Thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty In Hàng Không

Mục lục Phần 1: Khái quát chung về công ty in Hàng Không. 1 I. Quá trình ra đời và phát triển của công ty In HàngKhông. 1 1. Sự hình thành và các giai đọan thay đổi hình thức pháp lí 1 của công ty In Hàng Không. 1 2.Ngành nghề sản xuất kinh doanh chính của công ty In Hàng Không. 3 II. Đặc điểm sản phẩm và thị trường tiêu thô . 3 1. Thị trường tiêu thụ của công ty In Hàng Không. 3 2. Thị trường tiêu thụ ngoài ngành của công ty In Hàng Không. 4 3. Đặc điểm mặt hàng của công ty In. 5 III.Các đặc điểm kinh tếkỹ thuật của công ty In Hàng Không. 5 1. Cơ cấu bộ máy quản lý. 5 2. Đặc điểm lao động. 8 3. Đặc điểm về nguyên vật liệu. 9 4. Đặc điểm về máy móc thiết bị. 10 5. Cơ cấu vốn. 11 Phần II. Thực trạng sản xuất kinh doanhcủa 12 Công ty In Hàng Không. 12 I. Một số chỉ tiêu kinh tế chung. 12 1. Một số chỉ tiêu kinh tế những năm gần đây. 12 2. Đánh giá kết quả hoạt đông sản xuất kinh doanh 13 II. Tình hình nép ngân sách Nhà nước và Tổng công ty. 17 III. Tình hình sử dụng nguồn vốn. 17 1. Một số chỉ tiêu sử dụng vốn trong những năm gần đây. 17 2.Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn……………………………………..18 IV. Tình hình quản lý nguồn lực. 19 1. Quá trình xác định và cung cấp nguồn nhân lực. 19 2. Quá trình xác định năng lực, nhận thức và đào tạo. 20 V. Hoạt động Marketing và các chính sách căn bản. 20 1. Công tác nghiên cứu thị trường in. 20 2. Công tác đáp ứng nhu cầu thị trường. 21 3. Công tác giao dịch, đàm phán kí kết hợp đồng kinh doanh. 22 VI. Tình hình quản lý chất lượng tại công ty In. 22 1. Tình hình chất lượng sản phẩm của công ty In Hàng không. 22 2. Công tác quản lý chất lượng ở công ty In Hàng Không. 23 3. Mục tiêu chất lượng năm 2002 2003 của Công ty In Hàng Không. 26 Phần III. Một số nhận xét về tình hình sản xuấtKinh doanh của công ty in hàng không 27 I.Những thành tích đạt được. 27 1.Thành tích chất lượng 27 2. Thành tích về tài chính. 27 II.Những nhược điểm và khó khăn tồn tại của Công ty In Hàng Không. 29 1. Nhược điểm 29 2. Khó khăn còn tồn tại. 29 III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty In Hàng Không. 30 1.Nâng cao chất lượng sản phẩm. 30 2. Cắt giảm chi phí không cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh doanh. 33 Lời kết 35

Phần 1: Khái quát chung về công ty

In Hàng Không.

I Quá trình ra đời và phát triển của công ty In HàngKhông.

1 Sự hình thành và các giai đọan thay đổi hình thức pháp lí

của công ty In Hàng Không.

Ngày nay, với chính sách mở cửa của mình, Việt nam hướng toàn bộnền kinh tế theo cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước Chỉkhi bước sang nền kinh tế thị trường đầy biến động các doanh nghiệp Việtnam mới chợt hiểu rằng: phải nâng cao chất lượng để đảm bảo tồn tại trong

Hoạt động thương mại nói chung và dịch vụ in Ên nói riêng cũng đangđứng trước sự thách đố của thị trường, sự đòi hỏi của xã hội, phát triểndịch vụ đã trở thành phổ biến và là những nhu cầu không thể thiếu đượccủa các tầng líp dân cư trong xã hội Ngày nay khách hàng có điều kiện lùachọn hơn và nhu cầu cũng đa dạng hơn Cũng như các ngành công nghiệpkhác khi tham gia vào thị trường luôn có đối thủ cạnh tranh, để có đượcđiều đó Công ty In Hàng Không cần phải tìm hiểu thị trường, nắm bắt nhucầu khách hàng, biết rõ điểm mạnh yếu của công ty cũng như các đối thủcạnh tranh, từ đó đưa ra những kế hoạch chiến lược phù hợp với năng lựccủa công ty và tình hình môi trường Hàng không là một ngành kinh tế kĩthuật hiện đại Các chứng từ Ên phẩm của ngành có đặc thù cao, phải cóchất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế, đó là cơ sở chính để công ty In HàngKhông thành lập và phát triển

Công ty In Hàng Không được thành lập 01/04/1985 theo quyết định số427/QP ngày 19/03/1985 của Bộ Quốc phòng Công ty In Hàng Không làđơn vị thành viên của tổng công ty, là doanh nghiệp nhà nước, hạch toánđộc lập, tự chủ về tài chính, có tài khoản riêng Công ty là một doanhnghiệp in tổng hợp của ngành hàng không dân dụng Việt nam Trụ sở chínhcủa công ty đặt tại Sân bay Gia Lâm- Hà nội, chi nhánh phía Nam đặt tại 85Nguyễn Thái Bình – TP HCM.

Tiền thân của công ty In Hàng Không là xưởng in Hàng Khôngthuộc Binh đoàn 909(Tổng cục Hàng không) được thành lập theo quyếtđịnh của Bộ Quốc phòng, và từ 4/1985 xưởng in chính thức đi vào hoạtđộng

03/03/1990 Tổng cục trưởng Tổng cục Hàng không ký thành lập xínghiệp In Hàng Không

Nhằm đáp ứng nhu cầu của ngành hàng không là các Ên phẩm, chứng

từ, dịch vụ ngành đạt tiêu chuẩn quốc tế(trước đây toàn phải đặt ở nướcngoài) bởi vậy xí nghiệp In Hàng Không được Tổng cục Hàng không dândụng Việt nam quyết định đầu tư máy móc Chuyển công nghệ cao inoffset và flexo là công nghệ tiên tiến hơn với thiết bị đồng bộ nhập từCHLB Đức Khi nền kinh tế Việt nam chuyển sang cơ chế thị trường, xínghiệp in đã mở rộng quan hệ kinh tế bên ngoài, khai thác được một khốilượng lớn các công việc in, một mặt đáp ứng nhu cầu thị trường, mặt khácđem lại nguồn thu cho xí nghiệp, đảm bảo việc làm cho cán bộ công nhânviên và nâng cao thu nhập cho họ

Ngày 14/09/1994 Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải kí quyết định số148/QD/TTKB-LD thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổngcông ty Hàng không đân dụng Việt nam(Vietnam AIRLINES)

Tên doanh nghiệp: Công ty In Hàng Không(IHK)

Tên tiếng Anh : Aviation Printing Company

Địa chỉ : Sân bay Gia Lâm_Hà nội

Tel : (84-4)8272851-8272008

Fax : (84-4)87221026

E-mail : Ihk@netnam.VN

Website : Ihk VN.com

Chi nhánh phía Nam : 126 Hồng Bàng-P.2-Q.TânBình-HCM

Phương trâm sản xuất hiện nay của công ty là sản xuất, tiêu thụ sản phẩmtheo địa chỉ khách hàng, bảo đảm tiến độ chất lượng và thời gian giao hàngcho khách Công ty đã thực hiện hạch toán độc lập, tự cân đối tài chính,coi trọng hiệu quả kinh tế, lấy thu bù chi, phấn đấu giảm chi phí để có lãi,đồng thời thực hiện đầy đủ nghĩa vụ ngân sách Nhà nước

Công ty hiện tiến hành hoạch toán kinh doanh theo hai loại:

+ Hoạch toán theo dự án: Các công việc in vé, chứng từ, sổ sách, Ênphẩm tạp chí ngành theo kế hoạch, sản phẩm làm xong được nghiệm thu

và quyết toán theo đơn giá được duyệt

+ Hoạch toán kinh doanh:Các công việc in khai thác từ thị trường thôngqua các hợp đồng in theo độ hoạch toán kinh doanh, còng nh các hợp đồngcung cấp sản phẩm tiêu dùng

2.Ngành nghề sản xuất kinh doanh chính của công ty In Hàng Không.

+ Chuyên in Ên, sản xuất các sản phẩm: Vé máy bay, chứng từ cao

cấp, các loại văn hóa phẩm, nhãn hàng hóa phục vụ cho ngành và ngoàingành Hàng không

+ Sản xuất các nhãn mác bao bì bằng nhựa PP, PE,OPP các loại sảnphẩmbằng giấy(giấy khăn thơm, giấy hộp, giấy vệ sinh cao cấp) cung cấpcho nganh dịch vụ vận tải Hàng không và tiêu dùng xã hội

+ Kinh doanh thiết bị ngành in

II Đặc điểm sản phẩm và thị trường tiêu thô

1 Thị trường tiêu thụ của công ty In Hàng Không.

Công việc sản suất sản phẩm của công ty chủ yếu là tạp chí, thẻ hàng,

vé máy bay,chứng từ cao cấp sử dụng trong ngành, các loại sản phẩm giấythơm, khăn ăn cao cấp, tói nôn theo kế hoạch của Tổng công ty và các cơquan trong ngành hàng không Trong đó tạp chí Hàng Không một thángmột số với số lượng 5000 cuốn phục vụ trên các chuyến bay, tạp chí mang

đến cho bạn đọc những thông tin cần thiết về ngành Hàng không Việt nam

và nước ngoài

- Để phục vụ cho ngành hàng không và các chuyến bay, công ty còn in

Tạp chí Thông tin giải trí phát hành hai tháng một số với số lượng 7000

cuốn

- Ngoài ra công ty còn đảm bảo kịp thời việc in vé máy bay, hóa đơnchứng từ, thẻ hành lí phục vụ cho các hãng cảng hàng không Nội Bài,Tân Sơn Nhất, Đà Nẵng, Huế với số lượng theo kế hoạch của Tổng công

ty phục vụ hàng triệu hành khách trong năm

- Công ty còn in các bao bì màng mỏng PP, PE, bao bì, giấy trángmàng mỏng, tói nôn, tói sách tay, phục vụ cho khách hàng Sản xuất giấythơm được khách hàng đặc biệt ưa thích

- Thị trường của công ty trong ngành hàng không có ảnh hưởng rấtlớn đế kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Nguồn hàng trong ngànhđem lại doanh thu chính cho công ty và việc làm thường xuyên, thu nhập

ổn định cho cán bộ công nhân viên

2 Thị trường tiêu thụ ngoài ngành của công ty In Hàng Không.

- Ngoài việc phục vụ trong ngành của công ty In Hàng Không, công

ty còn nhận in theo hợp đồng và đơn đặt hàng của khách hàng, nên mặthàng của công ty rất đa dạng về chủng loại Việc khai thác nguồn hàng ởbên ngoài rất quan trọng Bởi vậy công ty thường xuyên có các hội nghịvới khách hàng tạo nên mối quan hệ để đáp ứng nhu cầu đòi hỏi chất lượng

kĩ thuật cao với những mặt hàng chủ yếu là sách báo, tạp chí, cataloge, hóađơn carbon phục vụ cho dịch vụ du lịch cho các doanh nghiệp Hà nội, TPHCM và một số tỉnh khác

Khăn thơm của công ty cũng được thị trường chấp nhận, khách hàng

là những khách sạn, nhà hàng, du lịch, vận tải biển,các doanh nghiệp vàchế biến thực phẩm

Ngoài ra công ty còn in bao bì nh tói chè cho công ty chè KimAnh, vỏbọc bóng đèn Rạng Đông

Trong nền kinh tế thị trường, công ty In Hàng Không luôn tìm cách mởrộng thị trường tiêu thụ, khai thác hết công suất của công ty, đáp ứng nhucầu thị trường và đem lại nguồn thu nhập cho công ty, đảm bảo việc làm vànâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên.

3 Đặc điểm mặt hàng của công ty In.

Mặt hàng chính của công ty in là in sách, tạp chí hóa đơn chứng từ sốlượng khoảng 250 triệu trang in trong một năm Với số lượng lớn như vậy,công ty luôn đưa chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, mặt hàng nhiều loạimẫu mã luôn thay đổi đòi hỏi độ chính xác, phối màu chất lượngvật tư, mẫuthiết kế hợp lí, đã đáp ứng được nhu cầu của tất cả khách hàng

Sản phẩm về bao bì màng mỏng PP, PE, tráng màng mỏng trên dâytruyền in cuốn nhiều màu với số lượng lớn, với máy thổi màng mỏng và giacông sản phẩm sau khi tạo ra sản phẩm bao bì có chất lượng tốt, uy tín trênthị trường và được khách hàng tìm đến

Sản phẩm giấy thơm vệ sinh và khăn ướt của công ty với số lượng1.200.000 sản phẩm trong năm đã đáp ứng được nhu cầu của khách hàng

Với đặc điểm là mặt hàng đa dạng, chất lượng cao đáp ứng mọi nhucầu của khách hàng, công ty ngày càng được khách hàng biết đến và hợp tácđặt hàng trong kinh doanh, sản xuất cũng như liên kết,liên doanh mua báncung cấp nguyên vật liệu trong ngành in

III.Các đặc điểm kinh tế-kỹ thuật của công ty In Hàng Không.

1 Cơ cấu bộ máy quản lý.

PX

SX GiÊy

PX In flexo PX

S¸ch

PX Inoffset

Phßng QM

b.Trách nhiệm và quyền hạn.

Để đảm bảo sản xuất có hiệu quả công ty được tổ chức theo mô hìnhtrực tuyến Bộ máy quản lý gọn nhẹ, quản lý theo chế độ một thủtrưởng Đứng đầu là một giám đốc công ty là người có quyền cao nhất,chịumọi trách nhiệm với Nhà nước cũng như toàn bộ cán bộ công nhân viên vềhoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tại công ty In Hàng Khôngphó giám đốc giúp việc trực tiếp cho giám đốc , vừa là đại diện của cán bộcông nhân viên trong công tyvới chức danh chủ tịnh công đoàn Bên dưới

là các phòng ban chức năng và các phân xưởng sản xuất bao gồm:

 Văn phòng khu việc phía nam

 5 phân xưởng sản xuất Chức năng của từng bộ phận nh sau :

 Phòng tổ chức hành chính : Làm tham mưu và giúp việc cho giám đốc

về các vấn đề quản lý hồ sơ của công ty , văn thư y tế , quản trị ,bảo

vệ ,tiếp khách, quản lý các vấn đề lao động, sắp xếp nhân lực

 Phòng kế toán tài chính : Làm tham mưu giúp việc cho Giám đốc về tài

chính kế toán, thực hiện hạch toán sản xuất kinh doanh, thanh quyết toánvới Nhà nước, lương thưởng

 Phòng kế hoạch sản xuất : giao dịch tìm việc làm cho Công ty, ký kết

các hợp đồng kinh tế, theo dõi sản xuất, lập kế hoạch cung ứng vật tư, côngnghệ, kỹ thuật, làm thủ tục thanh lý hợp đồng, kết hợp với phòng tàichínhđề xuất phương án giá, xác định chí pohí sản xuất gia công sản phẩm

Đây là phòng tham mưu cho Giám đốc về công tác kế hoạch ngắn, dài hạn,trực tiếp điều hành sản xuất của toàn công ty.

 Phòng vật tư, cung ứng : Có nhiệm vụ quản lý, thu mua cấp phát

nguyên vật liệu, theo dõi sử dụng nguyên vật liệu của các phân xưởng, cânđối cấp phát nguyên liệu sao cho hợp lý với nhu cầu sản xuất của các phânxưởng Dự kiến kế hoạch thu mua vật liệu sao cho lượng dự trữ trong khođảm bảo cho tiến độ sản xuất của Công ty

 Phòng chất lượng : Có nhiệm vụ lập kế hoạch chất lượng, góp phần

nâng cao chất lượng quản lý còng nh chất lượng sản phẩm của công ty

 Văn phòng đại diện phía Nam : Được đặt tại TP.HCM để giao dịch tìm

nguồn hàng, tiếp thị bán sản phẩm của công ty

 F.X chế bản : Có nhiệm vụ sao chép bản vi tính, bình bảng, phối bảng

để tạo khuôn in phục vụ cho qui trình in

 F.X in offset : Có nhiệm vụ kết hợp khuôn in, giấy in để tạo ra sản phẩm

in theo yêu cầu qui trìnhkĩ thuật công nghệ

 F.X sách : Nhiệm vụ gia công các Ên phẩm đã được thực hiệntheo qui

trình công nghệ, tạo ra sản phẩm có chất lượng cao

 F.X Flexo :In và gia công bao bì màng mỏng PP, PE, bao bì giấy

trángmàng trên máy in Flexo

 F.X giấy : Có nhiệm vụ sản xuất giấy khăn thơm và giấy vệ sinhtheo

đơn đặt hàng, và trực tiếp phục vụ cho hàng nơi tiêu dùng

Các phân xưởng này đều chịu sự quản lý trực tiếp của Giám đốc Công

ty thông qua các Quản đốc phân xưởng

2 Đặc điểm lao động.

Gián tiếp: Giám đốc: Thạc sỹ về quản trị doanh nghiệp

Phó giám đốc: Trình độ Đại học

Phòng ban gồm 5 phòng, gồm có 40 người

Tổ chức hành chính, phòng kế hoạch, phòng tài chính kế toán, phòng vật tưcung ứng, phòng chất lượng

Trong đó 30 người có trình độ Đại học

Lao động trực tiếp: bao gồm 5 phân xưởng

+ F.X chế bản có 11 người

Trình độ Đại học: 2

Bậc 5: 1Bậc 4: 2Bậc 3: 3Bậc 2: 3+ F.X in OFFSET có 22 người trong đó

Trình độ Đại học: 2

Bậc 6: 1Bậc 4: 5Bậc 3: 8Bậc2: 6+ FX sách có 25 người trong đó

Bậc 6: 2Bậc 4:5Bậc 3: 8Bậc 2: 6+ FX giấy có 30 người

Trình độ Đại học: 3

Bậc 4: 5Bậc 3: 8Bậc 2: 5Bậc 1: 9+ FX Flexo:56 người

Đại hoc: 4

Bậc 7: 1Bậc 6: 1Bậc 4:5Bậc 3: 5Bậc 2: 4Bậc 1: 31Chi nhánh phía Nam: 7 người, đều có trình độ Đại học

Tổng số cán bộ CNV tính đến ngày 12/ 4/2001 là 210 người

Đảng viên 25 đồng chí

Đoàn viên công đoàn 210 người

Công ty In Hàng Không nổi lên nh điểm sáng về sản xuất kinh doanhcủa Tổng công ty Hàng Không Việt nam Những năm gần đây sự quan tâmđối với người lao động không chỉ là công ăn việc làm thường xuyên, ổnđịnh mà từ Ban Giám đốc đến CBCNV đều dược bình đẳng về chính sáchđãi ngộ, chế độ bảo hiểm, y tế

Công đoàn trở thành cầu nối tiếng nói nguyện vọng quyền lợi củacông nhân với ban lãnh đạo công ty Bởi vậy những sản phẩm làm ra từchính bàn tay của người công nhân như được hòa trộn cả trí tuệ, tài năng,sức lực tạo nên sự mến mộ của khách hàng đối với công ty In Hàng Không

3 Đặc điểm về nguyên vật liệu.

Sản phẩm chính của công ty là các sản phẩm trên chất liệu giấy, màng

PP, PE, giấy trắng màng mỏng và sản xuất giấy vệ sinh, khăn ăn cao cấp do

đó nguyên vật liệu sử dụng chính bao gồm:

Mực in: Các loại mực của Nhật như Neuchanpion Apex đây là các loại

mực tốt cho in OFFSET chất lượng cao đối với các máy in hiện đại phùhợp với khí hậu Việt nam, dùng để in những sản phẩm cao cấp như mỹthuật, tạo màu sắc, rõ nét, nhanh khô có độ liên kết tốt

Loai mực của Singapo, Mỹ, các liên doanh trong nước cũng đảm bảogiá thành vừa phải, có thể in phù hợp đa dạng sản phẩm Hiện nay công tyđang thường xuyên sử dụng các loại mực này.

Giấy in: Công ty dùng rất nhiều các loại giấy khác nhau để phù hợp với

nhu cầu của khach hàng cho từng sản phẩm Song đặc biệt do tính chất đặcthù và phục vụ 70% sản lượng cho ngành Hàng Không về chứng từ hóađơn, nên nguồn vật liệu giây carbon liên tục được khai thác để sử dụngnhằm đáp ứng nhu cầu của ngành

Ngoài ra nguồn vật liẹu phải cung cấp cho giây chuyền công nghệ inFlexo, với máy PP, PE, giấy tráng màng dùng cho gia công in tói nôn, tóisách tay, bao bì hàng hóa, công ty mua từ các công ty nhựa trong nước vàtrong khu vực ASEAN

Giấy làm khăn ướt nhập từ Đài loan

Nguồn cung cấp vật liệu cho Công ty được công ty tù khai thác trên thịtrường và mua theo giá thỏa thuận Do đó công ty có thể quan hệ với nhiềunhà cung ứng, đầu tư trên thị trường lùa chọn đối tượng phù hợp, thườngxuyên tìm nguồn cung cấp nguyên vật liệu đáp ứng kịp thời đầy đủ thíchứng, phục vụ cho việc sản xuất các sản phẩm theo đơn đặt hàng

Sản phẩm của công ty có nhiều loại khác nhau, tuy nhiên vẫn cónhững vật liệu có thể dùng chung để sản xuất ra những sản phẩm nh giấy,mực Thông thường có thể mua với số lượng lớn, lâu dài Tuy nhiên vẫn cónhững vật liệu chỉ dùng cho sản xuất theo một đơn đặt hàng nào đó Vì vậyCông ty phải tính toán mua sao cho đủ để sản xuất

4 Đặc điểm về máy móc thiết bị.

Từ 1985 đến 1991 Công ty chỉ có máy in TYPO lạc hậu với dây chuyềnkhông đồng bộ, chỉ in được những sản phẩm đơn giản Đến nay Công tynhập thêm giây chuyền công nghệ in OFFSET

Năm 1991 Công ty nhập dây chuyền đồng bộ công nghệ in OFFSETgồm máy phơi Six và máy in một màu Heidenberg

( Cộng hòa liên bang Đức)

Năm 1994 nhập máy phơi khổ lớn và hai máy màu của CHLB Đức đápứng được nhu cầu của ngành Hàng Không Sản phẩm in của Công ty đãcạnh tranh và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng trên thị trường

Năm 1997 nhập thêm dây chuyền sản xuất của Đài Loan với công suất60.000 sp/tháng Thiết bị tẩm hương liệu, đóng gói trên dây chuyền tự độngtạo cho sản phẩm có chất lượng cao, đảm bảo vệ sinh, đạt tiêu chuẩn quốc

Phần II Thực trạng sản xuất kinh doanhcủa

Công ty In Hàng Không.

I Một số chỉ tiêu kinh tế chung.

1 Một số chỉ tiêu kinh tế những năm gần đây.

Bảng 1 Kết quả hoạt động kinh doanh

-Thuế doanh thu 202.000.000 269.924.815 599.555.729

3 Doanh thu thuần 11.600.000.000 13.022.053.42

15 Tổng lợi tức trước thuế 968.862.000 1.277.432.378 1.342.162.284

16 Thuế lợi tức phải nép 302.163.000 477.101.332 469.756.799

17 Lợi tức để lại DN 666.699.000 800.331.046 872.405.485

2 Đánh giá kết quả hoạt đông sản xuất kinh doanh

Ta có thể đưa ra một số chỉ tiêu đánh giá sau:

a Chỉ tiêu về doanh thu

VT:1000( )ĐVT:1000(đ) đ)

2 Doanh thu thuần

+ Tổng doanh thu năm 2000 tăng so với năm 1999 là:

Tổng doanh thu của năm 2001 tăng so với năm 2000 là:

3.659.715 (ngđ)với tỷ lệ tăng tương đối là 28%

Các khoản giảm trừ của năm 2001 cũng tăng nhiều so với năm 2000

cụ thể:

- Tăng theo số tuyệt đối là:315.833 (ngđ)

- Tăng theo số tương đối là 111%, gấp 2 lần so với năm 2000

Các khoản giảm trừ đó có sự đột biến nh vậy là do năm 2001 Công ty cóxuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài cho nên phải nép thuế xuất khẩu Mặtkhác tổng doanh thu tăng lên thì thuế doanh thu phải tăng theo Tuy nhiêntrong năm 2001 không có khoản giảm trừdo hàng bán bị trả lại Điều nàychứng tỏ chất lượng sản xuất kinh doanh dựoc nâng lên rõ rệt

Nh vậy doanh thu thuần năm 2001 tăng so với năm 2000 là: 3.343.882(ngđ), với tỷ lệ tăng tương đối là 26%

b Chỉ tiêu về giá vốn hàng bán

VT:1000(ĐVT:1000(đ) đ)ồng) ng)

TT Chỉ tiêu 1999 2000 2001

Giá vốn hàng bán

+ Giá vốn của hàng bán ra bao gồm các chi phí: Chi phí nguyên vật liệuchính, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung

Giá vốn hàng bán năm 2000 tăng so với năm1999là:

- Tăng tuyệt đối:401.376.288 (đ)

- Tăng tương đối 4%

Sự tăng giá vốn của hàng bán không đáng kể là do năm 2000 Công tysản xuất sản phẩm nhiều hơn không đáng kể Cho nên các chi phí cũng tănglên không nhiều Giá vốn hàng bán năm 2001 tăng so với năm 2000 là:

- Tăng tuyệt đối: 4.134.040.064(đ)

- Tăng tương đối: 41%

Sù gia tăng giá vốn hàng bán là do năm 2001 Công ty sản xuất nhiều sảnphẩm hơn cho nên các chi phí đều tăng Mặt khác mức phí chung cho chiphí cũng tăng

c Chỉ tiêu về lợi nhuận.

+ Lãi gộp của năm 2000 tăng so với năm 1999 là:1.020.677 (ngđ), với tỷ lệtăng tương đối là 50%

Tổng lãi gộp của năm 2000 tăng so với năm 1999 là do tổng doanh thutăng lên, trong khi đó giá vốn hàng bán và các khoản giảm trừ tăng lênkhông đáng kể

Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2000 tăng so với năm 1999là:753.278 (ngđ),với tỷ lệ tăng là 64%

Lãi thuần từ hoạt động kinh doanh của năm 2000 tăng so với năm 1999là: 26.171 (ngđ), với tỷ lệ tăng tương đối là 24%

Do đó tổng lợi tức trước thuế năm 2000 tăng so với năm 1999 là:

- Tăng tuyệt đối 308.570 (ngđ)

- Tăng tương đối 32%

Lãi gộp năm 2001 giảm so với năm 2000 cụ thể giảm

790.159 (ngđ), với tỷ lệ giảm tương đối 26%

Tổng lãi gộp của năm 2001 giảm so với năm 2000 là do giá vốn củahàng bán ra tăng quá cao.

Chi phí quản lý doanh nghiệp của năm 2001 giảm so với năm 2000 là977.550 (ngđ), giảm hơn một nửa Chính vì vậy cho nên lãi thuần từ hoạtđộng kinh doanh của năm 2001 vẫn cao hơn so với năm 2000 cho dù mứctăng chỉ là 187.362 (ngđ), với tỷ lệ tăng tương đối 17%

Tuy vậy, năm 2001 thu nhập từ các hoạt động tài chính và các khoản lợitức bất thường chỉ là:27.099 (ngđ) Trong khi đó con số của năm 2000:149.760 (ngđ)

Do vậy khoảng cách chênh lệch của tổng lợi tức trước thuế của năm 2000

và 2001 càng dược rút ngắn lại Tổng lợi tực trước thuế của năm 2000 caohơn 2001 là 64.730 (ngđ), với tỷ lệ tăng tương đối là 5%

+ Chỉ tiêu cuối cùng là lãi ròng sau khi đã nép thuế

Chỉ tiêu này của năm 2000 so với năm 1999 là 133.632 (ngđ), với tỷ lệtăng tương đối là 20%

Chỉ tiêu lãi ròng sau khi đã nép thuế của năm 2001 chỉ tăng Ýt so vớinăm 2000 cụ thể tăng 42.331 (ngđ), với tỷ lệ tăng là 5%

Tóm lại: Sau khi xem xét và phân tích kết quả kinh doanh của các năm

1999, 2000, 2001 ta thấy Công ty In Hàng Không kinh doanh có lãi và đạtđược mức lợi nhuận tương đối cao so với số vốn và doanh thu của Công ty

II Tình hình nép ngân sách Nhà nước và Tổng công ty.

2.Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn.

+ Tổng số vốn kinh doanh của công ty năm sau cao hơn năm trước,

cụ thể năm 2000 tăng hơn năm 1999 với tỷ lệ là 35%, năm 2001 tăng cao

hơn năm 2000 với tỷ lệ là 18% Chứng tỏ công ty không ngừng đầu tưthêm nguồn vốn kinh doanh cho sản xuất, kinh doanh ở công ty.

+ Tổng doanh thu của công ty năm 2000 cao hơn năm 1999 với tỷ lệ

là 13%, năm 2001 tăng hơn năm 2000 với tỷ lệ là 28% Ta thấy lượng hàngbán ra năm sau cao hơn năm trước, năm 2001 doanh thu tăng cao nhất docông ty đã có chính sách Marketing mạnh mẽ, chính sách giá cả hợp lý

+ Tổng chi phí năm sau cao hơn năm trước, cụ thể năm 2000 tăng caohơn năm 1999 với tỷ lệ 8%, năm 2001 tăng hơn năm 2000 với tỷ lệ 24%, sở

dĩ tổng chiphí năm 2001 tăng cao như vậy là do lượng hàng bán ra nhiềuhơn do đó các chi phí khác cũng tăng lên

+ Tổng lợi nhuân: Năm 2000 so với năm 1999 tăng 20%, năm 2001

so với năm 2000 giảm 9%, do dây truyền sản xuất mới, công tác quản lýchưa tốt nên gây ra tình trạng thất thoát nguyên vật liệu dẫn đến lợi nhuậngiảm Tốc độ tăng lợi nhuận trung bình hàng nămlà 14,5%, có thể nói đây làmột tốc độ phát triển khá cao

+ Về tỷ suất lợi nhuận/ vốn kinh doanh

Ta thấy nó biến động tỷ lệ nghịch với tổng vốn kinh doanh Năm

20001 là năm có tổng vốn đầu tư cao nhất thì tỷ suất lợi nhuận trên vốn thấpnhất 10,1% Điều đó chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của công tygiảm + Về tỷ suất lợi/ doanh thu + VÒ tû suÊt lîi/ doanh thu

Nếu xét chỉ tiêu này ta thấy nó biến động không đều, đáng lẽ tỷ suấtlợi nhuận/ doanh thu đạt cao nhất vào năm 2001, là năm có doanh thu caonhất, nhưng tỷ suất này lại đạt cao nhất vào năm 2000 là năm khi bá ra mộtđồng doanh thu thì thu được 0,060 đồng lợi nhuận Sang năm 2001cứ mộtđồng doanh thu thì thu được0,051 đồng lợi nhuận và năm 1999 là 0,056đồng lợi nhuận Nh vậy trong 3 năm trở lại đây tỷ suất lợi nhuân/ doanh thubình quân là 0,065