0
Tải bản đầy đủ (.doc) (56 trang)

Đánh giá thực trạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ.

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU , THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY XNK ARTEXPORT (Trang 38 -40 )

2.6.1 – Ưu điểm.

Trong thời gian qua do yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và sự cạnh tranh quyết liệt của các đối thủ trên thị trường xuất khẩu nên Công ty đã áp dụng một số biện pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng xuất khẩu.

Thứ nhất, Công ty đã mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại, tổ chức nhiều đợt khảo sát thị trường nước ngoài, tìm kiếm bạn hàng, mở rộng thêm một số thị trường mới. Từ lãnh đạo Công ty cho đến các phòng kinh doanh đều thiết lập quan hệ tốt với các cơ quan thương vụ đã hỗ trợ cho xuất khẩu của công ty.

Thứ hai, Công ty còn cắt cử những cán bộ nhiệt tình, năng nổ đi về các làng nghề tìm nguồn hàng cho xuất khẩu, khảo sát thị trường để tìm những sản

phẩm mới, mẫu mã mới làm phong phú thêm những sản phẩm có nhiều khả năng xuất khẩu cũng như các sản phẩm có chất lượng tốt hơn cho Công ty.

Thứ ba, Công ty tích cực tham gia gửi mẫu hàng đi các hội chợ, giới thiệu trên nhiều thị trường thông qua các kênh xúc tiến thương mại do Nhà nước, phòng thương mại công nghiệp Việt Nam và các tổ chức quốc tế tổ chức, bao cấp mọi chi phí cho các cán bộ của Công ty đi khảo sát thị trường, tìm kiếm bạn hàng, chi phí mua hàng mẫu và gửi hàng mẫu ra nước ngoài.

Thứ tư, Công ty đã khai thác thêm được một số thị trường mới như: Mỹ, Anh, Đức, Brazil...nâng tổng số thị trường xuất khẩu mặt hàng lên 23 nước, tăng 2, 5 lần so với thời điểm năm 1999.

Về tiềm lực, đội ngũ quản lý thiết kế tài giỏi:

Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện cho được mục đích và nội dung hoạt động của công ty.

Nghiên cứu khả năng sản xuất của công ty phù hợp với nhu cầu thị trường.

Nghiêm chỉnh thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thương và các hợp đồng liên quan đến hoạt đồng sản xuất kinh doanh của công ty.

Quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn đồng thời tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu tư mở rộng sản xuất, đổi mới trang thiết bị, tự bù đắp chi phí, tự cân đối giữa xuất nhập khẩu, đảm bảo việc thực hiện sản xuất, kinh doanh có l ai.

Nghiên cứu và thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lượng các mặt hàng do công ty sản xuất kinh doanh nhằm tăng sức cạnh tranh và mở rộng thị trường tiêu thụ.

Quản lý, chỉ đạo và tạo điều kiện thuận lợi để các đơn vị trực thuộc công ty được chủ động trong sản xuất kinh doanh.

Hình thức đa dạng và phong phú :

Artexport có nguồn hàng xuất khẩu đa dạng và phong phú với nhiều chủng loại đáp ứng được nhiều khách hàng với nhiều thị trường khác nhau, có khả năng thoả mãn được nhiều tầng lớp khách hàng và nhiều thị trường với những nét truyền thống văn hoá đa dạng, sản phẩm có nhiều thiết kế về kiểu dáng và chất liệu nên rất được nhiều khách hàng ưa chuộm và tin dùng.

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU , THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY XNK ARTEXPORT (Trang 38 -40 )

×