngch xut khu ca 10 mt hng ch lc ca cụng ty Trong ú mt hng thờu ren, dt may chim... lý doanh nghip 10 Li nhun thun t hot ng kinh doanh 11 Thu nhp khỏc 12 Chi phớ khỏc 13 Li nhun khỏc 14 Tng li nhun k toỏn trc thu 15 Chi phớ thu thu nhp doanh nghip hin hnh 16 Chi phớ thu thu nhp doanh nghip hoón li 17 Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip 18 Lói c bn trờn c phiu 2005 2006 60 8,1 52 58 3,5 71 6 thỏng u nm 2007 30 3,5 55 60 8,1 52 58 3,5 71 30 3,5 55 55 6,0 63 5 2,0 89 53 3,5 47 5 0,0 23 27 4,5 15 2 9,0 40 4,5 39... ty trong khu vc ny l B, í , Tõy Ban Nha, H Lan, c, Phỏp, Anh õy l nhng bn hng cc k khú tớnh v cht lng sn phm, ng u ca sn phm v tin thc hin hp ng 24 Bng 4: Gớa tr v t trng cỏc nc xut khu trong th trng Tõy u n v tớnh: USD Th trng 2004 2005 Giỏ tr T trng Giỏ tr B 3,0 8 9,9 83 48.35% Italia Tõy Ban 89 1,6 94 13.95% 8 64 4,5 76 60 2,5 86 9.43% 38 2,4 50 50 1,8 45 58 0,2 43 15 7,3 64 2006 T trng Giỏ tr T trng 38.15% 1,9 0 8,4 99 . dạn chọn đề tài Hoạt động kinh doanh xuất khẩu , thực trạng và các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty XNK ARTEXPORT để làm. : Hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty XNK Artexport. Chương 3: Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Sau

Ngày đăng: 17/04/2013, 11:07

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Thông tin chung về Artexport - Hoạt động kinh doanh xuất khẩu , thực trạng và các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty XNK ARTEXPORT

Bảng 1.

Thông tin chung về Artexport Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng 3: Gía trị và tỉ trọng các nước xuất khẩu trong thị trường Châu Á. - Hoạt động kinh doanh xuất khẩu , thực trạng và các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty XNK ARTEXPORT

Bảng 3.

Gía trị và tỉ trọng các nước xuất khẩu trong thị trường Châu Á Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 6:Kim ngạch xuất khẩu từng thị trường năm 2004,2005,2006. Thị trườngGiá trị(USD)Tỷ trọng(%)Giá trị(USD)Tỷ trọng(%) Giá trị(USD) Tỷ trọng(%) - Hoạt động kinh doanh xuất khẩu , thực trạng và các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại công ty XNK ARTEXPORT

Bảng 6.

Kim ngạch xuất khẩu từng thị trường năm 2004,2005,2006. Thị trườngGiá trị(USD)Tỷ trọng(%)Giá trị(USD)Tỷ trọng(%) Giá trị(USD) Tỷ trọng(%) Xem tại trang 33 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan